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简要工作建议汇报范文汇总(汇总17篇)

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简要工作建议汇报范文汇总(汇总17篇)
2023-11-12 20:03:09    小编:ZTFB

通过总结,我们可以找到自己的不足,从而更好地提高自己。如何做一个更好的职场人,提升自己的职业能力呢?那么,我们来看看下面这些案例中的教训和启示吧。

简要工作建议汇报范文汇总篇一

(一)关于省人大代表建议和政协委员提案。,我市共承办省十二届人大一次会议代表建议1件,省政协十一届一次会议委员提案1件,市政府督查室已交修武县政府、市科技局分别办理。

(二)关于市人大代表建议和政协委员提案。20,我市共承办市十一届人大六次会议代表建议107件、闭会期间代表建议1件,市政协十二届六次会议委员提案382件,共计490件。市政府督查室经过认真梳理分解,3件退回政协,其余487件经充分征求部门意见,已全部分发至相关单位办理。为推进省、市建议和提案的办理工作,按照市政府第82次常务会议要求,市政府办公室专门印发了《******市人民政府关于认真做好市人大代表建议和政协委员提案办理工作的通知》(******政办〔〕16号)。对于市人大常委会主任会议确定的8件重点督办建议和市政协主席会议确定的8件由政府部门承办的'重点提案,市政府督查室专门印发了《关于明确2013年市人大常委会重点督办建议责任单位的通知》(******政务督查6号)和《关于明确2013年市政协重点提案责任单位的通知》(******政务督查7号),进一步明确责任,提出要求。

二、具体分解情况。

10.市政府党组成员******同志分管部门承办市政协委员提案2件;

11.相关县(市)区政府承办市人大代表建议8件、市政协委员提案19件,共计27件。其中,******市政府承办市政协委员提案2件,******市政府承办市政协委员提案4件,******县政府承办市政协委员提案1件,******县政府承办市人大代表建议2件、市政协委员提案1件,******县政府承办市人大代表建议2件、市政协委员提案1件,******区政府承办市人大代表建议1件、市政协委员提案4件,******区政府承办市政协委员提案2件,******区政府承办市人大代表建议2件、市政协委员提案2件,******新区管委会承办市人大代表建议2件、市政协委员提案2件。

三、采取措施。

(一)突出领导重视。根据市政府第82次常务会议要求,今年,将每一件建议和提案明确至分管市领导名下,通过加强领导,一是调动承办部门工作积极性和主动性;二是便于综合协调,有助于涉及多部门办理的建议、提案的解决和落实。

(二)突出责任明确。为避免部分责任单位在办理过程中敷衍塞责、推诿扯皮。今年,市政府办公室按要求印发了《关于认真做好市人大代表建议和政协委员提案办理工作的通知》(******政办〔2013〕16号),强化承办单位的大局意识、责任意识和服务意识,()并要求承办单位一把手亲自负责,建立集体研究、专人承办、分工负责的协调制度,把各项建议、提案办实办妥。

(三)突出程序规范。鉴于部分承办单位在办理过程中,遇到难以解决的问题,不能及时向分管市领导或市政府提出有效的办理建议,致使部分建议和提案连续多年得不到解决。今年,在办理工作中,要求承办单位更加注重办理程序,对属部门职责范围但需请求上级决定的,应及时向分管副市长报告,仍然不能解决的,建议提交市政府常务会议研究。

(四)突出与市人大政协的沟通。今年“两会”后,市政府督查室多次主动向市人大、市政协相关领导汇报,及时与市人大选工委、市政协提案委沟通和衔接,深入了解市人大、市政协对办理工作的要求,增强办理工作的针对性。同时,要求承办部门更加注重与人大代表和政协委员的全程沟通,确保人大代表和政协委员对办理结果满意和理解。

(五)突出办案人员业务素质的提高。针对工作人员业务素质参差不齐的状况。今年适当时候,市政府督查室将有计划地组织具体办案人员开展业务知识培训,通过提高办案人员的业务素质,来提高办理质量。

简要工作建议汇报范文汇总篇二

按照区政府目督办的要求,区广新局党组高度重视建议提案办理工作,将办理工作列入党组会议题研究,明确了责任领导和承办科室,要求认真、负责、细致办好每一件建议提案,确保代表委员对我局的办理工作和办理结果满意率均达100%。

二、规范办理,分工明确。

一是根据建议提案涉及的内容和要求,明确了责任领导,由责任领导负责牵头、督促和协调建议提案的.办理,有效提高了办理工作的效率。

二是明确了具体承办的责任科室,由科室负责人负责具体落实,严格按照《建议提案办理工作须知》规定的程序,及时联系沟通代表委员,办件过程中多次主动邀请代表委员调研考察,商讨解决办法,使办理工作最大程度的透明化。

三是明确局办公室集中管理,负责协调、沟通相关部门,及时解决办件过程中遇到的困难和问题,提醒和指导承办科室按时办结建议提案,并及时将各建议提案办理情况录入建议提案网上办理系统,接受代表委员们的监督和检查。

三、按时办结,目标明确。

今年,区广新局承办的7件主办件和1件协办件均按时办结,代表委员对提案建议的办理工作和办理结果满意率均为100%,有力促进了全区公共服务水平的提升。

简要工作建议汇报范文汇总篇三

今年以来,我局全面贯彻落实党的十八大和全国"两会"精神,按照省、市局和县委、县政府的工作部署,坚持"抓质量、保安全、促发展、强质检"工作方针,围绕"规范提速"主题,突出"四深化四提高",保障安全,提高质量,服务发展,改进作风,大力推进质量兴县,有效推进**质监事业持续健康快速发展,现将主要情况和问题汇报如下:

一、目前主要工作情况。

今年以来,我局蝉联**市第十二届文明单位,连续四年荣获该县年度绩效考评优秀等级,连续两年获得**县行政执法案卷评查第一名,荣获2012年度**县"安全生产先进单位",代码窗口被授予"优质服务窗口"称号,2012年民主评议行风政风排名第三名等好成绩并且通过积极争取目前已把食品安全和特种设备安全监管经费列入县财政年度预算。

截至11月8日,共立案24起,结案23起,罚没24.14万元,入库24.14万元,代码收入10.44万元,计量检定收入75.36万元,其他收入20.10万元。

二、存在问题和遇到的困难。

(一)硬件设施较为落后。我局目前的办公楼原为磁带厂厂房,条件较差,比较拥挤。这对于我们创建文明单位、抓劳动纪律、单位绿化、卫生工作都带来了难度,直接制约了单位提升外部形象,也制约了办公条件及办公自动化的更新。

(二)执法车辆不足。目前我局有两辆执法用车,一辆为雪佛兰轿车,一辆为老式柴油皮卡。皮卡车使用年限已久,无法启动,所以可用车辆仅为一辆,**食品生产企业和特种设备分布面广,很多分布在山区,执法工作很难开展。

(三)县行政服务中心质监窗口人手不足。由于行政服务中心标准化建设需要,食品生产加工小作坊生产加工条件核准、计量检定员资格核准、企业产品标准备案等三项工作将陆续入驻县行政服务中心,但目前我局驻中心工作人员只有一名编外人员,机关其他工作人员疲于应付自己业务工作,人手紧缺,行政服务中心工作面临极大难题。

(四)工作环境日益严峻。地方行政干预时有存在。把好生产市场准入关,维护好市场经济秩序,促进社会经济和谐健康发展是质监部门的神圣职责,在此前提下兼顾地方利益,在维护社会公共利益的质监行政执法工作中有时难免会与地方利益发生冲突。在实际工作中许多事情必须依靠地方,在日常执法中往往冲不破人情网、跳不出地方保护主义的怪圈。

(五)工作的创新性和能动性仍然有待加强。受限于**经济较为落后的实际,在充分履行质监职责,服务**经济发展的思路和方法上还有待不断摸索、总结和提高。

**县质量技术监督局。

简要工作建议汇报范文汇总篇四

市政府副秘书长办公室主任李志高(2010年9月13日)。

各位代表、各位同志:

根据市人大常委会办公室通知要求,现在,我代表市政府将今年以来市人大代表建议办理工作以及今天视察的有关建议的办理情况简要汇报如下:

核内容。各承办部门严格按照市人大、市政府的要求,把办理工作摆上重要位置,精心组织,认真督查,明确目标,落实责任,全力以赴解决实际问题,努力促进办理工作有序高效开展。在市人大常委会及人代工委的指导和帮助下,经过各市(区)政府、市各有关部门的共同努力,代表建议按时办理完毕,见面率、答复率、满意率(含基本满意)均为100%。代表建议中所提问题已经解决、基本解决或措施已经落实的74件,占办理总数的44%;正在解决和逐步解决的80件,占办理总数的47%;因现行政策或条件限制暂时难以解决的16件,占办理总数的9%。

按照市人大领导的要求,今天汇报的内容包含两个方面,一方面是今年市人大确定的主任督办的重点建议办理情况,另一方面是今天视察的建议办理情况。

一、重点建议办理情况今年市人大确定了8件主任督办重点建议,其中3件是今天视察的内容。现将其余5件具体办理情况汇报如下:

近几年来,市区停车难问题日益显现,广大群众反映强烈、人大代表十分关注,今年陈学东、邓华、罗建群等代表都提出了这方面的建议。为此,杨峰常务副市长委托徐克俭副秘书长专题研究处理。5月21日,徐秘书长召集市规划、公安、住建、城管、民防、物价、凤城河管委会、海陵区政府等相关单位召开会议,专题研究市区停车场清理整顿建设等问题,对市区停车场的新建、清理、整顿、管理等工作逐一明确任务,落实责任。各相关单位积极采取措施,加大推进力度,市区停车场清理整顿和建设工作取得新的进展。目前,坡子街6号地块地下停车场已基本竣工;铁塔广场地下停车场正在进行土建扫尾工作;文化中心地下停车场、老街北广场停车场、金色广场地下停车场建设正有序推进。市公安局草拟的《泰州市区停车场管理办法(暂行)》正根据第二轮征求意见进行修改;市民防局正与滨河商贸城协调商谈拆除溜冰场事宜,预计9月底将清除溜冰场,恢复滨河绿地广场地下2000m2停车场功能。

2、关于苏勤等代表提出的建立中小企业贷款风险补偿基金的建议办理情况。

备金;统一建立了中小企业信用担保机构专项补助资金,重点对中小企业信用担保机构风险准备金和担保费进行补助。近两年,经过市财政等部门的联合上争,共争取金融企业贷款风险补偿资金272.81万元、中小企业信用担保机构专项补助资金635万元,有效降低了我市金融机构的贷款增长风险,支持了中小企业信用担保机构担保业务的开展。从省贷款增长风险补偿资金实施效果来看,对银行系统进行考核奖励比采取资金补助形式更能调动他们扩大信贷投入的积极性。市政府加大对银行系统工作目标考核的力度,考核奖励资金逐年增加,2008、2009年度分别兑现政府奖励资金180万元和350万元。

市委、市政府领导对此建议高度重视,张雷书记、王守法副书记、丁士宏副市长分别作出批示。按照市领导的指导意见,市民政局成立3人专门工作小组进行了认真调研。农业开发区建立于2003年8月,当年9月市政府研究确定了该开发区的规划范围为“北至淤溪镇南舍村、杨庄村,南至新通扬运河,西至兴泰公路,东至军民河”。2005年12月,农业开发区编制总体规划时将范围扩大到兴泰公路以西至泰东河,并获得市政府原则批准。农业开发区总体规划范围横跨海陵区和姜堰市,涉及6个乡镇(街道)及姜堰经济开发区,行政管理、社会事务管理分属不同地区。各地、各方面对农业开发区辖区调整的意见不一,差距较大,导致辖区调整难以到位。由于区域调整不仅涉及一个地区的经济社会发展,也影响一个地区的社会稳定,需要反复调研,慎重决策。市民政部门多次与市财政局、农业开发区、海陵区、姜堰市等单位沟通联系,经过大量调研论证,综合各方面意见后形成了两套初步调整方案报市委、市政府研究,10月底前可望最终确定并付诸实施。

县十六届人大三次会议代表议案、建议。

批评和意见办理情况的报告。

主任、各位副主任、各位委员:

现将县政府系统办理县十六届人大三次会议代表议案、建议、批评和意见(以下简称建议)的情况报告如下,请予审议。

2009年,县政府共承办县十六届人大三次会议代表议案1件,建议62件。这些议案、建议不仅反映了社情民意,而且对改进政府工作,促进全县经济社会又好又快发展都具有积极的推动作用。县政府及各承办单位高度重视,把办理好代表建议作为贯彻落实科学发展观,践行执政为民宗旨,自觉接受人大代表监督的实际行动,虚心听取代表意见,积极采纳代表建议,认真制定办理方案,严格落实办理制度,以对代表和全县人民高度负责的态度,立足实际,扎实抓好办理工作,取得了较好成效。截止10月底,所有建议全部办理完毕,代表满意率达90%以上。

一、办理的基本情况。

(一)议案办理情况。

郭坤勇等10名代表提出“关于对西门河水源地实施重点治理保护”的议案,从关注民生的高度,对..河水源地保护工作提出了具体要求。..河水源地是县城饮用水的主要水源,加强水源地的保护,事关县城市民饮水安全和身心健康。县政府一直十分重视水源地保护工作,先后制定了《..县集中饮用水源保护区环境保护管理办法》、《..县集中式供水水源地保护办法》,编制了《..县县城饮用水水源保护区划分方案》、《..县县城集中饮用水源保护区改圈改厕工程实施方案》,采取了一系列有效措施,切实加大保护力度,取得了一定成效,但因为方方面面的原因,西门河水源地保护区仍然存在一些问题没有得到根本解决,倍受广大市民关注。收到县人大代表议案后,县政府召开专题会议进行了研究,按照科学规划,统筹安排,分步实施的原则,加强领导,明确责任,落实措施,切实加强水源地保护工作:

1、加强宣传,增强群众水源保护意识。以“世界水日”、“中国水周”等活动为契机,组织县环保、水利等部门人员,深入沿河村组农户、学校,通过召开座谈会、发放宣传单等形式,大力宣传水源地保护的重要性、政策法规、需采取的措施和爱水、节水等知识,提高群众对水源保护区重要性的认识,引导他们在日常生产生活中自觉保护好水源。

广运用农业科学技术,引导农民规范使用农药、化肥、农膜,加快建设农村沼气池,推进农村圈厕改造,不断减少农村面源污染。

3、强化措施,切实加强治理保护。一是精心组织实施“丹治”工程,投资321万元,采取工程措施和生物措施加强治理保护,新建垃圾池1座、引水渠80米、排洪渠137米、河堤420米、谷坊9座、拦渣坝12处、挡护15处;栽植经济林218万株、生态林172万株。二是积极策划包装项目,加大项目申报争取力度,县环保局申报了水源地保护项目、水利局申报了水源地建设项目、县农办申报了扶贫移民项目,将汇集各方力量,整合项目和资金,全力抓好水源保护区治理保护工作。通过以上有效措施,西门河水源地保护工作得到加强,取得了明显成效,我们将按照统一规划,坚持不懈地抓好治理和保护工作,确保县城人民饮上安全、放心的水。

根据代表所提建议内容及办理落实情况不同,建议的具体办理情况分为三种不同类别:

算到村,村级补助预算更科学、公平、合理。

关于镇第xx届人大xx次会议。

各位主席团成员:

现在,受镇长的委托,我代表镇人民政府向主席团报告第xx届人大x次会议代表意见、建议办理情况,请予以审议。

一、基本情况。

在镇第xx届人大x次会议上,镇人大代表以高度的政治责任感和主人翁态度,认真履行了权利,围绕全镇经济社会发展的各个方面提出了31件建议、意见(不包含重复13件,共计44件),其中:涉及水、电、气、办公放和交通等基础设施功18件;财务资金管理方面5件;环境保护1件;基层政权组织建设2件;产业发展2件;民政社保2件;医疗卫生1件。这些建议、批评和意见充分反映了人民群众的要求和意愿,代表了全镇人民群众的根本利益。今年镇人大代表所提的建议、意见符合当地实际,涉及内容广泛,对当地的社会经济发展均有较强的指导性,为社会经济发展做出了积极贡献。

二、办理情况。

暂时无法办理的原因向代表作了解释说明,并得到了代表的理解和认可,未办理2件。29件人大代表意见、建议均按规定期限向代表作出书面答复,办复率达93.5%;收到建议领衔人反馈表18份,反馈率达100%,满意率达100%。

1、对条件比较成熟,可以解决和实施的建议,镇政府马上认真抓好落实。

(1)关于xxx代表提出清理村财镇管资金情况。结合今年镇上对各村(居)的“三资”清理,镇上充实调整了村财镇管具体工作人员,并将此项业务工作由农业服务中心调整到财政所,以加强对村财镇管的工作力度。同时,还加强对各村(居)村务财务的监督检查,确保村财镇管工作真正落到实处。

(2)关于xxx等代表提出发展烟叶生产所需的烟路和烤房等要求,镇政府已和区烟办取得联系,制定了2012年烟路整治方案,将按方案实施,从2012年6月份启动,确保烤烟运输顺畅。镇政府已协调区烟草公司在我镇相关村建设或搬迁烤房。

2、对实施条件不具备、时机未成熟的但又切实可行的建议,列入镇政府下阶段工作计划,创造条件力争早日实施。

(1)关于xxx等代表提出的xxx居民天然气安装问题,镇政府已与重庆华邦燃气公司取得联系,该公司已安排人员到我镇作实地调查,根据实际情况再做决定。

(2)关于xxx等代表提出新建xxx垃圾处理池问题。镇政府将直接召开槐花村、xx村居住xx和该村农民新村居民会议,采取一事一议的方式广泛征求居民意见,再适时决定在xxx场镇新建1-2处垃圾处理池。

3、对政策原因暂无法实施的建议,镇政府实事求是地做好事解释工作,取得代表的理解和认可。

(1)关于xxx等代表提出村干部养老保险的问题,由于区委组织部和区民政局等部门暂无相应文件,镇里面落实有较大难度,请各位代表予以理解。

(2)关于xxx等代表提出的xxx卫生医疗条件的改善建议,按照“一镇一标准化卫生院”的政策,镇卫生院投入有限,目前暂无医疗和卫生硬件设施的投入和改善,只能建议卫生院增派业务技术骨干逢场坐诊,尽量改善xxx医疗条件,望代表予以理解。

三、主要做法。

(一)领导重视,组织保障。

理落实情况进行督促、检查。各分管领导、承办部门把办理人大代表员的意见、建议工作当作本部门重点工作来抓,为全面做好办理工作提供了组织保证。

(二)狠抓落实,注重实效。

镇政府各分管领导和承办部门以把代表建议、意见办理抓到实处为出发点,切实做到件件有落实,事事有回音。积极推行“两见面三结合”(办理前与代表联系、办理中与代表见面,办理后书面答复代表)制度,早动手、快办理、求实效。镇相关部门、分管领导在调查了解的基础上,走访提建议、意见的代表,虚心听取他们的意见,认真组织相关人员研究讨论,提出具体的办理意见。各承办部门制订了详细的办理工作方案,把精力放在解决人民群众最关心的热点、难点问题上,想方设法提高办件的落实率,加大向上级争取项目资金力度,集中人力、物力、财力尽力加快落实建议、意见。已办理或完成的及时逐件向代表反馈,达到了让代表满意的目的。通过办理人大代表意见、建议,提高了依法行政能力,促进了全镇经济社会的又好又快发展。

(三)跟踪督查,规范程序。

表建议的办理进度、基本做法、存在问题和下一步打算的汇报,党政主要领导把关答复件,对答复工作的全过程进行检查督办,提高了办件质量。

四、存在问题及今后工作意见。

从前期办理情况来看,办理工作还存在一些不足:一是对人大代表的建议、意见深入调查研究不够;二是部分书面答复内容过于笼统;三是受镇财力和目前一些客观条件的限制,代表提出涉及资金投入问题的部分意见、建议只能分步实施,逐步解决。

今后我们将重点做好以下工作:

一、进一步提高思想认识人民代表的意见、建议办理工作是政府的一项重要职责,认真办理好人民代表的意见、建议是加强社会主义民主与法制建设的需要,是维护我国根本政治制度,是自觉接受人大代表法律监督和工作监督,树立政府良好形象,实现全心全意为人民服务宗旨的体现。我们将进一步深化对办理工作的认识,认真总结经验,加强对办理工作的领导,从人员、经费、工作安排上切实保证办理工作的需要,切实认真地办好每一件建议、意见。

二、进一步加强跟踪督办。

简要工作建议汇报范文汇总篇五

为深入贯彻《中共河南省委河南省人民政府关于推进百城建设提质工程的意见》(豫发〔2016〕39号),全面落实全省百城建设提质工程工作会议精神,深入推进2018年全省百城建设提质工程各项工作,特制定本实施方案。

一、指导思想。

全面贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,坚持以人为本、科学发展、改革创新,与文明城市创建、“城市双修”和产业集聚区、服务业“两区”建设统筹结合,深入推进百城建设提质工程,加快推进基础设施建设,提高公共服务能力,着力完善城市功能,增强城市综合承载能力,建设和谐宜居、富有活力、特色鲜明的现代化文明城市,满足人民日益增长的美好生活需要,为全面建成小康社会提供有力支撑。

二、主要目标。

围绕加快推进百城建设提质工程,重点做好老城区基础设施建设和公共服务设施配套建设、背街小巷和老旧小区提升改造、生态环境综合治理,大力开展公厕革命、城市“四治”,实施一大批提高城市综合承载力的民生工程,有效缓解交通拥堵等“城市病”,解决好老百姓“出行难、停车难、入厕难、就医难、入学难”等实际问题,使老城区人居环境明显改善,服务业“两区”提质扩容增效发展取得突破性进展,特色产业加快集聚,城市综合服务功能不断提高,力争服务业“两区”增加值增长15%以上,城市规划提标、建设提质、管理提优、产业提升,人民群众的获得感和满意度显著提升。

三、重点任务。

(一)完善规划体系,深化城市设计。以全面改善提升老城区人居环境质量为核心,以开展“城市双修”为抓手,以老旧小区和背街小巷整治提升为重点,编制完成城市生态修复专项规划、旧城区改造提升规划和旧城区城市设计。省辖市和首批实施百城建设提质工程工作的市县应于2018年6月底前完成城市总体设计、各类专项规划的修编完善,12月底前完成重点地区的城市设计。新纳入实施百城建设提质工程的18个县应于2018年底前完成总体规划的修编,加快开展城市总体设计和各类专项规划的编制工作。

(二)解决城市突出短板,科学谋划项目。要严格依据规划,本着补短板、强功能、增效能、提品质的原则,按照硬件与软件相统一、新区与老区相统一、地上与地下相统一、宜居与宜业相统一的要求,围绕2018年百城建设提质工程主要工作目标,科学谋划一批民生项目。各省辖市要按照推进百城建设提质工程工作方针和原则,于2018年3月15日前组织做好对所辖市县百城建设提质工程项目的审查。各市县要于2018年3月底前将通过审查的项目信息准确、完整地录入“河南省百城建设提质工程管理信息系统”。加强省级项目库动态管理,根据入库项目情况变化,及时调整、更新有关资料,有效掌握项目运作情况,为项目实施提供准确依据。根据上报一批、储备一批的原则,及时充实新的项目,保证库内项目资源满足百城建设提质工程工作的需要。各地要在2018年底之前,做好2019年度的项目谋划工作。

(三)完善市政基础设施,增强承载能力。

1.改善城市道路环境,提高交通出行效率。优化城区路网结构,加强城市道路与干线公路的有效衔接,加快实施“断头路”、“卡脖路”打通工程,省辖市、首批实施百城建设提质工程的市县完成25%以上“断头路”、“卡脖路”的打通改造。大力实施公交优先发展战略,基本实现中心城区公交站点500米覆盖率,常住人口100万以上的省辖市城市中心城区公共交通出行分担率达到30%以上,县级城市公共交通出行分担率达到20%以上,绿色出行分担率达到85%以上。加强慢行道建设,有条件的道路实行非机动车道与人行道分离。加快道路交叉口渠化整治和停车场建设,各省辖市要有效解决城市公共停车位问题,百辆汽车公共停车泊位不低于13个,基本完成城市主干道交叉口的渠化改造工作;首批实施百城建设提质工程工作的市县完成30%以上主干道的路口整治工作。结合城市道路新建改造及路口整治工作,有条件的市县因地制宜建设综合管廊。各省辖市、首批实施百城建设提质工程的市县结合达标街道建设,积极实施缆线入地工程,2018年底前完成50%以上主次干道和30%背街小巷弱电入地,有条件的城市同步开展强电入地。

加快城市修补步伐,实现城市有机更新。按照“街面整洁、立面清爽、地下通畅、空气清新”的原则,做好老城区背街小巷和老旧小区的联动整治工作,大力推进环境净化、绿化亮化、立面整治和供暖供气、雨污水管网及强弱电规范管理等重点工作,高标准改造提升一批老旧街区和背街小巷。各市县要在2018年3月底前制定背街小巷和老旧小区的联动整治工作方案。2018年底前,各省辖市完成10条以上背街小巷和5个以上示范街区的整改工作,首批实施百城建设提质工程工作的市县完成3条以上背街小巷和2个以上示范街区整改工作。制定老旧建筑维护加固措施,完成城市规划区内违法建设分类处置。2018年底前,各市县分别要高标准完成3条、1条以上主干道沿线标识景观的规划建设和绿化美化亮化工作,完成广告牌匾、街道立面改造等综合整治工作。大力推进历史文化街区保护和历史建筑保护与利用工作,深入挖掘老旧街区文化价值,以修旧如旧、修古复古为原则实施修复,打造历史文化街区,保护和传承优秀文化,延续历史文脉。2018年6月底前,各市县要完成本地所有历史建筑的公布确定、挂牌和建档工作,积极探索历史建筑的合理利用工作,采取区别于文物建筑的保护方式,在保持历史建筑的外观、风貌等特征基础上,合理利用,丰富业态,活化功能,实现保护与利用的统一。积极引导社会力量参与历史建筑的保护和利用。有资源条件的市县2018年底前完成1条以上历史文化精品特色街区建设。

深化城市生态修复,提高生态环境质量。加快河堤生态修复、城市防洪排涝、水体联通等项目建设,形成生态型循环水系。按照因地制宜、适宜适度原则,稳妥推进海绵城市建设,城市新区、新建项目要全面落实海绵城市建设要求,旧城区要结合旧城改造、积水点改造、老旧小区改造,实施海绵化改造。推进城市排水防涝补短板三年行动,加快实施内涝积水点整治,2018年底前消除80%以上的易涝点。积极创建绿色城市、绿色社区、绿色机关、绿色校园,大力发展绿色建筑,推进建筑节能。对被破坏的山体水体开展生态修复工作,加强园林绿化建设,积极创建园林城镇、园林单位(小区)、绿化达标公园(广场、道路),按照“300米见绿,500米见园”的标准完善街头游园和社区公园建设。按照城市建成区绿化覆盖率达到39%,绿地率达到34%,人均公园绿地面积达到10平方米的标准,努力争创一批国家级或省级园林城市,提高生态环境质量。2018年6月底前制定完善生态修复方案。

4.大力实施厕所革命,提升环卫保洁水平。按照沿主要街道服务半径不大于300m,一般道路服务半径不大于500m,滨河公园服务半径不大于800m的要求,加快城市公厕建设。公厕选址困难的区域应利用沿街行政事业单位办公用房改建公厕或在城市绿化带内选址建设公厕。城市车站、公园、广场、商业区、风景名胜区域的公厕,要按照i类的标准进行改造,沿城市主要干道的公阗要基本达到ii类标准,其他一律不低于iii类标准,2018年全省要完成30%的公厕改造。加快推进垃圾收运项目建设,进一步加强城市道路清扫保洁,巩固提升道路扬尘治理效果。

所有市县完成不达标水厂改造工作。开展水质提升工程,各市县。

应分别在公园、车站、医院、学校等公共场所周边设置不少于50个、10个直饮水点。加快推动节水工作,深入开展节水型城市创建工作,2018年底全省所有缺水城市均需达到省级节水型城市目标;加快实施老旧供水管网改造,城市公共管网漏损率低于11%,城市、县城公共供水普及率分别达到95%以上、85%以上。鼓励开展污水再生资源化利用,加快再生水配套管网建设,2018年底缺水型城市、县城再生水利用率分别不低于25%、10%。健全节水制度建设,普及节水器具设施,完善水资源利用循环,积极开展节水型小区、单位、校区创建,全面落实节水型城市创建工作目标。

6.完善热力燃气设施,强化民生服务效能。进一步加大城市供热管网建设和改造力度,扩大城市集中供热覆盖范围,原则上城市新建小区、单位和完成改造的城中村、棚户区,要同步配套集中供热管网及设施。有条件的市县要积极向城边村、城郊村延伸,让更多居民享受到集中供热。要以大气环境污染治理为契机,加快推进分散燃煤锅炉替代,大力发展热电联产和其他清洁能源的集中供热方式,进一步提高清洁能源供热水平。鼓励有条件的地区发展生物质能、太阳能、水源热泵、空气源热泵等可再生能源方式供热,有效替代散烧煤采暖。各市县要统筹完善燃气管网和储配设施,推进高压管道、高压球罐、液化天然气储气站等多种储气调峰设施建设,提升城镇燃气调峰、应急、储备能力,努力保障城镇居民正常供气。

宽带接入服务。严格执行《综合布线系统工程设计规范》(gb50311-2016),推进商业楼宇等建筑的光纤网络建设。深入开展千兆示范区建设,大幅提高城乡家庭用户宽带接入能力。

(四)保障公共服务,提升城市功能。

1.强化教育基础设施建设,改善教育教学条件。全面加快教。

育基础设施建设步伐,增加优质教育供给总量。按照初中服务半。

径不宜超过1000米,小学服务半径不宜超过500米的标准,与服务人口规模相适应,扩大城区义务教育资源,着力解决“大班额”问题,完成扩充义务教育资源五年规划当年项目。根据学龄前儿童就近就地入园需求,做好新建小区配套建设幼儿园工作。积极鼓励、引导社会力量发展民办教育,满足基础教育需求,加快推进教育现代化建设。

2.健全医疗卫生服务体系,提升居民健康保障水平。优化医疗卫生资源配置,加快医疗卫生基础设施建设。以基本实现大病不出县为目标,按照“填平补齐原则”,优先发展县办医院。以疾病预防控制、妇幼保健、精神卫生、应急急救等为重点,提升公共卫生保障水平,促进基本公共卫生服务均等化。改造提升现有综合性医院和中医类医院,50万人口以上的县市适当规划增加公立医院数量。居民社区应设置社区门诊,满足群众就近就医看病需求。建立健全养老服务体系,加大养老服务供给,积极发展医养结合养老机构,加强居家社区养老服务设施建设,各省辖市要打造3个以上医养结合养老机构,配套完善6个以上社区养老服务中心;各县市要打造2个以上医养结合养老机构,配套完善3个以上社区养老服务中心。

统筹推进文化体育设施建设,满足公众身心发展需求。进一步改善图书馆、文化馆、博物馆设施条件,推进街道、社区、乡村基层综合性公共文化设施建设,形成布局合理、梯次清晰的文化设施网络,不断提升公共文化服务能力,确保基层群众文化活动的开展常态化、有效化。遵照《河南省全民健身实施计划(2016-2020年)》要求,加快推进市、县级全民健身基础设施(两场三馆)建设。构建城市15分钟健身圈,不断完善三级公共体育设施网络体系,新建居住区符合国家规定的体育设施覆盖率达到100%。推动城区大型体育场馆、专业比赛场地免费或低收费向公众开放,促进全民健身活动广泛开展。围绕生态功能区、公共绿地、城市公园等公共休闲场所,规划建设较大规模的自行车骑行道、健身步道,不断满足广大群众健身需求。

4.落实社区公共服务各项制度,提高物业管理水平。全面落实《河南省物业管理条例》要求,将物业管理纳入城乡治理体系,新建小区水电气暖专业经营设施全部移交专业单位管理服务,老旧小区依托城市更新或改造对水电气暖专业经营设施进行改造后移交。新建小区专业化物业服务覆盖率达到100%,新建城中村改造安置区、新型农村社区专业化物业服务覆盖率达到100%,国有企业家属区物业管理分离移交达到100%。各市县要成功创建两个市级或一个省级物业服务(居住物业)示范项目,住宅小区业主大会成立比例达到30%,在2-3个住宅小区开展社区居民委员会成员兼任业主委员会成员试点工作。

5.持续推进人力资源社会保障基层服务平台建设,提升民生服务水平。持续推进人力资源社会保障基层服务平台规范化建设,确保2018年规范化建设县级完成率80%以上。要进一步健全以就业、社保等为重点的公共服务体系,主动运用信息化手段统领各项业务,加快推进“互联网+人社”建设。

(五)强化产城融合,提升城市服务功能。

1.推进商务中心区生产服务能力升级。按照中原城市群“一核四轴四区”空间格局,强化郑东新区中央商务区金融、总部经济、科技研发和高端商务功能,推进高端服务业集聚,建设区域性金融中心、总部经济中心、高端商务服务基地;引导开封市商务中心区结合自贸区和郑开创新创业走廊、开港产业带建设,增强对文化创意、服务外包、医疗健康等产业的支撑服务能力;新乡、焦作、许昌3个省辖市的商务中心区重点增强对生物医药、电网装备和新能源、新材料产业发展的科技创新、研发设计等服务能力。其他省辖市商务中心区围绕主导产业转型升级,推动金融保险、地方投融资平台、本地企业总部等集中布局,突出发展企业管理、咨询策划、研发创意、法律会计、经纪代理等专业商务服务,加快培育商务服务业集群,增强区域综合服务功能。推动商务中心区积极发展满足产业集聚区创新提升发展需要的研发、设计、检测、投融资、人力资源等服务,建设电子商务、技术转移、技术推广等公共服务平台,形成与产业集聚区主导产业配套联动、专业服务功能突出的商务服务中心。

推进特色商业区生活服务能力升级。支持商业基础较好的特色商业区,加快商业综合体建设和精品商业街培育,强化业态模式创新、线上线下联动、时尚元素融入、体验价值创造,建设成为全省商业创新策源地。推进历史文化、休闲旅游、绿色生态等资源丰富的特色商业区,强化整体开发、科学布局和历史古迹保护利用,强化商旅文创深度融合、营利性与公益性项目联动,打造具有鲜明地域特色的城市名片。结合城市空间布局优化,有序引导中心城区批发市场迁置集聚,推动批发市场向产业链上游的设计研发、个性定制、检验检测、资金结算和下游的集中采购、物流配送延伸,提升对整个产业链的要素资源整合能力。

(六)加快特色小镇培育,引领乡镇科学发展。按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求和新发展理念,突出以人为本、因地制宜、塑造风貌、彰显特色的建设导向,坚持以乡镇现有产业为基础、政府引领与市场主导相结合的发展方式,引导建设产业特色鲜明、风貌特点突出、服务功能和基础设施完善的绿色生态、美丽宜居特色小城镇。从今年起,力争用3-5年时间,培育一批各具特色、富有活力的休闲旅游、现代农业、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、体育康养、创新创业、美丽宜居等特色小城镇,使其成为特色经济繁荣、服务功能完善、环境美丽宜居、体制机制创新、建筑风貌协调的具有示范意义的中原名镇(乡),以此影响带动全省乡村振兴和文明建设。

四、城市管理。

(一)开展交通秩序整治,改善城市交通环境。在全省组织实施“城市道路交通文明畅通提升行动计划”,重点围绕“治乱疏堵”,推动治理交通拥堵、出行难、停车难等“城市病”,综合整治违规违法车辆上路行驶、违章占道等突出问题。加强对非机动车辆违规行驶、乱停乱放的管理,深入实施电动自行车、代步车等非目录车辆的整治。深化科技信息技术应用,加强重点时段、重点路段车流管控力度。要大力开展文明交通宣传和机动车礼让斑马线整治行动,全面提升机动车驾驶人及城市居民文明交通意识,不断提升城市道路交通治理能力现代化水平。2018年底前,各省辖市、首批实施百城建设提质工程工作的市县分别建设10条、3条以上“文明交通严管示范街”;各省辖市完成非目录管理代步车辆集中整治工作,其他市县完成城区三轮车非法运营专项整治工作。

点街道,树立城市文明形象。强化占道经营治理,实施“退路进店”,加快建设、转移、重组、提升一批专业市场,切实解决城区“脏乱差”问题,全面营造整洁、有序的城市环境。2018年底前完成城区沿街违章建筑、构筑物的拆除工作,主次干道完成占道经营和户外广告集中整治任务,各省辖市完成达标街区10个以上,各县(市)完成达标街区3个以上。

(三)强力推进污染攻坚,持续改善生态环境。继续实施大气、水污染防治攻坚战,努力改善城市环境质量。打好大气污染防治攻坚战,持续强化控煤、降尘、治污、管车力度,支持有条件的市县率先实现清洁供暖全覆盖。进一步加大城市黑臭水体整治力度,持续推进污水处理厂和污泥处理设施建设,加快推进雨污分流改造及污水管网建设,提高污水收集率和污水处理厂处理效率。省辖市启动初期雨水设施规划建设,探索初期雨水污染治理。省辖市城市建成区内全面消除水体黑臭现象,实施百城提质工程的市县基本完成城市黑臭水体的截污纳管和排污口整治工作,所有市县建成规范的污泥无害化处理处置设施。

(四)切实转变政府取能,提高行政服务水平。进一步深化“放管服”改革,转变政府职能,构建服务型政府。提升公共服务能力,创新政务服务方式,打造便民服务通道,推进“互联网+政务服务”,促进公共资源均衡配置,提高公共服务质量和效能,积极推行“减证便民”,为办事群众和企业提供优质高效的政务环境。创新城市管理体制,加快完善数字化城市管理系统,推进数字化城市管理向智慧化升级。

五、推进措施。

全完善独立的百城建设提质工程工作办公机构,做到“办公人员、办公经费、办公场所”三到位,保证统筹指挥系统有效运转,确保各项政策措施及目标任务落到实处。省直相关部门、各市县要按照本方案确定的工作要求,于2018年3月底前研究制定实施方案,确定工作重点,量化工作目标,细化工作标准,建立工作台账,落实工作责任。

(二)加强工作指导,提高工作成效。各省辖市要加强对所辖县(市)的工作指导,定期开展观摩和业务培训,创新工作思路,激发工作热情,提升各县(市)工作积极性和工作能力。督促指导其它非贫困县加快建立百城建设提质工程的组织机构和推进机制,按照重点任务要求,完善规划体系,积极推进相关工作。要加大对各县(市)专项规划的指导审查力度,加快专项规划编制速度,保证编制质量。各省辖市要建立完善监管、考评、奖惩机制,做到有部署、有检查、有考核、有奖罚,不断提高百城建设工作效率,确保发挥最大社会效益及经济效益。

(三)创新融资模式,提升融资能力。要建立完善投融资体系,依法规范融资。利用好各类产业基金,充分发挥省级各类基金作用,鼓励各市县设立子基金。创新和完善地方政府举债融资机制,推动地方融资平台转型改制进行市场化融资,有效防范地方政府性债务、信贷等方面存在的风险。积极争取开发性、政策性金融机构支持,更好地服务城市基础设施建设。积极推进政府与社会资本合作模式,创造良好融资环境,提高社会资本的积极性。加大财政支持力度,项目建设基金、土地出让收益等资金向百城建设提质工程项目倾斜。各级政府要认真研究中央政策,积极探索投融资新路径。各市县要在2018年3月底前编制完成资金综合平衡方案,按照经营城市的理念,盘活资源,量力而行、尽力而为,实现投入和还款来源的平衡,形成投融资良性循环。

(四)加强督导考核,强化责任落实。围绕目标任务,加强督促检查,严格工作考核,强化责任落实。省百城建设提质工程工作领导小组定期组织观摩,鼓励先进,树立典型。开展考核考评,对各市县百城建设提质工程开展情况每年考核一次,考核结果向社会公布,作为评定党政领导班子和领导干部年度综合考核等次的重要参考。建立奖惩机制,对百城建设提质工程中成绩突出的市县、有关单位及个人,各级政府要积极进行奖励,对不认真履行职责,不敢担当,推诿扯皮,不能积极完成承担任务的市县和成员单位,对其主要负责人约谈、问责。

简要工作建议汇报范文汇总篇六

一、做好全院设备的管理和维护。

1、有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:影像科drx光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及host—pc的维修;功能科彩超除aspen更换一块主板外该科彩超故障全部解决。检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上。使全院的设备的完好率在95%以上,有效保证临床的使用。

2、加强设备管理制度化,规范化建设。做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作。加强制度建设,建立建全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。如:设备资料的完整性,设备效能评估等。加强设备从采购到报费的监管。

3、加强设备管地市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对强检设备及时申请检验。

4、加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进行电脑管理,提高工作效率。

二、加强对医疗设备配件管理。

医疗设备的一次性配件要及时更换。如呼吸机滤芯。重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识。如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命。

三、加强科室人员维修技能与素质培训。

1、业余时间要多了解医疗维修知识,努力提高自身维修水平。

2、自身素质培养,必须作到接到报修第一时间到达现场。及时解决问题。

3、大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导。

在即将过去的20xx年里,我科顺利的完成了院领导班子交办的各项设备工作任务,为xx的发展提供了可靠的硬件条件,取得了良好的社会平评价,现将20xx年我科的工作情况总结如下,请审视:

一、设备管理组织科学有效。

在院领导班子的指导下,我院成立了由xx同志任科长的设备科,负责全院的设备管理工作。同时,设备科下设了设备采购、设备维修、设备档案管理以及医疗器械网上采购等人员,健全了设备管理组织;同时,设备科制定了设备管理一系列的制度,为设备科的运行提供了有力保障。20xx年11月,我科在创建三级医院的工作中,发挥了重要的作用,为医院顺利创建三级医院提供了基础保障工作。

二、设备管理分工明确,相互协作,共同致力于医院的发展。

由于我院的发展,业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加,为我们的工作提出了新的难题,对此在张大军科长的带领下,对设备科的职工按照特长、专业进行了科学的分工,使职工“人尽其才,才尽其用”,共同致力于提高我院的设备管理工作。根据我院的特点和三级医院的要求,设备科下设医疗器械采购组、设备维修组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组。

三、设备保障有力。

在科长的带领下,设备科职工发挥的工作积极性,在设备保障方面任劳任怨,没有因为设备科职工的问题而发生任何医疗事故,赢得了院领导和临床各科的好评。为保障良好的医疗秩序,我科执行了每天24小时值班制度。在设备的采购和管理上,一向秉承严格、公正、清廉的张大军同志有着几十年的设备科公正经验;在人员技术上,既有设备维修高超的蔡勇同志,也有李鑫、谢诚等新生力量注入。共同致力于保障我院设备的管理工作。

四、20xx年新增设备情况。

从20xx年1月到20xx年11月(12月设备票据未出),我院新增医疗设备697台,合计金额110万元;其中五万元以上医疗设备16台;20xx年共招标采购2批次,共计4854600元;医疗设备有所更新,设备更加先进,符合了三级医院的标准。

五、科室文化建设。

20xx年,我科职工积极参加了医院的各项活动,包括医院“拔河比赛”、三台县“青年足球比赛”和县级篮球比赛。同时,在20xx年参加了的“年终春节联欢晚会”,极大的提高了我科职工的文化生活。

在20xx年里,我科室在院党组和领导班子的带领下,顺利的完成了各项后勤服务工作,取得了良好的成绩,现将20xx年的工作情况汇报总结如下,请领导审视:

一、后勤工作保障有力。

在科长杨尧芝的带领下,科室成员团结协作,实干有力。

我科室秉承服务至上的理念,在任何时候都是以大局为重,以服务临床为重。整个20xx年里,只要有服务的地方就有公共服务科人员的身影。做好后勤服务工作,是医院的一件大事,而公共服务科科学有力的保障了我院的正常运转。

1、新住院大楼的水电安装、维修顺利完成。

2、药剂楼的制剂设备安装圆满完成。

3、为创建三级乙等中医医院提供了强有力的后勤保障。

4、医院日常后勤服务工作持续有力。

二、科室组织建设完备。

在院领导的大力持下,20xx年公共服务科新进员工3名,有力的解决了后勤工作繁忙而人力不足的问题。现在,我科室共有职工17名,其中技术性人才5名。在20xx年的工作中,公共服务秉承以老带小,互相学习,共同努力,打基础,苦练基本功,组织建设完备有力。

三、科室文化内涵提升。

“服务”不只是力量的代名词,更是文化的名片,可以说,后勤服务文化不仅是一门科学,更是一门艺术。在20xx年里,我科有幸得到了院领导的大力支持,外科在杨尧芝的带领下,狠下工夫抓科室文化建设,彰显中医院后勤特有文化。我科文化内容丰富,涵盖了技术文化、团队文化、党建文化、青年教育文化。

1、后勤保障技能交流会,首先在科室内进行维修技能交流,相互借鉴、相互批评;其次,与县人民医院达成了“门对门”交流;最后,在三级医院创建工作中,到绵阳市中医院学习交流。

2、团队文化、青年教育文化火热开展。针对后勤工作的特殊性,团结协作具有不可估量的作用,通过心理交流,“帮、扶、带”等模式带动科室团结协作能力。

3、创新青年联系对接活动建设,在院领导的支持下,我科年轻职工和临床年轻医护人员结成一对一友谊建设,突出以病人为中心,注重年轻才干的强劲后力;与此同时,青年个人家庭文化有序开展,共同致力于发展后勤保障文化建设。

简要工作建议汇报范文汇总篇七

县交通局关于对建议、提案办理情况的报告近年来,**县交通局针对建议、提案的办理工作,十分重视,专门召开各承办(股)室、承办人员会议,要求大家统一思想,提高认识,认真负责地办理好人大代表建议和政协委员提案,把办理工作与本单位的工作有机地结合起来,努力按质、按量、按时限完成每年人大议案和政协提案的交办工作。为了确保每位人大代表、政协委员对建议、提案答复的满意,交通局每年都召开了人大代表建议和政协提案办理工作面对面座谈会,与这些人大代表、政协委员进行面对面的交流、沟通,并形成正式文件答复给代表、委员。一、基本情况几年来,**交通局共办理人大建议112。

件,政协提案110件。主要内容涉及公路建设、公路养护管理、行政执法、规费征收等方面。截止目前,我局对人大代表建议和政协委员提案办结率、面复率及代表、委员们的满意率均达100%。公路建设方面:1、关于对高速公路在建设过程中造成沿线乡村公路不同程度损坏问题如何处理的建议。2、关于加大公路两侧配套设施建设的建议。如:由于省道两侧路口没有涵洞,村民填土堵沟以便耕作,造成汛期到来,排水不畅,影响了农业生产。3、关于修建公路转盘的建议。如:**路与**路交叉口多次发生交通事故。4、关于乡村公路建设补助资金到位问题的意见。5、关于修整各乡镇之间断头路的建议。公路养护方面:1、关于加大整修力度,优化资环境的建议。如:**段―**段公路损坏严重,急需大修。2、关于乡村道路年久失修怎么办的建议。3、关于加大乡村道路建设力度的建议。4、关于建立乡村公路养护基金会的建议。运输管理方面:1、关于加大整治“黑车”力度的建议。2、关于取缔市区“摩的”的建议。3、关于加强对客运市场进行综合整治的建议。如:倒车、卖客、倒客、宰客、兜客等现象屡禁不止;个别汽车仍旧乱停乱放。行政执法方面:1、关于对执法形为还有待规范的建议。如:还有个别执法人员执法粗暴,态度蛮横。2、关于对存在“吃、喝、卡、拿、要”的执法人员要严肃处理的建议。规费征收方面:1、关于对外地运输蔬菜的车主进行养路费减免的建议。2、关于加大对“大吨小标”车辆整治的建议。其它方面:1、关于尽快完成交通运输企业改制工作的建议。如:**县汽车站在企业改制后,要抓好企业的规范完善,加快建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度。2、关于对客货运车辆检测中心尽快投入运营的'建议。二、主要工作措施:一、加强领导,落实责任。我局十分重视建议、提案的办理工作,成立建议、提案办理领导小组,及时组织人员对建议、提案反映的问题进行归类、讨论、研究,把办理工作落实到相关(股)室和人,并对办理时限和质量作了明确了要求。二、创新工作机制,提高办理质量。为加强与代表、委员的交流与沟通,提高办理质量,制定了办理的“三见面制度”,即办理前听取代表、委员的意见,办理中与代表、委员当面交流情况,办理后当面答复代表、委员。按照实际情况,对已经办理的建议、提案,通过信函、电话、登门拜访等途径征求意见,并进行交流、沟通、探讨,力求对办理工作达成共识,提高每位代表、委员对建议、提案答复的满意率。三、加强协调,规范办理。

跳出以往重书面答复,轻落实的文来文往的办理现象,对代表、委员反映的问题,结合工作实际,同代表、委员进行面对面的沟通,征询他们的意见和建议,深入现场,认真开展调研,积极探索解决问题的方法。对一些能够及时解决的问题,立即着手解决。对一些涉及多个职能部门的问题,加强了和有关部门和乡镇的联系和协调。对一些近期无法解决或按法律规定无法办理的,同代表、委员进行了面对面的沟通和交流,耐心细致地说明和解释原因,以求给予支持和理解。。

简要工作建议汇报范文汇总篇八

“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春。”2005年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科全面贯彻公司2005年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科2005年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,6个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但范文搜网-http://设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。2005年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6,设备的运转率提高44.4,降低成本合计600150.88元。

细则如下:

一、降低成本:

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,联系外部使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品,共节约成本15800元(附表1-1)。

2、减少模具外修次数,加大内部修理力度,今年共送外维修20次,内部修理模具166次,内部修复占总修理数量的89.2,修理工时527.5h,节约成本52750元(附表1-2-1)。

3、零部件制作、治具加工,避免整机购进,今年共制作治具90个,制作工时432.5h,节约成本43250元,其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。(附表1-2-2)。

二、降低不良率:

1、高模具清洗安装质量,减少模具返洗返装数量,使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月(附表2-1)。

2、进行保养监控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2-1)。

三、提高生产率:

1、通过使用模具清洗定时自量标准,减少模具清洗安装时间,提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的人均132.7块,上升幅度达到36.1(附表2-1)。

2、指定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,使设备停机故障时间由5月的584.06h下降到11月的324.54h,下降幅度达到44.4(附表2-1)。

四、员工流动率:

五、合理化建议:

1、合理利用夏季分时电价的差价,通过更改生产的作业时间,减少模具保温时间,合理利用电能,夏季(7~10月)节约电费488350.88元(附表3-1)。

2、2、模具台帐电子化管理,大大减少了模具清洗安装时的找寻时间,使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成,大大的提高了工作效率。

六、队伍建设。

我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新近员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。

1、本年度针对模具班清洗模具时间集中,铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制,取消员工定点定位工作制度,实行实时分配、模具定型定时考核制度,模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗,安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工作,充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点,保证班内无闲人,人人有活干,相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。

简要工作建议汇报范文汇总篇九

如果说常规的做一些保养,轴承的损坏的更换,丝杠的打油过滚,卷针的校正等,感觉也没有起到很好的预防作用,坏得频率,坏的事项也是基本相同,说事后的保养,修完机那一天不是7,8点,都已经没有心思去保养了,就算是保养,机台需要停机,生产部不让。我的建议就是因地制宜,抓住重点来维修保养,强硬执行。具体来说就是每个区域的机台,每种不同的机型都有由于维修过的内容,生产运作的时间不同而不同,我们需要的是根据实际情况,具体机台具体分析,调好的机台的稳定运行时间是多久,出现的故障是什么,统计一段时间,看是否存在一个周期性的。有些是可以改机构完全避免掉的,就改掉,有些是不可以避免的就研究出现的频率,周期,征兆,作一个详细的分析,得出结论后根据结论安排预防保养时间。这样做第一个首先可以避免一些同时挂一堆机台的情况出现,这些情况出现少了,部分机台的突然故障我们就可集中火力攻克,这也是挺高工作效率的一种方式。

第二个就是从spc的系统上来看,这个系统现在很多人都已经忽略掉了,其实以前在是叶涛的时候是很注重这个系统的,电芯出现超规格,说明这台机已经开始不稳定了,勉强在做迟早也是会出问题,我们要及时的维修,保证稳定。但是这个的前提是我们有时间,有人,所以我们先把第一点做好,看效果。如果天天挂一堆机,肯定是能做的勉强再做,修好的机台可以跑了,但是又接着出现新的故障机台了,所以我的工作是忙不完。

第三个就是个人能力的提升,一台机搞来搞去搞不好,肯定会失去信心,不能按照计划好的时间来将机台恢复,以上的就白谈了。

优率的提升。

第一个必须是机台的稳定;

第二个就是优率的提升计划,我们每天都呆在拉线上,我们是可以监控好产线上的坏品的,坏品的产生原因分析,相应的制定改善方法。

按照个人的经验,优率提升有三个步骤,第一个是机台稳定,机台稳定,优率一般都会在95%左右,第二步就是坏品分析,原因分析,不用说都知道,在这样的情况下,主要坏品肯定是极片错位,yk有可能是中心距不良,就要针对坏品来制定改善的措施,实施到位会后,优率一般会到97%。第三步就是人员的操作的熟练度了,一个厉害的员工,每天优率能做到99%,总体来说,到这个步骤的话就是培养员工,员工的操作,机台的部分优化,这样下来大概能到98%。当然生产中有很多细节。

说了这么多,要做这些要有人,有时间,这是工程师的职责,但是如果天天就这样趴在哪里修机的话,修完都可以下班了,那有心思来想这些问题,工程师可以边修机边。

总结。

但是需要有技术员来分担修机的事项这就需要合理安排人手看区域的大小来看一般来说应该都是需要一个工程师三个技术员是基本的。

简要工作建议汇报范文汇总篇十

(1)领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

(2)领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现了集体的力量,班子的团结统一。

(3)领导班子敬业心、责任心强,并且严格遵守党的政治纪律和党风廉政建设等有关要求,不断加强自身作风建设,为全局上下作出好的表率,领导班子经常无休息日,尽心尽职为局机关发展作贡献,不计个人得失。我们今天的不断发展,跟领导班子的努力密不可分。

(二)、对领导班子成员的意见及建议。

主管领导,思想觉悟高,业务素质强,善于把握大局,驾驭全局,在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致,一丝不苟地贯彻省公司的决策部署,对待下属员工平易近人,不摆架子。

书记思想水平高,知识面宽广,在原则问题和大是大非面前立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性,作风优秀,成绩显著。

同志理想信念坚定,政治觉悟高,运用领导智慧和才能,团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工。

同志:理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强。同志:能够解放思想、开拓创新,较好地开展了分管的各项工作。同志:政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良。

简要工作建议汇报范文汇总篇十一

百城建设提质工程是践行新发展理念、顺应群众期待而作出的一项正确决策,是转型发展的引领工程、民生改善的保障工程、文明建设的基础工程。我镇认真贯彻落实这一重大决策部署,以文明创建引领百城提质,以百城提质推动文明创建,努力实现文明创建与百城提质同步发展、同步提升,不断满足广大人民对美好生活的向往。

今年来,我镇围绕加快推进百城建设提质工程,聚焦背街小巷和老旧小区提升改造、城镇管理水平提升、居民整体素质提高等重点工作,实施一批提升城镇综合承载力的民生工程,解决群众的实际问题,使人民群众的获得感和满意度显著提高。

(一)加强组织领导促提质。

加快实施背街小巷内涝积水点整治,完善排水、污水管网建设改造,组织各社区(村)积极对堵塞排水、污水管道进行疏通,消除易涝点,对背街两侧排水渠进行清淤1.3公里。

大力实施厕所革命,彻底解决辖区内公厕基本清洁设施不齐全、环境条件差的问题,整体提升背街小巷公厕的环卫保洁水平。对辖区公厕进行常态化管理,配齐配全清洁设施,由环卫工人专人管理,确保厕所干净无异味。

(三)健全城镇管理体系促提质。

加强对环卫队伍管理,由各社区(村)组织专人负责,做到垃圾日产日清,及时更换老旧环卫清扫工具,配齐垃圾收集箱、垃圾运输车等环卫设施,完善垃圾社区分散收集、镇集中组织清运、县处理的垃圾处理体系。对辖区环卫工人进行培训,配齐配全环卫设施,及时更换老旧清洁工具。

强化环境卫生治理,不断创新环卫保洁模式,集中解决城乡结合部、背街小巷、老旧小区等重点部位积存垃圾、卫生死角、乱贴小广告等突出问题,清除垃圾400余车1200余吨。

(四)提升居民整体素质促提质。

加大宣传力度,增强环保意识。开展了形式多样的宣传活动,以开展环保进社区、进学校等活动为重点,采取发放环保宣传页、张贴标语、悬挂横幅、开办专栏等多种形式大力普及环保、生态文明方面的知识,在全镇营造了良好舆论氛围。

充分发挥社区(村)的管理作用。以社会管理创新为抓手,促进居民素质提升,有计划地对居民进行思想道德、环保意识、生活习惯等多方面的教育培训,广泛发动群众整治社区环境,深入开展文明小区、文明楼道、文明家庭创评活动。

二、存在的问题。

我镇百城建设提质工程建设虽取得了一定成绩,但与上级的要求、群众的期盼还有一定差距,还存在一些不足,如基础薄弱,城镇建设起步迟,融资困难,人才缺乏,征地拆迁难,日常管理欠缺等问题,需要进一步加以改进和完善。

(一)认识站位不高,工作思路不清。个别领导干部对百城建设提质工程的重大战略意义认识不清、重视不够,没有把百城建设提质工程作为提高城镇规划建设管理水平、拉动经济社会快速发展的重大机遇和重要抓手,对于百城建设提质工程应该干什么、重点抓什么、怎么去推动没有准确的概念,简单地认为百城建设提质就是一般的城镇建设,缺乏系统规划和深入研究,对生态宜居、产城融合、内涵发展、特色塑造、文化传承等要求落实不够,存在重地上轻地下、重外表轻内容、重建设轻管理等误区。从事这项工作的同志大多缺乏城镇规划建设管理专业知识,工作指导和协调还有很多不到位的地方。(二)规划引领滞后,项目谋划不深。目前全镇规划体系尚不完善,与上级要求有很大差距,规划的引领作用没有得到很好发挥。即使已经完成的规划,也大多是仅仅考虑空间布局和使用功能,与经济社会发展规划、土地利用总体规划、产业发展规划没有进行有效衔接,城乡总体规划与各专项规划、城镇设计之间存在脱节现象,各专项规划之间也有不匹配的情况,特别是在文化挖掘、特色塑造、配套设施等方面缺少整体思考。在项目谋划上,基础设施类多、公共服务类少,大拆大建多、修葺完善少,经营性项目多、公益性项目少,没有很好地遵循百城建设提质“内涵提升”的核心理念。

(三)融资渠道狭窄,持续投入不足。缺乏投融资专业人才,缺乏科学的融资规划,融资能力不足,依然习惯于依赖财政投入和银行贷款,对省财政厅明确的六种融资措施学习不透、研究不深、对接不多,缺乏市场化运作手段,投融资渠道比较狭窄。特别是对ppp模式和棚户区改造政策性贷款缺乏全面了解和运作经验,不能充分利用、有效融资,已经启动的项目也往往面临资金难以为继的问题,有成为半拉子工程的危险。随着百城建设提质工程的深入推进,资金供需的矛盾不断凸显。

(一)构建规划体系,实现科学引领。规划是实现发展要素优化配置的载体,对城镇的发展具有指导性、引领性作用,我们的规划体系,一是要划定出不能实施建设的生态空间和基本农田,把水面、绿带、耕地保护起来;二是要划定城镇边界和发展方向,明确人口集聚区域和规模,在各类专项规划中摆布基础设施和公共服务设施项目,在城镇设计中体现特色、展示风貌、提升形象;三是控制土地开发强度,尤其老城区,原有的基础设施和公共服务设施已不能满足现有人口的需要,要降低容积率,避免人口膨胀、不堪重负,老旧住宅区群众的居住条件尽可能通过增加配套、完善设施、强化管理的渠道解决,实现内涵提升的要求。

(二)精准运用政策,破解资金瓶颈。目前国家对于加快新型城镇化建设出台了一系列政策,我省还专门对百城建设提质工程“量身定做”了一系列倾斜政策,政策效应叠加释放,为我们的百城建设提质工程提供了难得的机遇。我们要准确把握大势,抢抓发展机遇,切实用好政策,着力破解瓶颈制约,最大限度地发挥政策对于百城建设提质的促进效应。同时,要拓宽融资渠道,积极争取项目资金,通过加大招商引资力度,吸纳社会资本参与百城建设,推进ppp模式,在政策范围内试用政府购买服务等方式,多举措融资,破解资金瓶颈。

(三)突出项目抓手,提高承载能力。要利用好百城建设提质这一难得机遇,梳理谋划出一批惠民生、打基础、管长远的基础设施和公共服务设施项目,兼顾地上和地下、新建和改造、商业和公益、产业与生活。一是突出品质提升,切实做好“水”、“绿”两篇文章,构筑城镇绿色生态体系,以水润城、以绿荫城,建设秀美宜居城镇;二是完善基础设施,大力推进水、电、路、气、网等基础设施建设,提高全镇承载吸纳能力;三是改善公共服务,加快推进体育、卫生、教育等领域重点项目建设,完善教育卫生公共服务体系,提升医疗、教育牵动水平,增强城镇吸引力、带动力。

(四)实施精细管理,打造宜居环境。一是按照“疏堵结合、标本兼治、长效管理”的原则,重点整治沿街门店店外经营、流动商贩占道经营、机动车辆乱停乱放、沿街道路乱牵乱挂、小广告乱贴乱画等不文明行为,通过整治达到环境整洁、秩序良好,交通规范、道路通畅的目标;二是进一步强化城镇环卫软硬件建设,加强环卫队伍管理,及时更换老旧环卫清扫工具,完善垃圾社区分散收集、镇集中组织清运、县处理的垃圾处理体系;三是强力推进污染攻坚,持续加大扬尘污染防治,对于施工工地、拆迁工地、渣土清运等薄弱环节,细化标准、铁腕整治,严格落实,有效降低扬尘污染,持续改善生态环境,为百城建设提质提供环境容量。

过去精彩纷呈,未来美景可期。百城建设提质工程既是重大发展机遇,更是一场必须打赢的硬仗。我镇坚持将把思想和行动统一到百城建设提质工程上来,克难攻坚、务实奋进,掀起百城建设提质工作热潮,加快改善城镇形象和人居环境,提高我镇居民的幸福感和获得感。

简要工作建议汇报范文汇总篇十二

1、领导班子成员整体素质较高,在廉洁自律方面能够以身作则,严格要求自己,口碑较好,在职工中树立了良好的形象。

2、领导班子工作雷厉风行,敢抓敢管敢干,执行党的政策和上级指示,不打折扣,能保质保量地完成各项工作任务,不断带领全馆职工开拓进取。

3、领导班子笃行务实,馆各项工作思路清晰,内容实际。

4、领导班子团结统一,有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调。

5、在两学一做和党的十九大精神贯彻学习方面,领导班子政治意识核心意识极强,工作积极主动,采用多种方法开展政治教育活动,学习教育效果非常好。

6、在青年工作方面,领导班子关心青年的学习和工作情况,对团支部组织的各项活动非常支持,经常指导馆青年工作,提出很多非常实际的建议。

二、建议和希望。

1、在继续开展十九大精神贯彻学习活动中,希望能够将主题教育与天津城市建设事业发展、日常业务工作联系起来,让每个人在工作学习中都能体会到十九大精神以及十九大对我们生活的改变。比如,新时代工作的方向、供给侧改革对工作的改变等。

2、2017年开展的党支部书记讲党课教育活动,书记用直白的语言在党课上讲政治、讲形势、讲环境,让党员面对的学习过程变得非常活泼,学习内容变得简明易懂,学习效果非常好,希望能够继续开展。

简要工作建议汇报范文汇总篇十三

按照已确定的“高度重视,明确目标,把握重点”的`道路运输防汛工作总原则,xx市交通局运管处今年已提前做好防汛准备,随时应对突发状况。制定下发了《xx市2016年道路运输防汛工作方案》和《xx市道路运输防汛应急预案》,从7月1日起,xx市运管处已启动防汛24小时值班,同时密切关注汛情和极端天气变化动向,做好防汛预警、预报准备工作。

6月中旬,xx市运管处召开了防汛工作布置会。会议明确了今年交通系统防汛工作总目标,重点抓好三件事:

二是重点抓好预报预警准备。各驻站机构、运输企业要对车辆行驶线路的路况提前做好了解掌握,随时关注天气变化,提示司乘人员注意行车安全;要密切关注大风、暴雨、台风等天气变化,利用短信、电话等方式及时对每个企业、每个车主发布停班、封路等信息。

三是重点做好应急保障工作。要求各县市区运管所制定防汛工作方案和应急预案,并进行调度演练和防汛培训,随时听从上级调动,参与全市道路运输防汛保障活动,确保汛情排险时能够及时到位。

四是加强值班值宿和信息报送。全系统实行24小时防汛值班和领导带班制度。要求值班领导手机保持24小时开机,值班人员24小时在岗,严格请销假制度。全系统各部门要形成防汛工作安全信息,一旦出现突发事件,严格按照规定及时上报,确保信息畅通。

简要工作建议汇报范文汇总篇十四

追求教学质量是学校永恒的主题,是学校工作的主旨和主线。如何提高学校的教学质量,将教育局的《教育提质决定》落到实处,办好人民满意的学校,结合我校实际,我们是这样做`的:

1、学习教育提质决定,提高认识。

我们从分工的时候就有意识地将一个年级的课程分开,便于年级内班级之间的比较和评价,使每个人都有一个评价的指标。

2、细仔分析质量现状,制订可行制度。

召开专门的教学质量分析会,全体教职工参与修订质量评价办法我们将2011年上期的各学段各科的成绩与县内、市内以及相邻学校进行比较,学校行政进行初步分析,找出差距,查找原因,形成学校质量分析报告,然后召开教师代表会议对改进学生教育工形成差距的原因进行讨论并提出相应的应对措施,将学校提出的工作要求以教师的讨论结果形式出现,以形成教提质办法的共识。

3、落实常规管理,突出工作重点。

为保证教职工在校工作时间,学校实行了上下午签到制、并同步规范了请销假及出差管理制度。改善教师办公室条件。

改进教学常规检查,突出重点环节的落实,确保教师日常工作的有效性。

4、创新班级管理评价制度。班主任工作在学校管理中具非常重要的地位,以前的班级管理注重班主任几到及工作任务完成情况,本期我们突出了对班级管理效果的评价,着重考查所带班级学风,成绩及完成任务情况的考评,将班主任费与其所带班级在学校各项活动中成绩挂钩,鼓励班主任创新班级管理模式,培养学生自主管理能力的探索,将应付式班级管理转化为效率式班级管理,目前实施以来效果较好,班主任的主动创新动作越来越多。

5、加强学生教育活动,提高学生的学习主动性。学习首先是学生自己的事情,学生自身的问题不能有效解决,教师的工作费力不讨好,教学质量的提高难度非常大。基于此,我们在以班级为单位的学生教育与规范的工作,要求各班级对学生实施目标激励,班级定期对每个同学完成目标的情况进行评价,将学习成绩的提高与个性特长的健康发展由学校要求变成班级要求、学生自身要求,带动班风学风校风不断进步。

5、积极推进新课程改革,激发课堂活力,力求提高课堂教学效率。从2011年上期开始,我校在初中阶段的语数外三科进行了学案导学教学改革,实行同科教师集体备学案,每天新课之前的先天晚上教师将学案发至学生手中,要求学生提前学习学案,学生分小组进行学习,教师由备教案改为备学案。本期我在查找问题、总结经验的基础上不断完善。

简要工作建议汇报范文汇总篇十五

好效果。现就有关情况汇报如下:

一、基本情况。

我局共承办人大代表建议22件,其中主办19件,会办3件;承。

办政协提案43件,其中主办39件,会办4件。

题多。

二、采取的主要措施。

1、领导重视,精心安排。

接到市人大建议和政协提案承办任务后,我局及时召开局党委。

会,统一认识,沟通情况,把承办的6件人大建议和21件政协。

提案分类排队,找准问题所在,确定重点建议、提案。并成立了。

局党委书记、局长王义章为组长的承办工作领导小组,明确了主。

管副局长的责任。同时,召开机关各科室和局属各单位负责人参。

加的动员会,对如何搞好承办工作进行了讨论,局党委书记、局。

长王义章同志在会上专门强调,各单位要高度重视,指定专人负。

责此项工作,要按时办结,确保人大代表和政协委员满意。

2、联系实际,改进工作。

机关各科室和局属各单位对人大建议和政协提案坚持做到三点:

一是每案必深入人大代表、政协委员中间摸清情况;二是每案必。

和政协提案举一反三,查哪些地方还存在问题,哪些环节还存在疏漏,哪些工作还没有落实,从而制定改进措施,不断完善提高。

3、明确目标,分步实施。

职责范围内的事项,但对人大代表和政协委员一心为民的工作作。

风,我们表示理解、感谢、认可和敬意。

4、经常督促,强化落实。

局长在局务会上都抽点科室人员回答本单位承办人大建议、政协。

提案进展和落实情况。每次局务会上抽一个单位,局领导提问该。

单位承办什么建议、提案,多少建议、提案,承办进度如何,确。

作的科室和局属单位在每周交班会上进行通报,并与年终评选先。

进单位和先进个人相挂钩,促使局机关各科室和局属各单位按时。

三、成功经验和做法。

1、搞好协调、形成抓落实的合力。

局属各单位的工作都密切相关,为保证承办工作的落实,我局在承办工作中注意搞好协调。

一是搞好局机关各科室和局属各单位的协调,形成齐抓共管的局。

面。局党委书记、局长王义章同志在局务会上专门提出承办工作。

是机关各科室和局属各单位义不容辞的责任,要求机关各科室和。

局属各单位按照人大建议、政协提案涉及本单位的业务,召集本。

科(处)室全体成员认真研究落实的具体措施,并专门确定了办。

公室主任骆良华、办公室科员刘菲具体负责建议和提案的研究、梳理、分类、协调等工作,确保承办工作的落实。

二是建立责任制。为防止工作冲突造成承办工作的不到位或不落。

实,我局建立了各科室和局属各单位负责人为承办工作责任人的工作责任制,坚持做到一级抓一级,确保承办工作落到实处。

三是加强联系,争取人大代表和政协委员的支持和帮助。

在整个承办过程中,我局坚持做到“三个主动”:一是办前主动。

探访,掌握工作主动权。办前主动探访人大代表、政协委员,明。

进度,征求承办意见,不断完善承办事项。并主动与政府提案科。

沟通,做到重点工作有请示,特殊情况有汇报。三是办后主动进。

向人大代表说明情况。

2、坚持分类指导,保证承办工作落实到位。

鉴于建议、提案的数量较多,涉及科室及局属各单位,我局在抓。

落实中,注意搞好分类指导。

一是布置检查不搞“一刀切”,对不同类型的建议、提案提出不。

同的目标、要求和办结时限。每次局务会都分类汇报承办工作进。

展情况,并针对特殊情况,研究贯彻落实具体措施。

二是树立典型坚持“求实效”。我局注意在承办工作中发现和培。

养典型,以起到以点带面的作用。先后树立了保险处、医保中心。

为承办工作的先进单位。并召开学习典型经验交流会,努力营造。

你追我赶的良好氛围。

简要工作建议汇报范文汇总篇十六

1、确保两个安全。我局以“质量和安全年”活动为契机,2012年初,对我县的食品企业和特种设备使用单位进行了日常巡查和回访,并全部签订了安全生产目标责任书。我局执法人员深入食品企业配料间、生产现场及原料库,严格检查企业进货记录台账及添加剂使用记录台账,完成了添加剂专项整治工作,并帮助、督促有潜力的食品企业进行条件改造,为其进行各项咨询服务,完善各项制度,搜集资料向市局递交食品生产许可申请书,组织到期换证的食品生产许可证的到期换证工作。在对特种设备使用单位的日常检查中,针对发现的问题,提出整改意见,并组织复查验收,严格杜绝特种设备“带病作业”。加大对《特种设备安全监察条例》的宣传力度,在城区主要街道、小区悬挂横幅,专门设立了特种设备咨询服务台、投诉举报台,并将新的法律法规印发成册,分发到十三矿、首山一矿等大型企业,对即将到期的特种设备使用单位提前通知,并及时联系市局进行检验。

2、确保事业人员津补贴的发放。市局召开行政事业人员津贴发放工作会后,我局迅速召开了两次党组扩大会议,领导班子成员认真学习六部委关于津贴发放的相关规定,随后又召开了全体职工会,宣贯了津补贴发放的相关规定。津补贴发放政策宣贯后,事业人员对这次津补贴发放工作不是很理解,存在抵触情绪,一度曾经消极怠工。局党组根据这一情况,组织领导班子成员根据各分管口事业人员情况,分别做好思想工作,并认真解释省政府津补贴发放相关规定,通过耐心细致的思想工作,绝大部分职工都能够理解这次津补贴发放的相关规定,并积极投入到正常的工作中。

3、认真开展市局组织的各项活动。2012年上半年,我局按照市局统一部署,积极开展了“素质提升年活动”、“企业服务年”、“质量和安全年活动”、“深入学习实践科学发展观活动”等多项活动,我局都成立了相应的领导小组,下发了实施方案,按照方案要求,积极组织实施。通过一系列活动的开展,全体干部职工的思想境界有了较大的提高,服务意识得到了增强,业务水平得到了提升,收到了良好的效果。

三、亮点工作开展情况。

2、标准化工作取得突破性进展。一是加大了农业标准化示范县创建工作力度,目前已经达到验收条件,力争早日通过验收。二是煤焦化循环工业园区创建工作,我局积极引导园区内的企业按照《企业标准体系》、《质量管理体系》、《环境管理体系》等系列国家标准要求,建立以技术标准、管理标准、工作标准为主要内容的企业标准化体系,企业整体技术管理水平有了明显的提升,目前,我县的煤焦化循环工业园区已被省局批准为试点园区。

3、地理标志的申报工作。目前“里川烟叶”地理标志申报工作已到了最后的攻坚阶段,《襄城里川烟叶地理标志产品申报书》已逐级上报至国家质检总局审批。另外,我县的“五彩红薯”地理标志申报材料已经许昌市质监局批准申报至河南省质监局。

4、加强内部管理。新年伊始,我局对照全年工作目标,将任务层层分解,落实到各股、室、队,办公室对各单位工作目标完成情况不定期组织抽查和督办,每季度对各股室工作目标完成情况在全局通报,并组织半年初评和年终考评,根据考评得分情况进行精神与物质奖励。同时,经局党组讨论,修订完善了《内部管理制度》五个方面的二十四项规定,并重申了双百分制度,明确了扣分和加分的事项,使奖惩分明,有效地调动了大家遵纪守法的自觉性和争当先进的积极性,制度的严格追究落实为我局的稳步发展奠定了坚实的基础。

四、公文传递及落实情况。

2012年,我局响应市局号召,实行“无纸化办公”,对市局通过邮箱发送的文件及通知,及时查收、回复,并在第一时间交局长批阅,交负责人办理落实。对市局要求上报的材料、信息,安排专职人员积极上报,从未出现过一起漏报、迟报的现象。

五、工作中存在的主要问题。

1、受金融危机的影响,我县的企业举步维艰,导致我局的执法难度加大,依法组织收入困难。

2、对于事业人员津补贴的发放,虽然我局已做了大量的解释工作,但仍有少部分事业人员仍心存疑虑,把一些消极因素带到了工作中。

3、我局缺乏计量检定、质量检验方面的专业人员,为检验工作的顺利开展带来了一些障碍。

4、行政执法方法单一,缺乏对企业的深入了解、与企业负责人的沟通,在执法技巧方面有待进一步探索。

六、下一步工作打算。

1、加大对获证企业的巡查回访频次,加大对无证企业的查处力度,加大对名牌产品的培育力度。

2、继续开展两个安全大检查,重点开展夏季食品专项检查,确保全县人民生产、生活的安全。

3、继续开展家电下乡产品质量监督、计划生育药械市场、成品油等专项整治行动,加大对假冒伪劣产品的打击力度。

4、开展x光、心脑电图等检定项目的设备购置和认证工作,使以上设备早日投入使用。

5、迎接农业标准化示范县验收工作,加快煤焦化循环经济园区的创建力度。

7、继续开展“素质提升年活动”、“企业服务年”、“质量和安全年活动”、“深入学习实践科学发展观活动”等多项活动,确保取得实实在在的效果。

简要工作建议汇报范文汇总篇十七

“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春。”2005年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科全面贯彻公司2005年“努力打造„opt品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科2005年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,xxxx专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但网-设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。2005年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6,设备的运转率提高44.4,降低成本合计600150.8xxxx。

细则如下:

一、降低成本:

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,联系外部使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品,共节约成本1580xxxx(附表1-1)。

2、减少模具外修次数,加大内部修理力度,今年共送外维修2xxxx,内部修理模具16xxxx,内部修复占总修理数量的89.2,修理工时527.5h,节约成本5275xxxx(附表1-2-1)。

3、零部件制作、治具加工,避免整机购进,今年共制作治具9xxxx,制作工时432.5h,节约成本4325xxxx,其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。(附表1-2-2)。

二、降低不良率:

1、高模具清洗安装质量,减少模具返洗返装数量,使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月(附表2-1)。

2、进行保养监控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2-1)。

三、

提高生产率:

1、通过使用模具清洗定时自量标准,减少模具清洗安装时间,提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的人均132.7块,上升幅度达到36.1(附表2-1)。

2、指定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,使设备停机故障时间由5月的584.06h下降到11月的324.54h,下降幅度达到44.4(附表2-1)。

四、员工流动率:

五、合理化建议:

1、合理利用夏季分时电价的差价,通过更改生产的作业时间,减少模具保温时间,合理利用电能,夏季(7~10月)节约电费488350.8xxxx(附表3-1)。

2、2、模具台帐电子化管理,大大减少了模具清洗安装时的找寻时间,使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成,大大的提高了工作效率。

六、队伍建设。

我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新近员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。

1、本年度针对模具班清洗模具时间集中,铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制,取消员工定点定位工作制度,实行实时分配、模具定型定时考核制度,模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗,安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工作,充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点,保证班内无闲人,人人有活干,相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。

工作,r/j200ton温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作,在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

七、工程项目。

1、三科机器重新移动、定位(5月)。

2、新设备增加(5~7月)。

3、全公司电气故障排查,线路规范整改(6~9月)。

4、×××立厂房维修改造(12月21~26日)。

5、无尘室设备添置移动(12月27日)。

6、×××立设备移动安装(12月29日pm1:00~31日)。

八、工作中存在的不足。

1、在处理不是我分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。

2、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。

3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度的xxxx重大安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的安全和质量意识,从根本上减少安全事故隐患的发生。

4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身日语学习多与日方管理人员沟通交流,保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时间。

以上的缺点我将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望2006年,工作重点主要放在保证05年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备科的管理上台阶,工作上档次。

以上是我的2005年度,不足之处恳请领导和同志们批评指正。

上半年的设备管理工作,我们转变技术管理观念,重点突出技术指导与设备检查保养培训,根据年初制定的设备管理计划有序进行,取得了良好的成效。

一、完善设备管理制度,落实设备管理责任。

在这半年中,针对设备管理中出现的问题,完善了设备管理台帐,维修、保养计划及设备检查记录,整理成册,归档保存,做到有据可循,有资料可查;修订设备履历册,重新整理完善技术参数资料,切切实实做好设备管理工作。

之后,在建立健全管理制度的基础上,落实设备管理责任,修订日检卡、周检和月检记录,下发班组及责任人,根据其内容结合现场设备检查登记,在很大程度上提高了设备操作者保养、维护设备的积极性,日检、周检和月检率都在100%。通过检查,发现问题及时解决,及时总结,举一反三,同一个故障尽量不再重复出现,提高了设备的完好率。

通过开展技术技能比赛和设备评优工作,来检验设备管理工作的真实水平、是否行之有效。

二、设备管理、检查、处理现场化,提高工作效率。

基础工作完善以后,重点抓现场管理,加大设备检查力度,消除安全隐患。针对机械设备运行中出现的问题,及时检查,及时发现,及时督促整改与维修,改变电话通知不到现场的管理思路,及时跟设备操作人员沟通,了解机械设备在使用中的运行情况,掌握机械设备的“习性”,做好记录,以备以后查询参考。

对影响安全运行的关键部位出现问题的,日常检查当中没有及时发现且影响生产的,我们严格按照站绩效考核管理办法执行,加大管理力度。

通过阶段性的运行,这种现场管理的方法很有效果,很大程度上提高了技术人员和设备使用人员管理设备的积极性,能主动维护保养机械设备,主动提出问题,主动探讨协商解决问题,减少了推诿扯皮的现象,提高了工作效率。

三、设备维修标准化,故障原因制度化。

上半年的维修任务为1000多项次,其中公司其他单位的维修任务约占50%。我站工种多而复杂,给工作协调安排带来一定困难,我们根据工作中的实际情况,规范设备维修标准,班组之间相互协调共同完成维修生产任务,减少了因为责任问题,没有领导安排不工作的繁琐步骤,工作简单化。

生产中故障维修,克服事后维修的毛病,做到设备保养、检查有计划有步骤的进行。故障原因刨根问底,彻底找出原因所在,彻底维修,完善总结故障现象和原因分析。如:

启动机啮合前早动作。前两种情况通过问询和现场了解,从掌握的资料来看,不是主要原因;剩下后者,通过测量和查阅有关数据,离实际使用中的数据有较大偏差,采用缩短启动机小齿轮端面与飞轮齿环的距离,使其间隙小于3mm的方法进行齿圈更换。使用到现在,经过运行和拆检,都很正常良好,问题得到了有效解决。

2、解决了叉车8号起升链条侧面磨损的问题。主要原因是顶端起升链轮的间隙偏大,造成起升偏移。通过拆检内外门框架、链轮及导向轮,测量有关数量,加工链轮销轴及调整垫片,然后按要求进行装配,基本解决了这个问题。

3、初步解决了客梯车3号、4号旋转平台自由“漂移”的问题。故障原因:旋转液压马达联轴器连接键与小齿轮轴键槽磨损严重,两者之间通过矩形键动力传递,比较容易磨损且不容易维修更换,我们提出采用花键联接,加大旋转支撑,与威海广泰共同改造,问题得以解决。

4、客梯车3号后尾梯伸出异响现象。这个问题是在司机反映后尾梯伸出速度慢,要求威海广泰技术人员调整后出现的,经过几次维修,问题没有得到解决。以前看过厂家调整过节流阀,考虑到这方面的原因,我们重新调整一下节流阀,通过调整,问题得以解决,运行到目前为止正常良好。

这样的问题还有很多,我们通过故障原因分析,总结归纳,形成了文字性的材料,使其制度化,作为一项长期的技术管理工作来抓,在不远的将来一定会是一笔不小的财富。

四、加强设备操作人员的培训,提高技术技能。

设备管理工作不光是对自身的严格要求,还是对工作的热忱和责任。在管理当中发现,设备稍有故障,司机就报告技术人员安排维修工排故解决,这些故障中很多是可以通过自己动手独立解决的,但是由于缺乏基本的基础知识,没有得到及时解决。我们在了解情况后,对这些故障问题进行了总结,通过集中培训,把整理成材料打印下发给班组或个人,使问题得以解决,提高了司机的技术技能,从而也激发了职工的学习兴趣。

这种培训方式得到领导支持,也得到司机们的认可,这也是技术管理工作的一大提高。,五、下半年技术与设备管理的工作打算如下:

工作当中,要吸取以前的经验教训,系统性的认真总结分析,把设备管理工作提高一个新的层次。

机械设备的日常检查和维护是司机除了正常生产外的重点工作,应该让每个司机真正从内心。

里爱护机械设备,维护设备,落实考核机制,切切实实的把设备保养工作做好。设备的好坏关键在于日常的维护,维修除了正常的不可预测因素外,是对机械设备各部位失去正常性能的修复。只有严格落实责任,我们的机械设备管理才能跃上一个新的台阶,机械设备的故障率才会大幅度下降,我们的成本控制工作才能达到预定目标。

3)不断学习设备管理的新方法,探索新路子。

通过上半年技术工作的切身体会,针对机械设备中出现的各种问题,深知技术工作对设备管理的重要性,在继承传统的良好管理经验的同时,要不断的学习新的管理知识,积累经验,把日常管理中的设备故障,用系统的方法,逐一分析总结,丰富自己的业务知识,提高技术水平,做一名合格的技术人员。

4)探索重点装备管理的新思路。

对于重点装备的管理,保证公司生产的顺利进行的同时,尽量减少重点装备的停机时间,在设备管理上要努力学习新的方法,以加强重点装备的维护保养。

5)严格成本控制管理,用新的方法控制设备维修耗材。

在维修管理上,勇于用新的知识武装自己,多与技术人员及维修人员进行沟通交流,对于成本较高的维修耗材,开动脑筋,多思考,能进行改造的可以提出合理化建议对其进行可行性改造,以节约成本。

6)开展好岗位练兵和技术比武活动,调动全体设备管理、技术、维修和操作人员的积极性,提高广大工程技术人员和操作人员的技术技能,不断提高职工技术素质。作好参加局技术比武的准备工作。

通过上半年的工作和学习,掌握了基本的技术管理工作内容和方法,重要的一点就是要身体力行,多动手动笔勤动脑筋,在以后的工作中要不断的学习,探索管理新方法,踏踏实实做好技术管理工作。

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