2023年资料预算协议书(通用11篇)

总结是对过去经验和教训的总结，可以帮助我们不断进步和成长。总结要符合语言规范和逻辑结构。接下来是一些总结范文，希望能为大家提供一些启示和思考的方向。

资料预算协议书篇一

8、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算；

9、完成领导交办的其他任务。

陕西元素景观园林工程有限公司。

2013年2月28日。

负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

1.负责工程项目的所有图纸的接收、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。

3、负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

4、对现场施工过程中如有工程量增减，及时做工程量签证单，送监理及甲方处签字盖章。（现场施工员及时与资料员联系）。

5、深入了解、熟知现场施工情况，以便竣工图的完善。

6、根据《建筑工程资料管理规程》、《建设工程文件归档整理规范》等标准对施工资料进行整理、归档，确保工程资料的真实、准确、完整齐全。

陕西元素景观园林工程有限公司。

2013年2月28日。

资料预算协议书篇二

甲方（披露方）：

乙方（接受方）：

简述

接受方理解披露方已经或即将披露有关______________的资料，这些过去、现在或后来披露给接受方的资料以下称为披露方的“产权资料”

有效条款

1．对披露方披露的产权资料，接受方在此同意：

（ii）不泄露任何产权资料或源自于产权资料的任何资料给任何第三方；

（iii）除用于内部评估其与披露方的关系之外，任何时候均不得利用该产权资料，以及（iv）不复制或颠倒设计该产权资料。接受方应争取其接受产权资料或能接触产权资料的雇员、代理、和分包商签订一份保密协议或类似的'协议，此协议的实质内容应与本协议相似。

2．未准予任何权利或许可的条件下，披露方同意上述条款不适用于披露后五年以后的任何资料，也不适用于接受方能说明其具有下述情形的任何资料：（i）已经或正在变成（不是通过接受方或其会员、代理、咨询单位或雇员的不正确作为或不作为而导致变成的）普通大众可以获取的资料，或者（ii）能书面证明接受方从披露方收到资料之前已经拥有或熟知的资料，除非接受方非法占有该资料，或者（iii）由第三方合法披露给他的资料，或者（iv）未使用披露方的产权资料，由接受方独立开发出来的资料。只要接受方采取勤勉合理的努力来减少泄密且允许披露方寻求保护令，接受方可以应法律或法庭命令的要求披露资料。

3．任何时候，只要收到披露方的书面要求，接受方应立即归还全部产权资料和文件、或包含该产权资料的媒体及其任何或全部复印件或摘要给披露方。如果该产权资料属于不能归还的形式、或已经复制或转录到其他资料中，则应销毁或删除之。

4．接受方理解本协议（i）并不要求披露任何产权资料或者（ii）并不需要披露方进行任何交易或发生任何关系。

5．接受方进一步承认并同意，对于提供给接受方或其顾问的产权资料的完整性准确性，披露方或者其任何一个主管、官员、雇员、代理或顾问现在或将来均没有进行任何明示或暗示的意思表示或保证，并且现在或将来均不承担任何责任或义务；接受方应自己负责评估该产权资料。

6．任何一方在任何时间任何期限里没有享受其本协议项下的权利并不能解释为他已经放弃了该权利。如果本协议的任何部分、条款或规定是不合法的或者是不可执行的，协议其他部分的有效性和可执行性仍不受影响。未经另一方同意，任何一方不得分配或转让其在本协议项下的全部或任何部分权利。未经双方事先书面达成一致意见，本协议不得以任何其他理由而更改。除非本协议的任何意思表示或保证具有欺诈性，本协议业已包含了双方对合约事项的全部理解，它可取代此前的所有相关意思表示、书面材料、谈判或谅解。

7．本协议受披露方所在地法律管辖（如披露方所在地不只一个国家，则为其总部所在地）（“地域”）。双方同意将由本协议引起或与本协议有关的争议提交给地域内的非排他性法庭审理。

披露方单位（甲方）：（盖章）

代表签字：

签字地点：

签字日期：

接受方单位（乙方）：（盖章）

代表签字：

签字地点：

签字日期：

资料预算协议书篇三

在我们平凡的日常里，协议使用的频率越来越高，签订协议可解决或预防不必要的纠纷。我们该怎么拟定协议呢？下面是小编精心整理的资料保密协议模板，仅供参考，希望能够帮助到大家。

协议编号：____________

甲方(披露方)：____________

乙方(接受方)：____________

简述

接受方理解披露方已经或即将披露有关______________的资料，这些过去、现在或后来披露给接受方的资料以下称为披露方的“产权资料”

有效条款

1.对披露方披露的产权资料，接受方在此同意：

(ii)不泄露任何产权资料或源自于产权资料的任何资料给任何第三方，

(iii)除用于内部评估其与披露方的关系之外，任何时候均不得利用该产权资料，以及

(iv)不复制或颠倒设计该产权资料。接受方应争取其接受产权资料或能接触产权资料的雇员、代理、和分包商签订一份保密协议或类似的协议，此协议的实质内容应与本协议相似。

2.未准予任何权利或许可的条件下，披露方同意上述条款不适用于披露后五年以后的任何资料，也不适用于接受方能说明其具有下述情形的任何资料：

(iii)由第三方合法披露给他的资料，或者

(iv)未使用披露方的产权资料，由接受方独立开发出来的资料。只要接受方采取勤勉合理的努力来减少泄密且允许披露方寻求保护令，接受方可以应法律或法庭命令的要求披露资料。

3.任何时候，只要收到披露方的书面要求，接受方应立即归还全部产权资料和文件、或包含该产权资料的`媒体及其任何或全部复印件或摘要给披露方。如果该产权资料属于不能归还的形式、或已经复制或转录到其他资料中，则应销毁或删除之。

4.接受方理解本协议

(i)并不要求披露任何产权资料或者

(ii)并不需要披露方进行任何交易或发生任何关系。

5.接受方进一步承认并同意，对于提供给接受方或其顾问的产权资料的完整性准确性，披露方或者其任何一个主管、官员、雇员、代理或顾问现在或将来均没有进行任何明示或暗示的意思表示或保证，并且现在或将来均不承担任何责任或义务;接受方应自己负责评估该产权资料。

6.任何一方在任何时间任何期限里没有享受其本协议项下的权利并不能解释为他已经放弃了该权利。如果本协议的任何部分、条款或规定是不合法的或者是不可执行的，协议其他部分的有效性和可执行性仍不受影响。未经另一方同意，任何一方不得分配或转让其在本协议项下的全部或任何部分权利。未经双方事先书面达成一致意见，本协议不得以任何其他理由而更改。除非本协议的任何意思表示或保证具有欺诈性，本协议业已包含了双方对合约事项的全部理解，它可取代此前的所有相关意思表示、书面材料、谈判或谅解。

7.本协议受披露方所在地法律管辖(如披露方所在地不只一个国家，则为其总部所在地)(“地域”)。双方同意将由本协议引起或与本协议有关的争议提交给地域内的非排他性法庭审理。

披露方单位(甲方)：(盖章)______

代表签字：________________________

签字地点：________________________

签字日期：________________________

接受方单位(乙方)：(盖章)_____

代表签字：________________________

签字地点：________________________

签字日期：________________________

资料预算协议书篇四

本着平等互利、协商一致的原则，在自愿合作、友好协商的前提下，签订此协议，具体条款如下：

一、工程名称：平顶山市飞宇国际汽贸城。

二、单价：甲方按工程实际面积，以1.5元/平方的价格将工程中的施工资料分包给乙方。

三、工期：依据工程合同工期交工。

四、付款方式：甲方每月支付乙方生活费3000元，主体结构验收通过支付乙方至工程款的90％，竣工验收后付清。

五、双方的职责：

1、甲方职责：

1、甲方提供给乙方办公桌一张，资料柜一个，办公室一间。

2、在工程施工阶段，甲方材料员需按乙方要求提供相关材料的合格证及检验报告。

3、工程施工过程中的所有送检有甲方配车，工程中所有的试块、砂浆试块由甲方制作。

4、工程中所有资料的耗材及所使用的设备归甲方所有。

2、乙方职责：

1、工程施工过程中的所有送检及材料报验。

2、现场施工的所有工程资料及报验。

3、符合当地资料检查、管理部门的验收要求。

六、本合同一式二份，甲乙双方各执一份，如有未尽事宜，双方协商解决.

甲方：（盖章）乙方：（盖章）。

年月日年月日。

资料预算协议书篇五

甲方：，身份证号码：，房址：

乙方：

一、装修承包方式：(半包/整装)。半包指瓷砖卫浴等主材业主自购，乙方包手工和辅材;整装指《整装项目附件》所包项目。

二、工程造价预算。

工程造价(预算)元=整装包干价元+增加项目元(实际发生为准)，其中：整装包干价是预算价格，实际面积与估算面积会有误差，最终以实际测量面积结算为准。增加项目是指整装项目之外业主需增加的装修项目及物流费、搬运费、管理费并非指整装项目内增加的项目，最终以效果图确定所做的项目及费用为准。整装包干价和增加项目费用计算方式如下：

1、整装包干价(预算)：预估建筑面积()*=。

衣柜包平方;鞋柜包平方;橱柜包米;吊柜包米。

2、增加项目计算明细。

柜子(/平方)柜门(/平方)。

客厅吊顶(/米)灯槽(/米)。

电视背景墙(/平方)卫生间架空(/平)。

砌墙(/平方)打墙75元/平方保洁(/平方)。

电路：其他。

小计增项合计=搬运费=。

物流费=管理费=。

小计=增项合计+搬运费+物流费+管理费=。

备注包干项目明细以整装附件和水电附件为准，不包厨房推拉门。

三、特别提示。

1、为了维护您的利益，请不要接受任何口头承诺;。

4、工程开工后由甲方意图改变所发生减项费用按实际合同对应项目金额的85%减除;。

5、装修增项费用，在签名后全额支付;。

6、我公司鉴于客户安全考虑，不负责暖气拆改、煤气移位、承重墙拆除;。

7、业主交付的定金以双方签订的定金协议为准。

客户签字：设计师签字：

日期：年月日

资料预算协议书篇六

甲方：

乙方：

本着平等、自愿、有偿的原则，保证工程结算的准确性，甲方原将xxx工程的土建与安装结算工作交乙方来完成，经双方商定，达成如下共识条款：

xxxx楼工程的土建与安装等合同约定甲方所承包的全部工作内容的结算编制。

乙方编制完成的结算按最终经建设单位或（审计单位）认定结算报告总额价格包干计算为千分之贰。

乙方将工程结算量、计价结算书完成待xxx工程竣工完成并在甲方合同约定的时间完成整个工程结算的报送后，甲方支付乙方xxx万元；乙方编制完成的结算与建设单位或（审计单位）核对认定结算报告后，甲方支付乙方所有费用余额。

1、按时准确地提供乙方完整的结算备查复印件资料：合同及补充条款、竣工图、材料价格核定单、工程设计变更单、工程签证单。

2、原件在上报建设单位时自备查、交乙方整理装订完善，并负责所发生的资料费用。

3、按约定时间付给乙方费用报酬。

1、必须保证编制结算的准确性，按时保质、保量完成甲方整个工程结算的编制、核对工作。

2、负责结算备查资料的收集装订。

3、保证在甲方与建设单位的合同约定时间内、交完整的结算书份数给甲方。

4、保证在甲方与建设单位约定时间内进行认真核对工程量及工程计价完成审定报告。

乙方领到甲方支付的费用报酬，以出据收条为准；甲方不得计扣任何费税。

甲方代表：乙方代表：

资料预算协议书篇七

一、根据国家有关方针、政策及建设主管部门对预算工作的具体要求，及时准确地编制项目工程的预算、结算，不错算、漏算；执行建设法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。

二、研究工程合同规定的有关项目，拟定并编制工程变更资料，及时办理变更工程签证。做好基础资料的原始积累，及时了解和掌握设计、施工及变更情况。

三、根据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编好施工图预算，施工预算。

四、认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。编制预算时分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。

五、收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责编制工程预算和决算，

六、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。

七、参与工程投标工作，负责投标工程预算的编制，提供编制招标文件有关价格方面的意见，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。

八、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。

九、根据工程施工图纸和施工进度，上报工程进度报表。

十、参与施工班组的结算，与现场施工人员配合，结合图纸与现场实际，参与施工班组的进度、结算计量。

十一、预算信息的管理，负责造价材料等信息的收集、整理、分析、并定期出报告；负责预算、材料的收集、归档、管理。

十二、完成领导安排的其他工作。

岗位名称：预算员、资料员

直接上级：项目经理

本职工作：负责项目工程的预（决）算和资料的档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。

主要职责：

1、了解收集建筑市场信息，本地区及周边地区建设单位、施工单位动态分析、整理、定期呈报，作好工程信息前期落实，洽谈等业务工作。

2、收集、掌握本地区及周边地区建材市场行情、建筑材料价格。

3、负责企业竟标项目的标书编制工作，配合工程技术部做好竟标项目投标前各项组织及准备工作。

4、负责工程项目的预算编报，月进度报表编报，工程决算书的编制及上述报表的送达工作，业主方签收后，分送工程项目部及财务部。

5、办理单位工程结算书事宜，参加工程结算审定工作。

6、在财务部门的.配合下负责催收月进度拨款，并配合财务部门催收工程结算尾款。

7、根据单位工程特点，编制工程成本控制计划，提出材料降低指标，人力资源控制指标。

8、根据工程成本控制计划，检查施工现场执行情况，严格控制、严禁超成本运作。依照项目现场办公室上报的旬、月材料实耗报表，人力资源实用表对照成本控制计划检查，一旦发现问题及时采取调整、补救措施，确保利润指标实现。

9、负责收集单位工程现场签证及涉及工程量调整的设计变更、技术核定单，并按上述签证修改、变更及核定内容，及时修改工程预算书。

10、在预算中分析出工程的人、财、物用量，供施工上参考。

11、根据工程决算书，对比成本控制指标作出单位工程成本总结分析，配合财务部完成单位工程成本总结报告。

12、在项目负责人的指导下，编制经营计划部工作目标，年度、季度工作计划，项目可行性分析报告。

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13、正确传达上级指未，完成上级交办的其它工作事务。

14、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

15、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。

16、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

17、按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。

18、负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

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19、指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。

20、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。

21、负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。

22、协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。

23、负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。

主要责任：

1、对竟标项目的可靠性负责。

2、对投标项目的标书编制的正确性、及时性负责。

3、对单位工程预算、工料分析、进度报表、工程决算及结算的及时性和正确性负责。

4、对单位工程成本控制计划的合理性负责。

5、对单位工程成本控制的检查负责。

6、对单位工程的施工成本预算指标的准确性负责。

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7、对单位工程的资料收集、整理的完整性、及时性、准确性负责。

主要权力：

1、有对单位工程的材料消耗、人力资源消耗进行监督、检查及信息上报权。

2、有权对单位工程超指标运作制止权。

3、有权对单位工程中浪费材料、浪费人力，经制止后不听劝阻的当事人向项目负责人提出惩罚动议权。

项目预算员、资料员：

4 年月 日

资料预算协议书篇八

一、市场调查：根据企业工程项目情况，对相关建筑原材料市场行情进行广泛调查，编制价格信息表，为预决算提供依据。

二、工程概算：在项目进行可行性分析时，依据国家工程概算定额，会同财务部进行工程项目造价估算，并进行成本分析和预测。

三、工程预算管理：按照企业审订后的施工设计图和人工费用以及原材料、设备的价格，具体编制土建工程项目预算。

四、工程结算：根据工程现场进度，对每月上报的土建工程量统计表进行审核。根据土建工程验收单和施工承包合同为承包商办理结算手续。

五、工程成本控制：按照本项目使用的工程劳务定额、材料使用定额、设备台班定额，对结算工程数量和单价进行审核与控制。审核材料充备部的采购计划，进行数量的单价的控制。

六、工程项目决算：工程竣工时为工程承包商、材料供应商进行最终决算。编制项目土建决算书，并编写最终的决算与预算的成本差异分析，拟写土建工程成本报告。

七、承办公司领导交办的其他工作。

一、市场调查：根据企业工程项目情况，对相关原材料市场行情进行广泛调查，编制价格信息表，为预决算提供依据。

二、工程概算：在项目进行可行性分析时，依据国家工程概算定额，会同财务部进行工程项目造价估算，并进行成本分析和预测。

三、工程预算管理：按照企业审订后的施工设计图和人工费用以及原材料、设备的价格，具体编制水电工程项目预算。

四、工程结算：根据工程现场进度，对每月上报的水电工程量统计表进行审核。根据水电工程验收单和施工承包合同为承包商办理结算手续。

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五、工程成本控制：按照本项目使用的工程劳务定额、材料使用定额、设备台班定额，对结算工程数量和单价进行审核与控制。审核材料设备部的采购计划，进行数量的单价的控制。

六、工程项目决算：工程竣工时为工程承包商、材料供应商进行最终决算。编制项目水电决算书，并编写最终的决算与预算的成本差异分析，拟写水电工程成本报告。

七、承办公司领导交办的其他工作。

一、熟悉国家和地方颁布的有关工程设计、施工、验收规范、标准，相关工程的设计、工艺技术要求。

二、负责公司装饰（景观）工程项目的技术工作和技术管理工作，组织项目工程图纸自审和技术交底，参加图纸会审和设计交底，统一汇总会审纪要，并贯彻执行，协调各方面的工作关系。

三、负责装饰（景观）工程项目规划方案设计、施工图设计工作，负责与土建、水、电、暖等安装工程进行协调衔接工作。

四、负责审核装饰（景观）工程施工组织设计和施工方案，认真贯彻执行各专业技术标准，严格执行验收夫范及质量技术标准，负责对项目技术、施工人员的安全、技术交底、指导工作。

五、审核装饰工程、室外景以工程、园林、绿化、小品等专业施工工艺、技术方法，负责相关的质量控制，检查承建商的质量保证体系的落实情况。

六、审核装饰（景观）工程项目的进场材料、产品、设备质量报告，组织材料、产品、设备验收。

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七、负责装饰（景观）工程项目的建设变更、材料、产品优化等技术文件的核查工作，负责新材料、新产品、新技术、新工艺的施工推广应用，积极有效降低质量成本和建设成本。

八、深入了角现场，负责处理施工中的技术问题；参加装饰（景观）工程质量检查，隐蔽工程检查签证、项目竣工验收工作；参加质量事故的处理和一般质量事故的技术处理方案的编制。对所分管的项目负责，并配合安全员做好现场的安全、文明施工工作。

九、对工程的质量、工期、进度负责，对工程进度计量支付申请核定签署质量方面的意见。

十、收集和建立本专业的相关信息、整理本专业资料，并归档、移交管理。

十一、承办公司领导交办的其他工作。

一、对工程的安全生产工作负责，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产管理制度。

二、编制安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。三、参与编制和审核施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业性较强工程项目的安全施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施。

四、组织安全生产宣传教育工作，确定安全生产目标考核指标。领导组织各项目部的专、兼职安全员的安全教育及安全技术培训工作。

五、负责日常检查或维护施工现场的安全防护设施，发现问题及时处理，查找事故隐患，下达整改措施通知，制止任何人违章指挥或违章作业，对制止不听的有权按规定处罚，并限期纠正并及时进行复查；不能处理的应及时上报，并督促及时采取措施消除隐患，督促施工人员正确使用或穿戴防护用具。

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六、组织定期和不定期的安全生产检查，指导解决施工中存在的不安全隐患因素。

七、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，驱动安全生产保障体系的正常运转。

八、事故处理：对突发性工伤事故及时上报，组织事故调查与处理，在事故调查组的指导下，组织重大伤亡事故的调查、分析及处理事故工程过程中的具体工作。

九、认真做好施工现场的安全管理工作，做好每天的安全日记及违章行为的登记工作。

十、发生事故及未遂事故，应立即上报，保护现场，积极参与抢救和调查分析工作，督促有关人员落实护止事故重复发生的措施。

十一、按照当地的有关规定做发场容、场貌、设置文明施工要求的各种标准、标牌、围墙等，严格执行文明施工的各项规章制度。

十二、承办公司领导交办的其他工作。

一、负责贯彻宣传与执行国家及行业的有关法令、法规，编制项目质量计划，并指导协调执行。

二、负责项目开工前的各项工程准备、组织实施工作。

三、负责对施工承包方的考察、选择、评价工作，提出合格施工承包方名单（设计、施工、监理、水、电、气供给等）。

四、配合审计部进行工程、分项工程的招标工作，并编制有关工程标底（准确率98%以上），严格按照招标、承包、发包程序、做到公正、合理，选择质优价廉的施工队伍供公司研定。

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五、负责审定施工组织设计，督促检查施工单位的进度、工程材料进度情况。加强技术与质量管理，严格把握土建、水电材料质量关。对工程造价及隐蔽签证进行严格的审核，对工程沉降观测进行监督，并做好会签手续。

六、负责对施工过程中材料的验证、检收、标识、控制的监督检查工作。七、负责对施工监理单位和现场监理代表工作情况的监督检查。负责对所有进场参建单位工作的协调和监督落实。

八、负责编制工程项目质量要求和总施工计划进度表。及时反馈施工现场的工作情况，确保工程按期完成。

九、负责对工程项目设计图纸的复查工作，发现设计的施工过程中的问题，及时反馈给设计部门和上报分管副总、总工程师，进行相关预案处理，对设计失误或功能过剩的设计，实事求是地提出修改意见，并及时征求设计部门意见后办理设计变更。

十、负责组织工程施工、工程设计的审核、认可，组织施工图纸会审，进行工程技术交底。同时负责附属工程及补充项目的设计、施工管理，保证合理、准确、可行。

十一、负责参加质量事故的施工过程不合格项的调查、分析，编制或审定处理方案，并组织实施。

十二、负责组织工程项目施工期间的中间验收及竣工验收，配合开发部进行项目综合验收。

十三、负责项目工地范围内的安全生产、文明施工制度的建立与管理，贯彻落实和监督检查。

十四、负责审核、办理工程预决算工作。十五、负责对工程档案资料的归口管理。十六、承办公司领导交办的其他工作。

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一、制度建设与执行：组织制定公司工程技术管理制度，报工程部经理、分管副总经理、总工程师审批并严格执行。对制度的执行情况进行监督、检查，并及时将技术执行情况报告工程部经理、分管副总经理、总工程师，对工程技术管理制度情况进行备案。

二、负责工程项目的技术工作和技术管理工作。

三、参与组织项目方案、施工图设计招标，负责项目规划设计工作，对设计图纸进行审核与验收。组织设计交底，施工图纸会审，进行工程技术交流。

四、负责审核项目施工组织设计、施工方案与技术措施，贯彻执行土建、水、电、暖等设备工程专业技术标准、施工验收规范及质量技术标准，严格进行技术与质量管理，对各专业工程进行统一监督检查，确保项目工程施工质量保证体系得以落实。

五、工程技术管理：及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准、操作规程进行学习和贯彻。并对施工过程中的技术、工艺标准的执行情况进行监督、检查，处理施工中出现的技术问题。

六、负责项目土建与水、电、暖等专业工程技术施工组织协调工作，负责工程设计图纸的设计变更、技术签证工作，发现设计或施工失误，实事求是地提出修改意见，并及时上报分管副总、总工程师，征求设计部门等意见后办理技术变更。

七、根据项目设计和工程施工实际情况，校核工程项目概、预算、结算、决算书等执行情况，对工程制裁量、造价成本进行控制。

八、iso09000、9001认证：进行iso9000、9001认证体系质量手册和程序文件的编写、修订，贯彻执行以及员工培训学习。

九、代表公司委托并配合监理公司对项目施工的各个阶段进行监理工作管理。

十、人员管理：组织本部门员工的技术培训、考核工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工潜力，达到开发人才的目的。

十一、承办公司领导交办的其他工作。

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一、认真执行国家的方针、政策、法令和上级有关各项规定。

二、负责本项目的土建技术和管理工作，认真审查土建等专业设计方案和施工图设计图纸，熟悉掌握施工图纸，发现设计问题及时上报，以保证设计的适用性、经济性、安全可靠性；组织项目部工程图纸自审及技术交底，参加设计交底和图纸会审，统一汇总会审纪要，并贯彻执行协调各方的工作关系。

三、负责编制或审核施工组织设计和施工、管理方案，认真贯彻执行各专业技术标准，严格执行验收规范及质量技术标准，负责对项目技术人员的安全、技术交底工作。

四、按照项目规划实施方案，深入现场，负责施工现场有关土建技术问题的协调处理，检查施工单位的工程质量、进度，发现重大质量问题或施工隐患及时上报，参加质量事故的处理和一般质量事故的技术处理方案的编制。

五、参加或配合有关单位（如质检、监理公司）、有关人员对工程项目施工阶段，隐蔽工程、单项工程、分部（项）、单位工程、主体工程等阶段性检查、验收和工程竣工验收，保证工程能顺利通过合格验收。

六、解决施工过程中的技术问题，负责新材料、新技术、新工艺的推广应用，积极有效降低成本。

七、组织工程人员学习和贯彻各种与工程有关的政策、规程、规范、标准及各项工程管理制度，在施工过程中严把质量关和技术关，对工程质量、进度负责，保证安全、文明施工。

八、负责项目的工程变更、材料代用等技术文件的核查、实施工作。九、土建主管负责施工现场有关各方问题的协调处理，负责项目部申报的土建材料审核，对工程计量支付申请及完成的工程质量签署核定意见；对所分管的项目负责，并配合安全员做好现场的安全、文明施工工作。

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十、建立本专业的管理日记，负责项目技术资料的管理，并配合工程部管理员进行工程项目资料的分类、归档管理工作。

十一、承办公司领导交办的其他工作、水电主管（水电工程师）岗位职责。

一、负责本工程项目水、电、暖通技术工作和技术管理工作。根据项目规划及建筑结构设计，仔细审查水、电、暖专业设计方案和施工图设计图纸，以保证设计的安全性、适用性、经济性；组织项目部工程图纸自审和技术交底，参加设计交底和图纸会审，统一汇总会审纪要，并贯彻执行、协调各方面的工作。

二、负责项目规划设计设备专业的技术支持、协调落实工作，及时完成项目室外各专业管网、综合管网并网设计、施工组织协调管理工作。

三、负责编制或审核施工组织设计和施工、管理方案，认真贯彻执行各专业技术标准。严格执行验收规范及质量技术标准，负责对项目部技术人员的安全、技术交底工作。

四、审核承建商提交给排水及电器、暖通专业的施工方案和施工技术措施，负责给排水及电器、暖通有并的质量控制，检查承建商的质量保证体系的落实情况。

五、审核本专业进场的材料、设备，审核有关材料、设备的实验报告；组织材料、设备检查、验收。

六、负责指导技术复核工作，如地下管网、标高及水平距离等的复核；在工程项目施工阶段和结束后，配合有关验收单位（如供电局、监理公司）及公司有关人员对现场线路、水暖、电气安装等进行检验，参与本专业分部（项）、单项工程、单位工程验收和检查，保证顺利通过分阶段验收和竣工验收。

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七、按照项目规划方案，深入了解现场，负责施工现场有关水暖、电气技术问题的处理，及时解决问题；并负责检查施工单位的水暖、电气等工程的施工质量，发现重大质量问题或施工隐患及时上报，参加质量事故的处理和一般质量事故的技术处理方案的编制。

八、负责项目的工程变更、材料代用等技术文件的核查、实施工作。九、水电主管负责施工现场有关各方问题的协调处理，负责项目部申报的水电暖材料审核，对工程计量支付申请及完成的工程质量签署核定意见；对所分管的项目负责，并配合安全员做好现场的安全、文明施工工作。

十、建立本专业的质量管理日志，负责项目技术资料的管理，并配合工程部管理员进行工程项目资料分料、归档管理工作。

十一、负责技术总结果，定期或不定期提交工程质量动态报告。十二、承办公司领导交办的其它工作。

一、建立材料库房管理制度，认真执行材料库房管理制度，建立出入库、材料码放、领用等良好的管理秩序。

二、材料管理：负责材料库房管理工作，根据不同类别和功能进行材料归类堆放、保管、保护库房物资的安全性。

三、建立固定资产、低值易耗品和物料用品的明细帐，建立固定资产卡片，会同财务部和使用部门定期核对，做到帐帐、帐卡、帐实相符。

四、按照规定进行材料的领用与发放，签认工作，列明各领用与发放明细表，及时报送相关部门和领导。

五、材料入库、出库统计登记：负责材料库房各类材料入库、出训统计与登记。

六、小型工具管理：负责小型工具的日常维护和回收工作，保证生产领用需要。

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七、承办公司领导交办的其他工作。

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资料预算协议书篇九

建设单位：（简称甲方）。

咨询单位：（简称乙方）。

今因甲方需建设五河县生活垃圾卫生填埋尾水池土方工程，其预算价委托乙方编制，并签订协议如下：

图示内容及甲方要求的内容。

1、安徽省五河县生活垃圾卫生填埋工程设计施工图纸。

2、用定额详见预算报告书。

1、甲方按预算价4‰，支付乙方编制费（此费用由建设单位支付）。

2、甲方在该工程预算编制完成后即与乙结清费用。

1、预算编制必须注重准确性和保密性。

2、预算编制过程中如因甲方原因产生重大变更，则除承担必要的因变更增加编制费用外，编制时间相应顺延。

3、如果因乙方失误而对甲方造成了损失，应按照《中华人民共和国合同法》的规定承担违约责任，并赔偿甲方所有经济损失。

4、编制费用由建设单位直接付给咨询单位。

建设单位盖章：乙方盖章：

法定代表人：

经办人：经办人：

资料预算协议书篇十

甲方（单位名称）：公司地址：

法人或负责人联系电话乙方：身份证号：联系电话：

地址：

依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规，遵守平等、自愿、公。

平和诚实信用的原则，甲乙双方就施工项目内容的资料收集、填写、整理及资料移交事宜经商议一致，达成如下协议：

一、工程名称：

二、工作地点：

三、工作内容。

乙方负责本项目工程的技术管理资料、质量管理、验收资料、质量评定及保证资料。

（不含所有施工材料的试验费用）、竣工资料（不含竣工图和竣工图章）、施工工序资料等。（上述资料质量标准约定：满足监理、监督部门、档案室审查及要求、达到合格标准。）。

四、协议期限。

从20xx年3月1日起至本项目工程施工结束时止，同时资料完成并送交审计局。

五、劳务报酬。

本工程承包总价格为。

六、付款方式：

1、合同签订后甲方及时支付乙方劳动报酬合同总价的作为合同定金；

2、工程施工至50天时，甲方支付乙方劳动报酬款至合同总价的；

4、工程施工至70天时，甲方支付劳动报酬款至合同总价的；

5、工程施工至90天时，甲方支付乙方劳务款至合同总价的；

6、工程结束并资料完成后，甲方一次性支付剩余10%价款。

7、合同签订的时间即为约定付款的起始时间。

七、双方责任及违约责任：

4、乙方要在甲方积极配合的前提下必须认真负责收集原材料，做好各项资料的'准备工作，以保证资料的完善合格，如果因乙方的工作失误造成资料不符合要求而无法通过，乙方将按合同价款赔偿给甲方，如因甲方的各种原因造成不良后果则赔偿乙方合同价款。

八、协议的解除和终止。

（一）解除。

1．经甲乙双方协商一致，本协议可以解除。其中由甲方提出解除本协议的，应按规定支付经济补偿。有下列情形之一的，甲方可以解除本协议：

（1）乙方在工作期间出现严重错误的；

（2）乙方被依法追究刑事责任的；

（3）乙方患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能继续从事本协议约定工作的；

2．有下列情形之一的乙方可以解除本协议，同时甲方应按规定支付乙方经济补偿：

（1）甲方未按照劳动协议约定提供劳动保护或者劳动条件的；

（2）甲方未及时足额支付劳动报酬的；

（3）甲方违反法律、法规损害乙方权益致使本协议无效的；

（5）法律、行政法规规定乙方可以解除劳动协议的其他情形。

（二）终止。

本协议期满或法定终止条件出现，本合同即行终止。

九、调解纠纷约定。

双方在履行本协议中发生争议时，可自行协商解决；协商不成的可以向人民法院提起诉讼。

十、其他。

本协议未尽事宜，可签订补充协议，补充协议同具法律效力。

十一、本协议一式两份，双方各一份，经甲、乙双方签字盖章后生效。

甲方（盖章签字）：乙方（签字）：

年月日年月日。

合同签订地：合同签订地：

资料预算协议书篇十一

发包人(甲方)：电话：

承包人(乙方)：电话：

第一条：工程概况展厅电路工程(主进线接通、安装三个排气扇、三个插座、更换电路控制箱)。

1、工程地。

2、工程承包方式：双方商定采取下列第承包。

(1)承包人包工、包料;。

(2)承包人包工、部分包料，发包人提供部分材料;。

(3)承包人包工、发包人包料。

3、工程期限年月日，竣工日期

4、合同价款：本合同工程造价：

第二条：付款方式。

1、甲方以汇票或银行转帐方式，支付上送报酬到乙方指定银行帐户：

开银行帐号：

2、甲方于本合同签定之日起预付30%的工程报酬;预付款到帐后，乙方即开始制作。如因甲方预付款延期而影响展厅电路工程不能如期完工，由甲方承担所有责任。

3、工程验收合格后，甲方向乙方支付其余70%的工程报酬。

第三条：发包人义务。

1、开工前。

2、负责协调施工队与物管方的关系;。

4、施工期间发包人仍需部分使用该居室的，负责做好施工现场的保卫及消防等项工作;。

5、参与工程质量和施工进度的监督，负责材料进场、竣工验收。

户名称：

第四条：承包人义务。

2、严格执行有关施工现场管理的规定，不得扰民及污染环境;。

3、保护好原室内的家具和陈设，保证居室内上、下水管道的畅通;。

4、保证施工现场的整洁，工程完工后负责清扫施工现场。

5、施工中应确保设备与人员安全，施工现场的施工安全管理、安全教育和安全事故责任由承包人承担。

第五条：工程变更。

工程项目及施工方式如需变更，双方应协商一致，签定书面变更协议，同时调整相关工程费用及工期。

第六条：材料的提供。

1、由发包人提供的材料、设备，发包人应在材料运到施工现场前通知承包人，双方共同验收办理交接手续。

2、由承包人提供的材料、设备，承包人应在材料运到施工现场前通知发包人，并接受发包人检验。承包人提供的材料及设备，质量必须符合设计、相关标准、规范有关规定的要求，否则由此造成的损失由承包人负责。

第七条：工期延误。

对以下原因造成竣工日期延误，经发包人确认，工期相应顺延：

2、本合同签订后工程不得转包。

3、本合同用中文书写，手写无涂改并经双方确认后与印刷部分具有同等效力。

4、本合同共二页，一式两份，甲乙双方各执一份。

发包人：承包人：

代理人：代理人：

年月日年月日。