2023年监理厂家考察报告范文(通用12篇)

编写报告之前，应该明确受众和目的，为报告的结构和内容做好规划。最后，对整篇报告进行仔细审校和修改，确保语言流畅准确，无错误瑕疵。这些范文涉及各个领域的报告，为不同行业和领域的读者提供了多样化的参考。

监理厂家考察报告篇一

致：

作为（生产制造商名称）的生产制造商在此唯一授权的代理商，（代理公司名称和地址）用我公司生产制造的产品就（）国内公开招标递交投标文件并进行后续的合同洽商和履行。

我方承诺，不会另行许可其他第三方用我公司生产制造的产品参与本项目投标，也不会单独以我方的`名义或委托他人代为参加本项目投标，否则，由此引起相关方的投标被按照无效处理以及给相关方和贵办造成的损失由我方负责赔偿。

我们在此保证为上述公司就此次招标而提交的产品承担全部质量保证责任。

本授权书自签章之日起生效，其有效期限至办妥上述授权事项为止，由此引起的一切法律责任及经济纠纷有本人及本单位承担。

出具授权书的生产制造商名称（加盖公章）：

日期：年月日

我公司保证如果（投标人）在石安高速公路交通安全设施完善工程施工招标中中标，将按《石安高速公路交通安全设施完善工程施工招标文件》技术要求规定的质量和规定时间提供上述产品，否则，承担违约连带责任。

诉讼代理人的身份需符合《中华人民共和国民事诉讼法》第五十八条之规定，律师及法律工作者代理需一并提交律师事务所或法律服务所出具的律师函和律师、法律工作者执业证复印件，公民代理需一并提交近亲属关系证明或单位推荐书或社区、单位以及有关社会团体推荐书。

授权受托人代理委托人根据《中关村证券股份有限公司债权登记公告》的规定办理向中关村证券清理组申报登记债权的其他事宜。

监理厂家考察报告篇二

尊敬的各位领导、各位来宾，女士们，先生们：

大家好！

值此xx公司建材“感恩20年开业送千金”活动，我谨代表厂方，向今天到场的领导、来宾和所有的朋友们表示衷心的感谢和热烈的欢迎！希望今天能与大家一起度过一段美好欢乐的时光。

江阴xx公司建材，是一家以销售陶瓷、石材，卫浴产品为主的知名民营企业，有一批专业销售人员及施工管理人员和15000多平米的大型物流仓储中心，工程业务遍及苏南及周边地区，为六大品牌创造了一个很好的销售和服务平台。

江阴xx公司建材，是优秀的建材经销商，公司经营范围广，产品种类全，销售业绩好，在江阴建材市场上起着领头羊的作用，有着举足轻重的地位。xx公司建材也一直受到社会各界朋友的关爱和支持，在这里，我们特别要感谢江阴各位领导、各位朋友的关怀与支持。正是有了你们的鼎力相助，才有我们的今天。同时向所有关心和支持我们的消费者朋友表示最诚挚的谢意和最真挚的祝福！

作为品牌厂商代表，我很高兴的看到xx公司建材的销售业绩能够节节攀升！在此，我还要感谢xx公司建材的全体家人，是你们坚定的信念和艰辛的努力才有了今天良好的市场前景。谢谢你们！

我真诚的希望，在未来的岁月里，社会各界的朋友们，特别是江阴市的各位领导，能一如既往的关心和支持我们，帮助我们厂商和经销商不断发展和成长。同时，也诚挚的渴望，各位业界同仁能够和我们互相交流、共谋发展，联手共创美好的未来！

最后，我预祝本次庆典大会圆满成功，也衷心的祝愿xx公司建材能够拥有一个更加灿烂的明天！

谢谢大家！

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监理厂家考察报告篇三

防水材料分类。

建筑防水技术在房屋中发挥功能保障作用。房屋建筑的某些部位免受各种水的侵入而不渗漏，关系到房屋的使用功能、生活质量和人居环境。建筑防水新技术主要包括：新型建筑防水材料的应用、建筑防水设计和施工新技术以及防水工程的质量管理与维护技术方面。

适用范围：

防水卷材：防水卷材一般用于地下室基础防水、屋面防水。

防水涂料：防水涂料一般用于厨房、卫生间楼面的防水。用于地下室、屋面防水时配合防水卷材使用。

密封材料：密封材料一般用于接缝或配合卷材防水层做收头处理。

刚性防水材料：一般适用于蓄水种植屋面，水池内外防水、外墙面的防水和水压较大的混凝土地下室。

性能特点：

防水涂料在常温下呈黏状液体，经涂布固化后，能形成无接缝的防水涂膜。具有良好的耐水、耐候、耐酸碱特性和优异的延伸性能，能适应基层局部变形的需要。

密封材料一般应具有良好的物理和机械性能、回弹性高、压缩永久变形小、密封可靠、加工方便和使用寿命长。

调研方案。

12月27日王鹏飞刘晓周甫张婷婷刘伟坐公交车去萨拉齐南门建材市场调研。

调研内容及分析。

一、各类防水材料在不同建筑类别中的应用情况。

1在大型公共建筑、一般民用建筑、住宅建筑、工业建筑中，一般所用防水材料利用排列。

（2）一般民用建筑：sbs改性沥青卷材、自粘橡胶沥青防水卷材（有胎，无胎）、膨润土防水毯（板）、聚合物水泥基涂料（js）、聚氨酯涂料（含单、双分）（3）住宅建筑：sbs改性沥青卷材、聚合物水泥基涂料（js）、聚乙烯丙纶双面复合卷材、自粘橡胶沥青防水卷材、聚氨酯涂料（4）工业建筑中：sbs改性沥青卷材、聚乙烯丙纶双面复合卷材、沥青复合胎柔性防水卷材、聚氨酯涂料、聚合物水泥基涂料（js）从以上情况看来，sbs改性沥青卷材的应用比例是相当大的，历年来均占据本建筑类别使用防水材料排名首位。

2在公共交通中，聚氨酯涂料（含单、双组分）的应用。

比例在较后外，最后的用量都迅猛增加，排名前列。另外，在聚氨酯涂料（含单、双组分）、其他合成高分子涂料（硅橡胶等）、其他沥青类涂料、sbs改性沥青卷材、氨丁胶乳改性沥青涂料用量最多。而不难发现这五种应用最多的防水材料中，属涂料防水材料的就有四种，属防水卷材的却只有一种。这说明在公共交通中，防水涂料的应用比例超过防水卷材。

3在水工及特殊构筑物中，其他高分子涂料（硅橡胶等）、膨润土防水毯（板）、水泥基渗透结晶型防水涂料应用量占据前列。

防水材料在不同工程部位的应用情况。

（1）屋面防水以卷材为主，在平屋面应用量位列前五名的防水材料均是卷材：sbs改性沥青卷材、聚乙烯丙纶双面复合卷材、沥青复合胎柔性防水卷材、app(apao)改性沥青卷材、自粘橡胶沥青防水卷材（有胎，无胎）。在斜屋面防水工程中，只有四种位居前列：sbs改性沥青卷材、自粘橡胶沥青防水卷材、聚乙烯丙纶双面复合卷材、app改性沥青卷材。其他屋面的也在此地区相见甚少，若有的也和斜屋面所用的防水材料差不多。

（2）种植屋面选材以sbs卷材为主：sbs改性沥青防水卷材、三元乙丙橡胶卷材、聚氨酯涂料和其他沥青及改性沥青卷材。

（3）地下工程防水卷材：sbs改性沥青防水卷材、自粘橡胶沥青防水卷材、聚乙烯丙纶双面复合卷材。在地下室防水中上述三种材料应用量合计占改部位调查总用量的60%。

（4）墙体防水工程以防水涂料和防水砂浆为主。

在保温外墙防水工程中，防水材料应用量位列前茅的防水涂料有：现喷聚氨酯发泡材、聚合物水泥基涂料和丙烯酸涂料，在非保温层常用的是聚合物水泥防水砂浆，其余用量较少的有聚合物水泥基涂料、聚氨酯涂料和丙烯酸涂料。在室内墙面中常用的有聚合物水泥基涂料、聚氨酯涂料、丙烯酸涂料。根据以上调查情况来看，墙体防水工程中是以防水涂料和防水砂浆维主要选材的。

(5)高分子防水涂料及自粘类防水卷材在隧道中用量最大。

（6）道路、桥梁防水工程中涂料用量较大。

结论。

目前sbs改性沥青卷材是销量最大的防水材料品种。另外，以快捷的施工方法求得满意的应用效果这种做法已得到普遍认同，反应在调查结果中，就是自粘橡胶沥青防水卷材的用量也位居前位。此外，聚乙烯丙纶双面复合卷材因其复合工法的研究与应用也销量不错。

监理厂家考察报告篇四

江苏昆山巨立电梯股份有限公司。

上海永大电梯设备（中国）有限公司。

大连快速电梯有限公司。

近段时间全国各地多次发生电梯事故，我公司开发的摩尔城项目电梯故障频发，新城港都作为我公司重点开发的商住综合体项目，其电梯数量多、种类全、要求高，特针对项目的要求和特点选择以上4家电梯单位对其厂家的生产能力、规模、技术、管理、售后服务等进行综合考察。

在康力电梯公司的安排下，由康力电梯公司湖北分公司销售经理及集团公司大区工程经理接待，进行咨询和讲解会议，会议中针对该公司的企业实力、生产能力、安全保障、售后服务等各方面进行了解，并对公司总部及生产车间进行参观。

康力电梯为国产品牌，且为国内国产品牌中第一家电梯整机上市企业，目前国内市场占有率在国内品牌中领先，国内知名度较高、国外有一定知名度，电梯销量在国产电梯品牌中居前位。厂区占地广阔、规模庞大，总部及厂区所占地区主干道以康力公司命名，总部位于康力大道888号。生产能力强、自动化及流水线作业程度高、技术能力较强、获得多项国际国内大奖，目前正在建设全球最高的288米电梯试验塔，其生产的电梯种类齐全，主要部件均为自主研发生产，并针对我项目特点提出合理化的意见。

合同。

签订主体为康力总部。对于我公司关注的安装、售后服务均由康力湖北分公司承担，对整个安装施工的前、中、后期，以及安装完成后与维保单位的交接有完善的质量检查、验收、交接制度，且总公司对每个项目的安装、维保工作有相应的检查、抽查、巡查制度。

符合我公司采购要求。

在巨立电梯公司的安排下，由该公司湖北代理负责人和公司销售部负责人、工程部负责人接待，进行咨询和讲解会议，会议中针对该公司的企业实力、生产能力、安全保障、售后服务等各方面进行了解，并对公司总部及生产车间进行参观。

巨立电梯相较于其他三家电梯企业知名度不高，产量及销量均在此次考察中为最小，市场品牌占有率较低。生产厂区规模较小，自动化程度不高，其电梯主要部件为外委加工。新厂区目前正在建设，还未投入使用。该公司作为亮点提出的电梯远程监控系统其它三家企业均表示拥有此项技术。该企业处于成长发展期，交流中企业承诺若中标，将会把本项目作为其公司在湖北地区的样板工程。后到项目上实地试乘电梯，过程中感觉到少许晃动、平稳度存在些许不足。

巨立公司承诺电梯设备制造、现场安装、售后服务均由该公司垂直管理，并将本项目作为样板工程投入大量人力、物力，打造精品。该公司主要管理工作由湖北办事处（代理商）进行。

基本符合我项目采购要求。

在永大电梯公司的安排下，由永大电梯公司湖北分公司销售经理及集团公司总裁助理接待，进行咨询和讲解会议，会议中针对该公司的企业实力、生产能力、安全保障、售后服务等各方面进行了解，并对公司总部及生产车间进行参观。

永大电梯设备（中国）有限公司是由中国台湾永大机电工业股份有限公司、株式会社日立制作所以及日立大厦系统工程服务有限公司，共同投资组建而成，其母公司在中国台湾上市。永大电梯品牌占有率在国内品牌电梯中较高，电梯产量及销量在国内各电梯品牌中居前列。厂区规模较大，生产能力强、自动化及流水线作业程度高、技术成熟，电梯主要构件均为自主品牌且能自主生产，但部分安全部件为外购，永大电梯设备推行统一化，所有电梯的主要构件均使用同一标准、同一设备，各种电梯仅在装修上进行区分，因此在安装、维保上有一定优势。但因主机控制系统为自行研发，若今后的维保不再由永大电梯负责，可能会造成一定程度的问题。

永大电梯的设备供货、安装施工、售后维保原则上能够进行垂直管理，厂家表示安装作业有两种方式，包括厂家自己的安装队伍和合作的第三方单位进行安装，在交流中我方提出由厂家自己安装的要求，厂家表示可以做到。

符合我公司采购要求。

在快速电梯公司的安排下，由快速电梯公司湖北代理商及厂家营销部负责人接待，进行咨询和讲解会议，会议中针对该公司的企业实力、生产能力、安全保障、售后服务等各方面进行了解，会议过程中厂家工程部负责参加会议并对我方提出的相关技术问题进行了解答，并对公司总部及生产车间进行参观。

奥的斯电梯作为国际一线电梯品牌，在国内旗下品牌为天津奥的斯、西子奥的斯、快速、星玛，且天津奥的斯、西子奥的斯在国内均占据一线市场。快速电梯为奥的斯电梯全资控股的子公司，其品牌原先为19世纪末在英国创立的品牌，后被奥的斯集团收购，在国内和国际上均有一定的知名度。电梯的主要部件均与奥的斯电梯共用同一生产线，产品质量有保证。厂区规模较大，大连、成都、天津、杭州均有生产工厂，生产能力较强、自动化及流水线作业程度较高、管理规范、技术能力强。因与奥的斯共用生产线，电梯的各主要部件均自主研发生产、且与天津奥的斯、西子奥的斯使用的是相同产品，对我公司提出的各项要求均表示能够满足需要。但在厂区参观时，生产线作业量较少，询问后厂家解释因奥的斯品牌正在整合各地的工厂，所以目前生产量并不大。

快速电梯与我公司签订合同的主体为湖北地区的指定代理商，厂家并不甲方发生直接关系，设备的供应由厂家负责，现场安装、售后维保均有湖北地区的代理商完成，考察中了解湖北地区代理商在电梯安装及售后方面执行的是奥的斯内部标准（高于国家标准），且经验较成熟，能够满足我方项目上的各种要求。

符合我公司采购要求。

1、通过4家电梯生产厂家的实地考察，考虑其资料中各地分厂的情况，工厂规模最大的为康力公司，其次为永大公司。快速电梯因与奥的斯电梯共用生产车间，若考虑奥的斯的生产规模及其工厂，上述两家企业不及快速电梯公司，巨立公司规模最小。

2、销量上，康力公司近两年的销量均高于其他三家企业，特别是今年房地产企业大环境不景气的情况下，康力公司依然保持着销量上的增长；其次为永大公司，经该公司介绍今年与去年同时期的销量基本持平；仅考虑快速电梯这个品牌，其销量略低于上面两家公司；巨立公司销量上不及其他三家。

3、对于我公司提出的各项要求4家企业均表示能够完成。

监理厂家考察报告篇五

根据xx年厦门市市直机关事业单位、社会团体部分计算机外部设备及办公辅助设备协议供货及相关服务的招标文件要求，为配合做好全市协议供货工作，我公司在协议供货有效期内郑重承诺：

一、保证依据招标文件要求和我司投标文件的承诺，及时向厦门市市直各机关事业单位、社会团体提供高质量的中标产品和服务，且不在《厦门市政府采购协议供货合同》内容之外提出任何不合理的附加条款。

二、保证在供货时按协议供货合同文本规定内容与采购人签订合同书，妥善保管该合同书，并按月报送贵方一联。每月10日前向贵方递交我公司上月在本招标项目下的协议供货销售记录统计分类表及总表。

三、承诺无条件响应招标文件中所列明的协议供货方式、初始协议供货价及协议供货价调整方式的相关规定。

四、我司同意贵方为实施政府采购工作的需要可以在有关网站和相关文件上公布我司中标产品的型号、价格、折扣率以及相关的信息。

五、如发现我司因自身原因违反招标文件或承诺书的有关规定或承诺，贵方有权根据招标文件的罚则、协议供货执行通知或政府采购有关法律规定对我司进行处罚。

六、保证按我司提供的协议供货质量承诺、售后服务承诺和价格承诺履行义务。

本承诺书在协议供货有效期内有效。

协议供货质量承诺书。

我司承诺在xx年厦门市市直机关事业单位、社会团体部分计算机外部设备及办公辅助设备协议供货及相关服务的协议供货期间，严格按照下述承诺履行：

1、我司保证提供的所有投标产品是符合国家标准的、全新、原产、未使用过的、正宗品牌产品，承诺不用假冒及伪劣产品替代;如出现上述质量问题买方有权退货;如造成直接经济损失，买方可要求我司给予赔偿。我司所提供的投标产品(包括所有的零部件)均为各原厂制造的经检验合格证的全新品，否则由我司承担因此产生的一切后果。

3、我司承诺不拆换、不调换、不截留产品零部件;不以少充多、不以旧充新，不以劣充优，不以假充真;不提供降低产品等级标准或存在缺陷的产品。

4、我司承诺免费提供投标产品的安装、调试及简单培训服务。同时按《微型计算机商品修理更换退货责任规定》实行严格的“三包”服务，并做出提供更有利于维护消费者合法权益严于国家三包规定的服务承诺。

5、我司保证厂家随机所安装的操作系统及相关软件为正版软件。并按采购人要求免费预装正版操作系统。如果客户有要求对产品进行加装配件的如升级内存等，将在这些配件上贴上我司的专用标签，以保证产品品质。

6、我司保证提供的投标产品的技术性能、综合质量的稳定性和可靠性;保证提供的投标产品符合国家质量、技术、环保、安全、节能、保密等相关法律、法规和政策要求及商检标准和电工标准。

7、我司承诺提供货物制造厂商的出厂检验报告、合格证书、原产地证书。

8、本承诺书在协议供货有效期内有效。

协议供货售后服务承诺书。

我司承诺在厦门市市直机关事业单位、社会团体部分计算机外部设备及办公辅助设备协议供货及相关服务的协议供货期间，严格按照下述承诺履行：

2、派专业技术人员对设备进行安装、调试，确保设备正常运行。保证厂家随机所安装的操作系统及相关软件为正版软件。并按采购人要求免费预装正版操作系统。安装、调试到位后双方共同进行最终的验收,同时签订设备移交书。

3、免费提供所有协议供货设备的操作使用及基础维护的培训。同时为采购人提供长期优良的技术支持。

4、按《微型计算机商品修理更换退货责任规定》实行严格的“三包”服务，并做出提供更有利于维护消费者合法权益严于国家三包规定的服务承诺;如我司的相关承诺或厂家的规定比《微型计算机商品修理更换退货责任规定》中的相关规定更加有利于采购人,则按我司的相关承诺或厂家的规定向采购人提供服务。

5、维修响应时间:1个工作小时内电话响应，4个工作小时内到达，8工作小时内修复;在特殊情况下8小时内无法修复的，我公司提供相应配置的代用设备或更换新设备，以保证采购人工作生产不中断。特殊情况下,由我司与采购人协商,并经采购人同意后在双方约定的时间内完成设备的修复及更换。

6、回访及不定期检修:对所有维修服务工作进行定期回访，并根据采购人的使用情况不定期免费为采购人所有设备进行检修、日常维护及保养服务，以保证采购人设备的长期正常使用。

7、厦门地区拥有充足的备品备件，可以保证设备在正常损坏情况下，及时给用户提供保修或更换。

8、保修期后技术服务:承诺对协议供货产品进行终身维护,为用户提供长期的优质技术服务和技术支持;保修期满后,设备维修所需的零配件,及时供货,并只收取零配件费用。

协议供货价格承诺书。

我司承诺在20厦门市市直机关事业单位、社会团体部分计算机外部设备及办公辅助协议供货及相关服务的协议供货期间，严格按照下述承诺履行：

2、我司承诺若发现我司的协议供货价高于竞价结果实际成交价或不满足招标文件规定和投标文件的承诺时(我司能提供充分证据证明竞价成交设备为走私产品、伪造品、假货、返修品等非正规途径货源及恶意压价行为的除外)，我司将在市政府采购管理办公室规定的期限内将价格降低到实际成交价以下并满足协议供货相关承诺(市政府采购管理办公室有权按照实际成交的价格先行调低协议供货价，我方会尽快调查并做出能够为贵方所接受的合理解释，在此之前，我方将先行按照此较低价格持续供货，否则该品牌产品将被暂时取消协议供货资格，直至能够提供充分证据证明并做出能够为贵方所接受的合理解释后再行恢复)。

3、在协议供货项目有效期内，保证根据厂家或市场价格的调整(含促销活动)而同时按不低于投标文件承诺同系列产品的平均优惠率下调协议供货价，最迟在发布市场价格下调3个工作日内将调整内容以书面形式(含品目、报价、调整原因、依据等内容)上报采购管理办公室审定，并以市政府采购管理办公室在厦门市政府采购网发布的调整情况为准。

4、在协议供货有效期内，签订每单采购合同之前，如果我公司推出中标产品的新型号时，新型号的协议供货价格优惠率不低于投标文件承诺同系列产品的平均优惠率，调整情况我司将及时送采购管理办公室审定，并以采购管理办公室在厦门市政府采购网发布的调整情况为准。在协议供货有效期内，如厂家推出更高档次机型，可将原来中标机型一对一调整替换为新机型的配置、性能不低于原中标机型，其价格不高于原中标机型。我公司将在2个工作日内将调整情况报市政府采购管理办公室审定，并以市政府采购管理办公室在厦门市政府采购网上发布的调整情况为准。

5、中标产品如遇型号停产情况，我公司将在知悉有关情况之日起3个工作日内以书面形式通知市政府采购管理办公室。

6、我司承诺协议供货价已经包含了购买货物、相关服务(安装、调试、使用培训等)、所需缴纳的所有税费和货物发运到指定地点所需的一切费用。

7、我司承诺在报送协议供货价格调整情况书面材料的同时，还将向协议供货产品信息管理系统提交相应调整信息。

8、本承诺书在协议供货有效期内有效。

监理厂家考察报告篇六

本着对工程质量高度负责的原则，建设方、监理单位、施工单位于2017年1月22日分别对某防火门厂家进行了考察，按照时间先后顺序，考察情况如下：

考察人员：

建设单位：

监理单位：

总包单位：

考察情况：

一、某注册资金610万，占地面积两万平方米公司己通过质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全体系认证，有全国工业产品许可证，年产值3000多万，年生产防火门两万多樘。在近几年的不断发展，公司本着以质量创品牌的原则，不断追求，奋发向上的拼搏精神。以“营造安全空间，构筑现代生活”为最高使命，切实抓质量、抓制度、抓文化，以科学技术求进步，让我们的产品服务于广大用户，营造安全空间。

二 、某有限公司

户至上”的经营宗旨，我们将以诚为本，信誉至上，用真心和热情服务于社会大众。 

三 、某有限公司

注册资金1180万。公司始建于1990年，占地面积23000平方米。公司己通过质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全体系认证，有全国工业产品许可证，通过多年的拼搏和艰苦努力，在市场和行业中拥有很高声誉。我们以至高的产品质量，诚信的服务观念，在日益繁荣的`市场经济大潮中脱颖而出。并竭诚为各界朋友提供优质、周到的服务。

2017年1 月22号

2

我司协同业主——励致家私洋行对珠海锦琨机电设备有限公司以及珠海祥盛耐火材料有限公司进行了防火门窗生产的现场考察。

考察内容主要针对各生产单位的生产装备及条件、生产规模、生产工艺、产品质量情况以及防火门制作安装资质，防火门价格和质量情况等等。

以下是主要的考察成果：

1.珠海锦琨机电设备有限公司（以下简称锦琨）：

（1）锦琨在珠海主要制作机电卷帘产品，根据该公司负责人介绍，防火门的生产主要集中在深圳锦琨（防火门的考察另外安排时间）。

（2）现场生产规模不大，只有两台钢质防火卷帘帘片加工机器。负责人表示，卷帘一般在项目现场加工，因此工厂人员和机器比较少。

（3）有无机复合卷帘样板，电机样品。

2.珠海祥盛耐火材料有限公司（以下简称祥盛）

（1）祥盛现场生产规模较大，生产线比较饱满。

（2）现场有一台卷帘门帘片加工机器，以及无机布材料。卷帘门加工制作主要在工地现场。

（3）防火门生产比较规范，工序衔接比较紧凑，有特殊工序生产车间。

（4）从现场来看订单比较饱满。

（5）是珠海格力地产在珠海地区唯一防火门合作企业（不含卷帘）。 

11月29日：

我司协同业主——励致家私洋行对东莞华棱安防科技有限公司以及东莞东盾实业有限公司进行了防火门窗生产情况的考察。

1.东莞华棱安防科技有限公司（以下简称华棱）：

（1）华棱生产规模很大。样板间比较有规模，同时样板比较齐全，分类整齐。无机复合卷帘，钢质复合防火卷帘门均有样板，同时带电机，可操作展示。

（2）生产车间分为4层和旁边一个单独卷帘生产车间。其中1至2层为钢质防火门生产车间，3-4层为木门生产和下料。

（3）生产订单比较饱满，生产工艺流水化，突出的特点为钢质防火门烤漆采用自动流水线。

1

（4）生产环境良好，采光通风良好，管理比较规范。

2.东莞东盾实业有限公司（以下简称东盾）

（1）相对华棱规模稍小，但规模又在祥盛、锦琨之上。

（2）样板间正在装修，有少数的样板展示。

（3）生产量不如华菱，分为钢质防火门和木质防火门两个生产车间。

（4）生产工作环境比较差，采光通风状况不乐观。

2

监理厂家考察报告篇七

时 间：

地 点：

厂家名称：

为了保证***工程铝合金外窗的安装质量，监理公司会同管理公司对铝合金厂家进行了检查，下面从厂家资质、原材控制、加工规模、加工设备、质量检查程序、成品保护措施，以及加工精度等方面进行阐述。 厂家资质：现场检查时，加工单位未提供厂家资质，从现场看，该单位地处偏僻，设施简单，周围环境恶劣，不具备正常企业的.生产条件。 原材材质：在厂内检查时，未发现本工程使用的“辽沈”牌铝合金型材，其他型材也混杂在一起，堆放于货架上，没有任何标志、标识。该厂选用的密封条无厂址、无品牌、包装简陋。本工程指定五金件为“坚朗” 品牌，但在检查过程中未提供该品牌五金件，据厂方介绍，目前还未进货。

质量控制：在该厂检查时，检查人员没有看到质检人员，仅有数名工人进行加工作业，加工过程也没有细化图、大样图等文件，没有质量检查控制程序，成品窗及窗框混杂一起堆放，没有任何标志，没有任何保护措施。

加工精度：在厂内设备较为齐全，但加工工艺较为粗糙，生产产品毛刺较多，牢固程度也不能与正规厂家相比。

检查结果：监理公司与管理公司综合意见为，该厂为不具备安全生产条件的作坊式企业，不能提供质量保证和售后服务，不适宜为本工程供货，应另选有资质企业为宜。

******监理有限公司

2011年9月10日

按照规定对工程重要的产品生产厂家实地考察，2017年10月22日上午10：00同建设单位兴荣房地产开发有限公司领导张总和两个刘工，航空国际大酒店及科技公寓项目监理部姜工,西安飞机工业（集团）事业装饰工程公司实地考察。

西安飞机工业（集团）事业装饰工程公司，成立于一九九七年至今16年，现有员工87人，重要以铅合金及塑钢两大生产经营实体组成。

本公司金属门窗、建筑幕墙、装饰装修、钢结构工程专业承包二级企业，建筑幕墙设计乙级企业。

公司《西飞牌》铝型材及铝门窗，金属结构符合标准。西飞公司从日本引进先进水平的模具制造，铸棒、铝型材搭压型材，表面处理以及铝门窗、幕墙深加工等生产线，生产能力强制造、安装一体化，高层装饰装修工程能力强。

公司业绩自成立以来承揽各类项目，设计并施工,获得“陕西省建设装饰优质工程奖等各类奖项。

公司信誉度自创建以来，一直加工适用于高层、中高层、多层住宅楼，具有强度高，节省能源。它的最大优点是轻质、高强、体积小、增大使用面积、防腐、防燃、安装方便、使用寿命长。

西安飞机工业（集团）事业装饰工程公司,营业执照、税务登记 1

证、组织机构代码证、安全生产许可证、等资料齐全有效，有材料出厂产品质量合格证。西安飞机工业（集团）事业装饰工程公司，是全国建筑装饰行业企业，该厂制安装规模较大，门窗设计加工安装比较专业，管理人员分工明确，人员充足，技术能力强该厂守合同重信用。

监理厂家考察报告篇八

第一部分生产管理规定。

生产管理概述。

1、生产计划系统。

2、生产过程管理。

3、生产设备管理。

4、生产统计和成本控制。

5、生产人员管理。

6、生产质量和安全管理。

生产计划系统。

・生产计划包含1、年、月、周、日、班生产计划2、设备零配件库存、采购、使用计划、3全年人员需求培训计划、4、设备维修计划、5、设备更新改造计划、6、产品质量持续改进计划等。

设备更新改造计划。

1.每年根据公司总体的经营计划做出相应的设备改造更新计划。

2.生产部组织技术人员提出方案，包含技术可行性，经济实用性。

3.报总经理审批。

4.执行方案。

设备维修计划。

1.统计上一年的设备故障率，找出关键设备。

2.根据上一年的设备使用情况，提出当年的设备维修总计划，一般在上一年的11月份作出。

3.根据年度设备维修总计划，作出分月度的分计划。

4.执行月计划，并标明完成情况。

零配件库存采购计划。

1.统计上一年度的零配件的领用情况，对常规的配件做适当的库存。

2.零配件采购根据当年的使用情况，确定采购的厂家，型号，价格。争取每种类的配件有三家以上的供应商。

3.生产部经理根据公司全年的生产计划和设备运行情况作出全年的零配件采购计划，报总经理审核批准。

4.每月零配件采购计划由分管设备的经理提出经生产部经理审核报总经理批准采购。

5.零配件采购人员根据零配件价值的大小和重要程度，由生产部经理安排相关人员采购。

6.生产常用零配件定点采购，争取有三家以上的供应商。货比三家，质量第一，努力降低采购成本。

员工需求计划。

1.生产部经理根据公司全年的经营计划作出生产部全年的人员需求计划。

2.对于需要招聘的人员向公司行政部提出申请，说明招聘条件。由行政部安排招聘。

3.对于需要招聘的技术人员，生产部经理提前3个月提出申请。

员工培训计划。

1.生产部每年须安排两次以上的人员培训计划。

2.人员培训计划包括岗位技能培训和素质培训。

3.培训方式为实际操作和理论讲授相结合。

4.条件允许可安排外地培训或外单位培训。

生产质量持续改进计划。

1.根据上一年的生产质量问题总结，找出生产质量存在问题的重点。

2.根据现有的问题，从生产工艺和设备上找出解决目前问题的方法。

3.进行设备技术改造解决问题。

4.提出其他解决问题的方法。

日常生产计划管理。

2.生产部经理或其指定的主管负责周、日生产计划的编制。每日计划应头天下午或当天班前下达生产计划单，并交中控室、品控部、仓管部各1份。同时在车间指定位置(黑板上)，按生产先后顺序醒目示出，让相关生产人员明确生产任务，提前作好生产准备。

3.当班生产结束后，班长和操作人员填写好生产原始记录交生产部，生产部经理或指定的生产管理人员对当日的生产情况进行分析和对操作人员进行每日考核。

生产过程管理。

生产过程管理是指从生产的前期准备至生产过程中的控制到生产结束完成的全过程进行的管理。生产管理人员督促生产操作人员按岗位作业指导书和产品工艺文件进行安全和文明生产。

1.每日班前由生产部经理或指定的生产管理人员召开班前会，布置当班的生产任务，总结上一班的工作不足，对当日的生产注意情况进行提醒。

2.各条生产线，按照haccp的要求对生产的关键控制点作出标识，并确定重点工序操作的控制点规范。每班生产管理人员需对各岗位的操作情况进行检查和管理。

3.对重要工序或岗位要制定作业指导书，督促作业人员按照作业指导书操作。作业人员工作结束后认真填写生产原始记录。

4.生产管理人员在生产过程中随时巡查工艺纪律执行情况、设备运行情况、设备维护保养执行情况、产品标记情况、是否存在安全隐患等。检查后填写好生产现场管理人员检查记录表。

5.生产过程中，按照5s管理的要求，生产管理人员对原料、生产工具、清洁工具、润滑工具等要检查定置摆放，随时整理、整顿，整齐放置，做到通路畅通。回机料或清仓料要及时正确标识，堆放整齐，并按规定及时处理。发现跑、冒、滴、漏现象，机修工要及时处理。设备保养或维修后，及时清理现场，擦掉溢油、污渍。每周星期五下午三点，安排两小时对生产现场大扫除，重点对地坑进行清理，对设备内杂物分批清理，重点设备进行保养。

设备管理。

生产部经理或指定的设备管理人员对生产设备进行管理。包括设备档案资料、设备更新、技术改造、设备维修记录、设备维修计划、设备维修人员作业和备品备件管理等。

设备更新、技术改造。

1.根据公司总体经营计划，生产部制定出设备更新、技术改造计划。

2.设备的更新、技术改造适合目前的生产状况。执行方案时协调好市场要货的需求。

3.对改造方案进行经济核算，计算投入产出比。

4.执行方案时提出切实可行的安装措施。确保安全成功。

设备日常维护保养。

1.日常维护内容包括空压机加油放水、清理、缝包机加油清理.、电磁阀、气缸检查、气水分离器加油放水、永磁筒检查等。

2.日常保养内容包括：

a)所有设备按照设备维护保养周期表加注合格的润滑油。

b)易损件的更换。

c)粉碎混合设备的保养。

d)输送设备和制粒设备的保养。

e)锅炉维护。

f)电器元件的检查维护。

g)公司内部水电的维护。

备品备件管理。

1.根据零配件和易损件的耗用情况，确定必要的备品备件库存。

2.备品备件的使用情况反馈给供应商，作为供应商对质量改进的依据。

3.备品备件的保管按照技术要求妥善保管，防止变质和生锈不能使用的情况。

机修人员作业管理。

1.对于复杂零件要选用正确方法。

2.正确使用葫芦，严禁在葫芦吊起重物下面操作，并使其在所限制承载力下工作。

3.选用工具时要考虑使用状态。及其正确操作方法。

4.在工作现场严禁谈论于工作无关问题，以免分散注意力造成事故。

5.非电工或不具备专业知识严禁操做作电器维修，电工在高压电下操作必须带防护手套，及绝缘鞋。

6.使用电气焊时要遵照电气焊操作规程。在焊接和切割前做检查和安全防护措施。

7.焊接前要认真检查工作场地周围是否有易燃、易暴物品，如有易燃、易暴物，应将这些物品搬离焊接点五米以外。

8.在仓内及狭小的'空间内维修须两人轮流操作，其中一人留守在外面监护，以防发生意外。

9.在协同工作时，须互相保持联系，以防发生意外。

10.设备检修结束时要认真清点工具和所换下来的配件。防止落入机器内，以免发生事故。

维修记录管理。

1.机电维修人员工作结束后认真填写工作日志。

2.机电管理人员督促机电维修及时填写工作日志。当日对每个人的工作情况进行分析评定打分，并反馈给个人。

3.工作日志的评定结果作为月末和年度个人考核的依据。

4.机电管理人员做好设备管理软件的使用。

生产统计和成本控制。

生产统计和成本控制是指对生产成本的耗用过程进行严格控制，努力寻找降低成本的方法，得到每吨产品的最低制造费用。包括工艺技术的选择、工艺流程的分析、生产能力和设备的配套和利用、生产日程的安排，生产控制和物料输送安排、能源动力消耗水平、产品出品和合格率、质量成本、人力资源成本等;生产部内勤负责生产原始数据的统计工作，生产部经理负责生产成本的分析和控制改进工作。

1.统计内容包括电耗(度/吨饲料)、锅炉煤耗或蒸汽耗用(kg/吨颗粒饲料)机物料消耗(易损配件、维修消耗、润滑油等，但不包括环模)(元/吨)、如控制条件具备，可对出品率、一次产品合格率、超微粉锤头和环模及压辊的磨损变动情况与制粒产品产量，报废时每吨摊销(元/吨)进行分析。

2.生产内勤同时对生产原始记录进行汇总，零配件、易损件采购费用进行统计，工人计件工资核算等。

3.生产部经理每月初对上月的生产费用情况进行分析，找出成本降低控制点，提出成本控制方案。

4.生产部经理根据生产统计做出月度生产成本分析包括吨电耗，吨煤耗，吨维修费用，吨易损件费用，吨人员工资等汇报给总经理。

生产人员管理。

生产人员是生产过程中的核心部分。生产管理人员要对生产人员的工作、学习、生活等进行管理，增进生产人员的积极性，发挥每个人的潜能，提高生产效率。

1.生产部经理和生产管理人员对全体生产部员工的日常工作、学习、生产进行全面管理。

2.员工档案的管理。

3.生产部经理制定并间隔修订车间工人工资标准及发放方法。

4.生产部经理对生产员工的工作绩效，人员考核、培训、奖惩等进行管理。

5.员工激励方案。

员工激励方案。

・全勤奖月产量超过2500吨时，班组人员、生产后勤服务人员全月满勤者，月底奖励50元全勤奖。

・先进班组奖6、7、8、9月份月班组综合评比第一名给予先进班组称号。班长奖励100元，班组成员每人奖励30元。

・评比内容：1.全月生产质量(30%)。

・2.全月总产量(30%)。

・3.生产安全(20%)。

・4.班组生产现场情况(10%)。

・5.班组生产成本(10%)。

・生产明星奖、生产技术明星奖(各一人)。

・班组推选，生产部考核决定。生产明星和生产技术明星人员不重复，每人奖励(100元)。

・超产奖6、7、8、9四个月每班产超过900吨，每吨。

监理厂家考察报告篇九

本公司对所售出的xx牌电梯实行销售、安装、维保一条龙服务。

一、售前服务。

1.签订合同之前，帮助业主了解崇友(gfc)牌电梯的'功能及配置。

2.我方保证本投标设备是台湾崇友gfc电梯有限公司向中国大陆市场推出的先进的智能型乘客电梯，系优质材料和先进工艺制成，且为原生产品牌。电梯设备的制造和安装符合我国gb-7588、gb-10058-10060等与电梯相关的技术规范与标准。

3.我方保证交货时向贵方提供设备电梯出厂合格证、电梯技术性能说明和随机资料文件、“装箱单”、“产品检验合格证”及“电梯使用维护说明书”等相关资料。

二、售中服务。

1.签订合同后一周内，给业主提供井道图，供业主确认并积极配合设计院做好井道施工图。

2.签约后，每个月派工勘技术员至少2次去现场测量井道尺寸并核对预埋及留孔位置及尺寸。3.安装施工中每道工序质量做到班组自查，工地专管技术员复查，公司质检员审查，三位一体质量控制，上道工序不合格决不进行下道工序。

4.安装质量服务达到优良工程，所有需检查重点项目一次达标率100%，其余项目一次达标率达到90%以上。我方将派有资格、有经验的工程人员专门组成一个工程班子，安装人员持证上岗，为具有熟练安装gfc电梯经验的正式员工，确保电梯的安装质量。

5.我方将选派台湾崇友上海崇友电梯有限公司技术过硬的工程人员进行全过程的指导及管理。

6.我司将选派台湾崇友上海崇友电梯有限公司质检人员，严格检查电梯安装全过程的质量，发现问题及时纠正，在质检人员确认电梯安装质量确实达到标准后，才能向政府有关监督部门报检，确保一次通过。

三、售后服务。

1.公司及售后服务机构设有备件库，备件储备充足，若需要备件将可随时提供。

2.在免费保修结束前，我们将派专业调试工程师对电梯进行另一次测试，任何故障均由我方自费解决并取得业主的同意(人为因素除外)。解决后，我方将一式两份报告给业主，包括故障原因、解决措施、完成修理所费时间及恢复正常运行日期。

特此承诺!

xx电梯有限公司。

监理厂家考察报告篇十

考察厂家及地点：江苏吴江康力电梯股份有限公司。

江苏昆山巨立电梯股份有限公司。

上海永大电梯设备（中国）有限公司。

大连快速电梯有限公司。

考察目的：近段时间全国各地多次发生电梯事故，我公司开发的摩尔城项目电梯故障频发，新城港都作为我公司重点开发的商住综合体项目，其电梯数量多、种类全、要求高，特针对项目的要求和特点选择以上4家电梯单位对其厂家的生产能力、规模、技术、管理、售后服务等进行综合考察。

考察过程：

一、康力电梯股份有限公司。

在康力电梯公司的安排下，由康力电梯公司湖北分公司销售经理及集团公司大区工程经理接待，进行咨询和讲解会议，会议中针对该公司的企业实力、生产能力、安全保障、售后服务等各方面进行了解，并对公司总部及生产车间进行参观。

康力电梯为国产品牌，且为国内国产品牌中第一家电梯整机上市企业，目前国内市场占有率在国内品牌中领先，国内知名度较高、国外有一定知名度，电梯销量在国产电梯品牌中居前位。厂区占地广阔、规模庞大，总部及厂区所占地区主干道以康力公司命名，总部位于康力大道888号。生产能力强、自动化及流水线作业程度高、技术能力较强、获得多项国际国内大奖，目前正在建设全球最高的288米电梯试验塔，其生产的电梯种类齐全，主要部件均为自主研发生产，并针对我项目特点提出合理化的意见。

康力公司承诺电梯设备制造、现场安装、售后服务均由康力公司垂直管理，不存在第三方公司的介入，主要负责单位为康力公司湖北分公司，合同签订主体为康力总部。对于我公司关注的安装、售后服务均由康力湖北分公司承担，对整个安装施工的前、中、后期，以及安装完成后与维保单位的交接有完善的质量检查、验收、交接制度，且总公司对每个项目的安装、维保工作有相应的检查、抽查、巡查制度。

符合我公司采购要求。

二、巨立电梯股份有限公司。

在巨立电梯公司的安排下，由该公司湖北代理负责人和公司销售部负责人、工程部负责人接待，进行咨询和讲解会议，会议中针对该公司的企业实力、生产能力、安全保障、售后服务等各方面进行了解，并对公司总部及生产车间进行参观。

巨立电梯相较于其他三家电梯企业知名度不高，产量及销量均在此次考察中为最小，市场品牌占有率较低。生产厂区规模较小，自动化程度不高，其电梯主要部件为外委加工。新厂区目前正在建设，还未投入使用。该公司作为亮点提出的电梯远程监控系统其它三家企业均表示拥有此项技术。该企业处于成长发展期，交流中企业承诺若中标，将会把本项目作为其公司在湖北地区的样板工程。后到项目上实地试乘电梯，过程中感觉到少许晃动、平稳度存在些许不足。

巨立公司承诺电梯设备制造、现场安装、售后服务均由该公司垂直管理，并将本项目作为样板工程投入大量人力、物力，打造精品。该公司主要管理工作由湖北办事处（代理商）进行。

基本符合我项目采购要求。

三、永大电梯设备（中国）有限公司。

在永大电梯公司的安排下，由永大电梯公司湖北分公司销售经理及集团公司总裁助理接待，进行咨询和讲解会议，会议中针对该公司的企业实力、生产能力、安全保障、售后服务等各方面进行了解，并对公司总部及生产车间进行参观。

永大电梯设备（中国）有限公司是由台湾永大机电工业股份有限公司、株式会社日立制作所以及日立大厦系统工程服务有限公司，共同投资组建而成，其母公司在台湾上市。永大电梯品牌占有率在国内品牌电梯中较高，电梯产量及销量在国内各电梯品牌中居前列。厂区规模较大，生产能力强、自动化及流水线作业程度高、技术成熟，电梯主要构件均为自主品牌且能自主生产，但部分安全部件为外购，永大电梯设备推行统一化，所有电梯的主要构件均使用同一标准、同一设备，各种电梯仅在装修上进行区分，因此在安装、维保上有一定优势。但因主机控制系统为自行研发，若今后的维保不再由永大电梯负责，可能会造成一定程度的问题。

永大电梯的设备供货、安装施工、售后维保原则上能够进行垂直管理，厂家表示安装作业有两种方式，包括厂家自己的安装队伍和合作的'第三方单位进行安装，在交流中我方提出由厂家自己安装的要求，厂家表示可以做到。

符合我公司采购要求。

四、快速电梯有限公司。

在快速电梯公司的安排下，由快速电梯公司湖北代理商及厂家营销部负责人接待，进行咨询和讲解会议，会议中针对该公司的企业实力、生产能力、安全保障、售后服务等各方面进行了解，会议过程中厂家工程部负责参加会议并对我方提出的相关技术问题进行了解答，并对公司总部及生产车间进行参观。

奥的斯电梯作为国际一线电梯品牌，在国内旗下品牌为天津奥的斯、西子奥的斯、快速、星玛，且天津奥的斯、西子奥的斯在国内均占据一线市场。快速电梯为奥的斯电梯全资控股的子公司，其品牌原先为19世纪末在英国创立的品牌，后被奥的斯集团收购，在国内和国际上均有一定的知名度。电梯的主要部件均与奥的斯电梯共用同一生产线，产品质量有保证。厂区规模较大，大连、成都、天津、杭州均有生产工厂，生产能力较强、自动化及流水线作业程度较高、管理规范、技术能力强。因与奥的斯共用生产线，电梯的各主要部件均自主研发生产、且与天津奥的斯、西子奥的斯使用的是相同产品，对我公司提出的各项要求均表示能够满足需要。但在厂区参观时，生产线作业量较少，询问后厂家解释因奥的斯品牌正在整合各地的工厂，所以目前生产量并不大。

快速电梯与我公司签订合同的主体为湖北地区的指定代理商，厂家并不甲方发生直接关系，设备的供应由厂家负责，现场安装、售后维保均有湖北地区的代理商完成，考察中了解湖北地区代理商在电梯安装及售后方面执行的是奥的斯内部标准（高于国家标准），且经验较成熟，能够满足我方项目上的各种要求。

符合我公司采购要求。

考察结论：

1、通过4家电梯生产厂家的实地考察，考虑其资料中各地分厂的情况，工厂规模最大的为康力公司，其次为永大公司。快速电梯因与奥的斯电梯共用生产车间，若考虑奥的斯的生产规模及其工厂，上述两家企业不及快速电梯公司，巨立公司规模最小。

2、销量上，康力公司近两年的销量均高于其他三家企业，特别是今年房地产企业大环境不景气的情况下，康力公司依然保持着销量上的增长；其次为永大公司，经该公司介绍今年与去年同时期的销量基本持平；仅考虑快速电梯这个品牌，其销量略低于上面两家公司；巨立公司销量上不及其他三家。

3、对于我公司提出的各项要求4家企业均表示能够完成。

监理厂家考察报告篇十一

考察内容：关于人防通风设备及水箱确定。

考察厂家：河北科力空调工程有限公司。

考察地点：河北省枣强县富强北路167号。

参加人员：潘工聂瑞生（建设单位）陈志国（北区监理）。

河北科力空调工程有限公司地处华北平原，东邻“京九铁路”，交通便利，公司占地面积133400平方米，建筑面积29150平方米，固定资产5198万元，公司为股份制企业，现有员工千余人，其中高级职称20人，初、中级职称112人。公司能够独立地进行中央空调工程、工业用搪瓷、玻璃钢制品工程、管道工程等的设计制造及安装。

公司以“冀峰”商标注册，主要产品有：

排烟风机，消声器、冷却塔等：

工业搪瓷制品：smc水箱、不锈钢水箱、搪瓷水箱、镀锌钢板水箱等。

管道、罐系列产品：管道、罐、大口径pvc、pe管道、瓦斯管道等：

消毒剂系列产品：一元化粉状二氧化氯消毒剂、中央空调清洗剂、油井解堵剂、灭藻剂、脱色除臭剂等：

监理厂家考察报告篇十二

尊敬的用户：

感谢您选用金华南玻钢化玻璃有限公司生产的加工玻璃产品（简称产品）我公司生产的.加工玻璃产品主要有：

1、钢化玻璃（执行标准为：gb15763.2—xx）；

2、夹层玻璃（执行标准为：gb9962—1999）；

3、中空玻璃（执行标准为：gb/t11944—xx）；

4、防火玻璃（执行标准为：gb15763.2—xx）；

制造商保证其产品按上述各项质量标准检验合格，并保证在正常的施工和所附的使用说明书所规定的维护条件下，产品自生产之日起至国标规定的保质年限内不发生标准以外的质量问题。

在使用过程中应遵守我公司规定的技术工艺和操作规程，如果出现质量问题，本公司只承担执行标准以外的相应责任。

如果证实确属制造商责任而出现的标准外的不合格产品，制造商将再提供同等数量的合格产品，如果产品在安装及使用过程中违反制造商的有关规定和要求，例如运输装卸安装过程中的破损，不合格仓储引起的变质，酸碱物溅落的腐蚀，硬器物的划擦伤等，产品的质量保证将失效。

制造商有到现场检验被认为是不合格产品的权利。

对买方的赔偿仅限于此保证书所规定的有限的合理赔偿，制造商不承担未经其确认的不合格产品的搬运、拆卸安装、更换、再加工或者其他任何环节的费用。

制造商没有除上述之外的其他保证、说明和默许，制造商也未授权其职员、代理、批发商修改和解释此保证书。

此保证书未盖金华南玻钢化玻璃有限公司章无效，涂改、复印无效。此保证书的修改和解释权属金华南玻钢化玻璃有限公司。订单号：玻璃品种：数量：

金华南玻钢化玻璃有限公司。