工程经理岗位协议书(模板19篇)

学校是我们求知的殿堂，培育了我们的知识和品德。写一篇完美的总结需要我们深入思考自己的成长和发展路径，找出改进的方向。小编整理了一些总结的范文，供您参考，或许能够为您的写作提供一定的帮助。

工程经理岗位协议书篇一

管理权限：全方面完成工程施工、人员组织、工程验收、客户投诉、工程营销及公司例行工作。主要职责：

计施工意图，对不贴合开工条件的工程有权退回客服中心。对整个工程施工过程进行全方面管理，对所有配合单位、人员负有管理职责，凡违反公司管理规定的应当给予处罚。

2、工程管理中心组织每周1、4、6监理工作汇报会或工地巡查会：时间为上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全员会，所有监理参加。迟到者罚金50元/次，请假者罚金50元/次，缺席者罚金100元/次。会议资料为：所辖工地的详细施工日志、工程施工管理手册填报、现场会记录表、隐蔽资料整理转交状况、全程记录归档状况、工地进度及问题处理措施、延期单确认移交状况等。

3、每周休息一天，根据自己所辖工作状况可在周2、3安排轮休。如未能休息，提前申请加班计时单，并报人事部备案。监理考勤参照其上工地所摄照片/录像，具体要求：工地巡查每户照片不少于5张/次，每个工作日不少于20张;隐蔽资料照片每户不少于40张。无水电改施的不少于50张，每个工作日录像不少于10分钟，隐蔽资料录像每户不少于10分钟并按时存入工程管理中心电脑备查。监理每个工作日务必到公司打卡2次，因工作安排无法到公司打卡者，须在8:30前用信息或电话通报到部门经理及人事部，否则视为违反公司考勤制度。

4、每周1带给样板工程报工程助理发布，监理需监督并保障参观。

5、每周一下午17：30开现场会一次，由监理组织并作详细记录，现场会参加人员由工程助理提前通知。

6、组织实施工程施工中所涉及的隐蔽验收，工程变更，并以书面形式通知设计中心经理，由设计中心经理协调安排设计师实施。

7、组织设计师、工队/现场负责人(项目经理)、客户共同进行隐蔽验收，并事前摄录隐蔽图像/照片，于工队中期款结算前每周一上午同客服中心核对资料。

8、交底或材料验收时亲自向客户逐条表述并递交《工程施工管理手册》，须表述清楚其用途及监理职责。(开工3日内客服、工程经理回访核对)。

9、严格按照工作流程有效地开展工作，务必定期填交工作计划/总结、工程施工管理手册、工程管理中心工程管理检查日报表、工地延期确认单等，并及时交由工程助理输入电脑，将每一天检查状况通报相关客户。

10、监理每周除休息日外，务必在指定工作区域内进行日常巡查、工地营销等工作，公司另有工作安排随叫随到，有效处理工程现场管理、工队及部门协调、主动协调处理客户合理要求、主材进场安排、工程质量控制、进度控制工作。所辖工地每周巡查不少于3次/户，特殊工地及大客户除休息日每一天必到，每周同客户联系不少于3次/户。

工程经理岗位协议书篇二

3.按照公司的各项规章制度，合理制定工作计划，完成各项管理指标;。

4.确保机电设施和消防设施随时处亍安全、良好的运行状态;。

6.负责员工的服务意识和与业技能培训，不断提高员工的综合能力和素质;。

7.负责组织技术文件和设备档案的建立、接管和管理工作;。

8.负责业主各种报修投诉和处理，管理本部门的工程质量和服务质量;。

9.抓好防火、防风、防洪工作，保证项目的安全;。

10.负责审核项目二次装修、加装改造方案、图纸等资料，监督规范施工、完成验收;。

工程经理岗位协议书篇三

3、根据审计计划，具体实施审计程序，编制工作底稿，协助起草审计报告。

4、识别工程项目管理业务流程的潜在风险，评估工程管理内控缺陷，发现工程成本控制、质量控制等方面的问题，提出和跟进审计建议及整改情况，并实施后续审计工作。

5、提出工程管理体系文件优化建议，推动规范和完善公司工程项目管理规章制度。

6、后续工程审计与评价

1、性别不限

2、大学本科相关专业毕业

4、适应项目出差

5、较强的项目管理能力

6、对工程体系管理及造价成本控制有一定的见解

工程经理岗位协议书篇四

（1）主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。

（2）检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。

（3）现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。

（4）实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施。

（5）审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。

（6）设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。

（7）负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。

（8）负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。

（9）切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。

（10）针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。

（11）审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。

（12）掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。

（13）负责装修管理中有关规定的审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。

工程经理岗位协议书篇五

1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、执行公司和项目部的有关管理制度。

2. 对所管辖的工程项目和班组的施工进度、安全、质量负直接领导责任；

3.加强材料管理，事前做好各专业材料计划，事中要建立使用计划，熟悉各专业图纸，确保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪费现象发生；充分利用材料，从而降低成本。

5、负责本专业工程技术核对、质量检查及验收；负责分管专业及分管单项工程的施工进度、工程质量、现场安全和材料使用的管理。

6、对所管辖单项工程施工现场使用的机械设备、电动工具、劳动力有调配、指挥、使用权；对机械设备的维护、维修有管理、建议权。

7、对项目部经理的违章、违规、违纪行为有越级申诉权。

工程经理岗位协议书篇六

4、良好的敬业精神，高度的执行能力；

5、良好的'沟通协调能力；

1、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

2、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

3、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

4、对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

工程经理岗位协议书篇七

6、做好服务及物料供应商开发与管理，及相关商务谈判工作；

7、依托数据自主决策，做好成本优化及质量管控工作；

1、负责项目团队管理，评估相关人员整体表现，

2、明确人员培训需求，保证团队良好专业水平并不断成长

1、本科及以上学历

2。 5年及以上工程、装修、装饰行业工作经验；

4、谙熟团队管理及团队激励技巧；

5、诚信，严谨，精益求精的工作态度及雷厉风行的执行能力。

工程经理岗位协议书篇八

6、负责同公司各支持部门的协调，负责同业主及监理的协调工作;

7、负责组织项目现场全体人员的`安全、质量和技术培训。

1、五年及以上净化项目(药厂、电子厂、医院的净化项目)的施工管理经验;

2、熟悉强/弱电、暖通、装饰等施工工艺及流程;

工程经理岗位协议书篇九

一、认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、规定、标准和上级批示，结合项目实际情况，组织制定贯彻实施安全措施，检查实施的情况。

二、项目经理是施工项目负责工程进度质量、安全、责任成本、环境/职业健康安全主要负责人。

三、对本项目安全生产负主要责任，把安全生产列入议事日程，实施安全生产动态跟踪管理，解决安全生产中存在的实际问题。

四、主持项目每周的安全生产例会，经常性地对项目组人员进行安全方面的教育，提高他们的安全意识和安全管理水平。

五、贯彻各项管理制度负责组织对工人班组的业余技术培训，质量安全意识教育和劳动竞赛评比活动。

六、负责项目的施工技术并指导有关业务人员的技术工作，认真贯彻执行上级指示和各项管理制度。

七、参加单位工程的图纸会审和设计交底，组织施工现场施工工长和操作班组熟悉图纸、技术规程，研究并改进施工工艺和操作方法，负责向工长和操作班组提出质量、安全交底、技术要求。

八、组织编制项目施工组织设计、专题方案和技术措施，认真组织实施、并督促检查执行情况。

九、指导和督促工长及操作班组遵守规范、规程、按图施工，对重要和关键部位的施工质量应亲自把关，并负责组织复查，负责项目责任成本管理控制工作。

十、参加主要和特殊工程的隐蔽验收及分部分项质量评定，参加竣工工程的质量评定和验收。

十一、参与开展项目创双优工作和全面质量管理。组织施工现场的定期质量安全检查，参加一般质量、安全、设备事故的调查处理。

十二、组织有关人员做好原始记录和台帐，做好单位工程质量技术档案和各种技术经济资料的及时办理签证审查、收集汇总、登记成册等工作。

十三、负责组织实施已鉴定或评议的新结构、新材料、新技术、新工艺的推广和应用工作。

十四、负责掌握劳动力、施工机具、材料的合理使用，指导工长搞好现场平面管理，做到工完场清，搞好文明施工。

十五、负责对整个项目的环境/职业健康安全管理体系的运作、实施情况进行监控、检查。

十六、负责国家安全法律、法规和地方各种安全规定的执行。

十七、负责项目质量/安全/工期/环境/职业健康目标的全面实现。

工程经理岗位协议书篇十

5、负责处理其它的属于本部门的各项日常及临时的突发事件。

6、负责公司的办公用具和装修的正常维修。

7、制定和完善本部门各项规章制度监督执行。

8、负责对工程工作进行全方位的管理，对公司的工程质量负责。

9、监督工程队按公司的施工流程及工艺进行运作。

10、协助客服部做好客户投诉的处理工作。

11、定期组织巡检、工长及现场负责人开会，并对其进行培训。

12、严禁借工作之便在业务中“吃回扣”

13、严禁利用工作之便对工长及现场负责人吃、拿、卡、要。

工程经理岗位协议书篇十一

物业工程经理(阿里巴巴商业项目)南都物业南都物业服务股份有限公司,南都物业岗位职责:

1、负责定期制定本部门招聘计划、培训计划、采购计划等工作;

2、负责组织开展工程设备设施的维修、养护、运行、管理;

3、负责制定工程管理制度和设备操作程序;

4、负责组织制定和实施节能降耗方案和措施;

5、负责制定培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训;

6、负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门员工进行考核;

7、负责洽谈、评诂、监督工程外委托项目,组织对外委工程的质量验收;

8、负责各商铺的装修管理,审批商铺的装修方案、图纸。

9、负责兼管保洁和秩序两个部门。

任职资格:

1、工程相关专业,5年以上大型商业/商办项目物业管理同等职位;

2、熟练应用办公软件(wordexcel);

3、良好的管理理念、服务意识、应急处理能力;

4、身体健康,能承受较大的工作压力;

5、沟通能力强

工程经理岗位协议书篇十二

工程部经理是全面做好工程部门的日常管理工作，协调和管理保障项目任务的达成，工程部经理岗位职责介绍如下，需要了解的小伙伴们可以参考一下：

6)参与审定工程施工组织的设计、设计图纸文件、施工材料及设备的选型、重要的施工方案的研究等等，对于施工工程合同核对检查，在工程设计的重要问题上给出合理的专业建议，把关控制项目的建设。

7)负责组织、协调指导项目部的施工现场，对于安全施工、质量管理、进度安排、消防安全等等深入查看解决问题，对于现场的违规操作进行纠正整改。

10)审核检查工作竣工的资料，全面负责工程的竣工验收工作;

12)协调做好对外关系的联络、交往，维护良好的关系;

13)组织在工程项目完成后的售后服务工作，协调解决客户投诉的问题;

15)自觉维护公司的声誉，遵守职业操守，尽心尽责的完成交办的工作任务。

工程经理岗位协议书篇十三

3、编制酒店设施设备维保计划不能够组织实施;。

4、负责酒店安全管理和酒店应急预案的编制与修订;。

5、合理管控酒店的能耗，制定酒店能耗管控措施，并组织实施;。

6、编制酒店消防演习计划于方案，组织实施;。

7、制订酒店各项建筑、装修工程规划、预算及施工方案，经批准后组织实施，并组织相关人员进行检查验收，并参与外协单位的招标与协议洽谈、签订。

工程经理岗位协议书篇十四

4、负责项目执行过程中的各类变更、签证等引起的投资管控;

5、负责协调项目竣工验收后工程结算审价审计工作;

6、负责项目总投资管控过程中的合规性和合理性;

任职资格:

1、本科及以上学历,具有造价管理/工程经济/土木工程等相关专业或类似教育背景;

3、精通全过程的造价管理,对工程总承包合同以及相关合约谈判方面具有丰富经验;

4、具有较强的逻辑思维能力、撰写报告能力和对外沟通协调能力;

5、工作细心严谨,责任心强,具有团队合作精神,较强的抗压能力和自我调节能力。

6、必须有湖北地区ppp工程造价经验

7、必须有市政道路、园林景观、基础水利、河流治理相关项目经验

工程经理岗位协议书篇十五

6、参与现场签证并确认本专业范围内的现场变更内容；协助合约部门进行成本管理；

7、工程竣工图纸或其它竣工资料的核对与确认工作；

8、项目经理安排的其它工作。

1。本科以上学历、6―8年左右园林设计及工程管理相关工作经验；

2。开朗，善于沟通；敬业、认真负责、具备较好的团队协作能力；

3。熟练使用办公软件、工程软件。

工程经理岗位协议书篇十六

1、受公司总经理委托，对项目施工的全过程负管理责任。

2、认真贯彻执行国家、地方政府、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

3、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。

4、依据局《管理手册》、《管理程序》要求，健全项目qehs管理体系。

5、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定推广应用“四新”技术计划和创科技示范工程目标。

6、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。

7、科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。

8、严格财经制度，控制各项费用开支，确保降低成本的实现。

9、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

10、对工程的质量、安全负第一责任。确保质量目标实现，监督安全措施的实施，搞好现场文明施工，树立企业形象。

11、负责项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。

工程经理岗位协议书篇十七

1。负责对前期介入项目问题的收集、反馈，并负责与地产项目协调及问题跟踪落实。

2。负责从物业的角度对设计提出专业意见，在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议。

3。熟悉物业项目工程管理、招标投标、成本控制等方面工作；制定项目顾问合同、管理方案等文件。

4。协助和督促项目交付前的分户检验工作，包括分户检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调，并提供技术支持。

5。执行政府部门的有关行业法规，加强各项目安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故。

6。负责项目设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实。

7。负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。

工程经理岗位协议书篇十八

1、从事过渠道、销售等工作；

2、大专学历以上，能吃苦耐劳，培养团队的能力；

3、具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；

4、具有良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力；

5、有良好的市场判断能力和开拓能力，有极强的组织管理能力；

6、具有较强谈判能力，出色的营销技巧、销售技能与说服能力。

工程经理岗位协议书篇十九

职责：

1、配合系统开发供应商的开发人员完成系统的上线部署工作；

2、负责产品说明书等相关文档的编写，系统上线后对公司内部人员进行功能及使用培训；

3、负责对上游货主端、下游司机端进行功能培训和操作讲解；

5、阶段性调研，建立公司内部使用人员以及上下游反馈意见档案，调整优化系统功能；

6、汇集整理系统设计到上线的各类文档，归档保存；

任职要求：

1、大专以上学历，计算机应用开发及相关专业；