2023年车间生产安全早会内容范文(精选12篇)

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车间生产安全早会内容篇一

二是安排生产任务，安排上午以及全天甚至近期的生产任务。对人员进行调配分工，确保完成任务。

生产车间，是企业、工厂进行产品生产的车间，是企业工厂的主要生产场所，也是安全生产的重点地方。生产车间的主要任务有：

一是合理组织生产。根据厂部下达的计划任务，为车间各工段安排生产和工作任务，组织均衡生产，使人、财、物能够得到有效地运转，取得最优的经济效益。

二是完善车间管理制度。制定各项管理制度以及车间内部各类人员的工作职责、工作标准。做到事事有人管，人人有专职，工作有标准，检验有依据，强化车间管理。

三要加强工艺纪律。严格技术管理，健全消耗、质量管理制度，在保证生产任务的同时，力求降低生产成本，提高产品质量，把投入到车间生产过程中的各种要素以最优化的方式、最合理、最有效地组织起来，从而取得最高的经济效益。

四是实现安全生产。安全管理必须注重对作业过程的控制。要建立管理考核机制，管理人员要加强对现场作业过程的检查和监督，真正发现和处理动态过程中的安全隐患，消除形式主义。

车间主管每天下班前30分钟，坐在办公桌前静下心来，对车间当日的工作进行检查、反省：

对未按计划达成的事项记录在案，制订补救措施；

对明天的工作进行统筹安排，对明日工作可能出现的情况进行预测，有必要还要制订预防措施并向全体员工予以提醒。

二是安排生产任务，安排上午以及全天甚至近期的生产任务。对人员进行调配分工，确保完成任务。

生产车间，是企业、工厂进行产品生产的车间，是企业工厂的主要生产场所，也是安全生产的重点地方。生产车间的主要任务有：

一是合理组织生产。根据厂部下达的计划任务，为车间各工段安排生产和工作任务，组织均衡生产，使人、财、物能够得到有效地运转，取得最优的经济效益。

二是完善车间管理制度。制定各项管理制度以及车间内部各类人员的工作职责、工作标准。做到事事有人管，人人有专职，工作有标准，检验有依据，强化车间管理。

三要加强工艺纪律。严格技术管理，健全消耗、质量管理制度，在保证生产任务的同时，力求降低生产成本，提高产品质量，把投入到车间生产过程中的各种要素以最优化的方式、最合理、最有效地组织起来，从而取得最高的经济效益。

四是实现安全生产。安全管理必须注重对作业过程的控制。要建立管理考核机制，管理人员要加强对现场作业过程的检查和监督，真正发现和处理动态过程中的安全隐患，消除形式主义。

供参考。

一、正确处理好与公司的关系。大河有水小河满，只有公司的形势好了，我们员工的腰包才会鼓起来，这是企业的共识。但在我们多功位车间却出现了一个奇怪的现象，员工的工资高了，但车间的产量、质量却下降了，这是什么原因呢?公司上半年的销售额跟去年相比略有下降，不是没有订单，而是我们的订单不能及时完成。我们个别员工只要自己工资赚够了，就不愿意再多做一点，不为公司全局去考虑。但是公司如果不为员工的利益考虑，只为完成生产任务考虑，很简单，多招几个调机师就可以了。为什么没有招调机师?为什么没有大量地招学徒工?目的就是为了保障我们员工的利益，但是遗憾地是，我们很多员工没有这种觉悟，没有主动地为公司考虑。新的方案调整以后，希望我们员工能够改变观念，以完成公司生产任务为目标，同时为自己赚更多的工资。

二、正确处理好与领导的关系。我们多功位车间的干部调整已经有三个多月了，从这三个月来看，车间主任非常努力，池师傅也非常尽责。但是，我们多工位车间的管理却始终上不去，这是为什么呢?有个别员工没有能够很好地处理好与车间领导的关系，不服从车间主任的管理，不服从工作调度。明明要发货了，车间主任安排星期天加个班，但就是不来，事后还找一大堆理由。我上次开早会也讲了，作为员工，最基本的就是服从车间的管理，如果你不能做到这一点，你就是再有水平，我们也不会留下你。当然我也说过，如果是车间主任的安排不合理，你可以申诉，可以沟通。所以，我再次强调，每个人要配合车间主任，共同把车间建设好。

三、正确处理好与同事的关系。从5月份调整多工位工资方案以后，我听到很多奇怪的说法。有人说我做多了工资要给别人分，太吃亏了，还不如不做，所以你也少做，我也少做，他也少做，都怕吃亏，都指望别人多做一些。所以车间的产量就集越多。这里给大家讲一个故事。有一个神父，快要死了，上帝准备把他带进天堂，但是神父说，人们都说地狱很可怕，但是地狱到底是什么样的，我想去见识一下。上帝说，那好吧，你先去地狱看看吧。他去了地狱，只见地狱里人很多，但是每个人都面黄肌瘦，每个人都拿着一把勺子拼命往自己嘴里喂饭吃，但是由于勺子的柄太长，比胳膊还长，所以每个人都吃不到饭。神父说，让我去天堂看一下吧，他去了天堂一看，同样是人很多，同样每个人都拿着一把柄比胳膊还长的勺子。但是天堂里每个人都笑容满面，原来他们每个人都给别人喂饭吃，最终每个人都吃得很饱。这个故事说明了什么呢?我们是要做天堂里的人呢?还是要做地狱里的人呢?如果我们每个人只顾自己，不管他人，最终每个人都会饿肚子。有人说，你说得简单，吃亏的人是傻瓜。

四、正确处理好产量与质量的关系。现在还有一种现象，调机是有调机工资的，但是产量工资是平分的，所以每个人都关注调机的数量，不管产品的质量。这样一来，短期的看，似乎是工资高了，因为产品的质量不好，就要返工，返工就意味着产量也出不来。从另一个角度讲，如果公司产品质量不好，客户要么索赔，要么购买其他公司的产品。总之，公司的利益要受到影响，如果公司订单减少，员工工资就要减少。

工厂开会最主要讲什么——这就要看开会的目的是什么?如果是说安全生产的，那么自然从安全生产角度去讲，如果是讲能源节约的话，那么就要从原材料的合理使用去讲，如果是围绕公司的日常考...

难得的工厂原创安全标语——安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。2.安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。3.安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。4.安全创造幸福，疏忽带来痛苦。...

有生产车间开早会的些妙词吧,谢谢了——供参考生产车间早会演讲稿一、正确处理好与公司的关系。大河有水小河满，只有公司的形势好了，我们员工的腰包才会鼓起来，这是企业的共识。但在我们多功位车间...

企业每天早会的内容是什么?——早会的目的1、早会是公司产品知识学习的场所，也是公司更项政策宣传的根据地，...在这里可以充分感受公司温暖的地方，精神得到鼓舞的地方。早会内容根据早会的目...

每天早上如何给员工开早会该讲些甚么内容——总结过去，展望未来!

班组长给员工开会,以“安全生产”为主题,应该怎么说?——可以从以下几个方面讲:1.本工作岗位有什么安全风险2.针对本工作岗位的安全风险应注意什么其实无外乎下面几个方面:1.工作前要想想有什么风险2.工作中要注...

和员工开早会怎么讲——一般正常情况下的方法是:1、总结昨天的工作情况，针对做错事情和做对事情进行批评和表扬;2、根据你的行业实际情况对于每天员工所做的事情进行一个工作安排;...

化工厂今天我是安全员班前会该说什么——你就说开会的原因，事由，主要内容即可。比如，按照xxx的要求，咱们现在开会，会议主题是“我是安全员”，化工生产属于高风险行业，在操作过程中必须时时刻刻精...

车间生产安全早会内容篇二

尊敬的各位领导：

早上好!

一、正确处理好与公司的关系。大河有水小河满，只有公司的形势好了，我们员工的腰包才会鼓起来，这是企业的共识。但在我们多功位车间却出现了一个奇怪的现象，员工的工资高了，但车间的产量、质量却下降了，这是什么原因呢？公司上半年的销售额跟去年相比略有下降，不是没有订单，而是我们的订单不能及时完成。我们个别员工只要自己工资赚够了，就不愿意再多做一点，不为公司全局去考虑。但是公司如果不为员工的利益考虑，只为完成生产任务考虑，很简单，多招几个调机师就可以了。为什么没有招调机师？为什么没有大量地招学徒工？目的就是为了保障我们员工的利益，但是遗憾地是，我们很多员工没有这种觉悟，没有主动地为公司考虑。新的方案调整以后，希望我们员工能够改变观念，以完成公司生产任务为目标，同时为自己赚更多的工资。

二、正确处理好与领导的关系。我们多功位车间的干部调整已经有三个多月了，从这三个月来看，车间主任非常努力，池师傅也非常尽责。但是，我们多工位车间的管理却始终上不去，这是为什么呢？有个别员工没有能够很好地处理好与车间领导的关系，不服从车间主任的管理，不服从工作调度。明明要发货了，车间主任安排星期天加个班，但就是不来，事后还找一大堆理由。我上次开早会也讲了，作为员工，最基本的就是服从车间的管理，如果你不能做到这一点，你就是再有水平，我们也不会留下你。当然我也说过，如果是车间主任的安排不合理，你可以申诉，可以沟通。所以，我再次强调，每个人要配合车间主任，共同把车间建设好。

三、正确处理好与同事的关系。从5月份调整多工位工资方案以后，我听到很多奇怪的说法。有人说我做多了工资要给别人分，太吃亏了，还不如不做，所以你也少做，我也少做，他也少做，都怕吃亏，都指望别人多做一些。所以车间的产量就集越多。这里给大家讲一个故事。有一个神父，快要死了，上帝准备把他带进天堂，但是神父说，人们都说地狱很可怕，但是地狱到底是什么样的，我想去见识一下。上帝说，那好吧，你先去地狱看看吧。他去了地狱，只见地狱里人很多，但是每个人都面黄肌瘦，每个人都拿着一把勺子拼命往自己嘴里喂饭吃，但是由于勺子的柄太长，比胳膊还长，所以每个人都吃不到饭。神父说，让我去天堂看一下吧，他去了天堂一看，同样是人很多，同样每个人都拿着一把柄比胳膊还长的勺子。但是天堂里每个人都笑容满面，原来他们每个人都给别人喂饭吃，最终每个人都吃得很饱。这个故事说明了什么呢？我们是要做天堂里的人呢？还是要做地狱里的人呢？如果我们每个人只顾自己，不管他人，最终每个人都会饿肚子。有人说，你说得简单，吃亏的人是傻瓜。

四、正确处理好产量与质量的关系。现在还有一种现象，调机是有调机工资的，但是产量工资是平分的，所以每个人都关注调机的数量，不管产品的质量。这样一来，短期的看，似乎是工资高了，因为产品的质量不好，就要返工，返工就意味着产量也出不来。从另一个角度讲，如果公司产品质量不好，客户要么索赔，要么购买其他公司的产品。总之，公司的利益要受到影响，如果公司订单减少，员工工资就要减少。

车间生产安全早会内容篇三

1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

3、禁止使用替代原料，严格按图纸配料，配好料，确保符合规范。

3、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。

5、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

6、装车前需最后检查、核对(产品名称，规格、数量、包装情况)，做到单货相符。

7、文明装车，堆码合理。

车间生产安全早会内容篇四

尊敬的领导，各位同事：

首先在这个阳光明媚，生机昂然的早晨给亲爱的同仁们问声好，大家早上好，非常荣幸能给大家开这个晨会，首先做一下自我介绍，我叫xxx。希望大家能够记住我，在记住我的同时我愿意与大家成为生活当中最知心的朋友以及事业上最愉快的合作伙伴!

接下来的时间我给大家讲一个激励人心的小故事，希望同仁们听了后能够有所启发。故事的名字叫做飞翔的蜘蛛。

后来，我发现蜘蛛走了许多弯路--从一个檐头起，打，顺墙而下，一步一步向前爬，小心翼翼，翘起尾部，不让丝沾到地面的沙石或别的物体上，走过空地，再爬上对面的檐头，高度差不多了，再把丝收紧，以后也是如此。温馨提示：蜘蛛不会飞翔，但它能够把网凌在半空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫，它的网制得精巧而规矩，八卦形地张开，仿佛得到神助。

这样的成绩，使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。于是，我记住了蜘蛛不会飞翔，但它照样把网在空中。

奇迹是执着者造成的。谢谢，我的晨会到此!

车间生产安全早会内容篇五

全体员工：

大家早上好，人差不多都到了，现在开始整队。全体都有，立正，稍息，立正，向右看齐，向前看，稍息，下面有请人事清点人数。（我的声音非常嘹亮，下面的人都似笑非笑的看着我，就是没一个人按我的口令动，我一个人在台上演独角戏，对我来说，还是有一定的心理压力，我没有办法要求员工去做标准动作，这一刻我只能要求自己，我做到了）。

人事清点完人数又轮到我去吼了！

我很高兴，我真的很高兴，我能够在这样的环境下把口令喊完，用我最大的能力。这代表着我的心理素质又前进了一步。我受过军训，不短的一段时间，我非常清楚的记得，当我们听教官喊口令的时候，我们是以一种看行为准则的眼光去看教官，听着他的口令做着相应的“动作”，而今天，彼时彼刻，你们是以一种看戏的眼光看着我，听着我的口令，做着相应的“表情”。同样的过程，不一样的结果，当然，环境造就差异，环境不一样，谁也没办法。

人生本来就是一场戏，我们都是戏子，我们不免出入不同的场合，扮演不同的角色，接受别人的：颂扬、责骂、冷漠、热情，品味着自己的喜怒、哀乐，有些时我们很无奈，我们想笑时剧本让我们哭，我们就只能哭，很伤心的哭；我们想哭时剧本让我们笑，我们就只能笑，很开心的笑，演不出来，恭喜你，你出局了，你的角色别人来演，这很残酷，但大自然物竞天择，适者生存，古以来就没有改变过。

也许你要讲，别人演就别人演，我不在乎。可是你不要忘了，这个角色是你自己选择的，当你演不好而说别人演就别人演，你不在乎时，其实并不是你不在乎，只是你在给自己找一个逃避的借口，你今天可以不在乎你现在的选择，你明天也可以不在乎你明天的选择，你将永远的不在乎下去。

我的话讲完了，谢谢大家！！

车间生产安全早会内容篇六

64、安全生产记心头，侥幸心理不可有。

65、生产再忙，安全不忘，人命关天，安全为先。

66、留意脚下提高意识，防微杜渐保证安全。

67、生命只有一次，没有下不为例。

68、安全你一个，幸福全家人。

69、没有安全就没有幸福。

70、亡羊补牢虽不晚何不防患于未然。

71、扎实推进安全生产“四大三基”，全面开展安全生产示范创建。

72、为了你和他人的安全，请爱护铁路。

73、铁路连着你我他，安全畅通靠大家。

74、安全生产你管我管，大家管才平安。事故隐患你查我查，人人查方安全。

75、安全意识，时时具备不可忘；文明之道，刻刻铭记你我心。

76、情况不明不操作，隐患不除不干活。

77、安全帽必须戴，防止坠物掉下来。安全带是个宝，高空保险不能少。

78、落实应急预案，加强事故防范。

79、珍爱生命，关注安全。

80、麻痹是的隐患，疏忽是的祸根。

81、生命诚可贵，安全价更高。

82、安全是于警惕，事故出于麻痹。

83、锁链最脆弱的一环决定它的强度，安全最危险的一面决定你的生命。

84、严格安全检查，避免严重后果。

车间生产安全早会内容篇七

项目巡查内容注意事项人1．人员出勤情况；早会提醒，巡查督促。

2．穿戴是否整齐，头发是否外露，胸卡否佩戴到位；3．工作状态、精神面貌是否良好；4．各工序人员配置是否合理，以及时做出调整，保持生产流畅；5．员工是否按规范操作，实际操作是否与作业工艺相符合；6．新员工、转岗员工是否按标准作业流程操作；7．员工的自检执行情况；8.5s状况；8．点检表是否正确、及时、完整。

机1．生产所需要的工具、机器设备是否到位、齐全、完好（如：千分表，偏差测量仪数据是否正常，清洗所用化学用品的量是否足够，是否干净。

）；发生问题，及时汇报。

2．机器设备是否符合操作要求（如：设备开启后声音是否反常，油泵里的油是否足够，水箱里的水是否足够是否干净。

）；3．员工是否按要求对机器进行生产前的调试（如：倒角，内径加工前五个产品的检查；外径研削机器的空转情况。

）；5s随时保证生产环境的卫生状况，及时整理生产所需要的工具及材料。

车间员工人人参与。

车间生产安全早会内容篇八

1、小心无大错，粗心铸大过。

2、培养安全习惯，倡导安全文化，提高安全素养。

3、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。

4、事故牵动千万家，安全要靠你我他。

5、一人违章，众人遭殃。

6、筑起堤坝洪水挡，练就技能事故防。

7、进料出料要记清，数帐管理更分明。

8、注意安全用电，防止触电事故。

9、安全搞得好，效益跑不了。

10、安全、舒适、长寿是当代人民的追求。重视安全、关心安全、为安全献力。

11、消防、消防，重在预防。

12、防微杜渐，警钟长鸣。

13、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。

14、爱家爱企要安全，献计献策促生产。

15、弘扬安全文化，规范安全行为。

16、树立城市忧患意识，学会防灾避险应急逃生本领。加强职工安全技术培训，坚持工人持证上岗。

17、提高安全保障，构建和谐社会。

18、加快水利建设，安全措施先行。

19、只有麻痹吃亏，没有警惕上当。

20、安全不离口，规章不离手。

21、质检好比守门员，把关职能记周全。

车间生产安全早会内容篇九

全体员工：

各位家人，请迅速找到您成功的位置。我们的早会即将开始，感谢天盛提供学习成长、成就价值的平台，行礼，礼毕。 为保证会议质量，请大家将手机调至静音状态，感谢您的合作。

好！亲爱的家人们，大家早上好！（天盛好！yes!) 感谢大家真诚的回应。

1.大浪淘沙勇者胜，风啸大漠败者臣，我们是最优秀的团队，请把最热烈的掌声送给最优秀的自己！让我们以最完美的姿态迎接新的挑战，请各位家人整理着装做好准备， 有请队长-刘德强出列。

2.感谢刘德强队长。

感恩是一盏灯，照亮了你我前行的路，感恩是境界，感恩是力量。感恩天盛，感恩你我，下面有请，2012感动天盛风云人物由台西侧入场：刘霞、芦清华、刘春波、刘晓菲、赵燕、刘守伟、孙立山、刘德强···让我们以行礼的方式表达我们的尊重与谢意，感谢优秀的家人助我成长，行礼，礼毕。

感谢客户感谢你我最真诚的回应，行礼，礼毕。 请优秀的家人由台东侧退场，将掌声赠予他们。

3.勤劳收货，勤劳致富，请各组长清点到厂人数，喊响团口号。

4.如果你是雄鹰，没人鼓掌也要飞翔，如果你是小草，没人心疼也要成长，如果你是深谷里的百合，没人欣赏你也要芬芳。哪怕遍体鳞伤也要活的漂亮，让我们坚持不懈直到成功··· 掌声有请 领读：坚持不懈直到成功。

5.时光如流水，每一年的生日都有天盛记录我们成长，在每年这样特别的日子里，让我们为他门送上公司最真诚的祝福，掌声有请本周生日之星 ，祝他们生日快乐。

6.每次我们奋斗的前夕，都需要领导的引路与激励，借助大家热烈的掌声有请 和我们做成功分享。

7.有目标的人在感恩，有目标的人在奔跑，让我们向快乐出发，向成功起步。今天的早会到此结束，散会。

车间生产安全早会内容篇十

22、遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端。

23、生命至高无上，安全责任为天。

24、关注安全平安是福。

25、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

26、走在企业生产的道路上，安全是最坚实、最可靠的铺路石。安全在我心中，安全从我做起。

27、快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏。

28、安全生产人人管，事故隐患处处防。

29、安全第一，警钟长鸣。安全第一，人人牢记。安全生产，齐抓共管。生产大上，安全不忘。

30、安全人人抓，幸福千万家。

31、安全是生命，冒险是拼命，违章是玩命，蛮干是不要命。

32、粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁。

33、生产幸福来自安全，人生快乐首当平安。

34、安全是生命的卫士，安全是效益的保障。

35、安全第一，预防为主；疏忽一时，痛苦一世。

36、加快实施“科技兴安”战略，推进安全生产科技进步。

37、养成良好习惯，提高整体素质。

38、消防安全是一种责任，为己为家为他人。

39、治理隐患，保障安全。

40、中集海工，安全为重。

41、提升安全生产水平，创建和谐平安东曲。

42、安全生产，重在预防。

车间生产安全早会内容篇十一

生产车间会，主要讲两方面的事情：一安全，强调安全的重，对近期发生的安全规程的事例提醒、批评教育和进行反思；二是安排生产任务，安排上午以及全天甚至近期的生产任务。

对人员进行调配分工，确保完成任务。

生产车间，是企业、工厂进行产品生产的车间，是企业工厂的主要生产场所，也是安全生产的重点地方。

生产车间的主要任务有：一是合理组织生产。

根据厂部下达的计划任务，为车间各工段安排生产和工作任务，组织均衡生产，使人、财、物能够得到有效地运转，取得最优的经济效益。

二是完善车间管理制度。

制定各项管理制度以及车间内部各类人员的工作职责、工作标准。

做到事事有人管，人人有专职，工作有标准，检验有依据，强化车间管理。

三要加强工艺纪律。

严格技术管理，健全消耗、质量管理制度，在保证生产任务的同时，力求降低生产成本，提高产品质量，把投入到车间生产过程中的各种要素以最优化的方式、最合理、最有效地组织起来，从而取得最高的经济效益。

四是实现安全生产。

安全管理必须注重对作业过程的控制。

要建立管理考核机制，管理人员要加强对现场作业过程的检查和监督，真正发现和处理动态过程中的安全隐患，消除形式主义。

车间生产安全早会内容篇十二

按照规定每天召开晨会。采取白班工作制的于每天早晨正式开工前召开，采取多班次轮转不间断工作制的企业于每一班次正式上班前召开，时间不少于5分钟。

（二）晨会组织的地点。

晨会应在会议室、值班室或保障安全疏散条件的车间、广场等场所召开，该场所能容纳全部当班从业人员。

（三）晨会参加人员。

所有当班上岗人员必须参加晨会。车间安全员应当参加晨会；公司规模小、组织架构简单的企业由公司安全员参加晨会。公司级领导要定期参加晨会，其中高危行业企业每天带班领导必须参加晨会。

（四）晨会的内容。

1、通报上一班次安全运行情况。

每日晨会对本班组上一班次安全生产情况进行总结、分析，通报各员工的安全生产遵章守纪情况和隐患排查治理情况，对工作怠慢、组织失误、责任心不强等行为及时提出批评，公布上一班次的考核情况，并在月度绩效、奖金等考核中兑现考核结果。

2、告知安全风险和技术交底。

利用晨会向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施，进行岗前安全、技术书面交底，必讲上一班现场情况和存在的问题；必讲现场主要安全措施；必讲具体的注意事项和处理方法；必讲本班的主要安全责任和必须管控的安全环节；必讲操作注意事项；必讲有问题和隐患的地点安全防范事项。

3、确认作业安全生产条件。

晨会召开之前，要对上一班组的工作内容进行确认，明确周围环境、设备设施、材料的状态和岗位风险管控、隐患排查情况，按要求填写风险管控手册并签字确认；隐患无法排除或需要申请协助的，应主动停止作业，并及时向上一级汇报。

4、确认危险作业情况。

要对危险作业情况进行确认，明确是否有跨班组进行的危险作业和当班是否需要进行危险作业，审核作业方案、作业审批表是否继续有效，论证方案的安全性和可靠性，对作业条件和危险有害因素防范措施进行确认，督促作业人员严格按照方案进行作业，涉及外包作业的，要对外包单位人员资格进行审核。

5、确认作业人员身心状态。

要确认当班人员的身体状况和精神状态，关注作业人员的身体、心理状况和行为习惯，加强身心状态异常人员的心理疏导、精神慰藉，对不具备上岗条件的，及时劝退或强制休息，防范从业人员行为异常导致事故发生。

6、确认安全风险管控重点。

对作业过程中的关键流程、关键部位、关键环节、重点风险管控措施进行安全确认，督促作业人员对工作环境和作业流程，开展持续性的、常态化的风险辨识、分析、管控、验证等安全风险管理工作，实现一线岗位员工在作业现场自我发现、自我防范，形成长效机制。

7、确定岗位安全联保互保对象。

建立岗位操作人员互保制度，每日晨会根据当日工作任务情况，指定生产区域内同班、同岗人员或岗位区域间密切联系的人员实施安全互帮、互保、互助，通过相互监督、密切配合的责任、风险、利益共担的安全管理形式，互相提醒、互相照顾、互相监督、互相保证，达到杜绝“三违”、确保“四不伤害”的目标。

8、确认劳动防护用品穿戴情况。

晨会前员工要穿戴好劳动防护用品，由互保对象对劳动防护用品的穿戴齐全和使用情况进行确认，确保劳动防护用品穿戴全面、正确使用。要确认劳动防护用品的使用情况，防护用品破损、功能失效、超过使用期限的及时报废和更换。

以班组为单位，利用晨会时间，全体起立进行安全宣誓，参与人员包括当班所有职工，宣誓由当班的班组长主持，选取贴近生产经营活动，对提升员工安全注意力、鼓舞队伍战斗力、增强团队凝聚力的誓词，提高班前会士气，提升全员安全意识，规范员工行为。

10、开展教育培训和事故警示。