范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
推荐成本案列分析范文汇总一
自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,积极合作。
二、能够做好本职财务工作
作为一名房地产企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,在前任成本会计王霆的指导下,我认真学习我公司成本管理流程,主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等,特别是合同付款审核工作,是否在本月资金计划内、是否符合合同付款条件,审核一定要细心严格,付款信息、产值信息等相关内容及时登记合同台账,保证领导看到的是最新的数据。
三、合同印花税税金计提工作
每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税,报给税务会计,确保税金及时缴纳。
四、做好其他日常事务
已批未付准确管理,每天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳,其他各项报表及时更新。两个月来,我尽管围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成绩,但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距,在工作中也存在不足之处。
主要表现在:
一、自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,很多工作不能及时做出反应,做出让领导满意的结果。我相信随着工作的深入,我会做得更好。
二、自身的业务知识和能力还有欠缺,需要不断地学习和提高。针对上述不足,今后的工作中,我会不断加强财务专业知识学习,提高自己的业务水平,在细节方面完善自己,严格要求自己,更好的做好本职工作。最后,感谢领导和同事们一直以来对我的关心和帮助。希望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作,团结协作,共同努力,为公司的发展而努力。
推荐成本案列分析范文汇总二
1、参与公司中长期发展和项目开发计划的制订;
2、根据公司战略规划进行部门的组织架构调整及部门设置调整,合理人力资源配置、合理定岗定编;
3、制定部门工作计划和工作目标合理安排、定期检查、及时调整;
4、根据公司的要求,参与工程招标,评标,定标工作;
5、根据公司的要求,参与工程合同拟定,审核工作;
6、按合同约定方式审核各期应付工程款;
7、根据公司的要求,参与各部门拟定合同的审核工作;
8、根据公司的要求,参与各部门付款的审核工作;
9、组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作, 对造价工作完成部门内的终审;
10、了解市场行情,对工程材料进行询价,参与定价;
11、负责项目开发过程中的成本控制与管理;
12、负责审核工程签证单签证内容合理性,并签署明确意见;
13、负责工程合同的管理,建立分类台账,负责定期检查工程合同的执行情况;
14、负责成本测算;
15、参与施工图技术交底及图纸会审,负责工程量变更复核工作;
16、参与隐蔽工程、分部分项工程和配套设施项目的验收;
17、参与合同有关经济条款的审核;
18、配合公司其他部门参与报建等工作;
19、负责监督和落实部门的工作计划;
20、指导下属员工制定阶段性工作计划并督促执行,并按公司要求进行考核;
21、负责协助部门日常管理工作及对外业务接洽、接待等工作;
22、负责完成公司领导交办的其它工作。
推荐成本案列分析范文汇总三
岗位职责:
1、组织编制项目各阶段目标成本。
2、组织和实施公司各项设计及工程类招标采购,组织和实施公司各项设计及工程类合同签订及管理工作,审核各项非工程类采购和合同签订。
3、领导成本合约部,根据项目总体进度计划,编制项目招标采购计划和项目合约规划,并组织实施。
4、组织工程阶段进度款结算和竣工结算。
5、根据工程进度,对工程费用进行实时比较,动态控制工程费用。
6、负责编制工料测量工作进度计划,组织实施计算施工图以及变更工程量。
7、负责组织与业主和分包的工程结算。
8、.组织编制项目成本预测及控制计划书;协助财务部进行预算管理和成本管理。
9、负责项目成本的后评估工作。
任职要求:
1、工程造价、工民建等相关专业本科及以上学历(具有造价工程师执业资格,有注册造价工程师证书者优先考虑)
2、合约、成本管理相关工作5年以上经验,3年以上项目成本合约负责人经验,主持完成过两个以上项目合约及成本管理工作,有过高档住宅项目合约、成本管理经验者优先考虑;
3、对项目成本管理工作流程有系统了解,业务谈判能力强。熟悉相关行业政策及条款;具有良好的沟通和领导能力,能带领部门团队高效工作;
4、具备良好的职业操守,作风正派。
推荐成本案列分析范文汇总四
经济的发展促使会计不断完善,随着我国加入世界贸易组织,会计在经济中的作用也越来越重要,成本会计也显示出了其在经济发展中的巨大魅力。《成本会计》课程是会计学专业的主干课程之一,同时也是一门专业实践性课程。《成本会计》课程实习,是会计学专业实践教学的重要环节,是对掌握成本会计的基本理论和方法进行综合检查的教学形式。成本会计反映与监督的主要内容是企业生产经营过程中各种费用的支出以及产品生产成本和期间费用的形成,即成本的对象是会计对象要素中的“费用”要素。通过模拟实习企业的各项费用及成本核算资料的演练和操作,可以增强自身对所学课程知识的理解和感性认识,能较全面地掌握费用及成本核算基础知识和基本操作技能,增强自身的会计实践能力和解决实际问题的能力,也为以后的会计工作奠定坚实的基础。
课程实习安排的全部内容
《成本会计》课程模拟实习的主要内容包括产品成本计算的基本方法,以及材料费用、工资与福利费、折旧和动力费用、辅助生产费用、制造费用等各项生产费用的归集与分配。
模拟实习企业的基本情况及成本核算规定(考试模式)
实习步骤
产品成本计算及费用的归集与分配按照下列步骤进行:
1.根据成本计算对象开设成本计算单或基本生产成本明细账,并登记各账户期初余额。
2.根据模拟实习企业背景资料中各项相关费用的发生情况,逐一编制各种费用分配表,填制有关记账凭证。
3.根据记账凭证逐笔登记有关费用明细账户,进行各有关费用的归集。
4.根据有关费用明细账户归集的费用,将各项费用按照规定的标准和方法进行分配。
5.按照模拟实习企业背景资料和要求,计算各成本计算对象的成本。
遇到的问题
1)在实习过程中,做一项业务时没有按顺序做,经常是先将要填的经济业务内容填完,忘记写了一些最基本的要素如年月日、凭证号数等等;
2)对材料费用的各种分配方法还不太熟悉,尤其是按原材料的定额消耗量的比例来分配材料费用时,对按哪个消耗量来分配不是很清楚,应该是按本月投产的数量来确定分配比例。
3)做的时候没有注意该企业的成本核算制度,这次实习的内容的记账方法和书本里有点不一样,该企业设置了生产成本总账,按后在其下设置基本生产成本以及辅助生产本明细账。做的时候还是按书上的直接设置基本生产成本和辅助生产成本科目,然后在其下按成本项目设置明细账。
4)感觉中财的内容忘了不少,在算折旧费用时,对折旧率的概念没有弄太清楚。采用平均年限法计提折旧的折旧率等于固定资产原价减去净残值后在除以折旧年限最后再除以固定资产原价,在算每一年折旧时只需要用固定资产原价乘以折旧率即可;还有就是对贴现利息的计算,应该是用票据的到期价值乘以贴现率以及对应的时间,我弄成了票面面值。
5)在涉及多车间的交互分配时,应变能力还不足,书上学的都是两个车间的分配,在实习中是关于三个辅助生产车间的费用的交互分配,虽然原理上掌握的还行,但在遇到实际问题时显得很乱,有点不知所措。
6)在综合实训时在登制造费用明细账时,忘记将上月余额结转过来,再结转的时候对应结转的项目也还不清楚。在结转的时候应该是将上月发生额、转出额以及余额合计一同转过来。
7)最后在编制产品生产成本表时,对其中的一些项目的算法不太明白,按上年实际单位成本的本年计划成本计算的总成本均应按实际产量来计算。
实习时间太紧,没法全部做完,很多内容都没能练习到,我基本上是自己做的,没有进行复制粘贴参考答案,所以进度比较慢,从开始各种费用的分配到,以及辅助生产费用的分配然后从2.1直接跳到4.1,生产费用在完工产品和在产品之间的分配,完全没做,虽然后面涉及到,但还是没能系统的去练习,还有最后产品成本计算的基本方法中也只做了品种法,分批法、分步法以及辅助分配方法都没能做到,不免留下很多遗憾,作为教学实践课我个人觉得时间有点少,对于像我这样的新手来说时间确实不够,要对这个流程更熟悉就应该更多的实践。
在实习过程中发现了很多自己学习上的漏洞,很多方法只知其然不知其所以然,在情况变化的时候不知所措,像用交互分配法分配辅助生产费用的时候由两个车间变成了三个车间时就不会做了,发现了自己学习上的浮躁,很多东西还只停留在表面上,所以记不牢,也无法理解,像用原材料的定额消耗量来分配材料费用时,就不知道该用本月投产还是完工的产品数量,对课本的一些比较细微的部分没有仔细看,需要静下心来学习。
对一些基础知识还掌握的很不够,像折旧率的定义、贴现利息的算法等等,其实在实习课上发现的问题只是冰山一角,很多问题还有待于解决,在这以前我曾经以为自己在这方面掌握的很好,经过这几次的课的实践让我看到自己掌握的情况还需要很大的改进,尤其是对中级财务会计的知识掌握的还远远不够。
在练习和考试的过程中总是重复得犯一些错误,像忘记填写凭证的日期、忘记盖章、凭证号码等等,太急功近利,还是心太浮躁,不能静下心来按部就班的做,据说这是做会计的一大忌讳,这也应该是违背了老师你对我们要求的细心,这也是我在以后的学习中要重点克服的。在实习过程中也发现留给我们自主思考的东西太少,在对费用分配的方法的把握上没有体现,我觉得应该是更自主的思考、选择该用什么方法来进行处理,还有就是练习的和咱们学的有点不一样,这也让我心里产生了小小的冲突,答案限定太死,我觉得也限制我们自主思考的空间。
看花容易绣花难,看上去很简单的业务处理,好像觉得自己都会了,在实践过程中却错误百出,有点眼高手低了,实践出真知,只知道理论还远远不够,要能与实际结合起来才行,在以后的学习中要多体验,多实践。
推荐成本案列分析范文汇总五
1、组织确定部门工作目标;
2、组织确定成本工作计划;
3、负责部门综合管理及工作总协调;
4、协调组织部门规范建设;
5、进行部门内部人力资源调配;
6、负责各项目付款及合同审批;
7、组织对外成本异常跟踪、内部指导及培训;
8、定期分析公司各渠道成本及渠道价格,为专业成本提升、成本准确核定提供参考依据;
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