最新酒店冲账情况说明范文范本(汇总9篇)

观察是发现细节、捕捉信息的重要方式。一个好的总结需要准确把握原文的主旨和重点内容。总结作为一种有实际运用价值的文体，在学习和工作中都扮演着重要的角色，让我们一起来学习和掌握写作技巧吧。

酒店冲账情况说明范文范本篇一

1.组织和指挥厨房工作，监督食品制作，控制成本生产优质产品。

2.协调厨房工作以及与其他部门之间的关系，根据厨师的业务能力和技术特长，决定各岗位人员安排和工作调动。

3.督导各厨房管理人员对设备，用具进行科学管理，审定厨房设备，用具更换添置计划。

4.定期汇总客户对餐厅菜品的意见并有效改进。

5.完成集团上级领导交办的其它各项工作。

6.持有特二级厨师证书，身体健康、态度积极、沟通能力强。

7.具有3年以上星级酒店总厨管理工作经验。

8.具有中餐菜品研发及相应的推广能力，富有创新精神;拥有较高的烹饪技术，了解和熟悉食品材料。

9.具备驾照者优先。

酒店冲账情况说明范文范本篇二

自本轮疫情发生以来，兰州市城关区民政局闻令而动，成立隔离酒店管控工作专班，逆行向疫，奔赴隔离酒店开展抗疫工作，把投身疫情防控工作作为践行初心使命的试金石，用自己的奉献将点点萤火汇聚成战胜疫情的璀璨星河。

3月9日，随着一声令下，城关区社区工作中心副主任李浩田即刻收拾行装，不讲条件，不怕吃苦，冲锋在前，带领区民政局隔离管控工作专班的四名同志进驻房间数最多，管控面最大的隔离酒店天水南路全季酒店。第二次进驻隔离酒店，面对更加繁重的工作任务，他们不惧困难，全体工作人员拧成一股绳，勇挑重担、坚定信心，压紧压实防控责任，每日按时保质完成人员转运、配餐、生活垃圾转运、医废垃圾处理、环境消杀、核酸检测等工作。面对一些情绪焦虑的隔离人员，他们也能动之以情、晓之以理，耐心劝解，积极疏导矛盾，安抚隔离人员情绪。“上次爸爸打败的是德尔塔，这次也一定能战胜奥密克戎”，当十多天没见他的儿子问他为什么不回家的时候，浩田同志风趣的给五岁的儿子介绍最近的工作。在当前疫情防控的严峻形势下，浩田同志主动请缨、身先士卒，用硬核担当扛责任、冲在前，严密守护自己的抗疫“作战区”，用力、用心、用情每日服务好300余位隔离人员，以实际行动和付出诠释xxx员的初心和使命。

坚守是一种责任，“逆行”是一种勇气。3月13日，城关区民政局干部牛军、郑思思作为民政局第二梯队人员奔赴抗疫最前线的隔离酒店。在天水南路全季酒店，郑思思和搭档牛军负责隔离酒店的消杀，按照配比兑好消毒液，背着近50斤的消毒喷雾器连续作业两个半小时完成一轮次的消杀，每天日常消杀至少八次。遇到有隔离人员转运等情况，消杀任务就更重了，为了保障集中隔离大局，清退出更多的可用隔离用房，他们连夜作战，直到凌晨3点才能完成6层楼231间房的消杀任务。不透气防护服和刺鼻的消毒剂使得郑思思同志的胳膊、腿上，身上大片过敏，医护人员开的拓尔敏从一天一顿吃到了一天三顿。即便如此，高负荷的工作还在继续。当问及累不累、怕不怕的时候，牛军和郑思思两位同志异口同声的说“干习惯了没啥好喊累的，就是干好每一个细节，保证安全就行。”朴实的语言诠释着他们的无怨无悔，他们用年过半百的身体与背完消毒喷雾器后的腰疼抗争，用抗过敏的药物与难耐的疼痒抗争，用坚定的必胜信念与孤身自我隔离的寂寞抗争，用钢铁般的意志与新冠肺炎疫情抗争，以实际行动谱写了一曲属于西北汉子的抗疫赞歌。

90后工作人员马泽琦，在隔离酒店主要负责物资保障及信息报送。从及时了解所需物资，及时报送，及时分发；到保障每日隔离人员及工作人员所需用餐清点及送餐，了解不同人的口味及时沟通调换用餐种类；每日完成隔离人员信息收集，按时报送数据，保证实时更新；向隔离人员及时宣传最新防疫政策；主动倾听隔离人员诉求，针对特殊群体每日定时回访，详细了解隔离人员需求，密切关注心理变化，为他们积极提供耐心细致的服务，及时从隔离人员微信群中与他们沟通身体保健、餐品的品质、生活用品采购等方方面面，实实在在的24小时在岗。各类报表、物资保障，忙起来不分白天黑夜。有时候忙到凌晨刚刚躺下还会接到隔离人员的电话，顶着困意爬起来尽量解决隔离人员的各类需求。

同样年轻的胡旭星、魏瑾、王鹂，她们“巾帼不让须眉”，埋首工作台前，一遍遍细心严谨地填写工作表格、上报防疫数据，她们日复一日耐心细致核对人员信息，做好管控台账，她们用心用情做好隔离酒店的服务保障。他们用青春和汗水谱写着青年人的时代担当，展现出新时代青年守护祖国、守护人民的.坚定决心。

“大家全身心战斗在疫情防控第一线，全力守护群众的生命健康安全，你们辛苦了！”17日上午，区民政局主要领导来到全季酒店，实地调研隔离点疫情防控工作，并慰问奋战在一线的防控工作人员。她强调，做好重点人员隔离管控工作，是打赢疫情防控这场硬仗的关键。隔离点内的所有工作人员要严格按照规范流程作业，确保闭环管控、万无一失。

对大家不辞辛劳、坚守防控一线的精神给予高度评价，向大家的辛勤付出致以诚挚的问候和衷心的感谢，并叮嘱大家要注意休息、做好自身防护，确保人身安全和身体健康。隔离管控点工作人员表示定将不负重托，保证完成隔离点的管控任务。

酒店冲账情况说明范文范本篇三

酒店质检人员应具有较强的责任心，严格按酒店的各项标准对各岗位进行检查，发现问题做到“三不放过”即：

(1)对发生的问题没有搞清楚不放过;。

(2)违纪者对错误没有认识不放过;。

(3)未对当事人按酒店规定进行正确处理不放过。在日常检查中，秉公办事，不掺杂个人感情，做到对事不对人。

酒店质检员的工作是一个要求很严格的工作，因此，质检人员的素质要求是很重要的，这就对质检人员能否胜任自己的工作提出了挑战。

酒店冲账情况说明范文范本篇四

屋顶绿化是一项美妙的创意——植物好像一张厚毯子铺在屋顶，夏日帮助隔热，冬季帮助保暖。数百年来，斯堪的纳维亚和冰岛的房屋上都采用这种方法来让屋内冬暖夏凉，应付寒冷的冬季和炎热的酷暑。在多伦多，甚至有强制性的命令要求进行屋顶绿化。而在芝加哥，政府也提供了财政援助以促进其推广。

在为城市房屋提供空调代替方案的同时，这些城市里的“绿洲”也为鸟类、昆虫等动物提供了宝贵的栖息地。屋顶绿化开始成为建筑设计重要的流行趋势之一，但这一过程并不是一蹴而就的，我们一起来看看它的演化过程：

1.起初只是纯属装饰。

位于加拿大多伦多的艾德蒙顿（mountainequipmentco-op）购物大厦楼顶早就拥有这么一片著名的屋顶花园，不过这里并不能供人游玩，虽然很漂亮，但不对外开放，工作人员需要通过阁楼上的楼梯才能达到。其最大的作用只是作为该大厦的特色装饰而已。

2.成为对公众开放的屋顶花园。

之后，建筑师和开发人员开始意识到，这种屋顶绿化可以提供给人们实际的快乐。为什么不呢？于是他们将电梯延伸至屋顶，为人们提供了便捷的方式到达这片空中花园。位于纽约市的哈德逊街250号苏活大厦的开放商投资3百万美元搭建绿色屋顶，并在纽约时报上宣称：“我们的居民能享受美丽的屋顶花园，这是一项了不起的市容美化工程。”

3.帮助建立人与自然的更多联系。

斯科特-托兰斯设计的加拿大esri大楼也开放了一片有趣的绿色屋顶，来这里居住的住户在搬入的同时还需要为屋顶贡献一盆绿色植物，并承担起这盆植物日后的打理工作。虽然听上去有点麻烦，但却是值得的。设计师表示“这将有利于增添视觉享受，并有助于提高增强人与自然的联系。”

4.作为建筑主要特色正式纳入设计方案。

之后，建筑师又继续向前迈出新的一步，开始再设计房屋的时候就将屋顶绿化纳入方案，让它们成为建筑物的特色——有时甚至是最主要的特色。比如意大利建筑师伦佐-皮亚诺设计的加州科学院的山丘形绿色屋顶。科学院大楼的屋顶模仿山势起伏，种植了170万株当地植物。这种山势起伏实际上是经过测算的，根据冷空气下沉热空气上升的原理，可形成大楼内空气的自然流通，并起到绝缘作用，减少了对空调的依赖。

5.结构造型的改变突破屋顶四方绿地。

朱利安-德-斯密特公司的建筑师们将绿化屋顶进一步延伸到地面上来，在意大利里米尼海滩边，住户可以沿着一层层高低错落的绿色屋顶漫步走向海滩，波浪形的绿色屋顶与海滨长廊和城市街道完美结合。这意味着，绿色屋顶的结构正在发生变化，不再限于过去的屋顶四方绿地形式。

6.成为改变建筑设计理念的重点。

绿色屋顶也在改变着建筑的设计和呈现方式。过去，我们的建筑主要关注的是正面楼体效果，而绿色屋顶设计的出现，让设计师们开始关注建筑鸟瞰视角下的造型。比如韩国首尔ddp东大门设计广场，从天空俯瞰的造型才是该建筑的设计重点和最大特色。

7.绿化屋顶让建筑“大隐隐于自然”现在，人们又想出了新的利用方式，将绿化屋顶后的建筑可以再大自然中不显突兀。比如新加坡南洋理工大学的艺术设计与媒体学院大楼，隐藏在绿色屋顶下的教学楼被称为“花园”，与周围的自然风景完美结合，完全融入绿色之中。这个绿色的屋顶不仅好看，同时也实践了在屋顶上种菜种花和种草的理想状态，有了绿色植物的覆盖，就相当于给这个楼加上了天然的隔热层。

8.超越屋顶绿化屋顶成为多功能的集成设施。

或者像布鲁克林的这座水上公园，内种水生植物，屋顶采用绿色草坪，如《建筑师报》形容的那样：“2012年完工后，它将不仅仅只是一项全新的重大突破。景观建筑设计师们设计出了迄今为止最大、最密集的绿色屋顶，它同时还是一个功能性的高尔夫球练习场，一个完善的高尔夫球草坪灌溉系统，一个为下方设施提供安全的集成式安全项目。”

建筑趋势？什么是未来建筑趋势？

当少数派将绿色屋顶这一创意付诸实践，人们开始意识到，绿色屋顶将有望成为取代玻璃幕的新建筑元素，进而有可能还会发展出绿色墙体、绿色地板„„当城市中四壁玻璃的“玻璃盒子”逐渐变成植物包裹的“绿色大楼”，当鸟儿重新返回喧嚣的城市，当我们再也不比依靠空调，我们也许真的能实现与大自然融为一体的梦想吧。

配图：

图0（放在正文开头的）：屋顶绿化能为鸟类、昆虫，甚至羊，提供了宝贵的栖息地。图为瑞士某饭店的自制绿色屋顶，店主利用屋顶的草坪放羊。

其他图片按照编号顺序。

酒店冲账情况说明范文范本篇五

1、熟悉国家消防机关及上级有关部门和公司关于部门和公司关于消防工作的法规制度及要求，认真完成上级交办的各项消防任务。

2、负责消防控制中心的日常管理工作，合理安排消防值班员的班次。

3、熟悉公司各种消防设施、器材的设置、性能，掌握消防控制中心的设备情况并能够正确使用。

4、制订消防中心的工作计划，对消防中心人员进行必要的培训和考核。

5、制订和组织实施对消防设备的月检、季检、年检计划。在经理领导下组织贯彻实施。

6、认真做好消防设备的巡检工作，发现问题及时处理。

7、了解掌握设备运转情况，对经常发生误报的部位进行分析，并将分析报告上交部门汇总。

8、协助消防主管做好公司的防火工作。

酒店监控室岗位职责范文。

1、协助分管监控的经理，做好日常事务工作，完成各项工作任务。

2、管理监控室人员组织记录、录像，培训监控员使用消防报警、防盗报警、监控器等消防器材。

3、保护储备的灭火器材。

4、将事件录像保存完好，随时为有关方面提供资料。

5、每一次消防警报监督检查到底，并详细记录。

6、保证监控室设备完好，督促正常维修工作。

7、负责本部门人员的考勤、考核工作，并负责消防防范检查及布置工作。

8、负责督导各级领班及监控人员履行职责，保证各项措施落实到位。

酒店监控室岗位职责。

1、监控室值班员当班时应保持高度警惕及高度责任心，密切注意各部位情况，增强安全观念，善于发现问题，认真做好值班记录。

2、严格执行交接班制度，交接班时应将机器设备的使用状况、有无可疑情况等交接记录清楚。

3、值班时对正常情况的记录。主要包括：

(1)各部位摄像监视开关时间;。

(2)酒店重大及主要活动时间(如宴请、来访、团队及行李抵离店等情况);。

(3)所观察到的各部位、各营业点的状况记录;。

4、值班时对非正常情况的记录。主要包括：

(3)员工在各部位出现的违纪情况。

5、对各部门所发生的事故及其他紧急情况进行记录。

6、火灾、火警、按“火灾报警操作程序”的要求进行记录，并及时向当值领班和经理报告。

7、对值班时接到的报警电话、可疑电话等应进行记录。

8、协同本部门或其他部门所进行的各项工作，应记录清楚。

9、当消防系统和监控系统发生故障时，应及时报工程部维修，保证设备始终处于正常运转状态。

10、其他各岗位值班人员无特殊情况不得随意进入监控室，非专业人员或本室值班人员严禁乱动监控中心设备。

11、值班人员要协同工程部做好消防、监控设备的维护和保养，并定期进行检查保证设备的正常运行。

12、值班记录填写清楚、详细，当班发现的问题，要在当班时及时处理，对一时处理不了的，交下一班处理。

13、定时清扫灰尘，保持室内和设备的清洁卫生。

酒店冲账情况说明范文范本篇六

隔离管控是阻断疫情隐匿传播、实现“社会面清零”的重要措施。南京市秦淮区机关事务管理局在做好集中办公区疫情防控工作的同时，按照区委区政府统一部署要求，牵头成立隔离酒店保障组，担负了隔离酒店服务保障工作。全局上下凝心聚力促落实，规范管理求实效，以时不我待的精神抓实抓细各项工作，圆满完成了酒店的选址勘察、施工改造，以及人员进驻后的医疗生活物资配送保障、各项动态数据的汇总上报等工作，筑牢了秦淮区的防疫之墙。

为应对“奥密克戎”引发的复杂多变的疫情防控形势，秦淮区局坚持早谋划、早部署，积极推进隔离酒店准备工作，为疫情防控和应急处置争取工作主动权。一是提前做好酒店储备。秦淮区局于今年1月起先后联系筛选了十余家酒店作为储备酒店，并会同卫健、房产、建设、消防等部门前往各备选酒店进行实地勘察，检查各类设施条件是否符合集中隔离医学观察相关标准，在对酒店数量、房间规模、运行情况等进行全面摸排遴选的基础上，建立储备清单和梯次启用机制。二是提前做好物资储备。秦淮区局提前采购存储足量的隔离酒店改造所需工程物料和保障物资，以备随时调用，特别是针对口罩、防护服、护目屏、消毒液等常用防疫消耗品，均提前备好充足货源，并做到库存物资台账清晰、分类明确、存储安全，有效防范和化解物资短缺风险。三是提前做好人员储备。强化人员管理，带头落实工作人员非必要不出境、不离宁要求，倡导就地过年，联合区卫健部门对预备驻点人员和施工单位人员开展个人防护培训，确保熟练掌握穿脱防护服、人员消毒等工作。今年3月南京发生本土疫情后，秦淮区所有储备酒店均于2日内完成防疫改造后交付使用，前期准备工作成效得到充分体现，为防止疫情蔓延争取了宝贵时间。

随着本轮疫情形势的发展，储备隔离酒店一度被迅速消耗，酒店需求数量激增，一时间工程改造任务压力巨大，隔离酒店保障组工作人员坚持夜以继日、攻坚克难，一周时间内即将全区隔离酒店数量迅速扩充到近50家，保障了隔离人员的顺利入住。一是加快工程调度。一旦接到新开酒店任务，无论白天黑夜，相关施工人员均在2小时内调拨到位，现场施工严格落实强化人员配备、强化防控举措、强化安全管理的“三个强化”工作要求，确保在规定时间内完成门磁、监控、地膜、隔断等设备的安装调试工作，实现水电、消防、通信、排污等各项配套功能的规范配置、有序运行。二是加速问题处置。针对隔离酒店改造、使用过程中发现的困难问题和薄弱环节，坚决按照“问题不过夜”的要求迅速进行处置。工作需要时，工作人员做好自身防护后，毫不犹豫地进入隔离酒店污染区、半污染区进行施工，确保隔离酒店的岗亭、垃圾房、升降机等防疫配套以及“三区两通道”建设均严格符合院感防控要求。三是加强数据上报。每天实时统计隔离酒店入住情况、现有房间数量、改造工程进度以及防疫物资保障情况等动态数据，并及时上报区防疫指挥部，为全区防疫决策提供依据。

面对各类防疫、生活物资需求量大、种类繁杂、难于管理的特点，秦淮区局第一时间成立物资保障工作专班，坚持专人专岗专责，细化采购发放流程，做到各类物资规范有序管理，为全区疫情防控工作提供坚实物资保障。一是优化物资采购。严格按照疫情期间政府采购相关文件要求，启动防疫采购“绿色通道”，简化采购流程、提高工作效率。执行“自行采购+内控管理”的采购制度，进行多方市场询价，对质量、速度、价格等进行综合评定，选择供应能力强、信誉好的供应商，审批后迅速签约施工，在保证采购时效的同时，提高了资金使用效益。二是规范物资供给。根据物资申请量和实际消耗量，建立疾控、保障组、酒店三方协调机制，进一步明确物资分配原则和调拨程序，确保各类物资按时按需发放。同时加强物资流通环节的文件、凭据管理，做到全程有据可查，确保物资供应的高效性与合规性。三是严控物资回收。按照“谁发放谁回收，谁签字谁负责”的原则，及时回收处置已撤隔离酒店的剩余防疫物资。对于电子设备、工程隔断等可回收物资，联合卫健部门做好清理消毒和回收工作，以供后期循环使用。对于一次性或失去使用价值的物品，严格按照报废程序集中销毁，严防废弃防疫物资流入社会，避免发生污染、感染等次生问题。

酒店冲账情况说明范文范本篇七

20xx年8月15日，根据政府部门的统一部署和工作要求，xx辖市积极开展入境人员集中隔离医学观察工作，现将有关工作汇报如下：

一、隔离观察点设置情况当前我市在xx区共配备2家隔离观察点,分别为华园店、维也纳酒店(2路店)。按照《关于印发xx省传染病集中隔离留验场所建设指导意见》要求，各隔离点选定前均通过专家组现场考察并验收合格，落实好物资区域、工作人员区域、应急救助及人流通道设置等工作。隔离房间均为独立空调系统或配有新风系统的中央空调，并按照单人单间要求隔离居住。

二、工作开展情况。

(一)配备服务队驻守。各隔离点服务队均有疾控中心、市医院、街道办、公安等人员组成,并明确各点负责人及各门部职责，责任到人。累计共投入工作人员约70人,每个隔离场所至少配备2名医生(其中1人是心理医生)、2名护士及1名防疫人员，并严格按照规定全流程做好个人防护。截至8月21日2:00,隔离点现有工作人员约48人。

防护服680套、隔离衣580套、鞋套690双、医用帽子900个、防护眼罩80个、手套4000双面罩86个、75%酒精225瓶、消毒粉420瓶。

(三)强化医疗保障一是配备专业化服务队，隔离场所工作人员均参与了市人民医院xx及市疾控分别进行xx心理疏导和危机干预及集中隔离点疫情防控培训会议。二是落实24小时值守，每个集中隔离点实行24小时轮流值守,随时为隔离人员提供服务，并做好突发情况应对。三是落实每日巡检工作，由临床医生、心理医师和护士组成医疗观察对象健康风险评估小组,每日对集中隔离人员进行巡诊,落实心身健康风险评估及健康登记。2020年8月16日截止8月22日,评估小组累计巡诊2052人次。四是实应急救治配备，各隔离点配备了急救药械等设备设施，包括血压计、听诊器、除颤仪便携式心电图机、氧气袋(瓶)、急救箱、硝酸甘油等，以应对隔离人员身体出现突发异常时得到及时处置。五是构建医疗处置机制，搭建隔离场所医疗保障组与市第六人民医院、市心理康复医院、市级专家组的沟通联络和信息报告的微信沟通平台，同时开通市人民医院对隔离人员转诊救治的绿色通道,保障人员迅速得到更高的救治服务,提高隔离点健康服务效能。

均为阴性;共采集45名工作人员咽拭子样品，新冠核酸检测结果均为阴性。

(五)场地消杀防控情况市疾控中心对隔离点开展了预防性消毒,并对化粪池投药;同时，对隔离点消毒人员进行消杀培训,并对隔离市域、公共市域开展每日消杀作业,对已清退的房间进行终末消毒。截至8月21日24:00,累计消毒房间778间55层楼道。

三、存在问题。

(一)部分隔离人员对居住环境或(和)饮食要求比较高,对隔离收费不满,居家隔离意愿强。

(二)有些患有高血压、糖尿病等基础疾病的老年隔离人员对服务队的健康服务与隔离管控工作配合程度较低。

(三)有些隔离人员期间出现恐慌、焦虑等心理健康问题。

四、下一步工作计划。

(一)加强人员培训。对隔离点服务队人员开展个人防护及事件报告处置等专项培训，重点提高驻点医务人员急救与实操技能及心理健康风险评估能力等。

(二)强化隔离管控效能。继续严格落实隔离人员管控要求,做好单人单间隔离、人员健康监测采样、随时消毒等工作,重点关注入住人群心理辅导工作,严格监控突发急性疾病、突发灾害等事件;并对工作个人防护、隔离人员健康服务管理及各部门联防联控等方面发现的问题及时整改,保障隔离点人员服务与管控效能。

(三)加强疫情风险研判。实时关注境外疫情进展,并加强与深圳市疫情防控办的沟通联络,获取经深圳口岸入境入惠人员的情况,适时调整隔离点设置数量，保障入境入惠人员及时得到隔离医学观察服务。

(五)自集中隔离点成立以来，所有工作人员严格执行市、街道疫情防控指挥部各项命令，严格遵守各项制度，合理安排隔离人员食宿和生活需求，实时关心隔离人员的思想情况，认真履行隔离人员和工作人员的`核酸采样及健康监测工作。截止目前，共接收隔离人员150人，已解除隔离141人。

酒店冲账情况说明范文范本篇八

第一、企业裁员的原因主要分为以下几种情况：1、企业经营不善，造成企业运营成本增加，如果长期的运营效果差，那么会不断的加大其负担，进而会产生恶性循环的状态。

2、企业会提到工作效率，减少人员冗余所造成的不良影响。我国改革开放以前那种体制，造成机构人员非常多，一个人的工作几个人做，效果可想而知。

3、战略性的裁员。其实这也就是反映在很多的方面，比方说预测到未来市场发展的防线，有计划进行改革，要有原有的产业向新的产业转变，所以就很有必要需要对原有的产业进行裁员的操作。

第二、裁员的要求1、因生产经营状况发生严重困难，濒临破产，被人民法院宣告进入法定整顿期间。2、生产经营发生严重困难，达到当地政府规定的严重困难企业标准，确需裁减人员的，可以裁员。

第三、法律依据《劳动合同法》第四十一条有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：（一）依照企业破产法规定进行重整的；（二）生产经营发生严重困难的；（三）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；（四）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。第四十六条有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：（一）劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的；（二）用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的；（三）用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的；（四）用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的；（五）除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的；（六）依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的；（七）法律、行政法规规定的其他情形。

第四十七条经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

酒店冲账情况说明范文范本篇九

1、接受餐厅主管的指派工作，全权负责本班组工作。

2、以身作则，责任心强，敢于管理。

3、协助餐厅主管拟订本餐厅的服务标准，工作程序。

4、合理指挥和安排人力，管理好本班人员的工作班次。

5、检查本班人员出勤情况，准备工作是否合格就绪，并对服务员当天的工作，纪律等方面进行考核登记，并及时向主管反映。

6、处理服务中发生的问题和客人投诉，并向餐厅主管汇报。

7、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训，不断提高员工的专业知识和服务技巧。

8、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作。

9、随时留意客人动向，督导员工主动、热情、礼貌待客。

10、要求服务员熟悉菜肴特点，善于推销菜肴与酒水。

11、完成餐厅主管临时交办的事项。

12、负责写好工作日记，做好交接手续。

1、负责制定餐饮部营销计划、长短期经营预算，带领全体员工积极完成和超额完成经营指标。

2、主持建立和完善餐饮部的各项规章制度及服务程序与标准，并督导实施。

3、定期深入各部门听取汇报并检查工作情况，控制餐饮部各项收支，制定餐饮价格，监督采购和盘点工作，进行有效的成本控制。

4、检查管理人员的工作情况和餐厅服务规范及各项规章制度的执行情况，发现问题及时采取措施，出色的完成各项工作，进行有效的成本控制。

5、定期同餐饮部副经理、行政总厨研究新菜点，推出新菜单并有针对性地进行各项促销活动。

6、负责下属部门负责人的任用及其管理工作的日常督导，定期对下属进行绩效评估。

7、组织和实施餐饮部员工的服务技术和烹饪技术培训工作，提高员工素质，为饭店树立良好的形象和声誉。

8、建立良好的对客关系，主动征求客人对餐饮的意见和建议，积极认真地处理宾客的投诉，保证最大限度地满足宾客的餐饮需求，提高餐饮服务质量。

9、重视安全和饮食卫生工作，认真贯彻实施“食品卫生法”，开展经常性的安全保卫、防火教育，确保宾客安全和餐厅、厨房及库房的安全。

10、做好餐饮部与其他各部门之间的沟通、协调和配合工作。

11、参加每日总经理工作例会，主持每日餐饮部例会，保证饭店的工作指令得到有效的执行。

12、完成总经理交给的其他工作。

酒店餐厅服务员岗位职责。

1、在餐厅经理的领导下工作，做好包桌、零点的接待服务及卫生清扫工作。

2、做好开餐前的准备工作，检查餐厅设备、餐具是否完好使用，按照规范要求配备用具，布置台型、美化环境。

3、保持餐厅的卫生，做到无蚊蝇、无灰尘、无杂物，无异味，使餐具炊具清洁完好。

4、文明礼貌，热情待客。做到来有迎声、去有送声，微笑服务，耐心解答就餐者提出的问题。

5、注重个人仪表仪容，保持服装整洁，疏妆好自己的发型、站立端正，面带微笑。

6、严格执行服务规范和操作程序，掌握好上菜时机。根据菜肴种类按顺序上菜。要准确清楚的报上菜名，主动介绍饭菜特点，掌握上菜速度。

7、客人就餐完毕视情及时开具“饭单”并收取就餐费用，记帐单位应主动请有关人员签字，避免错收或“跑单”。

8、客人离开后及时清点餐具物品，刷洗干净，保洁放置。发现客人遗留物品应交餐厅主任(经理)或服务台，尽快转交客人。

9、在服务工作中不断总结提高，对就餐客人提出的问题和意见，不断改进服务工作。

10、完成领导交办的其它任务。