2023年精选土建施工企业简介范文通用(精选9篇)

从工作总结中可以看出，我们需要更加高效地管理时间。写总结要注重逻辑性和条理性，使读者能够轻松理解和接受。掌握一些好的总结范文可以帮助我们提高总结的质量。

精选土建施工企业简介范文通用篇一

【条文理解】。

1.监视和测量的对象是产品的特性，不仅包括最终产品，还应包括采购产品和中间产品。

2.在产品实现策划中，组织应就哪些产品的哪些特性在实现过程的哪个阶段如何进行监视和测量做出明确恰当的安排。这些安排可反映在程序或质量计划/检验计划中。策划中还应考虑采用适当的统计技术如抽样检验等。

3.符合接收准则的证据应保持，一般形成记录，

记录中应表明经授权放行产品的责任者。

4.某些情况下，产品的监视和测量与过程的监视和测量可能均采用对过程的输出进行监视和测量的方式。在典型的服务行业中，服务提供过程中往往很难区分过程的或产品的监视和测量，更重要的可能是过程监视。

5.产品的放行和服务的交付应在完成所规定的各个阶段的监视和测量，而且结果符合规定的要求后进行。但当得到特别批准时，放行产品和交付服务可以有特例，在交付放行阶段或产品实现的其他过程均有可能发生。这类特殊放行可由组织内部授权人员批准，但凡是在适用的场合下，应由顾客批准。应注意这类特殊放行是有风险的，而且也不意味着在特殊放行后，可以不完成必要的监视和测量或不满足产品规定要求和适用的法律法规要求。一般这种特殊放行对纯服务类产品是不适合的。

【证据】。

1.产品监视和测量的结果和记录。

2.特殊放行时，经过规定批准的信息。

精选土建施工企业简介范文通用篇二

公司具有xxx批准的房屋建筑工程施工总承包特级资质，市政公用工程一级、机电工程施工一级等施工总承包资质，建筑装修装饰工程、钢结构工程、附着升降脚手架等一级专业承包资质，经商务部批准的对外经济合作经营资格以及进出口经营资格。拥有8项国家级工法，39项国家专利和实用新技术。

公司6次跻身中国企业500强，20xx年排名第285位;连年进入中国承包商企业60强，20xx年排名第14位。20xx年被四川省和成都市列为着力培育的大企业大集团，20xx年5月，经市政府和市xxx批准，公司成为成都市唯一一家国有资产授权经营试点企业。

公司20xx年完成企业总产值亿元，实现利税亿元，在册在岗职工人均收入超过5万元。自有职工9900余人，其中具有高、中级职称的各类经济、技术、科研等管理人员5000余人，从业人员13万余人。

公司立足成都，积极拓展国际国内市场，在北京、天津、重庆、广东、浙江、陕西、贵州、云南、西藏、内蒙古、新疆等地设立了分支机构，并在安哥拉、肯尼亚、埃及、以色列等10多个国家和地区开展劳务合作和工程承包。创建了包括双流机场航站楼、西昌卫星发射基地、成都市体育中心等国家鲁班金像奖在内的市级以上优质工程400多个。同时，公司以房地产开发为龙头实施产业延伸战略，开发的北京“澳洲康都”、成都“英伦”、都江堰“紫荆花园城”、陕西咸阳秦隆步行[1]街等一大批高品质房地产项目，取得了良好的经济和社会效益;投资建设的青城豪生国际酒店，是世界文化遗产青城山-都江堰旅游景区里唯一的一家五星级酒店，同时积极发展市政路桥、建材生产销售和物流、科研设计、装饰装修等业务，形成了以房屋建筑和房地产开发为主业的多元化经营格局，企业综合竞争力显著增强。

公司将秉承“从道鼎新、富民兴业”的发展理念，立足成都，面向全国，走向世界，为改进人类居住、生活和生产的基础设施提供高品质、高价值、系统化的建筑服务，不断超越客户、设计师、承包商和所在社区对我们的期望，努力成为中国建筑服务业的领先企业，服务全球。

精选土建施工企业简介范文通用篇三

土建施工员需要熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。下面是本站小编为您精心整理的土建施工员的基本职责简介。

1、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。

2、编制工程月、周进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

3、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量严格把关。

4、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。

5、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。

6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

7、参与工程中施工测量放线工作。协助技术人员进行图纸会审及技术交底。

8、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。按要求填写施工记录、大事记。

9、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。

职责：

1、熟悉装饰施工要求，参与施工图纸会审，结合现场实际情况对图纸中存在问题进行汇总，及时反映领导并向监理或业主相关人员进行确认。

2、参与编制各项施工组织设计方案，施工安全、质量、技术方案及各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，确保按计划完成施工目标。

4、认真贯彻执行工程技术质量检验标准及安全规范标准，循环检查制度，为施工质量、安全管理起强化作用。

5、及时做好工程施工记录、隐蔽工程记录和签证，逐日填写施工日志，整理收集现场施工资料。

6、督促施工材料、设备按时按质进场，确保工程顺利进行。

任职要求：

2、具备出色的统筹协调能力，有较强的计划执行能力和团队管理能力。

3、具有较强的组织、沟通、协调领导能力，责任心强、为人正直、忠诚，积极主动，

4、具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力服从公司安排。

2、按设计要求，操作规程的验评标准向生产班组进行技术、安全交底;。

3、按照施工组织设计和施工进度施工，控制工程进度、质量，准确记录施工日志;。

4、施工过程中，负责土建施工质量、进度和成本控制，解决施工中出现的专业技术问题;。

5、负责劳务班组的月进度核量及竣工结算核量;。

6、协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题;。

7、完成领导交办的其他工作。

职责：

4、组织班组认真进行自检和互检，按时按要求的填写施工日志。

任职资格：

1、专科及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业;。

2、3年以上施工现场工作经验，持有施工员证;。

3、有金科、万科、龙湖、融创等工作经验者优先考虑;。

4、责任心强、吃苦耐劳，熟练运用cad及其他计算机工作软件。

职责：

1、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊;。

3、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;。

4、对图纸及施工中出现的问题及时解决;。

任职资格：

1、大专以上学历，有5年以上相关工作经验，持相关岗位证书;。

3、对建筑施工的质量、安全和文明施工管理有深刻认识：

4、工作思维敏捷、条理清晰，较好的沟通和团队协调能力，工作责任心强，能够承受工作压力。

精选土建施工企业简介范文通用篇四

我于20__年11月2日进入ccc工程管理部，很荣幸的做为一名土建工程师加入到这个团队，为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中，我积极的对公司的相关管理制度进行了解，并熟悉施工过程中产生的相关资料及图纸，以及施工现场的相关情况。通过了解和熟悉，我为能进入这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。

进入工程管理部时，项目处在基础工程施工阶段，由于该种桩基础形式在以前未能接触过，我抱着一个初学者的心态去观察和学习，遇到疑问及不懂的时候，积极的向同事请教并查阅相关资料，在同事们的帮助下，熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量控制措施。在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后，被领导安排夜间对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控。现将有关个人工作情况作如下总结。

一、工作任务完成情况。

1、由中太建设集团(合肥)公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成，并在进行桩基退场工作。

2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已结束，并在进行基础土方开挖准备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进行积极的施工阶段，按照目前的施工进度预计在12月26日前后完成桩基施工。

二、桩基工程施工过程相关控制情况。

1、熟悉施工图纸及地勘报告，结合施工单位所提报的施工方案，根据地基基础工程施工质量验收规范，对桩基工程施工过程质量进行控制。

2、对原始地貌进行抄平，做好记录，根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度，及砼浇筑桩顶标高进行控制，对孔深进行测量记录，为后期桩基工程计量提供相关数据依据，对桩基成本进行控制。

3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划，检查计划执行情况，如有问题及时向领导汇报，增加机械及人员的投入，完成相关任务及实现进度目标。

4、在桩基施工过程中，会同监理公司制定一套控制流程：

g、在钻进的过程中，检查泥浆的粘稠度，以确保泥浆能较好的起到护壁作用，防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;通过现场巡视检查，及施工单位自检后提报验收，确保每一道工序均在控制范围之内，较好的控制了成桩质量。

三、存在的不足以及改进措施。

在这一个多月的工作中，发现自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有许多不尽如意之处，自己也在及时的检讨和总结，希望在后期的各项工作中加以改进，以便提高自己各方面业务能力。

1、沟通协调能力不足，在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行，在后期的工作过程中，多与同事沟通学习，以便提高自身的沟通协调能力。

2、预见性不足，对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性，后期将不断的学习来提高前瞻性，将容易出现问题的部位进行预控，尽量做到少出问题或不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

3、知识面狭窄，作为一个甲方土建工程师，自己的专业知识面狭窄，对房地产其它知识还认识不够。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一名合格的土建工程师。

4、对监理利用不足，在施工过程中，未能把监理的作用完全发挥出来，在后期施工期间，调动监理人员的积极性，充分发挥监理的作用。

四、下一年工作计划。

下一年主要是各栋楼主体结构工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工，以及对各项工程的质量、进度、投资、及安全控制，工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战，将在以后的工作中更加努力学习，不断提高自己的业务能力和专业知识水平，并在经理的领导下，和同事们共同合作，争取为公司创造更大的效益。

精选土建施工企业简介范文通用篇五

时间飞逝，20xx年已过去了一半，随着3月初x项目工程的开工，各方面的精力也都投入到了工程的各个环节中，安全、质量、进度、成本控制也逐步进入正规化。“”，作为公司的一员，时刻把公司宗旨牢记在心，为实现公司最大利益化做出自己应尽的责任和义务。结合自已实际工作将上半年工作总结如下：

一、工作情况。

1、进度控制：目前实际施工进度与计划进度相差较大，工期滞后较多，分析原因，主要是施工单位人员安排不得力，现场工人少，没有按预计施工计划所需人数妥善安排施工人员，导致进度没有按所报实际计划施工，经工程部、监理部与项目部查找原因重新安排施工计划，但项目部一直落实不到位，多次督促施工单位抓紧时间安排工人，但效果不是很明显，这是导致工程进度缓慢的主要原因。

材料的进场验收，每批材料的进场工程部都派人现场随机抽查一批进行复验，所有进场的材料质量是否合格做到心中有数，这也是保证整体工程创优质结构奖的先决条件。现场的质量在巡检中发现不少问题，主要是项目部管理人员责任心不强，对下面的劳务队有不敢管、管不住的现象，没有发挥好项目管理人员的作用。在模板安装过程中，工程部与监理部人员多次现场巡检，对发现的模板支护不到位，拼缝不齐，同一板面高差误差较大等现象也着重强调，同时也对项目负责人开碰头会研究发生质量问题的根本性所在，共同查找原因，拿出方案，但效果不是很明显，在一层顶板模板拆除后，表观质量出现个别部位偏差较大。

水电安装工程中主要是线管的预埋和接线盒的安装，接线盒的安装在竣工验收中直接影响到房屋交售时外观质量问题，对此，要求施工单位所有明装的部位，必须严格把控质量关，严格按照规范和图纸要求的标准施工，达不到要求一律返工处理。

二、存在的不足之处。

1、对施工单位的管理力度不是很大，没有有效的发挥项目管理层的职责，针对工程进度滞后没有拿出具体可行的赶工措施。

2、对质量的把关还不是很严，特别是施工中存在的通病问题，下一步还要继续控制，尤其是模板工程的质量管控还要加大检查力度。

3、甲方分包的各分部工程的成本控制没有做到进一步的细化。

4、现场安全文明施工落实不是很到位，对各管楼号的工程师负责的现场要求不是很严。

5、对施工现场发生的主要问题记录不是很详细。

三、对存在问题下步的改进措施。

1、进度方面要求各管楼号的工程师针对各自己管理的施工队伍的特点，拿出切实可行的赶工措施，在保质保量的前提下将工程进度向前赶。

2、继续加强质量管控力度，对每个部位可能出现的质量问题做到心中有数，加强薄弱部位管理，将可能出现的质量问题提前预防，确保工程质量。

施工单位现场管理人员责任心不到位，对下属劳务队要求不严，对出现的质量问题不能从根源控制，导致混凝土浇筑拆除模板后表观质量不合格，施工质量问题较多，在我方多次现场巡查中发现的问题，要求施工单位进行整改，但后序施工过程中还是多次发现。

精选土建施工企业简介范文通用篇六

自20__年__月15日开工至冬季停工，近三个月的施工工期，在建设单位、监理单位和施工单位的共同努力下，项目按预期顺利进行，在公司项目经理的领导下，监理单位、施工单位相互沟通对施工中存在的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出有效的预控措施。以下为该项目个人工作总结：

一、日常工作。

1、负责项目施工监督管理。在项目经理的领导下，督促施工单位优化施工方案，加班加点，并协调各施工班组之间的相互关系，解决施工中存在大量的问题和矛盾。

2、负责项目质量管理。每日现场检查，发现质量问题，及时发函给施工单位，要求施工单位限时整改，并验收合格后进行下一道工序。

3、负责现场安全管理。督促监理单位和施工单位加强现场的安全管理，排除安全隐患，避免出现安全事故。

4、参加监理例会。提出施工单位一周内工程存在的问题和解决问题的情况。对每周的预计工作计划与实际工作计划进行对比，找到工期延误的原因，并提出解决的建议和办法。同时审核施工单位上报的各项方案及进度计划是否合理。

5、督促施工单位加快施工进度。检查施工单位现场的材料的供应情况，检查各施工班组的人员配置是否合理，是否影响施工进度。

6、配合施工单位工作。在施工过程中及时与设计院进行沟通，解决图纸上存在的问题。

7、负责工程资料的管理。督促施工单位做好隐蔽工程验收记录，做好工程资料的签字、盖章和保存等工作。

8、负责施工图报审工作。

9、负责完成公司领导交代的其他工作。

二、工程完成情况。

1、完成?0.000共25栋:20_、21_、22_、23_、24_、32_、33_、34_、35_、36_、37_、45_、46_、47_、48_、51_、52_、53_、54_、69_、79_、80_、85_、86_、87_楼。

2、完成一层共6栋：19_、25_、38_、44_、55_、58_楼。

3、完成二层共4栋：18_、31_、56_、57_楼。

4、已封顶共1栋：6_楼。

三、质量控制。

1、严格控制验收程序：质量方面对每道工序严格把关，明确验收程序。工序进行中公司管理人员和监理专业工程师进行现场巡查做到过程质量控制，工序结束后施工单位专业质检员及时向专业监理工程师报验，监理专业工程师通知甲方管理人员到现场验收，甲方管理人员、监理工程师一致认定合格后方可进行下道工序的施工，并在验收资料上签字、盖章。此项验收程序有效的促进的监理质量控制意识，防止验收过于形式。

2、专项验收：在一标段施工过程中重点在专项工程验收，如钢筋直螺纹验收，电渣压力焊验收，模板平整度验收等，如果不符合设计图纸和规范要求，限时整改。必要时采取发联系函和整改通知单，严重情况采取罚款等措施。

四、进度控制。

1、要求施工单位保证材料的供应：主要供应材料为钢材、模板及加固材料、木方、脚手架、防水盒保温材料以及水暖电所需要的材料。

2、要求施工单位要保证施工班组的施工人数:为了加快施工工期，在施工过程中及时督促施工单位，增加班组施工人员，保证施工工期。

五、安全文明施工控制。

检查现场安全文明施工动态，对发现的问题立即发联系函或通知单，并限期整改，检查结束后，并在监理例会上，进行总结评比，进一步落实现场的施工情况，做好现场文明施工。

六、不足之处。

1、各部门、各工种间缺少沟通。业主、监理单位与总承包单位，总承包与分包间应经常沟通，密切配合及时明确了解项目的生产情况，解决工程施工中各类问题，促进各项工作的顺利进行。

2、抓现场文明施工的工作做得不好。应督促监理单位组织现场检查，发现问题要求施工单位及时整改，做好现场文明施工的工作。

3、没有组织过现场安全检查。监理单位应经常组织现场安全检查，排查是否存在安全隐患，若存在要求施工单位及时处理，避免出现安全事故。

精选土建施工企业简介范文通用篇七

1××××有限公司简介××××××有限公司是一家以高新技术服务为主、在国内外从事信息化网络基础建设的国家一级资质施工企业，公司还具有国家电子通信广电行业甲级设计资质、市政二级施工等资质，可提供无线网优、软件开发、设备租赁、招投标代理、非开挖等系列技术与业务服务。

公司自1953年组建以来，伴随着共和国电信事业的飞速发展，历经了调整、重组、改革、改制等一系列重大变革，从一个国有独资公司转变成了具有现代管理和市场竞争机制的股份制公司。

新的公司、新的机制、新的起点。在各级领导和朋友们的支持下，4000余名员工努力工作、用心服务，在市场开拓、业务范围、施工能力、技术层次、服务质量和经济效益等方面都取得了较大的拓展与提高。先后承建了中国移动、中国联通(中国网通)、中国电信国家一级干线传输网，天津、山东、内蒙、贵州等十几个省市的移动、联通、电信的固网、无线网、数据网、业务支撑网的工程任务，工程合格率100%，得到了运营商和设备厂商的广泛赞誉。

公司在软件开发、无线网优、设计咨询、招投标代理、设备/america911葡萄架上的丝瓜独家为您整理撰写，专注于丰富和改善您的办公文档体验2车辆租赁、非开挖等方面市场占有率逐年提高，影响力日益扩大。

公司大力推进“三化”管理（即施工现场“5s”化，生活驻地军事化，个人形象标准化），并以“三最”意识（最好的质量，最好的技术，最好的服务）不断满足客户的各种需求。

辛勤的汗水、诚实的作风与精神换来了累累硕果。公司先后多次获得了国家级、省部级、省市公司的表彰与奖励。公司全体员工戒骄戒躁，发扬“自强、自立、学习、创新”的精神，正以饱满的热情、精湛的技术、良好的职业道德，为丰富和沟通人们的生活而用心服务。

精选土建施工企业简介范文通用篇八

摘要：随着我国经济的快速发展以及工程量计价方法实施步骤的不断加快，施工企业将面临日愈严峻的挑战。

施工企业需及早更新观念，提高市场竞争意识，在企业的竞争中形成自己成熟而有效的价格体系，方能在日渐激烈的市场竞争当中立于不败之地。

因此，企业应如何结合自身企业的特色及经营状况编制企业的施工定额，现已成为当务之急。

针对这一现状，本文对了编制企业施工定额的意义、原则以及方法等内容进行了阐述。

研究发现：在企业施工的定额编制中需遵循实事求是、平均先进、动态发展、方便实用等基本原则;企业施工定额的编制方法包括：抽样统计法、定额换算法、现场观察测定法等。

精选土建施工企业简介范文通用篇九

转眼之间，201x年将过去，为了以后的工作更好地开展，现将一年来的工作情况总结如下：

一、履行工作职责。

作为项目部的管理人员，单体楼7#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本，施工员年度总结报告。主要以下几个方面说明：

1、工程质量管理。

针对华府项目工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。我一直本着“质量是今天的饭碗，明天的招牌”为宗旨，在7#楼施工过程中严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，保证钢筋、模板、混凝土施工过程中的各项质量，并欢迎其他单体的班组提出宝贵意见，此措施取得良好成效。也为了后期的施工如期完成奠定良好的基础，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。

2、班组的管理协调工作。

(1)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。

(2)关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。热心协调班组长、工人及施工员之间的矛盾。

(3)注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

4、安全管理工作。

在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。

二、一年来的工作心得。

1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。

2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。

3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处：在工作中处理现场事宜，管理力度不够;处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的xx年多加注意克服。

xx年，对于我来说是探索、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的思考。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。

春风春雨春灿烂，新年新岁新起点。20xx年是我们建筑有限公司在建筑业的改革之年，创新之年，奋进之年。新的征途已经指明，新的战斗已经开始。蓝图已绘，战鼓已响。航建铁军定将不负使命，再谱新篇，共同创造xx公司美好的明天。