完善资料通知范文(汇总12篇)

写总结可以帮助我们认识到自己的成长和进步，进而不断提高自己的工作能力。在总结中，可以提出一些改进的建议和思考，展示你的思考深度和创造性。无论你是新手还是有经验的运动员，以下的文章都可能对你有所帮助。

完善资料通知篇一

＊＊＊＊年,我们在局党组的正确领导和各业务科室大力支持下,紧紧围绕年初报告中提出的”千税万税发展是硬税,千计万计人才是首计,千难万难善理者不难”的工作思路,以组织税收为中心,以优质服务为宗旨,以提高素质为主线,,以工作磨合为重点,以纳税人满意为目标,在管理上做文章,在规范上下功夫.取得了一定的成绩.具体做法是:。

一.准确定位,在有效磨合上寻找切入点.

＊＊＊＊年,随着ctais全面上线,”一窗式”的正式运行,办税服务厅从各分局抽调业务骨干进行重组.所以在人员配合和人机结合上都要进行磨合。为了避免不合理的冲撞,我们根据”球场原则”,一是用资源整合.对每个人的性格特点、专业特长、能力水平以及综合素质,合理定位,使之人尽其用，用尽其才。并且要求每个工作人员在实际工作中熟练使用电脑,把电脑的机械性和人脑的能动性有机结合起来，充分发挥人机合一的整体效益。二是用制度整合.办税服务厅是一个综合机构，也是税务部门展示形象的一个窗口,涉及面广，工作量大，要求高。所以我们要求严守工作时间，尽量做到早上班，迟下班，中午有人值班,节假日派人守班,严格执行请销假制度,工作时间不准闲聊，不准在工作时间在工作地点吃早餐，不准上网聊天，每天值班人员必须提前15分钟上班,负责当天的卫生等日常工作.一切从工作出发,为纳税人搞好服务，确保纳税人来办理涉税事宜时不吃闭门羹，不看生面孔，不坐冷板凳，不走回头路。三是用情感整合,为了充分调动每个工作人员的积极性,把最优质的服务献给纳税人,我们确立了以人为本的思想,讲究人格平等,启动以心换心的爱心工程,内部职工中谁家有困难我们大家帮助解决;谁家老人、小孩生病我们一起去看望;谁家有红白喜事我们全力以赴;谁过生日我们共同庆贺;谁有特殊情况不能上班我们一起帮助完成任务,让每个干部职工充分感受大家庭的温暖.把全部的精力用在工作上,把全部的.爱献给纳税人.

二.锁定目标,在服务质量上寻求突破口。

办税服务厅的是税务机关向纳税人提供纳税服务的窗口,让纳税人满意是办税厅的工作首选目标.

为了让纳税人在纳税过程中，一看就清楚，一问就明白，一听就舒服，一办就满意,我们在工作中一切从纳税人利益出发,急纳税人之所急,想纳税人之所想,规范操作,文明服务,依法办税,做到八项服务.

1.微笑服务.接待纳税人要做到用语文明，主动热情,笑脸相迎，态度和蔼。并设置了纳税人休息处,增设了饮水机,用心地为纳税人服务.

2.公开服务.为了让纳税人及时了解税收政策,我们开设了政策公布栏,便于纳税人学习履行;公布办税指南,指导纳税人办税.公开岗位职责,方便纳税办理纳税事宜.公开工作纪律,办税更加透明化.

2分钟办理完毕，企业正常申报录入在2分钟之内完成，开具税票在1分钟之内完成。

5.弹性服务.为了方便纳税人,我们规定即使到了下班时间,只要纳税人的涉税事宜未办完,不得擅自离岗.节假日安排有人值班,接待纳税人.

6.承诺服务.为了让纳税人办税更方便更快捷更满意,我们承诺:进一个门，办完全部事，今年八月根据上级精神,推行了“一窗式”的管理模式，纳税人只需在一个窗口就可以将原来需要分别在三个窗口办理的业务一次办完。同时根据表表对比的需要增设了一个比对异常窗口，专门处理纳税人申报数据与金税认证数据不相符的情况，大大提高了办税效率.

7.灵活服务.在实际工作中，经常会遇到一些突发问题，要求灵活处理，比方说停电后不能进入系统，纳税人急需领购发票,我们只要手续健全,先手工将发票卖给纳税人,来电后再输入系统.纳税人来上门缴税,我们先将现金和支票收下,帮纳税人把钱存入银行,然后将开具的税票及时送到纳税人手中.

8.监督服务.为了更好地为纳税人服务,提高服务质量,每个窗口都放有服务指南和意见簿,欢迎广大纳税人提出意见,将我们的服务置于纳税人的监督之下.

三.演好角色,在规范操作上寻探最佳点。

1、人机合一，努力追寻有效办法.

由于ctais系统查询功能比较单一，一次性不能查询到领导所需要的各种数据，我们采取了人机结合的办法，用了两天时间组织了10多人将各分局税务主管官员集中输入系统内。同时对每笔企业申报征收的税款用手工方式登记，以便及时了解企业的申缴欠情况。对个体户征收情况，对没有征收点的分局,每月打印一套完整的征收清册并拷贝软盘.这一作法是目前人机结合的最佳办法.

2.协同作战,坚持做到优势互补。

每月10号以前，是办税厅工作最忙的时候，除了把各分局预储税款的票开出来,还要负责上门缴税工作.为了及时开出税票，不耽误各分局办税人员的时间，申报征收岗的同志是废寝忘食,经常是边啃烧饼边开票。其它岗位的工作人员发扬团结协作精神,在忙完自己的工作后，主动帮助撕票，分票，打票，盖章……总之,为了一个共同的目标,努力打造整体形象.如:专拣重担,工作负责的”党代表”xxx；微笑服务,纳税人亲切地称为”发票姐姐”的xxx;头脑灵活,顾全大局的”内当家”xxx；舍小家顾大家无怨无悔的“业务精”xxx；身兼多职,任劳任怨的”实干家”xxx；默默无闻,兢兢业业的“孺子牛”xxx；勤奋好学,追求上进的”小不点”xxx。一年来,办税务服厅受理企业申报xxxxx次,征收税款xxxx万元,收取滞纳金xxxx户,计xxxxx元.开具税票xx万多份,办税税务登记xxx户,收以两费xxxx元.发售普通发票xxxxx多本.

3.严格执法,始终坚持阳光操作。

公执法,不徇私情,充分体现了阳光操作,做到了让领导放心,让纳税人满意.

4.献计献策,恪尽职守当好参谋。

办税服务厅既是一个”作战部”,也是一个”参谋部”,对外要竭尽所能地保证税收收入全额按时入库,对内要为领导及时提供各种数据,适时提出合理建议.每月十号,我们都用手工将期内申报\征收情况设计一个统计快报,及时报送领导,以便安排各职能股室把信息反馈到各分局,督促纳税人申报缴税,每月底我们都用事先设计好的各种报表,把数据填上去,让领导全面了解纳税人的从申报缴税到下欠等情况.有1.征收情况汇总表2.企业个体统计明细表3.对照表4.滞纳金罚款统计明细表5.手工票征收明细表等.为领导分析税源情况提供了各种全面有效的依据.同时为了方便领导在ctais上查询核对每个企业的申缴欠数据,我们还在报表上把每个企业的纳税识别码输了上去,节约领导的查询时间,方便领导进行模式查询.

完善资料通知篇二

各科室：

为了推进医院创建工作，完善医院质量体系，构建医院质量管理网络，根据三级精神病医院评审要求，现要求如下：

一、成立各专业质量管理委员会，具体包括医疗质量管理委员会、护理质量管理委员会、医院感染管理委员会、医学伦理委员会、药事管理与药物治疗学委员会、医院病案管理委员会、文明服务管理委员会、患者感知服务管理委员会、医院价格管理委员会、劳动纪律管理委员会、消防安全管理委员会和后勤及伙食服务质量管理委员会。

三、请各牵头科室在5月27日前将委员会成立的文件（对于目前已经成立的'委员会，若没有人员调整，请报之前成立时发的文件）报到质控科。

质控科

2017年5月24日

各科室：

为进一步加强医疗质量控制，提高医疗质量，保证医疗安全，经研究，决定调整我院医院医疗质量控制组织体系，修订各质控组织工作职责。医院医疗质量控制小组是医疗质量管理工作的第一责任者，医疗质量控制办公室作为常设办事机构设在医务科。科室医疗质量控制小组由3至7名医护人员组成，实行科主任负责制，组长必须由科主任担任，设联络员一名。各科室医疗质量控制小组每月要认真组织开展质控活动，分析、总结存在的问题，有针对性地制定措施，整改提高，逐步建立规范化的质控管理长效机制，全面提升医院整体医疗质量管理与控制水平。

附件：1.医院医疗质量控制小组成员名单（分别兼县各质控中心联络员）

2.科室医疗质量控制小组组员名单

3.各质控组织工作职责

附件：1.医院医疗质量控制小组成员名单

组 长：院长

副组长：分管院长

组 员：其它院领导、职能科室主任、临床医技科室主任 秘 书：医务科科长（兼医疗质量控制办公室主任）

附件：2. 科室医疗质量控制小组成员名单

附件：3.各质控组织工作职责

一、医院医疗质量控制小组职责

（1）教育医务人员树立全心全意为患者服务的思想，改进医疗作风，改善服务态度，增强质量意识，保证医疗安全，严防差错事故。

（2）审校医院内医疗、护理等方面的规章制度，并制定各项医疗质量评审要求和奖惩制度。

（3）掌握各科室诊断、治疗、护理等医疗质量情况，及时制定措施，不断提高医疗护理质量。

（4）对重大医疗、护理质量问题进行鉴定，对医疗护理质量中存在的问题，提出整改要求。

（5）对医院质量标准的修订进行讨论，提出建议，提交院长办公会审议。

二、医疗质量控制办公室职责

（1）医疗质量控制办公室接受分管院长和医院医疗质量管理委员会的领导，对医院全程医疗质量进行监控。

（2）定期组织会议收集科室主任和质控小组反映的医疗质量问题，协调各科室质量控制过程中存在的问题和矛盾。

（3）抽查各科室住院环节质量，提出干预措施并向院长或医院医疗质量管理委员会汇报。

（4）收集门诊和病案质控组反馈的各科室终未医疗质量统计结果，分析、确认后，通报相应科室人员并提出整改意见。

三、科室医疗质量控制小组职责

（1）结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施，责任落实到个人。

（2）定期组织科内医务人员学习医疗、护理常规，强化质量意识。

（3）参加医疗质控办公室会议，反映问题。收集与本科室有关的问题，提出整改措施。

完善资料通知篇三

公司职能部门、各项目服务中心：

为使公司配置的劳动安全防护用品充分利用，有效管理；为各项目员工提供工作中的安全防护。各项目服务中心须按照公司统一要求，于2017年元月1日前建立、并完善以下管理资料：

1、安全防护用品使用管理规定；

2、安全防护用品使用登记表；

3、安全防护用品配置清单；

4、安全防护用品检查记录。

特此通知。

甘肃天庆物业管理有限公司

2017年12月26日

各县（市、区）、经济开发区安监局：

为确保安全生产监管、执法监察的现场安全，保障安全生产监管、执法监察人员在执法监督检查时的生命安全和身体健康，依据《山东省安全生产条例》和省安监局有关规定，经研究，确定为全市专职从事安全生产监管、执法监察人员配备安全防护用品，现将有关事项通知如下：

一、提高配备安全防护用品必要性的认识。佩戴安全防护用品是保证安全生产监管人员执行监督检查任务时的生命安全和身体健康的重要措施，也是保证被检查现场安全生产的有效手段。《山东省安全生产条例》第三十三条明确规定，“安全生产监督管理人员执行监管检查任务时，应佩戴安全防护用品”。各级安全生产监督管理部门要充分认识配备安全防护用品的重要意 1义，切实做好安全防护用品的配备工作。

二、安全防护用品配备范围。根据安全生产监管和执法监察工作职责及特点，安全防护用品配备范围是：市、县（市、区）、乡（镇、办事处）从事安全生产监管、执法监察工作的专职人员。

三、安全防护用品种类和加工方法。为确保安全防护用品质量及服装式样、颜色一致，省安监局于2017年6月负责制定了安全防护用品配备标准，明确了安全防护服装布料要求及安全防护服装颜色、式样。订制安全防护用品时应选择具有特种安全防护用品生产资格，或布料经检验符合安全技术标准要求的加工单位生产。市安监局负责配备市局相关人员的.安全防护用品。各县（市、区）、经济开发区安监局、乡镇安监办按照标准，结合自己的实际情况，分别负责本县（市、区）及乡（镇、办事处）安全生产监管和执法监察人员安全防护服装的配备。

五、据悉，今年省局将修改安全生产防护服装样式，市安监局将组织统一招标方式确定定制厂家。各县（市、区）、经济开发区安监局可以在市局选定的厂家订做，自行与厂家结算，也可以自行选择厂家，但必须严格按照新的规格样式定制。如有意同市局一同配发，请于11月10日前上报定制数量。

联系人：姜哲

聊城市安全生产监督管理局

二〇〇九年十月二十五日

完善资料通知篇四

甲方：

单位地址：

电话：

乙方：

地址：

电话：

本协议由甲乙双方在诚实守信的原则下，根据中华人民共和国有关法律的规定，在平等互利，发展业务的基础上，经甲、乙双方共同协商达成一致，共同签署。

一、协议范围。

甲方向乙方提供互联网办税软件服务套餐中_________类服务。

二、甲方的责任与权利。

（一）甲方的责任。

1、甲方负责在服务期限内向乙方提供互联网办税服务套餐中的服务内容。

2、甲方接到乙方通过电话、信函、传真、电子邮件、网上提交等方式提出关于软件的服务请求后，必须在__________小时之内给予响应并提供服务。

3、未经乙方许可，甲方服务人员不得对乙方的财务或业务经营数据进行增删、修改、复制、传送、记录。

4、未经乙方许可，甲方不得向第三方泄露乙方财务或业务数据内容或在公开场合引用乙方数据。

（二）甲方的权利。

1、按照国家规定的资费标准收取各项费用，保留在国家规定的资费政策范围内调整资费的权利。

2、保留因技术、设备或国家政策因素等原因对税务业务的服务功能操作方法、作出修改、调整和取消的权利。

3、甲方有权拒绝乙方提出的`协议规定之外的服务请求。

4、甲方不承担因乙方人员进行非法操作、感染_____、硬件出现故障导致的数据混乱、丢失等问题的责任。

5、协议期满后，乙方如不按期续缴下年度服务费，甲方有权暂停对乙方提供的相应服务。

三、乙方的责任与权利。

（一）乙方的责任。

1、乙方有按期缴纳服务费的义务。

2、乙方在应用过程中发现软件出现异常，应及时与甲方取得联系，并记录当前故障现象，便于甲方作出诊断。

3、乙方在甲方服务人员服务完成后，配合检查软件系统运行是否正常。

（二）乙方的权利。

2、乙方有权对服务质量进行监督和申诉。

四、付款与结算方式。

乙方选择_________类服务，服务费按年支付，费用为_________元/年。

五、服务期限。

本协议自双方签署并加盖印章之日起生效，有效期______年，如到期双方无异议，将自动顺延。

六、附则。

1、若因不可抗拒之原因或国家产业政策变动导致本协议无法履行的，本协议自动解除，双方都不负任何责任。

2、不得更改本协议的任何条款，更改后的协议将被视为无效。

3、未尽事宜，双方友好协商解决。因本协议而产生又不能由双方协商解决的任何争议，双方均有权向___________人民法院提起诉讼解决。

4、本协议一式两份，由双方签字盖章后生效，双方各持一份。

完善资料通知篇五

非常感谢贵司长期以来对我司的信赖与支持！因公司重组，营业执照注册名称变更，现将新开票资料通知如下：

变更为变，新名称从2014年7月1日启用。请贵公司按照新的名称为我公司开具发票。

（由此给贵公司带来不便之处，敬请谅解！）。

中国有限公司。

2014年6月23日。

完善资料通知篇六

二、三工区：

当地昼夜温差较大，即将进入冬季施工季节，冬季施工天气严寒，风雪冻害对人身安全容易造成伤害和混凝土工程质量影响严重，为确保冬季施工安全质量万无一失，实现我部安全质量管理目标的顺利实施。保证在冬霜冰冻来临之前，我部施工进度、安全质量不受影响，特下发此通知，望各工区按照通知要求尽快完善冬季施工措施：

一、冬季施工设施准备工作

1、各工区迅速成立冬季施工领导小组，工区主管领导作为第一责任人，必须亲自上手主抓，务必在11月10日前完成冬季施工各项设施的安装及对管理人员和作业人员的冬季施工培训工作，未经培训和考核合格的人员严禁上岗作业（冬季设施安装包括：各种原材料料仓及搅拌设备暖棚、棚内火炉、门帘的挂设、温度计的悬挂及温度测设记录表等）

2、各工区要建立工地气象观测点，指定专人收集天气预报，建立观测记录制度，及时掌握天气变化情况。

3、各个暖棚内要悬挂两支以上温度计，并距火炉10m 以上距离，确保棚内温度测量的真实性。

4、各暖棚内火炉的安置要求距棚布距离至少保持2m以上，烟筒周围采用放火材料进行包裹，同时安排专人昼夜24小时值班，严防火灾事故发生。

二、冬季施工控制措施

1、冬季施工要求

（1）搅拌设备、矿物掺和料、外加剂等宜在气温不低于10℃的厂房或暖棚内；混凝土搅拌时间宜较常温施工延长50%左右。

（2）混凝土的入模温度不应低于5℃。

（3）混凝土开始养护时的温度不得低于5℃，细薄截面结构不宜低于10℃。

（4）冬期施工期间，当用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制混凝土，且其抗压强度达到设计强度的30%且混凝土抗压强度未达到5mpa前，混凝土均不得受冻。

2、混凝土拌制

（1）搅拌混凝土前，应先经过热工计算，并经试拌确定水和骨料需要预热的最高温；水泥，矿物掺和料、外加剂等可在使用前入暖棚进行自然预热，但不得直接加热。骨料中不得混有冰雪、冻块及易被冻裂的矿物质。

（2）当需要对水进行加热处理时，水的加热温度不宜高于80℃。当骨料不加热时，水可加热至80℃以上，但搅拌时应先投入骨料和已加热的水，拌匀后再投入水泥。当加热水尚不能满足要求时，可将骨料均匀加热，其加热温度不应高于60℃.

（3）混凝土宜选用较小的水胶比和较小的坍落度。当拌制的混凝土出现坍落度减小或发生速凝现象时，应重新调整拌和料的加热温度。

3、混凝土浇筑

（1）混凝土的运输容器应有保温设施，运输时间应缩短，并尽量减少中间倒运环节。

（2）混凝土浇筑前，应清除模板及钢筋上的冰雪和圬垢。当环境气温低于-10℃时，应将直径大于或等于25mm的钢筋和金属预埋件加热至正温。当旧混凝土面和外露钢筋（预埋件），暴露在冷空气中时，应对距离新、旧混凝土施工缝范围内的旧混凝土和长度在1.0m范围内的外露钢筋（预埋件）进行防寒保温。

（3）混凝土应采用分层连续的方法浇筑，分层厚度不得小于20cm。

4、混凝土养护

（1）混凝土浇筑成型后，应立即防寒保温，保温材料应按施工方案设置，并保持干燥。应对结构的边棱隅角加强覆盖保温，迎风面应采取防风措施。

（2）混凝土养护期间应注意采取保温措施，防止混凝土表面温度受环境因素影响，防止因气温骤降，而发生剧烈变化。养护期间混凝土的芯部与表层、表层与环境之间的温差不宜超过20℃（截面较为复杂时，不宜超过15℃）.大体积混凝土施工前应制定严格的养护方案，控制混凝土内外温差，防止混凝土产生过大的温差应力。

（3）当温度低于5℃时，禁止对混凝土表面进行洒水养护，此时，可在混凝土表面喷涂养护液，并采取适当保温措施。当混凝土需加热养护时，混凝土和地基接触面的温度不得低于2℃.

5、混凝土温度检测

（1）检测混凝土温度时，测温计不应受外界气温的影响，并应在测温孔内至少留置3min。

（2）根据工地条件，可采用热电偶，热敏电阻等预埋式温度计检测混凝土的温度。

三、其它方面

1、如遇剧烈降温、大风雨雪浓雾等恶劣天气威胁安全生产时， 要果断下令停止户外施工作业，严防危及人身安全事故发生。

2、冬季高处作业项目，对作业人员必须配备防寒、防滑等保护措施，夜间照明设施设备等不能满足安全作业要求时严禁施工作业。

3、冬季现场安全用电管理，强制落实“三级配电、两级保护”制度，各工区电工近期进行检查，对破损、老化的线路和用电设备必须更换，电气线路要架空敷设，严禁沿地面敷设或敷设在冰、雪、水中，杜绝作业时火灾事故的发生。

《关于尽快完善冬季施工措施的紧急通知》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。

完善资料通知篇七

为进一步提升我市纳税服务水平，按照省局《关于推广应用办税服务评价系统软件有关工作的通知》(赣地税征便函[]32号)文件要求，我局于4月底完成了全市办税服务厅纳税服务评价系统的硬件设备安装及软件操作培训工作，并于5月初在全市范围内启动纳税服务评价系统试运行，目前试运行已历时两个月，系统运行情况整体较好。系统有效监督了前台窗口的纳税服务过程，对征收员的工作业务量、工作效率、纳税人满意度及日常考勤情况进行量化，为办税人员的考核评比提供依据，通过外部纳税人评价与内部优秀征收员评选相结合的方式，提高了前台征收员的工作积极性及工作效率，促进了我市纳税服务水平进一步提升，得到了各级办税服务厅主任和广大征收员的好评，但是在系统推广工作过程中我们也发现了一些问题、并提出了完善建议，现将有关情况报告如下：

一、前期推广基本情况。

4月27日，市局征管科配合天威科技公司技术人员完成了纳税服务评价管理系统后台操作系统安装及调试。4月28日对全市各级办税服务厅主任、信息技术人员及征收员代表开展了系统操作培训，并下发了系统操作手册。4月29日至30日，市局征管科联合信息中心及天威公司技术人员完成了全市各级办税厅评价器的硬件安装。5月4日，在全市范围内启动纳税服务评价系统试运行。

该系统主要从纳税人评价、业务表现、效率表现、考勤分数四个方面来对征收员进行考核，可以按月、季、半年、年进行自由考核，总分为100分，目前我局设定的是：纳税人评价占30%，业务表现占25%，效率表现占20%，考勤分数占25%。系统操作主要分为前台操作和后台操作，前台操作适用于征收员，后台操作可用于各级领导查询、系统管理员维护、办税厅主任管理、办税厅负责系统考核人员维护等。后台操作的各个用户组对应不同的.用户名和密码，见《评价系统后台用户名列表》。

二、目前系统运行情况。

试运行过程中，分别于5月5日及6月17日两次下发通知，督促各级办税服务厅认真按照评价系统要求进行操作，并收集试运行过程中发现的问题及对《业务事项系统表》的修改意见，根据各单位反馈的建议，多次对《业务事项系统表》进行修改完善。目前系统中共涉及25种涉税业务，基本涵盖了征管软件中前台的各项日常业务。6月22日，邀请天威科技周总来我市就试运行过程中发现的7个问题进行沟通，部分操作问题现场解决，对于部分无法现场解决的系统问题，天威公司也表示将在后期的系统升级中予以解决。

5-6月份的各项考核数据系统已自动生成，5月份,全市各级办税服务厅所有征收员综合考核平均分为74.9分，其中：市办税厅77.7分，园区94.2分，余江77分，贵溪73.5分，龙虎山37.5分。6月份全市综合考核平均分略有增长，为76.6分，其中：市办税厅80分，余江92.9分，园区：85.9分，贵溪57分，龙虎山6月份没有分数记录。

纳税人评价情况总体较好，5-6月份全市纳税人评价满意度均超过99%，5月份全市纳税人评价满意度为99.67%，总评价人次：2731，其中：“很好”次数2577，“好”次数145，“一般”次数4，“差”次数1，“很差”次数4，未评价次数4。6月份全市纳税人评价满意度为99.41%，总评价人次：2733，其中：“很好”次数2537，“好”次数180，“一般”次数11，“差”次数1，“很差”次数4，未评价次数22。

完善资料通知篇八

各省、自治区、直辖市和计划单列市国家税务局、地方税务局：

为落实《深化国税、地税征管体制改革方案》，进一步优化纳税服务，税务总局对首问责任、限时办结、预约办税、延时服务和24小时自助办税5项办税服务制度进行了完善。现将有关事项通知如下：

一、首问责任制度。

根据《税务机关首问责任制度(试行)》(税总发〔〕59号文件印发)规定，首问责任制度是指纳税人到税务机关或通过电话等方式办理涉税事项或寻求涉税帮助时，首位接洽的税务工作人员为纳税人办理或有效指引纳税人完成办理涉税事项的制度。税务机关在落实首问责任制时，应做好以下工作：

(一)建立登记台账和收件回执制度。

首问责任人对不能现场办理的涉税事项应建立登记台账和收件回执。登记内容包括：接洽时间、纳税人名称、联系方式、首问事项、首问责任人、承办人和办理答复时间等相关信息。回执内容包括：首问责任人姓名、联系方式、承诺办理或答复时限、监督投诉电话等。

(二)实行过程监控。

税务机关应积极探索运用信息化手段，加强对首问责任事项办理过程的监控，实行痕迹管理，实现首问事项受理、转办、承办、反馈的闭环式管理。

二、限时办结制度。

限时办结制度是指税务机关对纳税人发起的非即办事项，应在规定的时限内办结或答复的制度。税务机关在落实限时办结制度时，应做好以下工作：

(一)公开办理时限。

税务机关应通过税务网站，办税服务厅电子显示屏或者触摸屏、公告栏等渠道公开相关事项的.办理时限。税务人员在受理非即办事项时，应告知纳税人办理时限。

(二)延期办理情况。

因客观原因，不能按期办结需要延期的事项，应当由受理部门分管领导批准后，在办理时限到期之前告知纳税人，并明确延期办理时限。

(三)限时办理监控。

税务机关应运用信息化手段，加强对非即办事项的管理和监控，对临近办理时限的涉税事项进行预警提醒。对无合理原因超时办结的事项，应明确延误环节和责任人，并进行责任追究。

预约服务制度是指税务机关与纳税人约定在适当的工作时间办理涉税事项的制度。预约服务内容包括涉税事项办理、税收政策咨询以及省税务机关确定的其他事项。预约服务可以由纳税人发起，也可以由税务机关发起，服务时间由双方协商约定。税务机关在落实预约服务制度时，应做好以下工作：

(一)拓宽预约服务渠道。

税务机关应完善办税服务厅、网站、12366纳税服务热线以及移动办税平台的预约功能，为纳税人提供线上、线下多元化的预约服务渠道，方便纳税人预约。

(二)推行错峰预约服务。

错峰预约服务是指由税务机关发起，错峰为纳税人办理涉税事项的预约服务。税务机关可以根据申报期办税业务量峰值高低、办税事项集中度等情况向纳税人提出错峰预约。税务机关不得强制要求纳税人接受错峰预约。纳税人接受错峰预约办税时，税务机关应安排绿色通道快速为纳税人办理涉税事宜。

(三)预约服务变更。

对已受理的预约事项，税务机关不得单方面解除。因特殊情况确需解除预约的，税务机关应当与纳税人协商并重新安排预约时间。对超过预约时间而未到场的，视为纳税人主动放弃预约服务。

延时服务制度是指税务机关对已到下班时间正在办理涉税事宜或已在办税服务场所等候办理涉税事项的纳税人提供延时办税的服务制度。税务机关在落实延时服务制度时，应做好以下工作：

(一)延时服务提示。

临近下班时间，税务机关应根据办税服务场所纳税人等候情况，预测纳税人需要等候时间，并在纳税人等候或取号时，及时提醒纳税人预计办理时间，由纳税人自愿选择是否继续等候办理。

(二)延时服务特例。

延时服务中，对短时间内无法办结的涉税事项，税务机关可在征得纳税人同意后，留存纳税人涉税资料及联系方式，待业务办理完结后，通知纳税人领取办理结果。

(三)延时服务权益。

税务机关应建立延时服务登记台账，记录提供延时服务工作人员的工作时长。对提供延时服务累计超过一定时长的，应合理安排相关人员调休。调休时间应避开办税高峰期。

24小时自助办税制度是指税务机关通过网上办税平台、移动办税平台、12366纳税服务热线、自助办税终端等渠道向纳税人提供24小时自助办理涉税事项的制度。税务机关在落实24小时自助办税制度时，应做好以下工作：

(一)完善24小时自助办税功能。

1.完善网上办税和移动办税平台功能。各地要按照《“互联网+税务”行动计划》(税总发〔〕113号文件印发)要求和部署，根据纳税人需求，进一步完善网上办税和移动办税平台24小时自助办税功能，提供包括涉税事项办理、举报投诉、在线咨询、办税预约、信息查询等服务。

2.完善12366纳税服务热线功能。各地要按照《12366纳税服务升级总体方案(试行)》(税总发〔2015〕110号文件印发)的要求，在通过“人工+自助语音”提供24小时热线服务的基础上，进一步拓展服务功能，打造12366综合服务平台，将传统线下办理的涉税事项拓展为线上线下均能办理。

3.完善自助办税终端功能。自助办税终端一般应具备发票的代开、申报缴税、完税证明打印等基本功能，各地可根据纳税人需求不断加以完善，并做好日常维护，确保自助办税终端24小时提供服务。

(二)自助办税终端部署。

自助办税终端可部署在税务机关24小时自助办税厅(点)，也可配置在银行、邮政等单位的24小时自助服务区。各地可结合本地自然条件、纳税人数量、纳税人类型以及需求偏好，合理确定24小时自助办税终端的配置数量。

各地税务机关可依据本通知要求，结合本地实际，进一步细化首问责任、限时办结、预约办税、延时服务、24小时自助办税等5项办税服务制度，并制定切实可行的落实方案。各地在落实过程中的创新做法和出现的问题请及时向税务总局(纳税服务司)反馈。

国家税务总局。

完善资料通知篇九

各市、县人民政府,省人民政府各部门：

以下内容需要回复才能看到2004年省与市县财政体制改革较好地调动了各级政府加快发展、增收节支的积极性,全省财政收入保持较快增长,财政实力不断增强,财政对经济社会事业发展的支持能力进一步增强。但随着形势的发展,现行体制也逐渐暴露出一些影响科学发展的问题。为进一步推进经济结构调整和发展方式转变,建立有利于科学发展的财政体制,促进我省经济社会又好又快发展,省政府决定从2017年起完善省与市县财政体制。现就有关问题通知如下:

一、完善财政体制的指导思想和基本原则

指导思想:深入贯彻落实科学发展观,进一步调整收入分配体制,优化财力分配结构,推动经济发展方式转变,鼓励保护环境和节约资源,促进区域协调发展,建立有利于科学发展的财政体制。

基本原则:

一是鼓励科学发展。引导市县切实转变经济发展方式,更加注重优化产业结构、增加企业效益、提高收入质量、促进可持续发展。

二是财力和事权相匹配。按照事权划分,合理确定市县基本支出需求。对自有财力不能满足基本支出的,相应增加基数性补助,确保市县基本支出需要。

三是保存量、调增量。确保市县既得利益,逐步调节财力增量分配格局,优化财力分配结构。

四是公平和效率相统一。实行规范统一的财政体制,营造公平的发展环境。兼顾地区发展差异,实施不同类型的激励政策,推动区域协调发展。

五是引导资源优化配置。鼓励企业战略重组和资源整合,妥善处理各方的利益关系,支持企业做大做强,增强企业竞争力。

二、完善财政体制的主要内容

(一)改革增值税分配政策。为促进产业结构优化升级,推动经济增长主要由依靠第二产业带动转变为第二、三产业协同带动,市县增值税收入(地方留成部分)以2017年为基数,增量部分省级分成20%,取消省下划郑州市增值税收入上解递增规定。

河南安彩集团(含上市公司)企业所得税地方留成部分下划安阳市,下划收入基数按2017—2017年三年平均数核定。

(三)加大对资源类税收的调控。为促进节约资源、保护耕地,实现人与自然和谐发展,市县资源税收入以2017年为基数,增量部分省级集中30%;市县耕地占用税收入以2017—2017年两年加权平均数为基数(分年权重为2017年1/3和2017年2/3),增量部分省级集中20%。

(四)调整非税收入分配政策。为提高财政收入质量、优化经济环境,市县罚没收入和行政性收费收入中的社会抚养费收入以2017年为基数,增量部分省级分别集中20%。省级集中收入全部用于市县执法部门经费保障、人口和计划生育事业。

(五)提高市县“两税”返还增长比例系数。市县消费税和增值税税收返还增长与上划中央“两税”增长率的比例系数从1∶0.15提高到1∶0.3。

(六)建立市县基本财力保障机制。按照2017年省对市县一般性转移支付测算情况,对存在基本支出缺口的县(市),缺口部分全部纳入县(市)补助基数;对省辖市本级财政困难比较突出的,按2017年补助额纳入补助基数,增强困难市县政府的统筹能力。逐步建立县级基本财力保障机制,核定县(市)保工资、保运转、保民生的基本支出需求,加大转移支付补助力度,鼓励县(市)加强收入征管,优化支出结构,逐步提高基本支出保障水平。

(七)分类实施激励性财政政策。2017—2012年,对开封、南阳、商丘、周口、信阳、驻马店6个省辖市(含省直管县),省级分成市县营业税、企业所得税和个人所得税(以下简称“三税”)当年增量部分全额奖励市县,鼓励其加快发展;对其他省辖市(含省直管县),省级分成“三税”收入按当年增量的60%奖励市县,其中分成收入增量超过全省平均增幅部分全额奖励市县,鼓励其率先发展。

(八)扩大省直管县改革试点范围。增加兰考、宜阳、郏县、滑县、封丘、温县、范县、鄢陵、卢氏、唐河、夏邑、潢川、郸城、新蔡、正阳等15个县为省直管县。按照《河南省人民政府关于扩大部分县(市)管理权限的意见》(豫政〔2004〕32号),赋予省直管县与省辖市相同的经济管理权限和部分社会管理权限,省财政在体制补助、税收返还、转移支付、财政结算、专项补助、资金调度等方面直接核定并监管到省直管县。

(九)明确企业兼并重组财税政策。因企业重组对省辖市之间和省与省辖市之间财税利益造成较大影响的,以重组前一年企业上缴的各项税收和附加为基数,按照“依法征收、按基数同比分享”的办法进行调整。探索异地投资、税收分享办法,鼓励地方国有及国有控股企业和集体企业合理布局,促进产业集聚。

《关于完善省与市县财政体制的通知》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。

完善资料通知篇十

本队保安人员：

2015年度工作临近结束，为总结经验、查找不足、提高工作效率、改进工作方法，请本队2015年6月1日前参加保安工作的保安人员认真总结自己2015年的保安工作，提交年度工作总结，现将具体事宜通知如下：

一、提交时间：2015年11月19日前。

二、提交方式：将自己的工作总结交给本队队长，由本队队长整理汇总后，撰写本大队年度工作总结，上报总经理。

三、主要内容。

1、2015年度工作完成情况以及取得的主要业绩；

2、工作中出现的问题与不足，查找并分析原因，切实提出改进意见；

3、明年的主要工作思路和计划；

4、针对本大队、公司现状，提出合理化建议。

四、材料要求。

1、标题一律为：xxx2015年度工作总结；

2、工作总结的内容要求简明扼要、条理清晰、实事求是；

3、字数不少于500字；

年终总结将作为2015年评优创先依据之一，请本队保安人员认真按通知要求落实。

2015年11月10日。

完善资料通知篇十一

公司现状：

1、公司组织架构较混乱，权责不明，条块分割，各自为政，形同“散沙”，未建立有效的交流沟通机制，管理效率低下。

2、现场脏乱差现象严重，车间、仓库、办公区域均存在规划不合理现象，部份区域存在严重的安全隐患。

3、员工士气低落，工作纪律涣散;各部门人浮于事，管理成本偏高;人员招聘困难，人才培养断层，激励机制不健全，干部无危机意识，工作无活力。

4、仓库库存偏高，大批呆滞物料积压，库存周转率低，物料管理失控，造成物流受阻和财务资金损失。

5、业务量偏小，订单严重不饱和;订单交期急，计划性差，生产部门被动应付，计划失控、均衡性差，导致产品生产成本偏高。

6、作为20多年的老厂，企业文化建设滞后，管理模式落后，思想观念陈旧，固步自封，未与时俱进，缺乏足够的创新本事和发展战略。

整改方案：

1、企业文化建设方面。

(1)建立公司宣传专栏，培育进取向上的企业文化，丰富员工文化生活。

(2)添置文体器材，开展文体活动，如乒乓球、篮球、像棋，并利用传统佳节组织竟赛;。

(3)组织郊游，如春季、夏季或秋季，开拓员工视野，融入大自然，塑造员工团队意识。

(4)利用传统佳节(如中秋、元旦、春节)举办庆祝晚会及抽奖晚会，增加员工归宿感和团体荣誉感。

(5)开展“6s”活动，每周评比，并实施奖惩，提升员工素质和工作士气，塑造一个干净、整洁的工作环境。

(6)开展岗位技能竟赛，培育操作能手，评选月度年度优秀员工。

(7)开展职业培训，提升员工素质。

(8)设立意见箱，建立提案奖励制度，集思广益，让全员献计献策，参与公司管理，塑立“厂兴我荣、厂衰我耻”的全员意识。

2、管理体系建立方面。

(1)调整组织架构，减少管理层级，采用扁平化的组织结构，推行部门职责制。

(2)组建计划部门，发挥生产计划和物料控制功能。

(3)精简机构和人员，各部门定编定岗，降低人工成本。

(4)理顺工厂与销售部、采购部、财务部等的工作接口和关系。

(5)修订质量管理体系相关文件，明确各部门工作职责和工作流程。

3、推进重大领域的改革和制度完善。

(1)薪酬激厉体系领域的重大改革。

(2)物料管理领域的重大改革。

(3)生产管理领域的重大改革。

(4)品质技术领域的重大改革。

(5)营销体系领域的重大改革。

(6)企业文化领域的重大改革。

文档为doc格式。

完善资料通知篇十二

物业管理公司与曲靖瑞桓贸易有限责任公司签订仓储使用协议10年，此期间瑞桓不得将其用于抵押，置换，转让。

根据我公司目前情况，龙和投资有限公司与曲靖瑞桓贸易有限公司签订仓库使用协议10年，自2012年6月1日-2023年5月31日，证明我公司并没有和物业管理公司签订协议，只和瑞桓签订的协议，物业开票只针对瑞桓。

目前我公司要求物业管理有限公司开局我单位名称：

1、需瑞桓与物业协商，并提供与我公司签订的仓储协议。证明我公司单独使用。

2、我公司实际水电费交给瑞桓贸易公司代付，需瑞桓与物业协商出书面同意我公司另行开票。

龙和集团瑞恒汽车有限公司二〇一四年三月二十五日。