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转型做艺术类培训申请书 艺术培训班申办报告(三篇)

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转型做艺术类培训申请书 艺术培训班申办报告(三篇)
2023-01-11 12:29:13    小编:ZTFB

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

推荐转型做艺术类培训申请书一

20xx年5月5日省行产品创新与管理部李振球总经理带领支部全体党员到浏阳支行开展“送党课下基层”活动。浏阳支行在职党员、退休老党员、入党积极分子、网点负责人、业务骨干、青年员工积极参加了这次党课活动。

李振球总经理带领大家从党章、党中央最新发展规划、总行转型规划、省行创新转型要求等方面,深入浅出地分析了当前社会发展形势,创新转型的重要性和必要性,指导浏阳支行如何实现总行、省行创新转型发展战略在基层行落地,广大党员如何做创新转型的先锋。

一、创新是我党的优良传统,是共产党员的内在品质和要求

党章在总纲中明确了坚持改革开放是我们的强国之路,中国共产党领导人民发展社会主义市场经济,建设创新型国家。从党章中可以看出我党是一个学习型、服务型、创新型的执政党,共产党员首先要有坚定的共产主义信仰,树立为人民全心全意服务的宗旨,坚守党的纪律,坚持改革创新。

二、创新是党中央的号召,是国家的发展战略

党的报告提出了“创新驱动发展”战略和五大理念:创新、协调、绿色、开放、共享,其中创新是引领发展的第一动力。要让创新贯彻党的一切工作,让创新在全社会蔚然成风,这是党中央的发展号召,是国家的发展战略。

三、建行共产党员如何成为转型创新的先锋

(一)积极学习落实总行的创新发展战略,认识到转型创新发展的必要性:是利率市场化后盈利模式改变的需要、是社会信息化发展的需要、是客户需求变化需要、是新形势下风险控制需要。

(二)认识到总行转型发展的五个方向:综合型、多功能、集约化、创新型、智慧型。

(三)深入了解总行转型发展的七大转型发展重点:推进大资产大负债经营管理、巩固和发展批发业务、加快零售业务发展、提高电子银行水平、提升全面资产管理业务、增强子公司竞争力、加快拓展国际业务和海外业务。

(四)正确领会总行、省行转型创新工作要求、考核指标,各层级肩负的任务。

基层机构一是要做好总行、省行创新项目的落地、推广工作,要制定切实可行的考核方案,拿出转型的具体措施;二是要建立市场客户需求采集的服务机制;三是要集中员工智慧,制定员工创新创意激励长效机制;四是要建立创新需求的定期报送机制,及时归纳整理客户需求、同业产品新的动态、归纳员工创意。

通过本次党课学习,浏阳支行参会人员倍受鼓舞,对转型创新工作有了更深的理解和认识,明确了今后发展的方向。浏阳支行为充分调动员工创新转型的积极性,决定开展“我为支行献计策,转型发展谋新篇”的员工创意征集竞赛活动方案,鼓励员工针对浏阳支行转型发展中需要解决的难点热点问题,包括产品、流程、管理、服务、党建、队伍建设等各方面提出有效的创新需求。

通过系列活动的开展,引领浏阳支行走转型创新的新路子,在激烈的市场竞争中赢得先机,引领党员干部在业务发展过程中起到先锋模范作用,做转型创新的先锋。

推荐转型做艺术类培训申请书二

28日下午,中共七台河市委庆祝建党95 周年暨“先优”命名表彰大会在市党政会议中心召开。七台河市委书记、市长马志勇出席大会并为“先优”代表颁奖。他强调,回顾建党95 年革命建设改革的成就,必须坚定理想信念,毫不动摇地坚持中国共产党的领导。总结七台河50 多年的建设发展历史,必须大力弘扬“先优”精神,用先进典型引领时代风气。创造七台河的美好未来,必须坚持从严管党治党,发挥好共产党员的先锋模范作用。

全市各级党组织和广大党员一定要牢记昨天的奋斗历程,无愧今天的使命担当,不负明天的光荣梦想,更加紧密地团结在以同志为的党中央周围,依靠省委省政府的坚强领导,团结带领全市人民,真抓实干、开拓进取,为开创七台河更加美好的明天,实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。

市委副书记韩库主持会议,市委、组织部长佟朋宣读市委命名表彰“先优”决定,郭占力、郭杰、韩靖、张建伟、王平、曲焱等出席会议并为“先优”代表颁奖。

按照市委决定,授予龙煤七矿公司新建煤矿开拓二区党总支等100 个党组织先进基层党组织称号,授予于凤等170名同志优秀共产党员称号,授予谢清华等30 名同志优秀党务工作者称号。

马志勇代表中共七台河市委,向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈祝贺,向奋战在全市各条战线上的广大共产党员表示亲切慰问。

马志勇强调,回顾建党95 年革命建设改革的成就,必须坚定理想信念,毫不动摇地坚持中国共产党的领导。中国共产党自诞生之日起,就勇敢担当起带领中国人民创造幸福生活、实现中华民族伟大复兴的历史使命。95 年来,我们的党始终与时代发展同步伐,始终与人民群众同呼吸共命运,始终引领中国社会的发展进步,始终保持蓬勃生机和旺盛活力。在庆祝建党95 周年这个庄严神圣的日子里,我们回顾党的光辉历程,缅怀党的丰功伟绩,就是要坚定马克思主义的信仰,坚定共产主义和社会主义的信念,始终坚持中国共产党的领导,在任何时候、任何情况下都不能有丝毫的动摇。

马志勇强调,总结七台河50 多年的建设发展历史,必须大力弘扬“先优”精神,用先进典型引领时代风气。七台河自1958 年开发建设以来,各级党组织和广大党员始终战斗在最艰苦的地方,走在时代发展的最前列,用辛勤汗水铸就了新兴工业城市的辉煌,铸就了奉献、实干、拼搏、创新的七台河精神。今天受到表彰的优秀共产党员、优秀党务工作者,是全市党员中的杰出代表。全市各级党组织和广大党员,都要向这些先进典型学习,学习他们立场坚定、对党忠诚的理想信念,学习他们心系百姓、服务基层的宗旨意识,学习他们迎难而上、勇往直前的顽强斗志,学习他们清正廉洁、严于律己的优秀品质,学习他们不计名利、爱岗敬业的奉献精神。

马志勇要求,创造七台河的美好未来,必须坚持从严管党治党,发挥好共产党员的先锋模范作用。要在“两学一做”学习教育中发挥先锋模范作用。全市各级党组织和广大党员要自觉学习并严格遵守党章党规,认真学习贯彻系列重要讲话精神,特别是要深入学习、准确把握关于黑龙江发展的重要讲话精神。要自觉增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,自觉向以为的党中央看齐。广大党员要坚持把纪律和规矩挺在最前面,当好解放思想改革创新的先行者,当好转型发展全面振兴的实干家,当好改善经济发展环境的促进派,当好化解矛盾维护稳定的主心骨。

马志勇要求,要在推动转型发展实现全面振兴中发挥先锋模范作用。在经济发展滚石上山、爬坡过坎的关键时期,全市各级党组织和广大党员一定要认清所担负的历史使命,切实增强责任意识、担当意识和实干意识,深入贯彻落实省委十一届七次全会和市委八届七次全会精神,围绕“十三五”规划和转型发展中的重点工作,聚焦经济建设中心精准发力。要在招商引资和项目建设上当先锋,在优化环境和推进发展上当先锋,在解放思想和深化改革上当先锋,不断开创经济社会发展的新局面。

马志勇要求,要在联系群众、服务群众中发挥先锋模范作用。全市各级党组织和广大党员必须坚持以人民为中心的发展思想,把增进人民福祉、促进人的全面发展作为发展的出发点和落脚点,让人民群众切实共享改革发展的成果。要把有限的资金更多地用在保障和改善民生上,全力抓好保障性住房、引水工程等民生基础设施项目建设,千方百计地稳就业促创业,高度关注困难群众、低收入群体的生产生活,全面实施精准扶贫、精准脱贫工程,定期开展民情恳谈,满腔热情地为群众办实事、解难事。

马志勇要求,要在创新发展、激发内生动力中发挥先锋模范作用。全市各级党组织和广大党员要坚持用新理念引领新征程,进一步振奋精神、提振士气,进一步增强信心、鼓足干劲,进一步解放思想、更新观念,奋力走出转型发展全面振兴的新路子。各级党组织要积极举贤荐能,主动为人才队伍建设、科技成果转化出力献策。广大党员要带头刻苦钻研,努力成为技术革新能手、科技致富能手和发展经济的带头人,用党员队伍的示范带动作用,在全社会营造大众创业、万众创新的浓厚氛围。

马志勇强调,各级党组织要牢记抓好党建是最大的政绩,切实落实管党治党的责任,坚定不移地抓好思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设,增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。与时俱进,使党的建设努力体现时代性,把握规律性,富于创造性,不断提高党的科学执政的能力和水平,从而把全市方方面面的主动性、积极性、创造性更好地凝聚到转型发展全面振兴上来。

韩库在总结讲话中要求,要认真学习,深刻领会,把思想和行动统一到市委的要求上来。要认真组织学习,进一步加强基层党组织和党员队伍建设,不断扩大党的工作覆盖面,筑牢党的工作基础和执政根基,增强党的工作影响力和渗透力。要学习典型,赶超先进,把合格党员的要求体现到具体实践中去。要以先进典型为榜样,虚心向先进学习,努力向榜样看齐,进一步解放思想、振奋精神、踏实干事,以合格党员的标准衡量和要求自己,坚持做到讲政治有信念、讲规矩有纪律、讲道德有品行、讲奉献有作为。要真抓实干,务求实效,确保各项工作目标顺利实现。要对照全年工作任务认真对标,进一步量化、细化、实化工作任务,抓住重点,突破难点,确保全年各项目标任务顺利完成。

市级党员领导干部,市级几个班子秘书长、副秘书长,各区县委、市直各党委书记和组织部长,市直、中省直各单位党组书记,市委各部委办主要负责同志,市委命名表彰的先进集体和优秀个人代表,部分机关事业单位干部,农村、社区、“两类”组织党组织书记代表,离退休老干部代表,驻七部队代表和民主党派代表参加了会议。

推荐转型做艺术类培训申请书三

为进一步推进运营转型工作管理,认真落实“单高柜、去高柜”运营模式,扎实推进网点转型各项工作,xx等人对xx支行进行了交流座谈,调研了网点运营转型、厅堂机具及系统运营等相关情况,现对具体情况报告如下:

自启动营业网点转型工作以来,xx支行开展厅堂功能分区重新规划、高柜、低柜人员职责划分等一系列工作,取得了阶段性的工作成果。

(一)基本情况

新城支xx行作为网点转型试点行,现已实现厅堂功能分区细化管理,按照“功能分区、业务分流、客户分层”的要求,围绕提升客户体验,营业厅全部按照高柜区、低柜区、理财区、自助服务区等科学布局。已同步实现双大堂的厅堂管理模式,外聘大堂助理经过专业培训,能够熟练运用自助机具,引导分流客户,营销推荐产品,赢得客户充分信任。

(二)调研内容

一行人员通过现场座谈方式,就厅堂运营转型、厅堂机具使用及业务管理等方面展开交流,现场解答存在的问题、提出营业网点功能分区布局合理化建议,明确“单高柜、去高柜”运营模式工作要求。

总体上看,网点转型工作推进比较顺利,网点转型取得了一定成效。但与总行零售转型要求相比,仍有一定差距。此次通过现场调研与支行具体的交流中发现支行在思路转型、工作方法及机具使用方面仍存在一些亟待解决的问题。

(一)转型思路及工作方法缺乏。存在“网点转型即网点装修改造”的观念,网点转型尚未有效开展,零售人员尚未下沉至厅堂进行厅堂营销工作,客户经理普遍存在“高不成、低不就”的营销现状,对网点转型认识不到位,思想观念的转变跟不上网点转型的进程。虽现网点负责人已意识到零售业务的重要性,但仍缺乏发展零售业务的具体经营方法。

(二)单高柜运营实践经验不足。业务流程尚未梳理清晰,厅堂人员无法发挥最大的销售职责,非现金业务和小额现金业务仍在高柜办理,自助机具因配备不足仍存在大量客户排队等待现象。

(三)厅堂机具使用仍存在误区。厅堂自助设备存在部分关闭、报修状态,未充分利用厅堂全部自助设备进行客户业务分流,客户等待现象依然存在,回单机因纸张使用错误导致卡纸现象频发。

通过对我行和他行网点转型的历程来看,网点转型是一个庞大的系统工程,包含功能分区改造、业务流程改造、人才队伍建设、网点绩效考核等诸多方面。只有各网点与总行紧密配合才能在真正意义上实现网点转型,各部室需要持续做好以下几个方面的工作。

(一)xx相关工作措施。

1、加大业务指导。加大业务指导力度,现场对机具使用存在的问题进行解答,明确机具使用范围及使用技巧,推荐他行先进做法,介绍我部近年来实施的厅堂运营转型的举措,如大堂经理培训、试点单高柜、厅堂营销、星级网点等。

2、保证制度引领。尽快出台单高柜推广方案及操作流程,用规范的制度及标准化、流程化的操作进行统一指导,更好地帮助分支机构开展厅堂运营转型,实现网点的规范化服务标准,从而提高整个网点转型进程、网点运营效率及服务水平,实现网点实质转型。

3、加强外包管理。定期对机具使用情况进行调查,对于机具供应商未按合同要求时效进行维保的事项逐一列明,将在后续考核中给予严重处罚。

4、推进设备更新。对叫号机进行新设备采购,充分利用叫号机屏幕进行产品推介,从而降低厅堂“易拉宝”等宣传产品费用。引进终端与沙发一体式设备,使营业厅堂更加通透、整洁。

(二)营业网点未来工作改进方向。

1、加快思路转型。人员的思想转型是先决条件,网点全员需统一零售转型思路并参与其中,运营条线及零售条线需要融为一体,互补互通互助,运用各自专业化知识,有针对性的开展厅堂营销工作。

2、完善队伍建设。网点转型的最终目标是由结算型网点转为零售型网点,这需要一支训练有素的零售队伍实现,各岗位的角色认知必须清晰明了。分支机构要组织各种培训来提高零售队伍的业务素质,可通过晨会、夕会方式学习各类文件,及时掌握营销技巧,提高整个网点的综合营销能力。

3、优化薪酬考核。网点转型过程中,需要一套科学的网点绩效管理体系作为支撑,需兼顾各岗位特点制定差异化的考核办法,从而激发各岗位人员积极性。

(三)部门联动助力零售转型进程。

总行各部门之间需加强工作联动,尽快明确转型思路,细化转型工作措施,加强集中化、精细化管理。做到“整体谋划、分布推进、分层落实”的转型工作要求,全面推进网点扁平化管理要求,有效指导支行开展网点转型工作,助力零售转型进程。

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