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推荐学习与行动计划范文(大全8篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-13 04:00:01 页码:12
推荐学习与行动计划范文(大全8篇)
2023-11-13 04:00:01    小编:ZTFB

计划能够提前预见可能的问题和挑战,从而更好地应对。计划的制定不仅要考虑过去和现在,还要考虑未来的发展和变化。以下是小编为大家整理的计划范文,供大家参考和借鉴。

推荐学习与行动计划篇一

要重视观察和实验物理知识来源于实践,特别是来源于观察和实验。要认真观察物理现象,分析物理现象产生的条件和原因。要认真做好物理学生实验,学会使用仪器和处理数据,了解用实验研究问题的基本方法。要通过观察和实验,有意识地提高自己的观察能力和实验能力。

要重在理解学好物理,应该对所学的知识有确切的理解,弄清其中的道理。物理知识是在分析物理现象的基础上经过抽象、概括得来的,或者是经过推理得来的。获得知识,要有一个科学思维的过程。不重视这个过程,头脑里只剩下一些干巴巴的公式和条文,就不能真正理解知识,思维也得不到训练。要重在理解,有意识地提高自己的科学思维能力。

要学会运用知识学到的知识,要善于运用到实际中去。不注意知识的运用,你得到的知识还是死的,不丰满的,而且不能在运用中学会分析问题的方法。要在不断的运用中,扩展和加深自己的知识,学会对具体问题具体分析,提高分析和解决问题的能力。

要做好练习做练习是学习物理知识的一个环节,是运用知识的一个方面。每做一题,务求真正弄懂,务求有所收获。下面是我国物理学家严济慈先生的一段话,希望同学们能记住他的教诲。

“做习题可以加深理解,融会贯通,锻炼思考问题和解决问题的能力。一道习题做不出来,说明你还没有真懂;即使所有的习题都做出来了,也不一定说明你全懂了,因为你做习题时有时只是在凑公式而已。如果指导自己懂在什么地方,不懂又在什么地方,还能设法去弄懂它,到了这种地步,习题就可以少做。”

一、多作图。

物理题目往往都是先给一个实际问题,然后要求学生将其物理背景分析出来,画出示意图无疑对迅速理解题目的意思有很大帮助。示意图能给我们一个非常直观的印象,比如力学里面的运动问题,受力分析问题,电磁学里面,线圈如何转动啊,磁力线方向啊,你不画出示意图根本就不能做出题目,除非你的脑子里有个图。图画出来了,自然要联系到要对这个图作标注,这就引出下个问题。

二、多标物理量。

推荐学习与行动计划篇二

今年4月份,四项干部监督制度的出台,为深入整治用人上不正之风提供了有力武器,为提高选人用人公信度提供了制度保障。“天下之事,不难于立法,而难于法之必行”。制度建设的效用,不仅在于制度的制定,更在于制度的执行,而制度的执行力则体现了党的执政能力。抓好制度的贯彻落实,既是制度建设的根本要求,也是检验制度建设成果的重要标准。在作出高度评价、为四项制度叫好的同时,关键还要在狠抓贯彻落实上下功夫,切实提高制度的执行力,维护制度的权威性和严肃性。

个人认为,学习宣传好四项制度。学习是贯彻的前提。抓好四项制度的学习贯彻,是当前和今后一个时期干部选拔任用监督工作的“重头戏”。前不久,中组部召开了干部监督工作座谈会,随后还要会同中纪委召开贯彻落实四项监督制度的视频会议,对学习贯彻工作作出专门部署。自治区党委也召开了干部工作座谈会,对贯彻落实四项制度提出了要求。各级党委(党组)和有关部门要切实履行职责,精心作出安排,把四项制度的学习作为建设学习型党组织和学习型领导干部的重点,列入各级党委(党组)理论学习中心组、各级党校干部培训主题班次、领导干部专题谈心谈话、领导班子民主生活会等工作的重要内容,采取多种形式、多种方法,认真学习,深刻领会。要进一步加大宣传力度,通过报刊、广播、电视、网络等各类媒体,广泛深入地宣传,扩大四项制度的知晓面,拓展学习的广度和深度,真正使领导干部熟知、组工干部精通、干部群众了解制度内容。

对照四项制度认真查摆工作不足。以四项制度为“镜子”,对照选人用人工作自我反省、主动纠错。看选拔任用干部是否符合《干部任用条例》规定的原则、程序和纪律等要求;看选拔任用干部是否落实了党员干部群众的知情权、参与权、选择权、监督权;看选拔任用的干部是否群众公认、实绩突出、口碑良好。在查找问题中加深理解,在认真整改中加强落实。

结合实际制定好实施办法。作为试行的办法,需要在具体执行和落实过程中进一步完善和发展,使各项制度更加科学管用,更加符合实际。今年,自治区将结合我区实际,出台四项制度的实施办法。各地各单位也要结合实际,建立健全符合实际、公平公正、科学管用的配套制度,切实促进四项制度的贯彻落实。

加强制度执行情况的监督检查。要加强日常督查和专项检查,把制度执行情况纳入检查考核和领导干部述职述廉内容,对执行制度不力的坚决追究责任。要着力在领导干部中树立制度面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外的意识,监督领导干部带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度。对那些置若罔闻、我行我素,有令不行、有禁不止,随意变通、恶意规避等严重破坏制度的行为,要发现一起、查处一起。以铁的纪律筑起防范用人上不正之风的“防火墙”和“高压线”。

文档为doc格式。

推荐学习与行动计划篇三

在制定这个研修计划之前,我先感谢这次信息技术培训的所有组织者!希望自己通过网络这次研修平台能提升自己的信息技术应用能力,弥补自己在教学中的不足。让学生们喜欢上课堂,热爱上学习,让同事们能相互促进,提高自己的教学效率。现就测评结果和专家的建议,结合自身实际,制定这个研修计划。

在应用信息技术优化课堂教学方面:我的技术素养还是可以的,对多媒体设备等能熟练操作,了解与教学相关的通用软件及学科软件的功能及特点,并能熟练应用,能通过多种途径获取数字教育资源,掌握加工、制作和管理数字教育资源的工具与方法。计划与准备方面,还是能找准运用信息技术解决教学问题的契合点的。组织与管理方面,让每个学生平等地接触技术资源,激发学生学习兴趣,保持学生学习注意力,鼓励学生参与教学过程,引导他们提升技术素养并发挥技术优势。但在评估与诊断方面却存在严重的不足,没有好好学习评估的标准,所有就会在诊断方面出现无从下手的感觉。学习与发展方面,,具有主动运用信息技术促进自我反思与发展的意识,掌握专业发展所需的技术手段和方法,提升信息技术环境下的自主学习能力。

应用信息技术转变学习方式方面:技术素养方面也是还行,可能是得益于自己对各种网络设备的了解和使用吧,这几年教改也改变了观念。计划与准备,组织与管理,评估与诊断这三个方面却是严重的出现问题,在发展目标中我将列出。学习与发展方面,还是能有效参与信息技术支持下的校本研修,实现学用结合。

乡镇的初级中学,相对而言还是比较落后的。无论是设备还是整体的观念。教学任务也比较重。

1、应用信息技术优化课堂教学能力方面,在自己较好的技术素养的基础上继续加强学习,对计划于准备、组织与管理、学习与发展等三个方面的各项较强理解和实行,重点将评估与诊断方面的各项指标理解透,通过这次培训,力争达到优秀。

2、应用信息技术转变学生学习方式能力方面,计划与准备,组织与管理,评估与诊断这三个方面是一片飘红啊!计划与准备这块评估列出了六点,组织与管理有五点,评估与诊断有四条,我将一一了解,一一学习,争取将它们融会贯通,达到优秀。

3、应用信息技术促进教师专业发展能力方面,本人将通过此次培训,结合网络与实践教学中的各种资源,力求是自己在专业水平上有个大的提高。

如果说在实现目标的过程中可能面临的困难或挑战的话,那最大的困难可能是时间问题。但时间就是海绵里的水,只要你愿意挤,总还是有的!

1、学习必修和选修的共计17门课程,认真观看视频,学习文字内容,累计学习时间达到20小时以上。

2、积极参与bbs讨论,积极参与话题讨论和交流,在与其他老师的学习中获得提升。

3、加入学科所属的工作坊,参与坊内话题讨论,积极发言,认真关注别人发表的内容。

4、经过充分准备后,完成研修作业一;在教学实践中选择小课题切入,录制、制作微视频,完成研修作业二。

5、积极整理材料,完成培训感言任务。

实现发展目标的具体途径与措施:现在好好珍惜这次培训的机会,认真聆听专家们的视频与讲座,做好笔记与交流,把学到的理论结合实际教学应用到课堂上区。在生活中多阅读相关信息技术方面的书籍,多花点时间锻炼下各种教学软件,提升自己的信息技术应用能力。

最后给自己一个好的祝福:迈上新台阶!

文档为doc格式。

推荐学习与行动计划篇四

这个题目究竟用到了哪些物理量,你都要把它们标注在这个示意图上,大小,方向,施受性质,都要给出来。当然方向一般是假定的,你可以在最后求的结果中数值的正负来判断方向。

三、多导公式。

公式在计算中是至关重要的,根据定理,还有刚才标注的物理量,列出方程,计算得到结果。但是有时候的最终计算公式实际是你自己推导出来的,这个就需要你理论基础比较扎实,其实只要多加练习,这个是没什么问题的。

四、少想当然。

学习物理,千万不要自以为是,想当然的就得到什么结论,虽然我们现在的好多定理都是那些著名科学家猜,也可以说是蒙出来的,然后经过实验验证符合,就拿出来发表,但是我们毕竟是物理的初学者,还没这个本事,所以我们要老老实实的,按部就班的推导计算,不要自己乱猜。

多数学生最后能够完整走完这高中三年,最后考上了一个自己满意的大学,然而也有不少的学生这三年或者说最后高三一年走得异常艰难,在高考这场硬仗中败下阵来。从一个老师的角度来讲,我们希望每个学生都能在高考中脱颖而出,然而整个高中的学习是由不同的科目组成的,要获得最后的成功,各个科目都要齐头并进。北京新东方中小学一对一沈霖老师其他不谈,就谈谈我们高中物理的学科特点以及一些学习规划。

高中物理,不容小觑。

考察今年北京市的中考物理卷,虽然不能得出很精深的见解,但是有一点新东方一对一沈霖老师想大家都能赞同:初中物理很注重生活体验。力学中的载重车轮、热学中的蒸发、声学中的高架隔音墙、光学中的彩虹,这些都是建立在一些可以实证的现象之上的知识。而到了我们高中阶段,很多知识就要从简单的生活体验中剥离出来了,比如电场磁场的描述,万有引力的计算,这些都是看不见摸不着的东西,需要我们进行大量的抽象思考,而不是简单的情境体验。甚至还有一些知识虽然与我们的生活很接近,但是如果利用生活体验来描述的话,却会得到错误的结论,例如在电梯超重失重问题研究中,很多学生就会不明白,为什么在向上的电梯里面也会失重。

从定性分析到定量分析是高中物理学习的另一个难点,光几十个基本公式就可以让很多学生倒不过来了,更别说将这些公式定理推广运用,考察他们的适用条件了。但是高中物理就是这样,不仅仅要求学生对物理现象进行一个描述,还要进行定量的计算,利用数学工具,进行分类讨论等等,计算能力也是很多高中学生的痛苦之处。北京高考对计算能力的考察没有其他省份那么重视,因此很多学生学习的过程中都是手机“一机双用”,下课用来刷朋友圈,上课用来摁计算器。这就导致了很多学生对一些关键算式或者特殊数据的不敏感,例如不知道科学计数法5×10-4就是0.0005,例如看到125就不会联想到这是1000÷8的结果。

甚至还有学生有这样的感觉,高中物理一开始感觉还凑合,但突然有一天,一觉醒来就发现,连物理题目都读不懂了。和文科不同,物理是一门需要大量抽象思维和逻辑推理的学科,这就决定了物理语言跟生活语言是有一定差别的,而我们就像是学习外语一样,需要不断地训练来适应这种差别。

规划在初,胜利在终。

我们不得不承认学生之间的思考能力、知识转化能力的差别,然而我们也知道,最终影响学习结果的还有很多非智力因素,例如动机--学下去的冲动和学更多更好的渴望;例如情感--特别喜欢某一个老师或学科;再例如约束--必须完成老师或者家长规定的学习任务。对于多数没有学习主见或者自我约束不强的学生来讲,最理想的情况,就是从高中一开始就设立一个学习规划,让他按照这个进度走,一步一个脚印,三步一回头。科学的计划、严格的监督、持续的激励,三位一体,按照计划学习,可以说,最终想不成功都不可能。

以理科物理为例,高中教材包含七本教材五大模块,通常情况学校会在第一学年把两本必修再加选修的部分章节讲完,进度快的可以讲四本教材,而每周的物理课会在三到四次,因此如果按照这个进度的话,别说课后消化,很多学生连课堂内容都听不进去。高中物理第一章,运动的描述,从一开始就引入矢量的概念,等于将学生初中物理的世界观打碎了重构一遍,很多学生到最后高三都没有把矢量的概念搞清楚,这个非常可怕,直接影响我们三年的学习。因此我们强烈建议学生要在课堂之前预习,避免一堂课听不懂,几堂课没法听的多米诺骨牌效应。

学习链条,必须完整。

最理想的理科学习过程是:课前预习-专心上课-及时复习-独立做题-系统总结-课外学习。以一周三节课为例,上课当天完成当天的作业,不上课的那天进行预习。每个月为一个小单位,再进行一个小范围巩固记忆。以一个学期为一个大单位,以期末考试为契机进行深度理解。书本上的定理定律公式是一定不能放过的,黑体字部分也是需要着重记忆的,但更重要的是对这些内容的理解,尤其是公式定理的使用条件,以及将物理模型与相关知识点一一对应联系起来,到最后脑子里必须要有一套完整的知识体系,再以此为基础进行一些拔高训练。高中物理需要着重训练的学习能力和品质包括:类比与模仿的能力,读题与空间想象的能力以及数学能力--函数的思想,用图像来解决问题,比例关系的衔接。在此基础上,再辅以一些良好的学习习惯,例如整理错题集,例如及时寻求老师解答疑惑,等等。

如果按照这条学习链学习的话,我们多数学生就会面临这样一个问题,就是平时时间根本不够,连基本的学习时间都不够,更不用说给自己的学习做规划了。如果把人生看成一场比赛,能取胜的人无非就是两种,一种是愿意大量付出的人,另一种就是掌握资源的人。放到高中物理学习,面对这个窘境,学生可以进行一个选择,要么我在别人没有学习的时间自己学,领先于别人,例如寒暑假周末,这个投入时间成本;另一种则是依靠外力,让学校或者其他教育机构的老师对自己的学习过程进行规划管控,自己只管完成进度,用投入最少的时间获得最好的学习效果。

学生把最青春最宝贵的时光献给了高中学习,如果从这种角度来看的话,我们投入的成本是不可计量的。因此,作为新东方一对一的老师,唯一的期望就是让我们学生的付出得到最丰厚的回报,所以我们要在这三年过程中,早做准备,严格执行,事半功倍,步步为营,最终让我们的高中物理学习在平稳中顺利度过,获得理想的成绩。

推荐学习与行动计划篇五

我于走上现在工作岗位,一直在农村小学从事语文教学工作,其间还担任班主任工作。从教伊始我对教育事业一直期待,不敢懈怠。在学校领导和各位同事的关心、指导和支持下,我才能在这个平台上得以不断进步,实现自己的理想,也取得了一些成绩。但与此同时深深感到自己还有很多不足之处,还有很多方面需要好好学习。对于个人信息技术能力这一方面还存在很多的缺陷,在信息技术在教学中的应用还有待于大幅度的提升,我希望能在今后的教学学习生涯中,在应用信息技术和应用信息技术优化课堂教学能力两方面能够得到显著的提高。

为了提高自己的信息技术水平和能力,在校期间参加了全国计算机等级考试,获得了全国计算机二级等级证书。作为农村教师我参加了“国培计划”——中小学教师远程培训项目信息技术培训。在培训期间我珍惜每一次培训机会,认真根据自己的在信息技术方面的缺陷,根据所培训内容查漏补缺,认真遵守培训能力提升工程的各项要求,每天挤出时间进行上网学习,专心听讲,认真聆听专家所讲信息技术方面的知识技巧,并做好必要的记录。信息技术在教学中的'应用,对于我来说,将任重而道远,我会用年轻教师该有的认真去正确面对,让自己在教学道路上不断进步。

1、从20———,希望通过自己的努力,能使用word和excel完成教学中一些打字或者制表任务。最重要的是学习用ppt制作最基本的教学课件,用于课堂教学,力争做到基本掌握简易多媒体的使用。

2、从20———,在教学过程中要融图片、文字、声音、影像于一体,能使教学活动变得更加有趣味性。

3、从20———,计划在年底能够使用电子白板进行课件的制作,并进行日常的课堂教学。在20,争取将信息技术与教学融合,多阅读信息技术方面的书籍,掌握教学中常用软件的操作流程和方法,提升自己的信息技术应用能力水平。

第一:针对每一次培训的机会,不论是校内的还是校外的更或是网络培训,能够认识到它的重要性,在培训过程中认真遵守培训能力提升的各项要求,培训过程中能专心听讲,认真倾听专家报告,每天挤出时间学习,对所学进行整理,方便日后应用。能将培训所学在教学中得以应用,内化成自身的知识,弥补自己在信息技术知识方面的不足。

第二:信息技术的学习是个不断学习并发现问题的过程,所以在应用信息技术方面遇到瓶颈和教学中的困惑,及时上网查询并向同行请教,努力寻求有经验的教师帮助解决。积极参与研讨活动,努力向其他老师交流学习,拿出自己的问题请教他人,与同事共同探讨。

第三:结合自己在教学学习中使用多媒体的感受写出教学心得及反思,可通过学校教研活动,与在校各位同事、领导共同交流探讨,不断提升信息技术在自我语文教学中应用的能力。

第四:将所学信息技术手段能够做到节节课渗透,在使用中不断发现问题,并寻求方法解决问题,争取通过不断的学习,有所体会和收获。最大程度做到运用多媒体信息技术提高课堂效率,培养发展学生能力,激发学生兴趣,促进学生自主学习。合理运用信息技术,能使传统与现代教学媒体互相渗透,弥补传统教学手段的不足。

作为一名教师,只有不断学习,不断更新自己,才能得到学生的尊敬与喜爱。我们要树立终身学习的观念,做一名新型的,符合时代要求的教师。以上就是我个人信息技术能力提升计划的全部内容了,希望自己能在最短的时间最快的成长起来。

推荐学习与行动计划篇六

坚持以科学发展观为指导,在实践中学习,在学习中提高的原则,以教师的个体成长和师资的整体提高相统一为指针,以提高教师职业道德修养和实施素质教育的能力水平为重点,结合学校实际,让全体教师在个人反思中提升,在同伴互助中发展,在专家引领中完善自我,造就一支思想素质过硬、专业知识扎实、结构合理、适应现代化教育教学所需的师资队伍。

组 长:

副组长:

组 员:

学分管理员:

1、制订计划,健全制度。科学制订学校校本培训计划,统筹考虑全校校本培训养工作。

2、落实措施,注重实效。切实抓好青年教师的培养工作,加强领导,强化职能。提高青年教师的教学基本功和教学业务能力。要通过各项活动,挖掘优秀年教师,鼓励教师积极从事教学科研活动,争做“学习型”、“科研型”教师。

校本培训分校级培训、学科教研组培训、个人自学三个层次进行。

1、校级培训方式包括:

(1)学校组织教师外出学习;

(2)学校组织一次教师读书报告会;

(3)学校组织先进教师经验交流;

(4)学校组织教学技能展示活动;

(5)学校组织评价研究活动;

(6)学校组织德育工作、教育科研、信息技术、心理健康专题培训。

2、学科教研组培训包括:

(1)听课评课。各任课教师积极参与,围绕课堂教学有针对性地进行研讨。

(2)专题行动研究。在常规教研活动之外,在期中期末考试前后要组织教师进行命题研究和质量分析,同时可以结合新课标学习,开展形式多样的研讨活动。

提倡团队合作,充分发挥教师集体的作用,强调教师之间的专业切磋、协调与合作,互相学习,彼此支持,共同分享经验,营造求真、务实、严谨的教研氛围。

3、教师个人自学和研究。

积极倡导以个人反思为主的教师个人自学和研究。教师要养成学习与反思的习惯,增强研究意识,以研究者的眼光审视、反思、分析和解决自己在教学实践中遇到的问题,把日常教学工作与教学研究融为一体。本学年,学校对教师个人自学和研究提出以下要求:

(1)读一本教育理论书籍,写一篇读书体会或心得;

(2)参与集体备课,承担一次集体备课的主备任务;

(3)在学校开公开课;

(4)通过学习和研究,发表一篇教学经验总结或教学研究论文。

推荐学习与行动计划篇七

时光流逝,转眼一个学期已经过去,这个学期在结合市、区、校三级的研修学习的同时,在课余时间不断地充实自己,使得本学期的校本研修学习变得很充实,收获和感触也很多:

1、加强理论学习,提高认识。

“学习、学习、再学习”,只有不断加强理论学习,才能提高理论素养和教学教研能力。才能更好的完成一个知识的传递者向一个研究型的教师转变。更好的适应时代的变化,更好的完成传到授业解惑的任务。本学期,我除了积极参加定期组织课题组成员学习相关的理论外,还利用业余时间查阅有关资料,并在课题组活动时互相交流,以达到资源共享,共同提高的目的。

2、转变思想,更新观念。

我积极投身网络研修的学习当中,切实做到了三个“自觉”:自觉参加上级组织的网络学习培训,自觉参加讨论,自觉上交作业。通过研修,使我明确了现代教育的本质,明确课改对于教师提出了什么样的素质要求。我通过深入学习,从而明确了作为一名教师必须不断的提高自己,充实自己,具有丰富的知识含量,扎实的教学基本功,否则就要被时代所淘汰,增强了自身学习的紧迫性,危机感和责任感,树立了“以学生发展为本”的教育思想,不断进行教学观念的更新,教学行为和学生的学习方式也有了根本性的改变。

3、积极研修,深刻感悟。

远程研修培训,这是我人生历程中一段意义深刻的学习旅程,也是生命与智慧迅即聚核与绽放的过程。我通过课程视频聆听了专家的专题讲座;通过课程文本加深了对专题的理解;通过课程作业反思了以往和展望即将启动的教学改革;通过网上探讨寻找到了思想的沉淀和共鸣。没有震动就没有觉醒;没有反思就没有进步。新的课程理念、新的教学方法、新的评价体系,都使自己对教学与教研工作不得不重新审视和重新思考。

4、学习目标,明确专一。

通过一系列系统的讲授与学习,作为学习者的角度来说,我都觉得这样的培训方式与内容更易于接受,更加能集中一点加以突破,达到研修的目的和效果。

5、学习之后,收获喜悦。

通过这个学期的学习,我不仅是对教学专业知识上的收获,一种潜心学习、按时完成作业的学习态度,更重要是一种教学态度,一种教学意识。不管是“综合性学习”还是其他教学专题,作为老师我都应该能够当学生的引领者、主导者,加强文化熏陶,加强自身业务素质,与学生共同感受,这样才能在教学上碰撞出精神的火花,构建和谐的教学环境,综合、全面提高学生的素养、能力,培养健康合格向上的人才。

推荐学习与行动计划篇八

作为一家大型的企业集团,n集团2000年左右就建立了企业大学和比较完善的培训体系,并根据战略和文化发展的需要不断创新。但随着业务和信息技术的快速发展,一方面,各业务部门、广大员工的培训成长需求愈来愈旺盛;另一方面,最开始的行之有效的理念培训、知识培训和技能培训受到较大的挑战,大家普遍反映传统的培训只能“学学词、养养神、认认人”,不解渴,有隔靴挠痒之嫌,学的时候“激动”,学完了“心动”,回到工作上就“用不动”了,同时,工作和学习的矛盾也越来越突出。正是在这种背景下,n集团在集团层面、经营实体层面以及经营实体之间,在对后备人才培养、提升经营绩效和推动文化变革等重点项目中推行了行动学习法,拉近培训与实践的距离,在战略和文化层面发挥培训工作的推动作用。

后备人才培养。

训前调研。

在训前调研环节,要求各学员对本公司的热点、难点问题展开专题调研,并由直接主管签字确认后反馈给培训组织者,实现“让学员带着问题来”;同时,由集团公司高管和有关职能部门根据集团公司战略和文化的要求,提出需后备人才培训班解决的问题。

行动学习法导入。

在行动学习法导入环节,针对学员对行动学习法不够了解的情况,在集中学习之初,安排专门的讲座,提供相应的材料,对行动学习的基本理念、原则、操作步骤以及不同环节的具体思维方法和注意点进行专题讲解,并安排破冰等环节,引导大家建立学习契约,并在方法上进行试用。

集中学习。

在集中学习环节,则结合领导力学习的内容,结合所要学习的专题,提前阅读指定书目,进行预习,同时对理论发展前沿介绍、宏观形势背景和国家法律法规政策要求、案例介绍和集团公司战略文化等进行解读,加强行业、专业、管理知识补充,填补学员自身存在的知识缺口。

专题研讨。

专题研讨与集中学习这两个环节是同步进行的。根据训前调研的结果,学员以自身调研的问题为基础,并结合集团公司自上而下提出的选题,按重要性、紧迫性、可控性、时限性等标准,进行汇总和筛选后,确定6-7个共同选题,并按7-8人一组,进行结构化的专题研讨,研讨提出解决问题的思路和办法。集团公司高管根据需要,充当专题导师,促进大家的思想碰撞和交流,学员在其中,向自己的经验学习,向同学学习,向导师学习,向理论学习。

在学员对相关问题进行深入思考的基础上,经导师指导,提出解决问题的措施,并邀请有关专家进行点评,提高行动计划方案的针对性和可操作性,最后提供行动计划模板,形成行动计划方案。

接下来,学员带着所制定的行动计划方案,回到工作岗位,并向自己的主管领导进行汇报,向自己的下属安排专门的讲座介绍行动计划,以获取实施行动计划的支持,并按计划进行实施。学员在自身的工作场景中,保持与原来学习小组的联系,通过多种方式,进行定期研讨,促进行动计划的完善。

成果汇报与验收。

在实施行动计划半年后,全体学员重新集中,汇报行动计划的实施情况和取得的效果。同时,培训组织方通过对学员的上级、客户、同事和下属的360度测评,按预设的指标进行综合分析,评估培训效果,并进行领导力等级认证;在此基础上,对学员进行反馈,促进学员反思、再学习,矫正行为;最后,给学员颁发具有一定效力的证书。

尽管这种方法只使用较短的时间,但从后备人员培养的角度来看,培养的手段进一步拓展,受训学员在工作中加强了策划,能力有了更显著的提高。

经济效益提升。

后备干部在采用行动学习之后的变化引起广泛的反响,最集中的反响是将行动学习法用来提升经营业绩。其中,最具代表性的是一名走上总经理岗位的学员在该企业的做法。在生产经营的一线,对工作的要求更务实,如果与企业的生产经营有一定的距离,如果与现有的组织系统存在矛盾,其实施的难度将大大增加。作为一个实体的经营管理负责人,他在集团的培训经历使他对行动学习法的本质和效果有了直观的认识。因此,他作为发起人,在一季度末经营目标完成较差的情况下,紧紧围绕“如何完成年度业绩指标”这一核心主题,对中层管理人员展开了行动学习的培训,并分批在10余家分公司中开展了行动学习。

首先,经营单位针对经济运行开展了行动学习。

数家经营单位将“如何完成年度经营指标”细化为“提高产品的综合毛利率”、“降低次品率”、“有效开拓新市场”等专题,按照行动学习法的方法和步骤,请相应的专家进行诊断和培训,应用团队列名法、头脑风暴法、结构化研讨法等方法进行深度研讨,通过查找差距、分析原因、确定目标、制定方案、确立具体解决问题的责任人、时间节点等步骤和环节,完成了行动学习方案。尤其值得一说的是,在导入行动学习法以后,各经营单位领导人员广泛发动员工参与,结合自身岗位查找问题,每个经营单位查找问题都达几十个甚至上百个。经营单位进行仔细分析,确定了问题产生的主要原因,并同样发动员工寻找解决方案,确定了最终的解决方案,明确了行为化的计划事项、时间节点和责任人,并通过行动学习答辩会,经公司高管同意后实施。在此基础上,该公司将行动学习和绩效考核工作紧密挂钩,推动学习成果直接向生产经营活动的转化。据悉,在实施行动学习法后,该公司上半年利润同比增长5000万元以上。

其次,职能部门针对管理效率开展行动学习。

在初战告捷之后,该公司在全部职能中开展了“如何提高管理效率,向管理要效益”的行动学习活动。针对职能部门的活动和目标不太好量化的问题,该公司采用了新的行动学习流程:

1.专家辅导和方法导入;

2.通过自由讨论、事件分析和头脑风暴法等,罗列全部原因;

3.按80/20法则聚焦重要原因,并用因果树图法把原因按轻重缓急排序;

4.将原因转化为解决问题的子目标;

5.按收益/实施难度矩阵进行方案优选,并根据行动计划模板制定行动计划;

7.进行成果汇报。

在新的流程中,最关键的是挖掘问题的根源,并通过行为化和量化的技术手段使原先难以衡量的工作能进行测量和评估。

最后,用“行动档案”建立行动学习长效机制。

该公司将行动学习作为一种解决问题、破解难题的工作思路和方法,尝到了甜头,决定建立“行动档案”,鼓励各单位继续深入开展行动学习,并对推行有实效的单位给予一定的奖励,将行动学习作为一种长效机制贯彻下去,推动行动学习常态化。

经过一段时间的行动学习,该公司当期的生产经营任务顺利完成,员工士气大大提升,整个公司形成了查找问题、分析原因、整改提高的学习氛围。

促进文化变革。

行动学习法的一大应用是促进企业文化的变革。n集团针对近年内外部重组的需要,也引进了行动学习法,发挥行动学习法“质疑反思已有经验,改善心智模式”的作用,将重组各方的关键人员集中在一起,进行价值观和行为模式等深层次的碰撞,挖掘“冰山”下的特质,深刻反思大家的行为模式,建立新的文化模式。

在文化重组融合项目中,因为文化融合最主要的主体都是受训的学员,而学习环境的营造反而成为更真实的行动学习“场景”――学习的氛围更容易使各方坦露内心的真实想法,同时,又创设了文化冲突化解的有利氛围。在该类项目中,一方面是积极促进学员树立学习主体的地位观,通过系统的行动学习脚本的编制,强制学员回顾个人实际工作经历,进而回顾正反两方面的经验,在讨论中开始反思,把问题的表象拨开,深入个人的潜意识层面,认识和解决问题;同时,保密和温暖的学习氛围也淡化了原有的角色冲突,使大家重新认识对方,并通过小组内部不断地换位和角色扮演,使大家能更深入的换位思考。另一方面,大量的游戏、团队训练和心理分析工具投入应用,尤其是通过声、光、电等多种手段,发挥现场体验对人感官和心灵的刺激作用,进而强化参与人的态度和行为。这一切都使得集团重组中的文化融合变得不再那么遥远。

当然,培训并没有一定之规。行动学习法在工具层面或许复杂,但并不神秘。从n集团的实践来看,分层分类地进行行动学习是真正发挥行动学习价值的重要基础。但从根上来说,行动学习是企业和员工两个层面都使用的“思维体操”,尤其是质疑、反思、结构化、开放、参与和行为化等近代科学理念,是使人变化,最终使组织变化、达成目标的“催化剂”。

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