2023年谈判速成协议书范本(优秀10篇)

总结可以帮助我们更好地认识自己，发现自己的潜力和不足。创造性的总结方法可以使我们更好地反思和总结学习过程中的个人体会和感悟。接下来是一些成功人士的总结经验分享，让我们共同学习。

谈判速成协议书范本篇一

甲、乙双方《共和国反不正当竞争法》和、地方法律、法规及政策规定鉴于乙方服务于甲方在服务期间有从甲方获得商业秘密和技术秘密机会；乙方明白泄露甲方商业秘密、技术秘密会对甲方损害，为保护甲方商业秘密、技术秘密甲方及乙方长远利益双方自愿约定如下：

1.保密内容和范围。

1.1乙方在合同期内开发设计技术包括技术、工程设计、产品设计图纸及其说明等；

1.2甲方现有开发和技术秘密及设计开发方案；

1.3甲方所有工艺技术资料、图纸和所有财务资料及数据；

1.4甲方尚未付诸实施经营战略、规划及生产经营数据；

1.5甲方销售方案、计划及客户资料；

1.6甲方采购计划及供给商资料；

1.7甲方生产定额、工时定额；

1.8甲方其需要保密其保密。

2.保密要求。

2.1乙方在合同期内按甲方要求从事产品设计与开发其设计开发所有资料属甲方所有；

2.2乙方遵守甲方保密制度及要求防止泄露企业技术秘密和商业秘密；

3.协议期限。

双方在有合同关系期限内及解除合同关系后5年内。

4.双方违约责任。

4.2乙方违反协议致使甲方重大经济损失应赔偿甲方所受损失；

4.3违约责任超过法律、法规赋予双方权限申请仲裁机构仲裁或向法院上诉。

5.说明。

5.1协议双方签字生效；未尽事宜由双方另行具文与本合同书同等效力。

5.2本协议一式肆份协议双方各执贰份。

甲方（盖章）：上海__企业（集团）有限公司。

法定代表人（签字）：

乙方（盖章）：太原__科技有限公司。

法定代表人（签字）。

_________年____月____日。

谈判速成协议书范本篇二

在上一章节《销售业代快速成长系列（8）―谈判技巧（一）了解餐饮终端》中，我们知道在整个谈判中，做好必要的信息收集是必要的，要做好啤酒市场，首先要了解整个啤酒行业的现状，了解餐饮渠道的特点；在这一章节中，我们要谈谈如何去收集渠道终端中竞品投入信息。做过销售的人都知道，竞品投入信息的收集是整个营销环节里最繁琐，也是最重要的工作之一，竞品投入信息收集的完整与否一定程度上决定了我们在谈判中的成败。在啤酒行业里，由于行业的独特性，很多的餐饮终端一般都会和竞品签订合作的合同，从另一个方面来说，竞品投入的信息收集也是比较困难的。

那么，要做好这项工作，我们首先要先了解终端老板的背景及性格特征；其次，通过对行业的了解，不断的走访终端中总结出整个市场竞品投入的特点及分布，以便能做出适当的销售策略。

（一）老板的分类。

1、忠诚型。一般来说，和这一类的老板会比较费劲，因为这类老板都是比较重视诚信的，与竞品签订劳动合同之后，对于竞品的投入信息一般会闭口不说。我们在谈判的过程中，对于竞品的投入信息也是比较难了解到的。

首先，我们先来分析一下，出现如此的情况会有哪些？

1、终端老板重合同、重诚信，对竞品投入的信息保护意识比较强。在现如今诚信意识逐渐减少的现代社会，我们无法排除会有类似的老板。

终端老板没有合同的意愿。这也是最常见的，我们在拜访的过程中，如果终端老板没有合做的意愿，那么，对于竞品投入的信息他们是不愿意透露的。

2、拜访次数少，没有建立信任感。这也是一个比较常见的原因，有很多的销售人员在拜访客户的过程中，由于信任度差，终端老板不愿意与销售代表透露是比较正常的。

3、竞品投入很大，终端老板比较满意，目前不打算做其他品牌。尽管这类的终端老板会比较少点，但是类似这样的情况是会有的。

方法及对策：

a、勤拜访。对于这类的终端老板，最直接有效的方法就是勤拜访，在不断拜访不断沟通的过程中，对终端老板的谈话进行分析汇总。一般来说，初步建立客情后，终端老板多多少少会透露一些的。

通过试探性的引导，往往能了解到竞品投入的信息。不过，前提是你的客情一定要做到位。

c、有目的的试探。对于这类比较忠诚的客户，最有效的方法就是试探法。比如，我们在拜访的时候，对于此类闭口不言的客户，通过试探法就是比较有效的：王老板，听说xxxx烧烤摊的老板一个月卖100件能赠30件的纯生，你也一定能享受到这么大的投入力度吧。经过这么一问，终端老板一般会有两种反应：一是闭口不言，但是心里是充满疑惑的；二是马上向你询问，在询问的过程中，他会主动的向你透露竞品的信息了。无论怎样，通过几次试探性的询问，能给我们顺利谈判铺好了路。

2、真诚型。通常情况下，我们也会遇到这样的老板，对人显得比较真诚，对于其他品牌的业务他们也会开门见山的说竞品投入的情况。遇到这样的老板，很多的业务员可能会显得束手无策，一切的谈判技巧似乎没有用了。其实不然，首先要弄明白老板背后的心思：

1、终端老板没有合作的意愿。这一类的老板也是最常见的，对其他品牌业务员开门见山主要的目的就是让业务人员知难而退，放弃与他合作。常见的有一开始终端老板就摆明态度，合作意愿在言行和待客方面会有体现，业务人员在碰到此类终端老板时要多次试探，以选择适当的谈判方法。

2、终端老板有更高的要求。当然，也无法排除会有另类的终端老板，当我们第一次会见时，终端老板便会和我们提条件，通常是将竞品的投入情况告知我们，以试探我们的底线。他们这样做一是要了解合作品牌的投入力度是否是最大，二是试探我们能给到的力度到底能有多少。在做前期品牌中，这类终端老板已经有了衡量的工作，此时提出条件的终端老板大多数都是抱着试试看的态度随口问问，也不排除对于现合作品牌的不满，对另一品牌合作的意愿。

那么，对付此类终端老板的方法有哪些呢？

a、诚心。我们在遇到类似的终端老板时，最有效的方法就是诚心的与其沟通，真诚的与其沟通但是不要急于求成，先做朋友后谈生意，在以后的拜访中要坚持的挖掘终端老板的潜在需求（也就是多讲竞品的“坏话”，多宣传我们的好处，让终端老板知道：原来与我们品牌合作能赚这么多钱，被xx骗了！），前提是要把客情建立好，还要坚持的宣传。

b、也不能排除第二种情况，有些终端老板是不会满足于现实的，他们会经常关注其他品牌的投入情况，一是拿其他品牌的投入来要挟现在的品牌，二是准备需求合作。我们常用的方法就是以试探性的发问来了解其需求，要先明白终端老板的需求，然后才能对其下药。通过试探性的试问，通过终端老板的态度和语气可以了解到合作的意愿，在这个过程中我们要注意，要了解终端老板是否是有意愿和我们合作的，也不会排除终端老板拿着你们辛辛苦苦谈下的方案去要挟竞品要条件。

3、温火型。温火类型的终端老板最常见的态度是，对所来的业务人员来而不拒，既不和你谈条件，也没有拒绝你的意思。反正你来了，也会和你聊聊天，吹吹水，但就是不谈生意，即使谈到生意的内容，一般都会找其他的借口推脱，在和此类终端老板谈判的时候如果稍不留神就是“忽悠”了，读者难免会问，对于此类的终端老板该如何应对？其实，此类终端老板一般都是比较爱面子的，如果我们把客情做到位的时候不妨使用一些激将法，这个方法是比较有效的。

当然了，在我们去谈判的过程中，所遇到的终端老板个性是多种多样的，由于该话题不是本文重点就闲话少叙，有感兴趣的朋友可以聊聊。

谈判速成协议书范本篇三

鉴于：甲乙双方正在就进行会谈或合作，需要取得对方的相关业务和技术资料，为此，甲乙双方本着互惠互利、共同发展的原则，经友好协商签订本协议。

甲乙双方中任何一方披露给对方的明确标注或指明是保密资料的相关业务和技术方面的书面或其它形式的资料和信息(简称：保密资料)，但不包括下述资料和信息：

(二)在任何一方向接受方披露前已为该方知悉的非保密性资料;。

(三)任何一方提供的非保密资料，接受方在披露这些资料前不知此资料提供者(第三方)已经与本协议下的非保密资料提供方订立过有约束力的保密协议，且接受方有理由认为资料披露者未被禁止向接受方提供该资料。

第二条双方责任。

(一)甲乙双方互为保密资料的提供方和接受方，负有保密义务，承担保密责任。

(二)甲乙双方中任何一方未经对方书面同意不得向第三方(包括新闻界人士)公开和披露任何保密资料或以其他方式使用保密资料。双方也须促使各自代表不向第三方(包括新闻界人士)公开或披露任何保密资料或以其它方式使用保密资料。除非披露、公开或利用保密资料是双方从事或开展合作项目工作在通常情况下应承担的义务(包括双方今后依法律或合同应承担的义务)适当所需的。

(三)双方均须把保密资料的接触范围严格限制在因本协议规定目的而需接触保密资料的各自负责任的代表的范围内。

(四)除经过双方书面同意而必要进行披露外，任何一方不得将含有对方或其代表披露的保密资料复印或复制或者有意无意地提供给他人。

(五)如果合作项目不再继续进行或其中一方因故退出此项目，经对方在任何时候提出书面要求，另一方应当、并应促使其代表在五(5)个工作日内销毁或向对方返还其占有的或控制的全部保密资料以及包含或体现了保密资料的全部文件和其它材料并连同全部副本。但是在不违反本协议其它条款的条件下，双方可仅为本协议第四条之目的，保留上述文件或材料的复制件一份。

(六)甲乙双方将以并应促使各自的代表以不低于其对自己拥有的类似资料的照料程度来对待对方向其披露的保密资料，但在任何情况下，对保密资料的照料都不能低于合理程度。

第三条知识产权。

甲乙双方向对方或对方代表披露保密资料并不构成向对方或对方的代表的转让或授予另一方对其商业秘密、商标、专利、技术秘密或任何其它知识产权拥有的权益，也不构成向对方或对方代表转让或向对方或对方代表授予该方受第三方许可使用的商业秘密、商标、专利、技术秘密或任何其他知识产权的有关权益。

第四条保密资料的保存和使用。

(一)甲乙双方中的任何一方有权保存必要的保密资料，以便在履行其在合作项目工作中所承担的法律、规章与义务时使用该等保密资料。

(二)甲乙双方有权使用保密资料对任何针对接受方或其代表的与本协议项目及其事务相关的索赔、诉讼、司法程序及指控进行抗辩，或者对与本协议项目及其事务相关的传唤、传票或其他法律程序做出答复。

本协议受中华人民共和国法律管辖并按中华人民共和国法律解释。对因本协议或本协议各方的权利和义务而发生的或与之有关的任何事项和争议、诉讼或程序，本协议双方不可撤销地接受中华人民共和国法院的管辖。

谈判速成协议书范本篇四

今天小编为大家收集整理了关于快速成交的签单谈判技巧,希望大家会喜欢,同时也希望给你们带来一些参考的作用!

(1)断言的方式。

经纪人员如果掌握了充分的房源信息及确切的客户情报，在客户面前就可以很自信地说话，不自信的话是缺乏说服力的。有了自信以后，经纪人在讲话的尾语可以作清楚的、强劲的结束，由此给对方确实的信息：如“一定可以使您满意的”。此时，此类语言就会使客户对你介绍的房子产生一定的信心。

(2)反复。

经纪人讲的话，不会百分之百地都留在对方的记忆里。而且，很多时候就连强调的部分也只是通过对方的耳朵而不会留下任何记忆的痕迹，很难如人所愿。因此，你想强调说明的重要内容最好能反复说出，从不同的角度加以说明。这样，就会使客户相信并加深对所讲内容的印象。

切记：要从不同角度，用不同的表达方式向对方表明你的重点内容。

(3)感染。

只依靠经纪人流畅的话语及丰富的知识是不能说服所有客户的。“太会讲话了。”“这个经纪人能不能信任呢?”“这种条件虽然很好，可是会不会只有最初是这样呢?”客户的心中会产生以上种种疑问和不安。要消除不安和疑问，最重要的是将心比心，坦诚相待。因此，对公司、房源、方法及自己本身都必须充满自信心，态度及语言要表现出内涵，这样自然会感染对方。

(4)要学会当一个好听众。

在二手房买卖过程中，尽量促使客户多讲话，自己转为一名听众。并且必须有这样的心理准备，客户觉得是自己在选择，按自己的意愿在购买，这样的方法才是高明的销售方法。

强迫销售和自夸的话只会使客户感到不愉快。必须有认真听取对方意见的态度，中途打断对方的讲话而自己抢着发言，这类事要绝对避免。必要时可以巧妙地附和对方的讲话，有时为了让对方顺利讲下去，也可以提出适当的问题。

高明的商谈技巧应使谈话以客户为中心而进行。为了达到此目的，你应该发问，经纪人的优劣决定了发问的方法及发问的效果。好的经纪人会采用边听边问的谈话方式。通过巧妙地提出问题，可以做到：根据客户有没有搭上话，可以猜到其关心的程度。以客户回答为线索，拟定下次谈话的对策。

客户反对时，从“为什么”、“怎么会”的发问了解其反对的理由，并由此知道接下来客户的思想活动导向。可以制造谈话的气氛，使心情轻松。

(6)利用刚好在场的人。

将客户的朋友、下属、同事通过技巧的方法引向我方的立场或不反对我方的立场，会促进销售。事实也表明，让他们了解你的意图，成为你的朋友，对销售成功有很大帮助。优秀的经纪人会把心思多一些用在怎样笼络刚好在场的客户的友人身上，如果周围的人替你说“这套房子不错，挺值的”的时候，那就不会有问题了。相反，如果有人说：“这样的房子还是算了吧。”这么一来，就必定完了。因此，无视在场的人是不会成功的。

(7)用明朗的语调讲话。

明朗的语调是使对方对自己有好感的重要基础。忠厚的人、文静的人在做销售工作时尽量表现得开朗些。许多著名喜剧演员在表演时是有趣的人，而在实际生活中却并非舞台上的形象。所以，经纪人也是一样，在客户面前要保持专业态度，以明朗的语调交谈。

(8)提问题时绝不能让对方的回答产生对自己不利的后果。

“您对这房源有兴趣?”

“您是否现在就可以做出决定了?”

这样的问话会产生对销售人员不利的回答，也会因为谈话不能往下继续进行而出现沉默。

买卖双方因为价钱谈不成房子，这时经纪人是很难做的，说服谁让步都很难，可以分成两角：

(1)假如你代表了业主的利益，你应该及时和业主沟通，询问业主对方开出的价格他能接受与否，还要做好业主的顾问和参谋，替他理财和销售房屋。因为你是业主的代理人，而且你特别专业的话，业主会很相信你的。

(2)假如你代表了客户的利益，是客户代理的话，你要站在客户的角度去争取!在陷入僵局时，你可以像开玩笑或者和朋友似的劝大家各一步，这样双方心里也比较容易接受。这是每个客户和业主的普遍心理，他不是不让，关键是你也让，他们心理才平衡啊!生意也就在笑声中交易成功了!

真正站在客户的角度为他们的利益着想，要让他们知道，你是他们的朋友，而不是简单地劝说他们买下或者卖出房子的说客。

(1)谈判前一定要事先准备，知己知彼，因为光凭直觉是比不过资讯分析的。

(2)态度要好，心态要正确，关键点往往不在于背后的内容和利益，而是相处的感觉和信任，那才是合作的重点。

(3)跟年长者谈应该尽量保持谦虚，但在谦虚中也要显现出十足的信心。

(4)绝不与没有决定权的人达成决议。

(5)不要过分高估对手，因为每个人都有缺点。

(6)采取面对面的沟通。

(7)开始不急于亮底牌，要进退有据，坚持到底。

(8)谈判要双方能得到好处，这种交易才做得成。

(9)诱导对方先开口，因为他们提出的条件可能比你原来想的好多了。

(10)察言观色，要以对方的角度，先去倾听他的心声，我们才有足够的资讯来判断应对。

(11)谈判要勾起远景，描述理想，带动气氛，取得对方的信任，帮助对方往好处想。

(12)不耻下问，也切勿过分夸口，让对方认为吹牛，看破手脚。

(13)对事不对人，情绪化的反应是利害关系的杀手。

(14)别怕冒险，也别被最高价位或最后底限给唬住。

(15)戒急用忍，分段谈判，欲速则不达。

(16)有时换个角度再谈，也会柳暗花明。

(17)用欺骗手段来谈判，只会让路愈走愈窄。

(18)要平衡谈判，不可处处紧逼，得理不饶人，交易是寻求互利而非独厚的。

(19)千万要内敛，胜不骄，败不馁。

谈判速成协议书范本篇五

美国有位谈判专家想在家中建一个游泳池，建筑设计的要求非常简单：长30英尺，宽15英尺，有水过滤设备，并且在6月1日前做好。谈判专家对游泳池的造价及建筑质量方面是个外行，但这难不倒他。在极短的时间内，他不仅使自己从外行变成了内行，而且还找到了质量好、价格便宜的建造者。

谈判速成协议书范本篇六

在啤酒行业里，商业谈判是用得最多的业务技能之一，也是能否达成合作的关键，成功的谈判不仅使合作双方达成一致，互惠互利；而且能促使个人完成销售目标，实现公司总体销售目标的重要途径。因此，销售业代必须要对谈判引起重视，不断在实践的过程中提升自己，总结出一套适合自己的谈判方法。

以往的销售经验告诉我们，如果想再谈判中掌握主动权，就必须主动出击，对竞品投入要做到心中有数，才能在谈判中把握主动权。兵法有云：知彼知己，百战不殆。只有掌握终端的详细情况，我们才能对症下药。但是，在具体的实操当中，了解终端的情况与竞品投入的情况是谈判用得最多的，也是最难的一项工作。

1、了解行业特点及竞品状况。做餐饮渠道最重要的一条就是要认真了解餐饮渠道的特性，包括领导品牌的价格、主推产品、包装、定位、及消费群体；通常来说，了解行业的特点是我们进一步了解餐饮渠道的必经之路。比如，在销售过程中，我们发现某区域的消费人群比较喜欢喝某品牌的x啤，认真研究x啤，原来x啤的味道比较苦，价格也适中（当然，这个企业也会有其他的啤酒，价格也不一样，而消费者对这款情有独钟）。这对于我们选择产品进店提供了借鉴。

2、终端老板身份背景复杂。从事餐饮活动的老板出身、背景不一，极其混杂，也说明了做餐饮渠道是比较难的；也许有些人会问，了解老板的出身对于我们做销售有用吗？在这里，我告诉大家，这绝对有用；了解餐饮老板的背景，一是你首次谈判中能很好的占有主动权，也是双方引起共振的筹码；二是有效了解终端老板，可以让我们心中有数，包括老板的为人、喜好、诚信度、经营历史、同行口碑等。也为我们下一步进行全面评估提供有力依据。

3、餐饮终端主营菜式不一，

在销售过程中，我们发现：主营菜式很大程度上决定了啤酒的销量！举个例子说，如果一个做快餐店的餐饮，如果能买到50件/月，那一定很厉害了，但是，如果一个做烧烤、夜宵的餐饮店一个月能买到50件，那它一定是一个小店。了解餐饮终端的主营菜式是实现全面评估的重要方法之一，比如，对于做饭店的餐饮来说，全年中的每一个月销量一般都是很稳定；但是对于火锅店来说，就是要分季度去评估了。所以，做餐饮渠道的业代对这一点要注意了。

4、餐饮终端经营的历史不一。了解餐饮终端的经营历史也很重要，在很多时候我们发现：我们往往喜欢和那些经营历史比较久的餐饮终端打交道！因为这些经营历史比较久远的餐饮终端一般来说，生意比较稳定，回头客比较多，一般来消费的都是冲着这里的特色菜来的（也为谈判特供有力说服力），二是信誉度比较好，在结款方面会使人比较放心；三是比较好掌控，对于经营历史比较久的餐饮终端，一般来说做啤酒都是比较久了，对行业的操作模式及方法比较熟悉，掌控起来比较得心应手。

5、餐饮渠道关键人“多”。在啤酒行业里，餐饮渠道不同于商业渠道，做过bc类渠道的同行应该知道，做商业的时候关键人虽然可以有几个，但是都可以下订单，也就是说他们都是关键人，都可以做出决策（大多数情况下）；但是在餐饮渠道，关键人可以有多个，但是往往做决策的只有一个，而其他的可以影响到关键人做出决策。这就需要我们培养良好的观察力，在销售中找准关键人，以尽快切入主题，或者需要我们要想尽办法通过非关键人影响到关键人，以达到谈判活动的实现。

6、餐饮终端售卖品种相对集中，且消费单一。其实，只要在餐饮终端上走几圈你就回发现，原来有很多的餐饮终端所售卖的啤酒品种是一样的，认真观察这些品种的搭配，一是能了解到这个餐饮终端的消费群体及消费水平，二是怎样组合产品进店，怎样和终端老板谈判提供依据。

欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：lixincheng999.@。

谈判速成协议书范本篇七

本协议于年月日（以下简称合同生效日）由股份有限公司[根据中国法律正式组建和存在的法人，其法定地址为路号，邮编：（以下简称披露方）]和公司[一家根据中国法律正式组建和存在的法人，其法定地址为路号，邮编：（以下简称接收方）]共同订立。

鉴于双方正在项目（以下简称项目）上进行合作，基于工作需要，披露方需要向接受方披露其保密信息《协议》。

二、定义条款。

保密信息指合同生效日前后，披露方以口头、书面或以其他任何形式披露给接收方的任何的信息或数据，包括但不限于工艺、技术、设计、图纸、工程、工艺流程、硬件配置信息、客户名单、合同、价格、成本、备忘录、预测和估计、报表、商业计划、商业模式、公司决议。

三、排除条款。

接收方无义务对其能用文件明确证明的如下信息承担保密义务：

在没有保密义务的情况下，接收方从披露方收到之前就已知晓的；

非因接收方的过错造成的为公众所了解的；

在没有接触保密信息的情况下，接收方独立开发取得的。

四、接收方义务条款。

如果接收方被政府部门、法院或其他有权部门要求提供保密信息，接受方应立即向披露方予以通报，以便披露方能以保密为抗辩理由或取得保护措施。接收方应用尽所有可行的措施来保护该保密信息。

本协议自订立之日起即告生效，期限个月。披露方可以在事先书面通知接收方的情况下，提前终止本协议。

本协议保密及有限使用的义务在本协议终止后持续有效。

六、违约责任条款。

双方均同意：为了保护披露方及其商业行为，本协议中所规定的乙方义务时必要且合理的。双方明确表示由于披露方保密信息的唯一性，金钱赔偿将不足以赔偿接收方违反本协议义务的任何违约行为给披露方造成的损失。因此，双方均同意并确认：违反本协议义务的任何违约行为或其他方面可以适用的补偿外，披露方有权：（1）禁止接收方可能违反或继续违反本协议的行为而无须证明实际损失；（2）从接收方获得任何的损失或损害的赔偿，包括但不限于律师费、因接受方违反本协议的义务引起的或与接收方违反本协议的义务有关的损失或损害的赔偿，或未经授权的使用或披露披露方的保密信息而引起的损失或损害的赔偿。

七、争议条款。

本协议的订立、效力、解除、执行和争议解决，不考虑冲突法的规定，均受中华人民共和国法律的约束，任何因本协议引起的争议将提交中国国际经济贸易仲裁委员会，依其规定和程序进行仲裁。

八、合同生效条款。

鉴此，本保密协议一经签署，即告于文首载明的日期生效。

谈判速成协议书范本篇八

在快速消费品行业，市场的熟悉程度很大程度上是决定操作市场是否成功的标志，无论是销售新手还是有过经验的人，要想在快速消费品行业上快速成长或者是实现销售目标，熟悉市场是是实现该目标的基础，毕竟销售行业是看业绩说话的，短期内提高了销量就意味着能拿到较高的提成，这已经成为众多销售新人的共识。

一、向你的领导或者同事进行了解。在这片市场上，毕竟你的上级领导比如区域主管、区域经理操作这片市场的时间比较长，对市场熟悉程度也比较高。销售业代可以通过与上级领导进行沟通，可以大致了解市场的基本情况。如市场基础的薄弱、经销商的基本信息、二批商的数量、产品结构、价格体系、竞品价格体系、竞品进店政策等等一些基本的信息。当然了，在刚涉入一个新的行业，有的行业要求的比较严格，会对新人的锻炼的期望值也比较小，对于一些问题他的回答比较模糊，这时，对于哪些积极上进的销售新人来说，千万不要放弃。你可以通过走访市场的过程中，通过自己的观察和一些看法和你的上级经理进行讨论，在一些具体的问题上，从他的话里必然可以弄清你所需要的。另外，千万不要小看你的同事，当然了在主管、经理面前不宜询问的活着讨论的，你可以问你的同事，毕竟是没有什么职位隔阂的，对与该区域市场内二批商或者零售商的情况或者好坏，他必然知道的比较多，如哪个乡镇市场的二批商比较好说话，哪个比较刁蛮，哪个出货量比较多，哪个老是向厂家业务员要政策等，你都可以向你的同事了解，当你了解透后再去操作市场，毕竟心理已经有底，操作起来在时间安排上或者拜访路线上，也就可以从容安排了。

销售业代新手在走访市场的时候，不妨以虚心求教的态度，向渠道商请教。比如有一次，我在走访某个县经销商的时候，碰到一个心肠比较直的大叔，由于比较谈的来，对于我的请教，他也是耐心解答，一个下午下来，对与该区域市场的容量、市场竞争情况、各二批商的实力大小及产品运作资金、渠道运输方式、竞品的最新促销政策、竞品的配送政策或进店政策等等都得到了最详细的第一手资料。当然了，在走访的时候，也会遇到一些经销商或者二批商说假话的情况，销售业代新手最好的做法是多走几家，从而对每一个的谈话中总结出共同的特点，那么，你就会得到最真实的市场资料了。

三、向其他厂家的业务员了解。我们在走访市场的时候，经常会遇见很多其他厂家的业务员。如遇到老板比较忙的时候，不妨和其他厂家的业务员多交谈。这时，销售业代新手千万不要心急，要以交朋友的姿态跟其共同讨论。经常讨论后你通常会得到一些基本的信息：如各个二批商的进货渠道、二批商的实力（资金实力、配送实力、终端数量、出货量）、二批商的人品等一些对你开发新市场很重要的信息。

四、亲自走访市场。这对于销售业代新人来说，是快速熟悉市场必不可少的一个环节。在走访市场的过程中，你会发现很多你想要的信息，销售业代必须学会自己总结，对于这些信息的真伪学会辨析，并加以整理。如某次我们走访市场的过程中，主要是观察新品的销售情况，在走访的时候发现新品消化得并不是很好，通过与二批商的认真沟通下，我们得出结论：由于老产品库存积压较多，占流动资金、库存比较多，所以新品的订货量自然而然的比较少了，对于新品的销售来说是很不利的。了解这些情况之后，由公司统一部署，对老产品进行集中促销消化，尔后的新品销售中，销量得以快速提升。

五、向媒体渠道了解。由于行业的特性或者其他原因。销售业代新人很难从这一渠道获取信息，故此，在这里不再着重论述。

欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：lixincheng999.2008@。

谈判速成协议书范本篇九

“小吴啊，这几天的铺货计划很紧，你那边的进度怎么样了？”马经理问道。

“还好，这几天都是去铺h市场。基本上还是顺利，只是离我们所定下的销售目标有些差距；市场的反映很平淡。”小吴认真的说道。

“能说说你的计划和铺货方面的一些细节吗？”马经理似乎在思考什么，突然蹦出了这句话。

“铺货计划已经提交给您过目过了，而且您自己也有备案的。我是按照我们所拟订的计划进行的。有什么问题吗？”小吴有些吃惊。

“是的，我想知道你实施的细节。”马经理微微笑道。

“情况是这样的：h市场辖区包括包括3个县16个乡镇，一般来说县城的铺货目标比较难，所以这次的铺货重点我放在了以乡镇为主，城区为铺的次重点目标。而乡镇铺货中，我选择了比较有市场意义的马得镇、名秀镇等几个销量比较大的乡镇铺货。”小吴翻开自己的笔记，说道。

“你刚才说，市场反映很平淡，

销量怎么样？”马经理平静的问道，似乎他早就知道。

“按照我的铺货记录表，到现在为止，铺货终端数是105家，其中批发商数量是24家，流通终端数是71家，剩余的10家都是以前我们的老客户定货。总共铺货量1030包，累计金额达50980元。但是，这几天的市场走访中，商家反映，市场销量不是很理想。”小吴认真的向马经理汇报。

“经销商是否配合这次铺货活动？是否提供有效的铺货人员支持？更或者说，在铺货之前，你和经销商是否认真沟通过了？”马经理一下子抛出了这么多的问题，小吴有些紧张。

“去之前，我简单的和经销商李老板沟通了一下。前天，李老板说有事，只叫他的业务员小陈和我去铺货，昨天我们是一起去铺货去了，但是我发现铺货的产品还有3个月左右就过期了，下面的终端不愿意接货。”小吴低着头说道，似乎害怕马经理批评。

“小吴啊，这几天的铺货目标都没有达到我们所设定的目标，你想过是什么原因会导致铺货原因不理想了没有？”马经理微笑的问道，似乎没有责怪小吴的意思。

“这……，这我到是没有想过。”小吴说道。

“你知道吗，在你所铺货的这几天前，其他品牌xx白酒刚好召开了订货会，你说你这个时候去铺货，谁还有钱来接我们的货呢？你说市场反映不是很好，你有没有做好计划，协助渠道商做好分销，策划促销活动？”马经理一针见血的说到。

“有这样的事？”小吴似乎领悟到了什么。

…………。

谈判速成协议书范本篇十

甲方：统一社会信用代码：通讯地址：联系电话：乙方：身份证号：通讯地址：联系电话：甲乙双方就乙方在任职期间及离职以后的保密及竞业限制事宜，达成以下条款，以共同遵守：

一、商业秘密本合同提及的商业秘密。

包括但不限于：技术方案、工程设计、电路设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、数据库、研究开发记录、技术报告、检测报告、实验数据、试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档、相关的函电，等等。本合同提及的其他商业秘密，包括但不限于：客户名单、行销计划、采购资料、定价政策、财务资料、进货渠道，等等。

二、对秘密信息的保密对甲方的商业秘密，乙方在此同意：

（2）不泄露任何商业秘密给任何第三方；

（3）除用于履行与对方的合同之外，任何时候均不得利用该秘密；

（4）不复制或通过反向工程使用该秘密。乙方应当与能接触该商业秘密的员工、代理等签订一份保密协议，此协议的实质内容应与本协议相似。

三、禁止非法使用秘密信息乙方保证除非为了甲方项目的工作需要而使用此种秘密信息履行职务外。

未经甲方事先书面许可，不以任何方式自行使用秘密信息，并且不以任何方式许可或协助他人使用秘密信息。

四、保密期限风险提示：

很多企业通常约定保密期限为任职期间及离职后2至________年，这样的约定会给员工造成误解即离职后过了2至________年后，可公开或使用商业秘密了，这样的约定是不可取的。因此，企业____区别约定，对商业秘密的保密期限应约定保密期限做为直至该保密信息通过正常途径进入公知领域为止，而不做具体的年限约定；对于一般的保密信息宜约定________年或________年保密期限。本协议的保密期限________年。在保密期限内，乙方无论因何种原因从甲方或甲方关联公司离职，仍须承担如同任职期间一样的保密义务；乙方认可，甲方及甲方关联公司在支付工资报酬时，已考虑了乙方离职后需要承担的保密义务，故而无须在乙方离职时另外支付保密费。

五、争议解决本协议受中国法律管辖并按照中国的法律进行解释。

由于本协议的履行或解释而产生的或与之有关的任何争议，如双方无法协商解决，应提交仲裁委员会并按照其当时有效的仲裁规则和仲裁程序进行最终裁决。

六、协议的生效与效力。

1、本协议自甲、乙双方签字之日起生效。

2、本协议一式二份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。