为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。
精选招聘经理晋升方案范文(推荐)一
一、人员范围
与集团公司总部及所属各单位签订劳动合同的在职员工,其中:机关事务部和党组党建工作部管理岗位的招聘范围为北京地区各邮政单位。
二、报名条件
1.遵纪守法,诚实守信,热爱邮政,有强烈的事业心和责任感。
2.具有大学本科及以上学历。
3.年龄一般在40周岁以下(1976年12月31日后出生)。
4.具有邮政系统5年以上工作经验,硕士研究生及以上学历系统内工作年限可放宽到3年。工作年限从取得相应学历起计算,截止到20xx年12月31日。
具有总部交流工作经历人员,可在年龄、系统内工作年限上适当放宽,并在同等条件下优先聘用。
三、招聘岗位
此次用于公开招聘的岗位编制共41个。具体招聘岗位信息请登陆报名平台:查看。
四、报名方式及时间
1.应聘人员在报名平台注册账号,按要求填写报名信息,在线提交申请表进行报名。
2.报名截止时间:20xx年1月8日。
五、招聘流程
网络报名→资格审查和简历筛选→笔试→面试→聘任人选确定→体检→聘用
六、其他事项
1.每人限报一个岗位。
2.对于录用的京外人员,不解决进京户口和住房问题。
3.报名过程中如有疑问,请与智联招聘工作人员联系。
联系人:罗先生,联系电话:
精选招聘经理晋升方案范文(推荐)二
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20××年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下表)车间名称需要工种需要人数(男女)合计
xx车间操作工男(15)、女(25)40人
xx车间焊接工女(65)65人
xx车间注塑工男(5)、女(10)15人
xx车间操作工女(70)70人
xx车间操作工男(10)、女(6)16人
xx车间操作工男(15)女(15)30人
xx车间操作工女(10)10人
xx车间操作工男(20)、女(180)200人
总计男(65)、女(381)446人
1、初中以上文化,年龄18~35周岁;
2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1、0以上,手脚灵活,反映灵敏;
3、要求应聘者必须供给身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,资料包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。
1、招聘信息发布时间:
①将20××年1~3月份定为本公司的“招聘宣传月”;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式:
①在周边地区很多张贴广告;
②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;
③经过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
④联系各中专院校,招聘技术人才;
⑤各人才市场招聘会;
6公司内部员工转介等。
1、小组成员:
组长:(人力资源部经理)
组员:
2、小组职责:
每个组中首先制定出个人工作计划,组长负责制定外出宣传时间表及宣传资料,提出招聘提议和方法;
组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。
1、各种招聘费用清单:
①印制广告及相关宣传材料:x元月;
②中介机构招聘费用:x元人;
③员工介绍费用:x元人;
④邮寄信件费用:x元封;
⑤联系各中专院校,帮忙学生就业,原则上不付给报酬;
⑥招聘会摊位费:x元场。
2、招聘效果分析:
①邮寄信件和张贴招聘广告的、实际费用较低,可是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘工作计划的15%左右。
费用计算方式:(x元月*12月)+(x元封*300封)=?元年
②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,可是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。
费用计算方式:x元人*446人*85%=?元年
③招聘会摊位费:x元
综上所述:预计20××年的招聘总费用为:?元+?元+x=?元。
精选招聘经理晋升方案范文(推荐)三
尊敬的xx经理:
您好!
我写此信应聘贵公司招聘的经理助理职位。我很高兴地在招聘网站得知你们的招聘广告,并一直期望能有机会加盟贵公司。
两年前我毕业于首都经济贸易大学国际贸易专业,在校期间学到了许多专业知识,如国际贸易,国际贸易实务,国际商务谈判,国际贸易法,外经贸英语等课程。毕业后,就职于一家外贸公司,从事市场助理工作,主要是协助经理制定工作计划、一些外联工作、以及文件、档案的管理工作。本人具备一定的管理和策划能力,熟悉各种办公软件的操作,英语熟练,略懂日语。我深信可以胜任贵公司经理助理之职。
个人简历表及相关材料一并附上,希望您能感到我是该职位的有力竞争者,并希望能尽快收到面试通知。
感谢您阅读此信并考虑我的应聘要求!
此致
敬礼!
求职者:xxx
20xx年xx月xx日
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