饲料膨化机转让协议书 饲料膨化机配方大全(九篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

有关饲料膨化机转让协议书一

买方： (下称甲方) 身份证号：地址或住所：

卖方： (下称乙方) 地址或住所：

甲、乙双方经友好协商，就甲方购买经销(含自用，以下统称经销)乙方饲料达成如下协议：

第一条：经销区域、经销量甲方限于在县(市)乡(镇)村(场)内经销乙方饲料，甲方如需跨越以上区域销售的，必须经乙方书面同意，否则乙方有权按乙方经销奖罚政策给予处罚，直至终止本合同。甲方在本合同期内经销乙方□虾蟹饲料□颗粒鱼料□禽类饲料□猪饲料，年目标销量吨。如甲方连续二个月未完成目标销量，乙方有权终止本合同或在甲方销售区域要求甲方或另行选择

第三方增加专销点。

第二条：质量和检验标准

1、本合同的`产品质量以乙方产品包装标签标示标准为依据。

2、甲方如对乙方产品质量有异议，最迟应在提贷前10天内提出局面质量异议送达乙方，由甲乙双方共同抽样封存，经省给(含省级)以上质检机构检验，并确定是乙方产品质量问题，由乙方负责，处理方法由双方协商解决。

3、本合同涉及的产品在甲方超过保质期而出现的质量问题，乙方不承担责任。

4、甲方对所购产品因运输、保管、使用不当等原因导致产品品质变化或引起不良后果，乙方不承担责任。

5、甲方因擅自添加国家违禁药品、药品使用不当，饲养管理不当等引起的经济损失，乙方不承担责任。

第三条：交货地点、方式及验收

1、甲方订货需提前三天向乙方销售部门内勤处申报购货品种、规格、数量，乙方将按甲方申报要求安排生产供应。

2、乙方交货地点为乙方饲料厂仓库或乙方指定的仓库。

3、交货方式为甲方到乙方上述仓库自提，若甲方委托他人提货，则须向乙方出具书面委托或其它有效证明文件，否则，乙方有权拒绝，甲方提货时，应验讫品种、数量、质量及包装情况。有关货物毁损、灭失的风险，在货交承运人时转移。

4、甲方或委托人应当在确定的上述交货地点当场进行清点验收，对数量有异议的，当场做好证明材料，在收货完毕后的4小时内电告乙方。

5、乙方没有在本协议

第二条

第二款以及

第三条

第四款约定的期限内提出异议的，视为对交付的货物数量和质量认可。

第四条：退货

1、因甲方原因，对所购产品没有售出的不予退货。

2、因甲方原因，运输或保管不当，导致产品受潮变质，超过保质期的不予退换。

3、乙方发出产品，如系乙方原因导致产品品名、规格发生差异的，可退回乙方，并由乙方承担运输费用。

4、甲方剩余饲料在保证期内，调剂或退回乙方的数量在2%年度销量额度内，产生的运输、装卸费由甲方自行负责，回制费用或减价由乙方负责。超过1%以上部分的费用(包含运费、差价、回机费，以800元吨计算)由甲方自行负责，其它品种乙方原因造成的调剂或退回乙方的所有费用由甲方自行负责。

第五条：货款结算方式结算方式为款到发货，同时为方便甲方，经双方协商，甲方可采取下列第 点结算方法：

1、现金结算，甲方提货时以现款或汇款到乙方指定的户名为方可提货，否则因货款未入帐造成的损失乙方概不负责。

2、甲方本人或委托他人持有效的汇票、支票等银行票据进行结账，甲方保证汇票、支票等银行票据合法有效，否则，愿意承担法律责任。

第六条：甲方必须按照乙方制定的产品批发零售和销售，不得有掺假、冒牌或杀价行为。

第七条：除非乙方另有书面委托，否则，甲方不得直接与乙方业务人员发生现金往来或进行费用结算，如出现此类纠纷，责任概由甲方承担。

第八条：本销售合同的解决权属于本公司，双方在履行合同过程中发生的任何争议，应当首先通过友好协商解决，协商不成时双方均可向乙方所在地有管辖的人民法院诉讼解决。

第九条：乙方或受诉法院以本合同的载明的甲方电话、传真和通讯地址向甲方发由通讯、在通讯到达甲方的电话、传真或通讯地址时，视为甲方已收到通讯，若甲方变更电话、传真或电讯地址，应当及时书面通知乙方，否则，乙方或受诉法院向甲方原电话、传真、或通讯地址发生的通讯在到达时即视为送达。

第十条：本合同未尽事宜由双方共同协商拟定补充合同，补充合同与本合同具有同等效力。

第十一条：本合同履行自________年____月____日起至________年月____日止。期满双方需继续签约的，在期满前十天互相通知双方，双方另签合同执行。

第十二条：本合同一式三份，甲方一份，乙方二份，双方签章后生效。

甲方(签章)：徐州________公司 乙方(签章)：

法人代表(签章)：法人代表(签章)：

委托代理人(签章)： 委托代理人(签章)：

开户银行： 开户银行：

帐号： 帐号：

联系电话： 联系电话：

邮编： 邮编：

日期：________年____月____日

日期：________年____月____日

有关饲料膨化机转让协议书二

甲方(供方)：________________

乙方(需方)：____________________

根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规规定，本着合作共赢、互惠互利的原则，双方经协商一致，达成如下合同条款：

第一条合作范围为全面规范地服务终端客户，根据甲方企业的市场拓展规划，甲方根据乙方的申请和对乙方的需求量的审核，同意按照甲方的直销价格专属性供应__________品牌系列产品给乙方，并视甲方的能力进一步为乙方提供相关的技术支持和技术服务

第二条合作期限双方合作有效期自______年____月______日至______年___月___日。

除非本合同提前终止，双方可在协议有效期满前十天内单方面提出延长合同合作的请求，经另一方同意，可以续签本《饲料买卖合同》。

本合同到期后，双方均无异议，可自动延期一年。

第三条标的、数量、价款编号________________饲料名称___________________包装规格___________________单价_______________数量______________总价__________________合计金额：_________________￥以上价格如有变动，甲方须提前十天书面通知乙方。

(以上表格行数不足时可另附表)

第四条交货方式及期限甲方应在接到乙方以电话加短信(或传真)方式的发货通知单后_____________

天内送货到指定地点_________，运费由__甲方__方承担。

其他交货方式及期限

________________________________________________________________

第五条验收

1.验收方式乙方在甲方交货时当场验收。

其他验收方式

_______________________________________________________________________

2.验收内容

1)饲料是否符合第一条约定。

2)饲料产品包装贴有标签或者附具说明书。

3)标签或者说明书上应当注明饲料名称、企业名称、产品批号和产品登记证号或者产品临时登记证号、产品生产许可证号或者产品生产批准文件号。

4)标签或者说明书上应当注明饲料的有效成份、含量、重量、产品性能、用途、使用技术、使用方法、生产日期、有效期和注意事项等。

5)法律、法规另有规定的，标签或者说明书应当符合规定。

第六条付款方式及期限甲方交货后，乙方应于当日支付_________%价款，剩余_______%

价款应于第二次进货时一次性付清;乙方付款后，甲方应当开具销售凭证。

乙方应直接汇款入甲方指定的银行账户，非经甲方特别授权甲方销售人员不收取现金或者使用私人帐户。

第七条甲乙双方权利义务

1.甲方权利义务。

1)甲方应当出示营业执照、经营许可证。

2)甲方不得出售国家、地区明令禁止使用的饲料以及添加非法添加剂。

3)甲方应当向乙方说明饲料的用途、使用方法、用量、和注意事项;还应当提醒乙方注意饲料标签或者说明书已注明以外的其他使用、操作注意事项。

2.乙方权利义务

1)乙方应当查看甲方的营业执照、经营许可证。

2)乙方应当仔细查看第三条第二款内容。

3)乙方应当按照所买饲料标签或者说明书注明的事项以及甲方的说明、提醒事项正确使用饲料。

4)非因产品质量问题乙方不得退换货。

第八条合同终止在乙方违背本合同即违法经营、制假、侵犯甲方知识产权等严重侵害甲方合法权益等行为时，本合同视作立即终止。

甲方有权采取对乙方的下列措施：依法提请司法和执法机关追索乙方的赔偿责任和法律责任。

与此同时乙方必须)结清与甲方的产品欠款;)不得再进行销售甲方的商品;)必须承担客户后续服务成本，包括退货、维修、索赔等。

第九条违约责任

1.饲料经验收不符合第一条、第三条第二款约定的，乙方有权要求甲方补足、更换、退货。

2.一方迟延交货或迟延支付价款的，应当每日按照迟延部分价款的0.5%向对方支付违约金。

3.因饲料质量问题给乙方造成损失，乙方向甲方要求赔偿的，甲方应当予以赔偿。

饲料质量争议由法定产品质量检验机构鉴定。

4.当事人一方违约后，对方应当采取适当措施防止损失的扩大;没有采取适当措施致使损失扩大的，不得就扩大的损失要求赔偿。

当事人因防止损失扩大而支出的合理费用，由违约方承担。

第十条争议解决发生的争议，由双方协商解决;也可以请求调解;或选择提交_________省_______________市仲裁委员会仲裁。

第十一条合同经双方签字(盖章)之日起生效。

本合同一式两份，双方各执一份。

供应方(甲方)______________________

销方(乙方)_________________________

签订时间________年_______月_______日

签订时间________年_______月_______日

签订地点____________________________

签订地点______________________________________

有关饲料膨化机转让协议书三

目前，销售部员工共112人，其中销售人员96人，治理人员4人，后勤人员12人。各人员初到公司时，行销经历参差不同，经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后，各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的运作的相关流程。

对销售人员，销售部按业务对象和业务层次进行了层级划分，共分为销售代表和地区经理两个层级，各层级之间分工协作，相互监督，既突出了工作的重点，又能及时防止市场随时出现的问题，体现出协作和互补的初衷。

这支营销队伍，工作虽然繁琐和辛劳，却有着坚定的为公司尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是饲料行业市场精细化运作的生力军，是能够顺利启动市场并进行深度分销的人力资源保证，是能让公司逐步走向强的资本。热点文档：思想汇报

1、新员工的逐步增加，随着公司市场活动和拉练的开展，使我们由生疏变为熟悉，熟悉之间转换为亲密无隙的战友，紧密协作，同甘共苦，伴随着公司的发展共同发展成长。

2、局部市场销售小团队的组建，使销售人员与主管之间在生活上彼此照应，工作中相互协作，配合默契，利用小团队的优势，有针对性的扶植新老客户，不断的开拓为公司开疆拓土。

3、由于家来自五湖四海，初到公司的那种小思想，小意识还是存在的，但是随着逐步的溶入团队，小思想，小意识也在逐渐消退，家只有一个目标：尽我所能，让公司强起来！

1、家来自于不同的企业，固有的营销理念在个人的脑海中根深蒂固，行情疲软，做市场只体现了一个字：难！在这样的情况下，销售部在宋总的力支持下，营销模式尝试改革，通过几次市场活动的拉动，总结出宝贵的经验，摸索出了一套集开发新客户，维护老客户，市场造势于一体的全新拓展思路，取得了另整个销售部甚至整个公司振奋的骄人战绩。

2、实证的出台——目标经销商的力拜访——市场造势——邀请目标经销商参加活动——活动开展——开发出了目标经销商、维护了老客户、市场知名度提高、市场占有率提高、周边影响加。

3、一系列的成功，离不开销售部全体员工的努力，不断改进新的营销模式，使竞争对手无法模拟，让我们在市场上所向披靡！

随着工作进程的不断深入，我们已经初步地建立了一套适合于公司行销队伍及销售规划的治理办法，各项办法正在试运行之中，我们会不断更新，逐步完善。

执行力，是销售部各项政策和规章制度能顺利执行的保障。销售部已经出台的销售部治理制度，是检验销售人员平时工作的天平，是衡量销售人员平时工作的标准。在这个基础上，

首先，销售部将出台《销售人员考核办法》，对不同级别的销售人员的工作重点和对象作出明确的规范；对每一项具体的工作内容也作出具体的要求。

其次，销售部将出台《销售部业务治理(范文开心人提醒长时间工作要作息休息哦wen)办法》，该办法在对销售部进行定位的基础上，进一步对订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准。奖惩分明，销售部还将将出台《销售部奖惩条例》，争取在以后的工作中，做到“事事有标准，事事有保障。”

第三，形成了“总结问题，提高自己”的内部沟通机制。及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，尊重销售人员的意见，以市场需求为导向，地提高了工作效率。

制度是标准，执行力是保障！

力德船已经起航，为了它的安全，力德人行动起来！

有关饲料膨化机转让协议书四

供货方(甲方)：_____________

定购方(乙方)：_____________

根据《中华人民共和国民法典》及其他有关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就饲料定购的有关事宜达成如下协议。

一、饲料基本情况

种类品名数量计量单位质量(______%)单价(______元)总金额(______元)纯度净度水分合计人民币金额(大写)：_________万仟佰拾______元角分

二、质量要求：_________饲料应符合《饲料卫生标准》及国家相应的标准，且不得发霉、有异味或掺杂其他杂物，__________。

三、履行期限：_________为______________年______________月______________日至______________年______________月______________日。

四、交货及验收

1.交货时间：___________。

2.交货地点：___________。

3.交货时乙方应对饲料进行称重、验质，甲方对重量有异议，可与乙方验磅核对;乙方对甲方运输过程中的损耗不承担责任。

4.经称重、验质后，每吨饲料扣除杂质______________公斤。

甲方：_________

乙方：_________

有关饲料膨化机转让协议书五

饲料生产质量安全承诺书

为了确保饲料产品质量安全，我企业作出如下承诺：

一、自觉遵守《畜牧法》、《饲料和饲料添加剂管理条例》、《河南省畜产品质量安全管理办法》等国家及省有关法律法规，做到依法生产、诚信经营，保证饲料产品质量安全，承担企业社会责任。

二、绝不生产、经营及使用违禁添加物和有毒有害化学物质，绝不在饲料产品中掺杂使假、以次充好、以假充真。保证产品中无违禁添加物和有毒有害化学物质的检出，愿为产品质量承担相应法律责任。

三、严格执行产品检验制度、生产管理制度和质量管理制度，完善采购、生产、销售过程中的各种记录，保证产品质量符合标准。

四、积极配合市畜牧局组织的监督检查和质量抽检。

五、若违反上述承诺，甘愿接受相应的行政处罚或取消经营资格。

承诺人(签名)：

年 月 日

有关饲料膨化机转让协议书六

供货方(甲方)：

定购方(乙方)：

根据《中华人民共和国民法典》及其他有关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就饲料定购的有关事宜达成如下协议。

一、饲料基本情况：

种类：

品名：

数量：

计量单位数量：

单价：

总金额：(元)

合计人民币金额(大写)：万仟佰拾元角分

二、质量要求：饲料应符合《饲料卫生标准》及国家相应的标准，且不得发霉、有异味或掺杂其他杂物。

三、履行期限：为______年____月____日至______年____月____日。

四、交货及验收：

1、交货时间：______。

2、交货地点：______。

3、交货时乙方应对饲料进行称重、验质，甲方对重量有异议，可与乙方验磅核对;乙方对甲方运输过程中的损耗不承担责任。

五、结算方式：______。

六、违约责任：

1、因乙方未提供必要的交货验收条件致使甲方无法按时交货的，乙方应赔偿由此给甲方造成的损失。

2、甲方交付的饲料不符合质量要求的，乙方有权拒收，情况严重的，乙方有权解除合同;因不符合质量要求给乙方造成损失的，甲方应承担赔偿责任。

3、若发生特殊情况，致使乙方不再需要甲方送货的，或甲方无足够饲料提供给乙方的，均应提前____日告知对方，双方可解除合同;未及时通知的，应赔偿由此给对方造成的损失。

4、一方无正当理由中止履行或单方变更、解除合同的，应赔偿由此给对方造成的损失。

七、不可抗力：因发生自然灾害等不可抗力的，经核实可全部或部分免除责任，但应当及时通知对方，并在合理期限内提供证明。

八、本合同自双方签字盖章之日起生效。未尽事宜，由双方共同协商签订补充协议。本合同一式____份，甲方____份，乙方____份，具有同等法律效力。

供货方(签章)：

日期：年月日

定购方(签章)：

日期：年月日

有关饲料膨化机转让协议书七

尊敬的各位领导，各位同事：

大家上午好！众所周知，销售部对于任何一家饲料企业来说，都是核心部门，公司其他的部门的工作都是围绕销售部来展开，因此，作为一名销售经理，责任重于泰山。下面，我就自20xx年xx月xx日至今，我出任xx饲料公司销售经理以来的工作开始述职。

作为销售部经理，首先要明确职责，以下是我对销售部经理这个职务的理解：

职责阐述：

1.依据公司管理制度，制订销售部管理细则，全面计划和安排本部门工作。

2.管辖本部门内与其他部门之间的合作关系。

3.主持制定销售策略及政策，协助业务执行人员顺利拓展客户并进行客户管理。

4.主持制定完善的销售管理制度，严格奖惩措施。

5.评定部门内工作人员的资信及业绩表现，并负责内部人员调配。

6.货款回收管理。

7.促销计划执行管理。

8.审定并组建销售分部。

9.制定销售费用预算，并进行费用使用管理。

10.制定部门员工培训计划、培养销售管理人员，为公司储备人才。

11.对部门工作过程、效率及业绩进行支持、服务、监控、评估、激励，并不断改进和提升。

近段时期，销售部在经历了一个人员小波动后，在xx总的正确指导下，撤xx区，xx区，集中人员，有针对性对xx市场开展了市场网络建设、优势产品推广、活动拉动市场等一系列工作，取得了可喜的成绩。现将xx个月来，我对销售部阶段工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对销售部下一步工作的开展提几点看法。

销售数据表明：成绩是客观，问题是肯定存在的，总体上，销售部是朝预定目标稳步前进的。

那么，以下对这几个月的工作做一个小结。

目前，销售部员工共xx人，其中销售人员xx人，管理人员xx人，后勤人员xx人。各人员初到公司时，行销经历参差不同，经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后，各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的运作的相关流程。

对销售人员，销售部按业务对象和业务层次进行了层级划分，共分为销售代表和地区经理两个层级，各层级之间分工协作，相互监督，既突出了工作的重点，又能及时防止市场随时出现的问题，体现出协作和互补的初衷。

这支营销队伍，工作虽然繁琐和辛苦，却有着坚定的为公司尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是饲料行业市场精细化运作的生力军，是能够顺利启动市场并进行深度分销的人力资源保证，是能让公司逐步走向强的资本。

我们起步虽晚，但我们要跑在前面！

我代表公司感谢你们！

1、新员工的逐步增加，随着公司市场活动和拉练的开展，使我们由陌生变为熟悉，熟悉之间转换为亲密无隙的战友，紧密协作，同甘共苦，伴随着公司的发展共同发展成长。

2、局部市场销售小团队的组建，使销售人员与主管之间在生活上彼此照应，工作中相互协作，配合默契，利用小团队的优势，有针对性的扶植新老客户，不断的开拓为公司开疆拓土。

3、由于大家来自五湖四海，初到公司的那种小思想，小意识还是存在的，但是随着逐步的溶入团队，小思想，小意识也在逐渐消退，大家只有一个目标：尽我所能，让公司强起来！

1、大家来自于不同的企业，固有的营销理念在个人的脑海中根深蒂固，做市场只体现了一个字：难！在这样的情况下，销售部在宋总的力支持下，营销模式尝试改革，通过几次市场活动的拉动，总结出宝贵的经验，摸索出了一套集开发新客户，维护老客户，市场造势于一体的全新拓展思路，取得了另整个销售部甚至整个公司振奋的骄人战绩。

2、实证的出台——目标经销商的力拜访——市场造势——邀请目标经销商参加活动——活动开展——开发出了目标经销商、维护了老客户、市场知名度提高、市场占有率提高、周边影响加。

3、一系列的成功，离不开销售部全体员工的努力，不断改进新的营销模式，使竞争对手无法模仿，让我们在市场上所向披靡！

众人捧柴火焰高！

随着工作进程的不断深入，我们已经初步地建立了一套适合于公司行销队伍及销售规划的管理办法，各项办法正在试运行之中，我们会

不断更新，逐步完善。

执行力，是销售部各项政策和规章制度能顺利执行的保障。销售部已经出台的销售部管理制度，是检验销售人员平时工作的天平，是衡量销售人员平时工作的标准。在这个基础上，

首先，销售部将出台《销售人员考核办法》，对不同级别的销售人员的工作重点和对象作出明确的规范；对每一项具体的工作内容也作出具体的要求。

其次，销售部将出台《销售部业务管理办法》，该办法在对销售部进行定位的基础上，进一步对订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准。奖惩分明，销售部还将将出台《销售部奖惩条例》，争取在以后的工作中，做到“事事有标准，事事有保障。”

第三，形成了“总结问题，提高自己”的内部沟通机制。及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，尊重销售人员的意见，以市场需求为导向，地提高了工作效率。

制度是标准，执行力是保障！

力德船已经起航，为了它的安全，力德人行动起来！

虽然以上看似不错，但所存在的问题也不得摆在桌面上，这是也是我的严重失职。

问题是突破口，问题是起跑线，问题是下一次胜仗的基础和壁垒。

1.无透明的过程。

虽然销售部已运行了一套系统的管理制度和办法，每月工作也有布置和要求，但是，销售人员没有形成按时汇报的习惯，仅仅是局部人员口头汇报、间接转述，销售部不能进行全面、及时的统计、规划和协调，从而导致部分区域的工作、计划、制度的执行和结果打折扣。

2.无互动的沟通。

销售部是作为一个整体进行规划和核算的，一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障。销售部需要及时、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况，以便随时调整策略，任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的。

3.无开放的心态。

同舟共济，人人有责！市场供需失衡的压力，同业风气的阻障，客观环境的不便，均对我们的行销工作产生了负动力。如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、积极坦荡的胸怀面对客户和同事，我们就不能更好地前进。我们知道，其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委责任、牵制消耗、煽风点火的不良风气，我们要警惕我们的队伍建设和自身进步，不要被不需在意的的人和事影响了我们的进步。

4.无规划的开发。

市场资源是有限的，是我们生存和发展的根本。对于目标市场，在经过调研、分析之后，并不是所有的区域都能够根据总体发展，需要有计划、按步骤地开发，哪个客户需要及时开发，哪个客户暂时不能启动，那些客户需要互补联动，并不是单凭想象就能达到效果的，客观经济规律是不可违背的，甚至具体的某个客户在什么时间应该采取什么样的策略，什么时间应该回访，应该采用面谈还是电话，都是需要考虑的问题。盲目地、无计划地、重复地拜访行为，都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。

1.重塑销售部的角色职能定位。

在做网络的同时，做销量，创造利润和区域品牌。通过完善终端网络来提升产品销量和团队美誉度。

2.坚定不移的用我们自己的方式来做市场

在确保产品在终端“买得到”的同时，也要确保“卖得动”，有计划、多层次地开展“面向客户型”推广，门店销售，赶集宣传，会议营销正在逐步形成我们营销中的固有模式。不能只保证渠道中有水，还要创造让水流出去的“出口”。

3.原则不能动，销售人员不能充当送货员

销售人员主动出击，培养客户订货计划，以客户需求为导向，按需供货，但是由于销售人员与客户。

沟通不够，或者沟通不到位，经常对新老客户采取货到付款，往往第二天只能等货，送货，收款，甚至还充当搬运，为提高工作效率；降低货款风险；希望大家在以后的工作中，在适当的时候坚持原则。

4、经销商产品流量流向的控制

很多销售人员往往注意的是经销商的买卖情况，究竟产品卖到哪去了，为什么卖不动不去追踪，不去思考，所以，今后的工作中，销售部会出相对的表格，来协助销售人员加强对经销商产品流量流向的控制，从而保障我们销售计划的准确度。

5、开发新客户的意识一定要上一个台阶

某些市场，随着老客户越来越多，销售人员明显感觉维护不过来，根本就没有开新客户的想法，一个市场，想到达到一个预期销量，网络的建立是重中之重，只要该市场网络还没理想化布局，就一定要有建立健全网络的思想，不断的开发新客户。

6、目标达成率的提高

这几个月，没有一个月能完成预定销售目标，首先是我的失职，以后在制定销售目标的时候，一定会和大家多沟通，但是，和大家沟通后，所定的销售目标一定要完成，否则，从销售代表到地区经理到销售经理，连带罚款。

市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已经开始竞赛，竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。

同时，市场也是最好的教练，不需训练就能教会我们技能和发展的契机，关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验。

我们已经经历了足够的市场磨练，我坚信通过我们共同的奋斗，架好“支点”撬动市场，打造“势能”以便放行销惯性，进行整合形成“拳头”能量，希望有一天，销售部的努力定能成为吸引更多的经销商来经营我们的产品、更多的养殖户来使用我们的产品！我们一定能在目前疲软的行业里建功立业！

我们现在的确困难，但我们决不贫穷，因为我们有可以预见的未来！

谢谢！

有关饲料膨化机转让协议书八

供货方(甲方)：_________

定购方(乙方)：_________

根据《中华人民共和国民法典》及其他有关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就饲料定购的有关事宜达成以下协议。

一、饲料基本情况：

种类品名数量计量单位单价(______元)总金额(______元)

合计人民币金额(大写)：____________________

二、质量要求：饲料符合《饲料卫生标准》及国家相应的标准，且不得发霉、有异味或掺杂其他物质，同时应符合供货方的产品企业标准。

三、履行期限：为______年______月______日至______年______月______日。

四、交货及验收：__________________

1、交货时间：__________________

2、交货地点：__________________

3、交货时乙方应对饲料进行称重、验质，甲方对重量有异议，可与乙方验磅核对;乙方对甲方运输过程中的损耗不承担责任。

五、结算方式：

六、违约责任：

1、一方迟延交货或迟延支付货款的，应当每日按照迟延部分价款______%的标准向对方支付违约金;迟延超过日的，对方有权解除合同并要求迟延方赔偿损失。

2、因乙方未提供必要的交货验收条件致使甲方无法按时交货的，乙方应赔偿由此给甲方造成的损失。

3、甲方交付的饲料不符合质量要求，乙方有权拒收，情况严重的，乙方有权解除合同;因不符合质量要求给乙方造成损失的，甲方应承担赔偿责任。

4、若发生特殊情况，致使乙方不再需要甲方送货的，或甲方无足够饲料提供给乙方的，均应提前日告知乙方，双方可解除合同;未及时通知的，应赔偿由此给对方造成的损失。

5、一方无正当理由中止履行或单方变更、解除合同的，应赔偿由此给对方造成的损失。

6、。

七、不可抗力：因发生自然灾害等不可抗力的，经核实全部或部分免除责任，但应当及时通知对方，并在合理期限内提供证明。

八、争议解决方式：本合同项下发生的争议，由当事人双方协商或申请调解解决;协商或调解解决不成的，依法向人民法院提起诉讼，或按照另行达成的仲裁条款或仲裁协议申请仲裁。

九、本合同自双方签字盖章后生效。未尽事宜，由双方共同协商签订补充协议。本合同一式_________份，甲方_________份，乙方_________份，_________份，

具有同等法津效力。

十、其他约定：_________。

供货方(签章)：_________定购方(签章)：_________

住所：__________________住所：__________________

法定代表人：_________法定代表人：_________

委托代理人：_________委托代理人：_________

电话：__________________电话：__________________

有关饲料膨化机转让协议书九

能来到北农大我着实感到高兴。北农大不仅为我们提供了展示自我的平台，而且也让我们学会许多做人做事的方法。在这短短1个多月的时间训练中，原本性格内向见人就脸红的我到现在能够在客户面前自信从容的交谈。可以说在这段时间里很明显的能自我感觉到有很大的进步。在感叹这种拉练练人的神奇魔力之时，我也在拉练的过程中有着深深的体会。

第一、 做好业务员。如何做好业务员?首先要极度热爱自己的产品，要懂得自己的产品，在熟练掌握产品信息的同时也要有扎实的营销知识。能够有效地了解自己所在区域的预混料的`销售用量、饲料厂家、消费习惯等;再次要拥有良好形象，知社交礼仪，其一有利个人提升，方便交往应酬，其二有助于维护企业形象。

第二、 做好进军策略。

1、 做好市场调研：我们调查的区域主要面向农村，要了解当地的饲养习惯、使用的饲料品牌、用量、价位、品质和引入渠道，客户的饲养规模、类型、结构等。

2、 仔细分析，选定目标市场：通过市场调查寻找适合自己的市场，在掌握重要信息的情况下，对目标客户实行重点“打击”，同时遵行先易后难原则。

3、 做好技术服务：技术指导与产品实际使用效果的现身说法是最经济最有效的营销方式，这点我深有体会在我本队飞虎队的王辉平老师和揭印文老师的表现尤为明显。

4、 做好材料准备：在走访客户之前要把自己的材料准备好，这包括：名片、样品书等。除要对自己的产品有深深的了解，还要对自己的材料要研究开透，当客户在翻阅自己材料是能够做到详细解说。

5、 其他注意事项：①寻找潜在客户;②满足客户的要求(无理或过分要求除外);③做好客户回访工作等。

第三、 深刻感悟。

1、 要有吃苦耐劳的精神，只有吃别人不能吃的苦，才能赚别人不能赚的钱;

2、 要有职业道德，有信誉，讲诚信;

3、 要有良好口才，要说服客户购买自己的产品，除了产品有竞争力的质量和价格外就看业务员的嘴怎么去说，怎样让自己的语言既有艺术性又有逻辑性;

4、 具有顾客意识做好客户的挡案和关系管理;

5、 要有创新精神，要打开自己的思路，利用自己独特的方法打开市场;

6、 拥有好的心态，积极、主动、空怀、双赢、包容、自信、行动、学习、诚信等;

7、 具备基本素质，敏锐机智、数理能力、正确思考、持之以恒、积极进取、雄心壮志、诚实正直、满怀信心等;

最后感谢北农大给我一个锻炼平台，感谢领队、队长及各位同仁的关心帮助。我相信我们的团队是最优秀的，希望我们都能同北农大这艘无谓战舰长空破浪，勇往直前。