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2023年绿色施工管理方案范文(实用17篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-12 10:29:35 页码:8
2023年绿色施工管理方案范文(实用17篇)
2023-11-12 10:29:35    小编:ZTFB

我们常常需要制定方案来应对各种挑战和困难,确保工作的顺利进行。制定方案时应该遵循哪些原则呢?方案的可行性和有效性需要经过实践和检验,才能确定其可行性。

绿色施工管理方案篇一

甲乙双方本着平等互利的原则,经甲乙双方共同协商,就吊篮租赁有关事宜已达成协议,签订本合同。

一、租赁设备数量及作业范围。

2、吊篮使用工程项目名称:遵义市共青大道一号地块一期工程扩2#楼3、吊篮作业内容:

二、租赁期限。

1、吊篮到达工地时间月日前(具体时间甲方提前一周通知乙方)。

2、吊篮租赁时间以吊篮安装验收合格交甲方使用之日起(不包括使用前的安装时间)至吊篮报停之日止。暂定40天,如超过40天及不足40天则按实际天数计算租金,使用期间吊篮维修时间超过4小时/天或者因乙方原因无法正常使用的天数,不计算租金。

三、租金及支付。

1、吊篮租金:甲方按每台40元/天支付(其他费用一律均由乙方全部负责)。

2、甲方支付给乙方吊篮进出场及安拆费用每台元,安拆费待工程竣工后和租赁费一起支付。

3、春节或其他节日放假期间不收取租金,免租金,期限不超过15日,除特殊原因外(其他节假日、雨天风雪停电)照样计算租金,工程未完工中途不能报停。

4、租金结算:中途不支付任何租赁费用,待甲方工程全部完工后,30个工作日内付清。

四、吊篮的进场及安装。

1、乙方按甲方要求的时间组织吊篮入场,入场时乙方应向甲方提供企业的租赁资质证明、备案手续、安全技术档案、检验合格证等手续,提供质量合格的吊篮设备,并及时组织人员进行吊篮的安装调试。甲方提供现场人员临时维修吊篮及零配件存放场所库房。

2、吊篮安装好后,甲方负责组织监理、总包单位及安检部门验收,验收时如有产生相关费用由乙方负责,验收合格后交付甲方操作使用,双方办理交付使用单,并确定吊篮数量,未经验收不得投入使用,否则后果自负。

3、乙方提供的吊篮不存在任何危及人身安全和施工安全的因素,否则,即使甲方验收合格,乙方同样应承担由此造成的一切责任和损失。

4、吊篮安装验收后,乙方负责对上机操作人员培训,甲方具体负责技术交底,操作规程培训并完善相关手续,甲方负责人员的组织、管理,未经技术交底的人员严禁使用吊篮,后果自负。

5、乙方负责吊篮的安装、拆卸。甲方负责现场转运期间协调电梯、塔机等设备为辅助吊装转运使用的工作,乙方负责吊篮进出场上下车。

五、电动吊篮《丢失、损坏赔偿规定》。

1、在租赁期内,乙方应负责检查及维护使用其保持正常状态和发挥正常效能,甲方在使用过程中应给予吊篮良好的爱护,凡因乙方未检查、维护不当,造成吊篮损毁等损失由乙方自行承担,造成甲方不能正常使用的,甲方不支付未使用期间的租金,并由乙方承担违约责任并承担由此造成的一切损失。

2、在租赁期内,甲方在施工工作时,必须按国家有关规定进行施工,佩戴安全帽,系好安全带(安全绳),安全绳均由乙方负责,不准野蛮和酒后施工,严格按照使用说明作业,此设备严禁当作货物提升机使用,夜间或风速为五级以上严禁使用,如违反安全操作规程发生意外,其责任由甲方自负(如属乙方提供的设备出现质量问题发生安全事故,经有关部门鉴定属实,一切安全事故等均由乙方负责赔偿损失)。甲方移动吊篮,经乙方技术人员同意后才能移动,否则后果自负。

3、乙方派驻一名现场技术负责人驻工地维护,维修设备及每日对设备进行例行检查,如乙方现场技术负责人特殊原因请假,乙方应另安排技术人员接替工作,否则甲方拒付当日所有吊篮租赁费用,乙方还应负责甲方当日所有外墙作业人员人工费,人工费从租赁费中扣除。

4、因乙方的指导有误而造成事故的,由乙方承担违约责任并赔偿由此造成的一切损失。

5、租赁期内,乙方未按照规定履行维修义务的,甲方有权委托第三方进行维修,产生的维修费用由乙方承担。

七、甲方如不按时支付租金,乙方有权利采取下列措施:

1、要求甲方及时付清租金,吊篮停机,停机期间租金照常计收,每超。

过一天乙方向甲方收取所欠租金百分之三的滞纳金,直至甲方付清所欠租金。

2、因吊篮发生故障不能使用,乙方接到甲方通知后4~5小时未到现场。

维修,甲方有权拒付该台故障吊篮当日租金。

八、甲乙任何乙方如未按合同履行自己的责任,将赔付对方违约金五万元整(人民币)。合同履行中如发生争议,甲乙双方均可向合同履行地法院起诉解决。

九、本合同至甲乙双方签字盖章之日起生效。

十、本合同一式贰份,甲乙双方各执壹份,具有同等法律效力。全部费用结清后自然失效。

甲方(盖章):乙方(盖章):

负责人:负责人:

身份证号码:身份证号码:

联系电话:联系电话:

合同签订地址:合同签订地址:

合同签订时间:合同签订时间:

1.装修施工简易合同范本。

2.燃气施工安装合同范本。

3.瓦工施工的合同范本。

4.简易施工合同范本。

5.瓦工施工合同范本。

6.修路施工合同范本。

7.木工施工合同范本。

8.道路施工的合同范本。

9.装修施工合同范本。

绿色施工管理方案篇二

近年来,随着建筑行业竞争的日益加剧,施工单位经营规模的不断扩张,加之施工单位在转型过程中管理意识的增强和管理队伍的壮大,相应作业人员数量有减无增,导致越来越多的施工协作队伍已成为施工生产的重要力量。

第一部分:严格队伍引进,严守市场准入

一、完善协作队伍的考核管理办法,并结合项目实际情况对各项目上参建的协作队伍进行考核,此项工作由各项目经营管理部负责落实,分局商务处监督,在分局范围内根据从事的施工项目建立合格协作队伍名录。

(1)在完善协作队伍的考核管理办法工作中,应根据水电行业和分局范围内协作队伍所从事的施工项目建立相应的考核管理办法,列如:洞室爆破开挖作业的协作队伍的考核管理办法应该包括所从事爆破从业人员情况、钻机等机械设备能否满足施工需要,以及特种工种人员从业资格证等。

(2)项目应该根据分局制定的《协作队伍管理考核办法》,同时,项目上成立协作队伍考核小组,由项目负责人担任组长,主管安全领导及总经济师担任副组长,各部门及工区负责人组成考核评审小组,专设考核时间集体对协作队伍考核;并将考核结果上报分局商务处备案。再由分局商务处将各项目考核结果汇总形成《施工单位2012年合格协作队伍名录》。

(3)在外协队伍的选择上,可以参照施工单位及施工单位《合格协作队伍名录》中选择资信好、有实力、管理规范、长期合作的协作队伍,对名录以外因各种原因要求进入分局协作队伍市场的,必须按规定程序进行评定和审批。

二、在招标中应该对协作队伍要进行严格的资质验证,包括:

1、企业性质是否与承担施工内容相符;考核协作队伍企业性质是否能够承担起施工中遇到的安全风险,避免出现安全风险时由项目上承担。

2、企业经营手册、营业(承包)范围、注册资金、营业执照的有效期限。评审招标单位承包范围能否满足项目工程施工所需;注册资金能否满足施工中材料的采购及工人工资的支付等。

3、企业资质等级证书、许可证及有效期限、施工人员的核定数量;

4、工程业绩,尤其是在我施工单位及分局范围内的有效业绩;

5、安全资质证书及以往安全生产状况(必须要有相关单位、部门的书面证明)。

同时,必须对分包商的资质等证件原件(五证一书及营业执照、资质证书、安全生产许可证、组织机构代码证、税务登记证和企业法人授权委托书)的真实性和有效性进行审查。避免出现虚假资质或者伪造资质的.不法分包商进入项目施工,造成项目在安全管理中的风险。

三是协作队伍的人员核验,包括务工人员的持证情况(身份证、健康证、外出就业务工证、特殊工种人员从业资格证等),以及各种证件的有效性(包括时间有效性、证件真实性、核发单位权威性)。从务工人员的持证情况,掌握协作队伍的安全施工能力。

四是必须严格执行先签合同后进场的原则,在合同中明确项目部与协作队伍各自的安全生产权利与义务,协作队伍在服从项目部安全管理的同时对项目部和自身企业双重负责。签订合同的同时须签订“安全生产协议书”等相关附件,并且每年签订“安全生产责任书”,作为对协作队伍安全管理的约束性条款。由项目安全总监(安全主管领导)负责安全责任等的签订落实,安全环保部负责监督落实并根据“安全生产协议书”、“安全生产责任书”等安全生产目标的完成情况对协作队伍进行考核,考核情况纳入协作队伍管理考核的一项。

第二部分:加强工程监管,提高安全管理

协作队伍的管理工作是一项系统工程,引进合格的协作队伍,不仅是把守门槛的问题,关键是对其在施工过程中进行科学、规范管控,保证协作队伍在施工实践中履行合同承诺,保障质量、安全受控,维护民工正常的生产、生活秩序。

一、项目应该制定协作队伍进场后安全监管措施,细化协作队伍进场后的安全监管程序。履行如下进场手续:一是综合管理部组织协作队民工进行新进场员工培训,主要培训项目包含安全知识、施工技术、质量控制,培训合格后,发放上岗证,建立民工信息档案。二是经营管理部牵头组织设备物资部、施工生产部对协作队伍进场机械、设备,特种作业证(或特种设备操作证)对照合同进行验收,验收合格后,经营管理部按工种将协作队伍编入相关施工工区。三是工区对协作队伍进行统一用工管理,对其施工质量、安全、进度统一调度、统一管理、统一考核。从此项目部重点对协作队伍质量、安全生产进行管控,部分安全管理风险由协作队伍承担。

二、组织协作队伍安全教育培训。

因为施工协作队伍部分职工是放下锄头、铁锹就加入协作队伍的只知道干活的农民工,基本就没经过专业的业务知识和技能方面的培训,普遍存在着文化层次较低、自我防护能力较差、安全意识淡薄的问题。

协作队伍进场后,项目主要负责人要组织有关人员向协作队伍负责人及有关人员进行施工技术安全交底。交底应以书面形式和现场教育培训形式相结合,内容包括施工技术文件、安全体系文件、安全生产规章制度和文明施工管理要求等,保证进场人员受教育面达到100%,不留死角。相关书面交底应由双方现场相关负责人签字认可。同时,项目应监督协作队伍内部开展安全培训,要求定期召开安全知识教育,项目安全环保部人员可以参与对安全知识的讲授。并每季度对协作队伍开展安全教育培训情况纳入到协作队伍季度考核中,最后年终考核时安全教育培训也是不可或缺的一项。通过项目上组织的安全教育培训,以及协对队伍自己组织的安全教育培训,达到“我要安全,我会安全,我让工友安全”的目标,也使项目降低安全风险。

同时,项目部根据工程进展和不同时期的施工重点与安全特点,项目部安全环保部牵头组织工程技术部、施工生产部及工区,及时组织协作队伍定期不定期地进行全员安全培训学习和专项施工安全交底,并做好相关记录。并要求协作队伍班组必须开展“班前安全教育”等日常工作,并完善相关记录,协作队伍专兼职安全员负责召开,项目负责工区兼职安全员监督落实。协作队伍每月将班前安全教育记录本交予安全环保部检查,安全环保部也应不定期的抽查班前教育开展及记录情况。每季度按照安全管理考核办法实施考核。达到协作队伍的进场人员纳入项目部的正常管理环节统一管理的目标,严防以包代管的现象。

绿色施工管理方案篇三

###########工程有限公司在尊敬的$$$董事长的领导下成为一个在%%数一数二的建筑企业,公司的发展与壮大是有目共睹的,公司之所以能在短短的几年里就能发展起来,并能做大做强,这不仅仅取决于公司拥有着特别能吃苦、特别能攻艰、非常优秀的管理及施工团队更主要的是因为公司有一个完整的、健全的管理系统。但是,再健全的管理系统也不可能没有其弊端和漏洞,为了和公司共同发展共同进步,作为公司中一员的我向公司汇报一下我们项目部管理人员、后勤人员及工人的管理方法,和我对公司管理方面的一些合理化建议。

作为宝泰项目部的项目的管理人员,我对自己定义并不是宝泰项目部的土皇帝而是公司派到宝泰项目部的管理组织协调人员,我就是公司连接项目的纽带,利用公司的管理理念协调好整个项目上各种事宜,协调不了的`及时汇告公司领导。

11083、认真履行公司的各种规章制度,补充自己的各种不足,认真纠正自己的错误。必须每天按照公司规定的上下班时间到现场检查工人的工作遗漏和安全问题,并与甲方协调工作,保障施工进度、质量和安全。

边反应上来的问题,并及时作出处理。

3、真正的管理就是合理的配合,发现自己有不对的地方主动地去修正才是真正的全力以赴。

4619793、作为项目上的管理者,我的主要工作还是协调各个单位之间的关系,使项目能够顺利竣工,增产增效。

4.1协调我们与业主的关系,要求自己与业主方面多沟通多联系,工程中遇到这样那样的问题及时与业主商讨,尽快拿出解决办法,以免影响工程进度或造成不必要的损失。与业主的联系也不仅局限于工作上,在生活上也应有必要的联系,中国毕竟是一个感情、关系比较复杂的社会,我们也要适应时代的潮流,利用一切可以利用的条件,创造出更多的价值。

4.2协调与设计单位的关系,与设计人员建立必要的联系,提早接触设计文件,以便能尽早掌握工程中的重点与难点,并提早作出预案来保证工程的进度与质量。在工程中遇到漏洞或错误的时候第一时间能联系设计单位,第一时间拿出解决方案,不能因此而产生窝工的状况发生。

4.3协调与监理单位的关系,监理单位也是关系到我们效益的重要环节,在不影响使用条件与安全条件的前提下,他们可以亮绿灯,但他们更可以亮红灯,这就需要我们去协调了,协调好了与监理单位的关系就是打开了为公司增产增效的大门,坚决避免“针锋相对,矛盾重重”的现象发生。

4.4协调与兄弟单位的关系,“竞争是对手,合作是朋友”面。

对与我们相同专业不同专业的兄弟单位,“睦邻友好”也是不可缺少的。必须与兄弟单位协调好关系,共同协作,取长补短这样才能达到“共赢”的目的,而不是与他们恶意竞争,这样往往收到让人后悔的结果。

5、知人善用,强化组织管理,确定施工项目部的组织结构;选配人员时,坚持才职相称、能力互补、气质相容原则,不求全才,而求专才,用人所长,避人所短。在工作中善于与人求同存异,最大限度地带领班子成员,充分发挥大胆决策科学管理的职能;自觉地团结全体职工,同心同德,与大家同甘苦,共命运;使自己的指挥、应变和管理才能得到充分发挥,从而进一步激发大家的施工积极性。

6、进度控制管理,制定进度计划,掌握工程中的重点难点,对重点难点工程提早制定施工方案,保证工程进度不受影响。

7、质量控制管理,坚持以“质量第一,用户至上”做为质量控制的基本原则。提高工人的素质,避免人为的失误,保证工作质量,保证工序质量,保证工程质量。

8、安全管理,安全工作的好坏直接影响着工程建设项目的进度、人的生命和国家财产的安危,直接影响着企业的经济效益和信誉。象对待工程质量一样,也将得到高度重视并采取一系列措施,使安全始终处于可控状态。

用;由技术人员抓技术措施落实,由各施工队长控制各施工队的工具,各种材料及消耗材料的使用情况,减低费用。

对待各队长及工人也要严格管理,无规矩不成方圆,一个好的团队的背后必定有铁一样的纪律。

1、后勤人员及工人必须按点上下班,杜绝迟到早退的现象出现。

2、考勤员必须认真负责,只有见到人才能记工。

3、技术员必须在现场监督工人操作,严把工程质量关。

4、保管员必须做到进出有账,定期对物品进行盘点,保证仓库安全洁净,物品分类存放以免发生不必要的危险。

5、队长必须管理好工人,分配好工作任务,保证最大限度的提高施工进度、质量及安全。

6、工人必须严格服从队长及管理人员的调配,对拒不服从的从严处理。

7、管理人员在失误和有错误的时候,不要找任何借口,勇于承认,赶快想办法解决,给公司减少到最小程度的损失。

请公司领导及公司所有管理人员、施工人员监督我、在我做错的时候及时给予批评纠正,使我能够更快的提高自身的协调及管理能力,为公司贡献自己的微薄之力。

建议。

1、公司应明确规定对管理人员及施工人员工作中出现问题的奖惩办法,做到有功必奖,有过必罚。

2、预算员每周或不定期的到施工现场核实施工量,现场施工员。

及管理人员必须认真配合,避免给公司造成损失。

3、考勤员每天应与工人同时上下班,避免工人晚来早退的情况,给公司减少损失。

####################工程有限公司。

员工:$&峰。

二一三年三月一日。

绿色施工管理方案篇四

所谓的深基坑支护施工技术,主要在具体的施工过程中,为了保证施工的基坑环境,以及施工的地下结构安全,而采用的一种支护施工技术。但在具体的深基坑施工中,极容易出现安全事故,从而带来严重的危害。因此,在土木工程的施工过程中,必须要采取现金的深基坑支护施工技术,并根据施工现场的实际情况,进行支护施工,避免在具体施工中出现偏移、坍塌等问题,从而有效地保证施基边坡的稳定性,保证施工的质量[1]。

在土木工程深基坑支护施工中,前期准备工作是整个施工的必要环节,是保证工程施工质量的基础。通常,在深基坑支护施工中,其准备工作主要分为三方面:一是对施工现场的周边环境进行详细的勘察。勘察是深基坑支护施工的基础和前提,通常勘察内容主要包括周边建筑的相关信息,以及现场地下设施等,并根据施工现场的周边和环境,对深基坑支护施工进行科学的设计,以免给施工周边的环境造成严重影响。二是对施工现场的水文岩土结构进行勘察。在深基坑支护施工中,水文和岩土结构非常最终,必须要对其进行详细的勘察,如:对施工现场的地下水位、含水层、岩层结构等,给以详细的勘察、作出科学的评价,并有针对性地制定出深基坑支护施工的措施。需要说明的是,在进行岩土勘察的过程中,通常都是采用现场设置勘察点的`方式进行,一定要保证勘察点的间隔保持在15m-30m之间[2],一旦基坑地层岩土结构变化较大,可适当增加一些勘察点。三是做好施工监测与检查工作。在土木工程深基坑支护施工的过程中,极容易受到多种因素的影响,一旦在施工中出现了支护尺寸、支护结构与设计要求不相符合的现象,就会给施工带来严重的影响。因此,施工人员必须要在前期与设计师相互协调,对其进行检查,使得支护尺寸与结构与要求相符合.

深基坑支护施工技术在应用的过程中,施工现场的具体情况不同,所采用的施工方案也有所差异。土钉墙支护与其施工技术应用:在采用土钉墙支护施工方案的时候,要注意四个支护施工技术的应用。一是土钉的制作技术应用。在制作土钉的过程中,可在土墙上设置对中支架,以有效减少土墙对土钉的阻力,使得土钉能够顺利地进入到土墙内,并且使其一直保留在中间位置;二是第土钉成孔技术应用。在成孔过程中,要严格控制其直径、倾角。并且在成孔过程中,一旦遇到障碍,必须要对倾角、位置进行调整,使得孔径保持在100毫米以内的范围之内;三是送入土钉技术应用。通常,土钉进入土墙的最佳深度应保持在整个土钉长度的95%以上,并且在送入土钉之后,应及时进行加压灌注,使得浆液充分深入其中;四是喷射混凝土技术。喷射混凝土施工比较复杂,喷射混凝土的配比、喷射方式、厚度等要严格按照施工规范进行,并及时做好喷射混凝土的养护工作。护坡桩支护与其施工技术应用:在采用护坡桩支护施工方案的时候,要注意三个支护施工技术的应用。一是在预定的位置进行钻孔。在钻孔过程中,要使用泥浆或水泥护臂的方式,确保钻孔的质量。当钻孔达到设计的位置时,进行注浆。二是当浆液灌注到预定的为之后,要及时停止,并拔除钻杆,并将骨料和钢筋笼陈放到钻孔之中。三是使用高压设备,进行浆液灌注,使其注入到孔底,待护坡桩成型之后要停止。并且在这一过程中,要将压强保持在一定的范围内,并且采用匀速的方式、连续灌注,以免中间出现停顿的现象。

3结语。

综上所述,在土木工程施工中,深基坑支护施工是整个工程施工的重要组成部分,直接关系着整个工程的施工水平。因此,在具体的施工过程中,必须要结合施工现场的具体情况,制定科学、合理的施工方案,并加强深基坑支护施工技术的应用,以有效保证整个工程施工的质量。

【参考文献】。

[1]黄乔彬.浅述讨土木工程深基坑支护施工技术及应用建议[j].低碳地产,,2(11).

绿色施工管理方案篇五

论文摘要:设计方案的合理性是直接影响深基坑支护工程成败的关键因素,一个成功的深基坑支护设计方案应当经济合理、安全可靠、施工技术可行。在我国,深基坑的出现较晚,深基坑支护设计日趋成熟,但由于设计参数众多,地质不明因素的影响,使设计工作的难度加大。文章结合作者多年的工作经验,分析了高层建筑深基坑支护施工过程的控制要点。

近年来,随着大批的高层和超高层建筑的建设,开发商为提高建筑用地率,加之国家有关规范对基础埋置深度和人防工程的要求,多层、高层、超高层建筑地下室的设计必不可少,有的地下建筑甚至有三四层,深的达十多米,于是,地下建筑开挖时的深基坑支护成为一个必要的施工过程。但由于深基坑支护为临时建筑,不在建筑主体施工的范围内,为节省投资、降低成本及加快进度,业主、施工单位往往只强调基坑支护施工的临时性,而忽略了基坑支护施工的重要性、复杂性及风险性,认为只要基础工程完成时,基坑支护未垮掉便解决问题,有的施工单位甚至认为挖一个大坑、简单地处理一下坑壁即可,致使深基坑施工时安全质量事故时有发生,不仅延误了工期,还造成了巨大的经济损失。

一、施工准备阶段的控制要点。

(一)设计管理。

设计方案的合理性是直接影响深基坑支护工程成败的关键因素,一个成功的深基坑支护设计方案应当经济合理、安全可靠、施工技术可行。在我国,深基坑的出现较晚,深基坑支护设计日趋成熟,但设计参数众多,地质不明因素的影响,使设计工作的难度加大。据的资料统计,在基坑工程施工质量事故中,由于设计原因造成的事故占总数的43%。设计原因主要表现在:无证挂单设计、盲目设计、参数取值错误、地下水处理方法失误、支护方案选择不当等。要改变这种状况,首先,设计人员应具有较强力学知识(理论、材料、结构、流体、土力学)和地基与基础等多学科的知识,又要有丰富边坡支护设计经验,熟悉当地的水文地质状况和特点,在结合建筑及周围环境特点的基础上,设计出经济合理的深基坑支护方案。其次,工程人员在施工前应对方案进行认真审核,理解设计意图,及时与设计人员沟通以掌握方案,在施工组织时,使各个组成部分、各道工序协调有序。再次,业主方应了解深基坑支护的重要性,选择有经验的设计单位设计支护方案。

(二)分包单位的选择。

由于深基坑支护的特殊性,其施工应由具有施工资质与能力的专业分包队伍进行。施工单位的技术力量、整体素质是影响工程质量的重要因素之一,监理工程师应协助业主审查总包单位选定的专业队伍,选择社会信誉好、技术力量强、施工经验丰富的分包单位,最好有类似工程的施工经历,同时应防止层层转包、“层层剥皮”,以致影响工程质量的现象发生。

(三)施工专项方案审定。

施工专项方案是具体指导施工的重要文件。但在目前,有些施工单位往往是照搬他人的方案;有的虽说是按具体工程的实际情况编制的,但控制要点不具体,措施针对性不强,基本上无指导意义。因此,监理工程师应认真审核施工单位提交的专项方案,对不能满足施工要求的,坚决要求其修改完善后按程序申报,特别复杂的方案可组织专家汇审,待总监审批后方能实施。审核内容主要有:施工平面图、基坑的支护方式、基坑开挖方式、降水措施、施工工期、监测布置的合理性等。

二、施工阶段的控制要点。

施工阶段是项目实施的关键阶段,监理工程师应根据地质勘探资料和当地水文气候条件,结合当地深基坑工程施工的经验和条件,确定工程的关键项目,要求施工单位制定专项施工方案报监理机构审核,并强调要制定突发事件的应急预案。

深基坑工程包括挖土、挡土、围护、防水等环节,是一项复杂的系统工程,任何一个环节的失误都有可能导致施工失败,甚至造成事故。施工单位要严格按照施工规程、经批准的施工组织设计及相关的技术规范组织施工,对各施工要点要制定具体措施,并加强过程控制。例如,确定土方开挖方案时,应对周围建筑物、构筑物进行拍照和录像,对地质勘测报告、周围建筑物及地下设施情况等信息进行分析,对特殊土质需精心组织施工,膨胀土地区不宜在雨季开挖,软土地区分层开挖的深度不宜太大。若挖土高差太大或挖土进度过快,极易改变土体原来的平衡状态,降低土体的抗剪强度,可导致土体快速滑移,这样不利工程监控,易造成坍塌事故。

(二)深基坑周围土体止水效果的控制。

在地下水位较高的地区,地下水对深基坑工程施工带来的危险程度是相当高的.。地下水的来源一般为上层滞水、潜水、承压水、雨水及基坑周围的渗漏管道水,由于水的来源复杂,枯水期和丰水期水位变化的影响,在制定止水方案时应从深基坑工程的防水、降水和排水3个方面考虑,根据地质勘察部门提供的地质资料,深入分析地下水的成因,了解深基坑周围环境,对周边有建筑基坑,宜采用以堵为主,抽水为辅,否则会导致基坑周围土体与水体的流失,使建筑物不均匀沉陷,甚至发生坑底流沙、管涌等现象,增大了处理难度,拖延了工期,反之,以降水为主。止水帷幕是高水位地区深基坑支护工程中常用的止水措施,其施工方法主要有高压喷射注浆法、浆喷深层搅拌法、粉喷深层搅拌法和压力注浆法等。采用浆喷深层搅拌法进行止水帷幕止水施工时,如果止水帷幕的搅拌桩成桩质量不好,深基坑开挖后会出现渗水较多的现象。若此时再采用灌浆的方法进行处理,则延误工期、增加造价。因此,在该类止水帷幕施工时要注意以下几点:

1.保证桩体质量。确定合理的水泥浆掺加量,保证桩体搅拌均匀、桩长达到设计深度,避免桩头出现搅而无浆的情况,特别是在土层情况变异较大的地区,因搅拌桩的桩径不易控制,容易导致止水失效。

2.保证桩的搭接长度和密实度,杜绝空洞、蜂窝及桩头开叉的现象。

3.不得随意在基坑支护结构上开口,否则会影响支护结构的安全,也破坏了止水帷幕,导致地下水的渗入。

深基坑施工的质量问题实质上是基坑的整体刚度和稳定性,即基坑支护结构是否会发生变形、是否会产生沉降及水平方向的位移或倾斜、支护结构是否有裂缝以及基坑底是否产生隆起和变形,若发生这些问题将导致基坑支护结构的失败。

基坑支护结构信息化管理的主要手段,是安排专业施工监测人员对基坑现场及周围建筑物进行监测,根据基坑开挖期间监测到的基坑支护结构或岩土变位等情况,比照勘察、设计的预期性状,动态分析监测资料,全面掌握位移变化的大小、方向、变化频率,对照报警标准,预测下一阶段工作的动态,及时对施工中可能出现的险情进行预报,超过位移设定的预警值时,应及时采取有效的应对措施,确保工程安全。

深基坑支护结构工程监测的主要内容有:支护结构顶部水平位移;支护结构沉降和裂缝;临近建筑物、道路的沉降、倾斜和裂缝;基坑底隆起的观测等。以上监测除每天进行目测之外,一般每8~10m设一个监测点,关键部位适当加密,开挖后每天监测3次,位移大时应适当加密。

观测结果要真实反映所测目标的动态趋势,并绘出变化曲线图,以传递险情前兆信息,找出险情发生的必要条件,如地质特性、支护结构、临近建筑物、地下设施等,结合相关的诱发条件,如气象条件、开挖施工、地下水变化等,根据基坑支护结构的稳定性计算结果进行科学决策,以排除险情。开挖较深的基坑时,还应测试支撑的内应力,当应力值达到设计值的90%(或支撑变形达10mm)时,要及时采取防范措施。另外,因现场施工情况复杂,监测点极易被破坏,要注意对监测点的保护。

(四)突发事件的处理。

建筑施工是一个投资大、周期长、参与人员多的过程,施工过程中会发生许多不可预见的事件。对于基坑支护结构的施工,更要做好应对突发事件的技术准备。常见的突发事件有:基坑内管涌、流沙;基坑支护局部出现成因不明的裂缝、沉降;气象异常,出现持续多日的狂风暴雨;相邻工地施工的影响,如降水、打桩、开挖土方;地下障碍物妨碍基坑支护结构或止水帷幕的施工等等。事件发生后,及时启动应急预案,并会同相关单位研究解决办法。

三、结语。

深基坑工程的施工是一个循序渐进的过程,施工单位应按先设计、后施工的程序施工,并尽量做到边施工、边监测,还要遵循“分层开挖,先撑后挖,随挖随撑,对称均衡,限时限量”的原则,杜绝盲目施工和野蛮施工的现象,加强对整个深基坑施工过程的控制,保证工程顺利、安全地完成。

绿色施工管理方案篇六

在20xx年冬期施工中为保障冬季施工项目安全、优质、高效的运行,保障施工机械、设备不受意外损坏,保障人身健康与财产安全,做到防患于未然,结合施工实际情况和冬季气温特点,特制定本方案。

1、《建筑工程冬期施工规程》jgj10497。

2、《施工现场临时用电安全技术规范》jgj462015。

3、《建筑施工高处作业安全技术规范》jgj8091。

4、《建设工程施工现场消防安全技术规范》gb507202011。

1、项目部成立冬期施工领导小组,负责组织冬期施工工程的生产、技术、质量、安全管理和冬施物资供应,负责冬施工作的协调组织,并明确责任,确保冬施中各项工作及时有效进行,避免由于冬施组织不力给生产进度、工程质量、安全施工造成影响。

2、进入冬季施工组织技术员、质量员、施工员、安全员、资料员等认真学习冬施规程和安全技术规范,严格按规程规范要求组织冬施。

3、项目部设置专人测量施工期间的.室外气温、原材料和混凝土的温度,绘制测温点平面布置图,对测温孔进行编号,并作好记录。

4、项目部应及时接收天气预报,随时掌握天气预报和寒流、暴风、大雪警报,及时采取防护措施,防止恶劣天气突然袭击。

5、进行冬季施工的生产任务安排和部署:施工材料进场计划;劳动力计划;热源、设备计划和部署;冬期施工人员培训计划;工程质量的控制要点;冬季安全生产的要点。

6、根据制定的进度计划安排好施工任务及现场准备工作。如现场供水管道的保温防冻、场地的整平及临时道路的设置等等。

7、根据制定的计划,组织好保温材料、施工仪表(测温计)、作业人员劳动保护用品等的准备工作。

8、冬期施工必须进行人员培训。培训内容为:国家和地方有关冬期施工规范、标准、规定;有关冬期施工的基本理论知识及施工方法。同时,进行冬期施工前的技术交底工作。

1、对所有的消防设施进行一次全面检查,保证所有的消防器材、消防设施完好。施工现场取暖设施应进行全面检查,并加强用火管理,及时消除易燃物和事故隐患。

2、冬期施工所用道路、人行通道、斜道、施工架子等均采取防滑措施。

3、大雪后须将施工现场清理干净方可施工,并将所有孔洞加设盖板。

4、施工采暖供热设施必须悬挂明显标志,施工时防止人员烫伤。

5、雨雪过后,做好防滑措施,特别是钢结构、格栅、梯栏等上面作业时注意防滑与清扫工作。

6、作业前,先将脚手架、脚手板上的积雪清理干净。

绿色施工管理方案篇七

摘要:建筑工程进行的过程中,深基坑边坡支护设计与施工是最基础的一项工程,深基坑边坡支护能够为地下结构提供安全、稳定的施工环境,使用支撑、加固等措施能够对深基坑侧壁进行保护。深基坑边坡支护工程完成的好坏将会对整体的建筑工程造成直接的影响,因此,建筑企业必须对深基坑边坡支护工程进行科学、合理的施工管理。本论文的主要内容就是对深基坑边坡支护设计进行了简要分析,并且对相应的管理措施进行了探讨。

建筑工程深基坑开挖与边坡支护是一项技术性复杂、危险性高的综合性施工过程,其过程控制的好坏不仅影响本工程的人员与设备安全,更是会对周边既有建(构)筑物的安全使用造成威胁,特别是在软土地区,深基坑开挖工程的施工存在很大的危险性,塌方、倾斜等安全事故常有发生。因此,做好建筑工程深基坑开挖与边坡支护技术的研究与管理,保障人员人身与财产安全,对于我国现代化建设事业的长远发展具有深远的意义。

什么是深坑支护工程呢?深坑支护是对整个建筑过程起到保护作用的工程,当建筑工程进行到地下施工的阶段时,建筑单位可以通过挖基坑、降水措施以及对周围坑壁进行围挡,就能对施工环境起到保护作用,在施工的过程中还要对施工环境周围的建筑物、路况以及地下管道进行定期检查以维护,只有这样才能保证建筑工程的安全性、可靠性以及稳定性。[1]深基坑边坡支护工程主要分为对维护体系进行安排以及挖掘两个方面。围护结构属于临时的结构,安全储备不足,并且具有较大的风险性。因此,围护结构必须能够对基坑外界没有开挖的土体起到保护、稳定的作用,确保施工现场周围的建筑物、地下管道不会遭到破坏,最关键的是确保整个施工作业环境处于地下水位之上。[2]深基坑支护工程不仅对边坡的稳定性有着极高的要求,而且其还对边线控制做出了要求。

(1)当前,建筑企业在进行深基坑支护施工过程中,缺乏对整个工程的规划。通常,建筑企业将建筑工程中的深基坑支护工程使用分包设计和管理的.模式,将深基坑支护工程分包给相关的岩土单位,然后再对其进行管理和协调。但是在实际的过程中,建筑企业无法对其进行全面的监督和管理,这种模式不能有效保证深基坑支护工程的施工质量,给后续的建筑工程埋下了安全隐患。

(2)建筑单位没有实行规范的投标机制。目前,进行深基坑支护施工的专业公司主要分为两种,其中一种为规模较大的岩土施工地质勘查企业。另一种为规模较小的私人岩土企业。随着建筑行业的深入发展,建筑单位为了加快施工进度,就导致不能对深基坑支护设计以及施工进行规范、合理的管理,最终对深基坑支护设计与施工造成了严重的影响,给整个建筑工程埋下了隐患。随着建筑市场竞争愈演愈烈,有些建筑单位为了赢得更多的市场,没有对深基坑支护设计和施工单位进行全面的考察,就允许其参与了建筑工程的招投标,这就导致没有合格施工资质的承包商混入其中,为深基坑支护设计与施工带来了一系列的问题。

3深基坑工程施工单位必须对深基坑支护工程进行。

严格的施工管理深基坑工程施工单位必须要进行专项施工方案的编制。深基坑工程施工单位必须按照已经制定的设计要求,再根据工程的设计情况进行专项施工方案的编制工作。专项施工方案的主要内容要包括常规的施工内容、执行规则、流程以及在设计方案中已经制定的施工程序和技术手段;土方挖掘、运输方案;维护地面建筑、地表水以及地下水的方法等。深基坑工程施工单位必须要进行专项施工方案的审批。专项施工方案的审批工作主要由建筑单位的技术负责人进行审批,再由总监理负责人进行审查工作,还要建立人数不低于五人的专家组对专项施工方案进行评审,最终上报给相关的安全监督单位。专项施工方案一旦经过相关部门审批通过之后,就不能再私自修改、改变。[3]如果在施工的过程中发现问题,应该立即交由相关的监督、设计、检测单位进行处理,将专项施工方案修改之后还要交由相关的审查部门进行审批。对深基坑边坡支护工程实施阶段的管理。建筑单位必须安排相关的监督部门、监理单位对深基坑边坡支护工程进行质量及安全管理,保证深基坑边坡支护工程的安全性以及稳定性,坚决禁止在不安全的施工环境中进行,对在不具备安全环境进行施工的单位要做出相应的处罚,防止违章施工、盲目施工现象的发生。监督部门、监理单位还要对深基坑边坡支护工程进行定期以及不定期的检查,加大监督力度。工程质量进度部门必须将深基坑边坡支护工程质量管理加入工程质量安全监管程序,只有这样才能有效保证深基坑边坡支护工程的工程质量。建筑单位要注意严禁在基坑深度2倍距离范围之内放置塔吊等大型工程设备,而且不能建造工人宿舍。如果必须在基坑深度2倍距离范围之内安置办公用房、放置生产材料等,必须将由专业的深基坑工程设计单位进行精确的分析计算,再得出相关注意事项之后才能实施;深基坑工程施工单位必须采取有效措施对基坑进行加固,经由专业部门作出加固方案后,才能进行加固工程。深基坑工程施工单位必须预先建立应急处理机制。深基坑工程施工单位必须预先制定紧急事故处理预案。一旦深基坑工程施工过程中出现安全问题时,相关单位、相关负责人必须根据实际情况立即采取事先制定的应急措施,坚决避免更严重的事故发生,还要向有关安全监督部门进行汇报,不能拖延甚至隐瞒不报。深基坑工程施工单位在施工期间必须做好安全监测工作。深基坑工程施工单位必须建立相关的监测单位对施工过程进行监测,监测单位必须具有专业的监测水平。

监测单位要结合监测报告、施工工程环境、地质条件、基坑安全等级等因素制定出更加科学、合理的监测方案。深基坑工程施工单位还要安排专业的监测人员对施工过程以及边坡安全情况进行实时监督,还要做出全面的监测记录。一旦监测采集数据到达了报警接线的时候,就必须通知有关部门,防止问题扩大。

4结语。

综上所述,深基坑边坡支护工程能够对建筑工程地下施工阶段提供可靠的安全保障,因此,建筑单位必须对深基坑边坡支护设计与施工管理给予足够的重视。

作者:黄一湛单位:广东省地质局第三地质大队。

参考文献:。

[2]高继宏.蒋荣.潘克辉.深基坑支护技术在实际工程中的应用[j].企业科技与发展,2015(21).

[3]高继宏.潘克辉.深基坑开挖与支护施工方案案例[j].山西建筑,2015(33).

绿色施工管理方案篇八

奥林国际公寓二期工程施工现场正处于初级阶段,打桩工程已经结束,已进入基础施工阶段。施工现场已布置围墙,但部分围墙下方存在空隙,外来人员、拾荒者、偷盗分子随时可能进入。施工现场北侧及西北角密林处属于偏僻地段,比较难看管。施工现场内部路况比较差,还存在单行路段,随时可能出现堵车现象。东南西北四个门岗管理要求各不相同,东门岗施工人员和生产车辆可以正常进出;南门岗由于路况问题暂时不允许生产车辆进入,施工人员可正常通行;西门和北门与政府道路相邻,车辆出行会带出很多泥土,给该路段的清扫工作带来很多不便,且西门内侧存在单行路段,所以生产车辆只能进入不能出行,施工人员可从两门正常进出。施工现场内部还存放了大量土方和铺设路段的砖石。

针对以上施工现场各种情况,必须要严格加强保安队伍各岗位的执勤制度及执勤要求,让保安队伍中的每名队员都具备“在其职、尽其责”的工作意识,要严格执行上级领导下发的各项工作要求,尽最大努力做好本职工作,为建设一直坚固的高素质的保安队伍而奋进。

施工现场计划配备保安人员35人,保安人员根据各岗位的执勤要求,严格履行各项管理规定。保安队具体岗位包括:施工现场4个门岗,售楼处门岗,施工现场内部和外围巡逻岗,施工现场内部道路疏导岗,清理暂设居住区摆摊设点人员的机动岗。

所管辖范围划分为四个区域:

3区、售楼处;

4区、暂设居住区。

班次及值勤时间划分:

一班:08∶00——12∶00、18∶00——23∶00、

二班:12∶00——15∶00、23∶00——03∶00、

三班:15∶00——18∶00、03:00——08∶00、

值勤实行三班倒,一日6班每人每天平均工作8小时。

白天工作岗位配置:施工现场及售楼处5个门岗共配置6人,原则只设5人,但西门岗内侧存在单行路段,大门在没有施工人员和生产车辆通行时始终处于关闭状态,进入车辆和人员时把门打开,况且大门比较大,所以西门必须配备2人才能有效地管理该门岗;施工现场内部巡逻人员配备2人同时负责交通疏导工作;施工现场外围巡逻人员配备2人;1名带班员负责清理暂设居住区摆摊设点人员,每班满编11人。全天发放土票保安员1人,保安队长全天不定时对施工现场巡视及对保安队各岗位进行检查。

1、保安门岗严格执行《入场须知》上的所有制度条款;

2、维护各项施工设施的完整性不遭到破坏;

3、所有执勤保安人员严加盘查出行的拉土和拉砖石车辆;

4、严格控制或制止参建各方所有人员在施工现场及生活区内打架斗殴;

5、疏导施工现场内部道路停放车辆,保障道路畅通;

6、清除施工现场内部和外围捡破烂人员;

7、清除暂设居住区摆摊设点人员。

保安人员要严加巡视施工现场内的工作对象,发现可疑或不安全迹象执勤保安需认真及时妥善处理。遇到突发事件可对怀疑目标进行监视跟踪,并在必要时向值班领导请示,在第一时间向公安部门报警或与相关部门进行联系,并及时通过电话向公司上级领导汇报。

保安队设队长一名、班长三名。保安队长、班长协助主管领导全面抓好保安队工作,熟悉施工现场及周边区域的环境状况,与周边相关部门做好协调工作。掌握施工现场各类高空作业的分布状况和治安特点。熟悉治安法规条例,牢记公司的各项制度规定,以身作则不定时巡查,检查每班保安值勤情况,发现治安或违反规章制度问题及时处理,并向上级及时准确全面汇报。密切注意队员的思想动态,抓队员的思想教育工作,不断提高全队的思想意识,按计划要求组织队员进行应对突发事件的培训,全面提高每名队员的应变能力。认真完成上级领导交予的各项任务。

绿色施工管理方案篇九

2、_国家标准gb50210、20xx《建筑装饰装修工程质量验收规范》。

3、_国家标准gb50327《住宅装饰装修工程施工规范》。

根据当地多年气象资料统计,当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬季施工,当室外日平均温度连续5天高于5℃即接触冬季施工,进入正常施工阶段。

2、本装修工程为室内装修,因装修现场无集中供暖设备,所以采用施工期间临时供暖设备。

3、室内装饰工程。冬施勤俭的施工项目包括防潮施工、涂料施工、墙地砖及石材施工、木制品及不锈钢施工及壁纸软包施工等。

人员安排。

为确保冬季施工正常进行,组织成立冬施管理小组。小组成员包括:项目经理、质量技术经理、生产经理、各专业工长及其他管理人员。

2、冬施施工项目工程。

3、冬施计划。

1、根据当地多年气象资料统计,本施工工期后段才会进入冬施范围,又因为本工程多数施工项目为前期的基础工程。所以尽量把冬施影响工序安排在施工前期完成。

2、预备好临时取暖设备及临时电路预留,以保证必须冬施期间完成的和冬施前未完成的项目在施工期间的取暖,确保现场施工期间整体温度不低于10℃。

组织措施。

1、进入冬施前与甲方协调是否可使用现场已具备的供暖设施。如无法使用则准备好“水暖式电暖气”,在确保无明火、无隐患、节能环保的基础上确保施工现场的温度不低于10℃,并确保每40平米范围内不少于1平10l灭火器,以此确保现场防火和施工质量。

2、进入冬施前,专门组织技术人员进行业务培训,学习本施工范围内的相关知识和规定,明确职责,经考核后上岗工作。

3、进入冬施前确定专人负责关注当地气象情况,防止寒流突袭,根据气象预报提前做好相关措施。

4、凡进入冬季施工的工程项目,必须复核施工图纸,查对其是否能适应冬季施工要求。如又不能在冷状态下安全施工的问题,提前做好保暖防冻方案。

2、施工措施。

1、进入冬施前在施工现场就近规划出保暖区域,用于存放板材、涂料等不耐低温的施工材料及设备,并确保存放的材料及设备距热源距离不低于800mm的安全距离。需要二次搬运的材料确保码放整齐,做好覆盖保护,远离潮湿及风寒侵袭的保护工作。

2、现场施工过程中在确保施工温度的情况下,利用风机对现场进行定时排湿、通风处理。以保证现场空气流动,避免有害气体和粉尘堆积造成的安全隐患。并准备好对施工现场进行封堵的材料,检查施工现场,对于需要封闭指出做好封堵工作,防止室外寒气侵袭。

3、对于易燃易爆的材料设专库存放,并防止足量灭火器。

4、施工过程中安排专人对现场进行每天早、晚两次测温巡查,并做好记录,反馈给相关负责人。

墙面及地面找平工程:

热做法施工。

3、使用临时热源加热时,应当随时检查找平层的温度,如干燥过快发生裂纹时,应当进行洒水湿润,使其与各层(底层、面层)能韩浩的粘结,防止脱落。

6、施工完成后7天内室内温度需持续保持不低于5℃,并定期拍专人进行通风处理;

饰面工程:

在采暖条件下施工,环境应恒温、恒湿。特别在供暖环境下施工,应特别注意适度的变化,并设专人定时监督和开窗通风。

涂料工程:

1、利用取暖设备、碘钨灯及通风来保持室温及湿度均衡,不得突然变化,室内相对湿度不大于80%,以防凝结水。

2、冬季室内涂料施工,材料不应受冻。基层最低温度不低于5℃,同一施工段温差不超过6℃,一昼夜内环境温度不得低于3℃.

3、在采暖条件下施工,环境应恒温、恒湿。

裱糊施工。

1、最低环境温度不低于5℃,并特别注意湿度变化;

2、裱糊工程施工时,混凝土或抹灰基层含水率不应大于8%;

3、相对湿度大于8%时,应利用通风设备进行换气,防止裱糊面褶皱气泡;

质量保证措施。

1、严格按照施工图纸及技术规范的要求进行施工;

4、在分项工程施工过程中,质检员根据施工与验收规范要求随时检查质量;

6、在本工程组织施工时,施工人员必须在技术人员交底后做好交底记录,在明确工艺要求、质量要求和操作要求的基础上进行。施工过程中发现问题应及时向技术人员反馈,经项目技术负责人同意后,方可继续施工。现场管理人员必须加强技术复核及三检制等质量管理制度的执行力度,以使本工程的质量提高到一个较高的水平。

安全措施。

1、施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽、

2、施工现场严禁吸烟;

消防措施。

1、现场需配备消防安全监督人员(可班组长兼)为消防安全直接负责人,负责本班组的防火安全日常管理工作,制定措施,接受总包的监督检查。

3、施工现场所属人员必须遵守施工现场用火管理制度,施工现场严禁吸烟;

5、施工现场以配备足够的灭火器,并设专人定期检查、维护;

6、施工现场水源及消火栓应有明显指引和标记;

成品保护措施。

1、正式施工前用5mm以上厚度人造板把施工现场应甲方要求需要留存的不可移动设施及装饰防护好,可移动设施集中存放到妥善位置。现场不保留且不需要封闭的门扇进行无损拆卸后集中存放,完工后恢复。

2、施工完成的涂料未干前,应做降尘处理,禁止打扫室内地面,严防灰尘等沾染漆面;

5、地面面层施工时应注意不得破坏房间内的防水层;

6、冬施期间应定时进行通风,但不得出现过堂风,如遇到大风天应尽量封闭室内施工面,同时做好户外存放的材料及渣土的遮挡防护,避免扬尘。

绿色施工管理方案篇十

随着深基坑技术在建筑工程中的不断实践,深基坑支护方法变得越来越科学合理,并且适用范围也逐渐变大。在今后的工程中,要把理论知识和实际情况相结合,细致分析工程中存在的问题及时做出处理,保证深基坑支护施工技术在工程建设中发挥出最大的作用,这样才有利于保证建筑工程的质量及安全。以下是在建筑工程中常见的三种深基坑支护施工技术:

2.1土钉墙施工技术。

土钉墙支护结构依靠的主要是加固的土体、混凝土和密集的土钉,通过这些构建一个强有力的支护结构。这个支护结构与重力式挡土结构相似,不仅能够抵制土压力等作用力,而且在保证深基坑和边坡的安全稳定性上有很大的作用。土钉墙还有着结构轻便、柔性高、造价低等优点。正是因为以上提到的这些特点,土钉墙支护结构在建筑深基坑工程中应用越来越广泛。要想做好土钉墙支护施工,就要保证以下工序的顺利实施。土方开发测量、放线安钻杆、钻孔、钻孔至设计深度、清理插入土钉、做好养护。在进行土钉墙支护施工时一定要保证整个具体的工作流程的工序顺序不变,一步步顺利进行。建筑基坑开挖前一定要注意仔细研究工程图纸。基坑的上下口线一定要按图纸的尺寸利用木桩进行划线。每挖30m还要记得挖一条积水沟用来保证日后排水系统的工作,让排水不再成为大家的困扰。要做好排水网络,还要在支护面上掩埋泄水管。这种泄水管多数以pvc管为主,而且无论在支护面的水平还是垂直方面都要进行掩埋。长度为500~1000mm的pvc管可以更好地发挥作用,良好的封固方式更是能完善排水网络,及时在钢筋布置实现之后喷射混凝土面层,做好这些才能保证土钉墙支护施工的质量。

2.2护坡桩施工技术。

护坡桩施工技术与土钉墙技术不同,采用的技术主要是钻孔压技术。用水泥浆护壁,把由碎石和无砂混凝土混合而成的桩基础投入其中。施工时必须要保证施工不违背设计方案规定的要求和标准,尤其是施工一定要得到主工程师的确认和签字,做好这些才能使建筑深基坑工程的整体质量得到保证,从而让钻孔压技术在护坡桩施工中发挥更大的作用。钻孔压技术主要采用水泥浆浇筑的办法,这样可以产生护壁的.作用。水泥浆浇筑之后投放碎石和无砂混凝土,以便形成桩基础。护坡桩施工技术主要施工流程为:采用螺旋钻杆钻到设计规定的位置后,钻杆可以自孔底向孔内从下至上注入提前准备好的水泥浆。在水泥浆注入到规定深度后,需要把钻杆提出,并将钢筋笼和骨料放入孔中。对孔内重复注入高压纸浆一直到完全制成桩为止。进行护坡桩技术施工时,主要使用了多次钻孔压浆技术。这就证明了这个技术使用的广泛性,未来可以在一些复杂的建筑物中使用这个技术,这样就能破除了复杂环境的限制。

2.3土层锚杆施工技术。

土层锚杆技术主要使用的是锚杆钻机,通过锚杆钻机让钻机钻达到预先设定的位置,完成这个工作后,把水泥浆向孔里倒注,这就是有护壁功能的土层锚杆施工技术的工作原理。做好这些基本的操作后,还要把钢绞线穿入其中,不断补浆,升到安全位置之后再锁定。测量实际锚杆位置,调整达到规定位置的锚杆位置,保证锚杆在一个合格的位置,这时开始钻孔。这整个调整锚杆位置的过程就是具体的锚杆技术的施工方法。还有一个地方需要我们注意。在钻孔的过程中,一定要密切注意钻孔的过程中是否有障碍物,如果发现了障碍物要及时让技术人员了解,以便他们可以及时做出处理。这时候钻孔工作要暂停,只有完全没有问题才可以继续开展工作,问题的存在并不能保证施工的质量。最后,要想取下锚索一定要在孔进入确定的位置后进行,并且还要做好锚索的隐蔽工作。

3结语。

当今社会的进步,加大了市场的竞争。建筑企业要想在巨大的市场竞争中脱颖而出,工程施工技术上的变革就是首选了。提高建筑工程的安全和稳定,不随意利用地下空间,一定要把深基坑技术运用在建筑中,这样可以避免安全隐患的发生,减少人员方面的损失。由此,要想推动我国建筑业的深基坑技术的发展,建筑企业就要重视深基坑技术并采用具体合适的措施,这样才能实现经济利益和社会效益的双赢。

绿色施工管理方案篇十一

为构建安全和-谐的建设生产环境,强化施工现场安全监督管理,建立和完善安全生产管理机制,实现建设工程施工安全无事故,特制定如下方案:

一、指导思想:

以“三个代表”重要思想和科学以展观为指导,以贯彻《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》为主线,以保障全体施工人员和全校师生人生安全为重点。加强对建设工程施工安全生产的'管理;持续开展创建文明工地活动,落实施工单位安全主体责任,努力实现建设施工无重大伤亡事故的发生。

二、工作目标:

(二)安全生产管理规范化,安全管理严格,规范;

(三)安全生产监督执法有力,各类安全隐患及时得到查处;

(四)安全生产宣传、培训、教育卓有成效,安全生产法律意识和自我保护意识明显增强;

(五)安全生产应急救援体系完善,运转有效;

(六)无重特大安全事故发生。

三、组织领导及工作职责:

(一)组织领导

建筑施工安全管理是我校施工单位今后一段时期工作的重点之一。  为切实加强领导,落实责任,达到安全生产管理规范化建设标准和要求,我校成立以校长陈仕贵、施工单位z为组长,z、z副组长,施工单位班、组长及我校各班班主任为成员的安全生产管理规范化建设领导小组。

(二)工作职责

负责安全生产管理监督、指导和协调。根据不同施工时段,提出安全管理细则,适时进行指导,对重大事项进行协调,并进行跟踪、督促和检查。

四、工作内容

(一)基建施工必须按合同执行,甲、乙方各司其职,各负其责。

(二)组建施工现场的治安组织,落实各项安全责任。

(三)施工人员进出校园必须走专用通道,不得走学校南大门。

(四)学校基建管理人员要经常检查施工现场的治安,火灾隐患及施工安全,发现问题及时处理。

(五)工地项目负责人必须经常对施工人员进行法制、安全教育。

(六)工地内严禁斗殴、打架、赌博、偷窃及各种不文明行为出现,违者按有关治安管理法规予以处罚,情节严重的报送公安机关处理。

(七)加强门卫和夜防队值班制度,特别要加强工地夜间巡逻,发现情况及时报告校领导。

(八)工地应采用全封闭式施工,施工人员不准随意出入教学区及生活区。师生无故不准进入施工现场。

(九)未经批准登记和办理手续的非施工人员,不准在学校基建工地住宿或进出校园,施工人员夜间外出必须遵守工地作息制度。

绿色施工管理方案篇十二

为提高xxx建筑工地预防和控制传染病能力,减轻、消除传染病的危害,保障施工人员的身体健康与生命安全,维护施工现场正常的施工秩序,特制定新型冠状病毒防控方案。

(一)主要目的。

全面加强防控,坚决防止新型冠状病毒感染疫情在我市建筑工地蔓延、扩散,并指导各县区住建部门和工程项目做好相关防控工作。

(二)编制依据。

根据《中华人民共和国传染病防治法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《新型冠状病毒感染防控知识手册》编制。

(三)适用范围。

本预案适用于全市建筑工地新型冠状病毒感染疫情的预防控制应急工作。

(一)组织体系。

成立全市建筑施工领域新型冠状病毒感染疫情防控工作领导组,领导组成员如下:

组长:xxx。

副组长:xxx。

成员:xxx。

(二)工作职责。

1、领导小组及其办公室工作职责。

在市委、市政府和省住建厅的指导下,组织指挥全市建筑工地做好新型冠状病毒感染疫情的防控应急工作,积极做好应急信息收集、统计等工作。

2、各成员单位工作职责。

(1)质安科:负责建筑施工领域节后返岗返工人员疫情防控的综合协调工作,指导各县区在建工程项目做好返岗返工人员疫情防控工作。

(2)办公室:负责局机关及局属各单位防控指导工作,安排疫情期间应急值班值守工作,确保信息渠道畅通。

(3)城建科:负责指导市政道路、桥梁、场馆、广场等建设工程参建单位做好返岗返工人员疫情防控工作。

(4)市场科:负责指导全市建筑施工企业、监理企业做好返岗返工人员疫情防控工作。

(5)党组办公室:负责做好返岗返工党员干部的疫情防控宣传教育工作。

(6)财务科:负责协调政府工程财政物资保障工作。

(7)各县区住建局负责各自辖区内建筑工程项目返岗返工人员疫情防控工作。

(一)住建系统职工返岗。

局机关及局属各单位工作人员于2月3日正式上班,在疫情期间,严格按照《xxx市住房和城乡建设局关于疫情期间上下班工作的通知》要求,上班人数按实有人员的25%比例执行。

(二)在建工地返工。

全市新建项目和已停工项目,原则上不早于3月16日开复工,因疫情防控、污染治理、民生工程实际,需连续作业和应急处置的工程项目,经市、县(区)人民政府批准后,可按审批时间开复工。

根据建筑工地疫情防控的可控性、严重程度和影响范围,建立以下应急处置程序。

(一)建筑工地一旦发现有来自xxx等疫情严重地区的人员,应立即封闭施工现场,就地隔离相关人员,1小时内报告住建、卫健有关部门,采取医学观察措施。

(二)建筑工地发现有发热症状的人员,应立即封闭施工现场,第一时间采取隔离观察措施,1小时内联系就近定点医院就医,有疑似状况报告住建、卫健有关部门。

(三)建筑工地发现有确诊或疑似病例接触人群应立即封闭施工现场,停产停工,第一时间对相关人员实施隔离,1小时内联系就近定点医院采取医学防护措施并报告住建、卫健有关部门。各县区建设行政主管部门1小时内报告市级建设行政主管部门和各县区人民政府。

(一)疫情终止。

根据市委、市政府指示要求,新型冠状病毒感染的疫情得到有效控制后,终止本预案。

(二)评估。

新型冠状病毒感染疫情的应急工作结束后,领导小组及时组织有关人员对全市建筑施工防控工作进行评估。评估内容主要包括:全市建筑工地总体情况、现场处置情况、所采取的的措施效果、在应急处置过程中存在的问题、取得的经验及工作建议。

(三)预案管理。

本预案由大同市建筑施工领域新型冠状病毒感染疫情防控工作领导组制定,根据工作需要及时进行修订完善。

绿色施工管理方案篇十三

为全面贯彻落实各级政府关于新型冠状病毒肺炎疫情防控工作部署要求,切实做好建筑工地疫情防控工作,保证建筑施工生产有序进行,确保从业人员身体健康及生命安全,特制定本工地疫情防控封闭管理方案。

全面落实党中央、国务院和省、市政府下达的疫情防控的决策部署,把疫情防控工作作为当前最重要第一位的工作来抓,坚持依法依规、属地管理,以高度负责、严肃认真的态度,确保各项工作部署在本项目部不折不扣得到落实和执行,坚决杜绝本工地不发生和传播确诊病,确保广大工地内所有从业人员的身体健康和生命安全。

三、

(一)项目部疫情防控领导小组:

当项目发生二级、三级应急事件或项目所在城市发生疫情时,项目进入风险状态。风险状态疫情管控在常态化防控方案的基础上,对以下七个方面提升管控要求。

1.现场对项目部进出口进行封闭,并张贴总平面布置图。项目部和施工现场全部封闭,实现现场所有人员生活区至现场、现场至生活区的闭环管理。疫情防控点设置在工地项目部进出口。

2.访客预约限量管理。由门岗值班人员联系来访人员对接人,核实访客进入相关区域的必要性,如需确有必要的人员进入项目,必须提前向项目报备,在获得许可后方可前往。进入项目前必须提交48小时(从采集样本那一刻开始计算)内核酸阴性证明,安康码、行程轨迹、同行自查无异常。项目提前对访客进行同行密接人员排查,有14天内中高风险地区所在区县旅居史或同行密接人员一律不得入场。

3.车辆预约入场管理。如需确有必要的车辆进入项目,必须提前向项目报备,在获得许可后方可前往。项目须对车辆和同行人员、基本信息进行详细登记,完成安康码、行程码、同行自查及48小时核酸报告核查并消杀后方可进入,进场前由项目部门卫贴上封条后且司机及同行人员不得下车方可进入。项目材料、厨师等采购人员原则上应禁止外出,建议进行线上采购后送货上门,必须核查上门送货人员安康码、行程码、同行自查、48小时核酸报告方可送货,且必须无接触送货,送运食材等车辆严禁入场,要设置场外接收站点,做好消杀处理,由指定人员转运至生活区内。若有必要外出应做好个人防护、加大对厨师和材料采购人员的核酸频次,特勤人员应单独居住。

4.项目每日梳理上一日全部进场人员信息,并对信息的准确性进行核实,指派专人管理全体人员健康码、行程轨迹、同行自查和核酸报告的核查及收集,及时形成全体在场人员的每日一人一档健康档案,并保持每日测温一次。采购、保洁、保安等特勤人员应单独建立一人一档健康档案。

5.核酸按照属地通知文件应进行一周两检,有条件的可组织进行一周三检。为了避免减少封闭管理期间人员外出和流动不确定性风险,由项目片区指挥部统一预约核酸检测第三方检测机构上门进行采集,并及时收集核酸报告打包保存并打印备查。核酸检测期间管理人员及班组长应维持好场内人员秩序、佩戴好口罩、反光背心、安全帽并保持不小于1米的间隔,有序采集。

6.项目加大防疫检查力度,发现违反个人防护指引、疫情期间相关规定等情况严肃处理。

1.项目部工作安排上禁止所有在场人员出项目区域。

2.项目特岗人员不得新进,所有特岗人员一律不得外出。

3.严禁使用一切外来人员包括本地工人。临时工人(点工、散工)一律不得入场。

4.项目部及时向通勤管理人员进行风险提示,监督其在居住地自行防护,减少外出,并及时向所在社区上报信息,封闭管理期间,非必要,管理人员应在项目区域内起居办公。

5.项目疫情防控领导小组开展带班值班,保证24小时有人值班,每日对项目所有人员进行防疫交底教育、核查所有人员健康信息,检查监督项目防疫工作落实。

6、所有人员上下班一律走项目内唯一通道,通道口每天早上、中午、晚上上下班均有不少于2人值守核查进出项目现场人员健康信息。

7、场内所有人员若非必要不得离开项目区域,若有必要特殊情况应及时向项目部及上级主管部门请假,工人请假需向班组长开具请假条,管理人员及班组长请假需向项目部请假并开具请假条,请假条应注明请假事由并签订离场防疫承诺书,签字按手印由项目部归档备查。请假人员需主动向离开地和到达地社区报备并告知项目部。请假人14天(入场14不满14天的以入场天数为准)在项目期间至少保留14天健康信息可追溯。

8、严禁使用60及60岁以上的人员入场,50岁及50岁以上工人必须进行体检,有心脑血管、高血压等疾病的工人应劝退。严禁酒后作业和带病作业。

2.食堂管理。项目所有人员一律采取分餐制,建议以部门为单位指派1-2人前往食堂取餐。在工位或其他区域就餐时保持就餐距离,避免面对面就座。

3.加大消杀力度。项目办公室、宿舍、食堂、卫生间等开放式共用区域或多人共用区域,每天上午和下午两次消杀并留存水印照片及登记消杀记录;公共台面、洗手池、门把手和卫生洁具等物品每日不少于2次消毒擦拭。

4.强化人员聚集区域管理。关闭活动室等人员聚集场所,严禁开展聚集性活动,并指派专人进行巡查。

5.垃圾分类管理。施工现场和项目部清理的垃圾应统一由项目部大门进出清理。工作时间内清运间隔不超过24小时,垃圾转运车司机进场前应核查健康信息、核酸检测报告,垃圾转运车进出均需进行登记并对自己的车辆进行消毒;垃圾桶放置区域墙壁、地面,每天喷洒消毒液上午和下午各1次,关闭直接落地垃圾点。

1、在常态化管理基础上增加14天防疫、生活等物资的储备。

1.封闭期间加强每日对工人进行防疫宣传,加强思想灌输,健康信息群接龙和ceims系统每日填报应做到流程填报张贴到每间宿舍、流程填报方式交底到每个工人,让工人可以有效的配合项目部日常防疫信息核查和统计工作,有异常第一时间反馈的机制。

2.各防疫点均应设置防疫组织架构和防疫紧急通讯录,有异常必须在30分钟内第一时间上报反馈。

1.变码及健康信息异常。若安康码误报或者行程轨迹带星的应第一时间上报属地社区及质安站,按照社区要求进行处理和申诉恢复绿码或者达到社区解除观察要求方可解除隔离。若安康码红黄码确是、行程轨迹带星无论是否误报均应第一时间上报社区和属地质安站、公司、业主、监理单位,并第一时间转移至隔离间,按照社区或防疫应急部门要求进行处置,对同居室的室友进行健康信息排查及隔离,按照社区和防疫部门要求进行处置。第一时间对其异常信息人员活动区域进行全面消杀,并保留记录。相关人员个人信息、14天行程及健康信息及所接触人员调出,形成汇报材料备查。

2.在收到封闭通知后应立即开展一次防疫应急演练,并保持每月一次,及时总结,修订和完善项目预控方案和预案。

3.封闭期间若有人员突发疾病应第一时间报备社区和属地质安站,并对接属地医院组织急救,项目部应与属地医疗机构建立热线沟通机制,形成对接清单,明确项目对接责任人,确定应急路线。

绿色施工管理方案篇十四

[摘要]:在土木工程深基坑的支护施工中,加强深基坑支护施工技术的应用,可有效加强支护效果,以免在施工过程中对周围环境和建筑产生影响,从而出现坍塌等问题。本论文以土木工程深基坑支护施工技术作为研究切入点,对支护施工技术在土木工程深基坑施工中的具体应用进行了详细的分析和研究。

随着社会经济的发展,以及城市化进程的加快,城市建筑用地面积在逐渐缩小。在这种情况下,高层建筑得到了迅速发展,并且已经成为现代城市建筑的主体。因此,对建筑施工中的深基坑施工要求越来越高,必须要采用先进的深基坑支护施工技术,以防止在具体的施工中出现位移,从而有效保证施工的质量,以及施工人员的生命安全。

绿色施工管理方案篇十五

我国正处于城市地铁建设高-潮期,成为世界上最大的城市地铁建设市场,然而,在城市地铁建设的同时,各种类型的地铁事故却频繁发生,一次次残痛的教训,为地铁施工人员安全建设带来无形的阴影。因此,如何保证地铁施工人员安全管理建设的安全,杜绝地铁事故的发生具有重大意义,地铁施工人员安全管理一直是国内外研究人员和工程管理人员关心的话题,现有的研究中已经取得一定的成果,并运用到时间过程中,促进了地铁施工人员安全管理能力有多提高。

地铁施工现场出入管理一直是一个难题,可以想象一下,一个钻井,每天施工人员的进出和相关人员得身份信息,管理人员都希望需要在最短的时间了解和掌握以下的信息:

1、有谁进入了井下?

2、井下具体施工人员的数量?

3、井下施工人员的身份信息?

4、非法人员进出的抓拍、报警和实时录像?

5、井下施工人员进出的具体时间?

二、建议解决方案

通道系统由红外侦测、rfid技术、视频监控、门禁控制、报警输出、视频输出相互协调,相互制约,得以实现出入口控制的人性化、智能化。红外侦测的逻辑设计,它决定了通道系统是否能够准确无误地记录每个人的进出状态。rfid的选型决定了远距离读卡的效果。通道系统可以实现的功能可以描述为:通道红外探测器可准确获得通过人员的次数以及运动方向,其中包括各种复杂情况的准确判断(例如:2个人迎面而来、中途退回而又马上通过、通过者的服饰具有红外反射能力、通过者携带较长的物品,比如行李箱、自行车通过等情况),当有合法卡-通过时,进出记录可以作为考勤分析统计的依据,并且可以设置录像或抓拍,目的在于比较持卡人的相貌与卡注册时是否一致,即查验代刷卡现象;无卡或非法卡-通过时进行录像或抓拍并报警。历史记录包括丰富的信息:图像画面、照片、进出方向、个人信息、非法信息、通过门区的地点、时间(精确至秒)。

在出入口控制以及人财物的安全管理中,安全与便捷是两个对立、矛盾的概念,安全级别高的场所势必有不方便之处,而无障碍快速身份查验通道是安防产品中具有人性化设计的产品之一,利用技术手段弥合安全与便捷的矛盾。

安全管理设计:该系统可以对每一个进出人员(包括合法身份以及无卡或非法身份)实现监控识别,并且做出快速反应。合法身份的进出记录(包括图像)被保存在后台数据库中,同时可以对任意时间段的进出记录进行检索,并且按照管理规定筛选敏感时间段的人员进出记录,或者是敏感人员的所有进出记录。

人性化设计:无障碍快速通道的设计初衷是针对人流量非常大的进出入口进行身份查验(例如:公寓宿舍、班车考勤、长途汽运检票等领域)。其特点是身份查验快速准确,不需要通过者停留。因为在身份查验过程中,系统主要目的'是在绝大部分合法身份通过时快速准确的筛选非法身份,所以我们没有理由要求大部分的合法身份者牺牲时间来配合非法身份的查验,更不能因此而造成进出口拥堵。所以无障碍通道的设计非常重要,在人员通过无障碍通道时快速准确的判断非法身份,并输出报警信号是普遍的应用方式,而且系统利用图像比对技术可以对敏感时间段可疑进出记录或可疑人员信息进行筛选。这才是安全管理与人性化管理的有机结合,也是管理者真正意图的有效体现。

三、系统优势

1、专业产品:专门为地铁考虑的外观设计,充分考虑地铁环境、使用人员特性设计。

2、管理优势:工程项目部有成熟的项目操作经验,过硬的项目管理水平和专业的施工队伍,针对工程特点,我公司本着因事设置,因职用人的原则建立工程设计、施工小组,选派善打硬仗的的项目经理与具有从事本产品工程安装多年的施工队伍,负责此工程的建设,整个工程均有项目经理统一指挥、设计、施工。

3、卓越的产品研发技术:公司研发设计部门专门针对本项目定制开发一款新品门禁通道,增加用户对产品得选择性,改进老产品得部分功能不足,使产品在实际应用中更加实用、稳定。

4、优秀的设计团队:公司设计和技术部门在现场实际应用后经过不断的改进产品操作方法,使产品的操作更加简单,更具人性化。

5、完善的服务体系:公司针对此项目提供最便捷有效的技术支持,如设备在使用中出现问题我方接到电话后1小时响应时间,工作日内4小时赶到现场处理问题,24小时内解决问题。其它问题双方可以协商解决。

6、先进的工程质量监控措施:产品在设计、生产、安装、服务均处于质量管理体系监控下运行,以本公司的产品、服务、工程实力保证工程是以最优质量保证。

四、可以实现的功能

1、非法外来人员报警功能

外来人员或是其它带卡但无权限进入井下的人员通过通道时,通道会发出声光报警,同时会抓拍通过人员的影像资料并实时录像。有效的防止外来人员的进入。

2、实时显示

施工人员通过通道时,可以在led显示屏上实时显示井下施工人员的数量和其它相关信息(管理人员、监理人员、施工人员等信息),并实时显示井下人员姓名。

3、快速通过功能

在上下井高峰时,通道每分钟可以通过100人以上,不会发生拥堵的现象。由于没有任何障碍,意外情况下不影响疏散。

4、双向进出、自动方向识别

每路通道均可入可出,大大提高设备的使用率,人员通过时,系统会自动识别进出方向,为管理者提供更准确的数据,防止刷卡后再次立即离开。

五、自动统计功能

负责施工管理的人员无须手工统计和下井查询施工人员的数量和具体下井人员的信息,只需通过电脑查询,把施工人员的刷卡记录进行分析,自动生成未下井人员名单。节省人力和时间,提高工作效率。

六、防止代刷卡

每通过一人,系统只能识别一张卡,有效的防止了替代刷卡的现象。如果施工人员进入后把卡交给别人再次进入,系统会自动报警。

七、支持“反潜入”

如果施工人员进入后把卡交给别人再次进入,系统会自动报警。

8、24小时监控视频录像功能

系统可以对通过通道的人员进行24小时的监控,不但在录像上可以同步录上通过人员的资料,而且在录像回放时也会显示这个人相关详细信息。

9、远程监控功能

系统支持远程的监控功能,主管的领导可以在办公室内直接进行远程的视频监控,汇总当天的施工人员进出统计报表,提高了管理的实时性。

地铁大多是在人口密集繁华城市进行的一项投资大、建设期长、技术复杂的地下建设工程项目。近些年来,我国城市轨道交通建设进入迅猛发展时期,目前有北京、上海、南京、广州等十多个城市地铁线路已经投入运营,杭州、成都、西安、福州等地正在进行地铁施工,全国还有十多个城市在申请建设地铁工程。近年,许多己建和在建的地铁工程,由于安全管理和防护措施中存在缺陷,引发安全事故,造成人员伤亡和经济损失。因此,在施工中必须予以高度重视,加强施工安全管理,完善防护措施。

一、地铁施工中存在的危险有害因素

(一)地铁施工受地质与水文等诸多因素影响,施工过程容易引起:坍塌、冒顶、涌砂、涌水、透水等事故。地铁沿线多为市区繁华主干道,建(构)筑物纵横交错,道路两侧分布有煤气管道、照明及动力电缆、通讯电缆、给排水管、污水管等各种类型的地下管道及线路,其埋藏情况错综复杂,且周边环境不确定因素多。施工过程容易引起:煤气管道的破裂引发火灾和爆炸:电力线、电信线破残造成停电、停止通讯,甚至引发触电事故:给排水管道、污水管道断裂造成停水或低洼积水;地表面塌陷或隆起,造成周边建(构)筑物产生裂缝或坍塌等事故。

(二)在地铁建设施工阶段,采用明挖、暗挖、盾构等施工方法和辅助工法进行基坑或区间隧道开挖时,易发生不均匀沉降、地面塌陷或隆起,其主要原因是地层周围岩土体的原始应力变化和受扰动或受剪切破坏的重塑土的再固结。因此,选择错误的施工方法和围护方案会造成附近地下管线断裂或引起周围建筑物的开裂、倾斜甚至倒塌。

(三)地铁建设施工期间现场施工管理及安全防护措施中存在的不安全因素,也会对地铁施工产生影响,甚至引发安全事故。如:被拆迁建筑的外接管线特别是电源、燃气等的切断检查不到位;各种改移管线管位的不确定;管线施工的沟槽安全防护和周边建筑物保护不当;燃气管线的切割防护不当;由于施工场地狭小,运输车辆乱行及场地各区不设临时交通标志、标线和指示灯等或设置不当;施工作业区边界不清,无栅栏挡板和保安人员等易造成车辆,非施工人员进入现场影响施工安全:施工人员携带火种、打火机等可引起火灾的物品进入施工现场,会引起爆炸、火灾等事故:施工机械噪声、振动过大,会妨碍对话,影响信号联络,进而妨碍作业安全,还会使作业人员感到不适;作业人员长期吸入作业产生的粉尘、废气和烟雾,会引发矽肺病或缺氧症;未妥善处理开挖出的弃土、在基坑顶部堆放弃土及增加其他附加荷载,可能造成坍塌事故:施工降水不当可能造成地面不均匀沉降;机械设备失检、电气设备过载、施工机具违章操作等会造成机具控制失灵、调件坠落、塔架倒塌、设备损害、起火触电等风险。

绿色施工管理方案篇十六

[摘要]建筑行业随着我国经济的发展在不断发展与完善之中。在飞速发展的建筑行业中,土建工程的发展尤为迅速。随着社会对土地资源利用的急剧增长,深基坑支护在工程施工中显得格外重要。土建工程中的深基坑支护技术是一项重要技术。本文在深基坑支护方案和施工技术的基础上对深基坑支护进行介绍,分析目前在深基坑支护中存在的现象与问题,进而从加强对深基坑支护施工过程的管理和加强对深基坑支护施工质量的意识方面来探讨深基坑支护施工应注意的事项。本文旨在提升深基坑支护施工的质量,发挥其在建筑工程施工中的积极作用。

深基坑支护施工技术是土建工程中的基础工程,其影响着这个工程施工的安全性。科学的深基坑支护施工方案是保证工程安全性和可行性的重要因素。因此,深基坑支护周围的客观环境因素和质量安全因素是施工单位重点关注的问题。

常见的深基坑支护方案有:水泥土深基坑支护、土钉墙深基坑支护、钻孔灌注桩深基坑支护、喷锚深基坑支护。由于施工地点地质的客观条件不同,如施工地点四周建筑特征,施工地点土壤深层地下管道的.布设情况,建筑工程施工深基坑支护的具体要求都直接对深基坑支护方案产生影响。

建筑工程中的深基坑支护施工技术是最基础的施工技术,但其作用不容轻视。深基坑支护施工,即深基坑支护结构,有时虽然只是承担着临时结构的作用,却肩负着基坑正常开挖的保证作用和基坑安全性的作用。对于深基坑支护的施工,施工人员要充分考虑到施工场地的地质成分、建筑工程对深基坑支护的具体要求、深基坑支护的深度、建筑工程四周建筑的实际情况等因素,这些因素会直接影响到深基坑支护技术的运用。同时,如果深基坑支护技术出现轻微的偏差,将会对整个工程建筑造成难以想象的损失。

施工者要客观认识在深基坑支护施工中存在的影响因素,在对深基坑支护的设计中,施工者要深入建筑工程的实地严谨考察,收集大量数据,科学系统的分析影响到深基坑支护的各种参数,尽量避免深基坑支护结构中的各种问题,以保证建筑工程的安全性。

2.1实际的受力情况与建筑工程深基坑支护设计存在偏差。

目前,在深基坑支护结构的设计方面,即使是国外建筑领域也没有一种精准的公式能计算出深基坑支护结构的实际承受力。出现这种偏差,一方面是由于建筑用地的土体结构呈现出极端复杂的情况,并且土体结构还会随着客观环境而发生变化;另一方面,深基坑支护施工过程中很难对影响到其受力的各种因素做出准确的计算,进而影响到深基坑支护结构的具体受力参数。综上所述,施工者是很难在深基坑支护施工前做出准确的具体施工计算。

2.2在实际过程中所出现的深基坑支护问题。

在深基坑支护开挖施工过程中会出现各种不是施工人员能人为控制的因素,而这些因素会引发深基坑支护施工中潜在隐患的发生。如由于深基坑支护的施工会导致基坑的周边土体向基坑内发生移动的现象。施工人员对于在深基坑支护开挖过程中出现的问题应提前做好预案,有效针对不同现象采取措施。当有异常情况发生时,施工人员必须果断做出停止施工的决定。深基坑支护开挖施工的整体原则是确保施工的安全性。

深基坑支护施工技术既在技术上有严格的管理要求,同时也在深基坑支护施工人员思想意识上有所强调,以确保深基坑支护施工的质量,发挥深基坑支护的积极作用。

针对深基坑支护工程的实施,施工人员应在施工前做足功课,加强对深基坑支护施工的管理。完备的深基坑支护工程挖土的具体方案,科学的观测土体结构的观测系统,可以为工程施工安全提供可靠保障。一旦出现异常情况,如深基坑支护的边缘坡度发生变化,埋藏在土体结构下的管线发生了变形以及不符合施工设计所允许的条件时,施工者要停工开展检查工作,让出现危险的机率降至最低。

深基坑支护施工涉及到一些建筑工程施工中特殊技术问题的处理,而有些施工单位在硬件或者是技工方面是不能实现的,如深基坑支护施工中的喷锚施工技术。在这种情况下,如果施工单位不能正视自身条件,执意采取深基坑支护施工,就将对整个建筑工程施工产生严重的安全隐患。同时,对实施深基坑支护工程的人员,建筑工程施工单位也要进行严格的岗前培训,确保深基坑支护施工人员的专业性。

4结语。

深基坑支护施工技术在一定程度上起到了缓冲城市化土地面积短缺的棘手问题,但是深基坑支护的施工无论是在施工技术上,还是在施工人员方面都有严格的要求。同时,深基坑支护对整个建筑工程施工担负着重要的作用。

参考文献:。

[3]胡佳龙,刘波.土建施工中深基坑支护施工极速探讨[j].中国科技投资,2013,(33)。

绿色施工管理方案篇十七

为加强全市建筑工地(房屋建筑和市政基础设施工程,下同)疫情防控工作,根据国务院联防联控机制和省、市疫情防控工作部署要求,结合我市实际,制定本方案。

全面落实“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针,坚持“预防为主、科学管理、精准防控”的原则,压实属地、部门、企业、个人“四方责任”,坚持常态化防控和应急处置相结合,严格落实“进必扫码、出必销号、实名登记、责任明确”要求,坚决筑牢建筑工地疫情防控防线。

(一)压实各方责任。

1.压实属地政府责任。把建筑工地作为疫情防控重点区域,纳入属地疫情防控一体化格局,与住房城乡建设行政主管部门密切协作联动,加强对建筑工地在核酸检测、应急处置等方面的指导支持,形成工作合力。

2.压实主管部门责任。全市各级住房城乡建设行政主管部门按照“管行业必须管疫情防控”要求,加强对建筑工地疫情防控的指挥调度和督导检查,密切与属地协作联动,督促企业严格落实疫情防控措施。

3.压实企业责任。建设单位要负起首要责任,组织协调参建各方落实疫情防控各项措施;施工总包单位要负起主体责任,严格落实现场封闭式管理,做好场所码及行程码查验、核酸检测、环境消杀、应急处置等工作;监理单位对施工现场疫情防控履行监督责任,对疫情防控措施不落实的,提出整改要求,拒不整改的,及时报告建设单位和行业行政主管部门;分包、劳务、材料供应等单位要积极配合落实防控措施,承担相应责任。

4.压实个人责任。建筑工地现场人员要自觉遵守疫情防控政策要求,做好个人自身防护。

(二)强化人员管理。

建筑工地应通过“青岛卫生健康”微信公众号等权威渠道及时动态掌握中高风险区信息,按照省、市疫情防控最新政策要求,对有高(中)风险区旅居史、外地入青返青等人员,有针对性落实好防控措施。对进出工地人员实行严格准入管理,按照常驻人员、临时人员进行分类管控。

1.加强常驻人员管理。项目管理人员及所有工人进入工地,要逐人扫青岛“场所码”登记,经现场值班人员查验健康码、行程码和核酸检测情况合格并测量体温正常后,通过实名制闸机进入工地。入场人员信息要第一时间纳入“应检尽检”系统,退场人员相关信息要及时销号。

2.加强临时人员管理。送货司机、卸货人员等其他外来人员进入工地,要逐人扫青岛“场所码”登记,经现场值班人员查验健康码、行程码和核酸检测情况合格并测量体温正常后,填写《建筑工地外来人员进(出)场登记表》(见附件1),完成车辆、材料等防疫消杀后方可进入工地,离场时要及时登记。

3.摸清现场人员底数。建筑工地全面准确掌握进出工地人员底数,每日核对“场所码”扫码登记人数、实名制道闸系统通过人数、《建筑工地外来人员进(出)场登记表》登记人数,确保人数相匹配、无差漏。

(三)加强核酸检测管理。

严格落实省、市关于重点人群和重点场所核酸检测工作要求,制定全员核酸检测工作方案并抓好落实,确保“应检尽检、不漏一人、不落一次”。主动协调属地街道、社区,安排力量到工地为现场人员进行核酸检测。如属地无法派人,应组织班组到附近检测点进行检测。加强一体化疫情防控平台“应检尽检”系统账号创建、动态管理工作,及时更新各项目“应检尽检”系统人员信息,跟踪检查人员核酸检测情况,对系统报警人员及时处置。

1.做好施工现场准备。建筑工地采取封闭式集中管理,原则上一个建筑工地只设一处人员进出口,并设置闸机。在工地出入口显著位置张贴“场所码”、设置建筑工地疫情防控公示牌(见附件2),在出入口、办公区、生活区等显著位置张贴疫情防控明白纸(见附件3),动态更新有关内容。推广实名制检验、场所码查验、体温测量一体进行,严禁查验结果异常人员进入工地。

2.落实防疫卫生措施。工地消杀应全面覆盖生活区、办公区、作业区、物资材料、设备设施、项目用车等,并建立日常消杀台账。办公区、生活区等重点部位和人员密集场所,每天至少进行2次消杀和通风处理,并在醒目位置张贴相应记录。现场人员按要求佩戴口罩。办公人员优先使用无接触办公方式,严格限制参会人数,控制会议时间。住宿区实施门禁管理,房间以班组或同行人员为单位分配,合理安排住宿人数,禁止人员窜访和聚集活动,保持经常性开窗通风。人员就餐采取分餐、错峰用餐等措施,餐具宜采用个人餐具,公用餐具需每次高温消毒。建筑工地均应设置临时隔离点,且与生活区、办公区严格分隔。

(五)加强突发疫情应急处置。

结合项目实际,制定常态化疫情防控方案和突发疫情应急处置预案,对发现核酸检测结果异常、有疫情地区旅居史、密接或次密接的人员,严格按照属地疫情防控最新要求,立即启动应急预案,按要求第一时间报告属地疫情防控指挥部和行业行政主管部门,跟进实施处置措施,切实做到“早预防、早发现、早报告、早隔离、早治疗”。

(一)建立联动机制。坚持属地管理的原则,建筑工地严格服从属地街道防疫部门指挥,积极主动融入属地街道防控网络,有效落实属地防控措施。建立属地街道、行政主管部门、企业项目三方联动机制,加强信息共享。

(二)加强检查督导。全市各级住房城乡建设行政主管部门积极与属地对接,对建筑工地开展全覆盖督导检查。对发现的疫情常态化防控不到位等问题,要责令立即整改。

(三)成立工作专班。建筑工地要成立由建设单位项目主要负责人牵头,施工总承包、监理、分包、劳务、材料供应等单位项目负责人参加的疫情防控工作专班,负责做好施工现场各项防控措施落实。

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