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企业淘宝开店协议书 淘宝企业开店(4篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-12 09:35:06 页码:9
企业淘宝开店协议书 淘宝企业开店(4篇)
2023-01-12 09:35:06    小编:ZTFB

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2023年企业淘宝开店协议书一

本人无法苟同以xx公司如此有制度的企业却无申报加班费之机制,故据以提出辞呈以玆抗议。后续加班费之给付将向劳资相关单位申诉。

陈经理 敬会人事室主任

钱副理

行政赵小姐

团队管理人的辞呈

尊敬的陈总经理:

请接受我的这份正式辞呈。您知道,在过去的半年中,我们在公司项目的处理方法、任务分配及目标上存在许多分歧。这些冲突影响了我对团队的管理,也让我对该项目的未来结果感到迷惘。显而易见,你我都无法就此作出让步。因此,我想辞职对于我和这个团队来说都是最好的选择。

20××年 8 月 25 日(星期五)将是我在公司工作的最后一天。我希望在您有空的时候和您谈谈,商量一下工作交接问题。

此致,

敬礼!

20×× 年 5 月 19 日

2023年企业淘宝开店协议书二

1、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。

2、改善是无穷的。

3、人无我有,人有我优,人优我奇。

4、以质量求生存,以信誉促发展。

5、抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。

6、顾客的难题,就是我们开发的课题。

7、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。

8、要么不干,要干就要争第一。

9、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

10、领导在与不在,企业照样良性运转。

11、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。

12、安全责任重于泰山,安全警钟时刻长鸣。

13、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。

14、在互联网时代,企业生存的关键是速度。

15、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

16、从源头抓好质量,实现可持续发展。

17、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。

18、周密策划,科学管理,忠于设计,精心施工。

19、只有淡季的思想,没有淡季的市场。

2023年企业淘宝开店协议书三

追求进步,发展共赢。

改善提高,永无止境。

互勉奋进,敬业创新。

精诚团结,和谐致远。

严谨笃学,敬业乐群。

三人为众,齐心断金。

协作奋进,共创辉煌。

严谨专业,优质高效。

追求卓越,创造和谐。

认真敬业,团结奋进。

企业是我家,发展靠大家。

齐心如手足,拼搏共进步。

进门是一家,携手意气发。

2023年企业淘宝开店协议书四

(一)继续加强安全制度的落实:

1.每周二下午召开安全例会:

(1)每周二下午进行安全工作例会,就上周发现的安全隐患整改情况制定具体可行的避免措施。

(2)与会人员签到存档。

2.每周进行安全培训:

针对企业、乡镇、道路、开荒工程等服务项目的不同特点进行有针对性的培训。如道路保洁员主要进行道路安全方面的培训。企业保洁员主要针对设施设备及工具物料的使用方法和注意事项进行培训,有点有面,点面结合,全面覆盖。

(1)由安全负责人负责组织安全培训,每周三下午进行,全体员工准时参加。旨在于增强全员的安全意识,确保安全工作的顺利进行。

(2)每周四至周五,由各项目主管对保洁员进行安全培训,全力传达公司安全培训的学习内容,使每名员工都能提高安全意识,有效的避免因麻痹大意、意识不足等因素导致的安全事故。

(3)项目经理针对主管的培训情况进行检查,将培训工作落到实处,避免流于形式。

(4)由书报中,新闻中精选案例,组织学习借鉴并总结经验教训,结合各项目特点进行安全教育,确保安全工作。

3.规范签字程序及会议记录:

(1)安排专人对会议及培训进行记录并整理成文字材料存档(责任人:____)。

(2)每周安全会及培训结束后对所有参会人员进行签字手续,以此提高全体员工的安全重视程度。

4.签订安全责任书:

(1)公司内部经理、项目经理、主管、组长及保洁员逐级实施。所有人员全部签订安全责任书。

(2)施工前与外包单位签订安全责任书,要求其对下属人员就本次工程进行安全培训并签字留存,同时安排专人监督检查安全工作。

5.执行定期检查制度:

(1)由安全员对各服务项目每周进行安全检查,发现问题马上整改,拒不整改及重复出现同一问题的对当事人经济处罚100元/次,主管连带处罚200元/次;情节严重的当事人直接辞退。

(2)各项目主管每天在巡视检查的过程中,必须把安全工作放置首位,随时提醒,及时纠正。

(3)每周各项目经理对辖内的服务项目进行一次安全检查工作,并将检查结果于次日晨会上通报。

(4)凡主管及安全员未能检查出安全隐患,对其进行经济处罚200元/次。

6.不定期抽查:

部门经理牵头,组织项目经理级人员不定期的对各服务项目进行安全抽查工作,并将抽查结果于次日晨会上通报。凡主管、安全员、项目经理未能检查出安全隐患,对主管、安全员进行经济处罚200元/次,项目经理处罚500元/次。

7.责任到人:

(1)公司安全小组,全面负责公司的安全生产工作。分工明确,责任到人。

(2)各项目实行谁的保洁区域谁负责,谁的主管项目谁负责,谁的下属项目谁负责的责任管理制度,全员参与,层层落实。

8.进一步落实处罚制度:

(1)对于存在安全隐患的项目和工程要求当事人和相应主管现场整改。如有一定难度的责令限期整改,没有整改到位的按制度落实,处罚当事人及主管各50元,项目经理连带处罚100元,决不姑息。

(2)未在规定时间内整改的除对当事人和主管进行处罚外,对项目经理实行连带责任制度,罚款300元/次。

(3)因安全工作不到位或整改不彻底而造成公司名誉或经济损失的,由当事人承担全部责任,主管和项目经理、承担连带责任。

(二)每周对所有项目进行安全隐患排查工作,严格按照如下安全制度执行。凡违反安全规定者,除现场整改外并进行经济处罚:

1.企业服务项目:

2.其他服务项目:

3.大型开荒、外墙清洗、化粪池清掏、管道疏通:

4.垃圾清运:

5.设备使用:

6.工具使用:

7.药剂使用:

8.车辆交通安全:

9.库房管理:

10.特殊天气:

11.办公室日常用电安全:

12.从人员思想上,不断增强大家的安全意识:

“人生没有彩排,生命只有一次”,只要每位同志从思想上高度重视安全工作,认真落实安全措施及时消除安全隐患,哪怕是一点一滴,就能够保证安全工作有序进行。为了确保员工、公司、客户和他人的生命财产安全、杜绝伤害事故发生,每名员工都要有强烈的安全意识,认真遵守安全制度,落实安全措施,以“安全为了生产,生产必须安全”为理念,确保各项工作安全有序的进行。

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