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最新上门处理故障模板范文(精选12篇)

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最新上门处理故障模板范文(精选12篇)
2023-11-12 08:20:57    小编:ZTFB

总结是让我们更清晰地认识自己,更明确地制定目标和计划。在总结中,我们可以使用一些图表、数据和实例来支持我们的观点。感谢小编精心搜集的总结范文,这些范文可供我们参考和学习,提高写作能力。

上门处理故障模板篇一

故障是生活和工作中我们难以避免的一部分,无论是在家里还是在公司,我们都会遇到各种故障。处理故障不仅需要我们有一定的知识和技能,更需要我们有耐心和冷静思考的能力。在长期的处理故障的经验中,我总结出了以下的心得体会。

第一段:了解故障背后的原因。

在处理故障时,我们应该先了解故障发生的根本原因。有时候看似简单的故障,背后可能隐藏着很多复杂的因素。只有深入了解故障背后的原因,我们才能更准确地定位和解决问题。同时,了解故障原因也有助于我们避免类似的问题再次发生,提高工作和生活的效率和质量。

第二段:积极主动地解决问题。

当遇到故障时,我们应该积极主动地解决问题,而不是等待他人或者下一步指示。我们应该采取措施尽可能地缩短故障修复的时间,避免故障扩大影响。在解决问题的过程中,我们要有耐心,不能急于求成,要确保我们的解决方案是安全、有效和可持续的。

第三段:准确沟通交流。

在处理故障时,我们需要不断地与相关的人员进行沟通和交流。在沟通交流的过程中,我们要保持清晰准确和及时,以避免产生不必要的误解和延误。我们要尊重他人和团队合作,共同协作解决问题,提高处理故障的效率和质量。

第四段:灵活应对复杂故障。

在处理故障的过程中,我们会遇到一些复杂故障,这时候我们需要灵活应对。我们需要不断地探寻解决问题的新方法和思路,充分利用各种资源和工具,以找到最佳的解决方案。在这个过程中,我们需要保持开放的心态,不断学习和改进,以提高我们的处理故障的能力和水平。

第五段:总结经验,不断提高。

在处理故障的过程中,我们需要不断总结和归纳经验,以便在将来的工作和生活中能够更好地应对各种故障。我们要通过不断学习和实践,提高自己的知识技能和处理故障的能力,以适应工作和生活的需求。同时,我们要创造一个良好的工作和生活环境,以方便我们更好地处理故障和提高工作和生活质量。

处理故障不仅是一种技能,更是一种心态。只有在于常规的工作和生活中保持镇静、机智和认真的态度,我们才能在处理故障的过程中做到深入探究,积极解决,准确沟通,灵活应对和不断提高。

上门处理故障模板篇二

随着科学的不断发展,机电设备已经是人们日常生活中不可或缺的一部分。它在不断朝着科技化,自动化的方向发展着,设备的结构、精度也越来越复杂精致。机电设备运行会受到诸多因素的影响而导致故障的发生,因此,学习一些应对策略,对于机电设备正常工作是必不可少的。

关键字。

机电管理。

机电故障诊断。

机电维修与保养绪论。

机电设备故障的诊断在国内外发展迅速,是一门重要的技术活。对于一些有大型工业得企业来说,机电设备是其中必不可少的环节,然而,它也是其中最脆弱的环节,它会受到诸多因素的影响,人为因素、技术因素、环境因素等等,都会导致设备无法进行,检测机电设备故障,并对出做出处理就成了避免造成人员伤亡,避免造成环境污染的一部分。它的意义可谓是相当重大,不可忽视,也不能忽视。

1.机电设备管理。

现代科学技术的发展不仅推进了各行各业的融合,更多的是相互渗透其中的奥秘。如果企业对设备的管理不当,可能直接会导致设备事故,对企业造成经济损失事小,发生人身事故事大。因此,科学的管理机制将会对一个企业有着决定性的意义。设备的管理包括选择设备、使用设备、维修设备、更新设备等等工作,也是机电行业必不可少工作。

1.机电设备管理中存在的问题。

管理中存在的问题通常发生在管理人员与维修人员、人员素质低、工作任务重、工作环境差等等之间。由于工作步骤有些繁琐,维修人员不能及时补充知识,导致效率偏低,管理人员对维修知识所知甚少,处于被动地步。工作人员知识水平通常不一,有些人文化水平偏低,不能及时参加培训,而管理人员不能及时发现并作出回应,也会导致管理机制出现问题。管理层不能及时发现机器设备的老化对设备管理重视不够,都将是企业需要改进的地方。

2.机电管理介绍及分类。

机电设备管理是一个企业的灵魂,是以企业盈利为目标,以技术为发展,以科学发展观为指导的一项综合性管理技术。对设备进行全方位、全过程的管理模式,而这个过程又可分为前期管理和使用期管理,前期管理是从在购置设备到正式使用的阶段,在购置设备时,应充分了解仪器的型号类型,并对设备进行足够的了解,充分的比较,对今后设备的运行使用打好基础。设备的使用期又可分为初级管理、中期管理和后期管理。初级管理是指在使用一年内的时间里,对设备进行的调整诊断,以及工作人员对设备的熟悉管理,对其各项指标进行记录和保管工作;中期管理是设备保修过后的管理工作,这项工作做好了,对于设备以后的利用率会有大幅度的提高,还可降低故障维修费用;后期管理是对工作效率低的、发生故障、甚至报废了的设备进行改造或更新。

1.机电故障诊断技术。

机电故障诊断技术在21世纪的今天,已经发展成一门独立的综合发展技术。在我国机电技术不成熟的阶段,传统的故障检修方法只能依靠人力的拆卸方法,费时耗力,很多情况下,故障还没检测到,设备已经不能再用了。诊断技术出现后,不仅能在早期发现故障的原因,还能在不拆卸的情况下对设备进行了诊断,能为设备运行提供保障,避免了人员伤亡状况,减少了企业资金的流动。对于现代高速发展的时代,它占据着越来越重要的地位。

机电故障会因为出厂验收不合格,检查不到位,管理人员疏忽,工作面板控制不好等多重因素导致。其中:

(1)设计结构不合理,加工误差大。

(2)安装设备不当,致使零件变形(3)维修后破坏了原始工艺。

机电故障的诊断方式有:功能诊断和运行诊断。功能诊断检测设备运行能力的好坏;运行诊断是对正在工作的设备进行故障的检测。细致的来说,传统的诊断技术有:振动监测技术、噪声检测技术、红外测温技术和射线扫描技术等。

目前国内的机电诊断还是存在诸多问题的。它还没有形成一套完整的诊断体系,设备的逐步精密,对于故障的诊断技术要求越来越难。目前的诊断技术都是根据设备的种类、类型来制定特定的诊断方式,故障的原因是多元的、复杂的,设备在每次的运行工作中,都有可能出现不同,机械制造时每次的振动可能性都不一样,信号融合、分解方法也会出现相应的不同,有事的故障还不是连续性的发生,检测表的可靠性等因素都会影响检测准确性,所以这些方法理论在实践中,不占优势。

故障诊断技术的发展空间很大,机电设备的多元化会使诊断技术朝着智能化的方向发展。将来的诊断技术将会归结成一套完整的模式,获取各种设备发生故障的可能性,这样,会使设备能提前防止多种故障的发生。将来的发展方向可归纳为以下几个:

(1)基于internet的远程协作诊断技术(2)人工智能专家系统(3)小波分析。

(4)研究和改进传感器与检测仪器3.机电的维修与保养。

1.我国机电维修发展状况。

机电设备的发展和机电设备维修的发展趋势相当不平衡,国家对机电设备的发展与维修投入了大量的人力和物力,才使得近些年机电设备的发展跟上了时代的潮流。

定期维修法则是按照设备的工作长短,工作效率和相关的一些数据来制定的一种维修方式,它是事先规划好的一种固定程序,通常来说,都是根据机电设备的磨损程度和运转效率来进行修理的一种修理方式。此法可减少资金费用。

2.机电维修的发展趋势。

现代科学技术越来越发达,机电设备作为一种高科技的行业,势必会跟随科学的发展脚步,它的操作将会越来越容易,正因为机电设备将变得数字一体化、高速化,才使得它的维修工作变得难上加难。一旦机器设备有了故障,将会给企业造成一笔不小的经济损失,因为设备的一体化因素,会使得设备发生一连串的故障,导致运行参数不准等多种因素。因而,机电维修的重要性才变得越发重要,这也得到了多数人的关注和重视。只能有了维修作为开山石,才能使得机电行业日益发展,机电行业的维修也将会得到开发和维护。

3.机电设备的保养。

不积硅步何以至千里,不积小流无以成江海。四年的大学生涯已接近尾声,在大学期间,我学到了好多,也体会到了好多,接下来的人生会充满激情和挑战,我,无所畏惧。因为每一次的挑战都是机遇都是力量,四年的光阴,有快乐有艰辛,还有共同为目标奋斗的校友们,哥们儿们。我们的校园生活就要划上句号了,我的经验与体会就是踏踏实实做人,勤勤恳恳做事,经验是一点点积累的,为了梦想坚持下去,我们都是好样的。

当然,我也有好多需要改正的地方,我的基础专业性知识薄弱,经验不足,这些都是需要加强改善的地方。

致谢。

首先,我要感谢我的导师几年来对我的孜孜教诲,这次的论文就是在他的悉心帮助下完成的,他对我的研究提出了宝贵的意见;导师在学业上对我们严谨细致,他一丝不苟的作风是我一生的榜样,不仅让我在学术上有所提高,更让我在接人待物方面受益匪浅。其次,我要感谢我的父母,是他们含辛茹苦的把我拉扯大,供我读书,如今为即将毕业,我要用最大的能力去孝顺他们、报答他们。

时光如流水,转眼大学即将毕业,是缘分让我们聚集在一起,相识、相知,不容易,在此,我要再次感谢我的导师,我的家人,我的朋友,请接受我最真挚的谢意。

参考文献。

上门处理故障模板篇三

(一)方便消费者购物和消费,刺激了大额采购和冲动性购物,增加商户的销售额。

(二)免去收取大量现金的麻烦,减轻财务收银人员的工作负担。

(三)避免出现假币、短款等情况,提高工作效率,款项入账及时、账务清楚。

(四)避免因客户未带现金导致的客户流失。

(五)保证资金的安全,提升商户形象。具体营销及宣传手段(六)可以和个人账户关联,隔日到账,玉卡全疆存取免费,atm机24小时服务。

pos机也成为今后我农商行业务创新的关键点和新的利润增长点,大力发展特约商户对农商行增加中间业务收益、壮大资金实力及提升服务水平和社会形象等方面具有重要意义,现结合实际就如何做好特约商户发展及pos机具营销工作做一些探讨。

修理换纸维护人。

上门处理故障模板篇四

伺服阀的故障常常在电液伺服系统调试或工作不正常情况下发现的。所以这里有时是系统问题包括放大器、反馈机构、执行机构等故障,有时确是伺服阀问题。所以首先要搞清楚是系统问题、还是伺服阀问题。解决这疑问的常用办法是:

一、有条件的将阀卸下,上实验台复测一下即可。

二、大多数情况无此条件,这时一个简单的办法是将系统开环,备用独立直流电源、经万用表再给伺服阀供正负不同量值电流,从阀的输出情况来判断阀是否有毛病,是什么毛病。伐问题不大,再找系统问题,例如:执行机构的内漏过大,会引起系统动作变慢,滞环严重、甚至不能工作;反馈信号断路或失常等等,放大器问题有输出信号畸变或不工作,系统问题这里不祥谈,下面主要谈谈阀的故障。

(1)阀不工作。

原因有:马达线圈断线,脱焊;还有进油或进出油口接反。再有可能是前置级堵塞,使得阀芯正好卡在中间死区位置,阀芯卡在中间位置当然这种几率较少。马达线圈串联或并联两线圈接反了,两线圈形成的磁作用力正好抵消。

(2)阀有一固定输出,但已失控。

原因:前置级喷嘴堵死,阀芯被赃物卡着及阀体变形引起阀芯卡死等,或内部保护滤器被赃物堵死。要更换滤芯,返厂清洗、修复。

(3)阀反应迟钝、响应变慢等。

原因:有系统供油压力降低,保护滤器局部堵塞,某些阀调零机构松动,及马达另部件松动,或动圈阀的动圈跟控制阀芯间松动。系统中执行动力元件内漏过大,又是一个原因。此外油液太脏,阀分辨率变差,滞环增宽也是原因之一。

(4)系统出现频率较高的振动及噪声。

原因:油液中混入空气量过大,油液过脏;系统增益调的过高,来自放大器方面的电源噪音,伺服阀线圈与阀外壳及地线绝缘不好,是通非通,颤振信号过大或与系统频率关系引起的谐振现象,再则相对低的系统而选了过高频率的伺服阀。

(5)阀输出忽正忽负,不能连续控制,成“开关”控制。

原因:伺服阀内反馈机构失效,或系统反馈断开,不然是出现某种正反馈现象。

(6)漏油。

原因:安装座表面加工质量不好、密封不住。阀口密封圈质量问题,阀上堵头等处密封圈损坏。马达盖与阀体之间漏油的话,可能是弹簧管破裂、内部油管破裂等。

伺服阀故障排除,有的可自己排除,但许多故障要将阀送到生产厂,放到实验台上返修调试,再强调一遍:不要自己拆阀,那是很容易损坏伺服阀零部件的。

用伺服阀较多的单位可以自己装一个简易实验台来判断是系统问题还是阀的问题,阀有什么问题,可否再使用。

上门处理故障模板篇五

为保证基站在故障出现后能够及时处理,全面提升网络用户的感知度及降低基站覆盖投诉问题,特制定相关故障处理规范:

一、基站停电。

1、在接到基站停电工单后,先核对基站动力环境监控系统是否上报停电告警,若停电需记录告警时间。

2、确认基站停电后,核对供电线路(供电所/变电所)是否停电,确认是故障停电和计划停电,停电时长。

3、确认基站停电信息后核对基站蓄电池容量及负载大小,在确认蓄电池后备时间后合理安排发电,并知会兰州移动代维管理人员,说明发电原因。

二、基站发电。

1、根据路程合理安排发电时间,到达基站后先用万用表测量供电端子是否有电,如有电检查从变压器到基站供电线路是否断,如机房第一端子有电,按照流程检查空开及设备,并排除故障。

2、如测量无电,按照流程先将第一受电端子断开(倒闸箱先将闸刀与市电端子断开)。

3、启动油机,连接线缆至基站发电端子位臵(油机输出连线断开),将油机输出空开合上,用万用表测量电压是否正常,零地电压是否正常,测试正常后将油机输出关闭,并连接线缆(先接零线,在接火线,连接线缆确认无误后送电,在基站侧/倒闸箱闸刀下桩头,测零地电压(1-40v电压属于正常范围),交流端子上有220v/380v电压后送电到基站。

4、电流较大基站,先对模块限流,确保在送电后基站负载的正常输出。

5、发电后检查设备的各类指示灯是否正常,模块输出电流是否正常,确认无误后向兰州分公司代维管理员说明发电时间。

6、发电期间现场需留守维护人员,并不定时间检查油机空开是否跳脱或模块保护,出现后应及时处理,严禁在发电期间导致的基站停电问题的出现。

7、基站市电恢复供电后,(按照发电流程的逆顺进行操作,拆除线缆时先拆火线在拆零线)恢复基站模块,检查设备无告警后,做好发电登记及故障处理登记,并向兰州分公司代维管理员说明来电时间后,撤离现场。

8、发电期间严禁出现有市电的情况下发电,如出现此类问题,如出现此类问题将严肃处理。

1、在接到故障工单后,确认基站告警内容,并做好相关仪器仪表的准备。

2、分析故障告警原因,如出现误码或滑误码告警,不得私自断开基站的2m,用2m表进行现网挂表测试,查看滑误码/误码累计情况,根据累计情况处理设备故障及2m故障。

3、基站2m传输故障出现在交换局侧,相关负责人联系兰州分公司代维管理员一同协调进行处理。

4、传输出现下挂基站退服后,先判断是否是基站停电引起(考虑是否蓄电池劣化造成),并准备油机赶赴现场,到达现场后测量电压是否正常,确认是停电造成,因先发电抢修,如市电正常,检查光缆是否正常,sdh设备是否正常,如基站(sdh)设备正常,第一时间向兰州分公司代维管理员说明情况,并消除故障(转派)历时。

5、本站出现传输故障,检查基站2m头是否连接无误,(要求2m对应基站小区标签明显一致),2m头焊接是否正常,如2m头有问题,必须重新焊接,同时与监控中心做好相关环断测试工作。(严禁出现本站2m故障2次以上重复出现)。

6、在基站日常维护发现2m线尾纤出现破损及老化应及时更换,防止因老化问题造成的基站退服。

1、接到故障工单后,先分析故障原因,携带驻波比测试仪、胶泥、胶带及相关跳线到基站进行测试。

2、驻波比故障可分为天馈故障和载波故障(根据工单分析)天馈系统分馈线连接松动、馈线进水和天线故障等,载波引起根据工单更换载波。

3、在处理驻波比故障时,到达基站后严禁基站dxu复位,并连接omt拷取基站log,一月内连续2次出现驻波比故障,属于重复故障。

4、如馈线和天线出现故障,及时予以更换,并向兰州分公司代维管理员说明情况。

1、基站硬件出现故障出现问题后,因根据故障工单描述进行处理。

2、到达现场后首先连接omt进行基站告警读取,并考取基站log,根据基站告警进行相关处理,严禁基站dxu复位。

3、对故障无法判断的应该与监控中心联系,采取倒换小区或槽位进行判断。

4、更换后设备在3天内移交兰州分公司代维维护人员进行2次确认返修。

5、基站故障处理后第一时间与监控中心进行消单,未消单造成故障延时,兰州分公司按故障工单时限考核。

6、出现3个基站以上同时退服故障,超时故障和一个月连续2次以上故障(第2次以故障工单发单时间为准),在24小时内向兰州分公司代维管理员上报故障处理报告。

兰州移动分公司网络运行维护中心2010年5月26日。

上门处理故障模板篇六

通过设立空壳公司,半年申请80余台pos机,并以每台约1万元的价格售于他人刷卡套现,涉案近百人,非法套现6.5亿元。近日,谢林宇、王燕等7人因涉嫌非法经营罪被移送江苏省徐州市泉山区检察院审查起诉。

pos机转手挣钱触发“发财”灵感。

王燕和谢林宇是一对情侣。2008年底,王燕找会计中介公司办理了徐州木樱建材批发部的经营执照、税务登记证等,她为法定代表人。2008年底,王燕以木樱建材批发部名义申请到一台pos机。“当时没想到去套现。”王燕回忆,“我有好几张信用卡,每张卡一年有6次刷卡记录就可以免交年费,申请这台pos机是自己刷卡用。”

木樱建材批发部从未正常经营过,pos机到手后,王燕当初的想法“走了样”:每张信用卡都有不同的信用额度,将信用额度刷出来套现定期归还,不仅免息,而且刷得越多升级越快,信用额度也就越高。谢林宇和王燕开始用自己的银行卡刷卡套现,用套出来的钱炒股、做生意。

2009年3月,王燕将这台pos机送给在厦门的姐姐王慧,并告诉她用pos机帮人刷卡套现可以适当收劝手续费”。当时王惠没有工作,正想赚点钱贴补家用,欣然接受了,但因其不想占便宜,给了王燕5000元。案发后查明,这台pos机在8个多月的时间里刷卡套现560余万元。

王燕、谢林宇拿着5000元想:“卖pos机比刷卡套现来钱快!”二人决定申请pos机出售挣大钱,并作了明确的分工:王燕负责申请pos机,谢林宇负责联系买家。谢林宇立刻在南京的报纸、网络上发布广告,寻找买家。有客户和谢林宇联系,谢林宇先同其谈价格,一般成交价为7000元至1.4万元,买家付完定金后,把身份证交给谢林宇,就可静候佳音了。

利用买家身份信息申请pos机。

申请pos机的程序是怎样的?各银行江苏省分行和中国银联股份有限公司江苏分公司(简称江苏银联)都有pos机审批发放权,对于如何申请有着明确的规定:先由各企业、公司,或个体经营户持营业执照、税务登记证、法定代表人或个体经营者身份证到相关部门提出申请,审查单位除审查以上证件的真实性,还应核查申请人在银行的对公账户和网上银行账户,并实地调查申请人的实际经营场所。所有核查无误后,审查部门将核查结果上报江苏省分行或江苏银联,经批准后,就可发放pos机。

在徐州,能够受理申请pos机的单位除了各银行分行外,还有徐州卡联商务公司(简称卡联公司)。这家公司是江苏银联的收单机构,唯一的业务就是发放pos机,并负责pos机的维护和维修。

申请pos机的手续如此繁复,王燕是如何申请到80余台pos机的?“规定是死的,人是活的”,“聪明”的王燕用买家提供的身份信息购买伪造的产权证、房屋租赁协议等文书,骗取个体工商营业执照、税务登记证、公司公章和财务章,然后拿着这些证件到银行办理对公账户,再到徐州卡联公司申请pos机。“卡联公司的业务员是靠发卡数量拿提成的,审查时不会特别严格。”王燕说她正是看中了这一点,才选择在卡联公司申请pos机。而卡联公司业务员只是书面审查所需证件,很少到营业场所实地考察。“有时随便拍点商店、门面的图片就行了。”经过如此简单的审核,报经江苏银联批准后,再交上1000元至3000元不等的押金,一台pos机就到手了。王燕将其交给谢林宇,由其转交给买家。遇到客户不会操作的,谢林宇还负责教会使用方法。pos机如果出现故障,谢林宇还负责将其送往卡联公司维修。

“服务”如此周到,谢林宇在圈内的“口碑”越来越好,买家也越来越多。由于“业务”量加大,王燕要频繁地申请pos机。为了不引起卡联公司的怀疑,她冒充会计中介公司的职员,帮助他人代办申请pos机,有时还会花50元雇人把材料送到卡联公司。就这样,短短半年王燕从这家公司申请到了80余台pos机。

80余台pos机非法套现6.5亿。

2009年6月,徐州市某工商所发现,王燕在办理个体工商户营业执照时,多次提供虚假信息,遂对其租住处进行检查,发现大量公章、个体工商户营业执照、税务登记证、身份证、房屋产权证、部分银行转账凭证和一台pos机。6月17日,当地公安机关对王燕、谢林宇立案侦查。经查,王燕从2009年底至案发共申请到80余台pos机,谢林宇转手将其卖给他人获利20余万元。

那么,这些pos机流到了何方?据谢林宇交代,这些pos机分别卖给南京、厦门、苏州、宁波等地的购买人。民警进一步调查发现,购买人中有中介人员、银行员工、无业人员各色人等,他们购买pos机的主要目的是非法套现。pos机到手后,他们大多在繁华地段租一间办公室,通过做广告、发短信、名片推销等手段,打出“某某地快现”的招牌。有人“慕名而来”,他们就把客户信用卡在pos机上刷卡,发卡行就会从持卡人的账户上扣去相应的金额,将款打入到套现商户的开户行,相当于pos机主通过刷卡把货卖给自己套现。

嫌疑人刘强是江苏某出版印刷物资公司员工,以成立箱包经营部的名义从谢林宇处购买到一台pos机。据他介绍,客户来刷卡,他会当场付现金,手续费大多按照套现金额的0.5%至1%收龋每天一台pos机可以刷卡套现几万元,甚至几十万元。

据查,王燕申请到的80余台pos机,涉嫌套现6.5亿元,为目前全国最大的一起非法经营银行卡套现案。

信用卡套现是违法犯罪行为。

在审查该案过程中,检察官发现7名涉案人员都不知道自己干的是犯罪勾当。王慧供述,她当时问王燕这事是否违法,王燕说没有法律规定说是违法,应该不违法但是违规。

涉案人刘强供述:“我看到很多人都这么做,而且听人说不犯罪的,才开始做这个生意。”

涉案人王庆林是南京某房屋租赁置换公司经理,他说:“我做广告公司的时候,咨询过律师,律师说信用卡套现只是违反银联pos机的使用规定。以前媒体也曾报道,律师和民警都说信用卡套现行为是否违法不好界定。”

涉案人顾磊和陶斌是高中同学,顾磊一直在社会上游手好闲,听说用pos机套现来钱快,就和在南京某银行上班的陶斌商量,弄台赚“外快”。“陶斌是在银行上班的,我问过他,他说套现不违法,只是钻了政策空子,我就信了。”顾磊确实没想到陶斌也不懂法。据办案检察官介绍,对于这种非法套现行为,侦查机关过去确实一直苦于没有法律依据,对在背后实施套现行为的套现人和养卡人无能为力。银行业也只能对套现的商户进行收回pos机具和停止交易等软性处罚,缺乏有力手段。由于违法成本近乎于零,因此非法套现愈演愈烈。

2009年12月16日,《最高人民法院、最高人民检察院关于办理妨害信用卡管理刑事案件具体应用法律若干问题的解释》出台,明确规定使用销售点终端机具(pos机)等方法,以虚构交易等方式向信用卡持卡人直接支付现金,情节严重的,以非法经营罪定罪处罚。

经查,5名pos机主购机后进行的信用卡套现行为,已构成非法经营罪;谢林宇、王燕明知他人购买pos机用于虚假交易套取现金,还为其提供作案工具,并进行售后服务,应以非法经营罪共犯论处。且这7人非法套现的数额在500万元以上,属于情节特别严重。

有利可图是非法套现滋生的土壤。

办案检察官发现,部分不法商户利用pos机为他人信用卡套现,从中牟取非法利益,已从躲躲闪闪向半公开、产业化发展。“刷卡套现是普遍现象,报纸上、网络上很多这方面的广告。”据谢林宇介绍,这些人多藏匿于写字楼内,打着“理财公司”、“金融服务公司”、“电子商行”等招牌做套现生意;还有一些手机店、电脑店,在做生意的同时顺便做信用卡套现生意。

笔者在百度中输入“出租pos机”,0.133秒跳出120万个搜索结果。大多数代办pos机者称,办理时并不需要门面或营业执照等证件,只需买主提供身份证原件和一寸照片,并交纳1万元左右的购买费,便可轻松办理一台pos机。其中一个pos机中介声称,只要支付代办费,其余材料全部由中介负责,每台价格从6000元至1万元不等。

一位业内人士分析说,这种现象与金融机构追逐利益有着直接关系。非法套现者和金融机构有利益共同点,不管是消费还是套现,只要持卡人刷卡,金融机构就有手续费收入。行业不同,收取商户的手续费也有所差异:零售业和房地产业收取1%的手续费,50元封顶;公益类产业,如医院、学校、殡仪收取1%至3%的手续费。而这1%的手续费中,发卡银行取七成,发放pos机的机构取二成,江苏银联取一成。如果持卡人不能在免息期内全额还款,就要向银行支付高额透支利息,银行有利可图,才会对套现中介睁一只眼闭一只眼。

审查案件过程中,检察官发现除了对pos机审发把关不严之外,金融部门还对pos机的使用监管不力。按照江苏银联规定,每个公司申请的pos机必须在实际经营地点使用。但从徐州流出的80余台pos机在南京、沈阳、厦门等地大量使用。此外,很多“经营者”光明正大地在媒体上以“快现”方式做广告,有的还是省级、国家级媒体。这暴露出媒体广告发布者法律意识和责任意识淡薄,没有严格落实广告“三审”制度。

多方联手预防遏制pos机犯罪。

针对以上pos机发放、监管过程中的漏洞,泉山区检察院副检察长吕青带领办案检察官深入工商、税务、银行等相关部门调研,进行案件风险研判,提出五点预防建议。

一是严格规范pos机设立程序。银行在为特约商户办理、开通pos机业务前,应请求工商、税务部门对申请人的设立情况、经营状况和纳税情况出具证明材料,发展信誉良好的商户为特约商户。工商、税务部门应加强对商户的审核和经营情况的监督、管理,发现无经营活动的“皮包公司”,及时取消其经营资格。

二是建立信用卡发放的约束机制。以往发卡银行疏于对信用卡申领人资信能力的实质审查,在发卡业务中个别银行对集团采取批量开卡,不对客户个人做任何开卡确认要求,部分银行对同一持卡人反复办卡缺乏约束机制,不限制办卡数量,造成持卡人“信用缺失”。因此,发卡行在信用卡核发环节,应加强对申领人工作单位、财产、收入等资信能力的审查。三是加大对特约商户和pos机的监管力度。商户开通pos机业务后,银行对可疑交易信息要严格监控,早发现、早识别、早预警,必要时可采用先行拒付的非常规手段;定期调查每家特约商户的实际经营状况,及时将确认套现的特约商户列入黑名单;对商户的单笔刷卡数额、pos机交易总额设定交易警戒线,一旦触发警戒线立即重点监控。同时,将特约商户的pos机交易总量与纳税情况进行匹配性分析,如果pos机交易总量与纳税情况严重不符,立即重点监控核查。

四是建立有效防控信用卡风险的合作平台:建立信息定期通报制度、信用卡风险评估机制和定期联络制度。银联及时梳理商业银行报送的恶意透支、疑似套现等有关信用卡的举报资料,并移送公安部门,建立起银行机构与公安机关的沟通协调渠道;工商、税务加强对商户经营情况和税收情况的监管,及时向银联、司法机关通报信息。金融机构应对存在风险隐患的集团办卡、一人多卡、pos机异地使用等情况重点检查,督促有关单位规范业务流程、严格风险管理,对整改措施不到位的进行风险评估,将评估情况及时通报公安机关。工商、税务、银行与司法部门定期召开联席会,及时掌握各类信用卡犯罪案件的最新动态,形成预防和打击的合力。

上门处理故障模板篇七

第一段:引言(150字)。

故障处理是工作中经常会遇到的一个重要环节。在故障处理过程中,我们不仅要解决问题,还要根据经验总结出一些心得和体会,以便更加高效地应对类似的故障。在我多年的工作经验中,我逐渐发现了一些故障处理的技巧和方法,下面我将与大家分享我的心得体会。

第二段:快速定位问题(250字)。

在故障处理的初期阶段,快速定位问题是至关重要的。我通常会先观察是否有明显的物理故障,例如电源线是否松动,机器是否有异常热量等。如果没有发现明显问题,我会查看系统日志、错误报告等信息,以找到可能出现故障的线索。此外,我还会与用户充分沟通,了解他们在故障发生时具体的操作步骤,这有助于我更准确地判断故障所在。

第三段:追溯故障根源(300字)。

确定了可能的故障点后,我会深入分析问题,找到故障的根源。我会采取排查法,逐步排除一些可能的原因,直到得出具体的故障点。在此过程中,我经常会借助各种工具,如网络分析仪、模拟设备等,以确认故障发生的位置。同时,我还会阅读相关的技术文档和资料,以便更快地找到解决方案。

第四段:解决问题的方法(300字)。

针对不同的故障,我会采取不同的解决方法。对于一些简单的问题,我会在现场进行修复,例如更换硬件、修复软件等。而对于一些复杂的故障,我会先制定一个解决方案,然后进行实验验证和功能测试,最后再进行正式的修复。在整个修复过程中,我会尽量遵循一些标准的操作规程,以确保解决问题的有效性和可靠性。

第五段:总结经验教训(200字)。

故障处理是一个反复实践的过程,每一次处理都是一次经验的积累。我会将每一次故障处理的过程和结果做一个详细的记录,并进行总结和反思。这些记录有助于我在日后的工作中更快地找到解决方案,并且能够更好地避免类似的故障发生。同时,我也会与同事交流分享,互相借鉴经验,提升故障处理的技巧和水平。

结尾(100字)。

故障处理是工作中的一项重要任务,通过多年的实践,我逐渐积累了一些故障处理的心得和体会。在快速定位问题、追溯故障根源、解决问题的方法和总结经验教训等方面,我不断提升自己的技能,以更好地应对各种故障。我相信,在以后的工作中,我会通过不断的学习和实践,成为一名更加优秀的故障处理专家。

上门处理故障模板篇八

故障现象:

圆顶阀工作中,处于关闭接近完成状态,此时关闭动作中止,圆顶阀不能完全关闭。

可能的原因:控制气源不稳定,气缸动作不灵活,圆顶密封圈磨损,异物卡涩,气缸损坏。

处理步骤:

一,确认控制气源的稳定性,能保证6-7公斤的压力。

另外:原动机构故障。

检查方法:分段剥离检查:关闭气控箱气源球阀,放掉余气。打开气缸支架,拆下气缸杆头与转臂的连接销轴;手动拉伸气缸杆,检查气缸杆伸缩灵活性,并检查行程是否达到250mm的设计长度;如果有问题,按照常规进行气缸的解体检修。或更换气缸,同时注意调整转臂上的限位调整螺钉,使限位开关能正常工作。

以上步骤为普通的处理步骤,根据现场情况不同,具体处理方法以现场判断为主。

上门处理故障模板篇九

整个刷卡的交易过程是:pos机刷卡——数据到银联中心——发卡行——返回银联中心——返回pos机出票。这是一个完整的流程,如果中间任何一个环节的通讯数据出错,交易就是不成功的pos也会不出票。

为什么会收到短信了但是没出pos小票,是因为数据已经走到了发卡行,发卡行记录了这笔消费,但是数据没返回到pos实际扣款是不成功的,这笔账单银行在做结算前是挂账的,但是一般24小时或者48小时银行对账的时候会发现这笔消费是不成功的会自动冲正,所以过几天在查会发现是扣款不成功的。

但是消费者一般在这种情况都不会理解这个事情,当然我不做这一行我也不会理解,不过如果出现类似的情况99%扣款都是不成功的。所以一般商户会要求顾客再刷一次,或者交现金。

为什么会这样?是因为商家是做生意一般都有门店,它短时间是不会跑而且卡是顾客自己的可以查账如果查账没扣款那付的钱也是对的,如果果真扣款了,那么顾客可以向他的发卡行发起调单,因为当时没出小票,肯定是调不出这笔单子的,那么银行还会核对好钱返还持卡人的。

是会返还给商户的,而且一般不出小票,99%的情况下都是会直接返还在客户卡里的,要是果真到了商家的账户,调单调不出来,商家也会返还给持卡人的,所以不必担心。

不到账或到账金额不正确。

1.新商户装机不到账,请查询装机时提供的银行账户信息是否有误,并联系客服做变更处理。

2.如到帐金额不正确,请登陆商户后台查询交易明细,核对交易小票,查看是否正确。

1.根据银联规定,刷卡小票必须保留至少2年以上,如发生调单,可能会被暂时冻结调单金额,所以请配合服务人员及时提供小票,以免造成不必要的损失。2.小票审核通过在15个工作日内您的资金会自动解冻。

3.如果不提供或者单据丢失,都视为调单无效,可能会导致商户资金冻结半年或者持卡人拒付成功。商户承担全部责任。

00——pos机交易成功承兑或交易成功。

01——pos机交易失败,请联系发卡行查发卡行或检查卡内余额。02——同上。

03——商户未登记,无权使用银联pos机终端联系银行卡服务中心处理。04——没收卡,请联系收单行操作员没收卡(这种情况为高风险卡片,有黑卡或仿卡的嫌疑)。

05——交易失败,请联系发卡行发卡不予承兑,与发银行联系查询。06——交易失败,请联系发卡行故障,稍等重新刷卡。

07——没收卡,请联系收单行特殊条件下没收卡(这种情况为高风险卡片,有黑卡或仿卡的嫌疑)。

09——交易失败,请重试该交易,稍等重新刷卡。

12——交易失败,请重试发卡行不支持的交易,这种情况为部分银行卡不识别pos机上的刷卡器或未和银联签订支付清算协议。

13——交易金额超限,请重试交易金额无效,采用小金额交易或与发卡行联系,可向银行申请暂时提升信誉额度,或小额刷卡。——无效卡号,请联系发卡行无效卡号,与银行卡服务中心或发卡行联系,长时间未使用或未交年费管理费情况造成,或者注销卡。

——此卡不能受理与银行卡服务中心联系处理,未接入银联网络,银联不予以清算和结账。——交易失败,请联系发卡行刷卡读取数据有误,重新刷卡。20——交易失败,请联系发卡行与银行卡服务中心或发卡行联系。21——交易失败,请联系发卡行与银行卡服务中心或发卡行联系。——操作有误,请重试pos状态与中心不符,重新签到,确定操作员号码和密码正确,重新刷卡。——交易失败,请联系发卡行不可接受的交易费,这笔交易资金存在风险或者未签订银联协议。

25——交易失败,请联系发卡行发卡行未能找到有关记录,核对有关资料重做该交易或与发卡行联系。——交易失败,请重试检查卡磁条是否完好或反方向刷卡或者银联pos机的磁条没有问题,以及其他接口正常。

31——此卡不能受理此发卡方未与中心开通业务,检查此卡是否是签订银联协议的银行卡。

33——过期卡,请联系发卡行过期的卡或与发卡行联系,暂时冻结结算功能。34——没收卡,请联系收单行有作弊嫌疑的卡,操作员可以没收(黑卡仿卡,高风险卡)。

——没收卡,请联系收单行有作弊嫌疑的卡,操作员可以没收(黑卡仿卡,高风险卡)。

——此卡有误,请换卡重试有作弊嫌疑的卡,操作员可以没收(黑卡仿卡,高风险卡)。

——没收卡,请联系收单行有作弊嫌疑的卡,操作员可以没收(黑卡仿卡,高风险卡)。

——密码错误次数超限密码输错的次数超限,一般pos机结算刷卡为保护持卡人利益,连续输入3次未能输入正确,发卡行系统自动冻结此卡,24小时后自动解冻。

——交易失败,请联系发卡行可能刷卡操作有误,请重新刷卡。

——交易失败,请联系发卡行发卡行不支持的交易类型,查看卡内余额以及操作流程得当,重新刷卡。

——没收卡,请联系收单行挂失的卡,与发卡行联系处理,此卡已经挂失,一般为盗卡,高风险卡。

——交易失败,请联系发卡方发卡行找不到此帐户,此卡为黑卡,防范风险。43——没收卡,请联系收单行被窃卡,操作员可以没收,黑卡、盗卡防范风险。44——交易失败,请联系发卡行可能刷卡操作有误,重新刷卡,确定刷卡流程和步骤正确。

——余额不足,请查询帐户内余额不足,小额刷卡。

——交易失败,请联系发卡行无此支票账户,信用卡信息不全或者不准确,核实后补充资料。

53——交易失败,请联系发卡行无此储蓄卡账户,没有登记的卡,过期卡、实效卡、仿卡。

——过期卡,请联系发卡行过期的卡,像银行提出申请重新补办或开通。55——密码错,请重试密码输错,可重新输入,注意只可以联系刷如3次要是还没有输入正确此卡将被暂时冻结。

——交易失败,请联系发卡行发卡行找不到此帐户,与发卡行联系,黑卡、盗卡、仿卡注意防范风险。57——交易失败,请联系发卡行不允许持卡人进行的交易,与发卡行联系,持卡人之前交易有套现疑,属于银行的风险持卡人,银行对此持卡人已提升监控。

——终端无效,请联系收单行或银联重新签到再试或与银行卡服务中心联系。59——交易失败,请联系发卡行,是否开通结算功能,或者超出额度。60——交易失败,请联系发卡行查询卡内余额或者询问此卡是否签订银联协议。61——金额太大超出取款金额限制,可向银行提出暂时额度,根据持卡人消费核定暂时额度的金额。

——交易失败,请联系发卡行受限制的卡,此持卡人为银行的风险持卡人,已被银行监控,注意防范风险。

——交易失败,请联系发卡行违反安全保密规定,存在恶意透支或者没有按时还款。

——交易失败,请联系发卡行原始金额不正确,核对原始资料或与发卡行联系,持卡人资料有问题,核实持卡人身份资料及卡片资料。

——超出取款次数限制超出取款次数限制,银行系统风险控制,联系银行解决。66——交易失败,请联系收单行或银联银联磁条不识别或者卡片消磁。67——没收卡黑卡、盗卡、仿卡高风险卡片,注意防范风险。

——交易超时,请重试发卡行规定时间内没有应答,与银行卡服务中心或发卡行联系,重新签到或操作刷卡。

——密码错误次数超限允许的输入pin次数超限,该卡要重置密码方能使用,拨打银行客户服务电话解决。

77——请向网络中心签到重做签到,输入密码和操作员号码。

——pos终端重传脱机数据pos终端上传的脱机数据对帐不平,检查接口是否链接好。

——交易失败,请稍后重试日期切换正在处理,与银行卡服务中心或发卡行联系。

——交易失败,请稍后重试电话查询发卡方或银联,可重作,重新输入操作员号码和密码。

——交易失败,请稍后重试银行通讯故障,电话查询发卡方或网络中心。93——交易失败,请联系发卡行交易违法、不能完成。有套现或恶意透支嫌疑可重新签到后再试。

——交易失败,请稍后重试重新签到后再交易或与银行卡服务中心联系。95——交易失败,请稍后重试发卡行调节控制错,与发卡行联系,银行系统风险控制。

——交易失败,请稍后重试与发卡行或银行卡服务中心联系银行或银联风险系统自动报警。

——终端未登记,请联系收单行或银联与银行卡服务中心联系,及时递交资料解决。

——交易超时,请重试银联收不到发卡行应答,与银行卡服务中心或发卡行联系。

——校验错,请重新签到重新签到再作交易。a0——校验错,请重新签到重新签到作交易。

签到或刷卡时提示通讯超时或一直连接中。

若商户使用移动机,可能由于移动信号不良造成,可换个地方尝试一下,如果还是不行,可能是银行后台系统暂时出现不稳定造成,这种情况需要短暂的等待系统修复,如果长时间这样,可能是通讯卡流量费不足或者机器本身故障,请联系客服或者当地服务商进行充值或更换机器处理。若商户使用固定机,需要确认以下问题:

1.固定pos绑定的电话线开通了网络功能的,上网的同时不可使用pos机,需断网使用pos拨号。

3.电话主线要直接插在pos机上,不要通过传真或者电话等方式。

签到时,提示“97终端未登记”的处理方法。

您的终端号可能被关闭或者需要更换商户编号,请及时联系客服进行咨询处理。

pos机刷带有芯片的银联卡提示以下错误响应码即pos机被降级交易。

pos机生产厂商联迪新大陆百富华智融新国都。

处理方法。

交易失败,未知答应码或答应码45交易失败,响应吗45您的pos机受降级交易限制,需要尽快将机器寄回给自由付进行升级,升级后就可可以刷ac卡了。或者请尽快联系自由付官方客服400-999-1639咨询处理方法。

上门处理故障模板篇十

室内覆盖不紧是为了解决盲区的无线信号覆盖,覆盖也只有在能吸收足够的话务量时才显得必要,所以室内覆盖成为增加覆盖面积和容量的最佳解决方案。在没有室内覆盖的情况下,室内无线通信存在四大先天性薄弱环节:

盲区:主要原因是由于建筑物材料(如坚厚的钢筋混凝土结构)固有的屏蔽作用,使得室外基站发射的信号电平经过路径损耗及建筑物穿透损耗后低于手机接收灵敏度,造成手机无法使用。典型区域有地下室、高层区域。

弱区:主要原因是建筑物材料(如钢筋混凝水泥、玻璃幕墙)增加了无线通信的穿透损耗,使得室外基站发射的信号电平经过路径损耗及建筑物穿透损耗后接近手机接收灵敏度,造成手机无法使用。典型区域有规模建筑物群内。

冲突区:造成原因主要是受频率资源限制,为提高网络容量增加频率复用而采取缩小基站覆盖半径方式,限制了基站架设高度,造成高层建筑区域无线信号来自多个小区,并且多为地面、墙面的不稳定反射信号,导致频繁切换(即乒乓效应),严重影响手机的正常通信。

忙区:造成原因主要是人流量大的地区,手机用户较多,室外宏蜂窝基站容量难以满足通信需求,造成通信阻塞,使许多用户无法接入移动网络进行正常通信。典型区域有大型商业区、体育馆、展览中心、车站等。

其一、中亚商贸第一城各建筑采用钢筋框架结构和新型墙体材料建造,对无线电波有较强的屏蔽和吸收效果,造成手机信号较大的传输衰耗,在室内形成了移动信号的弱区甚至盲区,手机会出现单向通话或通话时续时断,甚至会出现不在服区的现象,室内分布系统覆盖可以和好解决信号差问题。

其二、中亚商贸第一城在以后正常运营,其人流量一定很大,会造成市场中的人员手机的手机无法拨打或接收不到,特别是室内人员手机无法使用,室内覆盖可以单独增加信道,很好解决信号拥塞问题。

中亚商贸第一城若有良好的通信环境,建造室内分布系统是必不可少的。如若建设,施工计划大概如下:

1、天馈系统布放,贵市场每栋楼需要3天左右;

2、设备的安装及光缆引接大概需要5天左右;

3、开通测试需要3天。

上门处理故障模板篇十一

十四、运行中副显示屏上“控制回路”灯亮,控制回路接地的处理办法:

1、将电源柜中“接地保护”自动开关断开,维持运行。

2、对各接触器等电器进行外观检查,发现有烧糊,变色、冒烟要及时切除该电器。

十五、辅助回路接地的处理办法:

1、将前后室各“取暖”、“窗加热”等开关断开,将电源柜内“取暖”、“空调”、“窗加热”等开关断开。

2、重合主断启动辅机时,启动到某台辅机发生辅接地则切除该辅机,如劈相机接地则用第一通风机代替,牵引风机接地切除后还需将相应架的电机切除。

3、仍接地时将13qs(辅接地故障开关,1室低压柜门上)置故障位,维持运行,加强机器间检查。

4、如将13qs(辅接地故障开关)置故障位,辅接地继电器3ke不释放,仍显示“辅接地”时,可短时断开蓄电池开关进行“大复位”使其失电。

十六、主回路接地的处理办法:

1、机车主显示屏上“主接地”灯亮,副显示屏上“主接地1(2)”灯亮。

2、分别将1、2qs(1架),3、4qs(2架)打至中间位维持运行,利用站停时间,可进一步判断故障电机。

3、仍接地时,将1、2qs或3、4qs打至中间位同时将5qs(1架主接地故障闸刀)6qs(2架)打至故障位,维持运行时注意加强走廊巡视。

注:甩电机或拔主接地故障闸刀时,要看清再拔闸刀,防止错将库用闸刀拔除,引起升弓不起。

十七、次边过流的处理办法:

1、重合主断提手柄。

2、“次边过流”灯又亮跳主断时,转换微机(防止带电转换)。

3、“次边过流”灯又亮跳主断时,分别甩除1、2架电机。

十八、牵引电机过载的处理办法:

1、重合主断提手柄。

2、“牵引电机”灯又亮跳主断时,转换微机(防止带电转换)。

3、“牵引电机”灯又亮跳主断时,分别甩除1、2架电机。

上门处理故障模板篇十二

液氯钢瓶是充装液氯的移动式压力容器,因为钢瓶是移动的压力容器。钢瓶在使用、储存、流通的过程中所处的环境相当恶劣。在使用的过程中,常常出现各种的故障,而钢瓶所盛装的液氯是高度毒性的气体,它的泄漏往往会造成很大的经济、财产的损失、人员的中毒,重者造成人员的死亡。而液氯是我厂的主要产品,如何确保钢瓶的使用安全,在钢瓶发生泄漏事故时能够很快的消除漏点,就成此次研究要解决的问题。

(一)液氯钢瓶泄漏的方式及原因。

液氯钢瓶发生的故障、和泄漏的部位主要发生在钢瓶的阀门上。钢瓶阀门是钢瓶与外界进行合理的物质交换唯一通道,也是钢瓶最易损坏的附件,钢瓶中的氯气在进出钢瓶的时候会对阀体或阀针进行腐蚀而产生的故障。根据其发生的部位和性质又可以分为几种情况:

(1)钢瓶的瓶阀关紧后仍然有氯气从阀嘴漏出。其主要的原因是阀门使用时间过长,钢瓶内的氯气对角阀阀针或阀内密封面的腐蚀,致使密封面被侵蚀成凹凸不平的坑凹,两密封面不能很好的贴合,不能起到密封的作用。(2)钢瓶瓶阀无法关死,在关阀门时阀针转动但无法向内推进。其原因是瓶阀阀针推进螺纹无法与瓶阀内螺纹紧密咬合,致使在旋转阀针时没能提供向内推进的力。阀针无法向内推进瓶阀阀针与阀内密封面无法贴合而起不到密封的作用,瓶阀无法关死。

(3)液氯钢瓶的两个瓶阀都失效无法开启,内部的气体无法导出。又不能将钢瓶瓶阀强行卸掉污染环境,致使钢瓶无法使用。

(二)瓶阀泄漏问题解决的方法。

当瓶阀关不紧而发生氯气泄漏时,因该考虑如何迅速的堵住漏点。最简单的方法是用瓶帽旋在瓶嘴螺纹上,解决氯气泄漏的问题。但是这种方法有他的局限性和缺点,1.用此法处理时速度较慢,而且处理时的难度较大;2.如果钢瓶瓶阀的瓶口螺纹严重腐蚀时,无法将瓶帽旋到瓶口上,就不能用此方法解决问题。

此问题的是因为原来的密封失效,解决的关键就是如何重建密封,为此我们想了两种方法,第一种方法是设计一快速夹具,以瓶阀的外接口作为新的的密封面,将密封材料在外力的作用下强行堵在瓶阀的外接口,从而完成密封堵漏。第二中方法是设计相应的夹具,用一顶针在外力的作用下直接顶住阀门的气体出口而起到封堵的作用。

瓶阀阀针推进螺纹滑扣的解决方法是设计一个夹具,外力的作用下将阀门的顶针强行推进与瓶阀密封面贴合,从而达到密封的效果。

对瓶阀无法开启的钢瓶,研究了一套处理装置,用此装置处理钢瓶时,无须将瓶内的气体到处,通过机械装置将钢瓶的事故阀门卸掉,并将新瓶阀换上。整个操作在一个密闭的空腔内进行,无氯气泄漏。换完瓶阀的钢瓶内部氯气可继续使用,无氯气损耗。并且此装置的操作简单,单人可以完成。

(三)钢瓶瓶阀泄漏的处理要点。

当钢瓶的瓶阀出现泄漏是按以下方法进行处理:

(1)作好封堵前的个人防护工作,准备好相应的堵漏器具,并赶至现场。

(2)转动钢瓶,将泄漏的瓶阀转为气相阀:

(3)判断钢瓶瓶阀泄漏产生的原因,根据泄漏的性质选择不同的夹具;

(4)选择根瓶内气体性质相应的密封料;

(5)采用正确的方法,对泄漏的部位进行封堵,并在封堵作业完成后检验封堵的结果。

(四)死瓶(两瓶阀都打不开的液氯钢瓶)处理器的使用方法。

(1)将钢瓶的一瓶阀转道气相空间;

(2)用卸瓶阀的专用工具,将瓶阀稍微卸松;

(3)将死瓶处理器的瓶阀空腔装入一新的瓶阀,并将死瓶处理器正确的连接到钢瓶上,并检查连接是否牢靠。

(4)推进推杆使丝杆顶部的钳口卡住瓶上的旧阀,转动推杆手柄,将瓶阀卸下。

(5)退出推杆,转动推杆,旧瓶阀在重力、内压力作用下,自动从钳口中落下;

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