2023年区国企投资简报范文范本(汇总10篇)

总结是思维的整理，通过总结可以让我们的思维更加清晰和有条理。多读名著是提升语文能力的有效途径之一。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是一些成功人士的总结分享，值得我们学习和借鉴。

区国企投资简报范文范本篇一

随着中国改革开放的深入推进，国有企业在市场经济中的角色日益凸显。作为一名国企投资者，我积累了一定的投资经验，现在就来分享一下我对国企投资的心得体会。

首先，我认为国企投资需要注重风险防控。国企作为国家重要的经济支柱，具有一定的政策风险和市场风险。因此，在进行投资决策时，要充分考虑政策环境和市场变化，进行全面的风险评估。同时，要做好分散投资，避免把所有的鸡蛋放在一个篮子里，以减少投资风险。此外，国企投资还需要建立健全的内部控制体系，加强对投资项目的监管和管理，防止资金流失和违规操作。

其次，我认为国企投资要注重长期价值。国企的投资决策应该以长远的发展为导向，不能只追求眼前的利益。国企投资要有长远的战略眼光，注重保持资本的稳定增值，追求企业的可持续发展。在投资决策中，要综合考虑产业发展趋势、竞争优势、核心技术和管理能力等因素，选择具有长期竞争力和潜在增长空间的项目。同时，要注重投资组合的平衡，将风险和收益进行合理的分配。

第三，我认为国企投资要注重社会责任。国企作为国家的重要经济实体，不仅要承担经济责任，还要承担社会责任。国企投资要符合国家和社会的发展导向，积极支持国家重大战略和经济结构调整。在投资项目中，要注重环境保护、社会稳定和员工福利，实现经济效益与社会效益的有机统一。同时，要加强企业的社会形象宣传，提高企业的社会声誉和品牌价值。

第四，我认为国企投资要注重创新能力。国企作为国家的重要经济实体，要有独立自主的创新能力。国企投资要支持科技创新和研发，加强与高校、科研院所的合作，引进和培养高水平的科研人才。在投资项目中，要注重核心技术的研发和转化，推动企业的技术升级和产业升级。同时，要加强知识产权保护，提高企业的创新能力和竞争力。

最后，我认为国企投资要注重人才队伍建设。人才是国企发展的核心竞争力，国企投资要注重培养和引进高素质的管理人才和专业技术人才。在投资决策中，要注重人才的匹配与配置，合理安排人员的布局和职责。同时，要加强人才培训和激励机制建设，提高员工的专业素质和综合能力。只有有能力和有激情的员工，才能够推动国企的发展。

总之，国企投资是一项复杂而重要的任务，需要我们具备丰富的经验和深厚的实力。在投资过程中，我们要注重风险防控，注重长期价值，注重社会责任，注重创新能力和注重人才队伍建设。相信只要我们抓住这几个关键点，就能够为国有企业的发展做出更大的贡献。

区国企投资简报范文范本篇二

11月4日，区政务服务中心组织全体工作人员传达全区优化投资环境整治工作会议精神，认真学习了相关文件和梁区长的`重要讲话精神，结合工作实际，制定五项措施，促进落实。

一是不断完善便民服务设施。进一步完善工作人员岗位信息、意见箱、监督电话、行政许可事项及办理程序公示栏、信访接待等便民服务设施。并通过服务中心网站、公示栏等形式，向社会公布举报邮箱、举报电话，畅通举报渠道，方便群众投诉举报和反映问题。对群众的信访投诉举报，实行专人负责，台账管理，做到有受理，有回音。

二是开展工作效能评比竞赛。结合“两学一做”学习教育，进一步深化“服务明星”和“优秀部门”评比活动，强化“值班长巡查制度”、绩效考核、检查评比等方式，完善日检查、月评比、季讲评、年终考核机制，积极开展“四比四看”评比竞赛活动(比纪律、看谁要求严;比作风、看谁转变快;比服务、看谁态度好;比工作、看谁效率高)，认真解决纪律作风方面存在的问题，促进工作作风转变，增强组织纪律性，提升工作效能。

三是完善政务服务平台建设。不断升级完善行政审批平台和电子监察平台，积极推进三级政务服务网络建设工作，进一步完善服务大厅“一站式”办公、“一条龙”服务，加快实现“一表受理、一次发证”。对重点企业积极开辟“绿色通道”，实行领办制、代办制。规范办事流程，简化办事程序，明确岗位职责，健全工作制度，提高办事效率，展示优秀服务窗口形象。

四是建立健全工作协调机制。加强企业群众与进驻部门的协调工作，在减少项目前置条件、缩短审批时间、提高行政效能、落实创业优惠政策等方面发挥桥梁、枢纽作用。

五是开展作风建设满意度测评。结合整治活动，听取办事群众对窗口工作人员作风建设、行政效能、优化投资环境等方面的意见和建议，进行满意度测评，听民之意、解民之忧、办民之需。

区国企投资简报范文范本篇三

公司组织营业部开展了多场投资者保护宣传活动,东城、寮步、石碣、黄江等营业部分别开展了投资者保护宣讲活动,本次宣传活动的主要内容是宣讲上市公司信息披露、股东投票以及差异化投资回报等制度安排,目的是宣传投资者合法权益保护政策体系,形成投资者保护的舆论环境,提高投资者信心。

3月15日,南京营业部举办了“3.15”山西路广场活动,维护投资者的合法权益。宣传小组在广场上悬挂了宣传横幅,准备了充足的宣传材料,设置了醒目的咨询台,受到了广大投资者的一致好评。

3月18日,黄江营业部在袁屋围商业大楼一楼门前举办了一场以“宣传调解制度,化解证券纠纷”为主题的户外投资者宣传活动,通过本次活动工作人员主动为过往群众进行调解制度讲解与宣传,告诉广大群众遇到证券纠纷可以向相关监管部门求助,正确使用自己投资者权益。

此外,揭阳、江门、扬州、运河西等等营业部均以户外活动的形式向来往投资者派发相关宣传资料,为客户解疑释惑,并向广大投资者宣传理性投资的重要性,提高投资者维权意识,取得较好的效果。

在开户环节中,营业部将对客户的投资知识和风险的讲解前移到开户前进行,由客户拓展人员或交易大厅的大堂经理负责,同时安排人员指导客户填写、讲解和确认客户的风险承受类型测评问卷,并采取双人双岗业务复核机制,有效保障账户开立的合规性。

在交易环节中,营业部有效落实了“提示客户交易安全性”、“警示客户不参加非法证券活动”、“建立交易异常监控机制”、“建立交易故障应急机制”、“对客户交易信息进行有效管理”等工作细节,时刻提醒客户要防范非法证券活动,树立“理性投资”坚实理念。

在营销环节中,公司制定了《营销人员业务规范管理指引》、针对营销人员组织各类业务培训、及时在营业场所公示销售人员名单与资格、做到在各类营销材料醒目位置注明‘股市有风险,入市须谨慎’等风险提示、采取措施杜绝承诺客户收益及委托无资格人员进行营销等情况的发生。

区国企投资简报范文范本篇四

为全面贯彻落实xx市农村环境综合整治推进会精神，确保一季度通过省级全域考核验收，市委市政府于11月26日上午召开全市农村环境综合整治工作推进会。市长陈卫红出席并讲话，纪委书记夏思军通报了对五烈镇计南村因环境整治不力的处理情况，副市长金学宏作了近期推进我市农村环境整治的动员部署。会议由市委副书记崔文军主持。会上印发了《20农村环境整治工作的意见》和《xx市农村环境综合整治“百日攻坚行动”方案》，要求全市上下齐心协力，提高标准，推动整治工作再掀高潮，确保顺利通过年度目标考核验收和省、xx市对我市的全域大考。

会上，组织观看了近期市整治办暗访督查专题片，五烈镇、时堰镇、头灶镇等3家作了表态发言。

陈卫红市长指出：我市农村环境整治仍存在不少问题需要下大力气解决。一是存在一定程度的畏难情绪。部分同志缺乏全域整治的紧迫意识，工作力度有所减弱，存在厌战畏难的情绪、应景式整治的问题，导致镇区之间工作不平衡、“脏乱差”现象有所回潮。二是存在整治死角盲区。已整治的大都集中在集镇周边、交通干道、星级康居乡村和关键节点等区域，而边远的、非交通要道的地方“脏乱差”的问题仍较突出，整治工作仍存在疏漏和盲点。三是存在整治标准不高的现象。部分镇区对抓示范典型重视多、下的功夫多，对全域整治、全面推进重视程度不够、下的功夫少，导致非重点村整治前后效果对比不明显，影响整治质量和总体水平，还有少数村没有达到“三整治、一保障”的基本要求。四是存在督查监管不到位的问题。个别镇区管护资金、管护人员落实不到位，常态考核、督促检查等长效管理措施不能及时跟上，导致日常保洁时有缺位失位，工作易反弹，影响了整治成效。以上问题，我们必须高度重视，认真对照，以“钉钉子”的精神，抓好整改提升，切实把农村环境整治工作向纵深推进。

陈卫红市长强调：1、迅速开展“百日攻坚”。从11月26日到明年3月5日，利用100天时间，在全市范围内开展农村环境综合整治“百日攻坚行动”。要快启动。各镇区要迅速组织开展整治活动，本周内做到组织架构、实施方案、工作人员“三到位”。镇区主要负责人要亲自抓、负总责，组织镇村干部挂钩负责、包干落实。农办、住建、水务、农委等职能部门要加强面上工作的指导，促进镇村推进工作。要抓突击。要对今天会上专题片通报的问题组织突击整改，确保12月中旬前整改到位。要对所有整治达标村进行“回头看”，抓反弹、防回潮。要加强自查，对自身薄弱环节和重点问题列出清单，销号整改。要全覆盖。这次整改活动更加突出全域整治、全面推进，达到全市所有18个镇区2266个自然村全覆盖，不留空。任何镇区切不能存在侥幸心理，寄希望于上级抽查不到。要组织拉网式整治，确保一次性通过省全域验收。

2、聚力主攻重点任务。对照整治标准，抓好4个方面。突出河道沟塘清理。各镇区要按照“水体洁净、河岸清洁、河坡整洁”的要求，大力推进河道整治三年行动计划，抓紧对河道沟塘进行疏浚整治，重点抓好河道土方疏浚、河坡垃圾清理、水面漂浮物打捞和污水直排治理，确保在明年疏浚6664条河塘、690万方土方，努力达到水系畅通、河面清洁、岸坡整治、水质提升的目标。突出农业面源污染治理。市农委和各镇区要结合秸秆“双禁”工作，继续加大秸秆收贮加工实体培植力度，推广应用秸秆综合利用技术，坚决杜绝乱抛乱烧现象的发生。要抓紧组织力量对规模畜禽养殖场(户)进行一次拉网式的排查，凡是对周边环境造成污染的都要在12月底前整改到位，从源头上杜绝污染源的产生。突出集镇村庄保洁和垃圾收运体系建设。各镇区要按照“组保洁、村收集、镇转运、市处理”的管理模式，配足配齐垃圾箱(池)、运输车辆，强化保洁人员队伍考核，严格落实运行维护经费，确保垃圾不乱倒、不满溢、不散落，切实做到镇村垃圾日产日清。特别是要把保洁人员的日常考核作为重中之重，定期不定期的开展现场抽查，保证人员始终在岗在位，垃圾日产日清。突出乱堆乱放整治。要引导农户自觉处理好家前屋后的乱堆乱放、乱搭乱建、破败房屋。凡是自行清理不到位的，各镇区要组织力量，统一集中清理。

3、因地制宜打造亮点。一要塑造乡村名片。精心打造一批富有东台地域特色的乡村名片，要围绕生态宜居，打造一批三星级康居乡村、美丽乡村;围绕发展乡村旅游、文化休闲产业，打造一批魅力休闲村庄;围绕彰显地域风貌、文化底蕴，打造一批有影响的特色名村，争创更多的国省级名牌。二要抓点连线带面。加快提升9个市级重点村、57个镇级重点村的整治水平，培植一批示范典型。要高标准实施好沿海高速、新老204国道、352和333省道等10条交通干道沿线整治，建成一批整治示范带，带动面上整治工作整体推进。三要整合资源发展。要善于结合村情实际，把环境整治与乡村旅游、现代农业、文化创意结合起来，以整治带动产业结构调整优化，进一步拓宽农民增收致富渠道。要抓住省农村公共服务运行维护机制建设和农村环境综合整治试点工作等契机，整合各类奖补资金，力争用最少的钱做成最好的效果。

4、加强组织发挥效应。要以农村环境、农村面貌的大改观、大变化，促进民生效应、生态效应、经济效应最大化。围绕最大限度释放效应，要强化宣传。报社、电视台、政府网站等媒体要加强宣传引导，开辟专题专栏专版，广泛深入宣传典型事迹和整治亮点，不断造浓“百日攻坚行动”氛围。要充分发动广大群众积极参与、自觉投身到“百日攻坚行动”中来，形成“共建共享”的强大合力。要强化责任。各镇区主要负责人、分管负责人要切实履职担责。今后，一旦再次发生类似今天会上通报情况，将以更大力度、更严要求追究相关责任人责任。要强化督查。由市纪委牵头负责，以像秸秆“双禁”督查的力度开展督查。由整治办负责，每周出1期简报，通报面上工作进展和正反典型。从明天起，7个市级督查组就要深入镇村一线，查进度、查质量、查责任，发现问题跟踪到底，以强有力的督查推动整治目标实现，确保顺利通过全域验收。

区国企投资简报范文范本篇五

11月27日，区政府组织各街道办事处及相关区级部门召开了全区投资环境整治工作推进会议，会议由区政府党组成员王宏刚主持。会上，区经贸局对《碑林区投资环境重点领域整治。

工作方案。

》进行了解读，区建住局、环大学创新产业带管委会及长安路街办做了会议发言。区委常委、常务副区长王宏联就碑林区投资环境整治工作作了重要讲话并提出工作要求：一是要提高认识，正视问题。二是要突出重点，重拳治理。三是要形成合力，久久为功。最后，区政府党组成员王宏刚就贯彻落实会议精神提出三点意见：一是要高度重视，迅速部署。二是要明确责任，协作配合。三是要强化督查，确保实效。

此次会议围绕全区投资环境整治工作，进一步统一了思想，明确了任务，为持续有效的开展投资环境整治工作奠定了坚实基础。

11月4日下午，我区在区招待所南三楼会议厅召开了“高陵区投资环境整治工作会议”，区委常委、副区长胡民升、区政府办、公安高陵分局、区发改委、区工业和商务局、区监察局、区财政局、区建住局、区市场监管局、区安监局、园区管委会、国土高陵分局、环保高陵分局等部门主要领导，各街镇主任、镇长及涉及开发建设的42个行政村党支部书记、村委会主任共130人参加了会议。

会议由区政府办副主任高青峰主持。会上，区工业和商务局局长张文祥对《高陵区投资环境重点领域整治工作方案》进行了说明;区监察局副局长马斌对《西安市影响投资环境行为处理办法》的“适用情形”、“处理情形”等重点内容进行了说明;公安高陵分局副局长商宏社、园区管委会主任王宝良分别做了表态发言;副区长胡民升就整治投资环境工作作了重要讲话。

副区长胡民升在讲话中指出，一是要坚定信心，转变观念，增强服务意识，改进工作作风,切实增强整治工作的思想和行动自觉;二是要细化任务，制定工作措施，落实整改时限，夯实责任，积极向上对标，提高行政效能和办事效率，构建高效便捷的政务环境;三是要突出重点难点，聚焦重要领域，盯住“关键少数”实权部门、要害岗位，强力整治，解决优化投资环境的突出问题，全力为项目建设保驾护航;四是要完善机制，推进法治建设，引导群众依法解决问题，保护投资者合法权益，增强干部整体素质，构建优化投资环境的长效机制;五是加大督导问责，强化宣传引导，营造“人人都是投资环境”的良好社会氛围，为高陵经济社会持续健康发展提供坚强保障。

20xx年11月4日，区政务服务中心组织全体工作人员传达全区优化投资环境整治工作会议精神，认真学习了相关文件和梁区长的重要讲话精神，结合工作实际，制定五项措施，促进落实。

一是不断完善便民服务设施。进一步完善工作人员岗位信息、意见箱、监督电话、行政许可事项及办理程序公示栏、信访接待等便民服务设施。并通过服务中心网站、公示栏等形式，向社会公布举报邮箱、举报电话，畅通举报渠道，方便群众投诉举报和反映问题。对群众的信访投诉举报，实行专人负责，台账管理，做到有受理，有回音。

二是开展工作效能评比竞赛。结合“。

两学一做。

”学习教育，进一步深化“服务明星”和“优秀部门”评比活动，强化“值班长巡查制度”、绩效考核、检查评比等方式，完善日检查、月评比、季讲评、年终考核机制，积极开展“四比四看”评比竞赛活动(比纪律、看谁要求严;比作风、看谁转变快;比服务、看谁态度好;比工作、看谁效率高)，认真解决纪律作风方面存在的问题，促进工作作风转变，增强组织纪律性，提升工作效能。

三是完善政务服务平台建设。不断升级完善行政审批平台和电子监察平台，积极推进三级政务服务网络建设工作，进一步完善服务大厅“一站式”办公、“一条龙”服务，加快实现“一表受理、一次发证”。对重点企业积极开辟“绿色通道”，实行领办制、代办制。规范办事流程，简化办事程序，明确。

岗位职责。

健全工作制度提高办事效率展示优秀服务窗口形象。

四是建立健全工作协调机制。加强企业群众与进驻部门的协调工作，在减少项目前置条件、缩短审批时间、提高行政效能、落实创业优惠政策等方面发挥桥梁、枢纽作用。

五是开展作风建设满意度测评。结合整治活动，听取办事群众对窗口工作人员作风建设、行政效能、优化投资环境等方面的意见和建议，进行满意度测评，听民之意、解民之忧、办民之需。

区国企投资简报范文范本篇六

为全面推动国企深化改革、增强国企抗风险能力，铁岭市xxx不断完善国有企业债务风险管控工作体系，跟踪监测重点债务风险指标，积极打好防范化解债务风险主动仗。

统筹调度排查。铁岭市xxx按照xxxxxx印发的《关于加强地方国有企业债务风险管控工作的指导意见》相关要求，按照管理权限、贷款类别，组织我市各级国资监管机构对国有企业金融债务情况进行调查摸底，对存在的债务风险进行排查，做到早识别、早预警、早应对。

动态监测管理。铁岭市xxx对市属国有企业开展带息负债情况月调度、季排查工作，实行重点企业债务风险动态管理。该项工作通过对债务水平、负债结构、盈利能力、现金保障、资产质量和隐性债务等指标综合分析，对企业债务风险进行精准识别，对重点企业名单进行跟踪调整。目前，确认3家市属国有企业集团为重点调度企业。

积极应对风险。铁岭市xxx强化债权债务清理，对债务风险突出的企业实施负债规模和资产负债率双约束；督促企业“一企一策”制定债务风险处置工作方案，落实企业主体责任；运用企业预算硬约束，防范和化解重大债务风险。

近年来，中央企业整体负债率稳步下降，圆满完成了xxx布置的“2020年较2016年下降2个百分点以上”目标任务。在这个目标完成的前提下，今年以来央企负债率始终稳定在65%以下，债务结构始终保持在合理水平。2017年以来，没有发生一起重大债务违约，债务风险总体可控在控。

关于地方xxx，这几年我们一方面按照xxx、xxx的要求，加大债务风险防范力度，一方面专门下发通知，组织专项工作，更好防范化解潜在风险。我前段时间到有关地方去调研督察，总的感觉是各地xxx对这项工作非常重视，在债务风险防控方面都做了大量工作，总体上控制在合理水平。

为贯彻xxx关于防范化解重大金融风险的决策部署，坚决守住中央企业不发生重大风险的底线，带头维护经济金融稳定，下一步，xxx将重点从完善机制、管住重点、优化手段三个方面开展工作。

第一，完善机制。xxx专门组建了中央企业风险管控工作小组，将建立完善中央企业风险早发现、早预警、早处置的长效管控机制，加强与人民银行、证监会等部门的联防联控，及时识别和发现风险企业，实施挂牌督导、穿透监管和联动管控，牢牢守住风险底线。

第二，管住重点。在巩固降杠杆工作成果的基础上，紧盯重点企业、重点业务、重点行业，进一步细化风险管控措施。对中央企业每一个行业、每一个企业有针对性地采取不同的措施，行业不同，企业不同，企业发展阶段不同，都确定了合理的管控线，把这些重点企业要管好。

第三，优化手段。推动中央企业加快信息化、数字化、智能化转型，依托司库管理体系建设。我们正在建立司库管理体系，进一步加强资金管理和债务风险防控，强化债务风险穿透式监测预警，全面提升企业抗风险能力。

同时，正像你刚才说的，关于地方国有企业的债务问题，xxxxxx还将进一步加强对地方国有企业债务风险防控工作的指导，在定期开展债务风险监测，指导地方做好重点企业风险化解的基础上，通过风险提示等方式，进一步压实地方属地监管职责和地方国有企业主体责任，切实防范化解重大债务风险。

区国企投资简报范文范本篇七

企业不同阶段的信息化投资选择是一个非常复杂的问题，不可能通过简单的描述能够把问题讲清楚，为了清晰的表达，本文从企业发展阶段、人员规模、营业收入、投资强度和软件规模5个方面进行思考，通过5个方面的划分和确定，我们可以把握大致的投资选择和投资额度，以及信息化建设的具体内容。

企业发展阶段。

总体来说，企业的规模决定信息化的内容与投资.根据国内从事信息系统建设的经验，可以将企业经验曲线中的创建期、成长期分解成：创建初期；创建后期；成长初期；成长后期，这样四个阶段，这样细分的考虑是基于我国企业的主要群体，正处在前三个时期，在这些阶段中企业的动荡是明显的，发展是不太稳定的，如果按照经验曲线的划分方式(创建、成长、成熟、衰退)，势必许多发展中的现实状况无法体现出来。所以根据实际需要将生命周期中的创建、成长阶段划分成了上述的4个阶段。

企业规模-人员因素。

企业管理的复杂度与人员规模有非常大的相关性，一般消费类制造企业的人员分布，主要由三个部分组成，一为制造工人，二为营销人员，三为综合管理人员，企业的信息化过程实际上是与这三类人员管理的复杂度紧密相关，企业越大、管理越复杂，这是一种基本现象。

无论企业是采用哪种组织结构，职能型结构，还是矩阵型结构、混合型结构，抑或是扁平化之后的结构，这种复杂度与人员数量密切相关的状况还是依然存在。所以人员规模是决定企业规模的一个重要指标。这里将企业人员规模化分成了4个层次：企业创建初期的100-500人；企业创建后期的500-5000人；企业成长前期的5000-0人；企业成长后期的20000人以上。请读者注意这种划分并不具备统计学上的意义，这是因为不同行业和领域之间，人员规模有可能区别很大，所以这里的四个层次的划分，仅作为参考，根据读者所在行业的情况，可以划分成更加准确的人数。

企业规模-营业额因素。

企业规模的另外一个重要指标是营业额，在这里并未把企业资产作为指标，也未把利润作为指标，其真实想法是：营业额是衡量企业规模、发展阶段的一个最为重要的指标，《财富》杂志评选的不是“世界500强”(重点强调利润与其他财务指标的关系)，而是“世界500大”(重点强调营业额)，这是因为这个指标非常直观，更易于让人去了解，它完全能够表达出企业规模，而从利润的角度所看到的“强”，并不能够表达出它的规模状况。像那些传统行业，它的营业额很高，人员很多，但利润普遍较低；像那些新生代行业，它的营业额不高，但是它的利润却普遍较高，就像信息化领域的oracle公司和sap公司，如果按照营业额排列，它们的名次是靠后的，而按照利润排列，它们的名字是靠前的，但是它们的规模远远比同等营业额的企业规模要小许多，为此这就是不选择利润作为表达企业规模的指标的原因。

这里按照营业额的大小，将企业分解成了四个不同的发展阶段：企业创建初期的2000-10000万元；企业创建后期的1-20亿；企业成长前期的20亿-50亿；企业成长后期的50亿以上。这样的营业额化分是按照中国企业的实际规模来确定的，如果按照西方企业的规模来看，我们的企业规模则比他们所定义的企业规模小了5-10倍，因此这个指标的划分是我国企业规模现状的直接体现。

投资强度的建议。

我国企业信息化投资强度存在普遍偏低的现象，与西方企业的投资占到营业额的10%的信息化投资相比相差很大。按照目前国内企业信息化的实际投资规模和与企业想要实现的信息化目标而言实在是太小了，对于国内企业来说这点投资强度是远远不够的，由于投资额没有上去，许多可以成功的信息化项目为了追求所谓的价廉，造成了许多本应该成功的项目没有成功。

投资强度实际上是为避免我们的企业在这个问题上犯错误而提出的，我们的企业管理者对于信息化投资的概念的了解是不足的，有时为了节约10-20万元而斤斤计较，这造成了“投资节约了，项目趴下了”，这是因为投资的减少把那些优秀的公司给吓跑了，从总体上来看，投资失败的风险在无形之中加大。那么如何避免这种风险的存在呢？这必须要为企业的管理者提供一个有效的数据依据和参考，要让企业的管理者清楚，企业在不同阶段所应该有的信息化投资强度，为此依据上述四个阶段的划分，提出了不同阶段的信息化投资强度。

四个阶段的投资比例分布基本处于无规律状态，形成这一状态的基本考虑是：在不同阶段，企业对于信息化的迫切程度是不一样的，小型公司的投资和大中型企业的投资是不一样的，中国的企业与西方发达国家的企业是不一样的，中国的东南沿海发达城市的企业与内地企业是不一样的，大城市的企业与小城市的企业是不一样的，因此针对不同地域、不同人文环境设定了一个比较宽泛的投资区间。但是有一点必须注意，在现代社会竞争面前，一个企业信息化的程度已经开始制约与影响企业的发展，从宏观角度上看：“投资于信息化，也就是投资于发展”，它的前提必须是一个成功的信息化过程，否则这种投资也是一次失败和对于发展的阻碍。为此有必要对这四个阶段投资额的划分设想作些解释。

作为50亿元营业额以上的企业，由于企业规模的因素，要实现管理的有效和信息渠道的畅通，必须要使用信息系统。没有信息系统它的管理将成为一团乱麻，上级不知下级、渠道不知总部、外部(联盟企业)不知内部企业现实，这些都将造成物流的混乱、资金的混乱、渠道的混乱、市场的混乱，最终导致全部信息的混乱。为此，这种规模的企业没有信息系统的管理是不可以想象的。

一个企业(非垄断行业的企业)在国内的市场经济状态下能够发展到50亿元以上的规模，它就无法让信息化软件和咨询公司小视(不能够轻视企业管理的水平)。事实上，这类企业都有一批才智双全的战略管理者，一位具有创新精神的企业家，他们对于企业的发展战略是热衷的，对于战略的执行是坚决的，他们根据战略要求一般都已经制定了一整套的信息化战略体系，所以它的信息化发展步骤相对稳定。这类企业为了实现信息化的成功，它的投资比例必须保持在一个稳定的比例上，所以在这里投资强度放置了5%的比例，这个比例与国际公司相比，略显偏低，但基于国内信息化现实，这个比例是适合的。

对于规模20-50亿元左右的企业，建议投资规模设置从初期的2.5%左右，逐步向5%的比例过渡，这类企业普遍处在成长阶段初期的高速发展时期。在这个区间中，企业的战略方向与目标并未初步形成，因此，这个时期企业管理的基本核心落实在企业的基础管理，诸如：强化业务流程规则的统一，强化管理制度的统一，改善企业成本结构，强化渠道管理和销售管理，强化采购管理，提高制造能力和设计能力等一系列不具有鲜明战略体系的基础管理工作。

旨与文化对于员工的影响力已经开始提高，同时从企业员工的角度来看，在经历了一段信息系统应用之后，企业的员工在心理上已经愿意接受企业的新思维、新工具方式下的管理，并且在他们日常的管理过程中已经遇到许多手工无法解决的问题，比如强化管理控制、强化管理细节、强化市场信息的采集，比如竞争者信息的采集，比如产品设计的采集，比如供应商信息的'采集等等，这些内容已不单纯是涉及一个部门的业务，而是多个部门协同的业务。

由此，在这个区间中的重点工作是以强化管理和建立部门协同为主要核心，而这类信息化工作的重点就是建立部分全新的系统和改造原有一些系统，从而确保这一阶段信息化目标的达到。那么这个区间中的信息化投资总额将无需太高，大约保持在2.5%-3.5%之间就可以达到这样的目标。

目前国内企业中，达到1-20亿左右的企业不在少数，从全国的总量上来看，这种中大型规模的企业数量应有数万家之多。对于这类企业可以分成三种不同的类型，一种是快速发展和高速扩张的新生代企业，一种是处于停滞状态下的传统思维管理下的企业，一种是处于竞争困境中的企业。对于这三类企业都有迫切地的信息化需求，处于困境和停滞状态的企业，希望通过信息化的推动来改变被动状态和实现新思维新构想的转换，而快速发展的企业希望通过信息化的引入全面提升企业对于市场的快速反应和基础管理的加强。由于不同企业所处的状态不同，对于信息化的需求的初衷就产生很大的差异，在这种差异下会形成多种不同的信息化需求，作为软件系统必须要按照不同企业的需求来实现企业的信息化。

这是一个企业初步建立比较完整的信息系统的时期，它所面临的信息化初期的困境是明显的，它要投入的资金也同样是不小的，只有企业认识到难点后的决心，才可以为这个阶段的信息化成功铺平道路。因此建议在这个阶段的资金投入应当达到5%甚至更高，只有这样才能够保证企业在第一次体系变革后信息化应用成功。

对于2000万-1亿元以上的企业，建议投资强度放在5%-10%这个比例，定义这个指标的原因，是希望从企业建立之初起就开始强化信息化观念，这种强化不但在企业基础管理上会有所提高，更核心的是让企业的员工和管理人员，从一开始就脱离不了信息化在企业流程与管理方面的紧密耦合，促使人员观念的彻底转变，为下一个企业发展高峰奠定基础。

软件规模的选择。

从信息化的深度和广度出发，在信息化进程中实际存在4个软件管理时期，单体(单体化软件)管理时期、相关(相关化软件)管理时期、初步集成(初级集成化软件)管理时期、集成(集成化软件)管理时期。

单体管理是指：财务系统、工资管理、财务管理、销售管理、生产管理等，没有互连和任何数据共享，所有的系统是独立运作的，它们之间没有形成接口和数据交换体系，由于系统的孤立的特点，所以称之为单体管理时代。

相关管理是指：营销管理整合、制造管理整合、仓储管理整合、行政管理整合、财务管理整合、服务管理整合，局部体系下的数据管理整合。在这个时期是将单体管理时代所涉及的软件功能升级，把每个单体系统中所包含的内容外延扩大，使每种管理所涉及的子系统实现整合。如在笔者的《drp营销信息化》一书中所谈的营销信息化、实际上就涉及客户关系管理、分销管理、物流管理、电子商务营销系统，这里所谈的整合，是指将同类系统实现集成，所以称之为相关管理时代。

集成管理是指：营销管理整合、制造管理整合、仓储管理整合、行政管理整合、财务管理整合、服务管理管理整合，局部体系下的流程整合、管理整合、资金整合、时间整合、资产整合之后，实现各个系统之间的整合过程。这个过程将非常漫长，快则2、3年，慢则4、5年，所以将集成管理分成初步集成管理、集成管理。初步集成管理，在系统的耦合度上相对弱化，而集成管理是一个高耦合度的集成。

前文用5个指标：企业阶段划分；企业人员规模；营业额；投资强度；软件管理水平，来确定企业各个发展阶段的投资额，根据这个分析，企业可以按照自己的实际情况调整投资强度和投资额，但请注意，这里面的投资额是指一个阶段的投资，可能是1年、2年、3年而不是所有阶段投资的总额，当然具体到底投入多少，还需要企业根据自身情况决定。

区国企投资简报范文范本篇八

随着国家反腐倡廉的深入推进，清廉国企建设也逐渐成为各大国有企业的重要目标。在实践中，我们应当以高度的责任感和使命感，切实增强清廉意识，严格要求自己，做到清清白白的干事，才能真正做到公信力促进企业的发展。在清廉国企建设中，我认为有以下三个方面的体会。

第二段：加强风险防控和规制建设。

在清廉国企建设中，风险防控和规制建设是非常关键的。我们必须时刻强化风险意识，遵守企业的规章制度和法律法规，始终保持高度的纪律性和严谨的工作态度。加强规章制度建设和宣传教育，严格落实全员系统内部控制制度和企业信用管理体系等各项制度，才能确保企业内部管理的正常运行。

第三段：强化企业文化建设和员工教育。

清廉企业文化建设和员工教育是企业建设的重要组成部分，这对于我们全体员工都应该非常重视。我们要坚持正确导向，加强知识教育，提高职业素养，不断提升全员职业道德水平，树立正确价值观，注重人才培养、团队建设和文化形象打造，增强企业的凝聚力和向心力，从而推动企业的发展。

第四段：加强社会责任落实。

作为国有企业，我们不仅要承担企业内部管理的责任，还要积极地履行社会责任。在清廉国企建设中，加强社会责任的落实是非常必要的。首先，我们应该增强企业社会责任感，加强企业社会公益事务和慈善事业的投入。其次，我们要进一步完善企业社会责任管理制度，规范企业社会责任的落实机制，确保企业社会责任工作的顺利实施。

第五段：结语。

总之，在清廉国企的建设过程中，我们应该牢记使命，深入贯彻落实中央反腐倡廉的决策和要求，自觉提高清廉意识，做到依法合规，严以律己，促进企业的健康发展。通过清廉建设，我们将始终保持企业的公信力，以更好的姿态向全面建设社会主义现代化国家的目标迈进。

区国企投资简报范文范本篇九

2月26日，巴中市投资软环境建设工作会议召开。巴中市委书记李刚出席会议并讲话。他强调，各级各部门要进一步增强责任感和使命感，进一步突出以作风建设为主题，以服务项目、企业和群众为中心，不断深化作风建设，持续优化投资软环境，以锲而不舍的韧劲和常抓不懈的耐心，以更加坚决的态度和务实有效的举措，坚定不移打好我市深化软环境建设这场硬仗。巴中市委副书记、代市长冯键主持会议。市政协主席李树海、市委副书记何平出席会议。

李刚在讲话中指出，近年来，全市各级各部门坚持把投资软环境建设作为巴中改革发展的“生命线”来抓，持续优化发展环境，巴中聚集要素、吸附资本的“洼地”效应逐步显现，企业生产经营环境、广大群众生活品质明显改善，外地客商、社会各界对巴中的评价和预期不断提高。特别是各地各部门始终围绕区域竞争力、企业发展、群众需求来开展软环境建设，始终以海纳百川的胸怀和革故鼎新的勇气来深化软环境建设，始终把监督问责作为“硬手段”来强化软环境建设，形成了风清气正的.干事创业氛围。在总结成绩的同时，我们也要清醒地看到，当前巴中软环境建设还存在诸多亟待解决的突出矛盾和问题。各级各部门要站在适应发展新常态的高度，清醒认识当前全市软环境建设中的问题，进一步突出以作风建设为主题，以服务项目、企业和群众为中心，坚定不移打好我市深化软环境建设这场硬仗。

李刚强调，在市场经济条件下，政府创造环境，企业创造财富。区域竞争力水平最终体现在区域环境优良状态上。各级各部门要把握新形势下我市投资软环境建设的总体要求，把是否促进巴中追赶跨越发展作为投资软环境优劣的考量标尺，把解放思想、改革创新作为推动发展环境优化的根本动力，把厉行法治、形成科学严密的制度体系作为软环境建设的基础所在。要把握当前我市投资软环境建设的重点任务。抓住关键，持续推进政务服务环境和市场服务环境的优化。着力打造“依法规范、公开透明、廉洁高效”的政务服务环境。深入简政放权，规范权力运行，建设诚信政府。要适应巴中发展特别是企业、产业发展需求，打造便捷高效的市场服务环境。大力改善生产性服务环境，优化配套生活性服务环境，努力使巴中成为创业者安心、放心、顺心、舒心的发展热土和生活乐园。

李刚强调，要把握干部作风建设这一软环境建设的关键要害，坚持问题导向，聚焦突出问题，持续深化投资软环境建设。要严格落实主体责任。各级党委政府要把软环境建设纳入综合目标考核，按照时间节点，重点加强对各级各部门承诺事项进展情况的督查考核，务实推动各级各部门开展工作。各级各部门要把作风建设作为软环境建设的首要任务，研究制定本年度加强作风建设和软环境建设的具体任务，并向社会公开承诺。各级纪检监察机关要认真履行监督执纪问责职能，保持高压态势，加大问责力度，严肃查处损害软环境的人和事。要持续加强作风建设。推进作风巡查常态化，推进集中整治常态化，推进教育警示常态化。要强化全方位监督实效。提高群众监督的广泛性，强化媒体监督的时效性，加强专门监督的约束性。软环境建设的关键，在于各级干部特别是领导干部，要进一步增强责任感和使命感，以锲而不舍的韧劲和常抓不懈的耐心，以更加坚决的态度和务实有效的举措，不断深化作风建设，持续优化投资软环境，为推动全市统筹城乡、追赶跨越、加快发展作出新的更大贡献。

冯键在主持会议时要求，各级各部门要深刻把握软环境建设的必要性，认识上再深化。要牢固树立“抓软环境就是抓发展”的意识，勇于担当、主动作为，推动全市软环境持续向好、根本好转。要准确把握软环境建设的紧迫性，责任上再落实。要把作风建设作为软环境建设的首要任务，切实担当软环境建设的主体责任，健全工作体系，层层传导压力，形成工作合力。要科学把握软环境建设的长期性，推进上再加力。要围绕优化政务、市场和社会服务环境等重点任务，全力打造行政效能最高、投资环境最佳、企业满意度最好的发展高地。要有效把握软环境建设的艰巨性，监督上再强化。坚持问题导向，加大监督检查力度，努力营造全社会参与、支持软环境建设的良好氛围。

市委常委、市纪委书记肖克强总结了去年全市软环境建设工作，安排部署了今年全市软环境建设工作。

与会同志观看了全市投资软环境建设工作专题片，巴中经开区、南江县、市委组织部负责人作会议交流发言。

会议以视频形式开到乡镇，市设主会场，各县(区)及经开区、乡(镇)设分会场。市委常委，市人大常委会副主任，市政府副市长，市中级人民法院院长，市人大、市政府、市政协秘书长，各县(区)委书记、县(区)长，巴中经开区管委会主任，市委各部委、市级各部门、中央及省驻巴单位主要负责人、纪检组长(纪委书记)，以及市级特邀监察员在巴中主会场参加会议。

区国企投资简报范文范本篇十

甲方(出资人)：

乙方(出资人)：

为合作发展，甲、乙双方一致同意共同出资设立从事售电业务的公司，在协商一致、平等互利的基础上，双方依据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规，签订如下协议内容，以资共同遵守。

第一条、公司基本情况。

1.1申请设立的公司名称拟定为“______有限公司”(以下简称“公司”)。本协议签订后三日内，甲、乙双方(以下也称为：全体股东)应按本协议第三条约定办理公司名称预核准登记，公司名称以工商登记机关核准登记的为准。

1.2公司地址：______。

1.3公司的经营范围为：电力销售、维修等。

1.4公司的经营期限，暂定为____年。

第二条、公司出资人的基本情况。

2.1甲方企业法人营业执照号______，法定代表人______，住所地______。

2.2乙方企业法人营业执照号______，法定代表人______，住所地______。

2.3甲方已知，乙方所持股份中，包含其他自然人股东之股份，由乙方代持股。甲方同意，无论何时，其他自然人股东要求将其姓名记载于公司章程并办理相应的工商变更登记，甲方均不提任何异议并愿配合出具相关文件、办理相关变更手续。

第三条、注册资本与出资。

3.1公司的注册资本为人民币____万元整(大写：____万元)。其中：甲方：认缴出资额为____万元(大写：____万元)，以实物出资，占注册资本的____%，______年____月____日之前缴纳。甲方出资实物应为甲方独立所有、独立使用的______配电网资产，出资实物由双方共同委托的评估机构核实财产并评估作价，评估价值应经双方共同认可，出资实物应附着清单。乙方：认缴出资额为____万元(大写：____万元)，以货币出资，占注册资本的____%，______年____月____日之前缴纳。

3.2全体股东应在本协议签订后____日内共同开设公司银行账户并委托评估机构，办理甲方出资财产的委托评估工作。

3.3全体股东均应按本协议第3.1条规定的出资期限，及时缴付出资，实物出资应依法办理财产权的转移手续。

3.4全体股东均承诺本协议项下己方出资权属清楚，不存在任何形式的抵押、担保或第三者权益，办理财产权转移不存在任何法律障碍。

3.5如以上资金不足以运行项目，则各方同意按照上述出资比例继续缴纳出资,并增加注册资本。

第四条、公司登记与资质取得。

4.1全体股东同意指定______为代表作为申请人，向公司登记机关申请公司名称预先核准登记和设立登记。

4.2全体股东同意指定______为代表作为申请人，向监管机构申请办法电力业务许可证、供电营业许可证。

4.3各方应保证向申请人提供的己方登记文件、证件的真实性、有效性和合法性并承担责任。

第五条、公司组织结构。

5.1公司组织结构为股东会、执行董事、监事、总经理。

5.2公司设执行董事1名，由乙方委派，执行董事为公司法定代表人。

5.3公司设总经理1名，由执行董事兼任或聘任。

5.4公司设1名监事，由甲方委派。

5.5股东会、执行董事、监事、总经理的职权范围及议事规则参照公司法相关规定，以公司章程最终规定为准。

第六条、甲方用电。

6.1鉴于公司从事售电业务且甲方为公司股东，故公司运行期间，甲方用电由公司全部提供，公司因提供甲方用电而产生的成本由乙方自愿承担。

6.2甲方实际用电量以公司计量为准。

第七条、红利分配与风险承担。

7.1双方同意甲方年度用电量的购、售电差额所产生之可分配红利，由甲乙双方平均分配。

7.2甲方年度用电量购、售电差额的计算方法为：甲方年度用电电费(按公司交给电业局的电度电价计算)-线(变)损-购电成本(发电厂电价+输配电价+政府基金等)。

7.3除上述7.1、7.2条所约定情况外，公司因其他经营所产生之可分配红利，由甲乙双方按股权比例分配。

7.4甲乙双方以所认缴的出资额为限，按股权比例承担风险。

第八条、双方的权利、义务。

(一)权利。

8.1随时了解公司的设立工作(含资质申请，下同)进展情况。

8.2签署公司设立过程中的法律文件。

8.3审核设立过程中筹备费用的支出。

8.4在公司成立后，按照国家法律和公司章程的有关规定，行使股东应享有的权利。

(二)义务。

8.5及时提供公司申请设立所必需的文件材料。

8.6如任何一方未能按照本协议约定按时缴纳出资的，除向公司补足其应缴付的出资外，还应对其未及时出资行为给其他方造成的损失承担赔偿责任。

8.7公司成立后，任何一方均不得抽逃出资。

8.8公司成立后，全体股东按照国家法律和本公司章程的有关规定，承担股东应承担的义务。

第九条、费用承担。

9.1全体股东同意在公司设立成功后，将为设立公司所发生的全部费用列入公司的开办费用，由成立后的公司承担。

9.2在公司设立过程中，如因任何一方过错，导致公司设立不能，则设立过程中所产生的费用和债务，由过错方全部承担。

9.3除上述9.2条所约定情形外，如因不可归责于任何一方的原因，导致申请设立公司已不能体现股东原本意愿或者公司不能设立时，经全体股东一致同意，可停止申请设立公司，所耗费用按本协议第3.1条所约定的股权比例分摊。

第十条、违约责任。

10.1任何一方未按协议规定如数缴纳出资，则每逾期一日，违约方应向守约方支付逾期出资额的____%作为违约金。

10.2如逾期三个月仍未缴纳的，则守约方有权选择以下任一方式处理，违约方对守约方的任一选择，均应予以完全同意及配合：

a、单方解除本协议，根据本协议有关约定追究违约方的违约责任。

b、除按10.1条追究违约方的违约责任外，另将违约方逾期缴纳金额所对应的股份，转为守约方应享有的股份比例。

第十一条、通知。

11.1根据本合同需要，一方向另一方发出的全部通知以及各方的文件往来及与本合同有关的通知和要求、诉讼文书等，必须用书面形式，可采用书信、传真、电邮、当面送交等方式传递。以上方式无法送达的，方可采取公告送达的方式。

11.2一方变更通知或通讯地址，应自变更之日起____内，以书面形式通知其他方;否则，由未通知方承担由此而引起的相关责任。

第十二条、争议处理本合同在签订或履行中发生的争议，由各方协商解决;协商或调解不成的，由本协议签订地人民法院管辖。

第十三条、其它。

13.1签订本协议的目的在于对公司的出资、经营管理权等事务做出约定，并根据本约定起草相关章程。

13.2如根据项目所在地相关部门的要求，本协议的相关内容不能体现在章程中或者必须使用相关部门的示范文本等原因导致最终的章程与本协议不一致的，则章程中不能体现的部分按本协议履行;章程中可以体现的部分，如与本协议不一致，则以章程为准。

13.3本协议未尽事宜，由双方另订补充协议。

13.4本协议自双方签字、盖章之日起生效。

13.5本协议一式贰份，双方各执一份，均具同等法律效力。

甲方：

签约代表人：

______年____月____日。

乙方：

签约代表人：

______年____月____日。