手机阅读

广告创意编导范文通用 广告作品创意及广告文案撰写(4篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-11 01:37:59 页码:8
广告创意编导范文通用 广告作品创意及广告文案撰写(4篇)
2023-01-11 01:37:59    小编:ZTFB

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

关于广告创意编导范文通用一

2、正因愤痘,因此奋痘。

3、某汽车陈列室广告——“永远要让驾驶执照比你自我先到期。”

4、药店广告:“自讨苦吃!”

5、某化妆品广告——“趁早下‘斑’,请勿‘痘’留。”

6、酸汁饮料广告:“小别意酸酸,欢聚心甜甜。”

7、成功需要朋友,台证和您真心交朋友。

8、帽子专卖店广告:“以帽取人!”

9、某洗衣机广告——“闲妻良母!”

10、某帽子公司广告——“以帽取人!”

11、某酸汁饮料广告——“小别意酸酸,欢聚心甜甜。”

12、公共场所禁烟广告:“为了使地毯没有洞,也为了使您肺部没有洞,请不好吸烟。”

13、某戒烟协会广告——“千万别找吸烟女子做朋友,除非你愿意去吻一只烟灰缸!”

14、某饺子铺广告——“无所不包!”

15、人头马——人头马一开,好事自然来

16、某美容院广告——“请不好同刚刚走出本院的女生搭讪,她或许就是你的外祖母。”

17、某香水公司广告——“咱们的新产品极其吸引异性,因此随瓶奉送自卫教材一份。”

18、某药店广告——“自讨苦吃!”

19、汽车陈列室广告:“永远要让驾驶执照比你自我先到期。”

20、打字机广告:“不打不相识!”

21、某印刷公司广告——“除钞票外,承印一切。”

22、李维牛仔——不一样的酷,相同的裤

23、理发店主打广告:“一毛不拔!”

24、专业音响公司广告:“一呼四应!”

25、牛皮吹破了,请找“皮博士”。——〈某皮衣上光店广告词〉

26、眼镜店广告:“眼睛是心灵的窗户,为了保护您的心灵,请为您的窗户安上玻璃。”

27、某公路交通广告——“如果你的汽车会游泳的话,请照直开,不必刹车。”

28、某饺子铺广告——“无所不包!”

29、来去之间,你总是能掌控时刻。——〈劳力士〉

30、某交通安全广告——“请记住,上帝并不是十全十美的,它给汽车准备了备件,而人没有。”

关于广告创意编导范文通用二

1、要要要~切克闹,欢迎你的来到。

2、文明关流,大家热闹,禁止发广告。

3、新人进来爆三围,爆果照,还有贿赂管理哟

4、卖被子,便宜的被子!新人,你买吗?

5、新人,快到碗里来。

6、没事的时候,打打工,不为赚钱,只为锻炼自己。

7、不能水经验的,但可以求罩。

8、今天天气不错,欢迎新人来到。

9、你匿了那么久,现在终于入群了。

10、入群就不跟你抢对象。

11、少年轻狂,横卧沙场,战鼓擂,马蹄扬,血染裳,步我后尘,衣冠胜雪,入群则殇。

12、洋溢在喜悦的天堂,披着闪闪月光,堪叹:只羡入群不羡仙。

13、不管贫穷与富有,不管缺陷与完美,不管疾病与健康,都愿意终生入群吗?

14、床前明月光,三陪坐中央,人多入群干,人少我坐庄。

15、是谁把雨露撒遍大地?是谁把幼苗辛勤哺育?是您,新人,您是一位伟大的园丁!看这遍地怒放的鲜花,哪一朵上没有您的心血,哪一朵上没有您的笑影!

关于广告创意编导范文通用三

尊敬的各位领导,各位传祺战略伙伴们:

大家上午好!

很高兴能够受广乘厂家邀请来年会上讲话,首先请允许我代表永丰传祺团队的136位同事向各位领导和各位传祺战略伙伴们致以深深的感谢!作为一名传祺战略推动者,我其实没有太多高深的营销理念,今天在这里由于时间有限我就给大家分享四个主题:

第一个主题:厂商一体,协同作战

我是在20xx年8月进入传祺体系,在此这前通过公共信息的了解和同行们的私下沟通,进入传祺体系之后最大的感觉是厂家对于公司的协助非常紧密。为了让我更了解传祺的品牌,大区专程为我做了专业的品牌讲解与发展沟通,还提供了一系列关于现有团队管理的合理化建议,让我在更加了解传祺的同时也加固了团队的凝聚力,在接下来的时间里,从大区到广乘中高层一直鼓励永丰创新化营销并提供相应支持,也就在20xx年永丰取得了“112”的销售目标:9月销售超100、11月gs5单品销售超100,12月销售超200。20xx年四季度,永丰汇理额度不足,厂家领导积极与广汽汇理沟通,并在最短时间内为永丰争取了1500万的临时额度,让永丰在12月实现了提车超400,实销超400,年度超20xx的业绩。

在分享第一个主题后,我最想表达的是作为传祺的经销商,一定要同厂家建立战略合作,正确理解厂家的战略并认真实施,相信传祺产品的市场竞争力与厂家协同作战,有了困难厂商共同克服,从利益共同体达到命运共同体。

第二个主题:四力合并,共享荣誉

一个公司所取得的荣誉永远都是团队协战的结果,对于团队而言,我一直把“情感力、战斗力、执行力、竞争力”作为团队发展的关键指标。所谓情感力就是培养团队对传祺品牌的感情。20xx年9月,我们把永丰作了重新定位,从“中原第一店”改为“传祺品牌战略旗舰”,强化公司每个成员对于传祺品牌的认知力,从战略高度上赋予团队传祺发展的使命感。在大家有了传祺品牌的情感力之后,我们就再考核每个成员的专业能力,尤其在销售部门细分了展厅、自营店、网销部、大客户部与二网后,让每个部门都有专业的销售流程与考评标准达到细分增量;在团队有了战斗力之后,我们就开始不断精简与强化各项运营指标,如销售部门的销售顾问的表卡、销售主管的看板等,严格执行制定的试乘试驾率、预约到达率、试驾返店率、订单达成率等。竞争力是永丰最为看重的一个运营关键指标,尤其在销售上,销售部门会定期开会,就销售竞品运态、销售话术更新、销售流程优化等进行商讨并形成销售创新方案,截止到现在,永丰销售部每个月都在更新目前市场上传祺竞品的销售话术与试驾报告,以此来借鉴提升传祺品牌的销售竞争力。

在永丰团队里最为流行的一句话就是“为荣誉而战”,在每次制定销售目标与销售活动时,团队永远把破记录、夺冠这些荣誉作为我们是否成功的标准,公司自我开始到基层都以荣誉为先,利益在后。

第三个主题:营销开路,决战目标

就目前的汽车市场而言,营销已成为第一运营要素。可能是因为我早期从事传媒的因素,我个人而言对于营销特别关注。在20xx年刚接手传祺时,通过媒体同行了解到,传祺的传播并不多,当时正好处于9月旺季,于是便在主流报媒《大河报》上做了三期整版广告,从“日销109台传祺的背后”到“我是传奇,车主话传祺”再到最后的“各项指标认传祺”,并在主流汽车垂直网站河南站开都签约了传祺专题页面,从开始炒销量跟风到传祺品质关键词的营销推广到后来“自主suv第一品牌”的强力定义,让传祺成为河南汽车市场秋季攻势最为关注的品牌。有了清晰的营销思路,制定目标就要去大胆一些。在20xx年制定9月销售过百的目标时,销售团队并没有太大的信心,但这个目标非常关键,因为我们制定的是9月和10月销售过百,11月销量gs5单品过百,12月销量过200,如果9月没有过百就会影响到以后的目标实现。为了完成这一目标,我们细分到销售每个分支,并且冒险制定了“首付再分期0元购”汽车金融模式,通过规模化传播、销售分支细分、汽车金融助销等,9月份成功实现了101台的销售,在接下来的10月份的最后一天,下午三点时还差1台过百,所有销售分支都在努力,最后亏损销售了两台车,但10月份也成功销售了101台,随之过后也让20xx年的目标能够全部实现。

在分享了第三个主题后,我想表达的是舍得投入做营销,全力以赴奔目标就一定会成突破。

第四个主题:忧患市场,务实创新

市场上惟一不变的是市场永远在变化中,作为公司的高层一定要对于市场的变化快速应对,而不能单纯依赖厂家的支持与期待市场的返照。作为汽车4s店而言,土地成本、财务成本、用工成本、竞争成本等各项成本都在增加,盈利也越来越低,如果我们还是在延续传统的销售盈利模式就势必会丧失竞争力。

自20xx年以来,永丰在销售模式上开展了“拉高汽车金融”:加大汽车分期渗透率助推销量同时提高单品盈利,继而利用首付再分期激活潜在客户再达到二次盈利;开展“一站式保险顾问”活动,让销售顾问全程为客户进行保险一站式服务来提高商业险的出险比率,增加保险收入同时也增加了事故车送修和客户转介;开展“精品分层”活动,把精品分为加装精品与赠送精品,提高加装精品的电子化与精品层次以助推销售提高盈利,降低赠送精品的成本再通过抽奖活动、展厅活动等多次累加送精品进行促销来提高销量。

在整年的财务预算上采取细分化,通过售后服务的盈利来满足日常固定工资等各项固定支出,鼓励团队低底薪高绩效,通过单品销售提成,在单品盈利中分为绩效支出和固定收益与边际收益,以此来制定产品的限价与合理化绩效,再通过制定全年目标和月度目标来稳定盈利,通过提高保险与分期渗透率再增加保险与分期盈利,还有部分事故车的送修盈利,这样整个企业的盈利指标就会很清晰也会有坚守的标准。

在分享第四个主题之后,我想表达的是凡事都有解决办法,只要致力去找,我们都会成功。

进入20xx,永丰也迎来了第四个传祺年头,我们也制定了“315”规划:三是郑州、周口、洛阳三区营销细分;郑州作快速流通销售,考核成交率、洛阳作品牌销售,考核市场占有率、周口作竞品销售,考核竞品渗透率;一是四季度三区共进达到月销过千;五是今年争取三区销售目标达到5000台。制定这个目标可能难度很大,但这就是永丰的精神,永丰成长的动力。

关于广告创意编导范文通用四

5月20日,缩写“520”,谐音寓意“我爱你”、做为五一促销之后第一个具备炒作噱头的日子,我们拟用520概念深挖五一活动未曾撬动的市场潜能,为今年在白热化竞争中奋战的销售终端提供一份助力、同时,避开竞品促销高峰,在五一促销和夏季促销期间起到承上启下和平稳衔接的作用、520——为爱置家主题促销,确定全国优选200家专卖店执行该活动,本活动以促销为辅,通过媒体及终端宣传,拉升品牌形象,弥补5?1价格战带来的品牌损伤、

今年520〃你睡哪张床?xx家私名品20xx爱的主题促销

今年520·你睡哪张床主题炒作推进表

第一阶段5、10线上及线下抛出问题,引起舆论的热点

第二阶段5、13—5、16炒作问题,将问题向正面的方向引导

第三阶段5、16—5、20导入xx,讲述xx床的功能,对睡眠的好处等等

第四阶段5、20引导讨论今年520,你睡了xx床吗?

20xx、5、17—5、20

在活动现场拍照后扫描二维码即可参与ipadmini抽奖活动及获得入场卷,(此项活动需将现场设置到城市人流量最高的区域,建议城区繁华地带)奖品一等奖:ipadmini1台二等奖:ipodnano5台三等奖:拍立得相机10台在活动期间任意购买xx产品后填写个人信息及婚礼日期、地点等即可参加悍马当婚车的抽奖活动,中奖者即可使用双虎悍马,使用日期为填写日期活动噱头

1、大声说出你的爱赢ipad大礼

2、到用加长悍马做婚车

3、买家具送家电全家一站搞定

负责人

1、负责本次活动的决策制定

2、负责工作组的人员任命和工作分配

3、负责政府的协调

公关组

1、负责活动手续的审批

2、负责活动场地的落实和审批

3、负责空飘、拱门、彩车、游行队伍的审批

4、负责活动跟进

广宣组

1、根据广告进度时间安排广告周期

2、根据广告设计模板制作广告物料

3、监督广告的发布和落实

4、临促人员、腰鼓队人员的组织安排

产品组

1、负责促销品的落实

2、负责滞销品的统计,作为本次的特卖品

销售组

负责活动产品定价

负责本次活动细节的宣贯和执行

负责订货统计和跟踪

篇四:520活动创意活动精选

5月20日(星期x)-21日(星期x)。

缘定520狂欢购。

一、购物送浪漫情调

活动期间,凡在商厦当日累计购物满xx元(黄金珠宝/家电/烟酒满xx元),送浓情巧克力一份(价值x元)或玫瑰花一枝(价值x元)

当日累计购物满xx(黄金珠宝/家电/烟酒满xx元),送老树咖啡x元现金券一张。(赠品不重复享受,单张发票仅限一份)

二、真情表白,浪漫牵手

活动期间,内部广播开通点播热线,情侣可以通过真情表白形式,向他或她说出自已的心里话。您可以为心爱的人点播一首歌,也可以走进我们的录音室,为心爱的人献唱一首歌,我们可以为您定时播放。(广播室就是一个简易录音棚)。可以想象,当您与心爱的人,牵手走进,内部广播里播放您平时说不出口的表白和您为心爱的人唱的或点播的情歌该是多么浪漫,多有情调的一件事。

三、氛围营造

活动期间,店堂内的音乐,全部播放一些情歌和的情人节促销活动,并不时送出人对天下有情人的祝愿,提醒走进的人,情人节到了,该为心爱的人挑一份纪念品,从而促进活动期间的销售。

四、活动宣传

1、电视、广播、报纸、宣传

2、短信宣传

3、活动站牌

五、费用预算

1、赠品费用:预计xx万元(鲜花/巧克力预计200份/天,套餐预计50份/天)

2、短信费用:xx元

3、其他费用:xx元

您可能关注的文档