设备移交发言范文怎么写(优质13篇)

如何克服困难与挑战是每个人都要面对的问题。总结要有个性和特色，可以通过引用经典案例、适当使用幽默或讽刺的语言等方式来增加文章的亮点。下面是一些关于这个主题的精选文章，希望能够给大家提供一些借鉴和思考的方向。

设备移交发言范文怎么写篇一

各位领导：

今年以来，机电、运输设备事故及隐患较以往有所增加。特别是5.10、6.16事故的发生。暴露了我公司机电、运输方面存在不少问题，特别是辅助运输、设施建设、人员管理和操作各方面都存在较多隐患。机电管理工作中存在设备管理滞后、现场落实能力差、习惯性的违章较多、制度建设不完善、标准化工作不持久等各种问题。

积极发挥机电运输职能管理作用，确保矿井安全目标的顺利实现，努力构建安全长效机制体系是我们的工作重点。为落实好机电运输工作，确保今年后几个月安全生产，必须从以下几个方面来做好工作。

事故发生后我深感基础工作的重要性，为此组织员工加班加点的共同努力，《机电完好标准》、《机电规章制度》、《运输规章制度》及《机电运输各工种安全技术操作规程》已编制完成，目前正在审查阶段，近期将陆续出台，今年内强化宣贯。对新设备、新工艺的要求、规定及时补充；对执行过程发现的不足及时修订。做到设计有依据、操作有规程、检查有标准、管理有制度。

废编号不能变，管理有归口；逐步引进并建立全矿井机电设备监测、监控、控制、管理一体化和信息化系统，提高煤矿机电运输管理水平。

进一步补充、完善并规范机运系统设计和各类机运图纸，并存档管理。

加强本科员工业务知识学习，充分发挥主管技术人员作用，努力提高机电管理水平。

质量标准化工作是最基础的工作，要把机电运输安全质量标准化作为煤矿安全生产基础管理的一项重点工作来抓，确保设备完好、质量达标，必须毫不动摇、不折不扣的抓下去。

大型设备机房按新标准、制度和规程制作牌板。固定设备及设施的标准做到常态化，移动设备、设施的标准做到及时化。

按新标准、制度和规程严格检查，认真落实，从严考核，从而使标准化工作做到动态管理，循序渐进、逐步完善，考核严格的管理模式，将机运各项标准化工作纳入正常化。

考核各项指标。

狠抓“三违”，严禁超载提升运输，严禁超员乘坐人车，严禁刮板运输机和胶带输送机乘运人员，严禁扒车、跳车和坐矿车。

设备安全设施、护栏、护网、护罩要齐全；主要安全设施必须做到齐全、有效；警示、提示标识醒目完整。同时要抓好设备的完好，保证井下所使用设备台台完好，无缺陷；认真落实机电运输设备、设施的隐患排查制度，必须做到有问题及时整改，对整改不力的单位，要从严考核。落实年度检修计划，有目的、有计划对在用设备进行好检修，特别是运输系统中的轨道检修，具体落实到人员。通过检修真正降低设备的事故率，保证安全生产。

机电运输准备工作多、分散，机电运输设备能否安全运行，准备工作显得尤为重要。因此，对每项工作要认真察看现场，根据现场制定行之有效的安全措施。加强对大型设备安装工作的安排与落实，强化过程和细节管理，按设计施工，按标准施工，保证安装质量。

近期，对主皮带、木料库、井下配电所、215配电所供电系统进行了优化供电，对35kv变电站进行预防性试验。根据近期掘进面风机出现的停电事故和设备运行电压低的现象，将进一步分析原因，重新设计，优化供电方案。争取今年内对掘进面供电全面实现真正意义上的“三专两闭锁”。今后还将对全矿范围内不合理的供电系统逐步进行优化。

要完善提升运输系统的各类安全保护装置。尤其是辅助运输，点多面广，运输设备、轨道及各类防跑车装置保持完好，要保持检查不断线，加强日常检修维护，严格落实“三定”，对有问题设施坚决更换，进行必要强制性更换，强化小绞车、钢丝绳的管理。辅助运输工作是运输工作的重中之重，要竭尽全力做好各项工作。

总之，机电运输工作基础差、环节多、任务重。我们必须加倍辛苦，将各项要求、制度落实到现场，以现场管理为重点，强化人的行为规范，相互沟通、理解，将机电运输工作做好，确保在运输、机电、供电等各方面无事故，来保证公司整体的安全生产。

望各位领导和全体职工同志们监督！谢谢！

机电科。

设备移交发言范文怎么写篇二

今天，我们在这里召开会议，对市*届人大一次会议期间代表提出的建议进行集中交办，目的是进一步加强领导，改进方法，总结经验，完善措施，努力做好今年代表建议办理工作。这次会议我们还对去年市*届人大*次会议代表提出的优秀议案、建议和办理工作先进单位、先进个人进行了表彰。我谨代表市人大常委会对受表彰的先进单位、先进个人表示热烈的祝贺！

在去年召开的市*届人大*次会议上，共收到代表提出的议案建议*件，其中立议案*件，作为建议办理的*件。会后，交由市政府系统办理*件，市中级法院办理*件，市党群系统及人大有关工委办理*件，共涉及*个部门和单位。在市委、市人大、市政府的高度重视和各承办单位的共同努力下，*件代表建议已全部按期办结，并向代表作了答复。

代表所提建议已经解决或基本解决的有*件，占*%；正在解决或列入计划逐步解决的有*件，占*%；因条件限制或其他原因待后解决的有*件，占*%。从办理的总体情况看，去年办理进度快于往年，办理落实率明显提高。在此我代表市人大常委会对各承办单位所付出的辛勤劳动表示衷心的感谢!

回顾去年建议办理工作，亮点和特点较多，取得的成绩较为明显，应充分肯定。但也还存在一些问题和不足。一是少数承办单位对代表建议办理工作重要性认识不足，存在松劲厌倦和“重答复、轻落实”现象。二是个别承办单位与代表联系沟通不够，电话联系多，上门走访少，征求代表意见不充分。三是个别承办单位对正在解决或列入计划逐步解决的代表建议缺乏办理连续性，办理成效不明显。四是网上办理指导不力，运行不顺畅，存在流于形式的问题。这些问题应当引起我们足够的重视，要采取切实措施加以改进。

今年是是市*届人大的开局之年，办好这些建议对于实现追赶超越、加快建设创新美丽幸福*具有重要的推动作用。我们今天召开的这次会议标志着市*届人大一次会议代表建议办理工作全面展开，同时也是对今年办理工作的一次总动员。希望各承办单位统一思想，提高认识，强化措施，狠抓落实，努力推动代表建议办理工作再上新台阶。

人大代表依照法律规定，提出对我市“一府两院”和有关部门工作的建议、批评和意见，是代表人民行使国家权力，参与管理国家事务、管理经济文化事业、管理社会事务的重要形式。认真办理代表建议，是有关机关、组织的法定职责。各承办单位认真研究办理代表提出的每一件建议并负责答复，是坚持人民代表大会制度、实现人民当家做主、自觉接受人民群众监督的具体体现。同时，办理好代表建议是了解社情民意的重要方式和渠道。

大多数人大代表，对全市的总体情况和本县区、本行业的具体情况比较了解，绝大部分建议是代表在调查研究、了解民意、认真准备后提出的，较好地体现了社情民意。办好建议的过程，就是加强和促进社会和谐、推动经济发展的过程。我们一定要把办理代表建议作为有效推动工作的切入点，与改进部门单位工作有机结合起来，在加强建议办理中更好地推动各项事业向前发展。

这次会上对代表建议都已明确了具体的承办单位，各承办单位接到代表建议后，要尽快做好登记，认真审阅内容，如果认为代表建议不属于本单位职权范围，必须在*天内退回交办单位，即市人民政府督查室，并说明退办理由。承办单位不得滞留、延误或者自行转交代表建议。交办单位自收到退件之日起*日内另行确定承办单位。

各承办单位要及时召开专门会议，认真研究分析代表建议的内容和要求，提出明确的办理意见，承办单位一把手要与代表见面，当面征求意见，明确领导责任和承办责任，落实具体办理建议的承办人员，保持相对固定的建议办理工作队伍。要研究制定办理工作方案，并认真组织实施。具体承办人员要以高度负责的态度，严肃认真，扎实细致地做好工作，不断提高办理工作质量，努力做到让代表满意，让群众满意。市委督查室、市人大人代委、市政府督查室要加强沟通，及时掌握建议办理情况，认真解决办理工作存在的问题，努力提高办理质量。

要把办理工作的着眼点放在解决问题和推动工作上，把办理的切入点放在提高办理质量上，力戒形*主义，克服“重答复、轻落实”的现象，做到重点问题重点办，热点问题迅速办，难点问题积极办，一般问题热心办。对于能够解决的，要采取有效措施，抓紧解决；因条件限制，暂时不能解决的，要列入计划，创造条件逐步解决；对确实难以解决的，应当如实向代表说明原因，做好解释沟通工作。各承办单位要严格依法办事，按规定时间抓紧办理和答复代表。

代表建议办理期限是自交办之日起，在三个月内答复提出建议的代表。个别涉及面广、处理难度大的，可适当延长时间，但不能超过六个月时间，并应以适当的方式向提出建议的代表说明原由，以便得到代表的理解和支持。超过六个月既不说明原因，又不答复代表的，要进行问责。这里还需要强调的是，有些建议办理答复代表后，在落实上又有了新进展，必须尽快向代表通报说明，以提高满意率。

具体讲，要抓好“三个环节”，即办理前，要主动找代表沟通，了解代表的具体要求；办理中，要随时与代表保持联系，通报办理过程和进度；办理后，要邀请代表实地察看，征求意见，及时反馈落实情况。对于需要由几个单位协办的代表建议，要注重协调配合，主办单位应提前主动与协办单位沟通会商，充分吸收协办单位意见，尽可能使建议办理措施更加完善，答复意见更加全面，落实更加有效。

各协办单位要积极配合主办单位推动建议办理工作的扎实开展，增强建议办理工作的合力。各承办单位要把办理代表建议同做好自身工作结合起来，把代表关注的热点问题列入工作重点，将代表反映集中的意见转化成工作的重要内容，使我们的工作更加符合人民的意愿。要充分发挥工作的主观能动性，在建议办理上定措施，在解决问题上想办法，千方百计创造条件办理好每一件代表建议。

要紧紧围绕办结率、落实率和满意率等量化指标，按照年度目标责任制考核办法，半年和年底要对各承办单位代表议案、建议办理情况进行全面检查考核，量化打分，结果报市考核办。今年继续实行重点建议领导包抓督办和市人大常委会委员全员督办制度。会后，由市人大人事代表联络工作委员会会同市政府督查室对代表建议建档立卡，实行办结销号制度，对当年不能办结的代表建议，要列入下年计划，进行跨年跟踪督办，并选择一些社会关注、群众关心、综合性强、具有代表性和典型性的重点建议，由市人大常委会组成人员和市政府领导重点包抓督办，通过包抓督办带动面上建议办理工作的有效开展。

对于今年确定的重点督办件，各承办单位要主动与督办领导联系，汇报办理情况和办理工作中存在的困难和问题，取得相关领导的支持和帮助，确保重点建议办理办出水平、办出成效。市人大常委会各工作机构要结合实际，对涉及到各自联系部门的建议办理情况进行定期和不定期归口督办。同时，要进一步发挥网上公开办理建议的作用，加强网络维护更新，提高办理的透明度。要严格奖惩机制。

今年，市人大常委会继续按照《关于评选表彰市人大代表优秀议案建议及议案建议办理工作先进单位和先进个人暂行办法》的有关规定，对承办单位的办理情况进行评比，对办理先进单位和先进个人进行表彰，对办理不力的进行通报批评。

设备移交发言范文怎么写篇三

甲方(接管单位)：

根据市委、市政府相关文件精神，由市领导临时交办市统建集团承建的新政务中心两个公交站点已顺利完工，经双方协商，现就设施移交达成如下协议：

一、移交项目。

(一)移交数量：移交公交站两座(详见附表);。

(二)移交范围：公交站点及其附属设施;。

(三)交接条件：按设施现状进行移交、接管;。

二、甲方责任。

(二)依照相关规定，对移交设施实施占有、使用;。

(三)负责对移交设施的更新改造和日常维护，保证移交设施完好、清洁;。

三、乙方责任。

(一)同意将移交设施的产权无条件地交给甲方(包括使用权、管理权、改造权);。

(二)负责对移交设施的在移交前存在的问题进行整改，以确保移交设施正常发挥其功能。

四、其他事项。

(一)协议未尽事宜，由甲乙双方进行协商，并予以补充完善;。

(二)、本合同一式四份，甲乙双方各执二份。

甲方：(公章)。

法定代表人：

乙方：(公章)。

法定代表人：

签订时间：20xx年x月xx日。

设备移交发言范文怎么写篇四

尊敬的公司领导，各位同事：大家下午好！

今年以来生产技术部紧紧围绕公司的安全目标和谷总在2010年度安全工作会上提出的“加强管理，夯实基础，以本质安全统领全年工作”的年度工作方针，大力开展设备治理工作。强化岗位职责，推行精细化管理，加强对部门员工的节能意识教育和履职能力建设。

2010年生产技术部紧紧围绕年度工作思路，坚持安全管理为龙头，稳定生产、控成本为核心，提升企业综合效能加强基础管理、加强执行力和履职能力建设，重点从细化、量化、规范化上落实既定目标。全公司安全运行实现648天。

截止6月30日#1机组连续运行220天（从去年11月22日因除氧器液位开关故障掉机启动后至今已运行246天，中途因锅炉掉焦灭火3次，机未停）；#2机组临修后运行18天（7月8日机组并网）；#3机组于本月8日开始组织c级检修（5月8日因精处理系统法兰呲水机组紧停，9日5:05发变组并网）；#4机组连续运行134天（因系统需要停机备用2月20日机组并网）。

（一）缺陷发生及消除情况情况：

上半年发生缺陷3024条，消除2807条，消缺率92.8%。

（二）工作票（包含动火工作票）办理及执行情况：

上半年共办理工作票5085张，执行5085张，执行率100%。

（三）截止今天共发生非计划停机3次，及：

1、#2机1月29日23:52～1月31日24:00，#2机组因锅炉烟井右侧包墙过热器泄漏停机。造成非计划停机。

3、2010年7月6日因#31空预器主电机耦合器脱开造成布袋温度高停机转c级检修。

（四）上半年发生影响电量次数停机。

（五）计划检修。

1、#2机从6月26日至7月8日完成d级检修。

2、#3机组7月6日停机从7月8日至8月6日组织检修c级检修，目前正在进行中。

（六）安全目标完成情况。

事故；未发生保护误动或拘动并造成事故；未发生火灾事故；未发生严重污染事故;全面完成了公司安全生产责任制的安全目标。

（七）安全管理工作完成情况。

1、牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以“构建本质安全型企业”为抓手，推行管理人员保项目部，专业人员保班组的安全管理“三讲一落实”和安全作业“四必须”。转变观念，实行专业周二深层次的安全大检查和有限空间施工安全控制以及升级监控制度，全面提升各级人员的履职能力，使员工的安全意识、工作行为标准化、规范化，杜绝违章作业，违章指挥、违章操作，确保了机组的日常维护和定期检修、保养工作得有效控制。

2、完成汽机、化学环保专项检查以及2010年度安全性评价检查工作，对查出的问题及时制定整改计划并积极组织整改，将需停机才能整改的项目列入机组等级检修项目中。

3、规范“两票”的监护和总结分析制度，各专业利用周安全活动日机会参加相关维护项目部的安全活动，并针对典型案例、各类安全通报、事故录像片、或本公司、本单位存在或发生的问题进行讲解和点评，汲取事故教训做到举一反三，查找差距和不足，有针对性地进行改进。有效控制了工作人员在机组长周期运行情况下，存在的思想麻痹、敷衍应付和侥幸心理。

4、定期组织并加强安全、技术培训，并进行必要的考试和。

技术比武，以适应公司精细化管理的要求。

5、加大设备治理力度，全面提高设备健康水平。本部各专业结合春检安全大检查；防风、防火检查；节水检查；防止跑冒滴漏检查；消防、暖通、化学药品、油系统、制粉系统隐患检查等等机会以及针对设备在运行中存在的、暴露的，隐性的隐患或系统不完善等问题，及时召开专题会议讨论解决治理方案，增强了设备、系统运行的安全性、可靠性。

6、加强和推行精细化管理，本着“应修必修，修必修好”的原则，做好机组检修策划，编写检修管理手册、检修作业文件包、检修项目书、检修节点进度等检修管理文件，明确检修目标和各级人员的职责。加强检修过程质量控制，实行检修单位、维护项目部、国际电气、生技部专业四级验收程序，收到了良好效果；同时编写修订检修考核细则，对检修中安全、文明施工、检修质量方面的违规者进行批评、教育和考核。

7、从6月份开始，要求各专业按月申报维护材料的需求计划，并将维护材料费用目标分配给各专业，严格控制消耗成本，使维护材料费用基本得到了控制。

8、严把检修材料备件采购、验收关。严把设备、备品配件、加工件、消耗性材料等的质量关，杜绝质量不合格的设备进入生产现场。

（一）安全管理。

以构建本质性安全型企业为基础，充分利用机组检修机会，以失败治本为核心，以解决设备存在的问题和隐患为抓手，严格检修质量控制和措施到位，大力推行精细化管理，创建精品试点区域并逐步推开，提升设备安全。

1、继续贯彻“以人为本”落实岗位责任制，狠抓专业、项目负责制、追溯制，升级监护制、旁站制，有限空间监督制，强化安全意识。严格执行《安全生产十条禁令》的组织要求、杜绝违章指挥、违章操作、扩大检修维护等违章行为。

2、加强应急预案演习和反事故演习，从实际工作中加强技术、安全培训，做到工作前措施到位，检修中技术把关到位，检修过程中验收到位，确保全年安全无事故。

3、加强设备异常分析，定期组织相关人员通过真实数据收集提练技术分析水平，提高提高技术人员认识问题，分析问题，解决问题的能力。

4、坚持现场专业安全大检查工作，以有限作业空间、氢系统、油系统、燃油系统、制粉系统、化学用品、消防系统、电缆夹层、输煤系统、暖通系统等为重点，消除可能造成机组非停的隐患。

5、定期召开部门、维护项目部安全、维护例会，分析工作中存在的安全问题，制定措施落实整改。

6、完成专项、季节性和上级有关部门检查工作的落实、整。

设备移交发言范文怎么写篇五

甲方：

乙方：

经甲乙双方共同协商，现就工程移交乙方管养事宜达如下协议：

一、甲方将已建成的工程及附属设施移交乙方，由乙方负责维护和管理。

二、工程在施工缺陷责任期内的，由督促施工单位按合同约定做好质保期内的整改和维护工作。质量缺陷期满后，经乙方验收确认，甲方方可结付施工单位质保金。

三、甲方移交时一并提供乙方一套完整的竣工图和具体的设施量及附属工程资料。

四、未尽事宜，由甲、乙共同协商解决。

五、本协议一式四份，甲、乙双方各二份，自签字盖章之日起生效。

甲方(盖章)：________________。

乙方(盖章)：________。

____年____月____日。

_____年____月____日。

设备移交发言范文怎么写篇六

甲方(接管单位)：

根据深圳市委、市政府《关于加快宝安龙岗两区城市化进程的意见》(深发[20xx]15号)文件精神，宝安、龙岗、光明新区城市化三年过渡期后，原由各村委会建设、管理和维护的市政公共设施移交区政府管理和维护，并由区政府承担相关费用，经双方协商，现就设施移交达成如下协议：

一、移交项目。

(一)移交数量：移交x社区范围小区道路条(详见附表);。

(二)移交范围：道路及道路上的人行道、自行车道、路灯、行道树、绿地;。

(三)交接条件：按设施现状进行移交、接管;。

二、甲方责任。

(一)自设施移交协议签订之日起，甲方拥有道路的产权，包括使用权、管理权、改造权;。

(二)依照《城市道路管理条例》、《深圳市城市道路管理办法》规定，对道路实施管理;。

(四)负责对接管道路的更新改造和日常维护，保证道路设施完好、畅通。

三、乙方责任。

(一)同意将道路设施的产权无条件地交给甲方(包括使用权、管理权、改造权);。

(二)负责对移交道路的各类路障进行清理，包括各类岗亭、路卡、挡杆等，以确保移交道路正常发挥其功能。

四、其他事项。

(一)协议未尽事宜，由甲乙双方进行协商，并予以补充完善;。

(二)、本合同一式四份，甲乙双方各执二份。

甲方：(公章)。

法定代表人：

乙方：(公章)。

法定代表人：

签订时间：20xx年x月xx日。

设备移交发言范文怎么写篇七

一、计划管理：计划管理是备品备件管理最重要的一环，它对库存、消耗、物品质量都有着重大影响，至今05年以前的物品仍有库存，化工产品过期了、橡胶制品老化了、皮带辊筒锈蚀了。

各单位现在首先需提高管理认识：光靠管理部室是不能从根本上解决好计划问题的，必须充分调动全体员工，参与我们的管理。这就是新管理办法中，最重要的理念。

今后计划要求维修工段长或主任签字，数量上负责;规格型号、物品质量由厂设备科负责;库存定额、消耗定额，由主管厂长负责。人人把关，责任明确。

谁造成积压，谁来买单;谁管理不到位，谁来负责。管理责任落实到人，势在必行!

备件质量问题，供应不及时问题，影响生产问题等，都不能成为，设法把计划绕过设备部，直接采购，逃避制度处罚的理由。也希望供应部尽量不接口头计划，让我们共同努力，搞好我们的工作。

各生产厂都要根据新的备品备件管理办法制定内部制度，考核细则：

建议供应部也到国丰考察，将我们仓库的部分常用低值易耗品和备件,实行零库存管理。减少计划量，减少库存量。同时，减少供应采购员的`劳动量，减轻基层管理工作的压力。促进备品备件质量的稳定与提高。让我们大家都能有更多的精力，细化我们的管理。为公司大发展做好更充分的准备。

二、仓库管理：4月3日物资管理检查情况已通报：烧结厂、轧钢厂保持较好，炼铁厂3月份搬迁至新仓库后，也进行了整理。但炼钢厂自元月份检修后，一直未对仓库进行整理，物品台账虽好，库内摆放却明显退步。

要求各生产厂按公司领导要求，尽快制定库存定额，原则上库存上限不大于2个加工采购周期，现在库存多余部分按月报表上报公司。5月25号前力争完成，并报设备部。

财务部与信息中心负责解决各厂之间物品直接领用手续问题。实现全公司物资共享。

按照公司要求备件科也对华科库进行了检查，初步清查出积压物资共计185项，erp账目盈亏共计2444项，其中部分为没有编码的积压物资。

要求华科库对仓库进一步规划整理。可组织到轧钢厂、烧结厂、炼铁厂等学习一下。先解决定置管理和备品备件保养问题。库外物资，要进行功能分区，把新旧、好坏等尽量分区存放。建议向公司申报一部龙门吊，方便材料整理，节约管理费用。

仓库管理并不是一朝一夕就可以解决一切问题的，需要公司各部门大力协助。 erp账目盈亏问题即是现在解决了，仍然会有新的盈亏问题。管理条件成熟时，公司一定会想办法解决这个问题。

三、再说erp系统管理与使用问题：

为此，建议公司组织相关单位，制定erp套账具体的维护办法。

要求各单位设立专人维护管理本单位erp。并将管理人员报企管办，以方便联系管理。今后，检查物资管理情况时，对：

生产厂：凡低于erp帐目的物品，查出1项，处罚1项。没有erp帐目的物品，建手工账，每月制表报设备部。若无专人管理，就处罚主管领导。

华科库应将个别库存物品进一步分类清理，盘出真实数据。分清今后的管理责任，让管理人员放下包袱，我们可以不追究过去的问题。但是从4月28号起，凡低于erp帐目，出现新的亏库物品，查出1项，处罚1项。并连带处罚主管领导。

督促各单位提高管理能力，净化电子帐系统。

四、公司于06年已出台了《废旧物资回收管理规定》，收回了部分贵重金属和备件，但由于各种原因，没有完全按照要求执行，企管办、设备部也进行了多次协调，但收效不大。

公司已委派设备部着手组建机修车间，进行修旧利废。在小机修没有建成以前，要求各生产厂主动负起责任，针对规定中收旧的项目，进一步加强管理，根据各厂具体情况先行管好废旧回收利用。

华科库也应多想办法，克服困难，积极接受废旧物资。建议先向公司要几个临时工，整理能用部件入库，设备部会无条件支持的。

废旧物资回收，交旧领新不仅仅是回收物品，通过交旧领新可以进一步掌握设备运行和维护管理情况。更直观、更真实了解设备、备件质量，为各项技术改造提供重要依据，为公司采购选择供应厂商提供参考。是我们公司目前降低消耗的重要途径之一。各单位主管领导要克服畏难情绪，把废旧物资回收作为我们义不容辞的责任，将生产中那些消耗数量大，价值高的备件材料，制定出内部管理奖罚办法，与各班组工资奖金挂钩。国丰的管理告诉我们：只要要求到，一定能做到。差距不在员工，而在管理!

针对此项工作，设备部近期将组织，再到国丰学习，人家能够做到的，我们也应做到，我们也一定能做到!

五、关于定置管理，已初步规划了统一定置牌。通过定置将新、旧、修、废等物品状态明确显示，方便生产使用与管理，将管理责任落实到每个具体管理人员。由于这项工作关系到公司统一管理形象，还需要请公司领导及各管理部门共同研究制定执行办法。设备部将尽快编写具体文件。实现全公司物资规范定置，配合各项管理制度的执行。

对新的备品备件管理办法各单位都提出了具体意见，我们将结合企管

设备移交发言范文怎么写篇八

甲方：

乙方：

根据___年__月__日拍卖会成交确认书，为进一步明确双方的责任，签订如下协议：

1、在乙方按照约定缴清款项后，凭拍卖公司出具的资产交接通知单，甲方即向乙方移交了资产，本协议签定之日为资产交接日。

2、资产交接后，乙方即可按双方签订的相关协议编制拆除方案，办理相关手续，实施拆除工程，履行协议职责。

3、对厂区内存放的焦炭，由甲方负责协调，在双方的监督下，存放人在资产交接后运出。

4、乙方在资产拆除过程中，不得损害甲方的水电气公用设施及管网，如发生损失，甲方将在其缴纳的拆除保证金中扣除。

5、资产拆除完毕后，甲方将组织相关部门进行验收，合格后退还其拆除保证金，达不到要求的，乙方按每超一天承担违约金3万元，从其缴纳的拆除保证金中扣除。

6、本协议未尽事宜，双方协商解决。协商不成时，双方同意选择由铜陵市仲裁委员会仲裁。

7、本协议自经双方签字后生效，协议一试四份，双方各执两份。

甲方：______。

乙方：______。

签订日期：

设备移交发言范文怎么写篇九

甲方：(小区业主委员会或物业管理公司或社区居委会)。

乙方：(供水企业)。

根据《青岛市城市供水条例》和《青岛市城市居民住宅二次供水设施实行统一管理实施方案》等有关规定，甲、乙双方经协商就居民住宅二次供水设施移交接管工作达成以下协议：

一、甲方根据《青岛市原有居民住宅二次供水设施移交管理办法》，将xx小区(号)的二次供水设施移交给乙方管理。

二、移交的二次供水设施包括：

三、移交的资料包括：

四、乙方从20xx年x月xx日起，负责所接管二次供水设施的运行、维护和管理，实行管水到户表、按表计量收费，保证二次供水设施的安全运行和供水服务质量。

五、20xx年x月xx日前，因二次供水设施建设或管理引发的债权、债务、纠纷，以及各种账目、合同、协议，不随二次供水设施移交而转移。甲方负责将以前的欠缴水费、电费等历史遗留问题全部处理完结。二次供水设施的原有管理人员由甲方负责安置。

六、乙方享有对所接管设施及其附着建筑物的无偿使用权。

七、甲方应为乙方的管理服务工作提供必要的便利条件，积极配合乙方做好二次供水设施的日常管理和维修维护工作，协助乙方处理涉及二次供水管理服务方面的纠纷和投诉等，不得向乙方收取费用。

八、其他补充条款：

九、本协议一式三份，每份同等有效。甲方、乙方各保存一份，另一份由乙方报青岛市供水管理处或区(市)供水行政主管部门备案。

十、本协议经甲、乙双方签字后即生效。

甲方：(盖章)。

法人代表：

乙方：(盖章)。

法人代表：

20xx年x月xx日。

设备移交发言范文怎么写篇十

20xx年，在公司领导的正确指导和机械厂领导的高度重视下，我厂认真贯彻公司设备管理的各项制度。一年以来，我厂始终以制度为依托，以坚决落实为准绳，安全第一，不遗余力的持续推进并逐步完善机械厂设备管理的各项工作，大力推进设备管理体系的贯标工作，合理维护，精心保养，全年未发生一起设备安全事故，为我厂全面完成公司下达的年度各项指标打下了坚实的基础。

现就去年一年的设备管理工作，对公司领导作个汇报。

一、机械厂现有设备情况。

截止到20xx年年底，我厂共有桥机14台/套，数控设备6台/套，其中普车自改数控设备2台/套，普通机加工及结构件制作设备80多台/套等。我厂的所有设备一年以来维护和保养工作日趋常态化，利用率日趋合理，各项制度的建立日趋完善，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效率，取得良好经济效益创造了条件。

二、合理组织、安全先行，提高设备利用率。

我厂设备严格执行定人定机、人随机走、机长负责制和持证上岗制度。定期对设备作业人员进行安全教育和培训，保证特种设备作业人员具备必须的特种设备安全作业知识和安全保护意识。在特种设备使用过程中，操作人员必须严格按照《安全操作规程》规定的程序进行操作，坚决杜绝违章作业的情况发生。

一年以来，我们前后3次组织相关设备操作人员参加公司及我厂自行组织的技术培训，积极响应公司号召，组织职工参加各工种的技术竞赛活动，自行组织青年车工开展技能大比武活动1次，并对表现突出的职工给予了奖励。这些活动，强化了职工们的技能水平，激励各工种职工相互之间“比、学、赶、帮、超”，进而提高了设备的利用率。

此外，针对诸如滚齿机、磨床等任务量不饱满的闲置设备，我厂动员市场开发人员，向市场要任务，尽全力降低设备的闲置率。

三、合理调度、全局安排，提高设备工作效率。

结合工作实际，会同相关人员，认真研究生产图纸，提前一个月针对项目加工量对各设备合理安排。例如刚刚获得集团公司红旗设备称号的mdr—130/150—cm型落地镗铣床一年以来，先后完成xx9000kn启闭机卷筒加工7个、xxx2×2500kn启闭机卷筒加工8个，xxx2×6500kn启闭机卷筒加工2个，xxx支铰座14套等工作任务，为完成机械厂全年各项指标均走在公司前列做出了巨大的贡献。

此外，我们还采取了提前完成任务奖励机制。例如xxx2×6500kn启闭机卷筒绳槽加工任务，我厂对操作ft500*60/50l—nc型数控落地车床和cck61630型数控重型卧式车床加工此卷筒的操作人员采取了比预期工期提前一天奖励200元的奖励制度，操作人员加班加点，最终提前2天完成了任务，提高了设备工作效率的同时，职工们也提高了个人收入。

四、定人定岗、精心维保，减少设备故障率。

设备操作人员严格执行“定人、定机、定岗”的“三定原则”，针对性的建立设备管理档案，实行定人、定机、定岗和单机核算，设备的完好率达到95%以上，利用率达到85%以上。坚决贯彻实行保养制度，每天下班之前留出半个小时时间要求各设备操作人员对设备本身进行保养和维护。设立专门的设备机电维护人员，对在使用过程中出现故障的设备进行检查和修理。

当然，过去一年我厂虽然在设备管理工作上做出了一些成绩，但还是存在一些问题。例如，设备的利用率还有待提高，日常管理工作还有待细化等。

过去的一年，是机械厂两单位合并后大跨越的一年，也是设备管理网络化的第一年。没有最好，只有更好。我厂将认真，审慎对待，持续推进并完善设备管理各项工作，为公司的蒸蒸日上贡献更大的力量！

谢谢大家！

设备移交发言范文怎么写篇十一

20xx年6月15日下午14：00，妇幼中心综合办公室副主任xxx在第一会议室主持召开了嘉道理项目医疗器械招标采购工作会。

会议决定由中心综合办公室、规划财务处、国际合作项目部的有关人员及中心纪检人员参加组成的国际项目招标采购工作组。根据国家对政府采购的相关法律法规，明确本次采购活动为政府公开招标采购。确定多次与卫生部、cdc合作过的中技国际招标公司为本次采购的招标公司。

中技招标公司第五业务部的胡捷经理在会上介绍了关于招标采购的工作流程以及招标工作中应注意的问题;工作组成员就招标采购工作的相关问题进行了热烈讨论，并在了解招标工作流程后，各自根据工作分工，积极的配合本次采购招标工作，以保证采购任务圆满完成。

设备移交发言范文怎么写篇十二

甲方（接管单位）：

乙方（移交单位）：

根据市委、市政府相关文件精神，由市领导临时交办市统建集团承建的新政务中心两个公交站点已顺利完工，经双方协商，现就设施移交达成如下协议：

一、移交项目。

（一）移交数量：移交公交站两座（详见附表）；

（二）移交范围：公交站点及其附属设施；

（三）交接条件：按设施现状进行移交、接管；

二、甲方责任。

（二）依照相关规定，对移交设施实施占有、使用；

（三）负责对移交设施的更新改造和日常维护，保证移交设施完好、清洁；

三、乙方责任。

（一）同意将移交设施的产权无条件地交给甲方（包括使用权、管理权、改造权）；

（二）负责对移交设施的在移交前存在的问题进行整改，以确保移交设施正常发挥其功能。

四、其他事项。

（一）协议未尽事宜，由甲乙双方进行协商，并予以补充完善；

（二）、本合同一式四份，甲乙双方各执二份。

甲方：

法定代表人：

乙方：

法定代表人：

签订时间：

设备移交发言范文怎么写篇十三

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

回顾2010年，测试中队在设备管理方面做了很多细致有效的工作，使得全年没有发生任何设备安全事故，为保障生产正常运行奠定了坚实的基础，取得了较好的成绩。2011年是“十二五”开局之年，是建设千万吨级高原油气田的关键一年，通过学习讨论集团公司、油田公司及测试公司“两会”精神，我们深感自己肩负的责任重大。班组是构成企业最基本的单元，是企业生存与发展的基石，在此，我代表我们测试中队全部生产班组就设备安全工作向大家承诺：

我们在今后的工作中将继续做好基础管理工作、严格执行操作规程、落实相关规章制度，为提升公司和中队设备管理水平做出自己应有的贡献。

一、认真贯彻落实“两会”精神，统一思想，凝聚力量。我们中队组织了全队员工学习和讨论集团公司、油田公司和测试公司“两会”精神，把上级组织的关心传达到了每个员工心里，把油田的内部和外部环境以及面临的形势讲得很清楚，把各项方针政策、管理制度宣传到了每个岗位。使大家都看清了大好的发展形势，提高了认识，统一了思想，鼓足了干劲，明确了全年的工作目标和工作方向。作为班组，我们还要继续做好这方面的工作，增强班组凝聚力，立足岗位、着眼全局，为全年工作有个良好开局、安全生产平稳前进打牢思想基础。

二、抓好班组基础管理工作，推进“五型班组”建设，推进精细化管理。

我们将以“五型班组”建设活动为载体，做好班组基础管理工作。一是认真贯彻执行测试公司以及测试中队的各项要求，按时进行各项设备安全管理的检查工作，检查和记录好设备运行状况和设备维护保养状况。二是设备档案、技术资料、卡片、运转记录等实行专人管理；杜绝设备零件、附件不全，安装不符合要求，“十字作业”不落实的情况在生产中出现。三是随时做好设备巡回检查工作，及时排查事故隐患，杜绝设备超温、超压、超负荷运行。四是认真执行每日qshe现场检查表，每日一次班组会议，对车辆、绞车、消防器材、测试仪器等情况做到准确及时的了解。五是落实每周车辆归场检查制度，把握设备状态，并进行风险性评估，确保设备技术状况能满足生产要求，保证生产正常进行。

三、继续做细做全设备管理台帐，把握设备状况。

班组是设备的直接使用者，对设备是最了解的，通过建立各类设备档案、台帐，并认真、及时、如实填写，细心保存，反应出设备最真实的状况尤为关键。所以，我们将认真做好这些日常工作，及时了解设备的零部件性能，了解其运行状态。为设备做好体检，完善设备“病历”，为后期保养、检修提供可靠的依据。

四、加大隐患排查整改力度，确保设备不带病运转。

安全隐患的排查、整改是落实“安全第一、预防为主”安全方针的具体措施。我们将继续坚持把这项工作作为防范事故的主要手段，只要查出设备隐患，立即采取措施进行整改，做到发现一处整改一处，能整改的立即整改，不能整改的停用报修，绝不凑合，确保设备不带病运转。

五、做好设备培训工作，规范员工岗位操作，提高员工技能水平。我们除了参加公司和中队组织的专项培训外，班组还要针对实际情况进行有针对性的设备操作技能培训，做到风险识别日常化。同时加强对操作过程的监督检查，确保“两书一表一卡”得到有效落实，进一步规范操作行为。要求设备操作人员认真执行各项设备巡回检查制度，对设备的检查方法、检查细节要有充分了解和熟悉掌握，同时达到本级别的“四懂、三会”要求，对自己所操作设备的技术参数、性能等都要清楚，逐步提高员工的技能水平。

六、落实交通安全管理，防止交通事故发生。

车辆是我们的主要设备，交通安全就显得尤为重要了，我们要特别要求驾驶员在行车前、行车中、行车后这三个重要阶段做好相关检查，掌握需要注意的事项内容，遵守交通法规及企业有关交通安全的规章制度，同时加强对车辆驾驶员的安全培训，增强驾驶员的安全意识、责任意识。对于驾驶员安全意识和责任意识的培训主要以各类交通事故的案例来启发和警醒驾驶员，做到安全驾驶、文明驾驶，防止各类交通安全事故的发生。

各位领导、各位同事，安全生产是企业发展进程中永恒的主题，只有起点没有终点。作为每天与车辆打交道的我们，我们将更加努力做好各项设备管理工作，以安全为前提，控制好工作中的每一个细节，为生产的安全平稳运行踏实工作，为油田及测试公司的发展做出基层班组应有的贡献。

谢谢大家！

测试中队试井班组2011年2月15日。