交通效率提升方案范文通用(精选15篇)

方案是对于特定任务或项目所进行的详细计划和安排。方案制定的过程中，要充分考虑可能出现的风险和挑战。这些范文展示了方案的详细步骤和实施方法。

交通效率提升方案范文通用篇一

顾名思义就是领导能力。它和领导艺术紧密相联，但绝不等于领导艺术。领导艺术娴熟的人，一定是领导能力超强的人。这就如同唱歌，都唱同一首歌，宋祖英唱好了，人们会赞美她表演艺术超群绝伦，我们普通人唱好了，人们最多会说这人也有表演才能。能力和艺术属于不同的层次。能力是基础，艺术是能力不断提高、不断积累、由量变到质变的结晶。

如何改善和提升领导力。

1首先明白哪些是烘焙饼店领导力。

首先申明，我不是理论家，我给不出完整定义。再说了，领导力和许多做人的基本能力并不能截然分开。比如说，沟通能力对于领导力来说很重要，那你能说我们普通人就不需要沟通能力了吗？答案显然是否定的。

所以谁也无法穷尽领导力到底包括哪些内容。我们至多只能说领导力至少包括以下方面：计划、控制、跟踪、检查、沟通、协调、鼓动、惩戒、演讲、写作、预测、思维、谈判、应急、决策、指挥……因为烘焙饼店领导是管人的，凡是人所必需的能力做领导的都应该具备。

2明白自己已经拥有的领导力。

有时候，认识别人容易认识自己难。特别是找自己的不足更难。不要紧，我教你一个方法，既可识别朋友，又能找出自己的短处。

3着重培养自己不足或欠缺的烘焙店面领导力。

知耻而后勇，知不足而努力，方向明确，方法得当，往往会收事半功倍之效，否则就只能是事倍功半、得不偿失。

这就只有每个人自己去把握了。沟通不行练沟通、演讲不行练演讲；应急不行练胆量、预测不行练思维；谈判不行强记忆，指挥不行强责任……哪壶不开煮哪壶。

4先从自己身边的人学起。

目标并非越高越好，榜样并非越强越好，恰到好处为最好。目标太高实现不了，努力就失去了热情，榜样太伟大，追赶就失去了信心。因此要提高自己的领导力，最切实际的做法就是从身边的人学起。你了解他们、熟悉他们，他们能做到的相信你也能做到。

作为烘焙饼店负责人或人力资源部门，也应该想到各种学习、培训首先把本单位、本部门的好榜样学习好了，再外出学习不迟。身边人好学、易学，也能立即见效果。

5选择适合的书籍阅读。

伟人说“读书是学习，使用也是学习，而且是更重要的学习”。所以我把向身边的人学习放在首位，但这并不否认读书不是学习。好的书籍是智慧的结晶，如同良师益友，她既教你做人，也教你做事。

而且她绝不偏袒任何人，只要你愿意，不论何时何地，她都会给你知识、给你启迪。她助每一个热爱她的人成长进步，直至她自身粉身碎骨。书籍是人类社会进步的精神食粮。只吃饭不读书，不如下辈子不为人。

6多听与实际联系紧密的讲课。

目前（特别是金融危机之后）烘焙界出现了一个可喜的现象，听课不看名气看口碑，请人不看头衔看实力。办烘焙饼店不再跟风赶潮、打广告不再一窝疯。返朴归真开始了。这恐怕得首先归功于北大、清华两个名校的虚假教授总裁班被揭露和曝光（以名人招生，用南郭先生充数）。

这没有什么奇怪的，骗子古今中外有。要不然怎么会有《滥竽充数》的典故和《皇帝的新装》传世？现在既懂理论又有实战经验的烘焙管理讲师层出不穷，中国烘焙饼店振兴的黄金时代已经来临。愿意学习的朋友，只要睁开慧眼，可供选择的讲师实在是太多了。抛弃虚荣、舍弃贪婪，求真务实，你一定可以找到合适的老师。

7提高领导力与自己的本职工作结合。

鱼儿离不开水，花儿离不开秧。提高烘焙饼店领导力离不开你的本职工作。如果你好高骛远，受人蛊惑，现在只是一个烘焙主管，却幻想一夜成名，希望不久的将来做烘焙饼店的领袖，被不想当元帅的士兵不是好士兵的理论所误导，那么你一定会舍弃基本功不练，而是去模仿领袖性格、去穿领袖外套。那你一定会“头重脚轻腹中空”。

因为你虚弱的身体还不能承受“领袖的外套”之重。我始终认为，首先做一个好员工，然后才能做一个好领导。在一个烘焙饼店逐级晋升更有利于人才的培养和成长，连升三级（除非战争年代）不见得就是好事（除非此人在同行业历炼多年，转入本企业时身处底层）。事非经过不知难，没有烘焙饼店基层岗位的锻炼，把握全局的能力就无法有效获得。

8追求个人风格，成就领导艺术。

个性特征不同，个性心理不同，注定了你就是你，你不可能成为别人。方法可学，手段可用，能力可以提高、水平可以精进，就是个人风格不能学，没办法学。亦步亦趋，你永远是他人的影子；人云亦云，你永远是他人的传声筒。

不要刻意模仿，不要鹦鹉学舌，拓展你的心胸，开阔你的视野，提高你的运用能力，当你的领导能力日益增进，运用日益娴熟，你的领导风格逐步形成，你的领导艺术也就自然而然地如影随形、与你自身融为一体了。

1.大学生如何提升领导力。

2.如何寻找和提升职场幸福感。

3.职场新人如何快速提升。

4.如何有效改善职场人际关系。

5.职场上如何提升个人价值。

6.如何从职场中提升自己。

7.如何提升你的交际能力。

8.如何提升说话技巧。

9.如何提升职场幸福感。

10.销售人员如何提升自己。

交通效率提升方案范文通用篇二

进一步强化创新理念，促进我镇工作整体标准得到提升，围绕形成“三提升”良好导向，引导全镇上下深入开展“对标定位、创优争先”活动，通过找差距、定目标、寻路径，促进工作落实，为全镇的发展规划奠定基础。

1、搞好思想发动。在集中学习、提高认识的基础上，各参学单位要充分认识“对标定位”的重要意义，动员广大党员干部围绕工作能力、工作标准、工作效率向一流水平、更高层次看齐，科学确定对照标杆，持续提升发展水平。

2、开展“四对照”活动。领导班子和党员干部要“对照群众意见查不足、对照一流标准看差距、对照专家建议找问题、对照目标任务抓落实”，制定措施，谋划长远发展定位和确定阶段性目标，形成《对标定位报告》。一是对照群众意见，进行查漏补缺。各参学单位要利用一个月左右时间，对照学习实践活动和干部作风建设年活动中征求到的意见、建议,认真开展一次“回头看”，进一步查找薄弱环节，完善整改措施。二是对照一流标准，分层对标定位。高标准要求是高水平发展的必要前提和基础，各参学单位要把提升标准作为自觉追求，进一步强化标准意识，努力向一流水平“对标”。全镇上下立足更好地服务全区中心工作，着眼于全区一流、全市创优、全省争先，确立发展目标，增强工作的前瞻性；行业、产业、企业要瞄准区内、市内乃至省内一流水平和先进标准，与行业高端和大企业对标，致力打造具有高竞争力的行业、产业和企业龙头；每个岗位、每名干部、每位党员要瞄准最好、干到极致、追求卓越、争创一流。三是对照专家建议，形成对标报告。立足推动我镇大发展、大突破、大跨越，进一步缩小与先进地区的差距，积极聘请知名专家学者进行“把脉会诊”，帮助开阔发展思路、提升工作水平、找准发展定位。《对标定位报告》要体现工作现状及存在问题、总体思路、工作目标、推进方法和保障措施,初稿形成后要广泛征求意见、组织群众评议。我镇要立足实际，提出一项年内突破性重点工作，经主管此项工作的镇领导审定后，与《对标定位报告》通过镇三提升活动领导小组办公室上报并备案。在通过《对标定位报告》的基础上，加快编制或修编城镇村空间布局、产业发展、城镇建设、新农村建设及全区重点行业的战略发展规划，切实形成一批高标准、高质量、高水平的规划成果。四是对照任务目标，抓好督导落实。我们要做到“两个相结合”，开展“三提升”活动与落实全年目标任务相结合，完成学习实践活动整改落实任务相结合。各参学单位要重点围绕我镇镇域经济发展、三年大变样、城乡项目建设等重点工作，开展“百日集中攻坚”行动，6月底前要完成95%的整改任务，年内拟突破的重点工作要取得阶段性成效。镇“三提升”活动领导小组办公室要以《对标定位报告》为依据，建立对标定位台账。同时，结合学习实践活动整改落实台账和年内拟突破的重点工作，采取挂牌督办、销号办结、跟踪问效等手段，抓好督导检查，做到事事有着落、件件有回音。

3、开展“创优争先”活动。

通过全方位开展“服务发展我先上、岗位创优我先行”主题实践活动，把中组部号召开展的“讲党性、重品性、做表率”活动切实落到实处，推动我镇各党组织和广大党员干部进一步转变工作作风，增强服务意识，立发展之志、谋突破之举、走跨越之路，要在全镇掀起你追我赶、竞相发展的热潮。

通过开展“对标定位、创优争先”活动，真正使“人人争一流、事事争一流、时时争一流”成为全镇上下的共同追求和一致行动。6月底，我镇将召开半年调度会，对“对标定位、创优争先”进展情况进行分析评价。

第四阶段：增效提速。

进一步加大规范力度提升全镇上下工作效率，认真落实省委、省政府《关于20xx年深入推进干部作风建设的意见》，提高服务水平、提升工作效率，努力营造有利于加快我镇经济发展方式转变的一流发展环境。

一是完善行政权力运行机制建设。健全完善申报受理、政务信息公开制度，进一步规范审请报送制度，简化上报环节，缩短审批时限，提高审请报送效率。结合我镇各部门职能和业务特点，完善和落实岗位责任制度，建立健全责任追究、告知送达等各项制度，逐步形成完善的制度管理体系。

二是深化窗口服务部门建设。认真落实省政府《关于加强和规范全省行政服务中心建设的指导意见》，继续加强窗口服务部门建设，完善运行机制，全面提升信息化水平和服务水平。

三是健全长效机制。围绕贯彻落实中央学习实践科学发展观活动领导小组《关于建立健全学习实践科学发展观长效机制的若干意见》，进一步建立完善经济社会发展综合评价、产业发展、城镇规划、土地供应、环保约束、财税分配、民生保障等方面的制度机制，形成有利于推进科学发展的制度体系。

第五阶段：全面总结。

活动结束前，要认真做好总结工作。各参学单位要对照活动开展情况，实事求是地对本单位、本部门活动成效作出评价，认真总结取得的成效经验，并以此提出巩固扩大活动成果的努力方向和主要措施，形成总结报告，报镇“三提升”领导小组办公室备案。镇“三提升”活动领导小组办公室要把发展成果、创新成果和规划成果作为衡量活动成效的标准，对各参学单位进行检查验收。重点检查是否形成了“三提升”的良好导向，是否完善了“三提升”的推进措施，是否解决了一批制约“三提升”的突出问题，是否健全了有利于“三提升”的制度机制。同时，将打基础、利长远、可持续的工作作为重要衡量依据。

四、加强组织领导。

一要强化领导力量。把深入推进“三提升”活动作为一项重要任务切实抓紧抓好。镇成立“三提升”活动领导小组，下设活动办公室。领导干部要充分发挥表率作用，形成一级抓一级、一级带一级的良好局面。

二要强化协调指导。镇“三提升”活动领导小组通过制定的具体实施方案，及时掌握活动进展情况，总结推广好的经验做法，分析解决存在问题。要从实际出发，精心设计载体，丰富活动内涵，创新活动形式，确保取得实效。特别要注重把中组部提出的“讲党性、重品性、做表率”活动以及省委提出的“双学双建”活动与市委提出的“三提升”活动有机结合起来，统筹推进，不断加强党组织的自身建设，切实推动我镇各项工作创新发展。

三、要强化检查引导。镇“三提升”活动领导小组办公室要紧抓日常检查引导工作，整合工作力量，采取各项措施，强化检查引导，确保各项工作要求落到实处。要把开展“三提升”活动情况作为党政领导干部考核的重要内容，强化结果运用。

五要强化宣传监督。利用各种宣传途径，及时宣传市、区关于深入推进“三提升”活动的各项部署要求，及时宣传好做法、好经验和先进典型。要充分发挥党委、政府的监督作用，对不作为、乱作为的反面典型，要公开曝光，及时处理，营造推进“三提升”活动的强大声势和浓厚氛围，不断把活动引向深入。

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交通效率提升方案范文通用篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记对内蒙古重要讲话重要指示批示精神，全面落实自治区第十一次党代会、xx市第十三次党代会和区第十一次党代会精神，紧密结合我区宣传思想工作实际和干部队伍思想工作实际，以“对标先进、转变作风、提升效率、狠抓落实”为主题，动员全区各级干部切实增强发展意识、忧患意识、担当意识，对标先进、自我加压，创新发展理念，集聚发展优势，全力推动全区宣传思想工作高质量发展。

1.问题导向原则。要着力解决宣传思想干部中存在的精神萎靡、意志消沉、不求进取的现象，着力改变“慢、推、拖”的不良风气，坚决摒弃“差不多、过得去、还可以”的落后思想，展示出宣传思想干部积极向上、奋勇向前的工作状态和真抓实干、争先进位的工作成果，从而不断适应新形势，推进新发展。

2.领导带头原则。部内领导干部要带头对标先进地区和单位，带头找差距、转作风、提效率、抓落实，以身作则、以上率下，用心用力，真抓实干，着力突破制约宣传思想工作高质量发展的重大问题、难点问题，切实发挥好模范表率作用。

3.注重实效原则。坚持学习与实践相结合，善于透过现象看本质，主动对标优秀群体，在具体工作事项中认真分析研究，比出压力、比出动力、比出干劲，切实把活动转化为推动发展的生动实践。

4.边学边改原则。对标先进典型，认真开展学习对照和自查自纠，切实把差距和不足找准找实，主动谋划目标和方向，认真制定整改提升措施，以崭新姿态全面推进各项工作任务落实。

这次专项活动，集中利用4个月时间，自2021年12月初始，至2022年3月底结束，分三个阶段进行。

第一阶段：围绕提升能力素质，开展大学习活动（2021年12月6日至1月15日），贯穿活动始终。

1.开展系列培训研讨活动。要坚持干中学，学中干，注重在实干中提升本领。把深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记系列重要论述、讲话、指示、批示精神与党史学习教育结合起来，按照习近平总书记关于宣传思想工作的重要论述精神，通过多种形式的培训、讲座、研讨等活动，在全区宣传思想战线进一步兴起大学习的热潮，切实统一思想认识，坚定初心和使命。

2.开展领导干部讲学评学活动。在部内设立“干部讲堂”，由部领导班子成员围绕分管和负责的业务工作，分专项就某一领域或某一方面业务工作作深入讲学，力求讲透彻讲明白。

3.开展对标先进比学赶超活动。对标新思想、新理念、新格局，充分学习借鉴发达地区、先进地区、标杆地区的先进理念、先进做法，进一步解放思想、拓宽眼界、对标赶学、争创一流，部内各科室和二级单位要广泛开展对标先进地区和单位活动，在全国、全自治区、全xx市范围内，确定对标单位，制定比学赶超方案。按照前期整体研究结果，精神文明创建方面，对标全国先进济南市历下区，自治区先进鄂尔多斯市康巴什区，xx市先进xx区。新闻外宣工作，对标全国先进北京市东城区，自治区先进鄂尔多斯市东胜区，xx市先进xx区。思想理论武装、意识形态、网络安全与信息化工作，积极对标全国、全区、全市先进典型。

4.开展专项工作实战交流活动。要在部内各科级领导干部范围内，分别选取不同专项，围绕当前重点工作任务，如文明城市创建、新闻宣传、新时代文明实践、思想理论武装等工作，组织开展3-5场实战工作交流活动，以案促学、以案促改，推进全区重点工作高效展开。

第二阶段：围绕对标先进，开展大自查活动（2022年1月1日至2月15日）。

1.对标先进找出差距和不足。部内各科室和二级单位要在本行业、本领域系统内，广泛开展调研走访和座谈交流活动，学习对标单位的先进做法和经验，摸清各自领域工作现状，特别是找到自身存在的差距和不足，自查问题、认清差距，为整改提升打好基础。

2.对标先进制定工作台账。部内各科室和二级单位要组织干部职工，深入开展以“对标先进、转变作风、提升效率、狠抓落实”为主题的交流讨论活动，对标全市、全自治区乃至全国范围内的先进典型，梳理存在的差距和不足，确定一定数量的对标事项，明确要达到的预期目标，以召党支部专项会议的形式，研究设立对标先进的工作台账。

3.对标先进明确实施方案。部内各科室和二级单位要压实主体责任，主动谋划统筹推进发展，根据对标先进的工作台账，对对标事项逐个进行研究并形成具体的实施方案，细化责任分工，确保对标先进真正见到实效。

4.对标先进转变工作作风。部内各科室和二级单位要组织单位干部职工，召开以“对标先进、转变作风，提升效率、狠抓落实”为主题的对照检查会议，科级领导班子和领导干部要形成对照检查材料，不断优化创先争优意识，以“快、准、严、细、实”的要求，推动各项工作落细落实。

第三阶段：围绕争先进位，开展大提升活动（2022年2月16日至3月31日）。

对整改展开“回头看”，巩固整改成效。

2.聚焦工作短板抓提升。结合对标先进工作任务台账中的内容，对宣传思想工作中遇到的难点问题、薄弱环节进行大盘点大梳理，列入整改范畴，逐项梳理解决、逐项改进提高、逐项优化提升。

3.聚焦流程再造抓优化。对部内各科室和二级单位具体业务流程进行认真梳理、改进完善，制定优化相关的制度机制性文件，着力解决部内业务流程交叉掣肘问题以及职能部门之间的权责不清问题，切实简化办理流程和手续，提升工作效率质量，全方位推进流程再造。

4.聚焦担当作为抓落实。要大力弘扬“定了就干、马上就办、办就办好”的工作作风，充分调动和激发领导干部干事创业、争先进位。对于专项活动中表现突出、提升明显的部门和个人进行选树推荐，区委将从中选择优秀干部作为担当作为先进典型，广泛宣传，树立榜样，激励奋进。

1.提高认识，加强领导。成立区委宣传部“对标先进、提升效率，转变作风、狠抓落实”专项活动领导小组，领导小组办公室设在区委宣传部办公室。部领导班子成员要带头示范，抓好分管部门，明确目标任务，周密安排部署，切实做到认识到位、组织到位、措施到位，迅速掀起专项活动热潮。

2.突出重点，搞好结合。坚持重在行动，重在落实，真正使此次专项活动成为解放思想、抢抓机遇的过程，成为自强不息、攻坚克难的过程，成为赶超先进、推动发展的过程，努力开创工作发展新局面。

3.强化措施，务求实效。要结合工作实际，根据专项活动内容要求，细化、量化目标任务，强化、硬化工作措施，认真总结好经验做法，积极弥补差距和不足，注重解决实际问题，积极转变工作作风，确保专项活动取得成效。

交通效率提升方案范文通用篇四

对内蒙古重要讲话重要指示批示精神，全面落实自治区第十一次党代会、xx市第十三次党代会和区第十一次党代会精神，紧密结合我区宣传思想工作实际和干部队伍思想工作实际，以“对标先进、转变作风、提升效率、狠抓落实”为主题，动员全区各级干部切实增强发展意识、忧患意识、担当意识，对标先进、自我加压，创新发展理念，集聚发展优势，全力推动全区宣传思想工作高质量发展。

1.问题导向原则。要着力解决宣传思想干部中存在的精神萎靡、意志消沉、不求进取的现象，着力改变“慢、推、拖”的不良风气，坚决摒弃“差不多、过得去、还可以”的落后思想，展示出宣传思想干部积极向上、奋勇向前的工作状态和真抓实干、争先进位的工作成果，从而不断适应新形势，推进新发展。

2.领导带头原则。部内领导干部要带头对标先进地区和单位，带头找差距、转作风、提效率、抓落实，以身作则、以上率下，用心用力，真抓实干，着力突破制约宣传思想工作高质量发展的重大问题、难点问题，切实发挥好模范表率作用。

3.注重实效原则。坚持学习与实践相结合，善于透过现象看本质，主动对标优秀群体，在具体工作事项中认真分析研究，比出压力、比出动力、比出干劲，切实把活动转化为推动发展的生动实践。

4.边学边改原则。对标先进典型，认真开展学习对照和自查自纠，切实把差距和不足找准找实，主动谋划目标和方向，认真制定整改提升措施，以崭新姿态全面推进各项工作任务落实。

这次专项活动，集中利用4个月时间，自2021年12月初始，至2022年3月底结束，分三个阶段进行。

第一阶段：围绕提升能力素质，开展大学习活动（2021年12月6日至1月15日），贯穿活动始终。

学习。

教育结合起来，按照习近平总书记关于宣传思想工作的重要论述精神，通过多种形式的培训、讲座、研讨等活动，在全区宣传思想战线进一步兴起大学习的热潮，切实统一思想认识，坚定初心和使命。

2.开展领导干部讲学评学活动。在部内设立“干部讲堂”，由部领导班子成员围绕分管和负责的业务工作，分专项就某一领域或某一方面业务工作作深入讲学，力求讲透彻讲明白。

3.开展对标先进比学赶超活动。对标新思想、新理念、新格局，充分学习借鉴发达地区、先进地区、标杆地区的先进理念、先进做法，进一步解放思想、拓宽眼界、对标赶学、争创一流，部内各科室和二级单位要广泛开展对标先进地区和单位活动，在全国、全自治区、全xx市范围内，确定对标单位，制定比学赶超方案。按照前期整体研究结果，精神文明创建方面，对标全国先进济南市历下区，自治区先进鄂尔多斯市康巴什区，xx市先进xx区。新闻外宣工作，对标全国先进北京市东城区，自治区先进鄂尔多斯市东胜区，xx市先进xx区。思想理论武装、意识形态、网络安全与信息化工作，积极对标全国、全区、全市先进典型。

4.开展专项工作实战交流活动。要在部内各科级领导干部范围内，分别选取不同专项，围绕当前重点工作任务，如文明城市创建、新闻宣传、新时代文明实践、思想理论武装等工作，组织开展3-5场实战工作交流活动，以案促学、以案促改，推进全区重点工作高效展开。

第二阶段：围绕对标先进，开展大自查活动（2022年1月1日至2月15日）。

1.对标先进找出差距和不足。部内各科室和二级单位要在本行业、本领域系统内，广泛开展调研走访和座谈交流活动，学习对标单位的先进做法和经验，摸清各自领域工作现状，特别是找到自身存在的差距和不足，自查问题、认清差距，为整改提升打好基础。

2.对标先进制定工作台账。部内各科室和二级单位要组织干部职工，深入开展以“对标先进、转变作风、提升效率、狠抓落实”为主题的交流讨论活动，对标全市、全自治区乃至全国范围内的先进典型，梳理存在的差距和不足，确定一定数量的对标事项，明确要达到的预期目标，以召党支部专项会议的形式，研究设立对标先进的工作台账。

3.对标先进明确实施方案。部内各科室和二级单位要压实主体责任，主动谋划统筹推进发展，根据对标先进的工作台账，对对标事项逐个进行研究并形成具体的实施方案，细化责任分工，确保对标先进真正见到实效。

检查会议，科级领导班子和领导干部要形成对照检查材料，不断优化创先争优意识，以“快、准、严、细、实”的要求，推动各项工作落细落实。

第三阶段：围绕争先进位，开展大提升活动（2022年2月16日至3月31日）。

对整改展开“回头看”，巩固整改成效。

2.聚焦工作短板抓提升。结合对标先进工作任务台账中的内容，对宣传思想工作中遇到的难点问题、薄弱环节进行大盘点大梳理，列入整改范畴，逐项梳理解决、逐项改进提高、逐项优化提升。

3.聚焦流程再造抓优化。对部内各科室和二级单位具体业务流程进行认真梳理、改进完善，制定优化相关的制度机制性文件，着力解决部内业务流程交叉掣肘问题以及职能部门之间的权责不清问题，切实简化办理流程和手续，提升工作效率质量，全方位推进流程再造。

4.聚焦担当作为抓落实。要大力弘扬“定了就干、马上就办、办就办好”的工作作风，充分调动和激发领导干部干事创业、争先进位。对于专项活动中表现突出、提升明显的部门和个人进行选树推荐，区委将从中选择优秀干部作为担当作为先进典型，广泛宣传，树立榜样，激励奋进。

好经验做法，积极弥补差距和不足，注重解决实际问题，积极转变。

工作。

作风，确保专项活动取得成效。

交通效率提升方案范文通用篇五

每个人都有自己的性格特质，分为多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质等等，简单点说吧，以免家看着腕!比如，有的人安静，另一些人则活跃;一些人而相信自己能主宰环境，而另一些人则认为自己成功与否主要取决于环境的影响;一些人喜欢高风险的具有挑战性的工作，而另一些人则是风险规避者。

员工的个性各不相同，他们从事的工作也应当有所区别。与员工个人相匹配的工作才能让员工感到满意、舒适。比如对于旅游公司员工来说，喜欢稳定、程序化工作的传统型员工适宜干会计、出纳员等工作，而充满自信、进取心强的员工则适宜让他们担任旅行社销售经理、外联经理等职务。一句话：因才施用!

为员工设定一个明确的工作目标，通常会使员工创造出更高的绩效。目标会使员工产生压力，从而激励他们更加努力地工作。在员工取得阶段性成果的时候，管理者还应当把成果馈给员工。馈可以使员工知道自己的努力水平是否足够，是否需要更加努力，从而有益于他们在完成阶段性目标之后进一步提高他们的目标。

经理提出的目标一定要是明确的。比如，“本月销售收入要比上月有所增长”这样的目标就不如“本月销售收入要比上月增长10%”这样的目标更有激励作用。同时，目标要具有挑战性，但同时又必须使员工认为这是可以达到的。实践表明，无论目标客观上是否可以达到，只要员工主观认为目标不可达到，他们努力的程度就会降低。目标设定应当像树上的苹果那样，站在地下摘不到，但只要跳起来就能摘到。

马戏团里的海豚每完成一个动作，就会获得一份自己喜欢的食物。这是训兽员训练动物的诀窍所在。人也一样，如果员工完成某个目标而受到奖励，他在今后就会更加努力地重复这种行为。这种做法叫行为强化。对于一名长期迟到30分钟以上的员工，如果这次他只迟到20分钟，管理者就应当对此进行赞赏，以强化他的进步行为。可能家会想不通，为什么迟到了20分钟还要赞赏他呢?很简单因为她进步了。

举个例子：一个孩子成绩考了8分，回家后中国的家长和外国的家长绝对是两种态度。外国家长：“宝贝，你太棒了，这次竟然考了8分，妈妈真为你高兴!然后抱着孩子在那里亲啊亲!”很多人可能会以为外国的家长有毛病。其实孩子上次考了6分，这次考了8分，进步了就要受到表扬。中国家长要是知道孩子考了8分，不疯了才怪呢!先是一顿批评，“你怎么这么笨啊!真不成器啊!……”

经理人应当想办法增加奖励的透明度。比如，对受嘉奖的员工进行公示。这种行为将在员工中产生激励作用。以奖励为代表的正激励的效果要远远于一出发为代表的负激励。

人的需求包括生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求等若干层次。当一种需求得到满足之后，员工就会转向其它需求。由于每个员工的需求各不相同，对某个人有效的奖励措施可能对其他人就没有效果。

经理人应当针对员工的差异对他们进行个别化的奖励。比如，有的员工可能更希望得到更高的工资，而另一些人也许并不在乎工资，而希望有自由的休假时间。又比如，对一些工资高的员工，增加工资的吸引力可能不如授予他“优秀员工之星”的头衔的吸引力更，因为这样可以使他觉得自己享有地位和受到尊重。

员工不是在真空中进行工作，他们总是在不断进行比较。如果你学毕业后就有单位提供给你一份月薪1500元的工作，你可能会感到很满意，并且努力为组织工作。但是，如果你一两个月之后发现另一个和你同时毕业，与你的年龄、学历相当的同学的月薪是2500元的时候，你有何应?你可能感到失望，同时不再像以前那样努力工作。虽然对于一个学毕业生来说，1500元的薪水已经比较可以了，但这不是问题所在。问题的关键在于你觉得不公平。

因此，管理者在设计薪酬体系的时候，员工的经验、能力、努力程度等应当获得公平的评价。只有公平的奖励机制才能激发员工的工作热情。

要建立以人为本的管理思想，管理者要充分尊重员工的劳动，维护他们的权益，实施情感化的管理。柔性化管理是“人本”管理的一种实践形式，依靠人性解放、权力平等、管理，通过激励、感召、诱导等方法，从内心深处来激发员工的内在潜力和工作的主动性，使他们能心情舒畅，不遗余力地为企业工作。

由于销售部、业务部人员工作自主性强，分散在外，管理人员很难监控员工的整个工作过程并发现问题，所以采用柔性化管理手段可以让员工自觉地去完成他们应该做的工作。

构建优秀的企业文化是适应竞争、保持常胜不衰的根本保证。因此，企业要通过营造良好的企业文化氛围和塑造良好的企业文化形象来加强企业文化建设，使得员工树立共同的价值观念和行为准则，在公司内部形成强的凝聚力和向心力，增强员工对企业的归属感和荣誉感。

交通效率提升方案范文通用篇六

为进一步加强我市道路交通安全宣传教育工作，结合我市学校实际，特制定教育系统道路交通安全宣传教育活动方案如下：

通过深刻剖析典型案例，吸取交通安全事故教训，健全完善交通安全宣传机制，在广大师生中普及道路交通安全法规，进一步提高广大师生的交通安全意识；继续深入治理校车超载、学生骑摩托车等交通违法行为，使涉校涉生道路交通事故得到有效遏制，为全市经济社会的协调发展营造一个安全、有序、和谐的道路交通安全环境。

宣传教育活动从即日起至20xx年1月31日，分三阶段组织实施：

（一）动员部署阶段（即日起至20xx年11月15日）。

市教育局成立道路交通安全宣传教育活动工作领导小组，负责统一组织、部署、协调宣传教育活动，并对活动开展情况进行监督和检查。领导小组下设办公室，挂靠在市教育局安办，具体负责组织协调道路交通安全宣传工作。各地各校要围绕道路交通安全宣传教育活动工作目标，结合本地本校实际，制定详细的工作方案，成立由主要领导为组长的工作小组，建立工作机制，落实工作责任，召开会议进行动员部署，广泛开展宣传教育活动，为全市道路交通安全宣传教育活动营造浓厚氛围。

（二）全面实施阶段（20xx年11月16日至20xx年1月15日）。

各地各校要精心组织，精心安排，以道路交通安全宣传教育为切入点，把宣传教育活动与治理涉校涉生道路交通非法违法行为结合起来，开展形式多样、内容丰富的宣传教育活动。

1.有条件的学校做到“十个一”

即学校出一期交通安全专刊，班级出一期交通安全黑板报，开一场交通安全主题班会、队会，举办一次交通安全讲座，发放一批交通安全宣传材料，观看一场交通安全专题教育片，开展一次交通安全知识竞赛，举行一次交通安全征文活动，写一篇交通安全心得体会，组织一次与学生家长互动的交通安全宣传教育活动。幼儿园和规模较小的中小学校，可根据本园本校实际，选择开展部分内容的宣传教育活动。在开展宣传教育活动时，幼儿园要把老师和家长作为宣传教育的重要对象，中小学校主要在学生遵纪守法的行为规范上下功夫，高校学生还应当从政策法规层面进行宣传引导，要根据不同年龄学生认知程度的不同，采取各种不同的方式进行，确保宣传教育收到明显的成效。

2.深入治理学生骑摩托车电动车等行为。

各地各校要加强与交警部门的协调配合，建立健全在校学生交通违法行为抄告制度，发现学生骑摩托车、电动车上下学以及其他道路交通违法行为的'，要坚决制止，并按校规校纪严肃处理。

3.切实加强对校车和学校租用车辆的安全管理。

教育学生拒绝乘坐超载车辆、无牌无证车辆和其他不安全车辆，积极配合交警、交通等部门开展打击非法接送学生车辆专项行动。

4.建立学校与学生家长的有效联动机制。

对经常违反道路交通安全行为的学生强化管理。告家长书、家长会会议记录、学生及家长教育谈话记录、家访记录等要留底备查。

（三）考核验收阶段（2011年1月15日至1月31日）。

市教育局将结合年度安全生产目标责任制考评，对各地各校开展道路交通安全宣传教育活动的工作情况进行考核验收。

（一）加强领导，精心组织。

各地各校要充分认识道路交通安全宣传教育工作的重要性，把交通安全工作作为学校安全工作的重要内容抓实抓好。广泛动员部署，周密策划，精心安排，充分调动广大师生积极参与，以推进校园安全文化建设，强化师生交通安全意识，为构建“平安和谐校园”营造良好的氛围。

（二）注重实效，狠抓落实。

道路交通安全宣传教育活动是普及交通安全知识，倡导安全发展理念，提高师生安全意识的重要实践活动。各地各校要切实把开展道路交通安全宣传教育活动与“三项教育”、“三年行动”等各项任务的工作部署有机结合起来，创新内容，创新载体，注重实效，抓实、抓细、抓好。

（三）总结经验，推动工作。

交通效率提升方案范文通用篇七

有效教学的理念源于20世纪上半叶西方的教学科学化运动,有效教学的核心就是教学的效益,即什么样的教学是有效的,是高效、低效还是无效.所谓“教学有效性”,主要是指在教学活动中,教师采用各种方式和手段,用最少的.时间、最小的精力投入,取得尽可能多的教学效果,实现特定的教学目标而组织实施的活动.

作者：袁晓敏作者单位：启东市合作镇祖杰小学,江苏,启东,226200刊名：考试周刊英文刊名：kaoshizhoukan年，卷(期)：2009“”(23)分类号：g63关键词：

交通效率提升方案范文通用篇八

按照区委、区政府统一部署和要求，为进一步巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，继续深入推进干部作风建设，推动庞家堡镇整体工作实现新跨越，经庞家堡镇党委研究决定，在全镇党员干部中，深入开展以“提升能力、提升标准、提升效率”为主要内容的“三提升”活动。现提出如下实施方案。

一、指导思想。

我镇将以科学发展观为统领，把握镇情，谋求突破，围绕“壮大镇域经济，改善民生质量”这一发展定位，大力倡导“思想大解放、环境大优化、发展大跨越”这一主旋律，以“紧扣发展新目标、促进作风新转变、实现能力新提升”为主题，以创建学习型党组织、对标定位创优争先、深化干部作风建设为抓手，充分发挥基层党组织和广大党员的主观能动作用，抓创新提标准、抓规范提效率，抓学习提能力，为推进全镇科学发展提供有利保障。

二、目标要求。

按照“四个坚持”原则，坚持服务大局，坚持统筹大局，坚持分类推动，坚持群众参与。紧紧瞄准“六新”目标，切实开展好“三提升”活动：一是发展理念得到新转变，二是发展能力得到新提升，三是发展定位得到新提高，四是发展难题得到新破解，五是发展环境得到新优化，六是发展机制得到新完善。争取通过这次活动，使全镇形成“三提升”的良好导向，完善“三提升”的推进措施，健全有利于“三提升”的体制机制，解决一批制约“三提升”的突出问题，立足我镇山区、矿区、老区、外区实际，培育“4+2”产业模式为主导的镇域经济，加快推进我镇镇域经济新跨越、民生质量新提高，让干部群众切实感受到开展活动带来的新变化。

三、方法步骤。

“三提升”活动从20xx年3月下旬启动，至20xx年1月底基本完成。活动分为“解放思想、学习培训、对标定位、提速增效、全面总结”五个阶段。

第一阶段：解放思想。

进一步解放思想提高全镇上下对这次活动的认识，共同行动起来统一思想，形成合力，打开“主要领导沉下去、干部职工动起来、广大群众感受到”的良好开局。

搞好动员部署,各单位、各部门要切实做好宣传发动工作，迅速把思想和行动统一到区、镇的决策部署上来。主要负责同志要亲自发动宣传，使广大干部高度重视、全体职工积极投入、广大群众热情支持，确保“三提升”活动开好局、起好步。

第二阶段：学习培训。

通过进一步加强学习使全镇党员干部、职工的能力得到提升，认真贯彻落实区委《关于推进学习型党组织建设的实施意见》和《关于20xx-20xx年大规模培训干部工作的实施意见》，深入推进学习型组织、学习型机关、学习型班子创建活动。各参学单位要按照把学习活动贯穿始终的要求，要组织党员干部、职工开展不少于1周时间的集中学习，写不少于1万字的学习笔记，领导干部每人至少撰写一篇体会文章。

1、突出学习重点。在继续深化科学发展观理论学习的基础上，根据“壮大镇域经济，改善民生质量”和我镇“4+2”产业模式这一发展定位的需要，重点强化新知识、新趋向、新经验的学习，切实增强学习的针对性和实用性。党政领导干部要加强对发展新趋势的学习，要及时了解国内外发展动态、信息，准确把握发展趋势，深入研究镇域经济和行业、产业发展规律；镇政府各部门要重点围绕掌握转变发展方式、提高发展质量、优化发展环境所需的政策、法律、经济等方面的学习，强化现代农业发展、新时期农村建设、产业化发展等方面的学习；社区要紧紧围绕推进和谐社区创建，重点加强服务社区居民、美化生活环境等方面知识的学习；各村要紧紧围绕社会主义新农村建设，重点加强服务“三农”发展方面知识的学习；企事业单位要结合自身实际和本职工作，重点加强相关产业和操作技能的学习，要做到业务知识学精、职能职责学明、法律法规学清。

2、搞活学习方式。

积极“请进来”，围绕发展振兴镇域经济、培育“4+2”主导产业、三年大变样等中心工作，邀请知名专家教授，就现代产业体系建设、现代城镇建设、城乡统筹发展等进行专题讲座；主动“走出去”，分产业、分专题、分行业组织党员干部到先进地区考察学习，开阔视野、增长见识、借鉴经验。

3、树立学习导向。

在领导干部层面深入开展“内学王永利、外学王彦生”活动，积极响应省委号召，认真开展“双学双建”活动。在基层党员干部中深入开展“科技攻关学赵治海、干事创业学郭建仁”活动，注重发掘先进事迹、优秀个人，通过从我镇向全区选送一批先进典型和行业带头人，教育引导广大党员干部争做学习的榜样、创新的表率、实干的典型、廉洁的模范、服务的标兵。

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交通效率提升方案范文通用篇九

为进一步提升交通运输局广大党员干部执行力，努力打造一支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍，确保县委、县政府及交通运输局各项决策部署得到全面有效落实，结合我局党员干部队伍实际，特制定如下实施方案。

深入贯彻落实县委、县政府的工作部署，紧紧围绕。

168。

战略计划奋斗目标的实惠提供强大内生动力。

“四个明显”的目标。

加强党员干部的党规党纪教育，促进党员干部坚定理想信念、宗旨意识，增强政治意识、大局意识、责任意识、看齐意识，切实解决宗旨意识不强、服务观念不优、工作精神不振、纪律意识淡薄的问题

结合服务重要工作、重大项目、重点企业，创新工作方式，提升服务标准，优化工作流程，提高工作效率，防止和克服工作消极、萎靡、懈怠以及办事拖拉、推诿扯皮、敷衍塞责等问题，坚决查处和纠正行政效率不高、管理执法不公等问题，使服务发展的效率和质量明显提高。

全面提升落实五大发展理念的执行力，深学笃行

“两学一做”，加大上级决策部署的落实力度，着力解决有令不行、有禁不止，慵懒散的问题，确保政令畅通。

加强岗位责任、服务承诺、绩效考评、失职追究等方面制度建设，严肃工作纪律，改进服务态度，切实纠正门难进、脸难看、话难听、事难办现象，切实解决工作错位、缺位、越位和不作为、慢作为、乱作为问题，坚决杜绝吃、拿、卡、要等不正之风，不断优化发展环境

依托。

“干部形象大讲堂”、约谈提醒、“回头看”和专题查访、会风整顿、责任清单管理、“一线工作法”等六大载体，持续推进干部作风建设，实现干部形象大提升目标。

结合本局实际开设由局党组书记主讲的干部形象大讲堂

1.

教育对象：全体干部职工。

2.

主题内容：立足各自岗位和职责，围绕党纪党规、改革发展、社会管理、党建工作以及精准脱贫、口岸建设、文化旅游、现代农业、招商引资、乡村建设的教育课，突出“两学一做”，突出增强政治意识、大局意识、纪律意识，突出提高业务能力和依法办事能力，谈观点、谈体会、谈建议。

3.

活动形式：专题讲课，以会促学，座谈讨论等多种形式开展。

4.

时间安排：每月学习教育。

次，除局党组织开展全局干部职工的专题学习外，各二层机构分别请局分管领导或本单位主要领导安排专题学习会，或以会代学进行学习教育。

由局主要领导约谈各二层单位领导，各单位领导约谈党员干部做好约谈台帐管理工作，约谈提醒要有谈话记录并有约谈对象与被约谈对象的签字开展好专项约谈、定期约谈、重点约谈、回访约谈等工作

以

“回头看”为切入点，采取专项检查、随机抽查、暗访察验等多种形式，定期组织开展监测、督导和评估，对干部顶风违纪、存在效能过错的行为进行查处，重点查处群众身边的“四风”和腐败问题以及不作为、慢作为、乱作为等问题，进一步巩固“春风护农”专项行动成果。

严格执行县委、县政府部署中心工作的清单管理制度，以

“谁主管、谁负责、谁落实”为原则，实行责任清单管理。根据县委县政府的工作部署，按层级相应建立责任清单。责任清单实行图表式、台账式管理，明确责任事项、责任领导、责任部门、责任人、完成时限以及相关要求，坚持挂号跟踪，销号核查。对责任清单推进不力、不按规定时限完成的责任领导和承办部门主要负责人进行问责。

深入开展领导干部“驻村蹲点”活动，推行“问题在一线解决、实绩在一线考评、干部形象在一线树立”的工作机制，推动领导干部深入基层一线开展工作

计划用两年时间分三个阶段实施：

“小事小节”，盯紧“关键节点”，整治“为官不为”，进一步强化“不敢腐”的震慑力。

“回头看”巡查活动，通过召开座谈会、发放征求意见表、个人自查等方式，查摆干部作风方面存在的突出问题，并将查摆出来的问题在一定范围内进行交流或公开。深入实施“一线工作法”，深入开展调查研究，查民情，听民意，正确反映群众的意见和呼声，面对面地做群众工作。探索建立干部形象考核机制，并把考核结果作为选拔任用干部的重要依据。

紧紧抓住正确行使权力、强化领导责任、狠抓工作落实这个关键，进一步建立和完善干部形象提升工程的长效机制，建立健全权力运行的制约监督机制和科学的干部政绩考核机制。严格执行领导干部个人重大事项报告、述职述廉、民主生活会、民主评议等党内监督制度，进一步建立健全工作讲评、调查研究、公开评议和考核奖惩等制度，推动全县干部作风实现根本性好转。

成立宁明县交通运输局实施干部形象提升工程领导小组负责统筹推进该项工作，由局长县担任组长，局其他领导和二层机构主要领导担任成员在县委、县政府统一领导下，以饱满的政治热情、良好的精神状态、务实的工作作风，积极投入到活动中来各二层机构领导干部既要率先垂范、带头参与活动，又要担负起组织协调责任，确保活动深入有效开展

各级各部门要把干部形象提升工程作为强化干部转作风、强落实、守纪律的重要载体，结合我县当前开展的

“两学一做”学习教育，推动干部形象提升工程与“两学一做”学习教育互促共进，增强活动的针对性和实效性。

各部门要加大宣传干部形象提升工程的的工作成效，着力营造浓厚的活动氛围局党组定期开展督促检查，使活动的每一个环节都落到实处，确保干部形象提升工程不走过场，收到实效

交通效率提升方案范文通用篇十

随着经济社会的发展，客运、货运规模也会相应扩大。通过运管档案的信息化，采集基于交通运输全过程管理的基础数据，了解车辆占有使用情况与分布情况，将车辆的管理、统计、查询、分析一直到决策支持等一系列的功能变为可能。从而能够将交通运输层次化和集中化管理，简化运输管理工作流程，有效资源得到最大效益，使公共资源的配置更加合理。

运输管理的监控。档案信息化是降低管理成本的重要举措，也是加强监管，堵塞管理漏洞的有效手段。它可以规范管理程序，细化管理对象，强化管理力度，实现车辆的有效监控，减少决策的盲目性，大大提高运输管理的'效率和水平。档案信息化通过管理审计和跟踪监督等，能有效降低或消除管理过程中的非客观因素影响，保证交通运输管理的流程化、科学化、规范化。

交通运输的工作效率。运输监管重要指标的资产配置效率和运营效率，要有根本性的改善，档案管理信息化提供了一个公开、公正、公平的环境。

运输监管部门可以随时了解车辆的变动情况，对车辆进行适时监督和管理，及时发现无照经营或超载的情况，加强交通运输车辆和线路的调剂调配，优化配置分布，保证交通运输的有效运营和保值增值。

二、加强运输管理档案信息化建设的几点措施。

1、抓好档案信息标准化建设，提高运输管理规范化水平。

档案信息化的本质是标准化，依照标准规范由专门部门实施管理，是现代管理的基本特征。形成运转协调的监管机制，是档案信息化建设的长久之计。从机制入手，做系统化的整体考虑，结合实际，确定信息化发展战略及运行机制，推动运输管理工作法制化、经常化、科学化、正规化，建立正常、严格的管理秩序。

监管的关系。运输档案信息化系统可谓涉及范围广，信息量大，分布在关系国家安全、国民经济和涉及民生领域。因此，始终要把档案信息安全放在至关重要的位置，始终坚持安全与监管并重。运输管理网络环境下的档案信息安全体系，是保证运输监管的关键，要完善档案信安全保障体系，加强档案信息安全制度建设，建立确保档案信息安全的应急处理机制。

3、重视人才队伍建设，提高档案人员的整体素质。

要想顺利实施运输档案信息化，关键在于人才队伍的建设。一方面，运输管理无论在何种程度上实现标准化或者智能化，最终执行的都是相关的人员。而由于交通运输档案信息化不仅仅涉及信息技术的使用，更重要的在于运输管理的相应的专业知识。这是一项以档案信息技术为核心的管理创新工程，需要复合型人才来组织并承担有关规划、设计、实施、运作等复杂工作。只有将档案信息技术与运输管理专业知识融会贯通，档案信息化才能健康发展。

交通效率提升方案范文通用篇十一

为进一步提升人民群众的'文明交通参与意识，有效避免和减少道路交通事故，全力保障人民群众生命财产安全。扎实推进我镇道路交通安全大排查大整治大宣传和百日攻坚行动，确保我镇道路交通的安全、有序畅通，根据上级的部署和县领导要求，特制订本方案。

在县委、县政府的统一领导下，充分发挥各有关单位职能部门作用。开展“一盔一带”安全守护行动，进一步增强摩托车、电动自行车骑乘人员和汽车驾乘人员安全防护能力，有效实现“减量控大”目标；通过开展“交通安全进校园”主题宣传教育活动切实增强中小学生（幼儿）交通安全意识，提高自我防御能力；深化“畅行安全路幸福奔小康”交通安全进村入户宣传活动，不断提升广大农村群众交通安全、文明和法治意识。

（一）开展宣传阵地建设。

1、各单位依通过led电子显示屏、移动警示牌、路侧标志牌、宣传栏等宣传阵地(以上宣传阵地建设每月进行健全完善），开展“车靠边、人撤离、即报警”九字警句以及酒驾、超员、超速、分心驾驶、疲劳驾驶、占用应急车道、突发应急处置、二次事故预防等方面宣传提示，各单位每月不少于2条次。

2、各单位在村庄出入口、路口、农村文化广场、礼堂等场所开展宣传劝导，每月至少开展2次宣传活动。

（二）“交通安全进校园”主题宣传教育活动。

1、结合春季开学交通特点，通过线上线下授课、摆放展板、互动体验、签订交通安全承诺书、召开主题班会、交通安全云课堂、组织学生及家长观看警示教育片的宣教方式，为广大师生和家长上好校园开学季“交通安全开学第一课”活动，提升教师、学生及家长安全守法意识、自救自护技能和应急处置能力。

2、广泛开展学生和家长交通安全警示宣传活动，督促学校通过悬挂宣传横幅、设置宣传展板、召开主题班会、发放宣传折页等方式，讲解和剖析学生及家长交通违法和交通事故典型案例，大力宣传大型车辆（特别是渣土车、工程搅拌车、长挂车、危化品运输车等）驾驶“内轮差”和“视觉盲区”，普及“知危险会避险”交通安全常识。

3、加强新媒体矩阵宣传提示活动。充分利用“双微”、短信、微信群等宣传渠道，策划专题报道，集中发布学生出行交通安全常识和提示信息。通过发送手机短信，每周向“五长一员”、农村面包车、校车驾驶人和管理人至少发送一条交通安全出行提示短信，引导广大交通参与者科学防护，安全生产、安全出行。

（三）“一盔一带”安全守护行动。

1、集中主题宣传。全方位多角度高频次将“一盔一带”主题宣传贯穿行动全过程，发挥“声屏报网端”全媒体作用。推广应用交通安全“云课堂”，开展“指尖上的交通文明”传播。

2、突出源头宣传。充分利用各种社会资源，广泛传播头盔、安全带的重要性和使用常识。发动村委会，在住宅小区、企事业单位、驾校、摩托车和电动自行车销售点，通过播放led、张贴海报、设置展板、发放材料等方式开展宣传，并加大公园、广场等老年人活动区域宣传力度、即日起利用镇村两级“交安微学群”、小区业主群、农交安app等平台，每周发布“一盔一带”事故案例、安全提示等信息不少于2条，延伸宣传触角，提高群众知晓度。

3、加强劝导提示。发挥农村“两站两员”作用，加强对村民“一盔一带”佩戴使用情况的常态化检查、宣传、劝导。

4、注重倡导引导。倡导汽车驾驶人安装使用儿童安全座椅、中小学生骑自行车时佩戴安全头盔、反光标志制服、提高未成年人安全防护水平。引导私家车驾驶人提醒乘车人使用安全带、摩托车驾驶人为乘车人配备安全头盔，助推习惯养成。

（四）农村地区和进城务工人员交通安全宣传教育。

1、加强“一老一小”安全防护。教育、派出所等部门，要开展学校周边特别是公路沿线学校交通安全隐患排查，将风险点通报相关部门，并及时设置提示警示牌。利用农村集市、圩日等，加强老年人等留守人群普法宣传，重点宣讲规范骑乘摩托车、电动自行车和安全过马路等常识。

2、加强“大喇叭”宣传。依托全镇村两级有线广播联播联控机制，结合疫情防控等工作落实常态播报机制，每周至少播报2次交通安全内容，加强交通安全提示，形成“普法村村播，提示周周有”的宣传态势。编写贴近民生、通俗易懂的广播稿。发挥网络广播或数字广播优势，实现“大喇叭”交通安全宣传提示远程遥控、远程播报。

（一）加强组织领导。各有关单位要高度重视农村道路交通安全宣传工作，进一步提高认识，增强责任感和紧迫感，周密部署，精心组织，主动履行交通安全宣传教育工作职责，力求取得实效。

（二）提高思想认识。要充分意识到，大张旗鼓地开展交通安全宣传教育，提升我镇广大驾驶员和交通参与者的交通安全意识和防患能力，是贯彻落实党和国家以人为本的重要举措。各有关单位要形成合力，齐抓共管，抓好提升广大驾驶员和交通参与者的交通安全意识和防患能力的各项宣传工作。

（三）保障宣传经费。各单位要落实必要的宣传经费，将交通安全宣传教育经费支出（含交通安全员经费补贴)纳入财政保障，为开展交通安全宣传工作提供必要的装备和经费，加强道路交通安全管理人员配备，规范交通安全协管员队伍建设，优先解决农村地区交通安全宣传设施不足、宣传力量薄弱等突出问题。

（四）及时上报信息。各有关单位要明确专人负责信息报送工作，按照责任分工，逐项抓好贯彻落实，要于每月25日下午下班前将当月开展活动的工作佐证按以下分类网传镇道安办邮箱(xxx)。

1、开展宣传阵地建设。

2、“交通安全进校园”主题宣传教育活动。

3、“一盔一带”安全守护行动。

4、农村地区交通安全宣传教育。

交通效率提升方案范文通用篇十二

根据交通运输部、自治区交通运输厅关于开展交通运输执法领域突出问题专项整治行动的工作要求，我局认真部署落实，紧扣整治内容，扎实开展自查自纠，共排查出五大类11个具体问题。为确保查摆出的问题整改落得实、改到位、有成效，制定整改工作方案如下：

以建设人民满意交通为出发点和落脚点，解决好为谁执法和执法价值追求的问题，坚持执法为民，坚持问题导向，坚持正面引导，着力转变执法观念，优化执法方式，规范执法行为，提高素质能力，严肃执法风纪，加强监督问责，切实提升交通运输治理能力和治理水平，为优化交通运输行业营商环境、加快建设交通强国提供有力法治保障。

针对当前查摆出来人民群众反映强烈的执法顽疾和作风问题，及时整改加强督导，以树立文明执法新风貌为导向，全面贯彻执行严格规范公正文明执法的具体要求和执法人员职业道德规范、执法禁令、执法人员风纪规范等“三个规范”，打造一支“政治坚定、纪律严明、作风过硬、群众满意”的交通执法队伍，有效提升交通运输执法部门社会形象，提高人民群众对交通运输行业社会满意度。

（一）宗旨不牢的问题。

1.部分执法人员存在为民根本宗旨树立不牢，群众观念淡薄现象；希望推行柔性执法，对轻微、非原则性的违法行为以教育为主；执法疏导服务弱、扣罚多服务少，存在以罚代管、一罚了之，重处罚、轻教育等问题；不按规定罚款金额进行处罚；对运输企业、货运源头企业宣传职能职责、政策法规较少等问题。

来源渠道：基层自查、上级调研反馈。

整改措施：一是切实转变执法理念，注重保障交通运输从业人员合法权益。年内引导一批“黑车”车主、驾驶员主动自纠违法经营行为，加入各网约车运营平台，实现由非法向合法的转变。二是优化改进执法方式，组织研究制定《百色市交通运输领域轻微违法行为告知承诺制度》，对年度内首次发生的轻微违法行为实行“首次免罚”。三是坚持处罚与教育相结合，推广说理式执法，把违法事实、处罚依据、裁量理由阐述清晰、亮在明处，争取当事人对执法决定的理解、认同、支持。四是严格执行行政处罚自由裁量基准制度，进一步压减自由裁量权，促进同一事项相同情形同标准处罚、无差别执法。五是落实“谁执法、谁普法”普法责任制，开展执法服务大走访活动，走进企业宣传法律法规，了解企业、司机的相关诉求和意见建议，协助解决企业困难和问题，引导企业合法依规经营，督促企业履行安全生产主体责任。

整改时限：20xx年9月底前。

整改责任部门：各县（市、区）交通运输局、百色市交通运输综合行政执法支队。

2.政府对卸货场地投入不足，导致执法人员对违章车辆押车距离长，司机有怨言，且存在较大安全隐患，建议政府加大对货运卸货场地投入。

来源渠道：上级调研反馈。

整改措施：加大执法场地建设。计划以政府购买服务形式，在右江区大旺路租赁社会卸货场地，缩短押车距离。督促各县（市、区）交通运输局抓紧落实卸货场地。

整改时限：20xx年9月底前。

整改责任部门：各县（区）交通运输局、百色市交通运输综合行政执法支队。

3.不停车超限检测违章告知不及时，企业的货运车辆在外省超限运输被当地治超不停车检测系统抓拍后，外省抄送反馈本省的时间慢，往往长达两年才被反馈到企业要求处理，影响企业信用及业务开展。建议建立司机可查询的违法超限超载系统。

来源渠道：上级调研反馈。

整改措施：加强与自治区交通运输厅请示汇报，建议自治区交通运输厅报请国家交通运输部统筹建设违法超限超载查询系统平台，建立健全交通运输信息查询机制，由各地交通运输部门向该系统推送相关数据，在保证信息安全的.前提下方便当事人查询违法信息。

整改时限：长期整改。

整改责任部门：百色市交通运输综合行政执法支队。

4.货物运输市场竞争激烈，运价低，货车驾驶员紧缺，部分货车没人开，货运车辆长期闲置，道路运输企业经营困难，希望政府培育运输市场，使合法合规运营企业摆脱经营困境，得以发展壮大，保障道路运输市场健康有序发展。

来源渠道：上级调研反馈。

整改措施：进一步优化运力结构。加快培育道路货运龙头骨干示范企业，通过提高整个市场主体的组织化、集约化水平，实现降本增效，提质升级。引导小微型企业开展联盟合作，进一步提高货运组织化程度和集约化水平。

整改时限：20xx年9月底前。

整改责任部门：各县（区）交通运输局、百色市道路运输发展中心。

（二）作风不优的问题。

5.部分执法人员存在上班迟到早退、着装不统一，工作时间做与工作无关的事情；执法出勤不出力，在岗不在状态，工作不能主动担当，超时下班有抱怨，因机构改革问题出现精神状态懈怠等问题；执法语言不够文明，对当事人进行询问时不够耐心，带有训斥的口气等现象。

来源渠道：基层自查。

整改措施：全面贯彻落实《交通运输部关于严格规范公正文明执法的意见》（交法发〔20xx〕53号）要求，一是开展道德＂大教育”，通过开展“交通运输行政执法人员职业道德大讲堂”、文明执法标兵和文明执法单位评选、执法人员入职宣誓、挖掘培树先进典型等多种形式激发执法人员职业认同，提升执法人员职业道德。二是严守执法纪律，要求执法人员熟读熟知《交通运输行政执法禁令》，并将其作为工作纪律和刚性约束，特别要严格落实执法现场记录要求，确保对执法行为全程准确记录、规范存档，可追溯可回放。三是严肃执法风纪，按照《交通运输行政执法人员风纪规范》要求，规范执法人员言行举止，做到尊重当事人的权利和人格，维护当事人合法权益，热情接待、耐心解答前来咨询或办理有关事项的群众，严禁使用冷、硬、横、蛮的态度对办事群众。

整改时限：20xx年9月底前。

（三）本领不强的问题。

6.部分执法人员存在不注重学习积累，不能及时掌握新执法领域的法律法规来适应新的执法环境，综合业务能力不高，执法基本功不扎实，沿用老一套的做法；执法过程中存在不主动出示证件、不表明身份、执法不规范；收集证据不充分、不完善，对执法全过程记录工作不够重视，对执法现场视频记录管理不规范，办案质量不高；采取强制措施未制作暂扣物品清单，解除扣押措施后未制作退还物品清单等问题。

来源渠道：基层自查、上级调研反馈。

整改措施：一是落实综合执法人员能力素质提升三年行动，组织开展交通运输综合行政执法队伍业务轮训。认真落实交通运输部执法队伍培训大纲和轮训工作方案，制定本地区、本系统执法人员轮训工作实施方案，明确任务，落实责任。二是严格履行执法程序。深入学习新修订的行政处罚法、行政强制法，认真执行交通运输行政执法程序规定，按照规定的条件、步骤、顺序、方式、期限等要求规范开展执法工作。实施行政检查，执法人员不得少于两人，应出示执法证件，表明执法身份，说明检查事由。对需要强制扣押或解除扣押的物品，认真制作相关物品清单。三是落实行政执法三项制度，特别是严格落实执法全过程记录制度，规范音像记录的使用，做到执法全过程留痕和可回溯管理。

整改时限：20xx年9月底前。

整改责任部门：各县（区）交通运输局、百色市交通运输综合行政执法支队。

7.在火车站、汽车站等重点路段非法营运车辆多，很多面包车、三轮车、非法网约车与正规客运车辆抢客，扰乱市场，希望加大打击力度；被检查对象暴力抗法的情况时有发生，如非法营运车辆、超限超载货车强行冲卡等，给执法安全带来巨大隐患；因法律法规规章设置处罚自由裁量幅度较大，处罚额度较高，司机情绪大。

来源渠道：上级调研反馈。

整改措施：一是整合执法力量，加大对火车站、汽车站等重点路段非法营运车辆，面包车、三轮车、非法网约车与正规客运车辆抢客并扰乱市场的情况进行整治与处罚教育。二是对冲卡逃避检查的非法营运车辆车主，联合公安交通管理部门依法将其刑事拘留，并依法追究相关法律责任。三是认真学习并严格贯彻执行自治区交通运输厅制定的自由裁量权标准，在法定范围内采取处罚与教育相结合的方式执法。

整改时限：20xx年9月底前。

整改责任部门：各县（区）交通运输局、百色市交通运输综合行政执法支队。

（四）担当不力的问题。

8.部分执法人员存在办事拖沓，面对工作任务被动应付、案件处理不及时等问题。

来源渠道：基层自查。

整改措施：一是健全执法内部管理流程，建立从立案到执行结束各执法程序环节的快速有效衔接和权力制约机制，明确各环节岗位的流程、职责、办理时限，严禁简化案件内部审核流程，重大行政处罚决定要经法制审核、集体研究讨论等程序。二是建立健全案件受理督办机制，通过12328服务电话投诉、上级转办、媒体曝光、人大代表建议政协委员提案等渠道反映的交通运输违法行为线索，市（县）两级交通运输综合执法机构要及时受理、调查处理，并及时反馈处理结果，注重提升群众满意度。

整改时限：20xx年9月底前。

（五）执法不廉的问题。

9.12328投诉电话平台收到投诉意见：执法过程中执法不规范等问题。如：使用无交通运输执法标志车辆执法等情况；在执法过程中示意拦停被检查车辆距离太近，不够规范等问题；追车逼停逃避执法检查冲卡的违法运输车辆等情况；打击非法营运、非法改装车辆、违法超限超载货运车等违法行为力度不够等问题。

来源渠道：投诉意见。

整改措施：立即组织人员对相关投诉问题进行核实，并结合投诉意见和建议，督促市（县）两级执法部门开展自查自纠，坚持有则改之无则加勉的原则，举一反三，立行立改，并及时将办理情况答复投诉人。

整改时限：20xx年9月底前。

整改责任部门：各县（区）交通运输局、百色市交通运输综合行政执法支队。

10.对无经营许可证网约车接受网约平台载客指令进行非法客运经营，交通运输部门只对车主进行处罚，而对网约平台不予处罚。

来源渠道：上级调研反馈。

整改措施：20xx年前因网约车平台未在百色成立分公司，网约车处罚案件只处罚车主，20xx年后网约车平台在百色注册成立，所有未取得《网络预约出租汽车运输证》从事网络预约出租汽车经营的车辆，均已按照《网络预约出租汽车经营服务管理暂行规定》相关规定对经营者及网约车平台进行处罚。截至今年6月，共查处网约车3台，处罚对象均为网约车平台，已没有处罚车主现象。

整改时限：立即整改。

整改责任部门：各县（区）交通运输局、百色市交通运输综合行政执法支队。

11.反映货运汽车出厂已配备有行车记录仪的，建议运输管理部门不再要求另外安装行车记录设备，减轻运输企业负担。

来源渠道：上级调研反馈。

整改措施：按照《广西壮族自治区交通运输厅关于印发全区营运汽车安全监控及防护装置整治等三个专项行动方案的通知》，我局目前要求必须安装智能视频监控装置的车辆为“两客一危”车辆，推动鼓励十二吨以上普通货运车辆和半挂牵引车安装智能视频监控装置，并没有强制要求一定要安装行车记录设备。为了解决企业对该系列问题的疑问，我单位在5、6月已经走访普通货物运输企业进行宣传。

整改时限：立即整改。

整改责任部门：各县（市、区）交通运输局、百色市道路运输发展中心。

（一）加强组织领导，提高责任意识。本次整改活动，是今年法治政府部门建设重点工作，各县（市、区）交通运输局、市交通运输综合行政执法支队、市道路运输发展中心要高度重视，加强组织领导，筑牢责任体系，严格按照《方案》要求，有力、有序推进各项问题整改。

（二）抓好整改落实，按时报送材料。各县（市、区）交通运输局、市交通运输综合行政执法支队、市道路运输发展中心要深刻分析问题在工作中的具体表现形式和产生根源，把握好时间节点，有计划有针对地抓好问题整改，实时跟进整改推进情况，确保存在的问题整改到位。请各单位于20xx年8月5日前将本单位执法顽瘴痼疾清理整治情况、整治问题清单及整改进度表、整治好的典型案例上报市交通运输局，20xx年9月20日前将隐患防控措施和完善法规政策制度的意见建议上报市交通运输局。

（三）加大宣传力度，引导群众参与。各县（区、市）交通运输局、市交通运输综合行政执法支队、市道路运输发展中心要加强对本次整改活动开展情况的宣传报道，营造社会公众积极参与的良好氛围，充分彰显我局坚持依法行政、执法为民，坚决整改行政执法问题弊端的态度和决心，不断提升行政执法工作的公信力和社会满意度。

（四）加强监督检査，建立长效机制。我局将加强对相关问题整改情况的督查并及时通报督查结果，确保问题整改落实到位。各县（市、区）交通运输局、市交通运输综合行政执法支队、市道路运输发展中心要以此次整改活动为契机，认真总结经验教训，建立健全各项工作制度，严格依法行政，进一步提升行政执法水平和效能，促进严格规范公正文明执法，推动法治政府部门建设再上新台阶。

交通效率提升方案范文通用篇十三

公共交通惠及民生，服务发展。坚持公交优先战略，加快公交现代化建设，提升公交整体服务水平，对降低广大市民的出行成本，缓解中心城区交通拥堵，推动节能减排，提升城市形象具有十分重要意义。为加快城市公共交通事业发展，特制定本方案。

以科学发展观为指导，坚持公交优先战略，以群众满意、政府放心为目标，以管理创新、服务创新、科技创新为抓手，大力推进公共交通现代化、智能化建设，让公共出行成为城乡居民的首选方式，把公共交通打造成城市的亮点工程、政府的民心工程、百姓的幸福工程。

总体目标：低票价、高质量、优服务。

市区公交票价总体水平下调

50%。

处于全省最低水平。

到

2015。

年，市区城市公交出行分担率达。

26%。

万人公交车拥有量达。

15。

标台。

一是公交运量年增长率达到

15%。

以上；二是公交服务质量测评满意度达。

80%。

以上；三是乘客投诉率（有责）逐年下降。

10%。

围绕上述目标，实施。

“六项工程”：

1.

重点工作：

（

1

）理顺票价体系：

15。

公里以内线路实行城市公交基准价格。

1

元；

公里线路基准价格。

2

元；

20。

公里以上线路实行分段式票价。

（

2

）实行刷卡优惠：在基准票价基础上刷卡。

5

折优惠。

（

3

）特殊人群乘车优惠：

70。

岁以上老人、残疾人持卡免费乘车；现役军人、

60。

—

69。

岁老人刷卡再优惠。

50%。

；学生卡。

2

折优惠。

（

4

）实行换乘优惠：

30。

分钟以内换乘其他公交线路在刷卡。

5

折优惠基础上再优惠一次，优惠额度为。

0.5。

元，最多优惠至免费换乘。

（

5

）实行累进制优惠：一年之内刷卡量超过。

1200。

次，超过部分全免；每年刷卡。

365。

次以上，且连续乘车记录达。

40。

年以上终身免费。（累进制优惠需办理实名制个人卡、仅限本人使用）。

（

6

）取消空调车季节性收费，取消公交月票卡。

2.

目标任务分解：

（

1

）由市财政局牵头，设立公共交通发展资金。资金额度以上一年度实际补贴金额为基数，根据运量增长确定下一年度预算额度。资金来源由市财政统筹解决，并列入年度财政预算。

（

2

）由市物价局牵头，市财政局、交通运输局等部门共同制定《公交成本费用规制办法》。

（

3

）由市审计局牵头，市财政局、交通运输局参与，根据《公交成本费用规制办法》，每年对公交运行情况进行审计，审核公交购买车辆成本和经营亏损，并在公共交通发展资金中进行全额补贴。

（

4

ic。

卡并行的方式运行。到。

2015。

年持卡乘车比例达。

70%。

左右。

（

5

）由市文广集团负责，市公交公司配合，对所有公交车辆安装。

gps。

智能调度系统，

2012。

年底前完成。

（

6

）由市公交公司负责，

2012。

年

10。

月

10。

日前，对刷卡优惠实施到位。

1.

重点工作：

（

1

）科学编制市区公共交通线网规划，构建结构层次明晰，布局合理的公交线网，并根据实际情况加以完善。

（

2

）提升公交站点覆盖率。到。

2015。

年，主城区公交站点。

300。

米半径覆盖率达。

50%。

建成区。

500。

米半径覆盖率达。

90%。

（

3

）降低市区公交线路重复系数和绕行系数。到。

2015。

年，主城区线路重复系数从目前的。

4.4。

下降至。

2.5。

左右，使线路绕行系数从目前。

2.2。

降至。

1.4。

左右。

2.

目标任务分解：

（

1

10。

条，公交次干线。

40。

条，公交支线。

25。

条，假日线、校区线、厂区线、旅游线、洲岛线等特色专线。

25。

条。

（

2

）由市公交公司负责，今年新辟线路。

16。

条、优化线路。

29。

条，分三批实施到位，

2012。

年底前完成；今后每年新增线路。

5

条以上，优化线路。

10。

条以上。

1.

重点工作：

（

1

）进一步加快公交场站建设。

2012。

年开工建设公交站场。

20。

个，“十二五”后三年根据实际需求落实公交站场建设任务，到。

2015。

年公交场站总面积达。

60。

万平米。

（

2

）进一步加快公交车辆购置。“十二五”后三年平均每年新购置公交车达。

200。

辆，全部为空调车，空调车的比例由目前的。

30%。

上升到。

70%。

；加大节能减排力度，每年新购置的车辆中清洁能源、新能源车辆比例占。

50%。

2.

目标任务分解：

（

1

）由市交通运输局牵头，市规划局配合，完善市区公交场站建设规划，对大型社区、文体中心、集贸中心等配建公交场站，实行同步规划、同步设计、同步建设、同步交付使用。

（

2

）由市财政局牵头，按照市政府。

2010。

年第。

68。

号专题会议纪要的要求，对公交车辆购置费用进行测算，按计划安排车辆购置资金，并负责将国家、省市有关新能源车辆补贴等公交优先扶持政策落实到位。

1.

重点工作：

（

1

）修订公交服务标准和服务规范，建立标准化服务流程。

（

2

）提高公交营运服务水平。缩短发车时间间隔，公交主干线平均发车间隔。

分钟，次干线平均。

分钟，公交支线平均。

15。

分钟，特色专线平均。

20。

分钟；提高公交车到站准点率，平均达。

80%。

以上；适当延长部分公交线路服务时间，并增开。

3

—

4

条夜班路。

（

3

）实施城乡公交服务均等化。

2012。

年实现城市公交全覆盖和镇村公交全覆盖。

（

4

）全面推行现代企业制度建设，强化公交企业内部管理。

2.

目标任务分解：

（

1

）由市交通运输局、财政局联合制定公交营运管理考核办法，财政补贴资金拨付与公交客运量增长率、乘客投诉下降率以及公交企业管理层的绩效工资挂钩。

2012。

年

9

月底完成考核办法制订。

（

2

）市公交公司制定服务质量考核办法，并负责实施。

2012。

年

9

月底前完成。

1.

重点工作：

（

1

）构建公交专用车道网络。“十二五”期间，结合新建道路和既有道路拓宽改造，大力推进公交专用车道建设，并连线成网，实现公交路权优先。

（

2

）建设道路信号优先系统。对公交专用道进行公交优先信号配置，减少公交车在交叉口时间延误。

（

3

）以公交引导城市道路建设。主要是打通焦山路、九华山路北段、黄山东路、润兴路等“断头路”，拓宽天桥路、健康路、双井路、学府路东延等“卡脖子”路段，提高公交车辆运行通畅性，减少线路绕行。

（

4

）加强市区停车场建设与管理，调整停车场收费标准。整治马路停车场，还路于民。

2.

目标任务分解：

（

1

）由市规划局牵头，市住建局、交通运输局等部门参与，制定市区公交车道专用规划，并逐年实施到位。

（

2

）由市住建局牵头，市规划局、交通运输局等部门参与，对市区“断头路”和“卡脖子”路段进行改造。

（

3

）由市公安交巡警支队牵头，市交通运输局、住建局等部门配合，对公交专用车道实行信号优先。

（

4

）由市城管局牵头，市物价局、住建局等部门配合，调整市区停车场收费管理办法，

2012。

年

9

月底前完成。

1.

重点工作：

建成智能调度系统、电子站牌系统、公众信息查询系统、公交企业内部。

erp。

管理系统、站台生活服务亭等。

2.

目标任务分解：

（

1

）由市文广集团负责，市公交公司、镇江移动公司等部门配合，

2012。

年

9

月底前完成智能公交指挥调度中心设备安装、调试，年底前完成市区公交车辆。

gps。

等车载设备安装、调试。

（

2

2012。

年

10。

月底前完成市区两条示范路段（长江路和南徐大道）公交候车亭的智能化改造，

2013。

年完成智能公交项目。

交通效率提升方案范文通用篇十四

结合20xx为民服务日活动，以“心系群众，为民履职”为主题，开展一次“珍爱生命，文明出行”为主要内容的交通安全知识讲座。充分利用横幅、标语、图片等媒介，大力开展形式多样、主题鲜明的交通安全宣传活动，进一步提高全院干警的交通安全意识和文明交通意识，为珍爱生命，构建和谐社会，创造安全、畅通、和谐的交通环境。

市县人大代表、交警中队全体干警、镇一中全体师生。

加强领导，统一组织，此次活动由镇人大牵头组织。

采取大会形式，集中讲解交通安全法律法规，特别是与中小学生有切身联系的交通法规。

一、自觉遵守交通法律法规，主动维护交通秩序，服从公安机关的管理。

二、不驾乘无牌、无证摩托车，驾驶摩托车不超员、超载。

四、不在道路上强行拦车、扒车、追车和抛物击车，不携带易燃、易爆等危险物品乘坐公共汽车、出租车和长途客车。

五、不驾驶报废车、拼装车上路行驶。不无证驾驶机动车，不使用拖拉机、农用三轮车、老年车载人营运。

七、行人通过有交通信号灯的人行横道，应当按照交通信号灯指示通行。

八、行人通过没有交通信号灯、人行横道的路口，或者在没有过街设施的路段横过道路，确认安全后直行通过，不得在车辆临近时突然加速横穿或者中途倒退、折返。

九、在机动车道上不得从机动车左侧上下车，开关车门不得妨碍其他车辆和行人。

十、学前班儿童在道路上行走须有家长或教师带领，未满12岁的学生不得在道路骑自行车、三轮车和推、拉人力车。不得在公路、街道上使用滑板、旱冰鞋等滑行工具。

十一、驾驶机动车通过有交通信号灯的`路口时，应当按照交通信号灯指示通行，不得闯红灯。

十二、驾驶机动车行经人行横道时，应当减速行驶;遇行人正在通过人行横道时，应当停车让行。

十三、不得在街道上乱停乱放机动车。

十四、爱护公路两侧的花草树木，不损坏交通设施。十五、骑自行车要靠边行驶，不侵占机动车道、逆向行驶、抢行猛拐;不骑车搭人和追逐打闹;通过有交通信号灯的路口时，应当按照交通信号灯指示通行，不得闯红灯。

十六、驾驶车辆时，不得故意遮挡污损号牌。

十七、驾驶车辆时，不得拨打、接听手持电话、抽烟、观看电视等妨碍安全驾驶的行为。

十八、严禁酒后驾驶、超速行驶和疲劳驾驶。

十九、驾乘车辆时，不得向车外吐啖、乱扔垃圾、乱丢烟头。

二十、发生交通事故时，不得肇事逃逸。驾驶人应当立即停车、保护现场，造成人身伤亡的，应当立即抢救受伤人员，并迅速报警。

二十一、遇有交通事故或治安、刑事案件时应及时报警，积极保护现场，抢救伤员和财物，检举揭发违法犯罪行为，协助公安机关打击违法犯罪活动。

二十二、其他方面交通法规讲解。

交通效率提升方案范文通用篇十五

魅力九江”整体目标，特制定本方案。

城市户外广告、门头店招等设施，既是城市基础建设的重要内容，也是城市文化、形象、品位的综合体现，在繁荣经济、美化城市等方面发挥着积极作用。开展对沿湖路段门头店招提升的改造既是创建全国文明城市的迫切需要，也是改善城市环境，提升城市整体品位、综合素质和影响力的必然要求。通过升级改造，规范沿湖路段门头店招的设置行为，切实改善沿湖环境，挖掘文化特色，提升商业价值，进一步美化城市形象，更好地吸引商机、聚集人气，为我区发展打下更为坚实的基础。

成立。

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，办公室设在市执法局。

区大队，

同志兼任办公室主任，

同志兼任办公室副主任。

环城路（南门口——红旗岗亭）。

路（红旗岗亭——新桥头）。

庐山路（新桥头——阳光家园）。

1.

召集相关单位召开动员会，健全组织机构，下发提升改造通告。

2

．广泛组织宣传发动，开展形式多样的宣传报道，营造舆论氛围。

3

．按照“统一设计、兼顾个性、注重整体、突出特色”要求对沿湖店面门头店招进行设计。

牵头单位：湓浦街道办事处、人民路街道办事处。

配合单位：市执法局。

区大队。

根据统一设计要求，组织力量对旧门头及不符合要求的门招进行拆除。

1

．市执法局。

区大队负责组织拆除工作。

2

．相关街道负责协调，做好维稳工作。

3

．

公安分局做好安全保障工作。

4

．施工设计单位负责施工、设计咨询。

牵头单位：市执法局。

区大队。

配合单位：湓浦街道办事处、人民路街道办事处。

牵头单位：市执法局。

区大队。

配合单位：湓浦街道办事处、人民路街道办事处。

区沿湖路段门头店招提升改造领导小组将专门组织区直有关单位，邀请区人大代表、政协委员、居民代表对门头改造工作进行考核验收。

区政府和商家共同承担。

各部门、各单位要高度重视、精心实施，根据方案要求制定实施细则，各负其责，各尽其职，保证提升改造工作顺利完成

宣传部门要积极配合，做好宣传发动工作。加强公共场所及“五栏一室”公益宣传，逐门逐店发放《通告》，上门做思想工作，引导业主主动配合，争取群众理解支持，营造全社会关心支持的良好氛围。

在坚持属地管理为主的原则基础上，加强条块合作与协调。在区沿湖路段门头店招提升改造领导小组统一安排下，加大工作推进力度，该拆除的坚决拆除，该整改的及时整改到位。

在区沿湖路段门头店招提升改造领导小组的统一领导下，各部门、各单位要互相支持、密切配合，切实加强安全防护措施，积极做好稳控工作，确保提升改造工作顺利开展。