最新提升权限的通知范文(大全19篇)

总结是自我反省的良机，写一篇吧！在解决这个挑战时，我们需要充分考虑各种可能的方案。在这里，我们精选了一些出色的总结范文，希望对大家的写作有所帮助。

提升权限的通知篇一

为切实改变城乡“脏、乱、差”现象，提高我镇环境卫生升质量和村民健康生活水平。根据《xx县农村环境卫生整治百日行动实施方案》等文件要求，以及有关会议部署，结合我镇实际，经研究，特制定本方案：

围绕建设xx新城的发展定位，按照“扫干净、拆清楚、摆整齐、保畅通”的基本要求，以“垃圾不落地，环境更美丽”为目标，突出解决资金哪里来、垃圾如何收、机制怎么建等三个问题，建立农村垃圾处理长效管理机制，营造整洁、优美、舒适的城乡生活环境。

本措施内容要求13个行政村及3个社区为主体，以村辖区属地为责任范围，施行农村垃圾治理有偿服务，各村（社区）根据实际情况，通过“一事一议”方式制定收取保洁费标准，卫生保洁费按照原则上每人每年收取不少于20元，镇政府对各村卫生实行考评并依据考评结果采用以奖代补的方式进行资金扶持。主要措施如下：

（一）开展垃圾“大扫除”，完善硬件配套。

采取“三步走”的办法：第一步，开展陈年垃圾清理统一行动。针对目前各村社区已堆放的陈年垃圾，全镇各村社区开展为期一个月的陈年垃圾清理统一行动，行动采用村社区牵头、发动群众参与的方式，对积累在各巷道、垃圾池、沟渠、池塘、房前屋后、田地等处的陈年垃圾，房前屋后的杂物、废弃物、水面漂浮物等进行集中统一清理，彻底清除各村社区陈年垃圾。要加强对村内乱搭盖、旱厕、废弃禽舍、猪圈、旧房屋等建筑物拆除力度，整理空闲土地，禽畜集中圈养，进行绿化、美化，保持村容村貌整洁；同时要注重体现特色，保护好具有历史文化价值的古庙、古祠、古碑、古桥、古厝、古井、古树以及具有本地特色的优秀传统建筑，沿续村庄历史文化风貌。第二步，实施垃圾池“减法”行动。对有条件的村，生活垃圾实行保洁员到户收集运载至各村的临时垃圾堆放池；对于村内影响村容村貌、紧靠居民住宅的垃圾池给予拆除，尽可能减少垃圾集中堆放点，避免“一袋垃圾带来一堆垃圾”，拆除后要在村庄外较为空旷、交通便利的地方建设生活垃圾临时堆放池。第三步，实施硬件“加法”行动。新增一批环卫保洁设施，各村进村入户宣传，要求每家每户采购2个专用垃圾桶，用于装收可回收垃圾和不可回收垃圾。配备垃圾清运车(要求2000人以下的村配备1辆，2000人到3000人的村配备2辆，3000人以上的村至少配备3辆)。

（二）开展垃圾“大转运”，实施日产日清。

按照“户分类、村收集、镇转运”的基本思路，开展垃圾“大转运”，具体分为3个步骤：第一步，户分类。要求每家每户将垃圾分为可回收、不可回收二大类或打包装袋存放于家门口。第二步，村收集。各村(自然村)规划好垃圾收集路线和垃圾桶的停放位置，每天安排保洁人员上门收集村民分类好的垃圾，保洁人员分时间段、沿规定线路挨家挨户收集垃圾，要求群众在每天垃圾收集时间段之前，把垃圾放置于附近的垃圾中转箱、桶，待统一收集。此外，有条件的村要建设建筑垃圾专用填埋场，并积极引导群众将建筑垃圾运到指定位置。第三步，镇中转。将13个行政村分成三个片区，按照三条路线。由镇政府统一组织3部运载车及人员每天对各村垃圾临时堆放池的垃圾进行运载，并统一转运到县垃圾焚烧发电厂集中处理，做到日产日清。

（三）开展环卫“大评比”，实施绩效考核。

一是建立责任管理体系。镇班子成员对挂钩村垃圾处理工作负领导责任，驻村组长配合村主干负直接责任，村两委、小组长包组负具体责任，形成党政领导、村居负责、群众主体的落实体系。村级要做到“六个有”(即有村民公约、有一支按五百人口一员标准配备的保洁队伍、有行之有效的卫生费收取办法、有每年每人不少于20元的资金投入并纳入村财预算、有卫生检查评比、有一套可追究的工作责任制)，落实“三支队伍二项制度一个场所”(即：领导小组、卫生管理员、保洁清运员三支队伍；保洁制度、台账制度二项制度；一个办公场所)等。特别要把垃圾“不落地”制度纳入村规民约，制定“门前三包”责任制，明确农户保洁费收取标准，做到专款专用，并列入年度为民办实事项目。村级要配齐卫生保洁员，建议每500人配1名保洁员，划分好责任区域，配套保洁工具，并落实管理清洁桶、保洁工具等硬件的责任。二是量化考核工作。各村要将本村划分为三个责任区(a。b。c三区)，并将草图报送作为每月评比备用。同时各村要建立监督员队伍，聘请德高望重的社会贤能、热心公益的老人协会人员等人士为垃圾治理监管员，颁发工作证全面参与农村垃圾治理工作。镇成立由七个人组成的卫生监督评比委员会按考评量化标准(附件)，每月一次不定期对全镇各村进行评比。发现一处垃圾点扣0。5分。通报后未及时整改，以此类推，翻倍扣分；村内主干道卫生不整洁，排污渠道有垃圾各扣5分；村主干道发现散养家禽、家畜扣1分；自20xx年xx月xx日起，每天未将垃圾中转站扣200元，扣2分；按七人评分结果去掉最高最低分，五人平均分为每月考核得分。为确保监督评比委员会的工作效率，每次检查前根据各村上报的三个区域随机确定全镇该次检查的路线，检查中要对各村“脏、乱、差”地点进行拍照存档作为工作评比依据。三是实施绩效奖惩。根据各村每月得分情况确定名次，每季度兑现一次奖惩。第一名奖励5000元/季，第二名奖励4000元/季，第三名奖励3000元/季，第4-6名各奖励1500元/季；根据量化考核结果，对成效较差的村进行惩罚，倒数第1名扣发该村党支部书记、主任年终绩效工资250元，倒数第2名扣发该村党支部书记、主任年终绩效工资200元，倒数第3名扣发该村党支部书记、主任年终绩效工资150元。连续2次倒数后三名的村加倍处罚，并在全镇会议上做表态发言，连续3次倒数后三名的村，当年村级公共经费减半拨付，并不得参加各级文明村、卫生村、环境优美村、生态村的评选。四是开展“典型”带动。各村（社区）要善于组织、发动群众参与垃圾治理工作，鼓励、引导群众，开展“寻找最美家庭”、评选“最佳人居环境户”等活动，评出卫生保洁示范户，给予家庭表彰，提高农户积极性，扭转乡风。

（四）开展宣传“大动员”，提高卫生意识。

提升权限的通知篇二

各级卫生行政部门：

20xx年“五一”假期将至。为加强节日期间卫生保障和卫生应急工作，有效预防、及时控制、迅速应对可能发生的突发公共卫生事件，保障公众身体健康和生命安全，维持正常的社会秩序，现提出以下工作要求：

20xx年，国家旅游局开通了30条红色旅游精品线路，各地积极建设红色旅游景区。各级卫生行政部门要高度重视旅游黄金周期间卫生保障和卫生应急工作，配合红色旅游新景区、新线路的建设，以对人民群众身体健康和生命安全高度负责的态度，将卫生保障与突发公共卫生事件应急处置工作作为节日期间卫生工作的中心，加强领导，明确责任，统一指挥，有效协调，快速应对，确保各项卫生保障与卫生应急措施落实到位。

各级卫生行政部门和各类医疗卫生机构要做好应对突发公共卫生事件的准备工作，按照《突发公共卫生事件应急条例》，做好应急处理和卫生救援各项技术、人员、物资的准备工作；完善各类突发公共卫生事件应急预案，组织开展必要的培训与演练。特别要加强对肠道传染病、食物中毒以及大型集会、游园活动引起的群体性意外伤害事件的应急准备工作。

各地卫生行政部门要加强与旅游、交通、农业等有关部门的协调沟通，建立卫生应急协调联动机制；及时掌握节日期间交通、旅游动态等相关情况，了解人畜共患疾病动物疫情的发展趋势；同时，向有关部门提供卫生咨询服务和传染病疫情信息，共同做好节日突发公共卫生事件的预防和应急处置工作。

各级卫生行政部门要履行职责，依法加强卫生监督管理，加大执法监督力度。对于机场、车站、码头、旅游景点等人群集中的场所，_门要组织检查疾病预防控制措施的落实情况，加强对重点场所卫生消毒、通风等预防控制措施落实情况的检查，加强食品安全监管，消除重大食物中毒隐患，预防重大食物中毒等突发公共卫生事件的发生。

各级各类医疗卫生机构要保持高度敏感性，在接到（疑似）突发公共卫生事件或意外伤亡事件报告后，要立即核实，反应敏锐，处置果断；要在第一时间做出反应，及时开展调查处理和医疗救援；增强“灭火于初萌”的防控意识，防止反应迟钝，态度暧昧，贻误战机。

特此通知。

xxx。

20xx年x月x日。

提升权限的通知篇三

场属各单位、外委队伍：

今年三季度以来，我场提升运输系统连续发生了两起轻伤事故和一起电机车相撞事故，安全苗头不好，安全形势极为严峻。同时由于夏季气候炎热，也容易诱发事故的发生。为了确保下半年安全生产目标的实现，场部决定在全场范围内开展“全面提升岗位操作技能”的活动。通过活动进一步提高员工的岗位操作技能，增强员工安全意识和安全责任；提高工段、班组的自主管理水平。要求各单位认真组织广大员工学习岗位安全操作规程，规范操作行为，全面提升广大员工的岗位操作技能，杜绝各类违章行为的发生，实现我场全年安全生产目标。

20xx年8月1日至20xx年10月31日。

全面提升员工的岗位操作技能，规范操作行为，杜绝各类事故，确保全年安全目标的实现。

组长：

副组长：

成员：

本次活动分为三个阶段，每月为一个阶段，每个阶段都要突出活动的主题和工作要点。

1、各单位、外委队伍要认真组织召开全体员工动员大会，向员工宣传开展本次活动的意义和重要性，把活动要求贯彻落实到每个员工。

2、认真组织学习矿基本管理制度，岗位操作规程，操作的设备原理。通过学习提高操作技能，提高安全责任意识。

3、各单位认真查找各自生产区域、主管区域生产现场、设备、装置、安全设施隐患，及时整改隐患，提高安全系数。

4、各管理部门、技术单位要加强管理经验和技术的学习，全面提升管理水平和技术水平，实现管理上台阶技术创新效。

5、认真做好夏季安全工作，加强劳保用品正确穿戴重要性的安全教育，加大作业现场的安全检查，确保平稳度夏。

6、认真查找各单位可能存在的安全生产的麻木人，安全操作技能低下人，落实认真负责的帮带人。

1、组织员工学习事故案例，就事故案例发生的原因、过程及违章情况进行认真分析，让大家通过事故案例的学习，吸取事故教训，工作中根据岗位的安全生产特点，举一反三，自查自纠，确保9月份安全平稳。

2、组织劳务工和新转岗的人员进行交流，查找工作中可能存在的.不足，明确今后的努力方向。

3、加大安全检查力度。各单位要自主管理，开展安全检查与自查、互查相结合的工作方法，遏制违规违纪现象的发生，确保员工上标准岗，干标准活。

4、加强对采空区的安全监测和会诊工作，要通过自学和交流努力提高对采空区的监测水平，实现采空区的地压活动受控。

5、涉爆单位认真组织涉爆人员学习《民用爆炸物品管理条例》法律、法规和《爆破规程》，提高涉爆人员在领用、发放、使用、退库工作环节中责任意识和操作技能，确保涉爆各环节无失误、无违章违规现象发生。

6、加强对消防知识的宣传及学习，保证消防工作平稳。

及时消除隐患，确保节日期间的安全。

1、积极倡导员工通过各种形式自学成才、自我提高，在单位内部努力营造学习安全技能的学习氛围，对“学有所成”的员工事迹，及时进行大力宣传，塑造员工看得见，感受到典型的荣誉感。

2、利用生产间隙，各单位有针对性的开展岗位比武活动（比卷扬、电机车开的稳，停的准；比维修快与好等）。通过技能比武了解和掌握职工的实际工作水平和能力，进一步发现存在的问题，以便今后针对性地培训提高。同时让技能低下的职工认识到自己的不足，增强职工学习业务知识和提高技能的紧迫感和自觉性。

3、各单位把生产岗位能手，技术骨干的工作成绩及时上报，宣传单位及时宣传报道，使得广大员工学有对象，超有目标。

4、总结活动经验，把提升岗位操作技能的经验措施制度化、常态化。

2、涉爆单位要认真组织好员工学习法律法规、《民用爆炸物品管理条例》、xx省《民用爆炸物品管理细则》等文件，扎实做好涉爆工作。

10各类安全台帐、报表规范填写。岗位人员、班组长、单位领导认真做好检查和签字确认工作，把提高台帐书写水平作为岗位技能提高的一个内容。

2、对在活动期间进行自查自纠违章行为或制止、避免事故发生的人员将给予表扬和奖励；

3、活动期间没有发生事故的单位给予表彰；

4、活动期间轻伤超标的单位，除按矿、场考核办法处罚外，否决季度奖；

6、外包队伍在活动期间发生事故，有违章行为发生的，按活动要求和安全管理规定加倍处罚。

提升权限的通知篇四

全县各族干部群众：

“实现健康中国目标，离不开良好的生态环境”。为此，县委政府已作出了《进一步提升城乡人居环境五年行动计划》的重大决策和举措。全面实施以“一城（把县城建设成为国家历史文化名城）两创（创建国家园林县城和国家生态文明县）七抓（抓治乱、治脏、治污、治堵，改造旧住宅区、改造旧厂区、改造城中村，折除违法违规建筑，增加绿化、亮化、美化的‘四治三改一拆三化’；改路、改房、改水、改电、改圈、改厕、改灶和清洁水源、清洁田园、清洁家园的‘七改三清’、新型城镇化建设）”为内容的提升城乡人居环境行动。这既是人民群众的共同追求和期望，也是我们必须担当的共同责任。特倡议：

让我们从现在做起，着力破除人居环境脏乱污的陋习顽疾。从细小入手，立即行动起来，转变意识促行动，革除城乡多年来形成的人居环境卫生陈旧陋习，养成健康文明的生活方式，自觉增强环境卫生意识，共同担当、共同行动，内化于心、外化于行，用实际行动为提升城乡人居环境增光添彩。

让我们从身边点滴做起，合力治理和改变身边生产生活生态环境。时时可做、处处善为，合力治理做到：保持家居内外整洁，杂物不乱堆乱放，垃圾不乱扔乱倒，污水不乱排乱泼，道路不乱堆乱占，畜禽不乱放乱养，拆除违法建筑和破烂房屋，增加村庄庭院绿化。

倡议人：

日期：

提升权限的通知篇五

根据《xx县委农村工作领导小组办公室关于开展省级人居环境整治示范村创建工作的通知》（xx工办〔20xx〕xx号）文件精神，大力培育村强、民富、景美、人和的省级人居环境整治重点示范村，特制定如下创建实施方案。

以促进社会发展进步、改善农村环境和生活质量为出发点，帮助和引导农民发挥本地资源优势，营造乡风文明、生态宜居、管理科学的生产生活环境，实现人与自然和谐发展，实现留得住人，留得住乡愁。坚持经济发展、环境保护、生态建设有机结合，发展生态农业和循环经济，提高资源综合利用水平，建立可持续发展的资源节约型和环境友好型村庄。全面开展以农村厕所、污水、垃圾专项整治“三大革命”和“五清一改”村庄清洁行动、畜禽粪污资源化利用行动、村庄规划建设提升行动“三大行动”为重点的农村人居环境整治工作，在20xx年底，重点示范村创建工作目标任务全面完成，试点成效明显，可以作为样板经验，其它村均可结合本地实际学习、借鉴、推广，有效推动我镇农村人居环境整治工作。

（一）科学推进美丽乡村建设。

立足实际、着眼长远，充分听取各方面的意见建议，科学推进美丽乡村中心村建设，以“建设一个中心村、辐射三个居民点”为骨架，合理确定基础设施和公共服务设施的项目与建设标准，明确村庄人居环境改善的重点和时序。尊重农民意愿，方便生产生活，注重保护村庄地形地貌、传统肌理，体现科学性、针对性和可操作性。突出“一村一品、一村一景、一村一韵”，保护好村庄特色风貌和历史文脉。

（二）加大农村饮用水安全工程建设。

对未接入自来水的群众，无论贫困户、非贫困户均要创造条件接入自来水，对少数因特殊原因无法接入自来水的，必须确保用上清洁卫生的地下水，实现所有群众饮水安全。

（三）统筹农村生活垃圾和污水处理建设。

农村生活垃圾治理：全面清理移位柴堆、草堆、杂物堆，堆放屋后、隐蔽场所，达到整齐有序；全面清理建筑、生活垃圾，建筑垃圾集中填埋处理，生活垃圾集中转运，生活垃圾无害化处理率达90%以上。每3-5户配置一组公共垃圾桶，鼓励利用无渗漏废旧油漆桶、水桶作为家庭垃圾桶；村庄设有固定垃圾收集点，合理配备人力或电动收集车。每500人左右配备1名保洁人员，保洁范围一般包括道路、公共场所和村内水体，保洁区域内做到无垃圾积存，整齐清洁。全面实现组户常年达到“十净”(房前屋后净、庭院净、禽舍净、道路净、沟渠净、绿化地林带净、公共环境净、水边净、场院净、地头净)。

生活污水治理：以分散处理为主，通过分户式、联户式办法，采用三格式化粪池等处理技术，就地生态治理农村生活污水，中心村实现污水集中处理。清理河塘淤积杂物，适当整理坡岸，保持岸边原生植物，提高水体自净能力。村民生活污水得到有效治理，村庄水体环境良好，无农村黑臭水体。

（四）推进农村旱厕改造建设。

实现应改尽改，改厕采用挂箱水冲式、装配式三格化粪池卫生厕所，设备由镇统一采购，统一组织施工队伍实施，必须确保在20xx年xx月底前完成任务的90%以上，20xx年xx月xx日前全部完成，并做好一户一档。

（五）实施主干道沿线环境提升建设。

对主干道沿线实现路沟分家，路肩无杂草、无耕种，路面干净，良庄大道、大毛路等主干道路两边视线范围内无危旧房、无简易旱厕、无小草堆、无污水横流，主干道两侧建筑物要做到立面整洁。绿化植草由镇政府统一组织实施，扎实开展净化、硬化、绿化、亮化、美化、文化等“六化”提升行动，实现乡村生态美、风貌美、环境美、风尚美、生活美的有机统一。

（一）坚持区域负责、统筹行动原则。环境整治示范村党总支书记为第一责任人，村两委班子其他成员为具体责任人，具体负责农村环境综合整治的组织实施和推进落实。

（二）坚持因组制宜、因户施策、尊重实际原则。坚持尊重实际情况，因组制宜、因户施策，清理与整治同步开展，宜清则清、宜整则整，宜修则修，宜建则建，统筹安排整治建设规划，积极稳妥推进。

（三）坚持党群联动，共同推进原则。督导劲旅保洁公司负责村级“面子”整体环境卫生的日常保洁与维护，动员群众积极整治房前屋后、庭院周围等自家所属区域“里子”环境卫生，日日清、日日净，切实统筹做好村、户“面子”“里子”整体环境卫生。党员干部在人居环境整治中要起带头示范作用，号召农村带头人率先整治，采取村级主导，通过评比表彰引领群众主动开展为主、资金投入为辅的方式，动员一般群众主动自觉整治环境，帮助困难群众根据自身条件量力整治。

（一）宣传引领，教育引导促使主动落实。利用广播、宣传标语、村组干部群众会议进行大力宣传，形成浓厚的宣传氛围，做到家喻户晓，人人皆知。

（二）带头示范，树立标杆带动落实。对家庭内涉及党员干部和经济富裕的农户进行沟通交流，由他们率先带头，主动开展人居环境整治。

（三）政策结合，实施项目建设落实。对符合相关土地增减挂政策项目、拆迁区域、美好乡村建设范围，按政策和项目实施。

（四）依法敦促，法律制度规范落实。对老人户、无人在家户，采取前期通知和教育敦促家庭成员主动协助老人、安排他人开展工作，必要时城建、国土等部门联合开展执法行动；对无人管理且联系不上的户和小区域环境整治落实公告开展整治。

（一）宣传要求。要积极进行宣传动员，宣讲脱贫攻坚政策，宣讲农村人居环境整治意义，宣讲孝老爱亲传统道德教育，开展文明村庄、文明农户评比等活动，提高广大农村群众的中华传统孝道文化意识和文明礼仪修养，引导群众转变思想观念，改造生活环境。

（二）督查调度。示范村创建调度到村民组，实行日通报，周调度，开展排名，对推动有力的村民组加大奖补，工作落后的村民组村落实大会表态，并兑现奖惩。

提升权限的通知篇六

全县各族干部群众：

为迎接集团公司50年大庆，创建文明、和谐、美丽的厂区环境，公司现开展环境“大整顿、大提升”活动。全体员工要积极参与到全面提升厂内环境、消除管理盲区、清扫卫生死角的行动中来，共同打造整洁有序，和谐优美的厂区环境。为此，我们发出以下倡议：

积极行动，从我做起，从身边小事做起，自觉维护环境卫生，摒弃不文明陋习，不乱扔垃圾，不随地吐痰，自觉将垃圾按类别投入垃圾箱内，争做文明员工、争当文明使者，让“维护厂区环境卫生”成为我们的自觉行动和文明习惯。

以主人翁姿态认真履行维护厂区环境的监督义务，主动践行现场管理规范，使文明高效、环保节能的`观念深化到我们心中，营造人人遵守现场标准，处处落实环保节能，让文明美丽常驻法士特。

强化责任意识，按照“四个事事”的原则，全面落实管理维护责任，定期在车间内部和周边责任区域开展“大整顿、大提升”活动，巩固环境整治成果。以班组为单位做好现场监管区域的定期检查工作，力争达到“事事有人管”的目标。

美丽的厂区环境是法士特人的共同期望，也是每一个法士特人义不容辞的责任与义务，让我们携起手来，以实际行动打造绿色、文明、和谐的工作与生活环境，以整洁优美的厂区环境迎接集团公司50年大庆。

倡议人：

日期：

提升权限的通知篇七

关于扎实推进农村人居环境整治和持续深入开展村庄清洁行动的通知要求，全面落实全市农村人居环境整治及美丽乡村建设现场调度会部署安排，根据《xx县农村人居环境整治行动实施方案》文件精神，结合我镇20xx年农村人居环境行动计划和工作实际，特制定本方案。

压紧压实镇、村常态化农村人居环境整治管护责任，以xx镇xx村、xx村为农村人居环境整治重点推进村，集中有效资源，围绕厕所、垃圾、污水“三大革命”和村庄清洁行动“五清一改”等工作要求，明确重点任务、关键举措，制定任务清单、时间表和路线图，挂图作战、对单销号，强力推进农村人居环境整治，率先取得整治成效。同时积累经验，形成示范，辐射带动全域整治提升。切实有效改善村容村貌，扭转我镇“村居环境水平一般”的局面，实现农村环境干净、整洁、有序，村容村貌明显提升，村民清洁卫生文明意识普遍提高。

以“五清一改”村庄清洁行动为重点，深入推进农村人居环境整治，对照《xx省村庄清洁行动标准》，在全镇各村开展道路硬化清洁、垃圾、污水处理、改水改厕、绿化美化和河湖“四乱”整治为主的村庄整治，打造河畅、水清、岸绿、村美、人和、宜居宜业宜游美丽xx。

（一）集镇。

集镇整治要求“六化三规范”。做到卫生净化、环境美化、道路硬化、街道绿化、集镇亮化、宣传文化。做到规范经营秩序、规范停车秩序、规范农贸市场。

（二）村庄。

村庄要求“五清一改”和“五美”。以整、清、拆、圈、评、建“六字”工作法为抓手，清理村内塘沟、清理畜禽养殖粪污等农业生产废弃物、清理乱搭乱建和乱堆乱放、清理废旧广告牌、清理无功能建筑、改变影响农村人居环境的不良习惯。通过引领群众自己动手创建美丽庭院，达到庭院美、室内美、厨厕美、身心美、村居美。

（三）道路。

道路要求做到畅通、洁净、安全，沿线整洁有序。

（四）河湖。

河湖“四乱”问题要得到全面根治。持续开展“五清”行动，建立河湖清洁长效管理机制；确保在河湖保护范围内不发生新的“四乱”，做到“四个严禁”。

(五)农村改厕。

主要完成农村改厕民生工程、20xx年以来财政投入农村改厕问题摸排整改工作。

（一）宣传发动阶段（全过程）。充分利用广播、电视、微信等媒体平台，广渠道、多层次、全方位宣传报道农村人居环境整治夏、秋、冬战役，各村通过印发宣传资料、村部广场大喇叭、电子显示屏进行集中宣传，营造环境整治的浓厚氛围。对于本次整治行动表现突出的典型，通过微博、快手、抖音等新媒体进行广泛宣传，一是正面表扬激发群众参与热情，二是广泛传播先进经验以点带面，有利推进工作。

（二）重点整治阶段（即日起—xx月底）。重点推进村要单独制定整治方案，明确目标任务，强化工作举措，硬化保障措施，确保早出成效，形成示范带动效应。要针对陈年垃圾、黑臭水体等农村人居环境的顽瘴痼疾开展攻坚，集中力量打歼灭战。要聚焦农村改厕、美丽乡村建设、村庄清洁行动等重点工作，组织开展专题培训、考察学习、互看互评等活动，全面提升业务水平。要挖掘打造一批“规划有特色、建设水平高、组织力量强、管护机制全”的典型范例。

（三）攻坚推进阶段（xx月-xx月）。各有关部门集中力量深入一线，持续做好督导指导。包保帮扶村单位组织人员进村入户，巩固提升“四净两规范”。各驻村点长、乡村振兴驻村工作队及村干部、党员同志作出表率，带头开展“五清一改”为内容的村庄清洁行动，确保不留死角。

提升权限的通知篇八

全县各族干部群众：

环境卫生是生态文明建设的重要内容，是一个地区的名片。抓好环境卫生整治、创建卫生城镇、建设生态强市，树立的是形象、改善的是环境、提升的是素质、体现的是作风、促进的是发展。当前，全市上下正在扎实开展创建国家卫生城镇和环境卫生百日综合整治活动，这是保障广大人民群众身心健康的一件大事，是建设富裕、文明、绿色、幸福新临汾的一件好事，也是全市人民的美好愿望和应尽责任。为了大力营造人人参与整治活动，共建共享宜居临汾的浓厚氛围，进一步提升我市环境卫生质量和水平，我们倡议：

一、自觉维护公共卫生，不随地吐痰，不随意乱扔果皮、纸屑、烟头等废弃物，养成良好的卫生习惯，做到爱护环境、人人有责。

二、自觉清除白色污染，不乱涂乱贴乱画，不在公共场所吸烟，看到果皮、纸屑、烟头等垃圾要随手捡拾，放入垃圾箱，切实维护好周边环境卫生。

三、自觉遵守社会公德，积极倡导文明言行，讲文明话、办文明事，切实维护公共秩序，不随意乱停车、乱堆放杂物，争做文明市民。

四、自觉维护各类卫生设施整洁有序，严格禁止乱排乱倒污水、垃圾等，及时清理整顿自家房前屋后、庭院街巷的垃圾、杂物，培树良好的卫生素养。

五、自觉爱护公共卫生，支持和参与废纸、废塑料、废金属等废弃物的回收利用，积极做好生活垃圾的分类处理，营造干净整洁的社会环境。

六、积极发挥群众监督的优势，通过随手拍等方式举报乱搭乱建、乱丢乱放等不文明行为，形成全社会参与整治、全社会监督整治的良好氛围。

临汾是我家，卫生靠大家。让我们立即行动起来吧！从小事做起，从身边事做起，手牵手、心连心，人人参与、全民动员，共同让我们的临汾天更蓝、水更清、山更美、空气更清新，再现黄土高原花果城的秀美景象。

倡议人：

日期：

提升权限的通知篇九

年初，我区就已经开展了春季环境综合整治工作，通过一段时间的工作，取得了一定的实效。这次我们再召开专题会议，对当前和今后一段时间的环境整治活动进行全面部署和安排，为了使整治活动有针对性和操作性，结合我区实际特制定本方案。

一、组织领导。

管委会成立开展城市环境综合整治活动领导小组。

组长：--党工委副书记、管委会主任。

副组长：--党工委副书记。

--党工委副书记、纪工委书记、政法委书记。

--党工委委员、管委会副主任。

--党工委委员、管委会副主任。

--党工委委员、政府副区长。

--党工委委员、宣传部部长。

领导小组下设办公室，办公室设在综合执法局，主任由高殿明兼任。

二、整治内容及职责分工。

(一)宣传部。

负责将此次整治活动作为精神文明建设的重要组成部分，环境整治不合格的单位不能成为各级文明单位的评选;负责牵头新闻单位，对整治活动进行全程跟踪报道;负责对执法部门和成员单位的舆论监督;开设专题、开辟专栏、公益广告等广开言路进行宣传和研讨，充分发挥新闻舆论引导和监督的作用，对好的单位给予表扬，差的予以曝光。

(二)综合执法局。

综合执法局是此次整治活动的牵头单位，负责对此次整治活动进行全程跟踪检查、督促、落实;负责全区规划监察、市容和环境卫生监察;园林绿化监察、市政公用设施监察、房产监察、运输市场监察;负责全区亮化监察;负责对全区责任单位冬季除雪工作的安排、部署和检查;负责对违反相关法律、法规的单位和个人依法实施行政处罚;负责对管委会下达的十项通告内容实施监督处罚。

(三)规划建设局。

1.环卫处负责全区主街主路的黑色路面保洁、清运工作;负责马路边石至建筑物前地段的日常保洁、垃圾清运工作，负责辖区内小区日常保洁和清运工作;负责对长江路、昆仑大街、天山大街、长江路等重点路段的垃圾袋装并定时定点排放工作。

2.园林处负责主要街路绿地、花坛、及绿化树木的越冬维护;负责对残缺绿化树木的补植;负责对绿岛、绿地的卫生清洁;负责对全区绿化树木病虫害的防治。

3.市政管理处负责全区主要街路的黑色路面残缺部分进行摊铺;负责重点小区黑色路面的补铺，负责对全区主要街路的马路牙基石和花坛基石进行修补;对全区主要街路的人行道板进行补修，对其中路面凹凸不平部分进行检修，对全区主要街路和重点小区的雨水井盖和下水井盖进行补修;对全区的市政公用设施普遍检查一次，并进行维修。

4.规划处负责对全区在建工地和建筑市场进行普遍检查和规范管理，对违反土地和规划的违法、违章行为交由执法部门进行查处。

(四)房产局。

负责对弃管小区指导街道办事处组织召开业主、物业使用人大会或代表大会选举产生小区业主委员会，由业主委员会选聘物业管理企业对小区实行市场化的物业管理;负责审查物业管理企业资质等级，对物业管理企业的经营行为进行监督指导;对业主反映比较差的物业管理企业加以整改或吊销经营资质。

(五)国土资源局。

负责对全区农村违章建筑房屋、非法占用土地、非法转让租赁土地等违章行为的监察。

(六)三镇、四办。

负责清除辖区内各种建筑垃圾和生活垃圾;彻底清除辖区内的杂草;负责辖区内卫生的日常保洁工作，并及时清除达到日产日清;负责对辖区违反土地和规划案件进行掌握，并及时反馈给执法部门;负责对辖区内公用设施维护、修补;负责对辖区内街容街貌的管理;负责协助查处辖区内农村违章建房、扣大棚、打井等违章行为;负责安排冬季除雪工作;熊岳镇负责根据本镇实际，制定出本镇环境整治方案，对辖区内镇容镇貌、环境卫生、交通秩序、土地市场、建筑市场等有关方面实施全面综合整治。

(七)公安局。

负责全区交通秩序的整顿，重点对昆仑山大街、天山大街、淮河路长江路等重点路段进行整顿，认真查处车辆乱停乱占、随意掉头等违章行为，认真纠章行人不遵守交通规则，非机动车占线行驶等违章行为。

(八)交通局。

负责望归线和鲅孔线公路段的卫生保洁、清运;负责公路两侧责任区内绿地的养护;负责清除责任区内绿岛、绿地的杂物;负责对公路路面残缺不全部分进行修补或摊铺;负责公路路面上积雪的清除。

(九)文化教育与体育局。

要继续开展好“小手拉大手，共建美好家园”活动，加强学生的素质教育，寓环境管理于教育中;鼓励学校开展“环境在我心中”为主题的班团会演讲比赛和有奖征文活动;提倡学生进行力所能及的义务劳动，让环境教育从娃娃抓起。

(十)计划生育与卫生局、爱卫会。

对全区室内卫生和公共场所、餐饮娱乐业开展一次爱国卫生运动大检查，对不达标单位提出整改意见，限期完成。

(十一)工会、团区委和妇联。

要充分利用本部门特点，大肆宣传环境整治意义和重要性，开展一些喜闻乐见的活动或义务劳动，让更多的机关干部受教育，增强全员参与、齐抓共管意识。

三、几点要求。

1、要高度重视。各部门、各单位要有效开展各种教育活动，增强全员工作的积极性和主动性，加强对整治活动的领导，主要负责人要亲临一线，要有效采取条块结合、划定区域等方法，精心部署，落实责任，制定措施，务求实效。

2、要依法行政。活动中要坚持严格执法和文明执法的统一，按照“宣传教育不到不处罚”的要求，要把此次环境整治活动作为一次城市管理法律法规规章的集中宣传，做到宣传到位、教育到位、依法处罚，要以有效解决违法违章行为为活动的目的，注意克服罚而不清、罚而不拆等以罚代管问题。

3、要协调配合。各单位、各部门对不属本单位本部门要本着分工不分家、互相支持配合的思想开展集中整治工作。对不属本单位、本部门主要负责查处的违法违章行为，在日常检查和巡查中只要发现，就要进行有效的管理，并及时通报和移送相关部门。

4、要检查督察。综合执法局代表管委会负责对全区环境整治活动进行日常检查，并就各单位、各部门整治工作部署、责任落实、是否有效开展整治工作等情况进行督察。要采取定期检查和突击检查相结合的方式对阶段性整治工作进行评比和验收，并以情况通报形式在新闻媒体上进行公布。

提升权限的通知篇十

根据《xx县农村人居环境整治“百村示范、千村整治”摸底调研检查情况报告》，结合全省农村人居环境整治推进现场会精神，乡结合全乡农村人居环境整治工作认真抓好整改落实，深入推进全乡农村人居环境整治，尽快改善提升农村生产生活条件和生态环境质量，现结合乡实际，制定实施方案。

按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴战略总要求，统筹城乡发展，以建设美丽宜居村庄为目标，以治理农村生活垃圾、生活污水和提升村容村貌为主攻方向，以改变村民卫生习惯、提高村民综合素质、加强乡风文明建设为切入口，加快补齐我市农村人居环境短板，全面提升生活水平、生产能力和生态质量，为全面建成小康社会提供坚实的环境保障。

(一)政府主导，分工负责。按照“政府主导、主管部门牵头、相关部门分工负责、具体实施”的原则，落实工作职责，形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作机制。

(二)区域统筹，科学规划。按照“区域统筹、高点定位、因地制宜、彰显特色、经济适用”的要求，将农村人居环境改善工作与脱贫攻坚、移民(易地)搬迁、特色产业培育、文明和谐社区创建、重点镇建设与传统村落保护相结合，科学编制各类专项建设规划。

(三)典型示范，有序推进。坚持以点带面、点面结合的工作思路，以贫困村及高速公路、铁路、国省干道两侧、重点流域和县城周边、传统村落、城乡结合部村庄等为重点，通过抓点示范，深入开展村庄人居环境整治，有序推进美丽宜居乡村建设。

(四)政策激励、群众参与。充分尊重群众意愿，发挥村民主体作用，制定鼓励政策，引导广大村民积极参与农村人居环境整治，力争在全市上下形成全民参与、齐抓共管的工作局面。

20xx年覆盖全乡人居环境整治，完成108个村庄环境整治。力争年底全乡农村人居环境整治任务基本完成，农村居民生活条件明显改善，农村生活垃圾和污水污染得到有效治理，面源污染得到有效控制，村容村貌明显提升，农村人居环境的“脏乱差”问题基本解决。

（一）农村人居环境“脏乱差”现象依旧突出。一是随地乱丢垃圾习以为常，生活、生产及建筑垃圾四处散落；二是畜禽动物粪便和生活污水未经处理随意排入露天沟渠现象普遍。(责任单位：xxx)。

（二）乡村规划编制欠缺。一是农村住房布局凌乱，农村房屋建设存在盲目性、自发性和无序性等诸多问题，不仅影响村容村貌，还存在很多环境卫生死角。二是“六乱”现象依然突出，乱堆乱放、乱扔乱倒普遍存在。三是各村内巷道硬化参差不齐、标准不一、衔接性差，甚至有部分村寨庭院及入户道路没有硬化，影响村民出行；四是公共厕所修建距离不合理，影响村民生产生活，存在建成后无村民使用情况。(责任单位：xxx)。

（三）路灯照明设施还没有完全覆盖。一是无路灯或只安装部分路灯村寨普遍存在；二是已安装路灯村寨，路灯损毁严重。(责任单位：xxx)。

（四）垃圾清运及处理滞后。一是配套设施严重不足，造成垃圾长时间堆放不能及时清运；二是保洁人员没有履行好职责，未能及时清理村内环境卫生；三是垃圾无害化处理难，村上收集的生产、生活垃圾只做简单的焚烧或填埋。(责任单位：xxx)。

（五）人居环境整治配套资金投入不足。随着经济下行压力的加大，地方财政收支更加紧张，在预算有限的前提下，由于配套资金落实困难，势必会在推行各项政策时进行取舍。(责任单位：xxx)。

(一)宣传发动阶段20xx年xx月下旬)。乡、村逐级召开动员会，大力宣传人居环境整治目标、任务及实施步骤。各责任单位按照各自任务制定具体工作方案，建立工作台账，迅速开展工作。

(二)集中攻坚阶段(20xx年xx月至20xx年xx月)。全民动员、部门联动，上下协调、互相配合，齐心协力打好农村人居环境治理攻坚战。确保到20xx年底，全乡70%以上村小组基本达到验收标准。

(三)完善提升阶段(20xx年xx月至20xx年xx月)。总结经验，完善配套政策，不断巩固建设成果，创新提升建设水平，建立健全长效工作机制。

(一)强化组织领导。乡党委政府充分认识农村人居环境整治工作的重要意义，将改善农村人居环境列入重要议事日程，成立乡农村人居环境整治工作领导小组，切实加强组织领导。乡落实好分管领导、工作人员，紧紧围绕本乡镇目标任务，科学制定工作方案，细化分解任务，夯实工作责任，推动整治工作有序开展。

(二)加强资金投入。建立政府主导、村民参与、社会支持的投入机制。加大财政投入力度，落实保洁人员工资、农村生活垃圾和污水处理设施等建设所需资金，建立完善项目统筹推进机制、公共财政投入与村民适当缴费相结合的经费保障机制。鼓励和吸引社会资本参与农村人居环境建设，推动村庄保洁、管护及项目建设、垃圾收运处置、污水处理等公共服务市场化。

（三）强化宣传，营造氛围。一是要深入开展全方位、多形式、多层次的宣传教育活动，着力提升广大村民环境整治的主体意识和环保意识；要将农村人居环境整治内容纳入村规民约，引导大家养成良好卫生习惯，提升文明素养。二是要通过环境整治相关工作的逐步开展，进一步提升乡村特色、改善村庄环境，激发村民的满足感和幸福感。从而引导群众珍惜环境整治成果，自觉遵守村规民约，积极参与村民自治。三是加强学校教育宣传，以学生促家庭，形成“小手拉大手”共同保护绿色家园的氛围。

（四）规划引领，示范带动。一是坚持“规划先行”的理念，充分发挥规划的作用，全面开展乡域村庄布局规划、村庄整治规划，并做好与土地利用总体规划的衔接；二是在学习先进地区先进经验基础上，深入群众，充分吸取环境整治的意见和建议，制定适合本地乡村环境整治的工作方案；并根据各地民俗、经济水平和农民期盼，科学确定各地区整治目标任务，量力而行，着力解决突出问题。

（五）整合资源，加大投入。在当前经济增长压力加大，财政增加困难的情况下，确保政府资金投入力度非常重要。应继续以政府主导、集体补充、村民参与、社会支持的投入机制，保证整治工作的资金需求。一是积极争取中央、省级财政专项资金，整合各类涉农资金和涉农环保资金，统筹安排、形成合力。二是积极推行政府和社会资本合作（ppp）模式，运用市场机制吸引社会资金参与农村人居环境综合整治。

（六）加强督查考核。乡党委政府将农村人居环境整治工作纳入重点工作进行管理和考核，乡纪委、人居办将组成督查工作队伍，对各地工作开展情况进行督查，严格落实明查暗访、日常考核和年度考核相结合的动态化督查机制，对措施得力、成效显著的单位予以通报表扬；对行动慢、力度小、重视不够的单位给予通报批评并限期整改。要制定村规民约，落实农民主体责任，约束不卫生、不文明、不健康行为，提高农民的环境卫生意识和公共道德意识。积极探索建立农户付费、村集体补贴、财政补助相结合的管护经费保障制度，完善卫生长效保洁制度和垃圾清运监督制度，明确保洁人员职责，严格考核奖惩，确保农村人居环境整治的成果持续发挥作用。

提升权限的通知篇十一

各有关单位：

为促使农村面貌的整体提升，按新市区要求，对国、省道和城市环线两侧的环境卫生进行全面清理，杜绝乱堆乱倒生活垃圾、污水以及店外经营等“脏乱差”现象。

接此通知后，请你单位务必于20xx年x月日前，对你单位周边及至公路中心线的范围内进行全面整改，并实行“门前三包”，做到环境干净整洁，车辆停放有序。

如你单位在规定时间内未能完成整改，乡政府将勒令停业整顿，且在环境卫生未达标前，不得开张营业。

本次集中整治完成后，如再发现你单位范围内有随意堆放生活垃圾，污水乱流以及店外经营现象，将征收500元的卫生保洁费。

特此通知。

xxx人民政府（公章）。

20xx年x月x日。

提升权限的通知篇十二

集团各部室、主城各子公司：

按照集团教育实践活动安排，为扩展管理人员知识结构，提高管理人员财务分析与风险控管能力，提升阅读与分析财务报表的能力，集团将开展财务知识培训，现将具体事宜通知如下：

一、时间及地点。

时间：20**年*月*日(星期五)下午2:30开始，训期半天。

地点：集团二楼会议室。

二、参加人员。

主城各子公司主要领导1人。

(一)集团本部主管以上管理人员。

(二)集团主城公司推荐的后备领导人员。

三、培训内容。

(一)新会计准则体系中财务报表体系。

(二)资产负债表与企业管理(侧重：内部资产控制)。

(三)利润表与企业管理(侧重：成本控制)。

(四)现金流量表与企业管理(侧重：流动*控制)。

(五)所有者(或股东)权益变动表与企业管理(非重点)。

(六)财务会计报表综合分析(侧重指标分析及相应财务对策)。

四、培训讲师。

***，重庆理工大学会计学院会计学系主任、副教授、硕导，发表*论文115篇，出版专著、教材等10余部，主持和参与省部级课题十余项，获得教学成果一等奖、二等奖等多次。

五、有关要求。

(一)本部各部室、主城各子公司于2013年9月5日上午12：00时前将参会人员名单报送至集团综合办公室;联系人**电话：***-****，传真：***-****。

(二)参会人员不得缺席。如确有特殊原因，须书面向集团党委副书记请假。

(三)全体参会人员于20**年*月*日14:15前报到入座，自觉遵守会场秩序，保持手机静音状态。

附件：参会回执。

提升权限的通知篇十三

摘要：

要想达到如上所描述的 “ 状态 ” 实属不易，它需要我们管理者各方面都比较出色。本文结合作者这几年的管理经验，从如何提高工作效率的角度分析和总结一些可行的方法，期望能对我们广大管理者如何更好地提升自己的工作业绩提供一些有价值的参考。

企业管理者效率举措

要想达到如上所描述的“状态”实属不易，它需要我们管理者各方面都比较出色，而其中高效率地工作是达到这一“状态”很重要的一个方面。

如何提高管理者的工作效率？市面上有一些这方面的书籍推荐了若干方法。但有些方法我个人认为管理者主观控制难度大、实操性不强。如“不接与工作无关的电话”（因为电话未接之前，我们并不知道与工作“有关”还是“无关”）、“不接待没有预约的客人”（因为有些没有预约的客人，恰好是公司的重要客户或将来会成为公司的重要客户）等。

本文结合作者这几年的管理经验，整理出提高管理者工作效率的八大可行举措，期望能对我们广大管理者如何提高自己的工作业绩带来一些启发。

管理者只有科学地安排好了事务的处理顺序，才能使工作效率的提高成为可能。

一个管理者每天的事情很多，很难把每件事都处理完。这就需要我们分出轻重缓急来。一般来说，事务可以大致分为“重要且紧急”、“重要但不紧急”、“不重要但紧急”、“不重要也不紧急”四类。我们处理的顺序一般应该是：首先处理重要且紧急的事务，接着处理不重要但紧急的事务，紧接着处理重要但不紧急的事务，最后处理不重要也不紧急的事务。

我们需要特别注意的是，最重要的事情不一定十万火急，最紧急的事情也未必十分重要；如果只按紧急程度来处理事情，就势必会忽略事情的轻重。

事情分出了轻重缓急并按一定的顺序去做，则关键的事务必将得到有效的处理，即使事情没有全部处理完，也几乎不会影响整体的绩效。

合理授权是管理者提高工作效率的有效方法，管理者需要合理地授权下属。

授予下属一定的权利，委托其在一定权限内，自主地处理工作，主动完成任务，从而管理者就可以从一些“琐碎”的事务中解脱出来，集中精力考虑更重大的事情，解决更紧要的问题。

根据前面对事务的划分方法，管理者一般可以将“不重要但紧急”和“不重要也不紧急”这两类事务采取分权的办法交给能胜任的下属去做。

需要注意的是：管理者尽量不要将“重要且紧急”和“重要但不紧急”这两类事务也授权出去，因为这两类事务一般下属都难以胜任，如果授权出去，将会有很大的风险 。

不做完美主义者才能使自己“不断完美”成为可能。

凡事求全的人和遇事拖延的人同样浪费时间。善于运用时间的人应该知道，什么时候要尽善尽美，什么时候只需要达到基本标准 就行。

不做完美主义者并不是要我们“以次充好”，实际上是要我们明白一个道理：“多费了90% 的精力去争取那不到10% 的收益是一件“得不偿失”的事情”。

“不重要也不紧急”的事务除了可以授权下属外，也可以有计划地“拖延”，因为类似这样的事务如果非要用超负荷的时间和精力当天去完成它，就会让自己疲于奔命，影响整个工作的质量和日后整体的工作节奏。

“有计划拖延”与工作拖拖拉拉有着本质的区别。“有计划拖延”关键在“有计划”，而拖拉作风则是盲目散乱的“无计划”。有计划的拖延，是科学地安排和分配工作时间与精力，而无计划拖拉，则是白白耗费时间与精力。

在工作压力日益增大的今天，我们一定不要自己给自己施加过大的压力，否则“喘不过气来”的结果只能是“窒息”。今天给自己留一点精力的余地，明天才能让自己有饱满的精力胜任更大的“挑战”。

用一个小时集中精力去办事，要比花两个小时而被打断10 分钟、20 分钟的效率更高。

作为管理者，要善于为自己创造“整块”的时间并利用好这来之不易的“整块”时间。

有些下属，依赖性很强，不愿多动脑筋想办法，总希望自己的上司能给自己出谋划策。

管理者应该拒绝这种毫无“思想”的请示者。让来请示的员工带着问题回去，想好解决办法再来汇报。这样一方面能节约您宝贵的时间；另一方面也有利于下属的成长，从而让他们能承担更加艰巨的工作。

适当使用一些辅助工具，能加快我们的工作进程（如使用计算机系统，可以方便我们检索资料或统计数据等），从而提高了我们的工作效率。

提高事务处理能力能缩短我们处理事务的时间，从而提高我们的工作效率。因此，提高事务处理能力应该是提高工作效率的一个非常有价值的手段（因为它解决了“本源”的问题）。

然而，能力的提高是需要付出艰辛的努力并且不是一朝一夕的，因此需要我们管理人员时刻都有主动改进的意识和行动。

“冰冻三尺非一日之寒”，本文提到的这些举措，需要我们不断有意识地去强化和应用。要想真正在自己的管理岗位上“驾轻就熟”，需要我们不断摸索、总结和实践管理方法和技巧。

执行力，一个耳熟能详的老话题了，每一次培训都作为重点课题，每一次会议都会反复强调，可部门的执行力总难以令人满意。是员工的问题？是企业制度的问题？还是管理者自身的问题？相信很多基层管理人员都有过类似的烦恼。

要搞清楚这个问题，我们还要对“执行力”这个概念进行一番追本溯源。

何谓执行力？

执行力就是员工执行并完成任务的能力。一个员工，在上级规定的时间内，保质足量地完成工作任务，那他就是一个合格的员工。如果一个员工在时限、或在数量、质量上超出上级的期望值，以更加圆满的'状态完成任务，那他就是一个优秀的员工了。

执行力的强弱有标准吗？

换言之，就是我们安排或部署的每项任务都有明确的工作时限和要求吗？

当然有明确的工作时限和标准，即《人事员月度工作流程表》。

有了这张工作流程表，我们判断该人事员是否具备较强执行力的标准就出来了，仅仅是工作不出现失误，是远远不够的，还必须在以上规定日期前完成工作，才能算是合格。

当然，这只是一个简单的例子。只是想说明，如果没有标准，我们对执行力的强调和呼吁就是空谈。

影响部门执行力的关键因素又有哪些呢？

综合而论，影响部门执行力的因素很多，既有员工工作意愿的问题，也有员工技能的问题；既有企业文化、管理模式的问题，也有企业运营流程的问题；还有考核体系及奖惩制度是否完善的问题。

但真正决定部门执行力的关键因素又是什么呢？

20世纪末期，东北有家大型国有企业因经营不善而破产，最后被一家日本财团收购。结果不到一年，企业就扭亏为盈。日本人都做了什么？除了财物、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成日本人，其他都没有改变，机器设备没有换，工作人员没有变，制度也没有变。他们就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。这就是他们企业起死回生的绝招：执行力——无条件地执行。

在这个案例之中，员工、制度等都没有变，只是调整了部分管理人员，他们的执行力就提高了，企业就盈利了，这是为什么呢？原因只有一个，企业执行力强与弱的关键就在于管理者本身，而不是其他因素。

因此，作为一个基层管理者，在考虑如何提升部门执行力时，首先应该思考的就是自身的问题：

1.决策要慎重。

作为一个管理人员，不管职务高低、权限大小，都负责着一定的事项，或多或少都能决定一些人、财、物的配置，一旦稍有不慎，决策失误，就可能让员工付出无谓的劳动，或是给企业造成不必要的损失。

我们要求员工服从管理，努力提高执行力，但绝不是要让员工盲从于管理者本身，而是服从企业的经营利益和长远规划。因此，任何一个管理者在做出一项决策或制定一份制度时，都必须考虑周全，否则员工执行力愈强，造成的损失和危害反而愈大，这样的执行力我们不要也罢。

2.目标要明确。

目标明确就是要求管理者在安排每一项工作时，都要有一个明确的工作要求和时限，同时告知工作人员这项工作的目的和意义，并积极征求对方的意见或建议，使对方能够很好地融入到这项工作中去，使其成为该项工作的主导。否则，也就失去了讨论执行力的基础。

例如，布置一项简单的工作：

1）小王，稍后把接待室的空调打开。

2）小王，稍后把接待室的空调打开，10分钟后有客人来。

3）小王，稍后把接待室的空调打开，温度设定26度，10分钟后有客人来。

以上是三种工作布置方式，不同的方式，小王的执行力也会有三个不同的结果。

3.要以身作则。

上级是下属最好的培训教师，而上级领导对下属最好的培训方式就是言传身教，以身示范。一个喊着“同志们，跟我冲”和一个喊着“弟兄们，给我冲”的干部分别带出来的队伍，其员工的士气及工作意愿是不一样的，战斗力和执行力也是绝对不同的。

4.积极推广标准化管理。

这就是我们与外资企业在执行力之间的差距。为什么会这样？我们现在的商品陈列，是员工凭借工作经验在做，是模糊化管理；而对方是按照“商品配置图”，按图索骥，精确化管理。

前文提到的人事员的工作流程表，实际上也是标准化管理的一种。因此，积极推广标准化管理，使复杂工作简单化，也是努力提高部门执行力的一个重要途径。

5.注重监督与考核。

要知道，人都是有惰性的，如果没有外在的监督和考核，没有相应的奖惩体系配合，仅凭个人的素质和良知进行自动自发式的工作，绝大多数人都难持之以恒。这一点对于员工是如此，对于我们管理者本身也是如此。

因此，管理人员在部署工作后，还需时时了解工作进程和遇到的问题，及时给予相应的指导和协助。同时，对完成任务、实现目标的和未完成任务的员工都要及时兑现奖惩措施。只有这样，员工才能既有工作动力又有工作压力，执行力才能得到充分的发挥和提升。

当然，影响到部门执行力的因素还有很多，以上讨论也仅限于与管理者本身有关的几个重点。

一个部门执行力水平的提升，并不是仅仅依靠参加几次专业培训就能解决的，课堂上我们学到的仅仅是一个理念或是一种工作态度；执行力的提升也不是大会上喊口号喊出来的，更不是组织员工多写几次学习心得就能收效的。

一个部门的执行力就是部门综合管理状况的具体体现，要提升部门的执行力，需要所有基层管理者，抛弃浮躁心理，静下心来，一点一滴地从改变自我、提升员工技能、完善内部管理细则入手，逐步提高部门的综合管理水平。届时，部门的执行力自然也会随之提升。

同时需要指出的是，一个部门的执行力水平，不是孤立存在的，它是与我们的企业文化、管理模式及运作流程紧密相关的。

提升权限的通知篇十四

1.实力教育，让你的孩子更优秀。

2.含泪播种的人一定能含笑收获。

3.勤走楼梯，少乘电梯。

4.词组：枢纽词“鱼”发散。

5.节约，节下的是品质；浪费，费掉的是未来。

6.关爱无限，构建和协社会。

7.参与就有快乐，自信就能成功。

8.七能源连着你我他，节约能源靠大家。

9.学生完成作文后会产生一种成就感，他们最希望得到同学的欣赏和老师肯定的评价，为保护学生习作积极性，教师的评价最好以激励为主，同时引导学生评价同学的作文从欣赏入手，再诚恳提出评改意见，令被评议的学生既有所收获，又满心愉悦心服口服，而其他学生在听取评议的过程也能取人之长补己之短。同学之间的互评互改，也有利于互相学习共同提高。

10.老师，今天我们为你而骄傲；明天，您会因我们而荣光。

提升权限的通知篇十五

为贯彻落实省、市政府关于做好跨省农民工、“双转移”农村劳动力及“培训券”职业技能培训工作的有关精神，切实提高劳动者职业技能素质，促进其就业及稳定就业，xx市人力资源和社会保障局直属的xx市人力资源市场服务中心现面向广大用人单位及符合职业技能培训资助条件的人员开展免费职业技能培训，现正接受报名。具体事项如下：

1、本省农村户籍劳动者：本省户籍法定劳动年龄内的农村劳动力(不含全日制在校生)。

2、外省农村户籍劳动者：符合就业年龄，已办理劳动用工备案登记(一年或以上)的外省农村户籍已就业人员。

3、持有“xx市职业资格证书类技能培训券”人员：符合法定劳动年龄的本市户籍城镇失业人员、农村劳动力、持《xx生源高校毕业生就业公共服务卡》的高校毕业生、符合当年政策性安置且未就业的随军家属，以及城镇户籍在穗在职的企业职工。

凡符合条件并经培训考核合格的人员培训、考核、证书费用全免。

经培训考核合格后，发放由国家人力资源和社会保障部印发的全国统一的《国家职业资格证书》。

初级：具有初中及以上文化程度，年龄满16周岁以上;。

中级：取得本职业五级(初级)职业资格证书后，经本职业中级正规培训达规定标准学时数，取得结业证书，年龄满18周岁以上(以中级为起点的职业工种报考具体参照初级申报条件)，或取得中等职业教育或高等教育相关专业毕业证书的人员。

经正规工种培训，并符合以上条件之一者可报考相应级别。

由本中心集中安排培训，额满开班;企业同一工种同一级别30人以上可送教上门。

报名地点：xx工程技术职业学院二楼208室。

xx大道中6号(职大教育)。

提升权限的通知篇十六

各有关教育单位：

为了贯彻国家中长期教育和发展规划纲要精神，落实“育人为本、创新”的教育指导方针，提高小学语文、数学教师队伍的整体素质及教育学术水平，特别是青年教师课堂教学的能力，省教育学专委会决定举办第八届名家小学语文、数学“育人为本、创新”教育研讨暨课堂教学观摩活动，现将有关事项通知如下：

届时将邀请久负盛名的浙江省特级教师、全国小学作文教学研究会副会长张化万老师，全国对话教学的开拓者与先行者孙建锋老师，《中国教育台》名师大课堂主讲人、北京市特级教师吉春亚老师，浙江省特级教师郭昶老师，大竹县优秀青年教师何小波老师，成都市优秀骨干教师唐霖老师、何艳老师上教学观摩课、做专题报告，并就大家日常教学中关心的问题进行现场解答。

1、会议时间：20xx年10月4日7日（10月4日14：00----21：00。

报到，5日，6日，7日教学观摩、研讨。）。

2、会议地点：成都市新南路88号空礼堂（一环路南二段磨子桥旁）。

3、会议内容：

(1)张化万老师：五年级现场作文，讲座《活动作文是习作教学的一次》。

(2)孙建锋老师：六年级作文课，讲座内容：《小学习作指导与欣赏的科学追求》。

(3)何小波老师：《“奇思妙想”和“情真意切”》作文教学观摩课。

(4)吉春亚老师：五年级《圆明园的毁灭》或《凤辣子初见林黛玉》阅读教学观摩，讲座《语文课，教什么与怎么教》。

(5)唐霖老师：《幽默使我们更可爱》作文教学观摩。

(6)郭昶老师：五年级《唯一的听众》阅读教学观摩，写作课《赏艺术，谈感受》。

(7)何艳老师：《寻找那盏最亮的灯》作文教学观摩。

届时将邀请久负盛名的北京教育学院特级教师刘德武老师，浙江省中学高级教师、特级教师朱乐平老师，杭州市文海实验学校副校长、小学数学特级教师，中学高级教师、北师大版课标教材培训首批聘任专家刘松老师，上教学观摩课、做专题报告，并就大家日常教学中关心的问题进行现场解答。

1、会议时间：20xx年10月14日16日（10月4日14：00----21：

00报到，15日，16日教学观摩、研讨。）。

2、会议地点：成都市武侯祠大街250号龙江路小学分校阶梯教室（武侯祠旁）。

3、会议内容：

（1）刘德武老师：小学六年级《怎样使得数最大》教学观摩课，讲座：《我该怎样修改课堂练习》；龙泉驿区数学教研精品课程。

（2）朱乐平老师：小学五年级《用字母表示数》教学观摩课，讲座：《用字母表示数的教学研究》；锦江区数学教研精品课程。

（3）刘松老师：四年级《乘法分配律》教学观摩；青羊区数学教研精品课程。

（4）周心老师：龙江路小学数学教研精品课程。

提升权限的通知篇十七

2.信赖华轩，把握未来。

3.服饰依旧，容光依旧。您那熟悉的板书熟悉的声音，将我们的思绪牵向往昔的学生时代。哦，老师！

4.探索创新，齐心协力搞课改。

5.节能环保，机关先行。

6.上善若水，仁泽四方。

7.扶倾济弱，仁爱广博。

8.知识问题化，问题层次化。

9.课前我们备的课是已经固定下来的模式，而在课堂上我们要根据学生的表现适当调整自己的方法，这样才能最大限度的调动学生学习的积极性。

10.善举济万家，仁心奉天下。

提升权限的通知篇十八

各基层队（厂、站），机关组室：

为贯彻落实厂、大队两级职代会报告精神，夯实基础管理，深化精细管理，经大队研究决定，2012年在全大队范围内开展“标准化管理提升年”活动，现将活动安排通知如下：

一、指导思想

以科学发展观为指导，按照油田“打造世界一流，实现率先发展”的战略部署，紧紧围绕内强素质和外树形象两个主题，牢固树立“标准化管理”理念，大力开展标准化学习培训，强力推行岗位标准化操作，倾力打造标准化现场，充分发挥标准化管理在提高质量、确保安全、提升能力、高效施工方面的保障作用，进一步提高大队基础管理的规范化、标准化，使标准化管理成为大队持续发展的有效推进器。

二、组织领导

1、大队成立活动领导小组：

— 1 —

组 长：吴 俊 程爱国

吴玉春 李 晓

2、大队下设活动办公室：办公室设在经管组，办公室主任：袁晓梅，联系人：李晓

3、领导小组下设三个运行组：

（1）标准化学习运行组

负责部门：经管组 组长：何萍 成员：李晓

职责：主要负责标准的梳理、培训、宣贯等工作。

（2）标准化操作运行组

负责部门：生产组 组长：张利华 成员：吴玉春 张海涛 职责：主要负责督导、检查岗位操作人员执行标准情况。

（3）标准化现场运行组

负责部门：技术组 组长：刘建生 成员：郑吉

职责：主要负责督导、检查生产现场、车间、库房及办公室等区域标准化现场执行情况。

三、活动内容

（一）标准化学习

以培训学习为主。此项工作分两个阶段运行。

第一阶段（2月20日-2月29日）完善制度标准。由运行组督导基层队全面梳理修订岗位责任制、工艺技术标准、岗位操作规程等制度内容，形成《标准化管理手册》。

第二阶段（3月1日-12月31日）实施两级培训学习。三级— 2 —

层面由运行组负责基层队干部的培训学习，四级层面由基层队负责岗位职工的培训学习。运行组、基层队要制定具体的培训学习计划，采取集中授课、专题讲座、现场演练等多种组织形式，分专业、分工种、分岗位安排人员接受培训，开展不同形式的标准化操作练兵活动，确保培训工作的针对性、有效性、实用性。运行组将对学习情况进行抽查，重点检验职工对岗位责任制、岗位操作规程、工艺技术等标准内容的掌握程度，督促职工不断强化标准学习。

（二）标准化操作

各基层队不但要让职工学标准，还要用标准，以标准来规范操作行为，确保标准化操作真正落到实处。运行组要制定标准化操作检查考核办法，小组成员要经常深入班组一线，对职工的标准化操作进行检查指导，督导职工认真贯彻落实岗位标准，杜绝习惯性违章，消除生产安全隐患，提高安全生产运行质量，使标准化操作成为职工的一种习惯行为。

（三）标准化现场

各基层队要对照5s管理规范要求，在现有基础上充分运用目视化管理、定置管理等5s管理方法，对厂区、工房、库房、休息室、办公室等各类区域及设施进行进一步标准化改造，做到区域功能明确、标识标牌规范、物品归类有序、环境干净整洁。运行组依据5s管理，制定标准化现场检查考核办法。通过定期检查、定点摄影的方式，查找现场的脏、乱、差，持续进行整理改进，提升现场的标准化管理水平。

— 3 —

四、工作要求

1、各单位要统一思想，提高认识，高度重视，正职干部要亲自抓，健全组织机构，明确职责分工，结合工作实际，制定活动实施方案。

2、三个运行组要分别制定活动实施方案，有计划、有步骤地开展各项活动。要加大监督检查力度，指导帮助基层扎实开展培训学习、现场整改等标准化建设工作，提升基层标准化管理水平。

3、各单位要加强宣传教育，利用信息网络、板报、简报等途径大力宣传开展标准化管理提升年活动的必要性、重要性，充分调动广大职工参与这项工作的积极性和主动性。

4、各单位要加强典型选树，要将标准贯彻执行到位、表现优异的岗位职工、基层干部挖掘出来，作为标杆榜样，让大家学有榜样，赶有目标，充分发挥典型的示范和引领作用。

附件：《标准化学习培训工作安排》、《标准化操作管理考核办法》、《标准化现场管理考核办法》另发。

河口采油厂准备大队 2012年2月20日

主题词：标准化 管理 提升 通知

河口采油厂准备大队 2012年2月20日印发

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提升权限的通知篇十九

今年是集团公司管理创新年，区队开展的以推进管理创新为主题的大讨论活动，我们清楚地认识到和先进单位，尤其是和永煤本部相比，我们还有很大的差距。为进一步提高河南煤化新疆公司的整体形象，经研究决定在新疆公司范围内开展管理创新提升活动，旨在努力寻找工作中存在的差距、问题和不足，不断破除阻碍煤矿发展的思想观念和体制、机制弊端，以思想的大解放、观念的大更新、思路的大拓宽、作风的大转变，使各项工作有很大的进步和提高。通过这次学习管理创新活动，总结经验如下：

产品创新，文化创新，不断降低企业管理本、提高经济效益或社会效益；提高劳动生产率或降低职工劳动强度；促进公平正义，从而凝聚人心，为改革与发展提供充足的动力。

创新科技机制，大力实施群众性“经济技术创新工程”，突出群众性特色，调动广大职工的内在动力，发挥广大职工的聪明才智，努力推动科技进步，提高职工素质，造就一支知识型职工队伍。坚持实行技术工人、科技人员和管理人员 “三结合”的分层次技术创新体系，发挥其在安全生产中的技术管理和技术监督作用，促进科学技术向现实生产力的转化，逐步形成激励广大职工学习、掌握新知识、新技术和创新技术的机制。

创新人才管理策略，人力资本将取代金融资本成为企业最重要的战略资源。合理配置人力资源，优化劳动组合，建立以人为本的管理体系。大才大用，小才小用，各尽所能，人尽其才。并赋予应有的权力和责任，使职工个人的能力水平与岗位要求相适应， 把人的能力在工作中充分才能发挥出来。

创新内部运行机制。不断建立和完善内部模拟市场，实行全方位成本管理。各区、队、班之间建立起市场关系，实行劳务有偿使用，自主经营，自负盈亏。

工作。当前国际经济萧条，煤炭企业的大好时光也一扫而过，这些年来由于煤炭形势好、利润丰厚，企业的一些管理问题没有显现出来。

总之，公平正义树风气，改革创新抓管理，质量安全为重点，全面协调谋发展，经济效益是中心，群众满意做宗旨。根据文件要求，结合本单位的实际情况，成立领导小组，列出本单位的创建规划和实施方案，积极安排实施，使公司向更好的方向发展，积极大力宣贯集团公司和永煤文化，开展丰富多彩的思想教育和业余文化活动，使广大干部职工的思想真正统一到集团公司和新疆公司快速发展的大局中来，呈现出众志成城，干事创业的良好局面，我矿向更好的方向发展。

关于开展管理创新提升活动的通知

学结

单 位： 机 运 队

日 期： 年 月 日

各企业：

中国企业的生存与发展之道，胜在学习！我们博采众长、兼容并蓄，以惊人的速度学习和进步，逐渐探索并发展出许多适用于自身的管理技能，已经引起了世界的惊叹！

在国家鼓励“大众创业、万众创新”、企业管理大升级的背景下，不少企业领导抱怨当地区智力资源紧缺，难以寻找一个提升管理技能、激发管理创新并自我增值的平台。xx高等教育学院联合xx日报社区报为xx市广大企业高层打造“企业管理创新俱乐部”，并精心组织第一届学习峰会，这是一场关于企业高管与高管之间的对话，更是企业与企业之间的交流。旨在建立一流的学习型组织、培育行业特色的企业管理精英、树社会领先的公益服务标杆。现在将通知如下：

一、 活动时间：xx年xx月xx日；

二、 活动地点：xxx

三、 参加对象：xx

四、 议程：

1. 企业战略战术的建立

2. 企业与产品定位

3. 互联网+ 要加什么？

4. 1+1 2，项目对接植入的威力

5. 资本操控的焦土炸弹

6. 大客户开拓秘技

五、主讲简介：

xx先生：美国lutc第4届专业认证讲师；美国kinder brothers专业经理人；英国das国际验证机构iso9000&iso14000主任评审员；上海复旦大学emba客座教授；广东中山大学emba客座教授。

xx先生：xx理工学院城市学院管理系客座讲师；xx人力资源交流与研究中心高级顾问。

主办：xx 承办：xx高等教育学院

xx年x月xx日

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xx市企业管理创新沙龙活动第一届学习峰会参会回执

回执请将回执于xx月xx日前发送邮箱：xxxxxxx,电话:xxxxxxxxx