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路灯研发总结范文(实用17篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-20 04:32:13 页码:9
路灯研发总结范文(实用17篇)
2023-11-20 04:32:13    小编:ZTFB

通过总结,我们能够更好地认识自己的优点和不足,为今后的发展提供指导。写总结时,可以请教他人的意见和建议,及时修正和完善自己的总结内容。不同行业和领域都有着各自的总结方式和规范,以下是一些行业内的优秀总结范文供参考。

路灯研发总结篇一

通过开展路灯在建工程、各类工作场所和路灯运行设施安全隐患大排查工作,进一步落实安全生产主体责任和行业安全监管责任,全面排查治理事故隐患和薄弱环节,认真解决存在的突出问题,建立重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制,有效防范和遏制事故发生,使我处安全生产始终保持稳定,确保各项生产任务安全正常运行。

1、照明设施线路和高低压配电系统安全性。

2、灯杆灯具完好性及连接可靠性。

3、照明设施防倾覆垮塌、防高空坠落。

4、安全生产制度落实的情况。

我处按照上级文件要求,坚持安全发展观和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,组织成立了以分管安全负责人为组长,处专职安全员为成员的安全生产大检查领导小组,并对此次安全隐患排查工作的各个环节进行认真部署,进一步强化安全生产意识,调动上上下下、方方面面抓好安全生产工作的积极性和创造性,切实做到不走过场,严密排查,全面覆盖,不留死角,排查出的问题即时整改,不出纰漏,不出事故。

1、照明设施线路和高低压配电系统无问题。

2、灯杆灯具完好性及连接可靠性的`排查情况:有部分路灯灯门缺失、破损,已维修到位。

3、照明设施无倾覆垮塌、高空坠落情况。

4、安全生产制度落实情况:主要对处维建班和工程队伍落实安全制度、文明施工和安全施工的情况进行了检查、督促和总结。经检查,在施工过程中,能够按照所里的要求,安放警示锥、佩戴安全帽和使用防护用具,各类安全员能够到施工现场,随时掌握和处理施工过程中的安全情况。

通过这次安全隐患大排查,明确了开展安全工作的思路,全体职工的安全意识得到了不同程度的提高,履行安全规定更加自觉。下一步我处将完善各类设施、场所的安全措施,使安全隐患大排查工作形成常态化,建立每半年进行一次安全隐患大排查工作机制。市路灯处上半年安全生产工作总结范文是网友投稿分享,属于安全生产总结,共有2322个字。下载本文稍作修改便可使用,即刻完成写稿任务。

路灯研发总结篇二

夜幕降临,华灯初上,兴凯路灯,一路相伴。

20xx年即将迈入倒计时,兴凯路灯完成了年初时对自己给自己定下的使命并超额完成了20xx年的目标计划。与此同时,路灯行业一系列的变化也逐渐凸显,值得庆幸的是在困难与需求面前,兴凯上下同心协力,获得业内一致的好评和消费者的热捧。兴凯路灯专业路灯生产20年,今年路灯行业主要的变化有:

其一:路灯行业,新的变化尤其明显:客户对于路灯的美观设计需求上越来越呈现多样化。

其二:园林、公园对于灯光的需求越来越大,不仅如此,应景的外观设计和配光的要求越来越人性化,营造氛围逐渐凸显其地位。

其三:白炽灯基本上已脱离人们的视线,led节能灯仍然是重头戏。

从目前发展情况以及结合当今国际趋势分析:路灯行业早已成为当今市场不可取代的组成部分。而自古以来照明一直与人们的生活息息相关,是人们夜幕降临不可或缺的照明产品。与此同时由照明产品所带来的负面影响也是“重头戏”。“地球一小时”的号召足矣证明它是城市电力消耗的大户。随经济的发展,节能减排问题迫切的被推上日程,在超负荷的电力消耗上,如何在保证照明需求的前提下实现节能环保成为了每一个照明企业必须要解决的问题,尤其是今年(20xx年)节能环保的呼声越来越高,路灯行业必然的发展大趋势就是节能环保。

另一方面,快速互联网的发展以及智能设备不断的更新换代,所带来的直接影响就是催生了城市智能照明系统。在未来,路灯+互联网+智能设备的全智能照明系统将取代现在的手动开关的方式成为路灯行业新的航向。而现在依然流行的led灯具也将被改造成实现其二次节能,从目前的数据分析上,可探知led灯具将支持可调光功能,智能照明控制系统能够对灯具按照时段、天气或者其他需求进行调光与控制,并且可以实现灯具的`单灯控制与多灯控制,进一步节约能源。根据调查数据,加上智能控制系统led路灯能够在原来led节能的技术上再节能10%~20%。

路灯行业,机遇与挑战并存,不前进就会被淘汰,物竞天择在各行各业都适用。兴凯路灯在接下去的时间里,依然要采取两步走的战略方针,即:做好当下正常运营和施工,服务的前提下,还要积极的投入到新产品的研发。切实的做到将“以科技求发展、以诚信为纽带、以质量为本、以服务为基础、以市场为导向”的企业理念为广大的客户提供“一流的产品、完善的服务、齐全的品种、优惠的价格”,坚持以坚持以“质量第一.用户至上”为宗旨,为客户提供更好服务的同时,继续秉承‘为了好,要更好’的发展理念,以‘光健康专家’为己任,为营造一个更加美好的“家园”而努力奋斗。

路灯研发总结篇三

时光飞逝,转眼间告别了20xx年,迎来了充满希望的20xx年,在过去的一年里,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,在上级领导的支持下和各部门的互相帮助下,研发部在本年度工作完成状况总结如下:

关于客户回馈的不良状况和往年相比有着明显的'降低,客户退回来的不良样品开发部有进行详细的分析,大部分是用户使用不当所引起,小部分是产品本身的问题,产品本身的问题开发部有着进一步的改进,用户使用不当要求业务员与客户沟通上多提供灯具操作方面的指引。

开发部不足之处,对新产品开发新思维能力掌握得不够,产品灯具实地运用,实地装配,实地现场施工等相关信息了解得太少,在这些方面开发部还需要不断地加强,有机会要求多去实地现场考察,多了解灯具实际使用情况,多与外界同行交流,多参观展会,多参加技术讲座和技术培训,开阔视野,了解对手及了解行业最新动向,了解相关信息与掌握最新技术,挖掘新思路,提高开发人员的开发能力。

在20xx年里研发部工作完成事项如下:

一、完成新开发产品共3项27款:

二、完成优化更新产品共3项20款:

三、完成电源优化共4款:

四、配合外界控制电源优化共4款:

路灯研发总结篇四

今年,药械监管股工作紧紧围绕药械安全这一中心任务,加强药品医疗器械日常监管,大力整顿规范药品市场秩序,各项任务目标均取得成效。

按照“监管区域无盲区、监管品种无遗漏、监管环节无断层”的整体工作思路,我们积极开展日常监督检查工作。辖区共有一级以上医院及药械相关事业单位xx家;药品经营企业xx家(其中药品批发公司x家,连锁销售公司x家,零售单体药店xx家,零售连锁门店xx家);医疗器械经营企业xx家;个体医疗诊所及口腔诊所xx家;疫苗接种单位xx家。今年我股着重检查药械经营企业,药品经营企业覆盖面已达到xx%,医疗器械经营企业覆盖面达到xx%,一级以上医院覆盖面达到xx%。开展了“进一步开展药品经营领域突出问题整治工作”;“打击食品药品掺杂使假专项整治”;“严厉打击违法违规医疗器械经营使用专项整治工作”“开展‘问题疫苗’专项检查工作”等多项专项整治工作。通过整治提高了经营企业和使用单位的质量管理意识和水平,保障医疗器械安全有效。

截至目前,共出动执法人员xx余人次,车辆xx台次,检查药械经营企业xx余户、医疗机构xx余户、药品批发企业x户、疫苗接种单位xx户。检查发现主要问题有如下几点:药品经营企业存在从非法渠道购进药品行为;销售假药行为;以搭售的形式买药品赠送处方药或者甲类非处方药的行为;药师不在岗销售处方药的.行为;医疗器械经营企业存在经营过期医疗器械等违法行为;医疗器械经营企业及使用单位未按时上交医疗器械安全监督管理自查报告等行为。办理药品医疗器械相关案件xx起,其中简易程序1起;一般程序x起,结案x起,x起案件因当事人未按时履行上缴罚款,已下达《履行行政处罚决定催告书》,准备申请萝北县人民法院强制执行,1起案件因当事人涉嫌刑事犯罪,现已将产品报市食药监局请示做假药认定,待市食药监局出具认定结果后,研究决定是否将案件移送至黑龙江省宝泉岭农垦公安局处理。截止目前共做出行政处罚罚没款合计:xx元,现已上缴罚没款总计:xx元。

日常工作中,我们督导网报单位积极上报不良反应,对不良反应报告认真审核,对可疑报告及时电话核查,对不规范报告及时修改,对规范报告及时评价上报。截止目前,共评价上报药品不良反应报告xx份,医疗器械不良事件xx份,完成了既定目标。

今年4月,鹤岗市食品药品监管局将药品经营许可、第三类医疗器械经营许可、第二类医疗器械经营备案的材料审查、现场核查工作委托我局办理,我们接到此项工作任务后,积极向市局请示、学习,努力完善并更好的完成此项工作。对申请办理许可、备案、变更的企业,悉心指导、严格审查、准确核查,确保圆满完成此项工作。截止目前,共审查、核查药品经营企业x家次,医疗器械经营企业13家次,受理药品经营企业经营事项变更xx家次。保质保量完成此项工作任务。

1、由于监管面积大,药品医疗器械经营企业较多,药品医疗器械动态巡查的频次还没有达到。

2、有关医疗器械新颁布修改的法律法规较多,尤其新版医疗器械分类目录刚刚实行,很多内容还需学习、消化、领会。

3、“性保健品”类产品方面,由于相关法律法规还不够健全,很多产品打着“适宜人群”、“产品功效”等“擦边球”宣传其治疗疗效,应采取措施重点治理。

药械安全是人民最关心、最直接、最现实的利益问题,下一步我们将继续围绕药械安全这项工作,将药械监管工作推向一个新高度。

1、着力开展医疗机构、个体牙科诊所、眼镜店监管工作,以医疗器械使用环节为重点环节,以医疗机构为重点领域,以一次性无菌以及植入人体医疗器械为重点检查项目,进一步加强医疗器械使用单位的监管工作。

2、继续推进建立药品追溯系统。加大药品购、销、存相关记录检查力度,以确保药品经营企业采购的、陈列的及已经售出的药品均为xx%系统内药品,保障药品可追溯性。

3、积极做好局机关下达的其他工作任务。按时限、保质量的完成局机关交办的各项任务。与食品股及各监管所、分局等部门做好联动,遇事不推脱、多协调,增强大局意识,为全局工作稳步进行做出自己的努力。

路灯研发总结篇五

20xx上半年,在市委、市政府及主管局的正确领导下,我所紧紧围绕路灯维护及管理的中心工作,始终践行方便群众的服务理念,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量及更快捷的运行机制,较好地完成了各项工作任务。现将我所半年的工作情况总结如下:

一是着力推广绿色照明光源。为加快推进城市绿色照明改造工作,在对老旧路灯进行改造时,逐步引进低碳环保、高效节能、安全舒适的新型光源led路灯。特别是对背街小巷路灯的改造和建设,全部使用新型led光源替代老旧的传统路灯,提高了城市照明节能效率,减少了维护成本。

二是着力加大城市照明基础设施建设及改造工作。20xx上半年累计投入建设资金200万元,完成了又一巷(市三医院入口)、潇湘西路、西区路等背街小巷亮化改造工程,安装路灯780余盏,更换改造老旧路灯80余盏,改造电缆2500米。

三是着力推进城市美化设施建设。春节前投资105万元对育才路、翠竹路和市总工会所处山体实施了“二路一山”亮化建设,并“用旧布新”,将示范街建设中拆除的亮化美化设施,进行整理、翻新,统一安装到河西主要街道,节约资源,美化市容。其次是协助主管局打造了湘永路、逸云路两条亮化美化示范街。

四是着力加强照明设施维护管理。20xx上半年共受理路灯故障电话126次,累计完成抢、维修206班次,维修路灯2216盏次,更换各类光源电器1009套,维修电缆95处,更换电缆2839米。其次是通过考核办公室对城区路灯情况进行定期和不定期的巡查考核,将亮灯率与维修人员工资挂钩,对考核出来的问题进行跟踪限时整改,始终保持了城市亮灯率及设施完好率98%以上,为城市建设、经济建设和方便群众工作生活做出了积极的贡献。

五是着力完善路灯智能监控系统。xxxx年成功引进我省最为先进的路灯智能化监控系统,实现了对路灯的.精细化、智能化数字监控,达到了自动校时、科学启灯、故障检测、防盗报警、视频监控等科学高效管理手段的综合利用。20xx年20xx上半年我所投资30万元开展了提质扩容工作,增加了无线监控终端30个,大大提高了故障发现和处理速度,并节约了电费,减少了盗损。

六是着力深入创卫及安全生产工作。我所高度重视创卫及安全生产工作并摆上了重要议事日程。召开了专门的会议,成立了创卫及安全生产领导小组,制定了工作方案,制定和悬挂了宣传栏,建立健全了各项机制,加强了健康教育及安全生产知识的学习,20xx年20xx上半年的全局创卫大检查中,我所取得了第一名的成绩。其次通过严格落实各项制度、签订责任状及配备安全员等措施,将安全隐患及时消除在萌芽状态,确保安全生产零事故。

七是着力加强队伍建设管理。大力开展“学习型”党支部及“争先创优”活动,组织职工学习各项政治理论,引导全所员工树立正确的世界观、人生观、价值观,培养爱岗敬业的精神。20xx上半年来,我所积极发展和壮大党员队伍,通过召开支部党员大会确定了6名入党积极分子参加了市直机关第三十八期培训班的学习,为党组织输送了新鲜的血液。其次圆满完成了湖南省城市照明协会年会筹备和会务工作。得到了各级领导、省内兄弟单位及广大厂商的一致好评。通过开展此次会议,加强了沟通学习,为加快推进城市绿色照明,促进城市照明事业更好更快发展打下了坚实的基础。

存在的困难。

1、维护管理经费严重不足。

2、专业技术人员短缺。

3、城市照明基础设施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠严重。

5、管理体制不完善,管理难以到位。

20xx下半年工作思路。

1、进一步做好背街小巷亮化及老旧路灯设施改造工作,消除亮化死角。

2、进一步做好节电、节能工作及推进绿色照明节能改造。

3、进一步加强内部管理,强化员工素质教育,引进专业技术人才。

6、进一步引进路灯管理新技术、新理念,不断完善路灯智能化监控系统,做好体质扩容改造工作。

4、进一步做好城市照明设施维护管理工作。

5、进一步抓好创卫及安全生产工作。

路灯研发总结篇六

1、主干道着灯率为97%,次干道着灯率为96%,小巷(城中村)着灯率为95%,设施完好率为87%,重大运行事故人身伤亡率为零。

2、上半年共处理路灯倾杆15基,更换运行电缆35o米,更换高压钠灯灯泡125支,电子触发器67支,镇流器46块,更换路灯开关12台,检修路灯节点控制柜6台。

下半年我所全体干部职工将以高昂的激情全身心地投入到路灯管护当中,始终把握大力发展城市照明这条主线,按照县委、县政府和县住建局的安排部署,强化责任,狠抓落实,不断推动城市照明工作迈上新台阶。

一、抓好城乡结合部路灯盲目治理,提高城中村路灯运行质量,不断提升管护能力,扩展路灯亮化覆盖空间。

二、继续抓好安全防范,完善突发应急抢险机制,保证队伍拉得出,打得响。

总之,我所将进一步做好路灯管理工作,掌握高科技产品的实用水平,与时俱进,开拓创新,向中国_建党一百周年献厚礼!

专此报告。

2021年6月16日。

路灯研发总结篇七

1、合同的履行:此项目基本上严格履行了合同,但在工程款的支付上施工单位普遍的意见。建议在今后的项目中在工程开工后至竣工验收之前,公司应严格按照合同约定的方式和期限支付工程款,按照中标价格和中标工期与施工单位严格履行承包合同。项目部才能严格要求施工单位按节点计划完成工程任务。

2、工程分包:由于特殊原因,此项目分包单位过多,如:基础分包、电梯分包、消防工程分包、防火门分包、入户防火防盗门分包、阳台栏杆分包、铝合金门窗分包、幕墙工程分包。这类分包单位往往因专业特殊、关系特殊,直接与业主联系,总包和监理难以对其进行管理。这其中有些分包单位与专业管理机构、开发商、总包单位、监理能很好的协调关系,能严格按要求完成工程任务,为开发商出谋划策,节约投资,也有些单位――如防火门生产安装方,由于其公司实力有限,管理不力,不能按合同给定的时间按时完成任务,且产品质量未达到理想要求,直接影响了整个工程的竣工验收。

路灯研发总结篇八

作为城管系统的一分子,路灯管理所承担着县城各大主街道及小街小巷的路灯新建、维护、运行管理工作。20**年第三季度,在县政府、局领导的正确领导及大力支持下,我所紧紧围绕路灯维护的中心工作,始终践行方便群众的服务理念,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更快捷的运行机制,较好地保证了亮灯率。现就第三季度的工作情况总结如下:

(一)坚持理论、业务学习,提高职工业务素质,认真学习邓小平理论,“三个代表”重要思想以及县委政府的有关文件会议精神,征订了《城市亮化》等相关杂志,职工学习有安排、有考勤、有笔记、有记录,切实提高了职工的政治业务素质。

度维修大街小巷路灯960余盏,处理地埋电缆故障点20余处,处理白天着灯事故9次,恢复铁叶门、南街小区、墩脑等路段被大车挂断的路灯线路5起,处理雷雨季节里因恶劣天气损坏的路灯杆4起。切实提高了路灯照明的覆盖率,使路灯设施完好率达97%以上,确保路灯设备的正常运行。

2、全力保障重大节假日期间路灯的运行质量。为迎国

庆,我所及时组织维护人员对县城路灯及亮化设施进行了全面细致的维护检修。重点修复了岚山公园的上山道、岚湖路、游步道的路灯及望江亭、电视塔等亮化景观灯;替换了文化广场已腐蚀的庭院灯十杆,其余的庭院灯、龙柱灯及外围路灯都已进行了大规模修复;陆续更换了已烧坏受损的九洲大桥、文化广场、岚山、岚湖路、延伸街、黄坊至化工厂路段、湘江大道、同济大道等十余处电缆890米。

3、加强巡查管理,确保路灯设施安全运行。我所制定。

了详细全面的巡查制度,维护人员每天必须对区域内路灯设备进行巡查,对偷盗路灯设备、撞坏路灯、路灯倾斜、人为损坏等情况进行巡查,发现问题及时处理;督查室每星期对区域路灯进行督查,并做出相关督查结果对区域管理进行考核。这些制度有效确保了路灯设施的安全运行。

(三)强化施工质效监管,确保路灯设施安装工程质量。

1、第一期路灯集中监控系统于七月份完成招投标工作,八月份相关技术人员开始正式拉网安装。为确保工程安装后能顺利运行操作,技术人员在每个控制箱安装监控设备时,都会组织员工进行观摩学习怎么安装监控点、怎么布网线、怎么查看监控电脑的数据等等。此项工程安装、布网都已完成,即将拉网测试。

2、第二期大街小巷的材料采购已经到位,将于下月组织人员进行安装建设。

坚决遏制“脏乱堵”现象,全面提升城市管理水平,全力营造规范有序、整洁优美、和谐文明的人居环境,有效提升城市品位,使县城容貌平面整洁宜人、立面绿化美化、空间亮丽和谐、动态规范有序。

(一)治脏。强化主街道路灯的清洗工作,保证主街道路灯的干净完整,大街小道路灯无破损。积极开展“卫生日”活动,对办公区内外进行彻底清扫,全面清除庭院内外的卫生死角及沟道疏通工作。

(二)治乱。对于悬挂在路灯上存在安全隐患及违法违章影响美观的广告牌,坚决配合城管大队进行全面清理整治。开展城区亮化设施整治,大力完善和修复破损的路灯设施。

(三)治堵。坚决保障路灯亮灯率,严格控制开闭时间,坚决避免因路灯亮化不到位而引发的拥堵问题。

(一)城市道路照明维护经费不足。按照县政府指示20**年起,县城路灯的闭灯时间修改为凌晨五点,长达九小时的亮灯时间给路灯线路带来了严重超负荷,再加上高温天气,导致维护人员工作量急骤增加,管理成本高、难度大。

(二)专业人员少、技术力量薄弱。我所员工男少女多,线路维护作业专业性强,能熟练胜任路灯检修、施工安装的工作人员仅有男性员工2人,我所长期面临技术断层,给我们及时准确处理路灯故障和日常维护检修带来了困难。

(三)由于我所现有的14米吊车出现了故障,本地汽修部门没办法解决,销售方又迟迟未给予处理,导致县城主街道路灯无法维修。

第三季度,我所的各项工作都完成的较好,但我们也清醒的看到存在着很多的问题和不足。下半年我们将继续牢固树立务实苦干、开拓创新的精神,在主管局的大力支持和帮助下,把路灯管理所的各项工作干的更好。

路灯研发总结篇九

本文目录。

上半年,在市委、市政府及主管局的正确领导下,我所紧紧围绕路灯维护及管理的中心工作,始终践行方便群众的服务理念,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量及更快捷的运行机制,较好地完成了各项工作任务。现将我所半年的工作情况总结如下:

一是着力推广绿色照明光源。为加快推进城市绿色照明改造工作,在对老旧路灯进行改造时,逐步引进低碳环保、高效节能、安全舒适的新型光源led路灯。特别是对背街小巷路灯的改造和建设,全部使用新型led光源替代老旧的传统路灯,提高了城市照明节能效率,减少了维护成本。

二是着力加大城市照明基础设施建设及改造工作。上半年累计投入建设资金200万元,完成了又一巷(市三医院入口)、潇湘西路、西区路等背街小巷亮化改造工程,安装路灯780余盏,更换改造老旧路灯80余盏,改造电缆2500米。

三是着力推进城市美化设施建设。春节前投资105万元对育才路、翠竹路和市总工会所处山体实施了“二路一山”亮化建设,并“用旧布新”,将示范街建设中拆除的亮化美化设施,进行整理、翻新,统一安装到河西主要街道,节约资源,美化市容。其次是协助主管局打造了湘永路、逸云路两条亮化美化示范街。

四是着力加强照明设施维护管理。上半年共受理路灯故障电话126次,累计完成抢、维修206班次,维修路灯2216盏次,更换各类光源电器1009套,维修电缆95处,更换电缆2839米。其次是通过考核办公室对城区路灯情况进行定期和不定期的巡查考核,将亮灯率与维修人员工资挂钩,对考核出来的问题进行跟踪限时整改,始终保持了城市亮灯率及设施完好率98%以上,为城市建设、经济建设和方便群众工作生活做出了积极的贡献。

五是着力完善路灯智能监控系统。x年成功引进我省最为先进的路灯智能化监控系统,实现了对路灯的精细化、智能化数监控,达到了自动校时、科学启灯、故障检测、防盗报警、视频监控等科学高效管理手段的综合利用。xx年上半年我所投资30万元开展了提质扩容工作,增加了无线监控终端30个,大大提高了故障发现和处理速度,并节约了电费,减少了盗损。

六是着力深入创卫及安全生产工作。我所高度重视创卫及安全生产工作并摆上了重要议事日程。召开了专门的会议,成立了创卫及安全生产领导小组,制定了。

制定和悬挂了宣传栏建立健全了各项机制加强了健康教育及安全生产知识的学习xx年上半年的全局创卫大检查中我所取得了第一名的成绩。其次通过严格落实各项制度、签订责任状及配备安全员等措施将安全隐患及时消除在萌芽状态确保安全生产零事故。

七是着力加强队伍建设管理。大力开展“学习型”党支部及“争先创优”活动,组织职工学习各项政治理论,引导全所员工树立正确的世界观、人生观、价值观,培养爱岗敬业的精神。上半年来,我所积极发展和壮大党员队伍,通过召开支部党员大会确定了6名入党积极分子参加了市直机关第三十八期培训班的学习,为党组织输送了新鲜的血液。其次圆满完成了湖南省城市照明协会年会筹备和会务工作。得到了各级领导、省内兄弟单位及广大厂商的一致好评。通过开展此次会议,加强了沟通学习,为加快推进城市绿色照明,促进城市照明事业更好更快发展打下了坚实的基础。

1、维护管理经费严重不足。

2、专业技术人员短缺。

3、城市照明基础设施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠严重。

5、管理体制不完善,管理难以到位。

1、进一步做好背街小巷亮化及老旧路灯设施改造工作,消除亮化死角。

2、进一步做好节电、节能工作及推进绿色照明节能改造。

3、进一步加强内部管理,强化员工素质教育,引进专业技术人才。

6、进一步引进路灯管理新技术、新理念,不断完善路灯智能化监控系统,做好体质扩容改造工作。

4、进一步做好城市照明设施维护管理工作。

5、进一步抓好创卫及安全生产工作。

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转眼间又到了十二月,这年的工作已经接近了尾声,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。一、履行。

岗位职责。

1、日常工作作为一名年轻工作者,对待工作我不敢有丝毫懈怠。我要求自己做到手勤,要多记笔记,多做记录,尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训;口勤,要多问,遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问;耳勤,多听取同事们提出的好的意见、建议,改进工作。由于日常维修工作繁忙,工作记录常常是挤时间来完成。在一年中,我记录了地埋线路的各种事故10多起,并附图,将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。这对将来线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。为了能处理好每次事故,我做到了认真观察、批注、分析。在每次处理事故前,先分析巡视记录,计划工作内容,备齐所需材料,然后和同事们共同探讨商量,使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有设施。通过几个月的努力,我和同志们一起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空线路的改造、,配齐了所有开关箱的门锁,解决了多年积累下的问题,通过整改排除了隐患、积患多起,最大限度地减少了事故隐患,提高了安全运行的可靠性。2、班内管理工作(1)班长是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求爱护车辆卫生,我就经常打扫,整理车辆,每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。(2)关心同事:遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。(3)为了使每个同志都有机会参与事故的评估、判断。我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高3、新建工作今年的新建工作主要是涧河广场的亮化,这是我市“创优”工作的重点之一。在那段时间里经历了几乎所有恶劣天气的考验,烈日、河道内的狂风、连绵的阴雨,成为施工中的最大障碍,特别是在突击决战的最后几天,感冒、腹泻、疲劳再次考验了我的意志,越是最困难时候越是要冲到最前面,那里最累,那里最险,那里就有我,以自己的实际行动完成了上级交给的任务,为我市的“创优”尽了自己的一份努力。二、出勤情况今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。三、今年主要工作情况今年是忙碌而充实的一年。上半年是维护工作和涧河广场的照明安装工作,下半年主要是设施维护和管养,以及组织各广告公司对各自的灯箱广告线路全面整改.四、奉献路灯所是发展中的单位,领导是有远见卓识的。为了促进所的发展,所对科、班的工作性质和任务进行了改革。在这次改制中,我通过学习“照明设施维修标准”,积极大胆地提出建议意见,并被所领导采纳。在分配班组时,想到的不是哪里轻松,哪里责任小,而是迎难而上,选择了运行班组。在初期面临的主要困难有95%以上设施需要整改维护;巡视工作的偶发性,突发性而造成的被动局面;人员素质的参差不齐,单独操作能力不强。我积极和班内的同志想办法,想对策,通过几个月的高强度工作,在尽量短的时间内改变了局面,使下一步的工作有规可寻。五、思想情况为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习十六大精神,在参加委组织的入党积极分子学习和考试中取得了好的成绩,每月的。

思想汇报。

都能如实客观的反映自己的工作学习和思想状况。六、存在问题1、在工作中缺乏强有力的管理。2、一些工作未按“标准”的规程完成。3、工作效率还有潜力可挖,工作方法有待改进。4、虽能认真做好工作记录,但流于形式。七、改进方法1、加强各种政治学习,提高个人修养2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。八、近期目标1、将所有设施全部再检查一遍,对一些薄弱环节群策群力,想办法解决。2、考核班组内人员对电器的使用、调试情况,以及表箱内电器的控制。3、将高杆灯全部大修一次。4、组织人员利用化学知识对灯杆的锈蚀问题提出新的办法。九、远期目标1、开源截流。在提高设施的安全运行后,解放一部分人员利用人员、技术、车辆优势走出去,开辟新的收入来源。在闲暇时间修废利旧,以达到截流目的。2、对班管理设施进行评估,做出班组内的单独核算,让每个人对自己的设施“经营”,以增加工作效率。3、建立自己班内的应急分队,发生事故时能第一时间到达,以最快速度处理各种突发事故,能快速完成上级交付的各种急、难、险、重任务。4、邀请所内的其他同志做班的义务监督员,从外围客观的评价班内的工作。

路灯研发总结篇十

时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,20xx年就过去了,在担任某某支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将20xx年工作情况汇报如下:

在工作中,认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必须先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销某某贵族白酒交易中心、某某市电力实业公司、某某市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。至12月末,个人累计完成存款2200多万元,完成全年日均1800余万元,代发工资、ps商户、通知存款等业务都有新的突破。

客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。20xx年,累计发放贷款3350余万元,按时清收贷款641万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。

在过去的一年,虽然我在各方面取得了一定的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。

(二)是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。

(三)是进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作实际工作中遇到的种。种困难。

路灯研发总结篇十一

20xx年,在xxx县建委的正确领导和大力支持下,我们对郭楼桥进行亮化装饰,桥上安装led灯具10柱,并对桥体进行亮化美化,现已全部完工,改变了桥体长期不亮的状况。同时对刘桥专用线铁路立交桥、沱河路立交桥、浍河路、闸河路和政府xxx县委等进行亮化安装,完成投资512万元,并加强了xxx县城各条道路、桥梁、广场、巷道、濉河公园路灯的维护和立交桥排水的管理工作,保证了路灯亮灯率95%以上,立交桥下无积水,车辆行人畅通无阻。具体汇报如下:

xxx县城各条道路、桥梁、广场、巷道及濉河公园共有路灯4365柱(10370盏),架空线路3300米,地下照明线路(电缆)88000米,专用变压器24台,配电柜65个。我们坚持分段管理及时维修,长期维护的管理措施,保证了路灯亮灯率95%以上,设备完好率100%,完成投资额126万元。

xxx县城沱河路立交桥和南环路立交桥是贯穿xxx县城道路的`交通要道。一旦桥下积水将阻碍城市道路畅通,影响出行环境。为此,我们经常检修泵站设备,定人定岗每天24小时值班,节假日正常上班,保证了排水设备正常运行,桥下无积水,车辆和行人畅通无阻。完成维护投资额18万元。

城市公益设施的管理与维护是我们经常性的工作,管理的效果直接影响城市的形象。因此,我们坚持不断开拓进取,研究科学规范的管理模式,坚持做到经常维护及时抢修,快捷、高效、高质安全的管理。全年共完成管理维护与亮化工程投资额656万元。

路灯研发总结篇十二

一是着力推广绿色照明光源。为加快推进城市绿色照明改造工作,在对老旧路灯进行改造时,逐步引进低碳环保、高效节能、安全舒适的新型光源led路灯。特别是对背街小巷路灯的改造和建设,全部使用新型led光源替代老旧的传统路灯,提高了城市照明节能效率,减少了维护成本。

二是着力加大城市照明基础设施建设及改造工作。xx上半年累计投入建设资金200万元,完成了又一巷(市三医院入口)、潇湘西路、西区路等背街小巷亮化改造工程,安装路灯780余盏,更换改造老旧路灯80余盏,改造电缆2500米。

三是着力推进城市美化设施建设。春节前投资105万元对育才路、翠竹路和市总工会所处山体实施了“二路一山”亮化建设,并“用旧布新”,将示范街建设中拆除的亮化美化设施,进行整理、翻新,统一安装到河西主要街道,节约资源,美化市容。其次是协助主管局打造了湘永路、逸云路两条亮化美化示范街。

四是着力加强照明设施维护管理。xx上半年共受理路灯故障电话126次,累计完成抢、维修206班次,维修路灯2216盏次,更换各类光源电器1009套,维修电缆95处,更换电缆2839米。其次是通过考核办公室对城区路灯情况进行定期和不定期的巡查考核,将亮灯率与维修人员工资挂钩,对考核出来的问题进行跟踪限时整改,始终保持了城市亮灯率及设施完好率98%以上,为城市建设、经济建设和方便群众工作生活做出了积极的.贡献。

五是着力完善路灯智能监控系统。xxxx年成功引进我省最为先进的路灯智能化监控系统,实现了对路灯的精细化、智能化数字监控,达到了自动校时、科学启灯、故障检测、防盗报警、视频监控等科学高效管理手段的综合利用。xx年xx上半年我所投资30万元开展了提质扩容工作,增加了无线监控终端30个,大大提高了故障发现和处理速度,并节约了电费,减少了盗损。

六是着力深入创卫及安全生产工作。我所高度重视创卫及安全生产工作并摆上了重要议事日程。召开了专门的会议,成立了创卫及安全生产领导小组,制定了工作方案,制定和悬挂了宣传栏,建立健全了各项机制,加强了健康教育及安全生产知识的学习,xx年xx上半年的全局创卫大检查中,我所取得了第一名的成绩。其次通过严格落实各项制度、签订责任状及配备安全员等措施,将安全隐患及时消除在萌芽状态,确保安全生产零事故。

七是着力加强队伍建设管理。大力开展“学习型”党支部及“争先创优”活动,组织职工学习各项政治理论,引导全所员工树立正确的世界观、人生观、价值观,培养爱岗敬业的精神。xx上半年来,我所积极发展和壮大党员队伍,通过召开支部党员大会确定了6名入党积极分子参加了市直机关第三十八期培训班的学习,为党组织输送了新鲜的血液。其次圆满完成了湖南省城市照明协会年会筹备和会务工作。得到了各级领导、省内兄弟单位及广大厂商的一致好评。通过开展此次会议,加强了沟通学习,为加快推进城市绿色照明,促进城市照明事业更好更快发展打下了坚实的基础。

存在的困难。

1、维护管理经费严重不足。

2、专业技术人员短缺。

3、城市照明基础设施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠严重。

5、管理体制不完善,管理难以到位。

xx下半年工作思路。

1、进一步做好背街小巷亮化及老旧路灯设施改造工作,消除亮化死角。

2、进一步做好节电、节能工作及推进绿色照明节能改造。

3、进一步加强内部管理,强化员工素质教育,引进专业技术人才。

6、进一步引进路灯管理新技术、新理念,不断完善路灯智能化监控系统,做好体质扩容改造工作。

4、进一步做好城市照明设施维护管理工作。

5、进一步抓好创卫及安全生产工作。

路灯研发总结篇十三

在市委、市政府和住建局党组的领导下,我单位认真贯彻落实十九大精神,以“不忘初心、牢记使命”为引领,以提升城市夜间形象,提高市民出行的安全感、满意度为宗旨,扎扎实实做好路灯管理工作,现就工作开展情况向考核组做以下汇报:

(一)党建工作得到全面加强。

坚持以“不忘初心、牢记使命”主题教育为主线,完善并严格执行了“三会一课”、“主题日”等制度,深入开展“人人上讲堂”学习活动,班子成员带头领学党内法规制度。坚持以基层党组织规范达标工作为抓手,积极创建五星级支部,认真开展了专项整治活动,对相关材料进行统一规范、分类、归档,明确了专人进行管理。丰富单位党建文化的建设,新制作党建标示牌、宣传语十余处,以新颖、现代的方式将党员的教育融入日常生活中。积极参加了“基层党建擂台赛”活动,并取得较好名次。着力加强和规范党员发展工作,切实做好党员教育、监督、管理和服务,切实增强党组织的亲和力和凝聚力,基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥。

(二)全面从严治党政治责任进一步压实。

全面落实党要管党、全面从严治党的政治责任,始终把党风廉政建设要求贯穿于路灯管理工作全过程,切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。年初,及时召开党建工作会议暨党风廉政建设专题会议,层层签定《廉政承诺书》,以“军令状”的形式把“一岗双责”要求落实到人、落实到位。全面加强廉政风险防控,认真组织开展了廉政风险大排查及党规党纪知识测试。修订了财务管理制度,制定照明服务中心“三重一大”执行制度,及时向住建局报送相关情况,切实扎紧扎密扎牢制度笼子,规范权力的运行。以“四看四树”、“讲规矩、守纪律、做表率”活动为契机,教育和引导广大干部职工深刻汲取教训,引以为戒,严于律己,廉洁从政。因预防措施扎实有效,近几年我单位未出现一起违反党规党纪的情况。

(三)党员素质进一步提升。

组织党员、干部和入党积极分子观看了先进典型党性教育等方面的电教片3部,增强支部党员党性观念。加强对党员学习情况的监督考核,利用“灯塔-党建”、“学习强国”平台,在单位内部举行学习竞赛、学习积分大比拼,并将学习情况纳入每月的党员亮化计分与年底的民主评议中,调动了广大党员学习的积极性。

(四)进一步加强驻村联户工作。

1、积极开展“民意5来听”活动,按照上级要求支部相关党员同志到北关社区书院居民组走访慰问,察民情、听民意,与社区居民进行交流,详细询问他们面临的生产生活困难,就居民提出的要求进行记录,在端午前夕为家庭困难群众、老党员送去节日慰问礼品,协调相关单位为社区修复损坏的路灯井盖,消除了安全隐患。

2、组织党员与联建马庄社区共同做好辖区附近居民体温的测量,人员的登记信息等工作;为支持特殊群体疫情防控工作,党员自愿者为香城敬老院和峄山敬老院捐献消毒液四箱,助力疫情防控。组织党员为疫情捐款,奉献爱心,支部全体党员两次捐款共计6086元。

3、为加强农村党组织建设,提高群众满意度,切实为群众办实事,为村民的夜间出行保驾护航。我带领驻太三工作组协调组织人员为太平镇太三村更换led路灯灯头33个,新安装抱箍灯35个,消除了村内亮化死角,受到了群众的一致称赞。

(一)加强路灯的日常维护维修。根据各维护队路灯维修日志全年共计出动工程车1000余台班,维修故障路灯2000余盏,更换了损坏的钠灯、镇流器、触发器等电气元件。对巡查发现的路灯井盖缺失进行及时增补,共增补井盖40余个。为方便故障维修,新砌路灯检修井三百余个。及时处理路灯线路故障,更换民孟子湖新区、孟子大道等二十余条路段电缆管线6000千余米。对变压器进行安全大检查,为变压器加注变压器油、更换高低压配件,共计检查变压器197台,维修维护路灯变压器19台,更换路灯控制柜7台,处理高压故障14次。配合城市及道路建设,及时对变压器进行迁改,确保变压器安全平稳运行。因维护得当,处理及时,全市路灯未发生大面积灭灯故障。贯彻绿色照明要求,更新改造峄山路、凫山路、庙前路等七条道路路灯灯头,采用新式led光源,改善了照明环境,提高了照明亮度。

(二)是加强了对路灯的巡查看护工作。按照巡查制度,巡查人员每天对区域内路灯设备进行巡查,对偷盗路灯设备、撞坏路灯、路灯倾斜、人为损坏等情况进行巡查,编报路灯巡查单及时通知维护人员,发现问题及时处理,全年共处理撞灯事故十起,及时向损坏灯具行为的个人追缴损失并及时上交财政,这些制度有效确保了路灯设施的安全运行。

(三)严格落实了亮灯率考核制度。制订了切实可行的考核指标和考核办法,对各维护队的维修管理情况进行不定期检查考核,提高了维护人员的工作积极性,为提高管理和维修水平起到了较好的.促进作用。每半年组织一次一线科室队员及部分后勤科室人员对区域内路灯进行亮灯率检查,有力地保障了群众的夜晚出行安全。

(四)是群众满意度大幅提升。制定路灯故障报修流程,进一步减少中间环节,打通群众到直接业务人员的通道,避免出现推诿敷衍情况的发生。对“三个平台”、12319、市民热线反映的问题,直接责任到人,并对办理情况进行监督考核,确保了群众诉求能够及时解决。科学合理的开启早晨“二次亮灯”,并根据日照时间及市民诉求对亮灯时间进行调整,最大程度的方便群众冬季早间的出行。

(五)全力保障重大节假日期间的路灯运行质量。中秋、国庆期间及时组织维修人员对辖区路灯进行全面检修,同时检修加固节日灯饰,在两节期间合理开启节日灯饰,烘托了节日氛围。特别是春节亮灯工作,广大干部职工战严寒、斗风霜,加班加点、保质保量的完成了春节亮化,受到了群众的一致赞扬,得到了上级领导的一致肯定。

(六)加强了安全生产检查整治工作。每季度初安排部署安全生产隐患排查整治活动,确保路灯及其附属设施的安全运行。组织全体干部职工对全市路灯及附属设施进行安全大检查。明确检查区域责任人,逐灯进行漏电检测。共排查路灯杆体14000余杆、路灯箱变190余台,共发现漏电点5处,螺丝松动10处,检查井破坏70处。对发现的安全隐患进行迅速整改,整改率达到100%,有效保障了路灯设施的安全运行,提升了市容市貌,为市民的夜间出行保驾护航。全年未发生安全生产责任事故。

(七)做好信访维稳、文明单位方面的工作。配合固定资产统计工作,对管辖路灯、变压器进行全面细致的摸排。做好常态化值班工作,班子成员带班,处理各类安全隐患及矛盾纠纷。为巩固济宁市级文明单位的创建成果,同时迎接党建观摩,对单位办公区域进行集中粉刷,极大的改变了单位的面貌,改善了职工的办公环境。落实志愿者服务、组建党员和职工的志愿者服务队伍,积极参加各类志愿者活动。根据住建局对信访工作的要求,严格落实排查化解等工作措施,将各种不稳定因素消除在萌芽状态。

下一步我单位将继续充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,增强创新意识,努力开创党建新途径,将“四看四树”、“讲规矩、守纪律、做表率”、“不忘初心、牢记使命”教育活动成果转化为格尽职守,兢兢业业,任劳任怨,无私奉献到工作上。继续加大路灯巡查维护力度,坚持为市民的夜间出行营造良好的照明服务的宗旨,坚守岗位,服务大局,做好路灯管理维护中心工作,确保亮灯率始终保持在98%以上,切实提高群众对路灯工作的满意度。

汇报完毕,请考核组领导批评指正。

路灯研发总结篇十四

20xx年即将过去了,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首这一年,内心不禁感慨万千,20xx年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢相关领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习、不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首这一年,我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导给予了我很多的支持与关爱,在此我向相关领导及各位同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶。

20xx年本人主管的部门是工程技术部,绝大部分精力用在了项目的工作上,工作范围广、任务重、责任大。较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,调动了广大员工的工作积极性,较好地完成了所主管的全年工作任务。

现就本人一年中所主管的工作总结汇报如下:

一、生产任务完成情况:

在项目的建设中深刻的体会到一个国有企业下的子公司要在现有的市场经济制度下生存并发展,我们还有很多东西要学习、要改变,在公司成立十个月来,工程技术部门也肩负的巨大的挑战,此项目是公司的成长项目也是形象项目,我们部门在施工中必须要更加努力和细心,具体心得如下:

第一步:思想观念改变:

国有企业有其特定的生存环境,有其独特事务处理方式,但是对于我们部门在对外的施工中还仍然保持以往的高姿态、高调子、以自己为中心的思想,那么我们将遭受到市场经济的淘汰,现行的市场经济奉行的是公平竞争和抓住机遇再加勤奋、实干,目前我们正一步步走向这个区域,我们就要意识到在这个区域生存的条件是什么?该怎么样去做才能生存,不能再依赖于以往的旧思想、旧观念、旧的模式去衡量我们现在新的生存环境,我们必须要有这样的思想转变,只有转变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间,通过项目二年多的现场施工管理我们也认识到了思想转变的盲目和空白,因此下一个工程开始之前,我们就要先给自己的思想定一个位置,这也是我们部门在逐步努力向前转变的第一步。

第二步:管理模式改变。

俗话说:国有国法,家有家规。我们工程部门的来说,管理的好与坏直接影响到公司的经济利益。在此项目中仍然存在老管理模式,与此同时新的管理模式的加入也在逐步取代旧的管理模式,毕竟此项目是我们公司从成立以来最大的、直接面向市场的项目,无论从思想转变还是到管理模式的改变和加强对于我们来说都需要一个过程,我们会在这个过程中认真学习和改变并逐步实施新的管理模式,从这个工程中我们已经学习到了外界市场下的管理模式是什么样子,每个职工对自身的要求应该是什么样,全部门应该怎么去做。

第三步:技术力量改变。

通过这个项目,我们深刻的认识到我们部门在技术这点要求上还有很大的缺陷,对新事务的领悟能力不够,对新施工工艺掌握不全面,对现场的管理和具体计划安排上还有很大的差距,因为对某一项技术要求监督的不到位,很容易就会让施工方有机可乘,这样也会公司带来不必要的经济损失,因此我们部门每个人将会为此制定了一个学习计划,边学习边交流边考核,以此来提高个人的技术处理能力,为下一个工程做好充足的准备。

二、工作中存在的主要问题:

1、企业形象:一个楼盘的销售价格,不仅关系到楼盘的地理位置、规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用、小区环境、配套设施、交通条件、销售价格等因素,已经上升到对休闲舒适、企业品牌、文化内涵等多方面的综合需求,对房地产企业树立良好形象提出了更高的要求。

2、项目前期:一个项目的成功与否,项目的前期论证是最重要的。前期应做好充分的论证,包括可行性和设计阶段。这样虽加大了前期的成本,但是从整个项目的成本控制来考虑,前期的投入是事半功倍的。可行性研究对于一个房地产项目的成败起着关键的作用,此项目虽然做了也是流于形式,都是靠感觉去上项目,这是非常危险的。虽然现在可以说此项目基本成功了,但对下一个项目我们应充分掌握消费者的心理,准确地估计市场的容量,制定好完美、可行的销售计划。另外在可行性阶段必须把资金的流量和销售计划做出来,这样就可尽量的减少开发者的现金投入,减少资金成本,让项目得于顺利进行下去。

路灯研发总结篇十五

共管理维护全城区及巷道路灯13792盏、路灯专用箱变37台、杆上控制箱70台、地埋电缆197公里、架空线路101.16公里.

二、路灯维护及安装工作。

1、全年共撞损路灯106盏,其中损毁45盏、撞伤63盏,路灯所及时对撞损的路灯进行补装和对撞伤的路灯进行维修,以上工作的开展保证了设施完好率达100%。

2、更换了残旧灯头172盏,其中北大街140盏、夏都巷12盏、中医院巷9盏、南关巷5盏、四中巷6盏,以上工作的开展受到全县人民的一致好评。

3、加强日常维护管理工作:修复地埋电缆短路、断路等故障点45处;更换(长庆路、北大街、东关街、东西大街、迎宾路、307国道、滨河路)故障电缆1800多米;补装被盗电缆5600余米(南关路、长城路北段、长庆路南段、南关街、紫薇对面等);补装路灯电器检查口盖420个;及时处理21杆漏电灯杆;补装迎宾路、北大街、靖杨路、南环路、长庆路、滨河路等钠灯、景观灯68盏;校正城区各街道路灯37盏。

4、对全县路灯突发故障应急处理共34起,其中:夜间21起,白天13起,主要是变压器或灯杆被撞导致的危险情况或各种漏电现象。

5、加强了夜间巡查、管理,根据季节的不断更替,及时对路灯开关灯时间进行调整15次,使开关灯时间达到科学合理。

6、对全城37台路灯专用箱变进行了除尘、电器元件和线路的维护、保养。另聘请电力局维修公司对20台箱变进行了检修、加油、测试等养护工作。并对新增9台箱变设置了安全防护栏,对原装20台箱变防护栏进行了重新喷漆防锈和维修,以上工作的开展,保障了全县主要街道全年无一例因箱变故障停电。

7、对部分易碰损的箱变进行了贴反光警示等安全防范措施,特别是迎宾路箱变位于两侧快车道的绿化带内,时刻有碰撞的危险,通过贴反光警示标志,起到了很好的保护作用。

8、全年共维修、抢修箱变80多次、专用控制箱110次,对箱变、控制箱坚持两周一小检、一月一大检,发现隐患及时排除,保证了路灯运行科学、合理、规范、有序,做到了绿色照明。

9、更换残旧架空电线5660米,其中郭家庙3360米、党校巷850米、统万路延伸段450米、交警队巷200米、瓦房村委巷800米。

10、安装杆上控制箱9台,其中南关1台、小红帽幼儿园1台、长庆路巷道4台、住房办1台、种子公司2台。

11、全年共出动车辆10000多次,对全城路灯进行随坏随修,保证城区主要街道亮灯率全年达到了98%以上,居民巷道亮灯率达95%以上。

12、为职工健康着想,喝上放心水,新安装净水器4台;由于办公楼面积较大,取暖费用较高,10月份改装了暖气管和水管。

13、继续推进巷道亮化工作,根据20xx年政府会议,对5米以上生活巷道由巷道受益居民集资、路灯所免费安装的精神,截至目前,对有条件安装的巷道亮化率达到90%以上,这是全市、全省乃至全国也是走在最前面的。

三、安全工作。

1、组织了春季安全月和秋季安全月两次安全专项大检查,共修剪树木搭设线路50处,对全县路灯灯杆进行逐一测试,共发现漏电18处,并及时予以恢复;对10个杆上控制箱安装了接地装置,对全县37台专用箱变进行了逐一检测。

2、对工作人员及车辆管理进行了细致、明确的规范,保证了全年无一例重大事故的发生。

3、新装了迎宾路、南环路箱变的防撞杆。

4、对37台箱变聘请电力公司进行了检测。

5、二十四小时对单位库房及财产进行监控。

四、路灯夜查工作。

由5位领导分别带领一个队每周对全县路灯进行3次夜查,发现问题及时处理,做到了随坏随修,每次夜查耗时近3个小时,行程达120公里。根据工作需要,10月份专门成立监控稽查队,由监控稽查队在单位进行夜间值班并对全城路灯进行夜间稽查。

五、单位制度的建设。

在原有制度的甚础上建立健全了安全、党风廉政、车辆管理、请销假等制度,使全所工作在制度规定范围内进行,切实可行地保障了各项工作的顺利进行。另撰写了20xx年路灯所发展简述,让路灯所从20xx年建所到现在逐年路灯发展情况、人员情况、重大事项等一目了然,为路灯所建立起永久的历史材料。

六、党风廉政工作。

1、组织学习了十八大会议精神、八项规定、党的群众路线等学习,让全体党员和干部对党的各项方针、政策有明确的了解和认识。

2、开展了民主生活会,在“三访五促”工作上给予包扶对象大力支持;收缴了党费;发展了预备党员;定期做好党员的信息管理。

3、涉及经费数额较大的,均召开所务会,由所务会集体决定是否支出。

七、工会工作。

1、为每位职工购买了意外伤害保险和工作服。由于单位路程较远,开设了职工早餐,派专人管理。

2、成立了学习、体育、文艺兴趣小组,9月底在单位举行了“茶话会”活动,职工代表都畅所欲言,大大丰富了职工的业余生活、增强了职工的凝聚力。

3、工会组织职工利用节假日给天赐湾、桥沟湾乡、龙洲乡、等多个单位和社区、行政村进行路灯义务检修、安装,并在周河乡设置了路灯智能控制试点工程。

4、为切实保障职工的文化权益,不断提高职工队伍的思想道德和科学文化素质,路灯所工会建立了职工书屋,共有国学图书71套,路灯知识图书226册,杂志83册。为传承中华文明,规范汉字书写,职工们进行钢笔字练习,每人发放字贴2本,并且开设了毛笔字练习室。

八、财务、计生、档案、信访、创建等各项工作的开展。

1、财务票据的报销均由经办人、主管领导、分管领导和所长签字后方能报销,并在年底公开公示。

2、计生全年无一例违规发生,档册齐全。

3、档案做到纸质档案和电子档案都能建档建册。

4、创市级文明单位、创建模范机关、社区综合治理、作风整顿等工作也按时间阶段安排,逐项落实,并都能建档建册。

路灯研发总结篇十六

截止20xx年5月底,xx城区安装路灯2674杆、5848盏,路灯专用变压器52台,投入建设资金3050万元,其中:20xx年20xx年四年时间安装路灯1805杆、路灯专用变压器22台,投入建设资金1890万元,分别占总数的67.5%、42.3%、62%。城区路灯东起xx路xx收费站,西至xx路,南起xx路,北到xx路,路灯设施遍布城区各个角落。

为迎接市委工作会议在xx的召开,20xx年分别在xx北路、xx路、xx桥、xx西路、xx中路等安装路灯294杆;20xx年对xx全段1046只路灯灯具更换维护,投入资金94.3万元,在xx路和xx一级公路安装路灯365杆,投入建设资金537万元,20xx年无论是新建路灯还是资金投入均为历年之最。

1、制定路灯分片定期巡查制度。

将城区路灯设施分4片,4名路灯检修巡视人员每人1片,对各自责任区路灯设施认真巡查,确保电源、线路及设施的安全,发现问题及时汇报并在第一时间修复。

2、采取智能控制方式调控路灯开关灯时间。

在城区部分道路安装路灯经纬度控制仪,取缔以前的电脑时钟控制器,实现路灯开关灯时间随季节变化而自动调整,彻底改变随季节变化靠人工手动调整开关灯的落后方式,路灯开关灯时间更加准确,检修人员工作强度也随之大大减低。

1、路灯防盗措施。

针对路灯电缆线路被盗的现象,采取对路灯线路不定点浇筑混凝土、分段下卡和灌注水泥浆等措施对电缆予以固定;对桥脚下的线路采取镀锌管和螺丝固定等措施;对偏远路段采取间隔或者单侧亮灯等措施,保持电缆夜间带电,减少被盗机率。

在路灯设计、安装之初就优先使用低损耗变压器,淘汰高损耗老旧配电变压器,选用发光效率高的光源及高效的灯具等。根据xx区实际情况,对路灯照明采取了一些节能(电)措施:安装双光源灯具或双灯具时,在需要节能的时候关闭其中一只光源或一个灯具实现节能;在车少人稀的.道路上,采取隔盏熄灯和关闭人行道侧路灯的办法实现节约用电。

我所现有职工7名,其中巡视检修人员4名(管委会2人),承担城区近6000盏路灯维修任务。因人员少,巡视检查有时不到位,不彻底。

2、车辆滞后。

现有一辆20xx年购买的高空作业车,高度为14米,部分高杆灯因该车高度有限无法维修。

1、推广led道路照明在我区的广泛应用,有效地降低城市营运成本。

2、增加路灯检修巡视人员,购买28米高空作业车,以加强路灯维修和养护,确保良好的路灯亮灯率和设施完好率。

路灯研发总结篇十七

时间过的飞快,xx年即将过去。在这xx年里我们在公司领导的关怀指导下,在同事和领导的帮助支持下,我们的设计工作得以完成。

xx年是公司提升企业市场竞争力的关键年,设计工作在公司领导的正确指导下,在公司各部门的配合协助下,以满足公司发展的需要为目标,以质量为前提,以工作为重点,严格控制,精心安排,较好的完成了本年度设计工作任务,现将工作情况总结如下:

一、主要工作情况。

一)完善设计工作流程、规范设计行为、提高设计质量、加大设备检验力度、提高设计工作人员的工作积极性、主动性。

在设计工作人员的积极参与下,在公司领导的正确指导下,我们通过多种形式对设计部员工进行培训,共举办各类培训班两期,参加人员约400人次。为了使培训工作能够真正的起到预防和控制作用,我们还对员工进行了设计基础知识、项目知识、新材料、新标准、规范的及各专业软件的培训,使全员设计思路更加清晰,对重点、难点、疑点问题能够独挡一面,为设计工作的顺利开展提供了可靠的保证。

二)严格执行设计规范、标准、施工检查验收制度以确保施工质量达标。

为了使检验工作标准化,每一个环节我们坚持了用新标准进行检查督促,每周组织对各专业进行质量抽查和抽检,使得设计检查验收标准更加科学化、公正化、规范化。

二、存在不足。

1、设计方案的制定和施工组织设计方案的编制存在较大不足。

2、工程施工方案的编制过于简单,缺少真正贯彻实施的力度和深度。

3、在公司领导的正确带领下,通过对公司各部门、项目部的细致调查,各部门对自己部门的工作及时进行总结,对设计工作存在的问题进行整改,使其更符合公司工作的实际需要。

4、在公司领导的直接指导下,加强了对各项目设计部的管理力度,保证了设计工作的有序进行。

5、在公司领导和部门的配合和支持下,完成了设计工作。

6、加大对公司设计部门的管理力度,保证设计工作的顺利开展。

7、严格按照《设计合同》规定,组织实施各项目的图纸。

8、对公司各部门和项目部的工程图纸工作进行了跟踪和管理。对出的问题进行了及时的回复。

9、对各部门和项目部的设计图纸和质量方面有问题的图纸及时进行了回复。

10、对于各分项工程设计中出现的质量问题进行分析,找出解决方案。

11、加大了设计变更的力度、跟踪和反馈力度。

今后设计工作的重点是以上几个方面:

12、继续加强与设计单位的沟通和交流,使设计工作能够更加高效和有效。

13、加大设计成本的控制力度,从设计成本、材料成本、工程效益和施工质量等方面进行控制。

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