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最新文印店经营汇报范文怎么写(大全11篇)

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最新文印店经营汇报范文怎么写(大全11篇)
2023-11-23 15:41:38    小编:ZTFB

没有总结的经验是浪费的经验,我们应该及时总结并加以应用到以后的学习和工作中。追求完美的总结需要在学习和思考中保持警觉和积极的态度。那么,让我们一起来看看一些出色的总结范文,获取一些灵感吧。

文印店经营汇报范文怎么写篇一

2010年个人工作总结今年我主要从事办公室文印及办公用品的发放工作,在各位领导和全体同志们的关心与支持下,我虚心学习,踏踏实实的干好本职工作比较好地完成了领导交办的各项工作任务,得到了领导和同志们的好评。为了更好的做好2011年的工作,现将10年工作总结如下:

一、思想方面。

我在日常的工作中重视理论学习,坚定政治信念,积极参馆内组织的各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件、报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。

一是加强政治理论素养。学习“三个代表”重要思想和马列主义、_思想、_理论,牢固树立正确的人生观、价值观、世界观,保持清醒的政治头脑和坚定的政治方向。学习党的“路线、方针、政策,努力培养自己贯彻执行党的路线、方针、政策的能力和与时俱进、开拓进取的改革意识、创新意识,并在学习中掌握其精髓,把理论知识践行到实际工作之中。

二是深化业务知识学习。我深知业务学习刻不容缓,我就利用业余时间加强学习,不断学习新的知识和技能,很快在工作中收到了明显效果,现在我能够又好又快的完成与体育馆各项活动相关的文印任务,能熟练的操作各种办公系统软件,操作失误、差错明显减少。

三是保持谦虚谨慎态度。我始终坚持虚心请教的态度,工作中遇到不懂不会的问题及时向领导同事学习咨询,从他们身上我不但学习到了一些宝贵的工作经验,更加学习到了爱岗、敬业、奉献的精神,为自己的做好本职工作打下了良好的基础。

二、工作方面。

文印室是体育馆里的重要科室,是体育馆的信息枢纽,工作量相当大。一年来我积极配合科室的领导和同事们干好日常工作,勤奋严谨务实,任劳任怨,坚守岗位,尽职尽责,全身心的投入到工作中去。在平时工作中,我积极主动,根据工作需要,我不计报酬的加班加点,只要是办公室或其它科室工作需要加班的,我义不容辞,从来没有半句怨言,积极配合他们的工作,认真为他们服务。

一、认真做好本职工作,做到腿勤、口勤,手勤,协助办公室同事圆满完成各项工作。文印室工作人员的一言一行都代表着体育馆的整体形象,同时我们也是是服务部门,每天都会有很多人员来打印、领取办公物品,对待他们,我始终遵循“一张笑脸相迎,一把椅子让座,一杯热茶相送,一个满意答复”的原则,每次看着来办事的同志满意而归,同时在馆内有重大体育活动的时候,除了自己的本职工作,我还积极配合其他同事,帮助他们维持好整个活动现场的秩序,为维护好体育馆的整体运作流程顺畅做出自己的一点努力。作为工作人员的我,心里总会有小小的成就感,在工作中做到了“大家满意”,我们的价值也就得到了体现。

二、真诚待人,搞好工作关系。在工作当中,我始终摆正自己的位置,对领导敬重、对同事遵重,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事,以诚相待,踏实干事,在做好自己本职工作以外,帮助同事,关心同事,努力营造宽松、舒适的工作氛围。

三、存在不足。

一是业务知识学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。

二是工作中不够灵活,有事不能充分理会领导的意图,不能够提出一些具有创造性的建议,创新工作方法的能力不强。

文印人员工作总结在负责市个协、私协文印打字方面:能做到准确、及时、规范、整洁、美观、认真细致、保质保量按要求完成任务。确保文件印制规范、科学、严密、高效、快捷。保证上情下达、下情上达、政令畅通,认真按时完成领导交办任务,高质量、高标准、高时效完成文印工作。充分利用先进办公条件,提高工作效率。按照准确、及时、经济、保密的基本要求,增强工作责任感,自觉提高工作效率,降低文印成本,保证高标准、高效率、高质量完成文印工作任务。对各种打印设备做好维护保养工作,注重机体保养,规范爱惜使用,及时对需维修的机器进行修理。

在负责万秀分会辖区管理方面:能在坚持参加各种政治及业务学习,提高自身整体素质的同时,组织举办《消费者权益保护法》、《消防安全知识法》讲座授课,参加会员50余人,按照上级年度普法宣传教育活动的具体部署,在本辖区发放“四五”普法第四单元答卷300份,合格率达到100%。加强法制教育,增强会员法律观念。完成了本年度会员普法教育工作。增强了会员的法律意识和法律素质,使会员能充分运用法律武器,维护自身权益。和市个协领导及分会领导一起调解了囯泰广场因空调问题、恒业国泰广场1085号铺收押金不退问题及孔庙市场生果经营户唐镀莲与市场服务中心纠纷等问题。通过咨询个协请的常年法律顾问解决了成衣个体户进货途中发生的交通事故赔偿问题,并对她们进行了慰问。组织会员开展“为民服务”、“三.八”妇女节活动、“六.一”慰问福利院、“八.一”拥军、中秋、“九九”敬老节、国庆及梧州市第九届运动会等等一系列活动。通过活动,丰富了会员的文化体育娱乐生活,联系了协会与个体、企业之间的感情,树立了协会的形象,增强了协会的号召力。引导经营户健康向上,树立文明意识。同年在本辖区发展了二名_员。对生病住院会员、特困会员、孤寡老人、残疾会员进行了慰问补助,帮助他们渡过难关,鼓励他们振作起来,做好生产经营。深入会员当中关心他们的疾苦,真正成为协会联系个体工商户、私营企业的桥梁纽带。全年内能尽职尽责完成领导交给的工作任务。

回顾过去一年,在各级领导和同志们的关心支持下,以“全心全意”为人民服务为宗旨,文印室认真完成领导交给的各项工作任务,努力做好本职工作,按照岗位基本要求,努力到五勤、诚心当好四员。五勤就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,四员就是为各级领导和质监事业当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。秉承踏实、认真做人的作风,以高度的责任感和事业心来为机关服务。下面,我就今年以来的工作情况向各位领导作个简要汇报。

一、处理机关各处室文件。

(一)按时按量完成机关各处室交待的材料和文件。完成机关各处室文件的排版、录入、复印以及简单的校对等工作,保证打印材料准确、整洁、清晰,符合正式文件规格。文字排版尽量设计的美观些,让人一眼看上去就很舒服、很满意。对这点。文印室一直不断的在提高,努力做到让打印出来的文件或资料更便于大家使用。2010年文印室通过oa发文共计1800余个,印发文件共计24000余份,省局内部工作简报期,工作动态简报动态文件制作文件汇编本,学习资料套,准备机关各处室280多场会议材料,累计46000余份,还保障了会议材料,共计。制作书籍材料册。今年文件从单一的文字文件,发展到图文并貌。制作ppt文件。学习相关软件提升文印室的服务质量。

建立完善文件录入档案。将一年来所有资料文件全部都分类存档在保密电脑中,保密硬盘备份。

(二)在文字录入的同时,也能认真执行保密制度。

1、配置了保密电脑、保密硬盘、碎纸机、保险柜等硬件设施。

2、文字材料的底稿能妥善保管,印后能及时把作废的底稿销毁,不泄露保密材料及文件的内容。

3、大部分校对过的废、旧材料和文件的纸张,也都能够妥善处理。

4、在复印方面,能够坚持按照文稿审批制度,未经领导审批或国家规定不准传抄的非法印刷品,一律不得打印复制。在这一点上,要感谢各位同事的配合。

5、在醒目位置张贴《保密警示语》和《机关工作人员保密守则》。

(三)建立健全规章制度。

建立了《文印室管理制度》、《文印室复印标准》等制度。

二、硬件使用情况。

1、对于文印室里的计算机、复印机、一体机等设备和其它物品,能够严格管理好,保证文印工作顺利进行,并在工作中学会这些设备的简单维修与保养。

2、为了明确文印室里的办公耗材使用情况,特地制作了“文印登记簿”,对复印和速印件都有如实登记,“厉行节约,杜绝浪费”。

3、提高防火意识,消除火灾隐患。

对文印室内各电线插座勤检查。一是有无任何可能引起火灾的安全隐患因素存在。二是不私接乱拉电线,不超负荷用电,插座上不要使用过多的用电设备,不用铜、铁、铝丝等代替刀闸开关上的保险丝。三是配备消防器材。四是离开办公室下班前,切断用电设备,长期不使用的用电设备切断电源或拔下插头。五是学习《消防安全知识手册》,了解防火的重要性,加强消防安全基础知识,杜绝火灾隐患。

三、文印室存在的不足。

(一)首先调整心态,服务机关。根据文印室工作的特点,相对而言事情很多。特别是再举行大型会议的时候,人手非常紧缺,在做好本职工作的同时,有时还要全力投入到机关其他处室的工作中,工作量非常大。常常有懈怠、消极思想出现。在今后工作中还要做到处事要豁达,不要求全责备,斤斤计较,对于工作中存在的问题和矛盾,需要以宽容之心去协调,去处理。但是在处理矛盾时,一定要相互谅解,支持,处事须谨慎,不要随心所欲,我行我素。粗心大意,不是谨小慎微,而是严谨慎行,待人要真诚。

(二)学习理论知识,提高技术能力。一个人的理论素质越。

丰富,预测和解决问题的能力就越强,所以必须善始善终地把学习放在第一位。扎实认真地学习,要扩展知识的领域,更新知识结构,既要知道知识的全面性,又要讲求学习的系统性,还要注重学习的针对性,做到在学习理论上“精益求精,务求实效”。社会在日益更新,职业涉及的范围逐步扩大,因此我们在学习过程中,应正确有效地去疏理理论知识,在工作中不断创新自己,使理论与实践相辅相成,相互促进。

(三)最后还要有一套过硬的技术。在任何时候都要有一种紧迫感与危机感,对知识永远持一种旺盛的心,深入实践的功夫也不可少。理论来源于实践,离开基层,离开实践,任何工作都成为“无源之水,无本之木”。因此任何一项工作都要与实践紧密结合,在工作中获取的理论知识才是最具说服力的。其次善于表达的能力。口头和书面表达能力是人与人之间交流的主要形式。把别人的困难当成是自己的困难,而不能以不耐烦的态度对待周围的人,时刻记住自己的职责。

文印室在学校校办、后勤及教务处的领导下,不仅开展了信息技术教育教学工作,而且较好地配合各学校部门完成了各项达标验收工作。学期临近结束,回顾一学期以来的工作,现总结如下:

一、积极参加学校教学科研,努力提高业务水平。教学的成败取决于教师,教师的素质的高低直接影响着课堂的教学质量,在本学期,在教学之余,加强了对业务的钻研。我们经常在一起研究信息技术教学方法,尽量利用现有资源搞好教学活动。

二、做好后勤服务工作,高标准完成各项任务。

文印工作是项脏、累、环境差的工作。作为学校文印室,我既承担着学校信息技术教学工作,又担负着学校文件资料及试卷的打印、整理工作。

在工作中,我们对大部分校对过的废、旧试卷和文件的纸张,进行妥善处理。为了准确统计文印室里的办公耗材使用情况,对印刷的数量如实登记,每个月对文印室的纸张使用量,印刷量,油墨使用量做出详细如实的统计。注重耗材使用的节约,做到了“厉行节约,杜绝浪费”,尽量使每一张纸都能物尽其用,不轻易损毁,节约每一张纸、每一滴墨。我们常常把一次用过的纸,利用反面又用第二遍;在打字时,力争准确率达100%,尽量减少修改的次数,节省资源,为文印室节约每一笔开支。对文印室里各种设备,能够严格管理,细心维护,定期保养,保证工作顺利进行。

三、兼任代课老师。

本学期,因临时出现教师请病假、产假的情况,我在担任文印室工作的同时,也以一位代课老师的身份,承接请假老师的工作,带好每一个班级,兢兢业业地工作。也虚心地想同科组的老师请教,确保自己所教授的每一个知识点都是准确无误的,做到对每一位学生负责。

半年总结2013年,在领导和同事们的大力支持和帮助下,本人认真学习,严格履行工作责任,较好地完成了本职工作任务,为更好地做好下半年各项工作,现将上半年工作总结如下:

一、加强学习,不断提高自身综合素质。

今年以来,我能自觉认真学习本单位的各项制度、规则,严格按照单位里制定的工作制度开展工作。能够坚持学习政治理论、文印工作相关的业务知识。

二、履行岗位职责,做好本职工作。

在单位同事们的支持和帮助下,基本能按时完成单位里交给的材料和文件的录入、复印等工作。在文字排版上尽量设计的美观些,努力做到让打印出来的文件或资料便于大家使用。

三、不足之处和今后打算。

今年前半年虽然各项任务基本完成,但却存在很多不足之处。如:文件的校队不仔细,经常出现错别字或错的标点,对电脑的应用和操作不熟悉。这些不足都需要在今后的工作中加以改进。今后,我一定加倍努力学习,刻苦钻研电脑知识,争取在下半年的工作中不再有以上的错误,努力提高自身综合素质,力争做一名优秀的工作人员。

文印店经营汇报范文怎么写篇二

地点的好坏,比商店的大小更重要;商品的好坏,又比地点的好坏更重要,.客流量大最重要:繁华的街道、闹市区、公共车站旁边均可考虑,借助知名卖场:只要是女性消费者经常出没的地方,比如人气比较旺的商场、服装城、女性专用品商店等。

要点二、商品陈列技巧。

货物要及时更新,商品排列得井然有序,不见得生意就好,反倒是杂乱无章的小店,常有顾客登门.商品售完缺货,等于是慢顾客,也是商店要不得的疏忽。

要点三、销售要灵活,并且适当赠送促销。

不可一直盯着顾客,不可纠缠不休.销售前的奉承,不如售后服务.这是制造永久顾客的不二法则.当着顾客的面斥责店员或吵架,是赶走顾客的妙方.不要强迫推销,不是卖顾客喜欢的东西,而是卖对顾客有益的东西.即使赠品只是一张纸,顾客也是高兴的,如果没有赠品,就赠送笑容。

要点四、做好信誉。

不必去忧虑资金的缺乏,应该忧虑的是信用不足.只花一元钱的顾客,比花100元的顾客,对生意的兴隆更具有根本性的影响力.要多周转资金.100元的资金周转10次,就变成了1000元。

要点五、产品宣传。

货架边摆放一些关于饰品的相关介绍资料,尤其是比较流行的饰品。比如,藏式饰品旁边就可以摆放藏族文化的介绍资料,方便顾客了解这些新推出来的饰品。

要点六、店内海报。

可在店内贴上海报、招贴画等,介绍饰品的使用及文化内涵等。

要点七、赠品。

对于一次性购买大批量饰品的客户或者累积购买量较大的会员,给予不同档次的赠品,以加强对饰品店的宣传。赠品可以是小书签、手机袋等等。

以上就是关于“如何成功做好饰品店的经营?”的一些介绍,希望能够给饰品创业者一些帮助。

文印店经营汇报范文怎么写篇三

一、经营理念决定经营网点的设置。

体的电话银行、手机银行、网上银行等各类服务的金融“超市”或成为把某项业务做大做强的“特色银行”

载体的自助服务不仅操作要方便而且一定要安全、可靠让客户无后顾之忧。

二、同业经营网点设置给我们的启示。

三、整合经营网点资源加速银行新型服务方式转变。

二是整合网点资源在充分市场调研的基础上对现有。

人工经营网点重新规划整合资源如把3-4个营业面积小、形象不佳、人员较少、功能单。

文印店经营汇报范文怎么写篇四

黑龙江省森林资源管理局:

森林经营抚育项目实施以来,鹤北分局按照《鹤北林业局森林抚育实施方案》以及国家《森林抚育规程》的有关要求,严格作业设计,森林抚育补贴工作进展顺利。

根据省资源局要求,现将工作开展情况总结如下:

一、项目实施情况。

(一)计划任务。

依据黑森资(2011)403号文件《黑龙江省森林工业总局关于追加2011年度森林采伐限额计划的通知》,下达给鹤北局2011年度新增中幼龄林抚育采伐限额蓄积量25000立方米,中幼龄林抚育计划任务量20万亩,其中:中龄林30661亩,幼龄林169339亩;透光抚育58321亩,天然林生长抚育15465亩,生态疏伐14181亩,定株抚育111018亩,景观林抚育1015亩。总出材736立方米,总蓄积消耗量47289立方米。

(二)作业设计情况。

计划下达后,林业局迅速组织林调队深入开展现场调查,进行项目作业设计工作,本次中幼龄林抚育实施范围为鹤北林业局辖区内17个林场,外业共调查了531个小班。本次森林抚育对象为亟待抚育的幼龄林、中龄林,抚育对象仅限于限伐区和商品林区内的天然林、人工林中幼龄林内进行;在幼龄林中抚育主要以透光抚育、修枝、割灌抚育为主,中龄林抚育主要以生态疏伐、生长抚育、卫生伐为主。

地块以森林资源档案为基础,按照集中连片、便于作业的原则,选择亟需抚1。

育的林分,确定作业区,在作业小班区划上以选择确定的作业区中,以分类经营、分区施策界定调查资料区划的小班为基础,按照不同的抚育对象、抚育方式、抚育强度区划作业小班,同时设置现地标志。

(三)质量检查情况。

鹤北上报中幼龄林抚育调查设计共计531个小班,总面积5806.46公顷,蓄积47289立方米,出材736立方米。按5%比率共抽检27个小班,总面积325.07公顷,蓄积2794立方米,出材47立方米。按照省资源局的要求,成立由分局局长为组长的检查组负责全面工作,对此项目按作业小班数量5%比率进行单独质检、单独报批、组织业务水平较高的人员进行重点质检;分局落实资源科、验收队、中心站等主要科室责任。在检查前,分局纪检组织相关人员进行廉政教育,树立了严肃的工作态度,并与主要成员签定责任书,确保工作质量;在检查中严格执行省资源局检查方案要求,成立三组:一组实施面积导线测量和gps定点复测,二组实施伐前立木样地实测,三组实施采伐木全林实测,每个小班检查样地面积不少于设计的3%,保证检查数量不少,质量要高。

(四)实施进度计划。

依据实施方案,分局有步骤的组织工作,制定了明确的进度安排:

1、2011年6月1日—6月30日,生产作业计划任务分解,地块踏查落实阶段。

2、2011年7月1日—2011年8月31日,调查设计阶段及监测样地设置、设计材料汇编以及生产实施方案的制定。

3、2011年9月1日—2011年9月31日,做好中幼龄林抚育作业前的生产安全和生产技术培训工作。

4、2011年10月—2011年12月末,外业生产作业,对森林抚育地块进行割。

灌和砍伐。

5、2011年12月末,完成本次森林抚育自查,复查报告和进度总结报告。

二、检查验收执行情况。

项目实施中,分局严格按照《鹤北林区森林抚育补贴试点管理办法》要求,及时督促试点单位按照作业设计开展自查,坚持完成一个小班检查验收一个小班,驻林场验收员全面负责自查,分局负责全面验收,验收率达到100%。

严格执行局、场两级验收制度。林场抚育任务完成后,要及时组织自查,向营林公司提交自查报告,分局和林业局组织检查组进行联合检查和复查,确保质量,截止目前,完成100%,验收531个小班,总面积5806.46公顷,蓄积47289立方米,出材736立方米。

三、中幼龄林抚育生产管理的主要措施和要求。

(1)加强组织领导,强化工作责任。

成立了森林抚育补贴试点项目领导小组,由局主要领导任组长,分管领导任副组长,资源科、计财、营林、林调队等科室负责同志为成员的森林抚育补贴试点项目领导小组,对项目工程进展、实施质量和项目资金全面负责。各单位和科室各司其职,各负其责,相互配合,确保了试点项目各项工作的顺利开展。在目标、任务、资金、责任“四到位”。

建立健全各项安全生产责任制度。作业前做好岗前培训,主要培训:安全技术操作规程、生产作业操作规程和伐区管理办法,安全员要跟班作业,杜绝违章作业的发生。

(2)例会和统计上报制度。

各生产单位要指派专人负责,建立例会制度和施工进度统计制度。自生产。

作业开始后,各单位要定期召开例会,研究和解决存在的具体问题,每天晚6点---8点工作进度向营林公司调度汇报,及时汇报生产作业中发生的各种问题。

(3)质量跟踪制度。

生产作业期间营林公司要派验收员驻场进行检查和指导。要求林场技术人员要跟班作业,对生产作业的各阶段、各环节进行督促和指导,对在施工中发现的问题要及时制止、纠正,并及时反馈、解决施工进程中的各种问题;严格执行“伐前公示”制度,在抚育现场及附近设立公示牌,接受社会各界和新闻媒体监督。

(4)奖惩制度。

各生产单位要把作业任务、责任落实到人,全面落实生产责任制。对未按期完成任务、质量未达标和延误生产的单位,林业局将对其进行通报批评,并追究主要领导责任。

(5)合同制度。

在生产作业前林业局要与林场、林场与施工作业人员(工组)签订中幼龄林抚育责任状和作业合同,在所签订的生产作业合同中,要明确抚育任务(面积)、地点、方式、范围、时间、质量要求、验收程序、工资标准、付款方式、违约责任等事项。施工作业合同一经签订,不得擅自转包。

(6)加强档案管理,提高管理水平。

建立专门档案备查,由专人管理。建立森林抚育补贴试点电子档案,将项目小班的各类信息输入微机,建立小班微机资料库,以小班为单位实行电子化管理,提高档案管理水平和工作效率。购买了文件柜和相应的办公用品,及时收集整理试点工作中的实施方案、作业设计、合同、检查验收、资金兑现等资料,装订成卷,建立项目档案。

(7)责任追究制度。

在生产作业期间对没有严格按照生产技术要求进行作业,造成滥砍乱伐导致破坏森林资源的单位,林业局将追究单位相关领导和生产者的责任。

(8)抓好成效监测。

成效监测是试点森林抚育项目成效测试手段,它是一个相对较长的时间过程。我们按照省资源局成效监测要求,针对不同的抚育措施,每个林场设置了1个监测小班,同时对检测样地进行标志设置。单位配备专人,根据监测进度加强对样地的保护管理和数据监测,总结森林经营模式和管理模式。

四、存在的问题。

在两级检查和分局全面验收的双重管理下,分局共下发整改通知书5份,暴露出的问题主要有以下几点:

(一)个别作业小班未严格按照设计施工。

个别单位没有按照设计中的采伐强度进行生产,抚育强度不够,没有达到预期的抚育目的。

(二)成效监测工作重视不够。

个别单位负责人对样地对照区不了解,不知道位置;样板地数量少。

(三)林场投入有限,影响了抚育成效。

林场在准备作业上投入少,以致在生产中造成被动,工人积极性下降,影响抚育进度。

五、建议。

一是提高森林抚育补贴标准,并差别化对待。

公益林建设是全社会的公益性事业,公益林中的森林抚育费用建议国家全额补助;商品林中的森林抚育建议国家抚育费用补助70%以上。

二是扩大抚育试点范围,增加试点单位。

本次森林抚育试点对象为国有林场,建议在扩大林场试点的基础上,逐步扩大到集体和个人等有林单位和个体,以提高森林经营水平和森林整体功能。

三是抚育计划应提前下达。

应在当年二季度下达,三季度准备,四季度开展实施;

四是加强培训工作。

积极学习和探讨森林抚育试点的先进经验,确保试点工作取得应有的效果。

鹤北国有林管理分局。

二0一二年三月十日。

文印店经营汇报范文怎么写篇五

购物中心是xx市首家中外合作的集超市、百货、休闲娱乐为一体的现代化综合性大型民营商业零售企业,现有营业面积6万余平方米,员工近6000人。百盛自1999年8月开业以来,坚持以高起点起飞,引进国外先进管理理念,通过商圈分析和消费者需求分析,本着“尽如您意”的经营理念,为顾客提供最优良的服务。百盛深知明了“顾客的满意就是百盛的成功”的道理,训练员工利用最先进的销售终端条码系统及电脑化百货管理技术,以最高的服务水平为顾客提供迅速、友善的服务,并以货品齐全、品质优良、价格合理及环境优雅获得广大消费者的赞许,为每位顾客带来物超所值的购物回报,也为百盛带来良好的经济效益。自开业至今,累积完成销售收入40亿元,实现利税9000万元。为社会提供就业岗位近6000个,先后被省市有关部门授予“中国百家企业质量承诺单位”、“中国诚信经营企业”、“中国质量检验协会团体会员单位”、“质量信得过单位”、“消费者信得过单位”、“百城万店无假货示范店”、“全市税收十强单位”、“全市零售总额十强单位”、“诚信单位”、“全市先进单位”、“重合同守信用企业”、“诚信经营、最佳商厦”、“进口商品信得过单位”、“xx市商贸系统十佳商厦诚信单位”、等多项荣誉称号,在xx年百盛荣获“全省消费者最满意品牌”在xx省零售企业是唯一一家。通过诚信经营,百盛取得了良好的经济效益和社会效益。

持把消费者的利益放在首位,重视企业与消费者的亲密伙伴关系。坚持以人为本、诚信经营,形成了百盛独有的特色经营和特色服务。

一、全程的质量保证是百盛经营的重要方向。

作为xx乃至西北的百货零售巨头,百盛为社会提供商品质量的优劣,是衡量其诚信经营的重要依据,也是企业应承担的社会责任和义务。百盛目前在xx市零售业的迅速发展,主要在于抓住了时机,充分为顾客着想,运用先进的百货业电脑营运与管理系统,把质量管理作为电脑控制下的一条龙服务体系的最重要元素。

百盛依据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》及《国家内贸部关于到厂进店管理办法》等规定,制定了《供应商管理工作的有关规定》《商品退换货规定》,对供应商的审批、管理做了详尽的要求,力求引入符合国家有关质量标准,企业知名度高,信誉好。有严格质量保证的名、特、优、新商品进店,供应商必须对新商品提供详尽、有效的证明文件。凡对制销假冒伪劣产品,冒用认证标志、名优标志的产品,全部予以清除出店,永不合作。对供应商不执行“三包”或因质量问题造成投诉的,均予以重罚。同时也对中心商品部负责人连带处罚。通过这样严格的筛选,xx市百盛严格了进货管理,引进了确有实力,且信誉好的企业,为广大消费者提供了物美价廉的放心商品。为了保证进店商品的质量和实惠,百盛对商品质量的全方位动态、全程管理,并特别设立了总经理领导下的综合业务部及服务品质管理办公室,负责统一管理,组织协调,监督检查全公司的商品质量及服务质量的管理工作,定期组织各级管理人员深入卖场检查商品质量和服务质量。学习有关质量管理方面的法律法规,加强质量宣传,从行动上、观念上提高全员质量和服务意识,并制定了上至总经理,下至导购人员的六级岗位质量标准的办法,严格按照《质量检验制度》、《商品销售质量管理工作的有关规定》,确保商品质量。同时还设立了专职商品质量监督员,负责全商场商品质量检查和监督工作,对发现有质量问题的商品,并有权做出停止销售,下架处理的决定。

通过这样一整套系统,完善的质量保证体系的运作。百盛在思想上、经营理念上、制度上、分析上都有明确的质量要求。切实为顾客到百盛放心满意购物做了许多扎实的工作。六年来,我们的顾客投诉呈明显下降趋势,在获得显著的经济效益同时,也获得了良好的社会效益,在顾客的心目中树立了百盛商品质量的良好口碑。

二、运用科学化的管理体系和先进的经营理念。

百盛的发展和飞跃,是科学化的管理体系和先进经营理念结合的具体运用的结果。百盛在引入外资品牌的同时,更明白仅仅靠品牌是不行的。为此,百盛提出了“全心投入、正直诚实、团队精神、顾客导向、相互尊重”的企业理念,以优质服务来赢得顾客和社会。并本着“尽如您意”的经营理念,着重加强内部管理,在向发展要效益的同时向服务要效益。

百盛要求员工提供给顾客的是完美的、贴心的“特色服务”。为强化百盛特色服务品质管理,达到标准化、规范化服务,在顾客心目中树立百盛形象。在内部服务管理上,百盛推出了特色服务强化考核体系。本着公平、公开、公正的原则,实行逐级分工考核,奖优罚劣;从而从制度上保证全员服务完善和服务水平的提高。

针对人员的强化考核,百盛从开店迎宾至闭店送宾的全过程服务均有详尽的工作流程和标准要求,制定了十个方面100条服务规范和细则,对顾客提出的问题,力争做到不出班组、不出部门、不出百盛就可得到迅速、圆满的解决。同时还制定了三级管理制度,充分发挥管理部门的检查监督作用,强化商场的自我管理,实行违纪连带责任处罚,确保办事效率。

针对卖场的量化考核,百盛制定了卖场五大管理标准,就售前、售中、售后管理做了详尽的要求,由服务品质管理办公室人员组成的值班经理每天在卖场巡回检查,对卖场环境、商品、人员、销售、顾客管理等方面六级打分,及时将查场情况反馈到楼层及各级管理人员,以晨会形式向全体员工公布,动态掌握和及时解决卖场出现的各种问题,确保卖场商品质量,服务动态和环境的规范、标准。量化考核的结果与员工的个人收入与工作情况的好坏直接挂钩,真正体现出百盛在制度面前人人平等,奖惩严明的监督考核管理体系,使之形成优质高效的管理效率。全面提升了“特色服务”的品质管理意识,涌现出了一大批服务明星、优秀导购、销售状元等先进班组。通过树典型立标榜,激发了全体员工的工作热情及荣誉感,为百盛服务水平的提升打下了良好的群众基础。在xx年11月2日百盛开展了“xx比你行”智力竞赛,更好的提高了广大员工的岗位技能和服务水准,同时也活跃工作气氛。xx年百盛第六届运动会服务技能赛区也在紧张的筹备过程中,将在11月中旬与广大员工见面。

为了使管理体系更加完善,百盛还制定了《计量管理规章》、《物价管理标准》,以及《购货管理规定》、《收货记帐管理规定》、《出入库管理规定》、《员工培训管理规定》等共计几十万字的规章汇编,形成了一整套科学的管理体系。落实了百盛的基础管理,从而使百盛能够在现代化经营理念和制度指导下,直接从高起点起飞、以高品质服务赢得顾客和社会的认同,为企业的腾飞打下了良好的基础。

三、

认真贯彻执行《消法》,把消费者的利益放在首位是百盛的动力和源泉。

百盛本着“尽如您意”的经营理念,认真贯彻和执行《中华人民共和国消费者权益保护法》,为提高消费者的购物期望与生活水平积极努力。国芳百盛设立专门的机构——服务品质管理办公室负责接待顾客投诉。xx年百盛与皋兰路工商所共同建立投诉联络站,通过公开监督电话,认真答复和解决顾客意见,把售后服务工作作为一个重要的内容来抓。六年来,已受理顾客投诉逾千起,都得到圆满解决。

为提高全体员工对消法的认知水平,百盛不定期邀请省消费者协会、技术监督局和工商局等专业人员对中层以上干部进行培训,使员工从思想深处认识到对《消法》的认真遵守,是贯彻《消法》的根本保证。并且每年都制定详尽的员工年度培训计划,对全体员工进行《消法》等相关法律法规的普及教育,并在培训后进行考试,考试合格率达98%,对考试不合格的也及时补课,直至合格后方能上岗,整体提高了全体员工自觉维护消费者权益的意识。

四、加强组织建设,发挥党、团、工会组织作用。

百盛作为一家民营企业,其成长壮大的过程,始终离不开各级党团组织的关怀和支持,因此成立党团工会组织,一直是百盛人多年的渴望和梦想,但由于其性质为民营,始终未能如愿,党、团、工会组织建设一直为空白。随着党的十六大的召开和江泽民同志“三个代表”重要思想的发表。xx年5月8日,百盛工贸集团党总支、国芳百盛工贸集团公司工会、xx年4月百盛工贸集团团委相继成立,组织成立后,立即发挥出他们的强大优势。在公司经营活动中,党团员大多成为各个部门的工作骨干,同时就有党团员将自己的组织关系转移到百盛,在百盛过起了正常的组织生活,一些要求入党入团的积极分子也得到了培养。共产党员、共青团员的先进模范作用很好地有组织地发挥了出来,成为了百盛精神文明建设的主力军。

五、坚持为政府解忧成为百盛浓墨重彩的大手笔。

百盛购物中心开业之时,正值我国经济体制改革进入攻坚阶级,打破了国营经济一统天下的局面,非公有制经济异军突起,资源重新配置的时期。党和政府把非公有制经济地位从国民经济的补充地位推到了国民经济的“重要组成部分”,为民营经济创造了参与国民经济做出应有的贡献,而且要千方百计的回报党和政府对民营企业的支持和关怀。基于这种考虑,董事长深切关注政府遇到的大批国营企业职工下岗,社会就业困难,严重影响改革发展与社会稳定的问题,为减轻社会就业压力而尽一份力量,为社会提供就业岗位近6000个。自一九九九年开业至今,解决安排下岗的职工及残疾人待业青年近6000人。成为西北地区为社会提供就业岗位最多的民营企业,为政府解了忧,为许多家庭解了忧,为改革发展的社会稳定作出了自己应有的贡献。

合法经营,照章纳税是百盛一贯的准则,百盛自开业至今,始终坚持依法经营,照章纳税的好传统。自觉贯彻“爱国、敬业、诚信、守法”八字方针,坚持学法、懂法、守法、依法经营。开业至今经省市有关部门多次审计,没有违法犯纪行为发生。坚持把国家利益放在首位,依法纳税,反对偷税、漏税、逃税、抗税。开业六年来,累计纳税9000万元,坚持公平竞争,维护正常市场秩序,反对互相欺诈,互相排斥的不正当竞争,坚持守信用讲信誉,反对唯利是图,坑蒙拐骗,销售假冒伪劣商品。为维护市场经济秩序,报效国家做出自己应有的贡献。

六、加强企业文化建设,塑造企业形象是百盛永恒的主题。

企业文化是企业在长期的生产经营中,逐步形成自身特点的价值取向,行为方式,企业精神,道德规范,诚信经营,经营战略,发展目标等诸多因素的有机结合体。因此,百盛把加强企业文化建设,塑造企业形象,培育企业精神,增强企业凝聚力,促进企业发展作为日常工作,持之以恒,常抓不懈,并把企业文化建设的重点放在培育企业精神上,把培育弘扬企业精神同培育弘扬民族精神有机地结合起来,从宣传教育、企业管理、卖场环境、文体活动和服务方式等多角度,多层次、多方面注重企业文化建设,销售优质产品,提供优质服务,塑造优美形象,建立优良信誉,创造优异成绩。全面提升企业文明程度和经营业绩入手,开展了丰富多彩的企业文化建设活动。为了提高员工整体素质,每年坚持不懈地进行员工岗前、岗中培训。

七、积极参与公益事业,积极回报社会。

百盛大力培育和发扬“致富思源,富而思进,扶危济困,共同富裕,义利兼顾,德行并重,回馈社会”的光彩精神,在企业发展,效益增加的同时,没有忘记那些生活在贫困线下的人们和失学的大眼睛们。截至目前为止,百盛工贸集团累计向社会捐款350余万元。

另外,百盛还制定了完善的退、换货规定,对顾客不满意的商品实行退换商品无障碍、售后服务有保障、处理问题不拖拉、接待投诉有结果。并根据《消法》的有关规定,对各大类商品因出现质量问题的处理和赔偿都有明确的、详细的规定。我们不但创造了一流的商业品牌,而且以一流的服务品牌赢得广大顾客的信赖。

所有这一切,使得消费者深深感觉到,在百盛购物除了能享受舒适与贴心的服务,更重要的是对所购商品可以有完全的信赖,从而形成企业与消费者的朋友关系。

实践证明,为顾客提供最佳的购物环境、最佳商品系列有助于提高消费者的品位与生活水平。当百盛对国民经济做出不懈努力的同时,日益丰裕的国民经济也滋润了百盛的进一步成长。我们坚信,在各界朋友的支持和广大消费者的厚爱下,百盛会以更丰富的商品、更诚信的经营、更优质的服务为金城人民做出应有的贡献。

文印店经营汇报范文怎么写篇六

关于《田心乡中心学校校本教研、校本培训及音体美教学情况的汇报》要点:

一、领导重视,狠抓落实。一是学期初制定《教学计划》,二是每月召开一次教学研究工作会议,三是班子成员除总务主任不任课外都任课,四是挂靠教研组工作、校本培训及集体备课工作,五是深入课堂听评课。六是组织每月一次课赛,七是预算一定的经费。

二、重视教师培训。根据业务股室要求,积极安排教师参加省、州、县培训的同时加强校本培训工作。

三、狠抓集体备课。分组分学科备重点、备难点备预习目标、备练习、备考点、备教法、备步骤,达资源共享。截止现在中学集体备课各组已将新课标备完近三分之一,但尚未备入电脑。

四、结合杜郎口“三三六自主学习课堂模式”,努力探索我校课堂教学模式。一是相同学科教学共同使用一份教案,二是班子成员、学科组成员参与听评课,三是每月组织一次课堂教学竞赛,四是对参与课堂教学竞赛者给予一定的表彰奖励并列入年度考核。

五、组织月检测工作。每月组织全校性月检测一次,对同年级同科成绩突出的任课教师均作表彰鼓励。

六、定人、定时浏览教育新干线资源。借助远程平台和宽网,教务处定人、定时安排每天教师网络学习,收看教育台及浏览教育新干线资源,并列入教师业务月考核。

七、扎实抓好教学反思工程。坚持每早、每星期、每月的教师教学反思工程。即每早召开一次教师反馈会、每星期教师写一版教学反思,向各位教师展示并挂钩教师业务月考核,每学年教师撰写教学论文或心得至少二篇。

八、预算足额的教师培训经费。在公用经费中列支出:一是保障教师外出培训的经费,二是每年按教研组人数分配教组活动经费64元/年.人。两项合计5万余元。

九、按课程标准要求,开足课时、开齐课程。

十、重视音体美教学,丰富校园文化。一是每星期每个班开二节体育课,二是保证每天全校性早操20分钟、课间操15分钟、眼保健操5分钟、5-6点课外活动时间45分钟及午休后15分钟班级唱歌。三是每学期组织一次体育单项比赛及新年元旦运动会。四是音体美课堂教学也像其它学科一样,逐步推行课堂教学改革。五是充实早操、课间操内容,本学期中小学音体育美组,自编一套校园集体舞,现已推广。今后还要不断完善。六是5月初至6月底,推行中小学生体育达标。

十一、教师培训要求。

一、根据主管局业务股室通知,教务处应及时传达相关精神后拟定相关科目的培训人员,向校长汇报,决定参训教师。

二、教务处对培训教师在参训期间应作出明确的'要求。/谢谢您的支持和鼓励!!!

1、明确离校前交代的教学工作。

2、明确离回校行程。

3、明确参训人员、代队组长。

4、明确任务:一是强调安全;二是搜集信息、资料。

5、回校工作:一是教务处审核参训者带回的资料;二是由他(她)召集教务室、组员以书面和口头补充形式进行交流;三是所有参训教师通过集体备课,各上好一节相关培训内容的、具有一定水准的示范课;四是通过评课,找出亮点和经验,进行扩充推广,以此引领今后的课学教学;五是收集完整的教案和有关的资料。

三、报销。

1、参训教师完成要求后,教务处开出名单,经校长审核,按通知要求进行报账。

2、安排参加培训的教师,借故不参与、请假。一是校内照常计假;二是学校不予承担培训经费。

3、回校后,不按照教务处安排的时间组织交流、无信息资料、没有上好示范课的,缺一项暂不报销所有培训经费。

田心乡中心学校。

文印店经营汇报范文怎么写篇七

各位领导:

xx年,**公司在我镇党委、镇政府的正确领导及大力支持下,企业经营实现了稳步发展,下面,我就**公司xx年上半年企业经营基本情况向各位领导汇报如下:

1、xx年上半年企业实现销售收入情况。

xx年上半年,公司积极适应当前的房地产规模扩大,建筑机械需求量增长这一优势,使**公司保持了日历天数每天平均四台的发货量,从而使公司的销售收入大幅度提升,最终实现了xx年上半年销售收入在xx年的基数上增长了20个百分点。

2、xx年企业重点技改项目进展情况。

xx年上半年,公司投资研发的sc200/200施工升降机已通过实地测试和国家质量监督检验中心的验收,仅xx年上半年已销售20余台并已出口阿联酋、印度等国家。该产品为公司实现出口交货值50余万元。

3、xx年企业打造品牌之路,实现名牌效应情况。

精选办公。

公司于xx年10月份参加了“山东省著名商标”的评选,经过省、市各级分管单位的层层评审,xx年5月份,“**”商标最终被评为“山东省著名商标。同时,**塔机又陆继获得“山东省塔机行业前十强”,“山东省机械行业名牌产品”等各项殊荣,**公司也被评为“山东省机械工业百强企业”。我们就是想通过一系列荣誉的获得来更好的树立知名品牌的企业形象和产品形象,提升企业和产品的自身价值,从而谋求企业的超常规、跳跃式的发展战略。

二、xx年全年企业销售目标情况。

1、确立xx年的销售目标是:争取销售收入在2xx年的基数上再增长20个百分点。实现出口创汇100万美元。

三、

xx年企业工作规划情况。

1、继续加大技改项目的投入。xx年已投资新上了一套大型工装,准备对qtz5013以上的大型塔机的标准节进行片装改进,以适应市场需求。

2、实行市场化运作。以市场为导向,广设办事处,提高售后服务力度。

3、扩大产品出口,做大国际市场。xx年,公司将加大对国外市场开发力度,全面开展自营进出口业务。

4、打造质量优势,提升产品档次。本着**塔机成就建。

精选办公筑之美的经营理念,为国际国内各类建筑商提供最优质、最稳定的产品。

总之,xx年公司仍将认真。

总结。

发展经验,进一步理清工作思路,调整工作重点,加强企业的品牌战略、技术创新、产业延伸等方面建设,扩大企业规模,快速把企业做大做强,为葛家镇的经济发展做出我们新的贡献。

谢谢大家!

精选办公。

文印店经营汇报范文怎么写篇八

年月份至年月份是xx公司成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是内部管理逐步走向规范化、制度化的起点。一年来在公司党委的正确领导下,在公司市场开发部的指导关心下,通过x公司全体员工的艰苦奋战,xx公司以卓越的经营业绩迎来新的一年。超额完成总公司经营目标,为xx公司实现跨越式发展奠定了基础。

1、项目签约大幅度增加:一年以来分公司先后承接了xxxxx南岸x项目,合同造价xxx万元,预计结算价达xxx余万元,xx市xxxx标,合同价xx0万元,因部分合同内项目不实施预计结算价xxx万元,xx漳河桥维修改建xx万元,x公司xx项目xxx万元,xx高速xx标x工区xx万元,xxxx大桥后期约xx余万元。累计签约xxx万元。截止目前完成产值xxx万元,已上交公司管理费xxx万元,缴纳税金xx万元。

2、投标活动积极参与:新一届x公司班子自去年十月上任后,没有一个在建项目,领导班子成员在积极主动寻求总公司的帮助下,大胆进行自我尝试,努力对外开拓市场,先后参与了xx环城xx、,xxxx路、xx开发区xx路、xxxx大桥、xxxxx斜拉桥、长江xx海事局„„等十几个项目的投标。受市场环境和我们自身认识问题影响,成功率很低,但是通过我们的参与,使我们积累了经验,提高了认识。

3、内部责任目标明确:项目签约后,我们首先进行详细的成本分析,确定明确的目标责任,实施过程中跟踪审计,及时调整。目前在手项目成本在可控之内,利润超过预计结果,职工收入大幅度提高。

4、人才引进初具规模:为保障分公司可持续性发展,人才是首要因素。今年我们共引进大专以上学历学生共x人,分别从事于测量、试验、计量、现场管理等工作。人才的引进使x公司人力资源结构向年轻化,知识化,专业化和高学历层次迈进。

5、设备材料管理规范:根据分公司现有的设备材料,登记造册,建档立案,采用内部承包租赁办法,大大提高了设备的周转率,材料的使用率,降低了消耗。一改过去有人用无人管,坏了扔,没了买的浪费现象。

6、业主、监理满意度较高:紧紧围绕“做一项工程,交一方朋友、树一个品牌”的理念展开工作,急业主之所急,想业主之所想。xx项目首个交工验收,既为业主挣得了荣誉,又为下道工序提供了作业面,保障了沥青路面在冬季前施工完毕,为业主节约了投资,为此业主根据我方设置的条件进行了后期桥梁的招标,为我方的投标创造了条件。

1、市场现状分析:由于我国目前正处在由计划经济向市场经济过渡时期,旧的管理体制还没有完全被取缔,加上法制不健全,一些地方保护和围标的现象,市场经济管理体制也有待进一步完善。在这样的市场环境下,本来就x多x少的施工行业除面临完全的买方市场外,还必须承担不正当竞争行为所带来的严重冲击,形势相当严峻。总公司中标的大项目,不愿意也不放心分公司组织实施,分公司想在二级路上寻求市场,都因业主管理不规范,资金不到位等原因导致最终不甚理想。xx公司作为xx公司的有机组成必须定位准确,寻找核心竞争力产品(或专业施工)依据自身技术和管理情况建立内部消耗定额,提高投标报价的技巧和水平,并积极推进工程索赔的开展,方可在竞争市场有立足之地。

2、内部利弊分析:xx公司作为xx公司最早的成建制单位之一,原先一直从事于港口航道和基础工程施工,后期部分职工从事于道路养护工作,在技术上有很强的人才优势,市场上有一定的影响力,由于市场和管理等原因,部分职工带着从单位学的技术独闯市场了,而且效果都还好。所以我们必须打出自己的拳头产品,在公司的支持下,强化内部管理,增强企业对职工的凝聚力,走专业化道路。

二、下一部工作目标和重点:

尽管目前不规范的市场经济体制对施工企业参加竞争很不利,但从企业长远的发展方向来看,施工企业走向市场已经是历史的必然。因此,如何在市场中求生存、求发展,在竞争中取胜就成了施工企业必须认真考虑的问题。作为xx公司首先必须在xx公司市场经营部的关心指导下充分利用xx公司市政、养护、水利等资质有选择性的在x级市场寻求主打产品。其次利用原有的xx人才技术优势在xx公司的支持下把基础工程这拳头产品重新抓起来。

为企业作贡献的企业价值观,树立职工忧患意识,振奋拼搏精神。其次在人员管理方面,有计划地组织人员进行培训,从整体上不断提高管理队伍的思想素质、业务素质和技术素质,并强调劳动纪律,从严管理,在施工技术和施工工艺上进行创新。最后制度创新,应对市场竞争的严峻挑战,要把责任、权力、利益统一到每个人身上,做到人人有压力,人人有动力。为企业的发展壮大贡献自己力量。

二00九年十一月十一日。

文印店经营汇报范文怎么写篇九

广东省东莞市化建公司是东莞市物资总公司所属的国有企业,主营化工原料、塑料、橡胶及制品、建筑材料,专营民用爆破器材、剧毒化学品等化工建材产品,并开展民爆器材、剧毒化学品配送服务业务。为适应经营业务需要,建有符合规范的化工、建材、民爆器材、剧毒化学品专用仓库2000平方米,购置民爆器材、剧毒化学品专用运输车辆16台,配备了相应的经营管理人员,建立了健全的规章制度。多年来,依法从事化建物资的经营和民爆器材、剧毒化学品的专营,取得一定成绩。现将我们从事剧毒化学品经营、配送服务情况汇报如下。

众所周知,剧毒化学品是极其危险的物品,若管理不善,极易发生人身伤亡事故,给国家和人民生命财产造成重大损失。东莞市是改革开放以来国民经济建设取得重大成就的不设县的地级市,随着科技进步、it工业的发展和人民生活水平的提高,人们对装饰品的要求越来越讲究,既求质量又求美观,所以东莞市电镀等行业使用氰化钠、氰化钾、氰化金钾、氰化银钾、氰化锌、氰化亚铜等氰化物的企业多达160多家,氰化物市场很大,而且又比较分散。氰化物的自身特点和东莞市氰化物需用量大、使用单位分散这一情况,决定了东莞市剧毒化学品的管理任务既十分重要又十分繁重。因此,我们公司对从事剧毒化学品的经营,一直给予高度重视,坚持依法经营,严格管理。

一、市政府和政府有关部门高度重视对剧毒化学品的经营管理。

市政府和政府有关部门一直认真坚持严格依法对剧毒化学品的管理。1987年以前,认真贯彻执行国务院批转国家有关部门关于危险化学品管理规定;1987年国务院发布《化学危险物品安全管理条例》后,认真贯彻执行该《条例》和国家及省有关部门根据该《条例》制定的有关规定;我国实行改革开放方针以来,东莞市经济迅猛发展,剧毒化学品的需用量不断增多,其经营管理遇到一些新情况、新问题,违规行为时有发生,针对这一情况,东莞市人民政府办公室《转发市公安局物资总公司关于加强我市剧毒化学物品管理的报告的通知》(东府办[]42号)中规定,从整顿剧毒化学品市场、坚决取缔非法经营行为入手,规范了市场秩序。《通知》明确规定,公安部门负责对剧毒化学品的生产、经营、运输、使用和储存实施监督管理,并核发许可证;市物资总公司属下的化建公司负责统一经营,其他任何单位和个人不得经营,从而剧毒化学品市场得到净化;1月26日,国务院发布新的《危险化学品安全管理条例》(国务院令第344号),市政府和政府有关部门,认真组织学习和贯彻执行新的《条例》和配套规章,使市场经济条件下剧毒化学品的管理逐步走上规范化轨道。

在严格贯彻执行危险化学品管理法规的同时,省公安厅、安全生产监督管理局和市政府、公安局、安全生产监督管理局,经常对我市危险化学品安全管理进行检查、指导,组织省、市一些重点经营公司交流经营管理、安全管理经验。省公安厅在总结经验的基础上,规定剧毒化学品实行属地管理、供应,大大加强了市公安局、各分局、派出所的管理责任,各司其职,各负其责,切实做到严格管理,保证需要,确保安全。

二、我公司的经营、配送服务业务开展情况。

我公司经营剧毒化学品的指导思想是,既考虑企业效益,更注重社会效益,既要保证生产建设需要,更要确保社会安全。我们的做法是:

(一)领导重视。我公司在市政府、公安局、安全生产监督管理局和物资总公司的领导、指导、帮助、支持下,对剧毒化学品的经营一直给予高度重视,即使在七、八十年代经营其他化工建材物资效益可观而经营剧毒化学品具有一定危险性、需要具备专用流通设施、经营成本较高的情况下,我们也从未放松对剧毒化学品的经营管理。

(二)遵纪守法。我们从事剧毒化学品的经营,一直严格遵守国家关于危险化学品管理规定,特别是在实行市场经济以来,我市某些单位受利益驱使不按规定经营剧毒化学品的形势下,我们除按正常渠道向有关方面反映非法经营行为的同时,并未单纯为追求经济效益所动,仍然按规定从事剧毒化学品的经营。

为了准确掌握、执行有关法律、法规、规定,我们十分注重学习,不断提高剧毒化学品经营管理人员素质。一是组织职工学习危险化学品管理规定,特别是去年国务院以第344号令公布新的《危险化学品安全管理条例》后,我们考虑到这是市场经济体制下规范管理危险化学品的重要法规,所以我们对这部《条例》及其配套规章的学习给予了特别的重视;二是学习省、市的有关规定;三是学习有关剧毒化学品运输、储存等知识,尤其是对具体业务人员,坚持进行岗位培训,取得合格证书后方准上岗,严格执行持证上岗制度。

在具体经营活动中,坚持执行《条例》和省、市公安部门、安全生产监督管理部门的规定。我们自身进货,坚持向公安部门申报,经批准后从合法的生产、经营单位进货;我们销售剧毒化学品,严格凭合法购买证销售,凡没有剧毒化学品购买证的,无论是谁、无论出什么价格,一律不销售。

我们除自身遵纪守法外,对发现的违规行为,均按正常渠道向有关部门反映、汇报。

(三)建章立制。为了严格、准确执行危险化学品管理规定,把工作落到实处,我们公司内设立了剧毒化学品营销公司,专门从事剧毒化学品的经营;建立了健全的购买、销售、储存、保管、进出库、运输、押运等规章制度,并严格执行。

(四)完善设施。公司投资建设了规范的剧毒化学品仓库二座,建筑面积300平方米,可储存剧毒化学品100吨;仓库落实了“三防”(人防、技防、犬防)措施;配有通讯设备;购置配送民爆器材和剧毒化学品专用运输车16台;管理部门购置了微机,经营管理数据输入微机,既建立起了用户档案、经营管理档案,又可逐步实行现代化管理,提高工作效率。

(五)锐意改革,搞好服务。我们在严格依法经营的同时,积极推行现代营销方式,大力开展配送制,做好售前、售中、售后服务。我们的做法是:

1、开展调查研究。凡经公安部门认可的合法使用剧毒化学品的企业,我们对其均进行了调查研究。通过调查研究,了解、掌握全市剧毒化学品需用企业及其所需品种、数量等基本情况,为合理组织资源、保证供应、开展配送服务业务提供依据。

2、建立用户档案。在调查研究的基础上,建立用户档案。档案中载明用户名称、地点、法人姓名、需用的品种、数量、用途、质量要求、供货时间进度,以及用户确定的联系人和负责人等基本情况。

3、积极组织货源。根据本市对剧毒化学品的需要,积极联系确定供货渠道,组织货源。一是进货前,先向公安局申领剧毒化学品购买证、运输证,经批准后,凭证购。

买、凭证组织运输。二是坚持向合法的且产品质量好、有信誉的供应商(生产或者经营企业)进货,建立购销关系。

4、按规定依法销售剧毒化学品和开展配送服务业务。一是严格查验购买者是否是我市合法用户。二是严格查验购买者是否持有公安局核发的购买证。非本市合法用户或者未办理购买证的,一律不向其销售剧毒化学品。三是购买证查验无误后,按购买证所列品种、数量,办理购销手续。四是用户办妥购买手续后,我们公司用专用运输车并配备押运员,将用户购买的剧毒化学品送到用户单位,并严格履行交接手续。只要用户办妥购买手续,他们什么时候需要,我们就什么时候送货,做到不刁难、不拖延、不影响用户使用。五是每次配送均记录在案,详细记载购买单位名称、购买人姓名、购买的剧毒化学品品种、数量、用途等资料,并妥善保管。

5、搞好售前、售中、售后服务。我们除了在售前进行调查研究,了解用户基本情况和剧毒化学品使用特点,售中开展配送服务外,无论用户售前、售中和售后提出什么问题,我们都随时予以受理。凡我们能解决的,认真予以解决;我们不能解决的,向有关方面反映、汇报,求得解决。如用户提出所购剧毒化学品有数量、质量问题,我们及时与其核对或者找供应商协商解决。同时,我们还根据用户档案所载资料,发现个别单位某种剧毒化学品用量减少,就进行认真调查了解,如有私自购买剧毒化学品行为,及时报告公安局严肃处理。

剧毒化学品实行配送制,即根据用户需要,按时、按质、按品种、按数量将剧毒化学品配送到使用现场,不仅仅是营销方式的改革,使流通走向现代化,而且对于剧毒化学品这一危险物品来讲,还具有确保安全的重要意义,其好处主要有:一是方便用户。用户需要的剧毒化学品,由我公司配送到使用现场,可以免除用户自行采购之辛劳。二是降低用户使用成本。用户自行采购所需的剧毒化学品,需配备采购员、押运员、购置专用运输车辆、建设专用仓库等等,而由我公司配送供应,用户则可以节省这方面的开支。三是确保安全。主要体现在:第一,剧毒化学品统一保管、统一配送供应,大大减少剧毒化学品存放点和接触剧毒化学品人员,可以有效防止流失;第二,我市有160多家剧毒化学品用户,面广、点多、分散,各家储存剧毒化学品的条件不一定完全符合规范,而我公司的仓库是按规范建设的,并按规范进行管理,可以保证储存的剧毒化学品万无一失;第三,我公司的.业务人员经过专门培训,了解和掌握剧毒化学品相关知识,可以保证管理、储存、运输等各个环节完全到位。

(六)接受指导。我们在工作中,始终紧紧依靠市政府的领导和省、市公安、安全生产监督管理等部门的指导、支持,经常向他们请示汇报,接受他们的监督、检查,并配合做好有关工作,如岗位培训、检查工作、查处违规行为等等。

三、几点体会。

(一)国务院以第344号令公布的《危险化学品安全管理条例》及国家经贸委、国家安全生产监督管理局公布的一系列配套规章,是我们从事剧毒化学品经营的法律保证。虽然我公司长期以来从事剧毒化学品的经营,始终严格执行国家的有关法律、法规,但过去的一些法规都是在计划经济体制下制定的,不能完全规范市场经济体制下出现的新情况、新问题。现在公布的《条例》和配套规章,是市场经济体制下的法规,则从法律、法规上解决了这个问题,使我们从事的剧毒化学品经营业务,既可符合市场经济体制的要求,又能做到严格管理,确保安全。

(二)市政府和省、市公安、安全生产监督管理部门的领导、指导、支持,是我们从事剧毒化学品经营的组织保证。市政府和省、市公安、安全生产监督管理部门对严格贯彻执行危险化学品安全管理规定十分重视,对我们的工作非常支持。他们除了按规定开具使用证、购买证、运输证外,对我们的工作经常进行检查、指导,组织用户和我公司进行经验交流,这不仅不断提高危险化学品管理水平,而且也密切了危险化学品行政管理部门、执法部门和用户、经验企业的关系,加强了相互间的合作与配合。他们严格执法,对好的单位进行表扬,对违规者予以严肃处理,从而增强了我们依法经营的信心。

(三)危险化学品由属地统一管理、供应,实行专营,并大力推行配送制,是强化危险化学品安全管理的重要措施。第一,本地需要的危险化学品,由本地企业经营,既可使管理部门准确掌握危险化学品的流向,又可堵塞外地和走私物品非法流入;第二,在属地管理的基础上,实行专营,而非多家经营,便于政府及公安、安全生产监督管理部门对经营企业的指导、监督、检查,也就是说管理部门只要把专营企业管好、管住,危险化学品的市场就可净化,非法经营行为即可杜绝;第三,在专营的基础上推行配送制这一现代营销方式,既方便了用户又确保了安全。

(四)危险化学品经营企业树立安全意识、服务意识,不断提高服务水平,是经营企业生存、发展的必由之路。危险化学品是一种特殊商品,经营这种商品的企业,既要考虑本企业效益,更要考虑社会效益和安全,否则,一旦出了问题,不仅危害社会,而且企业本身也要受到损失。因此,经营企业在核算本企业效益的同时,必须牢固树立安全意识、服务意识,在确保安全的同时,向用户提供优质服务。这样,才能得到领导部门的支持和用户的信任。我们在经营剧毒化学品中,始终十分注重确保安全和提高服务水平。如我们开展的配送制,既可确保安全又可方便用户,而我们向用户提供配送服务,坚持合理收费、合理盈利,因此,深得领导部门的赞许和用户的欢迎。

四、几点建议。

(一)国务院第344号令公布后,国家有关部门随之公布和印发了一系列配套规章,使之市场经济体制下规范危险化学品的管理有法可依、有章可循,是我们经营危险化学品的有力法律武器,我们一定认真地、不折不扣地执行。但规定中涉及的管理部门很多,这些部门按各自的职权各管一段,在具体执行中难免出现职能交叉,甚至出现某些矛盾。我们希望国家尽快明确各部门的职责分工,并确定一协调机构(单位),一旦出现某些矛盾时,由该机构(单位)予以协调。

(二)建议国家有关部门总结推广危险化学品属地管理、实行专营、大力推行配送制的经验。我市实行民爆器材和剧毒化学品的专营、推行配送制的做法是成功的,其他地区也总结出这方面的成功经验,对加强安全管理、方便用户、提高企业效益和社会效益均为有利。我们建议国家有关部门总结推广这一经验,以加强和明确管理部门、经营企业的责任,使危险化学品的管理依法走上规范化轨道。

(三)我市公安部门多年来对民爆器材使用单位的涉爆人员进行培训并核发上岗证的做法,效果很好。建议对剧毒化学品使用单位的有关人员也应进行培训,对培训合格者核发上岗证,实行持证上岗制度。

(四)建议成立全国性的危险化学品流通协会,发挥其政府与企业间的桥梁纽。

带作用,在政府部门指导下,协助开展有关工作,反映流通中的有关问题,推动配送服务业务的开展等。(二oo三年五月)。

文印店经营汇报范文怎么写篇十

xx支行按照xx的部署与要求,认真贯彻xx行长在年初工作报告中提出的“坚持高标准,确保实现新发展”的工作指导思想,迎难而上,奋力开拓,2006年一季度,各项业务稳步增长,各项存款总额x万元,各项贷款总额x万元,存贷比为x%,经营利润x万元,经营状况良好,为完成全年任务打下了较好基础。

根据xx的通知,现将xx支行一季度经营状况汇报如下:

一、各项指标完成情况。

按xx年初下达的各项工作计划,xx支行制定了xx的工资绩效考核制度,各部门狠抓落实,积极开拓,共同努力,完成如下:

1、存款目标:一季度末。xx支行各项存款总额x万元,较年初增加x万元,完成本年任务x万元x,未完成本计划。其中对公存款x万元,较年初x万元,全年计划增长x万元,未完成季度计划。储蓄存款x万元,较年初年初增加x万元,完成全年计划增长x万元x。

2、新增贷款目标:x行各项贷款总额x万元,较年初净增加x万元,其中存量贷款下降x万元,新增贷款x万。

万元x,未完成计划指标。

5、收息目标:一季度实收利息x万元,每季收息按年末存量贷款计算计划为x万元,完成x。其中存量贷款收息x万元,季度计划x万元,全年计划x万元;不良贷款收息x万元,完成季度计划x万元x,完成全年计划x万元x;新增贷款收息x万元,完成全年计划x万元x。

6、利润目标:一季度我行共实现收入x万元,总计支出x万元,本计划实现利润x万元,一季度计划实现x万元,实际完成x万元。其中一季度计提定期存款应付未付利息x万元;应计提拆借总部资金利息x万元未收,应付总部临时借款利息x万元未付,实完成利润x万元。

二、经营状况分析。

通过以上数据分析,xx支行各项业务发展基本达到了预期的目标,呈现出以下几个特点:

一是存款总额有所增长,其中储蓄。

存款增幅超过对公存款增幅,且以储蓄存款为主。从我支行各项存款所占的比重来看,发展极不均衡。对公存款中活期存款占存款总额的x,较年初x万元,与去年同比x万元;定期存款占存款总额的x,较年初增加x万元,比重持平,与去年同比x万元,定期存款占对公存款的x,较年初比重增加x。活期储蓄占存款总额的x,较年初增加x万元,比重下降x,与去年同比x万元;定期储蓄占存款总额的x,较年初增加x万元,比重增加x,与去年同比多增x万元;定期储蓄存款占储蓄存款总额的x,比重较年初增加x。

济资源和客户资源的限制,虽然我们做了一些工作,但收效甚微。一季度xx支行新增存款帐户xx户,其中基本帐户xx户,一般帐户x户,但新增存款余额不大,不足以弥补大额存款的下降。

从以上数据我们分析,储蓄存款始终保持良好增势,一是目前xx是主因,二是xx支行加强对储蓄存款的xx也促进了增长。从年初伊始,xx支行就制定了本年工作计划,把存款放在首位,并制定了相应的规则,xx岗位员工思想负担减少,工作态度转变,工作积极性增高,并通过加强和提高优质文明服务,积极稳定老客户,发展新储源。xx岗位员工也通过各自的社会关系,努力挖掘储源。

从以上同比数据我们分析,xx存款同比增势绝对值基本持平,一方面反映出我单位xx存款总体增势的稳定;另一方面也反映出我们在xx上缺少优质客户。

与本行其他支行相比我们xx存款。

增幅较小,排位靠后,一方面受地域和客户群体行为的限制,我们在本地区xx为中心进行了一次各金融机构xx存款市场份额的调查,全城共有xx个储蓄营业机构,储蓄存款总额x亿,平均每个储蓄机构分摊标准余额为x万元,我们三个储蓄营业机构按平均值计算为x万元,低于标准余额。共有人口全口径约x万人,按人均分摊占有标准余额为x万元,xx支行现共有开户x万户,按平均值计算人均占有x万元,低于标准余额。

二是贷款适度投放,加强信贷管理。一季度末,xx行各项贷款总12全文查看。

文印店经营汇报范文怎么写篇十一

总想牵上客户的手,跟着市场走,不知不觉中客户已经行进,落伍的.还是经营者;总以为银行人才济济、高瞻远瞩,到头来还是错读了客户需求;总想用完美的产品去引导客户,却未必赢得鲜花与拥抱,客户总是走着自己的路.客户之伟大在于他们决定着市场、引领着市场,而经营者之渺小在于他们总够不着人们的期望、读不懂平凡的奥秘、摸不准常态的脉搏、看不清明天的动向――尽管面对面,近在咫尺之间.客户真捉弄人,经营者有时时来运转,有时输个很惨,命运就是这样把客户捧为上帝,让市场变得神圣.

作者:张衢作者单位:中国工商银行刊名:金融博览英文刊名:financialview年,卷(期):2007“”(12)分类号:关键词:

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