仪表岗位计划范文(优秀15篇)

计划可以提高我们的预见性和应变能力，以应对未来可能出现的问题和挑战。要有足够的时间和精力去制定计划，不要草率从事。在工作和学习中，计划的重要性不容忽视，以下是一些成功人士的计划心得分享。

仪表岗位计划篇一

2、负责对新增加仪表的安装调试.安装调试要严格按照图纸以及说明书要求操作.3、对维修的仪表及时进行记录，包括维修过程进行的记录。记录要尽量详细。

4、使用标准仪器要严格遵守技术操作规程，标准仪器、仪表每年需要上报计量部门鉴定一次。

5、负责提出备品、备件的需求计划以及材料计划；

6、负责仪表的防冻、防潮、防雷、防雨等工作；7、完成上级交给的其它任务。

保障生产安全车间2010-6-30。

1、负责仪表班组的全面工作，落实和完成主任下达的各项任务。2、负责安全生产和安全教育，组织好安全活动，落实好安全措施。

3、负责安排计划检修，安排检修任务。

4、搞好班中的管理工作，落实各项规章制度的实施。搞好版中的文明卫生，做到文明生产，设备清洁。

保障生产安全车间仪表班组。

2010-6-30。

1、努力学习技术，加强本班组的生产管理，保证电气设备或仪表的正常运行，全面完成车间交给的各项任务。2、负责仪表检修工作，有权对有关班组人员发布命令。3、深入现场在检修工作中起带头作用，并且督促班组人员检查设备，执行检修任务，保证检修质量，加强安全管理。4、完成车间交给的其他任务。

保障生产安全车间仪表班组。

2010-6-30。

1、协助班长实施各项管理制度，制定安全技术措施。2、负责班组全面技术工作，积累技术资料及图纸，编制设备检修计划及备品备件计划，制定检修质量标准并贯彻实施。

3、负责建立所有仪表设备台帐和设备档案；

4、对dcs系统和plc系统的定期清扫，对系统本身或系统和。

仪表的连接故障进行处理，对系统的调节参数进行设定；

5、及时处理设备缺陷，建立缺陷设备隐患台帐。

5、积极进行技术改造，学习新产品、新技术，解决生产中的难题，努力提高技术素质。

6、及时处理检修中的技术问题，并做好检修记录。7、搞好职工技术培训，提高职工技术素质。8、努力学习技术知识，不断提高自身素质。

保障生产安全车间仪表班组。

2010-6-30。

1、认真学习业务知识，加强生产检修管理，保证仪表的正常运行，全面完成领导交给的各项任务。

2、负责仪表的全面工作，有权对技术员，班段长，班组成员发布命令和指示。主持编写车间大修计划，年、季检修计划，制定保证完成检修计划的措施，编写年、季、月工作。

总结。

向主任提出报告提出整改意见。3、坚持安全生产督促缺陷设备的检修完成。

4、主持仪表检修人员的反事故演习及技术培训、安全学习。不断提高检修人员的技术素质。

5、负责仪表检修班组的管理工作，确保岗位人员的正确操作。督促班组对检修计划执行的保质保量，以及各项工作的完成。

8、完成车间交给其他各项任务。

保障生产安全车间仪表班组。

2010-6-30。

仪表岗位计划篇二

一、业务主管职责：

1、在生产部的领导下，全面负责仪表车间（暂定）行政日常管理工作，制定仪表车间（暂定）的各项工作制度、标准，组织检查落实并进行考核。

2、按照公司年工作计划、目标，负责全公司各装置的自动化仪表设备和标准仪器及仪表备件管理、物资管理和计量管理等设备的管理工作。3、组织和领导设备维护、检修计划、项目制定、质量检查等工作，并全面指挥设备大检修，做好检修组织、落实、检查验收标准制定工作并符合上级规定的要求。

4、主持召开车间设备工作会议，分析设备运行状况，安排更新改造及整改计划，并定期组织人员对设备进行检查。

5、组织作好设备资料、设备档案台帐以及点检特护设备记录和设备报表等的管理工作，确保真实、齐全、有效。

6、组织备品备件计划、材料计划、检修计划的上报编制工作，做好物资、材料、设备的验收、入库、保管等领导工作。

7、负责本车间重大技术问题的组织落实、方案编制、处理等事宜，确保资料齐全、程序适当、人员配备适中。

8、组织领导车间的技术档案管理工作，对仪表的技术资料、图纸、仪。

表设备数据库等妥善保存、保管、备份，及时更新，确保其齐全、真实有效。

9、对生产过程中出现的自动控制系统问题进行整改，根据装置仪表故障情况，及时安排和下达任务进行处理。

10、统筹组织、指挥生产、事故的处理等工作，完善指挥调度程序。根据生产情况和人员的技术水平，安排车间日常生产值班和节假日的值班，做到人员合理搭配。

11、深入现场，了解仪表设备的运行、维护情况，定期检查值班记录、仪表运行故障处理台帐和仪表维护的交接班记录，并提出整改意见。有问题及时组织解决和处理。

12、负责组织新建、改扩建、技改技措工程的仪表方案制定、设计审查，施工监督、竣工验收等工作。

13、负责车间职工的技术培训、技术考核、技术练兵的组织领导工作，努力提高职工的技术水平。

14、负责制定并组织实施车间安全技术操作规程和安全技术措施计划，确保各项技术工作的安全可靠性。

15、监督指导班组严格遵守安全环保规定，杜绝安全环保事故的发生。16、严格遵守企业内的岗位纪律和规章制度。

1、在业务主管领导下，确保本装置及管辖区域的仪表设备运行正常、完成相应的安全生产工作及日常工作。

2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，杜绝。

违章、违纪现象的发生，确保仪表设备运行正常。

3、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责，认真巡检，并做好记录。

4、随时掌握装置生产情况，把设备隐患消除在萌芽状态，做好大型重要设备仪表的巡视、检查工作，以保证设备的完好。

5、认真、及时地处理运行中出现的问题。本岗位发生事故时，应极力排除，并做好记录，配合领导查找原因，并做出相应的应急措施。重大问题须及时向主管领导反映。

6、凡属装置生产中采取重大行动，必须坚守岗位。

7、认真学好专业技术，提高技术水平，开展岗位培训和技术练兵活动，提高技术水平。

8、严格遵守交接班制，要做到当班工作处理清，遗留工作交代清，设备变动记录清，设备环境卫生清，工具仪表保管清。

9、严格遵守安全环保规定，杜绝安全环保事故的发生。

10、严格遵守企业内的岗位纪律和规章制度。

11、积极参与“三标一体”“安全标准化”等各项工作的实施，并保证效果。

仪表岗位计划篇三

1、在车间分管主任的领导下全面负责分管区域的仪表运行及管理工作；对工作中无法协调解决的问题及时汇报。2、组织编制、更新与分管区域有关的仪表维护、检修、检定规程；组织编制、更新分管区域仪表台账及检修档案。

3、每周对分管区域至少巡检2次，掌握分管区域的生产和仪表运行情况，发现问题（卫生、泄露、完好、保温伴热、防雨防雷、安全隐患等）及时通知分管班长组织人员整改，并做好检查记录。

4、会同区域分管班长，在每月月底、节假日前对分管区域仪表运行情况和安全隐患进行检查，发现问题及时组织整改并做好检查记录。5、及时指导班组在维护检修中遇到的疑难问题，对较大故障必须亲临现场处理问题。

6、严格监督分管区域内仪表维护、检修工作中安全管理程序和检修规程的执行情况，发现问题及时纠正。

7、负责对分管区域仪表技改技措方案立项、方案制定、仪表采购；组织到货验收、现场施工、功能测试、开车保运等工作。

8、负责提报分管区域仪表月检修计划、停车检修计划、备品备件采购计划；负责备件验收，检查计划进度、施工质量，发现问题及时协调整改。9、负责新建项目的设计审核、仪表选型、技术澄清工作；组织人员进行到货验收；负责项目施工管理，检查施工质量、控制施工进度、领导开车调试、保运工作。

10、根据公司仪表使用情况，有针对性的对仪表员工进行技术培训（每季度一次）。

11、负责对分管区域仪表问题的对外联络工作。12、完成领导临时交办的任务。二、工作权限：

1、对发现的不符合安全管理程序、不符合检维修规程的工作有权制止；对违章违纪人员有权提出批评。

2、对日常工作中发现的问题有权通知分管班长（班长）组织人员处理并检查处理结果。

3、对在工作中不服从指挥、工作态度消极的员工，有权向班长提出奖金扣罚建议。

4、如生产需要，在夜间或节假日有权要求班组指派人员加班。5、在工作中需要人员协助时，有权要求班组给予人员配合。

三、

绩效考核：

1、未按规定对分管区域进行定期检查、对发现的问题没有组织及时整改，受到公司检查通报或会议批评，扣除10%当月奖。

2、未按规定对分管区域进行定期检查、对发现的问题没有组织及时整改，造装置停车，扣除50%当月奖。3、没有对发现的违章违纪行为及时制止而造成设备损坏和安全事故，扣除30%当月奖。

4、因对班组提出的疑难问题没有及时指导、较大故障没有亲临现场处理，影响平稳生产，受到公司通报和批评，扣除20%当月奖。5、未按规定的时限和次数对部门员工进行技术培训，扣除季度末月奖金20%。

1、在车间分管主任领导下，全面负责本班组的安全生产工作，组织完成仪表维护班职责范围内的各项工作。

2、贯彻、执行仪表维护、保养、检修的各项规章制度和操作规程，严格遵守并监督员工对公司颁布的各项安全管理程序的执行情况，确保装置内的仪表设备运行正常，确保无设备和人身安全事故发生。

3、每天组织班前会，了解上一班的工作情况，安排当天工作。4、及时组织处理仪表运行中出现的问题，对较大故障必须亲临现场处理问题。疑难问题应及时向主管工程师反映，确定解决方案后，协助主管工程师共同处理问题；出现重大问题应及时、如实向车间分管主任汇报。5、根据生产需要，组织人员加班、抢修。

6、负责对班组人员劳动纪律管理、编制人员值班表、班组人员休假审批。7、根据班组成员工作表现，合理分配每月生产奖奖金。8、根据仪表设备运行情况，向主管工程师提报月检修、停车检修、技改技措、备品备件采购计划，协助工程师对各项计划落实执行情况进行检查。9、每月对全厂各装置至少巡检2次，每周对分管区域至少巡检3次，掌握全厂及分管区域的生产和仪表运行情况，发现问题（卫生、泄露、完好、保温伴热、防雨防雷、安全隐患等）及时组织人员整改，并做好检查记录。10、会同区域主管工程师，在每月月底、节假日前对分管区域仪表运行情况和安全隐患进行检查，发现问题及时组织整改并做好检查记录。

11、负责每月提报专用工具、消耗材料、办公用品计划；对班组内的工具、仪器完好负全责，对班组内的备品备件完好和使用负全责。12、完成领导临时交办的任务。二、工作权限：

1、对不遵守劳动纪律、违反公司规章制度的员工有权提出批评和奖金处罚。2、对工作中不服从指挥、工作态度不好的员工有权提出批评和奖金处罚。3、对在工作中表现突出、技术能力出众的员工有权在奖金分配时给予奖励。4、在员工调资、人员任用时，根据员工的表现有权向车间领导提出合理化建议。

三、绩效考核：

1、未按规定对分管区域进行定期检查、对发现的问题没有及时组织整改，受到公司检查通报或会议批评，扣除10%当月奖。

2、未按规定对分管区域进行定期检查、对发现的问题没有及时组织整改，造装置停车，扣除50%当月奖。

3、没有对发现的违章违纪行为及时制止而引起设备损坏和安全事故，扣除30%当月奖。4、对仪表运行中出现的问题没有及时组织处理、较大故障没有亲临现场处理，影响平稳生产，受到公司通报和批评，扣除20%当月奖。5、对班组内部工具、仪器、备品备件管理不善，造成丢失、非工作原因损坏，扣除当月奖金10%。

1、在车间分管主任和班长领导下，全面负责分管装置的安全生产工作，组织完成仪表维护班职责范围内的各项工作。

2、贯彻、执行仪表维护、保养、检修的各项规章制度和操作规程，严格遵守并监督员工对公司颁布的各项安全管理程序的执行情况，确保分管装置内的仪表设备运行正常，确保无设备和人身安全事故发生。3、班长不在时，每天组织班前会，了解上一班的工作情况，安排当天工作。4、及时组织处理分管装置仪表运行中出现的问题，对较大故障必须亲临现场处理问题。疑难问题应及时向主管工程师反映，确定解决方案后，协助主管工程师共同处理问题；出现重大问题应及时、如实向班长或车间分管主任汇报。

5、根据分管装置生产需要，组织人员加班、抢修。

6、班长不在时，负责对班组人员劳动纪律管理、编制人员值班表、班组人员休假审批。

7、根据班组成员工作表现，配合班长合理分配每月生产奖奖金。8、根据分管装置仪表设备运行情况，向主管工程师提报月检修、停车检修、技改技措、备品备件采购计划，协助工程师对各项计划落实执行情况进行检查。

9、每周对分管区域至少巡检3次，掌握生产和仪表运行情况，发现问题（卫生、泄露、完好、保温伴热、防雨防雷、安全隐患等）及时组织人员整改，并做好检查记录。

10、会同区域主管工程师，在每月月底、节假日前对分管区域仪表运行情况和安全隐患进行检查，发现问题及时组织整改并做好检查记录。

11、协助班长每月提报专用工具、消耗材料、办公用品计划。协助班长对班组内的工具、仪器、备品备件使用及保管进行管理。12、完成领导临时交办的任务。二、工作权限：

1、对不遵守劳动纪律、违反公司规章制度的员工有权提出批评和奖金处罚。2、对工作中不服从指挥、工作态度不好的员工有权提出批评和奖金处罚。3、对在工作中表现突出、技术能力出众的员工有权在奖金分配时向班长提出合理化建议。

4、在员工调资、人员任用时，根据员工的表现有权向车间领导提出合理化建议。三、绩效考核：1、未按规定对分管区域进行定期检查、对发现的问题没有及时组织整改，受到公司检查通报或会议批评，扣除10%当月奖。

2、未按规定对分管区域进行定期检查、对发现的问题没有及时组织整改，造装置停车，扣除50%当月奖。

3、没有对发现的违章违纪行为及时制止而引起设备损坏和安全事故，扣除30%当月奖。

4、对仪表运行中出现的问题没有及时组织处理、较大故障没有亲临现场处理，影响平稳生产，受到公司通报和批评，扣除20%当月奖。

5、在组织维护及检修时，对使用的工具、仪器、备品备件管理不善，造成丢失、非工作原因损坏，扣除当月奖金10%。

仪表工。

1、在班长、副班长的领导下，完成本班组的安全生产及日常工作，确保本装置及分管区域的仪表设备运行正常。

2、贯彻、执行仪表维护、保养、检修的各项规章制度和操作规程，严格遵守公司颁布的各项安全管理程序和规章制度，确保分管装置内的仪表设备运行正常，确保无设备和人身安全事故发生。

3、每日对分管区域至少巡检1次，掌握生产和仪表运行情况，负责仪表设备卫生清洁、密封点泄露、仪表完好、保温伴热、防雨防雷、安全隐患等问题的检查和处理，在需要人员协助时应及时通知班长、副班长，并做好检查记录。

4、坚决服从班长、副班长的各项生产指令，处理问题应迅速果断，保质保量完成各项工作；遇到疑难、重大问题应及时向班长、副班长汇报。5、根据分管装置生产需要，服从班长、副班长安排的加班、抢修指令。6、熟悉分管装置及区域工艺流程、仪表数量、安装位置，掌握各种仪表设备的维护、检修技术，认真学习，提高专业技术水平。

7、进行检修工作时要树立节俭意识，做到工完料尽场地清，对个人及公用工器具应正确使用、妥善保管，发现丢失损坏应及时上报。8、完成领导临时交办的任务。二、工作权限：

1、对生产车间提出的，不符合安全管理程序和检修规程的检修要求，应及时汇报，未得到领导指令前有权拒绝。

2、对本部门领导提出的不符合安全管理程序和检修规程的生产指令有权拒绝。三、绩效考核：

1、未按规定对分管区域进行定期巡检、对发现的问题没有及时处理或上报，受到公司检查通报或会议批评，扣除10%当月奖。

2、未按规定对分管区域进行定期巡检、对发现的问题没有及时处理或上报，造装置停车，扣除50%当月奖。

3、违犯安全管理程序和检修规程而引起设备损坏和安全事故，扣除30%当月奖。

4、无故不服从生产指令，一次扣除10%当月奖；对负责的检修工作无故拖延、检修质量不好，影响平稳生产，受到公司通报和批评，扣除20%当月奖。

5、在维护及检修时，对使用的工具、仪器、备品备件管理不善，造成丢失、非工作原因损坏，扣除当月奖金10%。

仪表工（值班）。

1、在值班期间，遵守仪表工岗位职责所有条款。

2、工作日值班时，按照班组指定的巡检路线（三机组、色谱分析仪、聚合釜、减温减压器、后处理等）每天巡检2次，发现问题及时处理，需要协调解决时及时向班长汇报。完成巡检后，在班组待命参加日常问题处理，并负责中午休息期间的仪表问题处理。

3、节假日及夜班时，负责全厂仪表问题处理。在接到问题通报时，应迅速回应，及时了解问题信息。处理问题时应判断准确、处理果断、恢复完整、保证检修质量。如无客观原因，确保仪表问题当班发生当班解决。

4、在遇到生产急需当班处理、而值班人员无法解决的问题时，应及时向主管工程师和班长汇报，根据指示或领导到现场后配合处理。

5、负责填写交接班记录，做到字迹工整清晰，完成的工作叙述清，未完的工作交代清。

仪表岗位计划篇四

作为一个新到仪表岗位上班的员工，我在这里收获的不仅是技能的提升，更是一种工作态度和职业素养的锻炼。在这里，我领悟到了“用心为君，以诚待人”的工作原则，也形成了一系列的心得感悟。

二、培训期间。

初入岗位时，我接受了专业的教育和技能培训，并被要求仔细地学习仪表展现、仪表操控和安装维护等技能。在严格的学习和实践中，我意识到：在仪表岗位，每一个步骤都必须非常认真，从小细节到操作流程都不能有一点的马虎。培训期间，我学会了娴熟地操作各类仪表，处理了大量的工作任务，掌握了不断改进和创新的理念。

三、现实工作。

进入工作后，我遇到了各种复杂的情况，生产紧急或压力山大时，我始终坚持用客户至上的态度对待工作。一次，一台设备出现问题，我第一时间向经理上报，并协调生产中心、技术部、采购中心等部门，第一时间处理问题，尽快消除故障，最大化地维护了客户利益。另外，我还积极创新机制，提高队伍效率，为公司做出了一定的贡献。

四、工作价值。

在实际工作中，我深刻认识到尊重、信任员工、发挥员工所长作为一种重要价值观。作为仪表岗位的员工，不仅要做好自己的工作，还要积极关注团队之间的协作和合作。在TEAMBUILDING活动中，我认识到，只有带给客户更优质的服务，才能真正实现高效运作的目标。同时，为了更好的成长，我们应该留意公司每一个不同岗位的员工，开放思路，学习他们的做法，以此提高自己的职业素质。

五、感悟与收获。

仪表岗位的工作也让我得到了很多收获，不仅是技能的提升，更是职业素养的塑造和机遇的拓宽。我意识到，在任何职位上做好自己，与人为善，关注团队目标，注重客户体验，都是成就职业中不可缺少的环节。以后，我会持续保持这种工作态度和职业意识，努力扩大自己的视野和技能范围，更好地成为一个高效的仪表岗位员工。

仪表岗位计划篇五

1）负责自动化仪表工段的维修组织、人员调配和可控费用的管理使用。2）主持自动化仪表工段每日例会，听取汇报，传达上级指示，布置任务。

3）服从上级领导指挥，按照分厂日生产经营计划制定详细落实方案、措施，组织全体职工完成分厂下达的各项任务和指标，并对这些指标的完成情况负主要责任。

4）负责本工段的基础管理工作，制定经济责任制，细化安全生产管理标准，制定工段内部管理制度。

5）负责电器与仪表自动化工段的备品备件计划报表审批工作。6）负责本工段员工的安全培训教育和隐患排查治理工作。7）按照公司和分厂指示要求，组织开展各项活动。8）负责本工段的奖金分配、劳动纪律检查、考核工作。

9）负责检修预案、设备改进、修旧利废、设备故障诊析、事故原因分析、处理方案、防范措施的落实工作。

10）负责电器与自动化仪表工段员工提出的合理化建议收集、整理和落实工作。11）负责本工段各类事故调查、分析、处理、上报工作。12）负责本工段的环境污染治理及清洁生产工作。

2、仪表班长。

1）负责组织召开班前、班后会议，传达上级下达的各项生产任务，强调安全注意事项。2）搞好交换班确认工作并合理安排本班的检修、维修、维护任务。

3）负责炼铁高炉、烧结所有仪表、plc、计算机的维护、校验及临时性工作任务。4）随时听取分厂领导安排的公司精神和各项公司活动，及时处理各种突发事件的组织抢救。5）做好设备点巡检和数据记录工作。6）负责抓好本班组的各项检查工作。

7）负责本班组安全、管理及卫生，劳动纪律的监督和管理。8）负责本班组的隐患排查和治理工作。9）实行清洁生产，搞好定位摆放。

10)负责班组成员的考勤，违反劳动纪律考核和奖金分配建议。

3、仪表班组员工。

1）按时参加班前班后会议，听取安全注意事项，服从工作安排。2）搞好交接班检查确认工作。

3）负责炼铁厂所有仪表设备的维护与检验。4）做好设备点巡检和生产记录工作。

5）负责做对计量仪表设备周期和临时性校验，校验合格后方可使用。6）负责本岗位的隐患排查和上报工作。7）认真做好节能降耗、修旧利废工作。8）实行清洁生产，搞好定位摆放。

4、电工班长1）负责班组《三大规程》的贯彻执行与监督工作，负责新上岗人员的安全教育。

2）负责组织召开班前、班后会议，传达上级下达的各项生产任务，强调安全注意事项。3）负责组织班组生产，达到电器设备完好率98%以上的要求。4）搞好交接班确认工作并合理安排本班的生产。

5）负责班组人员的调配，经济责任制考核和基础管理工作及精神文明建设。

6）负责组织班组设备巡检与维护保养，负责组织处理突发性设备故障及检修项目的提前和检查验收。

7）负责制定实施设备检修方案及设备检修后的试车，验收工作。8）负责指导岗位人员了解设备性能，工作原理及操作要求。

9）负责上级文件的传达贯彻，完成上级指派的临时任务及部门的联系工作。10）参加并担负设备大、中修，改造及事故抢修任务。

11）负责班组人员的考勤，违反劳动纪律的考核和奖金分配的建议。

5、电工。

1）按时参加班前班后会议，听取安全注意事项，服从工作安排。2）搞好交接班确认工作。

3）协助班组搞好设备日常管理工作，进行现场电器维修工作。4）爱护好自己所用个人工具，维护保养所使用的设备电器。5）按时保质完成工段、班组、车间交给的一切其它任务。6）搞好电器维护后的清洁卫生，搞好定置摆放。

仪表岗位计划篇六

1、在生产部的领导下，全面负责仪表车间（暂定）行政日常管理工作，制定仪表车间（暂定）的各项工作制度、标准，组织检查落实并进行考核。

2、按照公司年工作计划、目标，负责全公司各装置的自动化仪表设备和标准仪器及仪表备件管理、物资管理和计量管理等设备的管理工作。

3、组织和领导设备维护、检修计划、项目制定、质量检查等工作，并全面指挥设备大检修，做好检修组织、落实、检查验收标准制定工作并符合上级规定的要求。

4、主持召开车间设备工作会议，分析设备运行状况，安排更新改造及整改计划，并定期组织人员对设备进行检查。

5、组织作好设备资料、设备档案台帐以及点检特护设备记录和设备报表等的管理工作，确保真实、齐全、有效。

6、组织备品备件计划、材料计划、检修计划的上报编制工作，做好物资、材料、设备的验收、入库、保管等领导工作。

7、负责本车间重大技术问题的组织落实、方案编制、处理等事宜，确保资料齐全、程序适当、人员配备适中。

8、组织领导车间的技术档案管理工作，对仪表的技术资料、图纸、仪表设备数据库等妥善保存、保管、备份，及时更新，确保其齐全、真实有效。

9、对生产过程中出现的自动控制系统问题进行整改，根据装置仪表故障情况，及时安排和下达任务进行处理。

10、统筹组织、指挥生产、事故的处理等工作，完善指挥调度程序。根据生产情况和人员的技术水平，安排车间日常生产值班和节假日的值班，做到人员合理搭配。

11、深入现场，了解仪表设备的运行、维护情况，定期检查值班记录、仪表运行故障处理台帐和仪表维护的交接班记录，并提出整改意见。有问题及时组织解决和处理。

12、负责组织新建、改扩建、技改技措工程的仪表方案制定、设计审查，施工监督、竣工验收等工作。

13、负责车间职工的技术培训、技术考核、技术练兵的组织领导工作，努力提高职工的技术水平。

14、负责制定并组织实施车间安全技术操作规程和安全技术措施计划，确保各项技术工作的安全可靠性。

15、监督指导班组严格遵守安全环保规定，杜绝安全环保事故的发生。

16、严格遵守企业内的岗位纪律和规章制度。

仪表岗位计划篇七

自控仪表工程师南京工大环境科技有限公司南京工大环境科技有限公司，南京工大环境，工大职位描述：

(2)协助工艺专业做好工程招投标文件及方案的编制。

能力要求：

(1)三年以上自控仪表设计工作经验，熟练掌握电气控制、仪表、自控设备的相关知识；熟悉西门子，三菱等plc，熟悉wincc，组态王等组态软件，能完成相关的编程、组态等工作。

(2)熟悉相关电气、自控设计及施工规范，熟练使用cad等软件；

(3)自动化，自控仪表，电气工程及其自动化等相关专业，本科及以上学历；

(4)有环保水处理、固废、废气处理相关行业实际工作经历者优先考虑；

(5)具有良好的人际沟通能力和团队合作精神；

(6)为人踏实、诚恳、责任心强；

(7)能长期稳定工作，能够适应出差；

(8)专业要求：自动化、自控仪表、电气工程及相关专业。

仪表岗位计划篇八

仪表岗位是企业中非常重要的职位之一，企业对仪表岗位的要求也是非常高的，因为仪表岗位涉及精度和纪律，一旦出错，就可能会对企业的正常生产和经营带来很大的损失。我在从事这个岗位时也有了一些心得体会，下面我将就仪表岗位所需要注意的几点，分别进行阐述。

作为整个生产系统的协调员，仪表岗位的人员需要仔细观察每个指示器，每个数字，保持高度的警惕性，并时刻准备着应对突发状况。这个职位是有很大压力的，所以需要心态的平衡和能够承受一定的压力。在我工作中，我深深感受到，只有充满责任感和高度认真的态度，才能有效地掌握整个生产过程中的每个环节，减少疏漏和失误。

二、对设备维护的重视。

仪表的调整和维护对于整个生产过程非常重要，它是一个保障生产安全和稳定的关键点。在工作过程中，保证设备和系统的正常运转，每个仪表的调整，在异常状态发生时要及时报告，并能够快速的调整和解决，这是关键。此外，平时维护也很重要，每天要按照规定的程序清洗、保养、调试，来确保每个仪表的精度和运转稳定性。

三、严格的操作规程。

在仪表岗位中，操作规范是非常重要的，需要严格遵守和执行。普遍而言，仪表岗位的操作规程比较复杂，需要有规范程序、清晰的记忆和标准化的操作流程。在工作中，严格遵守规程和程序，避免任何未经测试和确认的操作，切勿进行试错操作。严格遵守操作规程，就能够保证每个节点的稳定，提高生产质量和效益。

四、了解企业整体生产流程和业务。

仪表工作是紧密关联整体生产系统运作的，因此，熟悉企业的业务和生产流程是非常重要的。对于仪表岗位，要求熟知各种设备和仪器的操作原理、原理图、控制范围、功能和性能等知识。并要求了解生产流程的整体规划，以便在工作中更加熟练和自如。在生产流程中熟悉自己的岗位及其角色，能够更好地协调整个生产流程，协助提高生产效率和质量。

五、对个人成长的重视。

工作中不断提高自己的技能和能力，反过来也会更好服务于企业。因为生产流程是不断变化和发展的，所以持续的学习和自我提高是非常必要的，这些学习可以通过工作经验的积累、参加培训、知识的积累和其他途径来进行。

总之，仪表岗位是一个幕后的重要岗位，它从侧面反映了一个企业的健康运转和有效管理的基石。只有深入理解其重要性，并遵循一系列的管理和操作规程，素质精良、技能过硬，并且勇于面对挑战和承担责任的仪表工作人员，才能为企业的发展貢献力量，更好地服务于企业的质量和效益。

仪表岗位计划篇九

1. 在国家规范指导下,在项目经理/总设计师统筹下,根据项目开工报告和专业任务书,负责工业企业项目的相关设计工作:

仪表系统:包括仪表选型、仪表室布置、控制线缆设计等;

自动化系统:包括自动化控制系统配置、软件编程及调试等

2.对工程项目所需仪表设备及控制系统进行选型和技术论证,审核设备供应商技术文件和图纸。

3.配合业主进行仪表设备招标技术文件编制,参与技术谈判。

4.到工程建设现场进行设计文件交底和服务工作,协助并指导施工安装。

5.其他交办工作

2.在校成绩优秀,拥有良好的逻辑思维能力和解决复杂问题能力和技巧。

3.敬业踏实,责任心强,具备团队合作与沟通能力,能够适应一定压力下的工作。

4.良好的`英语听说读写能力,通过cet-6。

5.计算机基础能力,包括office、autocad、eplan等

6.能适应短期出差

仪表岗位计划篇十

5、负责设备仪表和自动化装置的操作和运行维护管理；

6、负责仪表及自动化系统安装调试的监护；

7、负责编制站控系统的操作和运行维护管理；

8、负责培训仪表自动化设备的操作；

9、负责组织仪表和自动化系统故障的抢维修。

仪表岗位计划篇十一

1．贯彻执行站各项管理制度，合理安排维修任务。

2．制定并完善车间各项规章制度和操作规程。

3．贯彻、执行站上的成本控制目标，加强对车间原材料使用的'控制。

4．负责对车间职工调配，监督、考核、激励。

5．组织职工开展思想教育、业务技能培训。

6．负责车间设备及财产管理。

7．协调内外部关系，处理车间突发事件。

仪表岗位计划篇十二

近年来，随着社会的不断发展，人们对于职场中所需的素质越来越注重，而仪表是其中不可或缺的一部分。作为仪表岗位员工，我在工作中深刻领悟到了仪表的重要性，并不断自我提升和完善，也见证了自己在这个岗位上的成长和进步。

第二段：仪表的重要性。

仪表是以身作则，引领带动，是展现一个人形象外在的重要代表。优秀的仪表代表一个人有着自信、得体的举止和言辞，并通过自己的言行让周围的人感受到自己的温度。在工作中，优秀的仪表员工能够迅速获取别人的信任和尊重，也能更好地代表公司形象。因此，不断自我提升和完善仪表气质，成为一个优秀的仪表岗位员工是十分必要的。

作为一个仪表岗位员工，我们需要根据企业文化和客户需求来制定仪表策略，规划、组织和实施仪表活动；对内部员工进行仪表培训，提高其仪表专业素质；对客户进行接待、招待和陪同等服务，展现出公司形象。在工作中，我们不仅需要注意仪表的动作和语言表达，还需要具备较强的沟通能力和心理素质，保持良好沟通态度，尤其是在面对不同性格、不同背景的客户的时候。同时，由于仪表工作所关注的是企业形象，其工作成效和质量也是直接反映在公司的竞争力和声誉上。

第四段：自我提升和完善。

作为仪表岗位员工，自我提升和完善永远是不断进行的事情。在日常生活中，我注重着装、妆容和个人修养的提升，在外形的基础上提高自己的专业素质，了解行业的最新动态和客户最新需求，在有关仪表活动和服务中不断锻炼自己的技能和能力。不仅如此，我还注重积极沟通和人际交往，培养自己的领导能力和团队合作能力，以更好地完成自己的工作目标。

第五段：结语。

总的来说，作为一个仪表岗位员工，修养和素质十分重要。仪表不仅仅代表着一个人的形象，更代表着公司的形象，如何在工作中兼顾个人和公司的利益是需要我们认真思考和努力实践的。我深信，在不断提升自己的素质和修养的过程中，我会成为一名更加优秀的仪表岗位员工，为公司的发展和行业的繁荣做出更大的贡献。

仪表岗位计划篇十三

1、协助班长实施各项管理制度，制定安全技术措施。

2、负责班组全面技术工作，积累技术资料及图纸，编制设备检修计划及备品备件计划，制定检修质量标准并贯彻实施。

3、负责建立所有仪表设备台帐和设备档案；

5、及时处理设备缺陷，建立缺陷设备隐患台帐。

5、积极进行技术改造，学习新产品、新技术，解决生产中的难题，努力提高技术素质。

6、及时处理检修中的技术问题，并做好检修记录。

7、搞好职工技术培训，提高职工技术素质。

8、努力学习技术知识，不断提高自身素质。

仪表岗位计划篇十四

熟练掌握dcs原理、结构，能独立组态编程及正确灌程序。

熟练掌握plc、变频器原理、结构，至少会梯形图编程并正确灌程序，熟练掌握plc、变频器常见故障并能及时处理。

熟练掌握压力变送器、物位、料位等测量装置的原理、结构，能独立校验各测量表计。

负责公司仪表安装施工质量、进度及验收、调试管理工作。

完成作业内容的各项资料编制、汇总。

优秀的执行力、良好的沟通协调能力与团队协作能力。

熟练掌握各项办公软件。

仪表岗位计划篇十五

1、在业务主管领导下，确保本装置及管辖区域的仪表设备运行正常、完成相应的安全生产工作及日常工作。

2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，杜绝违章、违纪现象的发生，确保仪表设备运行正常。

3、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责，认真巡检，并做好记录。

4、随时掌握装置生产情况，把设备隐患消除在萌芽状态，做好大型重要设备仪表的巡视、检查工作，以保证设备的完好。

5、认真、及时地处理运行中出现的问题。本岗位发生事故时，应极力排除，并做好记录，配合领导查找原因，并做出相应的应急措施。重大问题须及时向主管领导反映。

6、凡属装置生产中采取重大行动，必须坚守岗位。

7、认真学好专业技术，提高技术水平，开展岗位培训和技术练兵活动，提高技术水平。

8、严格遵守交接班制，要做到当班工作处理清，遗留工作交代清，设备变动记录清，设备环境卫生清，工具仪表保管清。

9、严格遵守安全环保规定，杜绝安全环保事故的发生。

10、严格遵守企业内的岗位纪律和规章制度。

11、积极参与“三标一体”“安全标准化”等各项工作的实施，并保证效果。