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油田科技创新通告范文 油田科技创新工作思路(二篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-10 14:35:04 页码:13
油田科技创新通告范文 油田科技创新工作思路(二篇)
2023-01-10 14:35:04    小编:ZTFB

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

2023年油田科技创新通告范文一

涉及到的各个方面的内容。

答:油田开发方针和基本方针

我国油田勘探开发应遵循胡方针是:少投入、多产出、确保完成国家原油产量总目标

具体遵循的原则是:

1、在详探胡基础上尽快找出原油富集规律,确定开发的主要油层,对此必须实施稀井广探,稀井高产和稀井优质的方针,尽快探明和建设含油有利地层,增加后备储量和动用储量。

2、必须实施勘探、开发、建设和投产并举的方针,即边勘探、边建设、边生产的方针。

3、应用在稀井高产的原则下,实行早期内部强化注水,强化采油,并且向油层展开进攻性措施,使油田长期高产稳产

在编制开发方案时,应对以下几方面的问题作出具体规定

1、确定采油和稳定期限

2、规定开采方式和注水方式

3、确定开发层系

4、确定开发步骤

d、确定合理的采油工艺技术和增注措施

2、论述如何建立油气田开发方案综合模型。

答:常规地质模型的建立技术流程为三级两步建模:

三级:单井地质模型(平面、剖面)

二维地质模型(平面、剖面)

三维地质模型

两步:储层骨架模型的简历

属性模型的建立

(一)单井地质模型

单井模型:用来研究井剖面上砂体的厚度、韵律特征、特性变化及其剖面非均质性。

单井地质模型分以下几个步骤来完成:

1、标识砂层在剖面上的深度及砂层厚度---测井。

2、在砂体内部按物性进行细分段

a同一小段内部物性基本一致或差别很小

b相邻小段的物性有较明显的差别

c分段不能太薄或太厚

二维地质模型是表示两度空间的非均质模型,包括平面模型和剖面模型两种类型

1、平面二维模型(层模型)

2、剖面模型

(三)三维地质模型

(1)储层骨架模型的建立

(2)属性模型的建立

5、详述油田注水的意义及如何确定注水时间、注水方式和部署井网

答:一、油田注水的意义和方式

1、油田注水的意义

油田投入开发后,如果没有相应的驱油能量补充,油层压力

将随着开发时间,逐渐下降,引起产量下降,使油田的最终采收率下降,通过油田注水,可以使油田能量得到补充,保持油层压力,达到油田产量稳定,提高油田最终采收率的目的。

2、油田注水方式简介

(1)边外注水

(2)边内注水

(二)注水井布井方法及井身结构

1、注水井布井方法。根据油田开发方式及注水方式,选择最合适的布井系统。

(1)网状布井

(2)排状或环状布井系统

2、注水井井身结构

注水井井身主要由导管、表层套管、技术套管、油层套管等组成。导管用来保护井口附近的地层,一般采用螺纹管,周围用混凝土固定。表层套管用以封隔上部不稳定的松软地层和水层。技术套管用以封隔难以控制的复杂地层,保证钻井工作顺利进行。油层套管的作用是保护井壁,造成油气通路,隔绝油、气、水层,下人深度视生产层层位和完井的方法不决定。一般采用4"—6"套管。

二、注水井生产安全技术

(一)注水井投注及安全技术

注水井从完钻到正常注水,一般要经过以下几个步骤。

1、排液:排液的目的是为了清除井地周围和油层内的“赃物”;在井场附近造成适当低压带,另外靠弹性驱动可采用一定的油量。排液时应做到以下几条:

(1)排液的程度以不破坏油层结构为原则,含砂量应控制在0.2%以内。

(2)拍液前,必须测井压及井温以便为试注提供依据。

(3)油水边界外的注水井排液时,要求定时取水样和计算产水指数。

(4)应以排净井底周围的“污物”为目的,同时,还要确定注水的排液时间。

2、洗井:注水并排液结束后,在试注之前,应进行洗井。目的是为了把井底的腐蚀物、杂物等冲洗出来。避免油层被脏物堵塞。影响试注和注水效果。

二、注水井洗井

(1)注水丌洗井:新注水井排液后,试注前要进行洗井。注水井注一段时间,也要进行洗井,通过洗井,使水井、油层内的腐蚀物、杂质等赃物被冲洗出来,带出井外。避免油层被赃物堵塞,影响试注和注水效果,一般在以下几种情况下,必须洗井:

a排液井转入注水前(试注前);

b正常注水井、停注24h以上的;

c注入水质不合格时;

d正常注水井,注水量明显下降时;

e动井下管注后,洗井方法一般分正循环和反循环或称正洗和反洗。即洗井水由油管进入,从套管返出地面为正洗,反之,为反洗。对于下封隔器的注水井只能反洗。

2023年油田科技创新通告范文二

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

日月如梭、时光飞逝,转眼间旧的一年即将过去,回顾这一年的工作历程,中四增压供水站在作业区各级领导的支持下,按照明确的工作思路、目标和任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,全站上下以无比的热情和毅力克服了种种困难,较圆满的完成了作业区分配的各项任务。现将本人任职期间的工作情况做如下汇报:

一 、工作完成情况

1、生产指标

原油任务:截止目前原油配产9579.5t,实际完成9439.6t,完成计划的98.5%。注水任务:截止目前油田注水计划7.93万m3,实际完成7.70万m3,完成计划的97.1%。

2、站内流程改造

完成站内集油外输流程改造,转移两台离心泵至新建外输泵房,更换大罐至锅炉以及外输泵进出口管线,更换锅炉盘管6组,立柱8根。

3、井场流程改造

完成82井场改造,新增大罐3具、一台20方外输泵以及连热网,铺设集油流程管线500余米,更换82井场来油管线300余米,更换田32-12套气管线100余米。

4、日常维护工作

截至目前全年修泵50余次,扫线10余次,夯实垫平抽油机基础7台次,保障生产正常运行。同时积极开展防洪防汛和冬防保温工作,维修主干道以及单井道路10余公里,保温管线300余米。

5、资料管理工作

监督日常资料的填写工作,杜绝粗心大意,及时更新设备管理台账,确保资料录取的效率和准确率。

6、安全培训工作

积极开展安全生产培训工作,加强员工应急处置能力,立足站点,开展员工风险辨识与隐患消减工作,多次组织各种应急演练,及时解决设备故障和流程问题,确保安全、平稳生产。

二 、下步工作计划

1、加强学习,提高能力,建设高素质队伍

除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外,还需努力提高工作水平,利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识,不断充实自己,提高自己的业务水平和工作能力。同时鼓励、组织站内员工加强专业方面知识和技能的学习与交流,提高员工综合素质。

2、抓强严细,安全第一

健全完善站点各项规章制度,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,不折不扣地执行作业区制定的各项规章制度,规范班组各项管理,结合站点生产工作实际,重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。

认真落实“安全第一,预防为主”的方针,做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实,使大家能够在思想上建立了安全防线,在日常操作中能够时时刻刻注意安全,并采取互相监督的方法,最大限度的杜绝安全隐患。

3、加强生产组织协调,做好原油生产和油田注水工作

严格落实日常生产管理规范,加强信息反馈和产量监控体系,有计划的完成全年生产任务。按照“五个及时”工作制度要求,抓好生产管线巡护工作,做好“六小”措施的落实;检查整改、落实生产工作中存在的细小问题;严抓注水,认真落实各项资料的录取,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象;同时,做好高压欠注井的监测工作,。在保证安全生产的基础上,根据站点的生产情况,建立合适的工作制度,保证原油生产和油田注水工作顺利完成。

4、开展站内文化建设

丰富员工的业余生活,帮助解决力所能及的困难,调动员工的积极性,这些都有待于今后加以逐步改进,为站内员工营造良好的工作生活环境。

三、小结

在x年,在全站人员齐心协力半年多的努力下,我站各项工作有条不紊,圆满的完成了作业区分配的各项任务。尤其是站内外流程改造项目,大大的降低了中四增的结垢周期,降低了生产成本,减轻了劳动强度,提高了生产效率,创造了较好的经济效益和社会效益。

我们将进一步总结经验,改正不足,以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到工作中去,力争使基建工作再上一个新的台阶。以上是我一年来对自己工作总结,难免存在不完善之处,望领导和同志予以指正、批评。

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