主管降职处罚通知范文简短(实用8篇)

通过总结，我们可以发现自己的不足，找到提升的方向。制定明确的目标，确保总结的针对性和准确性。接下来是一些经验丰富者的总结分享，希望对您有所启发。

主管降职处罚通知范文简短篇一

近一段时间以来，我社全力推进规范化管理，取得了一定的成效，但也同时存在着一系列的问题：

一：今年春季，综合工作部(客户服务中心)经理彭在办理牧业有限公司执照年审工作时，由于疏忽造成延期，被工商部门处罚，考虑到当时合作社并没有明文规定该项工作为其所管，事后，彭主动请求处罚并提交工作检讨，合作社综合考虑决定对其处以x元罚款。

二：肉鸡放养部经理王在今秋具体的放养活动中对出现的基础()质量问题未能客观分析和及时上报并作出有效处理，给合作社造成了重大经济损失，另在对本溪市场的具体业务过程中，质量意识淡薄，客户把关不严，政策宣讲不力，甚至造成关云峰的跑鸡现象发生，鉴于事后认错态度良好，两项错误合二为一处以1500元罚款。

特此通报。

专业合作社。

x1年11月14日。

主管降职处罚通知范文简短篇二

本公司及董事会全体成员保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

年5月8日，福建环保股份有限公司首席执行官吴收到中国证券监督管理委员会《行政处罚决定书》([]13号)，现将主要内容公告如下:。

公司首席执行官吴先生在公司披露x年业绩预增及年度利润分配预案前，使用授权委托其控制的个人证券账户于x年2月22日买入“环保”股票50,714股，成交金额1,718,元，年2月25日全部卖出，成交金额1,833,元，获利107,元。上述股票交易行为违反了《证券法》第七十三条、第七十六条的规定，构成《证券法》第二百零二条所述的内幕交易行为。依据《证券法》第二百零二条规定，中国证券监督管理委员会决定:没收吴违法所得107,元，并处以107,元的罚款。

特此通告!

福建环保股份有限公司。

董事会。

x年5月9日。

主管降职处罚通知范文简短篇三

产品事业。

职务/岗位员工。

年11。

01年。

1月1日起，予以降级为普通业务员，薪资标准按照普通业务员标准实行，鉴于杨卫进本人认错态度良好，公司给予最长三个月时间的考核，再重新确认岗位职责，特此通知。

员工本人签名：

时间：

公司授权人签名：

时间：

降级通知书。

韩丽。

同仁，

原为。

三元宾馆。

部门前台代理主管。

职务/岗位员工。

015年。

月1日起，予以降级为客房实习主管，掌握更专业的技巧，技能，及管理方式等。

薪资标准按照客房实习主管标准实行，鉴于韩丽本人态度良。

好，公司给予1-3个月的考核，再重新确认岗位职责，如在。

工作期间工作成绩优异可提前晋升，如不合格则另行降级或。

做出劝退处理，特此通知。

员工本人签名。

公司授权人签名。

时间：

时间：

降薪通知书：

根据公司《关于市场部薪酬制度与考核标准通知》中考核标准。

第一条：

客户经理名下客户在交易/托管资产累计总量达到80万以上，确认为客户经理级别，享受正式员工待遇。三个月为一个考核期。

因你三个月客户在交易/托管资产累计总量未达80万以上。所以公司对你做出基本工资的标准下调500元的处理。下调工资不是最终目的，希望你更加努力，争取完成目标。若9月份完成目标，工资将于10月份恢复。博睿需要大家一起努力，共同成长！

本次通知9月份正式实行。

被通知员工：

执行部门：

通知下达时间：

员工晋升降级制度。

公司鼓励员工努力工作，为工作勤奋、表现出色、能力出众的员工提供晋升和发展的机会；同样，对于“在其位而谋其政”的平庸者实行绛级处理。切实体现“能者上，平者让，庸者下”的用人原则。为规范这方面的工作，完善员工的升降机制，特制定本制度。

1、管理职责。

人力资源部是员工晋升、降级的归口管理部门，负责升降机制的建立，并对员工的升降工作全程跟踪。

各部门对员工的升降必须高度负责，实事求是，不得弄虚作假。否则追究相关人员责任。

2、晋升。

定义：晋升是指员工服务一定年限后，因为工作成绩优异，经公司考核后由较低的职位上升到较高的职位。

作用：

建立定期晋升制度，激发优秀员工的工作热情，提高工作积极性。

建立定期晋升制度，发现优秀人才，促进公司员工团队新陈代谢。

通过员工晋升，弥补空缺岗位，保证组织的正常运行。

晋升形式：

1、员工自荐或者部门负责人推。

2、公司临时出现岗位空缺而产生的紧急晋升需求，不受以上期限限制。

3、员工工作能力强、表现好的，由部门申报，经股东会批准对员工进行破格提拔的，不受以上期限限制。

晋升条件：

各基层岗位员工在该岗位工作满半年以上，在符合公司晋升条件下，有较强的业务能力和工作责任心，有充分胜任拟晋升职务的工作能力、技术业务水平。经考核合格者，可晋升上一级岗位。

晋升程序。

人力资源部部公布各岗位晋升名额、条件、程序，原则：择优录取。

部门主管人向行政人事部提交《晋升推荐表》，就该员工工作表现及晋升理由阐述部门意见。

应变能力、处理问题能力、沟通能力；工作表现及在员工中的信誉度；创新、服务意识。

行政人事部到员工中对晋升者进行基层调查，获取客观信息，实现群众监督，形成调查报告提供参考价值。

考核后，行政人事部在《晋升推荐表》上签署意见，连同考核、调查情况上报总经理审批。

员工晋升推荐通过后，发放书面晋升通知，并办公室配合以人事变动发文通报。行政人事部委托用人部门及时向未获晋升的员工反馈信息，指出存在问题及努力方向。

效考核细则》，对其进行绩效考核。

3、降级。

作用：降级一般是在员工犯错误较严重时才使用，目的是为了治病救人，警示和教育犯错误的人及全体员工。

降级条件：

违反公司重大纪律，造成较坏影响者；

工作能力、领导能力差，不能胜任原岗位。

降级程序：

意见后呈总经理审批。行政人事部找降级员工面谈，指出存在降级原因及努力方向。

降级员工的接收单位必须无条件服从安排，接受部门自降级员工调入之日起做好该员工的日常工作跟进与绩效考核工作。

人力资源部做好相关记录、存档工作，由行政人事部将员工的降级日期、工作降幅告知财务部。

降级员工如在新工作岗位表现好，符合晋升条件，与其他员工同样享有晋升的权利，但必须在新岗位工作半年以上。

附件一：

员工晋升流程。

附件二：

员工降级流程。

降职降薪通知书。

同事：

现因你。

公司决定对你予以记过处理，并辅以降职为/降薪至月薪元，希望你。

部门直属领导：

部门二级上司：

年月日年月日人力资源部负责人：

年月日本人已收到《itat降职降薪通知书》，并将在日。

后工作中自觉遵守公司的各种管理规定。

员工签名：

主管降职处罚通知范文简短篇四

公司商标***公司名称(全称)。

降职降薪通知书。

亲爱的***(姓名)同事：

综合你在任职期间的业绩及出现的问题，给公司的发展带来了很严重的负面影响，并给公司造成了很大的经济损失，因此公司不得不决定对你的职位及薪资情况做以下调整：

职位调整为：***职位。

薪资调整为：***元/月(或根据本公司的薪资方案填写)。

望你在以后的工作中努力奋进，提升个人能力，为公司的发展添砖加瓦!

特此通知!

直接上级：总经理：

任职人：

***部门。

2015年11月19日。

主管降职处罚通知范文简短篇五

致：员工：

因公司发展需要，经公司研究决定，现调你从店。

调岗从开始执行调岗后工资及薪资待遇不变。

特此通知！

单位：

通知时间：

注：

本人已于日收到上述《员工调岗通知单》。

我同意调岗。

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我不同意调岗。

员工签字：

时间：

调岗通知书。

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调岗通知。

***。

职位，主要工作职责如下：

1、监管公司运营情况，根据公司运营操作标准提供服务；

2、负责城市所属车辆的日常管理，根据运营情况调配公司所属车辆；

3、按时、如实上报运营数据及运营状况；

4、协调公司车辆发生预警及应急情况的处理，并进行总体协调工作；

5、指导服务人员开展工作；

6、协调城市内部业务和客户服务工作；

7、协助其他工作。

二o一三年二月四日。

降薪通知书：

现因你。

公司决定对你予以记过处理，降薪至。

月薪/元，希望你。

部门直属领导：

日人事部负责人：

日

总经理：

日本人已收到《降职降薪通知书》，并将在日后工作中自觉遵守公司的各种管理规定。

员工签名：

关于刘浩宇调岗的通知。

锅炉班长作为车间重要的管理和生产岗位，应具备即是技术骨干，又是业务上的多面手，还要起到车间与生产员工沟通枢纽的重要作用。因此班长承担着班组管理、班组正常运行、完成生产任务、事故状态下正确的处理、服从车间指令等重要职责。经过近半年在工作中的表现，锅炉运行三班班长刘浩宇因在班组管理、执行能力、自身业务技能等方面能力欠佳，不能胜任锅炉班长岗位工作。经锅炉车间和项目部领导研究决定，刘浩宇由班长岗位调整到主操岗位，锅炉三班班长岗位暂由吕鹏飞代理，此岗位调整自通知下发日开始执行。

特此通知。

锅炉车间。

2014年6月23日。

调岗降职降薪。

主管降职处罚通知范文简短篇六

------同事：

现因你------，公司决定对你予以记过处理，并辅以降职为/降薪至月薪元，希望你。

部门直属领导：

部门二级上司：

年月日年月日。

局属各处、中队、科室：

依据仑监决〔20xx〕4号文件《关于给予方xx行政撤职处分的决定》，经局党委研究，决定：

方xx同志为宁波市北仑区综合行政执法局(城市管理局)新碶中队副主任科员。任职时间从20xx年11月算起。

xxx市xx区综合行政执法局(城市管理局)委员会。

年10月26日。

亲爱的***(姓名)同事：

公司的薪资方案填写)望你在以后的工作中努力奋进，提升个人能力，为公司的发展添砖加瓦!特此通知!

直接上级：

总经理：

任职人：

***部门。

20xx年11月19日。

主管降职处罚通知范文简短篇七

降职降薪通知书同事：

现因你。公司决定对你予以记过处理，并辅以降职为/降薪至月薪元，希望你。部门直属领导：部门二级上司：年月日年月日人力资源部负责人：年月日本人已收到《itat降职降薪通知书》，并将在日后工作中自觉遵守公司的各种管理规定。

员工签名：

上海xxx体育旅游股份有限责公司人员调动与降职管理规定。

部核准。第九条降职的薪金处理降职时其薪金由降职之日起重新核定，凡因兼代职务而加发的职务津贴在免除兼代职务后，其薪金按新的职务标准发放。第十条附则如果被降职的人员对降职处理不满，可向人力资源部提出申请，未经核准前不得出现离开现职或怠工现象。

通告有关:职位调整事宜致各同事：为了做好车间的各项管理工作，经公司研究决定：由即日起,免去原手工部xxx主管职位。该职员职位现调整为员工职位。

特此通告!

主管降职处罚通知范文简短篇八

第一条为了规范公司人员的调动与降职管理工作，特制定本规定。

第二条调动的定义。

调动是公司内部*行的员工调整，既没有提高职位、扩大调动员工的权力和责任，也不增加薪金，除地区差异外。

第三条人员调动的原则。

1、符合公司的经营方针；

2、符合相关的人事政策；

3、提高员工任职能力，做到适才适用。

第四条人员调动的`实施。

依据以上原则，凡属下列情况的，公司应对员工实施职位调动；

1、配合公司的经营任务；

2、调整公司结构，促成公司员工队伍的合理化；

3、适合员工本人的能力；

4、缓和人员冲突，维持组织正常秩序。

第五条降职的定义。

降职即从原有职位降到较低的职位，降职的同时意味着削减或降低被降职人员的职位、权利、和工资待遇。所以，降职实际上是一种带有惩处性质的管理行为。

第六条降职的原因。

大多数情况下，下列情形可对员工进行降职处理；

1、因为工作能力不能胜任本职工作；

2、应员工要求，如身体健康状况不好不能担任目前工作等；

3、依照公司规定的考核与奖惩办法，对没有达到标准的员工进行降职。

第七条降职的程序。

降职程序一般是由用人部门提出申请，报送人力资源部，人力资源部根据公司政策，对各部门主管提出的降职申请事宜予以调整，凡已经核定的降职员工，人力资源部应通过行政部发布通告，并以书面形式通知降职者本人。公司内各级员工收到降职通知后，应于指定日期内办理好移交手续，履任新职，不得借故推诿或拒绝交接。

第八条降职的审核权限。

依据公司人事管理规则，审核权限一般按以下核定：

1、高层管理人员的降职由总经理裁决；

2、各部门主管人员的降职由部门经理提出申请，报总经理核定；

3、各部门一般管理层降职由用人部门或人力资源部提出申请，报部门经理审核；

第九条降职的工资待遇处理。

降职时，其工资待遇由降职之日起重新核定。凡因兼代职务而加发的职务津贴，在免除兼代职务后，其工资待遇按新的职务标准发放。

第十条附则。

如果被降职的人员对降职处理不满，可向人力资源部提出申请；未经核准前不得出现离开现职或怠工现象。