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最新设备设计竞聘报告范文汇总(优秀13篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-24 06:12:05 页码:12
最新设备设计竞聘报告范文汇总(优秀13篇)
2023-11-24 06:12:05    小编:ZTFB

报告是一种向特定受众传达信息的方式,通常用于汇报情况、提供建议或解决问题。了解报告的目的和受众可以帮助我们选择合适的结构和语言方式,以确保信息的清晰传达。在这些报告范文中,大家可以找到各种不同的写作风格和结构,以及不同领域的专业知识。

设备设计竞聘报告范文汇总篇一

各位领导,各位同事,大家好!感谢在座的各位给我一个展示自己风采的机会,心情十分激动。

请让我先做一个自我介绍:

我x年生人。20xx年毕业。20xx年x月份,进入数据部工作。今年x月,我进入移动部进行基站维护工作。

今天,我竞聘的岗位是移动部主管,我相信我能够胜任这份工作。下面我把自己的工作情况向各位领导汇报一下:

在移动部和数据部工作的过程中,我不仅锻炼了自己,使自己逐渐的成长起来,更重要的是使自己具备了比较全面的知识及工作经验。为以后的工作打下了一个坚实的基础。

我热爱技术工作,对自己严格要求,严谨对待每一个细微的技术环节,争取做到没有任何疏漏。我坚信只有严谨的工作态度再加上过硬的技术,才算一名真正的技术管理人员。

如果我能够竞聘上移动部主管这一工作,在充分调动自己工作积极性的同时,还要带动其他同志的积极性,在为业务部门提供最好的服务的同时,还要保证设备正常运行,工程及时到位的情况下,努力做好以下工作:

第一,增强责任心:充分调动部门技术人员的工作积极性和责任心,把为业务部门做好服务的思想贯彻到每一个人,对自己严格要求的同时,带动大家树立责任心。以此保证设备的正常运行。

第二,加强对代维单位和施工单位的管理、监督:目前,我们有二个代维单位,一个为中通一局,一个为国脉公司。施工单位有国脉公司等等。如何更规范的对这几个公司进行管理呢?我想从以下几个方面入手。首先:强化各种制度。这样有利于更规范的对代维单位和施工单位进行管理。做到有章可巡,有法可依。其次:加强监督。通过不定时的对代维单位和放工单位的施工情况和代维情况进行监督,可以提高施工的水*和代维的水*。再次:加强对代维人员的技术培训。通过这些培训,在加强代维人员技术水*的同时,也提高了代维能力,这样有得于更好的进行代维。

第三,加强基础整理工作:经过一二个月的时间,把基站的详细情况进行整理。做到对每一个站的详细位置、业主情况、配置等等进行整理并形成一个比较完整的数据库。使维护人员根据这个数据库比较清晰的对每一个站都有一个了解。

第五,加强维护工作:目前的维护工作还处于一个比较低级的阶段。即出故障后再处理故障。以后要根据故障统计,把一些故障消灭在萌芽状态。

第六,优化工作方法:充分利用现有的计算机等等设备,对目前的工作方法不断进行优化。努力做到比较繁琐的事情让计算机完成,如备品备件的管理,故障统计等工作。这点也属于一点点创新吧。对于一个企业来说,创新并不仅仅指伟大的发明。创新的空间存在于每一位员工的本职工作中,只要有一种自我批判精神,通过点点滴滴的优化,不断将岗位工作做得比原来更好,就是创新。

第七,树立主动服务的`思想:准确定位,发挥好参谋、助手的作用,当好联系市场与技术的纽带和桥梁,与技术人员共同搞好售后服务工作。主动性就是要站在用户的角度,想用户之所想,急用户之所急,主动出击,扭转被动服务的局面。主动服务一小步,客户满意一大步。

第八,善于学习:对于我来说,在刻苦学习的同时,还要善于学习,善于从已有的设备中学习,善于带动其他的技术人员学习。善于总结维护经验,以此来保证基站设备的正常运行。

当然,以上所说的这些,只靠我一个人是做不好的,主要还是要依靠大家的共同努力。如果组织上信任我,把移动部主管的重任交给我,我将和移动部一起学习,共同进步。

如果我竞聘不成功,那说明我还有许多不足之处,需要向同事们学习。我将一如既往的积极配合领导的工作,完成领导分配的任务,为联通事业的发展做出自己应有的贡献。

谢谢大家。

设备设计竞聘报告范文汇总篇二

尊敬的公司领导:

我是xxx,20xx年x月进入公司实习至同年6月毕业正式进入公司,2011年—2012年在xxxx部任xxxx专员,2013年任xxxx宣传主管,2014年至今任xxxx部长助理。今天我竞聘的岗位是xxxx。

一、20xx年工作业绩。

20x年,作为新任中层,是压力巨大的一年,也是快速成长的一年。年初,部门加上我一共三个人,其中一个也计划转到其他岗位上,经过梳理,部门的工作也存在诸多问题,面对有限的时间和有限的人员,我和部门的同事迅速整理所有的问题,花费两个月的时间,从团队建设、完善制度、规范管理、创新形式、职能转型等方面,重新确立了我们2014年工作目标和任务。

(一)团队建设。

在部门人员流动,编制不满,人手紧缺的情况下,迅速展开招聘工作。根据岗位要求和公司人力资源规划,于3月引进两名主管,一名新闻文学本科任文化活动主管,一名哲学硕士人外宣主管,均为一般成熟人才。新人的加入扭转了部门人手极度不足的颓势,使部门的各项工作开始有起色有效果。

每周一会,每月一学,是部门内部不成文的规定。在公司周例会要求之前,xxx已经形成每周一会的要求,利用小会,充分交流和沟通,互相指出问题,提出建议,商议创新工作思路,集思广益开展工作,实现无障碍沟通。同时,xxx部每个成员根据公司要求和自身的专业特长,为部门人员制定培训计划,从公司制度、宣传写作、图片处理、摄影摄像、优秀企业文化共享等方面,至少每月一次。提高技能的同时,也增强了部门人员学习的积极性。

在近一年的工作中,部门4个人齐心协力,除了各自做好工作以外,在大项目的重大工作中,都主动分担。在部门内部营造了团结努力,共同进步的部门文化氛围。

(二)完善制度,规范宣传、党、工会、团的管理,明确分工,依托党工团的群众基础和力量,强化企业文化建设,凝心聚力,促进公司稳步发展。

20xx年完成《xxxx管理办法》、《xxx制度》、《xxx廉政制度》、《员工行为规范》制度的完善和修订发布,拟定发布《xxx制度》、《xxx管理办法》,为公司管理和廉政建设方面,提供了合理依据。

在基层党工团建设和管理方面,取得工会资质,重新选举党工团委员,明确工作职责,恢复党工团津贴,切实由委员带头落实党工团各项工作。

党:强抓廉政建设、文化建设,结合民主生活会,开展“廉政警示教育”、“xxxx哲学。

手册学习”、“党的群众路线实践教育”、“干部下一线”、“廉洁教育手册学习”、“2020放飞新能源梦”等六次主题教育活动。结合法制教育、监狱参观、93803部队教育、伟人故居忆苦思甜、廉政征文比赛、知识竞赛等9次廉政活动,动员全公司高度重视廉政建设工作,并召开廉政建设动员大会,下发廉政谈话制度,设臵廉政督查领导11名,编辑印刷《xxx廉洁教育手册》1000册。加大干部下一线力度,全年完成12次全员月度会议,深入到新疆地区、青海地区、宁夏地区及甘肃地区等30余个项目部慰问人数近千余人次,开展一线各类活动40余次。

工会:福利方面,2xxxx年10余次重大节日,坚持民主调研,共发放了干果、橄榄油、电饭煲、豆浆机、户外用品、牛奶、饮料、旅行包、洗护用品、积木、学习用品等20余种福利,花费逾xxx万元,组织一千余名疆内外员工的体检,关爱员工身体健康;关爱员工方面,组织员工慰问在岗职工、住宿员工、员工家属、专家以及营销一线办事处等员工,发放慰问品近20万元,开展参与联谊活动4次;社会公益方面,组织2次向南疆贫困地区捐赠衣物400余件、文具200余件,参与第一个全国“扶贫日”捐助活动捐款15000元,树立了员工强烈的社会责任感和企业责任感。

团:紧紧围绕三化建设,组织策划技术、生产、行政岗位职工技能大赛,开展安全生产月活动、质量文化活动,提高生产安全、效率、质量;开展团队拓展、运动会等文化活动20余次,使近千人次的员工参与其中,缓解工作压力。

党工团联合:表彰先进个人xx人,集体xx个,发放奖金逾xxx元;评选年度先进xxx人,集体xx个,发放奖金逾xxxx元。

(三)充分利用信息化平台和各类宣传途径发挥宣传喉舌作用,加强通讯员队伍建设,凝聚基层力量,树立基层典型。

在宣传管理的规范中,不仅根据公司实际情况修订制度,还充分利用信息平台,申请公司微信认证,建立微信二级目录,丰富微信宣传内容,发展关注xxx余人;同时各子公司、事业部、部室陆续开设4个微信平台,用于文化传播、投诉举报、内部交流及外部供应商满意度调研;建立通讯员qq群组,凝聚各单位通讯员,同时将每期宣传报道任务进行分解分配,细化指标考核,及时兑现奖励,调动通讯员的积极性;更新公司中英文版简介;发布微信报xx期、快报xx期,内部新闻xxx篇,外部新闻、软文报道xx篇;开展通讯员专题培训2次,一线通讯员培训8次;完成《xxxx专刊》公司内容的排版设计,并在亚博会现场发放给中外客户。除外宣软文,其余宣传报道年度目标任务均已经超额完成,并多次获得股份公司表扬。

二、20xx年工作存在的问题。

(一)个人方面。

2、缺乏与上级领导的沟通交流,在沟通方面较为被动,未能及时准确的认知公司需求。

和要求;。

(二)工作方面。

5、宣传方面:软文采编仍然是公司外宣的瓶颈,质量有所提升,但是数量上升缓慢。

三、2014年工作改进措施。

(一)个人方面。

4、提升管理能力,严格按照公司制度、运用绩效工具,调动部门人员的积极性,提升工作开展的效率和效果。

(二)工作方面。

5、增加软文报道数量,实现每月至少两篇。

四、20xx年创新思路、年度重点工作计划及落实措施。

20xx年,xxx部门合并,在我个人看来,有利有弊。利在于,更加贴近和了解公司发展状况,部门人员数量增多,学习交流提升机会也较多,同时与公司领导更接近,能及时了解公司愿景、目标和规划,有助于工作方向和目标的把握,也有助于管理能力的提升。弊在于,虽然合并了,但是xxxx职能的人员并无增加,xxxx日常工作难免会有交叉,人员精力分散,专业化团队的建立更加困难,同时xxx也属于行政职能,而xxx一直欠缺的是经营业务知识和能力,二者的合并无法完全弥补xxxx部之前一直存在的短板。xxxx全员因此讨论过很多次,最终一致积极面对公司的调整,尝试改革和改变,继续做好xxxx职能下的各项工作。

20xx年计划及落实。

1、加强公司宣传推广工作,对内传播积极思想,明确文化导向,对外维护公司品牌形象,提升外宣能力,为市场开发、人力资源招聘等做好铺垫。

信封等内容,均列入宣传品标准范围内,严格规范,统一公司对外品牌形象的塑造。同时,根据公司国际化发展战略,将国际业务宣传品内容也进行标准化要求,邀请专业翻译公司,通过项目所处国家的语言习惯进行设计,努力实现国际化宣传推广。策划制作公司文化刊物,每年至少两册,收集员工真实故事,讲述公司创业历程,感染员工团结一致,积极进取,提高集体荣誉感和自豪感,促进团队建设和公司发展。

另一方面,继续开发互联网宣传平台,通过与国内外有较大影响力相关行业纸媒、主流媒体合作,加强新闻曝光率,为公司在各项技术领域提高知名度做好牵头和服务工作。从公司整体形象、产品介绍以及未来发展前景等全方位透析,整合资源,撰写公司软文,对公司进行全方位品牌和形象宣传,并在主流媒体发表对行业的形势分析文章,扩大公司在行业内及公众下的影响力和知名度,为公司的市场开拓、项目融资做好准备工作;及时与市场部门沟通交流,根据市场形势加大市场营销宣传力度和广告投入力度,根据需要及时调整对外广告宣传形式,提升品牌推广效率。不断扩大公司在行业内及公众下的影响力和知名度,为公司的市场开拓、人力资源招聘工作做好铺垫工作。

2、以企业文化为核心,以党工团建设推进公司企业文化建设,持续开展三大主题实践活动,加强团队凝聚力建设。

企业文化的核心是组织成员共同信奉的一些价值观,来自于成员的共同经历,需要大家的共同参与,大家建设大家的文化,提升全员的责任感、荣誉感。依托党工团组织建设,凝聚员工力量,提升员工主人翁意识和责任感,以党工团主题教育,形成共同价值观和积极健康的思想理念,以党工团活动活动开展,引导员工行为,践行公司制度和规范。继续广泛开展“党员示范岗”、“金驼杯”质量竞赛、“能手带徒”及“创新创效革新命名”等紧紧围绕生产经营的活动,通过活动的组织,提高员工的竞争和团队合作意识,营造员工爱岗敬业,勤奋学习、钻研技术的良好氛围,让主题实践活动有效促进公司发展;同时开展好合理化建议、劳动竞赛、评选每月一星、岗位能手等活动,调动青年员工的工作积极性和主观能动性,提高员工团队的凝聚力。

3、提升企业文化建设力度,营造良好的企业文化氛围,加强正确的宣传舆论导向。从单纯的完成常规工作的任务目标,转变为创新发展,以加强文化建设,实现文化管理的目标;从服务员工为主要工作内容的部门转为服务员工、服务企业管理、服务企业发展的部门,将人才建设、企业经营等重要内容与企业文化建设充分结合。

设备设计竞聘报告范文汇总篇三

20xx年马上就要过去,20xx年即将到来,回顾20xx年,维修班全体员工在公司领导的正确领导和指引下,通过全体员工的共同努力,取得了比较不错的成绩,在这里,我代表维修班,感谢各位领导对维修班给予的大力支持和帮助。

我作为维修班的班长,在这一年来我认真履行自己的各项职责,紧密围绕在公司领导班子的周围,带领全班员工以安全生产为重点,圆满完成领导交给的各项生产目标任务,实现了职工队伍稳定,全年无安全生产事故的目标。同时提出了“两个全新”,即以全新的思维方式快速转变观念,适应企业的发展的内在要求,以全新的工作态度积极工作,推动全厂的进步,建立全新的高尚人际关系,创造合心、和气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路,拉开了维修车间治理年、落实年、管理年的序幕。也为下一年度的工作打下了更坚实的基础,使下年度的工作能在各位亲的努力下更好的完成,保证设备的正常运行,保证车间安全生产。

接下来我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职:

维修车间的职责是对全厂设备进行维修、保养,保障全厂设备长久、高效、稳定的运行,为公司的正常生产提供强有力的支持。设备是现代化企业生产的物质技术基础,设备性能状况直接关系到生产任务的完成和经济效益的提高。我作为一个设备维修工作人员,一年来,一直把提高设备的完好率和利用率,作为公司改善和提高企业经济效益、降低生产成本的主要途径。

1、进行设备的定期检查有极其重要的作用。严格执查、维护保养制度,提高设备完好率和利用率。对传动设备来说,维护保养可以延长设备的使用寿命,提高设备工作效率,增强安全性。

2、加强设备诊断工作,针对设备状况,预测设备可靠性,对可能出现的设备故障的部位、原因、程度进行识别和评价,并确定故障的修复方法,努力使检修工作成为以可靠性为中心的维修,保障设备的安全稳定运行。

3、加强管理人员和员工的安全教育学习,切实、认真搞好现场排查工作,再忙不忘安全,制订了“人带人,人帮人,责任到人,处理到人”的制度,认真填写操作票,动火证,做好防护措施到位,在工作中确认、反确认的落实工作。

4、检修技能安全培训,从业务技能和生产安全入手,在班内积极开展技能知识、安全生产的培训,提高了员工规范作业行为意识和安全生产知识水平,同时也加强了员工的专业技能知识,了解设备知识,提高设备维修质量和效率,保证设备正常运行。

5、除了平时设备的维修和维护保养工作,我们还积极配合生产部门对现场生产设备进行改进和设备自制,例如为提高氮气纯度,对主控楼氮气管线的改造;为提高溶剂油的合格率,在溶剂油罐区增加冷凝器等等,为生产部门顺利生产提供了有力的`保障。

随着二十一世纪知识经济时代的到来,随着科学技术的发展,越来越多的新技术、新产品被广泛地应用,不学习,安于现状的人最终将会被时代所淘汰。作为一名专业技术人员,今年以来,我加紧了对专业知识的学习,对车间生产区域内的一些设备的性能、基本状况、基本结构进行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。

一年来我们始终把安全生产作为重点工作,时刻提醒员工注意安全,让每一名员工熟悉车间环境固有危险因素,在工作中避免因自己的错误操作而精挑细选安全隐患。定期对车间安全设施进行检查,发现问题及时整改,确保安全防护设施的完善。平时工作中,不断加强设备安全操作的监督检查工作,把安全事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展,职工的安全意识、自我防范意识和能力得到普遍提高,20xx年实现了设备事故,轻伤、重伤事故为零。

在今后的工作中,我将通过以下几方面来提高自己。

1、加强专业知识的学习,提高本职工作的能力,在工作中不断积累经验教训,提高自己处理和解决问题的能力。

2、加强对员工思想状态的了解,在管理中做到公平公正的同时,对有特殊情况的员工给予照顾,把维修班打造成一个各位亲庭,增强员工的归属感。

3、在检修工作中,坚持“降本增效”的原则,以“最低的成本、最优的质量,取得最大的效益”为宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增强了检修人员的主人翁意识,各位亲以厂为家,立足本岗,在节能降耗上挖潜革新,做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委,时时处处注意节约。

总之,在即将过去的20xx年中,维修班通过全体员工的共同努力,在公司和部门领导的正确领导下,取得了一些成绩,但是我不会自满,在今后的工作中,我会继续努力,力求让维修班为公司创造更大的价值!

我的述职到此结束,谢谢各位亲!

设备设计竞聘报告范文汇总篇四

我这次竞争的岗位是:局监察室副主任。

我叫xx,现年xx岁,xxx党员,毕业于xxxx学院中文系,大学本科文化。参加工作xx年来,做过x后中学语文教师,x年基层税务办公室、监察室主任,x年市局纪检监察工作。能有机遇参加我市xx系统有史以来的第一次竞争上岗,我深感荣幸!站在这个庄严的竞争席上,此时此刻,我的心情可以用“身心鼓舞,精神振奋,百感交集”这12个字来形容。面对这千载难逢的机会,我愿意积极地通过这次竞争,来实现自己人生的价值,愿意冷静地接受人生关头的又一次重大考验和挑战,愿意诚恳地接受各位领导和同志们的评判!

之所以监察室副主任这个岗位,我认为自己有以下几方面的优势:

一是我具有较好的文字功底和较高的写作水平。这是在这个岗位上必须具备的首要条件和能力。因为搞纪检监察工作,除了“案件查处、内部审计”等务实工作外,涉及的大量诸如“创佳评差、党风廉政、行风评议、执法监察、两权监督、优质服务年”等,在很大程度上都是务虚性工作,每一项工作都得年初有安排,半年有汇报、年终有总结。这中间需要撰写大量有分量、有质量、有深度、有创新的全局性文字材料。我个人大学学的是中文专业,具备较好的文字功底和较高的写作水平,曾在、省级杂志、报刊发表散文、通讯、报告文学46篇,作品被入选6本,书籍,获过省“信天游文学奖”和“千禧杯全国散文大奖赛优秀作品奖”,我的散文集《xx》(17万字)已入选由省作家协会编的“xx散文十大丛书”,赶年底即能出版面世。这将是我市xx第一本公开出版的个人文学作品集。可以骄傲地说,我能很好地胜任工作。

二是我有长期从事纪检监察业务工作的经验。我自95年7月进入xx系统以来,一直从事办公室和纪检监察工作,经历了我市xx纪检监察工作的每一个环节和事务,积累了丰富的实际工作经验,也搞出过一些在全国、全省、全市xx叫得响的工作,可以说是老纪检了。实践证明,我的工作能力和业务水平,完全能够胜任这个岗位。

三是我有熟练操作计算机和办公自动化的能力。xx发展到今天,计算机不仅大量运用于税收征管,而且在纪检监察工作应用中也方兴未艾,开始大量应用,比如我们的纪检信访总汇、案件情况上报、资料分析和档案管理,都得借助计算机软件来完成。

设备设计竞聘报告范文汇总篇五

尊敬的各位领导,各位评委:    大家好!

我叫xx,19xx年参加工作,从事维护工作已经几十年。在工作中勤勤恳恳,任劳任怨,刻苦专研技术,多次受到领导和同志们的一致好评。

我竞聘的岗位是设备维护主管,十几年的工作实践使我由衷的热爱上这个通讯行业,并深刻体会到“创新服务”是企业发展的源动力和根本保证。而企业的创新服务落实到实际工作中就需要有一支高素质的员工队伍,就此我谈一下自己竞聘几方面的优势。

第一,本人已有十几年的工作经验,热爱通信事业,具有较强的事业心和责任感,爱岗敬业.工作能够吃苦耐劳,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,虚心好学,勇于实践。

下面谈谈我所竞聘岗位的工作设想第一,积极配合领导做好各项工作,当好领导的参谋和助手,工作中发扬团队精神。协调好各部门之间的关系,做好自己分管的工作。

第二,协助领导完成下达的各项考核指标,把考核项目分解落实到通信岗位和个人身上,并与绩校考核挂钩,真正起到指标责任制的激励机制,让每个人能够从中体会到工作的责任感和收获。

第三,积极配合运行维护工作,确保传输通信畅通无阻,确保每个用户的通信质量。

请领导给我一次机会,我相信自己一定能胜任这个职位。如果我竞聘失败,也请各位领导放心,我会继续努力,尽心尽力做好现在的工作。

谢谢大家!

设备设计竞聘报告范文汇总篇六

你们好!

我叫xxxx,来自九六店后厨炉灶部。首先感谢相关领导给我机会参加竞争上岗。这对我来说是一次竞争,更是一次对自我检验以及学习和锻炼的机会。我还要感谢在座的各位伙伴,是你们给了我莫大的勇气和信心,本着检验和学习的态度走上这个演讲台!

下面我将竞聘副主管的想法,向诸位汇报一下。

当然仅凭这些就想成为一个合格的主管是很难的。不仅要实干,他还得具备长远的目光,善谋略;拥有广博的知识和精熟的专业技能,以及高超的组织管理水平等。之所以选择竞岗,是因为,自认为有绝对的能力和信心胜任这项工作,并具备自身有利条件如下。

(一)我拥有正直的人品,我认为作为管理者人品至关重要,无能的领导顶多算个次品,而品行不正的领导,无异于危险品,企业的蛀虫。拥有正直的人品,在工作当中对待下属员工及处理工作事物,才会做到“不偏不倚”;才经得起利益的诱惑,不做出危害企业的举动。

(二)对企业绝对的忠诚;饱满的工作热情。一切以企业利益为重充满激情的出色完成各项工作任务,和企业共进退!

(三)我有及强的求知欲望,良好沟通和理解能力。保证在这个充满变革,探索和挑战创新的餐饮领域不被淘汰出局!充分理解上级精神指示做好传达和关心下属。

(四)能吃苦耐劳;端正严谨的工作态度。能在短时间高负荷的情况下,端正面对及认真处理细节问题,保质保量的完成工作。

(五)良好的人缘,有利于团队成员的亲密团结,提高配合作战能力。

对于一个优秀的领导来说,上述几点对他而言是皮毛。但对我来讲却是为数不多的优点,我明白自身的不完美,仍然存在着一些不足的地方,但我相信我会得到伙伴们得支持和信任。就此事而言,我认为自身不足的地方主要在于以下两点。

(一)目前的专业技能水平不是很高。

(二)处理各种突发事件的。

经验不够丰富。

针对这些不足之处,我想我以后会虚心向前辈及同行伙伴请教,留心观察周围伙伴的过人之处,加以学习。多做聆听者,细心分析,多看相关书籍丰富自己的知识,平常多协助各位伙伴完成各项工作,从实践当中获取真知。在处理突发事件方面,我会细心分析以前发生过的案例的发生原因和善后结果。寻找它们之间的共性和异性,努力发现隐患所在,防范于未然!同时多跟各位前辈伙伴交流,了解他们曾经经历过的案例,通过多种渠道了解各种应变方法!

目前我所处的岗位是炉灶,通过自身体验和观察,如果把厨房比作一个家庭的话,那么炉灶就是家里孩子辈当中的兄长。既要做好本分把菜烧好,又要给弟弟妹妹们(下面员工)带好头,做好表率!而主管则是中年的家长,挑起家庭重任,处理日常厨房琐事。协助厨师长,传达上级指示,关心下属员工等。所以竞岗成功,是更大的责任承担,是更高的新起点而已。

最近门店针对顾客推行“出品承诺”取得了不错的效果,但在实施过程当中我认为有以下几点问题有待改进。

(一)前厅后厨的沟通;无专人全程跟单,造成漏单少做,仓促上菜。(二)切配,荷台等部门的配合度不够。(三)原材料散冻不彻底,导致出品质量下降和烹调事故的发生。其解决方法不外乎:对菜品的销售情况进行汇总分析及时与后厨沟通;早做准备工作,根据不同时段不同时间的热销菜,适时的做人员调整;服务员适当推荐制作时间较短的菜;全程派专人跟单,防止漏单少制;切配,荷台,炉灶人员在尊重对方的同时,相互呼应配合。荷台应细心观察炉灶动态,为烹调做合理安排;散冻及时彻底。避免炉灶临时人为散冻,影响操作及造成划油事故的发生。

说了这么多,不禁感慨万分,七年前的我绝对不能像今天这样站演讲台上谈吐自如。回忆往事,虽有欢乐但也经历了无数挫折和磨难。都没办法说清次数和程度了,但那些个挫折磨难却是我终身的财富。是它们让我懂得做人的道理,生活艰难。让我明白自身品德和过硬的技术,以及无畏的面对和事业的执着是不被行业淘汰的唯一保障!

在未来的一年当中,我会努力做好当下工作的同时,侧重于学习更高层次的管理知识和应变能力,加强自身的修养,协助上级做好工作,打坚实的基础。争取一年后走上竞岗厨师长的讲台!

“给我一次机会,我会还你万分精彩”这是我永恒不变的。

竞聘承诺。我关注竞聘结果渴望成功,但更看重参与过程,我想我是否拔得头筹,都改变不了我对事业的执着,和对大家的尊重和热爱!祝大家身体健康,万事顺意;祝我们的望湘园明天会更好!

谢谢大家!

设备设计竞聘报告范文汇总篇七

尊敬的各位领导、同事:

我叫xx,现年25岁,*党员,毕业于xx大学。感谢领导给我这次机会让我面对机遇,迎接挑战。

参加工作近一年半的时间我不断学习实践,自己的理论水*、业务技能得到了明显提高。我竞聘外勤主任的优势有以下三点:

一是有严于律己、诚信为本的工作作风。我信奉诚实待人的处世之道。始终以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志。在工作中,廉洁自律,与客户既做知心朋友,又保持一定的距离,为人处事的作风得到领导和同志们的充分肯定。

二是工作能力强。在近两年的工作中,积极主动,始终坚持“学以致用”的原则,努力把学到的知识应用到实际工作中去,取得了较好的成绩。在领导同事们的帮助下,开拓思路,积极探索收回不良贷了款的有效方法。一年半的时间收回贷了款420万元,占前任客户经理放贷额的50%;参加清收竞赛,清收不良贷了款及利息共计万元。

三是综合协调能力高。在大学担任四年学生会*的我,参加工作后更加注重社会经验的积累。认真领会联社对各项工作任务的要求,争取工作主动性,使自己在学好业务做好本职工作的同时,较好的处理各种业务及关系。如果我如若有机会上岗,我将会采取以下四项措施来保证做好工作:

其一,正确理解领导决策意图,认真落实执行到位。对上做好领导的左膀右臂,充分发挥参谋助手作用,认真领会把握领导指示,深刻理解指示精髓,将安排的工作落实到位;对下积极组织带领本科室同事,创新方式,周密运作,最大限度地发挥主观能动性,使部署的各项工作任务得到圆满完成。

其二,摆正位置,理顺关系,服务全局。面对管理和被管理的双重角色,时刻找准自己的位置,知晓分寸,弄清楚该干什么和不该干什么。理顺科室与主管领导、科室与科室、科室与同事、科室与自己、科室与外协单位之间的多层管理关系,做到不越位、不错位、不失位。坚持“三多三少”,即多一点谦虚、少一点盛气,多一点自励、少一点自负,多一点奉献、少一点抱怨的原则。牢固树立服从意识、甘当配角意识,以健康向上的心态、饱满的工作热情,服务于领导、服务于组织、服务于集体。

其三,敬业爱岗,尽职尽责。牢记为民服务宗旨,遵循求真务实原则,发扬踏实耐劳精神,以争取“零误差”为工作目标,不断充电,丰富熟知业务知识,培育良好职业素养,通晓业务操作技能,立足本岗本职,勤勤恳恳谋事,扎扎实实做人。工作上即当指挥员,又当战斗员,即谨慎冷静,又尝试创新,做实干型、智慧型的中层干部。始终坚持没有最好,只有更好,让领导省心、放心,干出较佳的工作业绩。

无论竞聘成功与否,我都会以更加饱满的热情、扎实的工作、务实的作风,提高自身素质,在自己的岗位上做出更大的贡献。

谢谢大家!

设备设计竞聘报告范文汇总篇八

竞聘人基本情况:张纲现年29岁大学本科工学学士学位。专业技术职称:助理工程师。职业技术资格:高级维修电工。竞聘岗位:设备部设备主管。

学习经历:20xx年9月至20xx年6月黄河科技学院电子工程专业学习,20xx年3月至1月河南工业大学机械工程及自动化专业学习。

工作经历:20xx年11月至今郑州思念食品有限公司设备部前处理工段从事食品机械机电维修工作,20xx年5月至20xx年华中科技电子有限责任公司(国营七九四厂)设备部从事机电设备管理、维修、改造工作及仪器仪表管理、维修、改造工作。20xx年3月至20xx年5月白象食品河北分公司从事方便面生产线安装调试维修工作。20xx年1月至20xx年8月胜立塑胶工业(深圳)有限公司从事塑胶机械维修及管理工作。

1.参与拟定所辖工段的设备管理制度与流程,并且监督执行。

2.负责拟定所辖工段的设备年度维修计划、季度维修计划、二级保养计划、设备鉴定规程。

3.负责组织设备维修管理工作。

4.负责下属员工的管理工作。

如果竞聘上岗,假如我是设备部设备主管,针对设备部的现实情况,我将本着以下思路开展设备部的工作:

一、现状分析:

1、作为十几年企业,现有的设备已经老化陈旧,随着公司产能的逐步提高设备磨损及自身弊病逐步体现,加上现有设备图纸技术资料员工没有系统化的去学习,有的设备已做改动而图纸资料没有更新,在工作和学习中势必带来不便。所以,必须实施规范管理,逐步补充完善图纸资料。

2、人员配置不合理,最突出的是员工没有人尽其才及工作不饱满,工作单一,延续着传统的老企业每人只干一种工作的陈旧观念。重新进行劳动力资源和人力资源配置实现资源共享,按劳分配,充实一线的设备管理力量。

3、生产与设备不能有机结合。在生产管理与设备检修过程中,相互扯皮的时候较多,影响工作进度。因此,必须实施专业归并管理,和人力资源集中使用、开发,充分调动每一位人员工的积极性和创造性。逐步推动实施tpm管理及ie管理。提高设备综合利用率,降低重大故障率逐步缩减维修与管理成本。

二、制订工作计划:

1.根据设备部现有部门与四个工段的职能和工作标准,成立相应的职能小组。

首先,明确我们设备部的任务是:对内作好修理维护,对外开展业务。这是一个光荣而艰巨的任务,这其中要做好的工作的许多,但我认为这些工作最终都表现为一种服务。既然是服务,就要讲究个高效率和高质量,同时考虑到我们的团队是一支技术型的团队,所以,逐步建立一个扁平化,授权型,学习型的组织构架将显得犹为重要,在设备部现有四个工段的这个组织构中,所有的人员将被分为如下小组:值班运行组、设备巡检组、备件制作修理组、系统调试检修组、技术中心,这个中心将把前面几个小组对设备所获技术信息作为输入,进行技术分析和处理,得出结果(处理办法)去指导四个工段的工作,从而可实现对设备状态快速回应。这也体现出管理上的自控理念和机电一体化思想,更重要的是我们积累了大量的技术信息,为保养、大修、技改,对外生产等工作打下一个坚实的基础。可以说,对内工作做得越好,我们就越有时间进行学习提高素质,越有能力对外业务,说到对外业务,如何做?我想这和各种备件的采购管理,大修项目管理,技改项目管理,保养管理一样,应该有这么一个理念。什么理念呢?就是一个工程项目管理的理念(比如工业工程管理与生产管理就有许多不同)。本着这个理念,我们能把这项工作做得更好。

其次,当组织构架、规章制度决定以后,人员的激励和管理就成了关键因素,这从客观上讲是团队文化建设的问题,具体说,是个管理方式方法的问题,我认为,管理办法无好坏之分,关键看是否适合被管理对象,是否能引导、调动和激励大多数团队成员的积极性。所以作为一个部门负责人或者说一个职业经理人,除了应具有专业技能外,重要的是要创造一个环境,营造一种氛围,创造一个公平的、和谐的工作环境和竞争环境,一个对下属充分了解以发挥每一个成员积极性和创造性的环境。这方面在我以前的工作中,作了一定的探索也取得了一些成功的经验。我们想顺着这个思路下去,一定会把工作做好,对此我充满了信心,因为在面对工作中的每一件事和每一个人时,我首先要做的将会是付出我的真诚!职能组设置遵守如下原则,即:高效、精减、统一原则;对事不对人的原则;全员竞聘、择优聘用的原则;统筹兼顾、有情操作原则;层层负责,分级聘用原则。

2.根据机构设置,结合公司生产经营目标,层层落实,满足于生产,服务于生产。

科学、规范管理,提高设备运转率和设备管理水平。为生产服务,多出产品,出好产品。树立品牌意识,在设备的零配件采购中,严格合同管理确保备件质量,维护企业利益,以便于我们及时满足生产需要,服务于生产。

3.杜绝舍近求远现象发生。

做好配件的维修和预修理,最大限度提高设备运转率,才能完成公司的生产经营目标。

三、确立目标:

本着为公司董事长负责、为公司总经理负责的思想,胆大心细,干好自己职责范围内的工作。认真领会、坚决执行主管领导精神,切实维护企业形象。科学化、规范化管理,做强做实,深化改革,促进企业生产经营和企业的长远发展。

1.首先要配合好车间工作。月初,根据生产计划,听领导分析产品结构,提出合理化建议。利用自己的专业知识调整,维修好设备,使其能够达到最佳确切工作状态和物料消耗低的状态,在保证质量的前提下,提高生产效率。

2.我有信心立足于本职一如既往的去工作。继续在一线中发挥自己的长处,做一些创新项目。因人而异带好大学生和新进员工,打破自己思考方式的刻板化,局限化,模式化。这样才能成长,才能突破,才能完善。

面临下一步的挑战,我都会保持良好的心态去面对。这样才能,正思维,正见,正语,正精进。在科技日新月异的时代里,努力超越自我,把食品机械维修与保养,做精做强。使自己更富有进取心,迎接美好的未来。

设备设计竞聘报告范文汇总篇九

尊敬的各位领导:

首先,感谢领导给我这次展示自我、检验自我的机会。能够参与竞聘机动科科长助理一职,我感到非常荣幸,也希望能得到各位领导的`支持!下面我就竞聘的一些想法,向各位领导作下汇报:

xxx,现年xx岁,职业资格为xxxxxxx;现职务为xxxx;xx年,毕业于xxxxx,xxxx专业;xxxx年进入我厂工作,至今xx年有余。

工作期间,参与了xxxxxx工作,积累了丰富的工程经验;参与设备维护及技改工作十数年,不仅技术扎实,同时积累了大量的设备管理、使用、维护跟踪等设备方面的工作经验。

1、具有丰富的设备经验:自动控制系统维护改造,是我的工作职责范围。我的工作性质决定了我必须对每一个设备的工作特点、状况充分了解。这么多年的工作让我对炼铁大部分设备的工作特性、正常工作周期、维护方法、检修重点等有了充分的了解,积累了不少的经验。许多次大修、技改等项目,我多次参与了项目设计图审、工程设备及备件申报、电气自动化设备招标技术文件的制定、设备的开箱验收、施工过程监理与工程验收等工作,使我在工程设备方面也具有了不少的实用经验。

十余年的工作时间里,设备从最初安装到后来更换或技改更新,从较旧的设备型号更新升级到较新的设备型号,使我了解到哪些设备,在哪些位置工作更适用、更经济,从而达到设备的使用优化。

2、有一定的组织、协调工作的能力:思路清晰,从大局出发。懂得哪个是主,哪个是次;哪个应该先,哪个要在后,只有主次分清,先后有序,程序才能流畅运行,井然有序,效率才能更高。熟悉各个设备特性的我,再加上在本厂有xx年工作经历,我想不管是在人员组织协调上,还是在设备与生产的关系协调上,我应该都能够掌握好尺度。

这有便于以后设备的技改衔接更加顺畅,达到设备最优化使用的目的。

1、严已律己,廉洁奉公:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,确保各项工作正常、有序、高效运转。

2、稳步进行日常设备管理工作,备件计划进一步科学合理化:加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作。备件工作一直都是矛盾且复杂,管理难度大,少了不能满足生产需要,多了又可能因为长期不用而占用资金,在一定程度上加大了分厂生产成本,所以备件计划进一步科学合理化需要加强。结合设备使用维护保养周期管理信息,逐步建立科学合理的备件量计划。进一步指导车间正确使用与维护设备,设备资产编号逐步统一、明目,设备状态标示牌的使用管理及执行进一步抓到位。对设备日常维护保养工作应落实好既有制度,并进一步完善。努力做到“预防为主,维修为辅”,确保设备完好有效运行,保证正常生产。

备件统一标示,从投入使用到中间采取何种维护保养措施,周期间隔时间,设备在工作中存在哪些问题等统一整理成表,便于跟踪查阅,方便以后制定有计划的下一步维护措施,实现设备事故管理向隐患管理的转变,同时为计划检修提供合理数据依据!

4、达到设备最优化使用目的:最贵的设备不一定就是最好的,最合适的才是我们想要的。机动科不仅要保证设备的作业率,还要总结分析哪些设备可以更换替用更加经济实用的代替设备。先从重要性不强的设备着手,更换替代设备,让不重要的地方用经济型设备,重要地方用有保障的设备,从而实现作业率、经济性最优化。

5、最终实现降低设备成本:降低生产成本是我们不变的追求,设备成本能不能再降?我想是可以的,通过设备最优化管理,积极实施技改技措,结合设备使用跟踪制度,做到有计划,有目的的设备维护,再加强设备的修旧利废督导工作,可以最终实现进一步降低设备成本的目的。

以上是我的一点浅薄之见,但却是我的真实想法!我知道我也有许多不足之处,对人员管理的经验也仅有班组长的一点经验,但我相信,有领导们的支持,再凭借自己的信心和能力,只要用心去做,我必能不负众望,胜任这个岗位!

谢谢!

设备设计竞聘报告范文汇总篇十

我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫张文跃,今年34岁,大专文化,会计员。来在营业网点和储蓄事后监督工作岗位上,从事的都是储蓄会计工作。今天我本着锻炼自己,为建行服务的宗旨站到这里,竞聘蒙自建行天马分理处委派会计主管一职。营业网点会计工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,从委派会计主管应当具备的基本条件和业务素质要求看,就知道这一工件的艰巨性。刚才参加竞聘演讲的几位同志,每个人都有自己的优势。我要说,我的优势就在于三个方面:

一是有较为扎实的专业知识。自省财校毕业参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰富自己、提高自己。参加了我行组织的政治理论和市场经济、金融治理等知识的学习。

又参加了省财院贷币银行学大专班(函授)的学习。使我的政治素养和业务水平不断提高。

二是有较为丰富的实践经验。七年的.营业网点前台和六年后台事后监督工作经历,使我熟练把握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务治理规定与操作规程,把握银行经营治理、财务会计等基本理论知道。深知营业网点从业务办理到凭证整理归案,经营风险防范的主要在于是制度的执行与落实,知道委派会计主管工作的职责任务,明白做委派会计主管所必备的素质和要求。

三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养,踏实干事,老实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判定分析能力、具体处理会计工作中实际能力都有了很大提高,能够胜任委派会计主管工作。假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好委派会计主管一职,提高委派会计拓展工作质效,树立委派会计主管优质的形象。

我的目标是:我与委派会计主管共发展。

1、加强学习,全面提高自身素质。

努力学习各种新知识,适应形势发展的需要。贯彻执行好国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操作规程。在思想上树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不计个人得失,不当摆设。在工作中,维护支行形象,维护班子形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到“三个服从”,即个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不缺位,主动不偏位,融洽不空位。让领导放心,群众满足。

2、履行职责,不断强化决策治理。

一是组织好支行的会计核算,真实、准确、及时、完整地提供会计信息,严格岗位分工及岗位轮换,规范操作,防范操作风险,确保会计业务的正常开展。

三是做好支行日常前台拒面工作,对重点会计业务按照规定严格进行治理。财会人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作,对大额进出款项进行严格治理,以治理提升效益。

3、开拓进取,创新工作方法。

创新永远是我们工作的灵魂。随着我行业务的迅速发展,中国建行全面实施的股份制改革,加快金融改革,促进金融业健康发展的重大决策,也是我国金融业一次全新的改革实践,通过股份制改造,我行将成为资本充足,内控严密,运营安全,服务和效益良好的现代金融企业。因此,对于不断创新基层内部治理,完善会计监督机制,创新会计信息质量和风险防范能力工作将成为我们的重点工作。围绕以上方面,在工作中我将重点对支行业务发展过程中存在的问题进行专题分析研究,提出整改意见,落实好整改情况;配合支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系;实施好会计基础规范化等级治理创新。

4、拓展服务理念,打造优质服务品牌。

本着“银企双赢共谋发展”的服务宗旨,秉承“心系万家银行业务拓展”的服务理念,追求“我与银行共发展”的服务目标,坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识和操作技能的学习和培训工作,以熟练的技能为客户服务。配合支行对综合实力强、经营治理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户,尤其是资信20强的企业,加强会计业务合作,为开发商、消费者等提供限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务;全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范,从客户的利益出发,永远把客户的利益和需求放在首位。在会计规范化服务达标基础上,推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户提供差异性、个性化的服务。体会服务就是品牌、服务就是治理的深刻内涵,为建行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环境。

尊敬的各位领导,各位评委,在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过:给他一个支点,他会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位,我一定会做得更出色!

谢谢大家!

设备设计竞聘报告范文汇总篇十一

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我叫书虫, 2015 年大学毕业,同年 9 月份进入xx公司工作。首先非常感谢公司给我们提供这个公平竞争的舞台,让我们大家在一起互相学习,互相交流。

今天我竞聘的工作岗位是设备管理员一职。

从 09 年进入公司后,我先后在xx工作过。工作近两年来我一向勤勤恳恳,对待工作满腔热情,做到干一行,爱一行,努力把工作做到最好。

我之所以要竞聘设备管理员这个岗位,是因为我确信我完全有能力胜任这项工作。

首先,我有饱满的工作热情。我认为对于每一项工作,工作热情是第一位的,只有饱满的工作热情才能全身心的投入到工作中去,才能干好工作。

其次,大学四年机械专业的学习使我积累了丰富的专业知识。我认为一名合格的设备管理员必须具有丰富的机械、设备专业知识,这样才能在工作中游刃有余。

再次,近两年围绕技术装备开展的工作,使所学知识与实践得到了有机结合。通过近两年的工作,特别是在xx近一年的设备管理员工作,使我对公司的设备有了一个较为全面的了解,同时学到了许多有效的设备管理方法。

如果本次竞聘能够得到领导、同事们的认可,有幸成为设备管理员,我将从以下几方面开展工作:

1 、深入了解,积极创新。

刚来公司实习的那段日子我至今难忘,在与生产一线的同事共同工作的过程中,我充分的感受到了一线生产工人的艰辛,劳动强度大,工作环境差;在我今后的工作中要深入到车间的每一个角落、每一道工序去了解、调查,积极开展技术、装备创新,减轻一线职工的劳动强度,改善工作环境。

2 、充分发挥各级管理网络职责,实现设备全员管理:

一花独放不是春,百花齐放春满园。对于设备的管理,要充分发挥车间内班长、车间主任的设备管理职责,营造设备管理全民参与的氛围,提高设备总体管理水平。

3 、严格落实设备大中修管理制度,提高设备大中修质量。

设备大中修在设备一生管理过程中占有举足轻重的.作用,加强对大中修计划及大中修质量的控制,切实做好设备大中修管理,延长设备使用寿命,保证设备正常运行。

4 、加强巡视力度,做好预防管理。

在工作过程中,要切实加强设备日常巡视力度,做好设备的预防管理,第一时间发现设备异常,变事后维修为事前维修,保证设备的正常运行。

5 、加强学习,提高业务素质。

近两年的工作经验,我深刻意识到要想跟上公司技术装备快速更新的步伐,就要提高自身素质,不断学习新的知识,掌握先进的设备管理方法与理念。因此,在今后的实际工作中要加强自身锻炼,不断反思,不断提高业务素质,将设备管理工作做的更好。

通过以上工作,我有信心并且有能力将设备管理员一职做好,恳请公司领导给我这次机会。

衷心感谢各位领导、各位同事。我的竞聘演讲完毕,谢谢!

      书虫

2011.1.25   

设备设计竞聘报告范文汇总篇十二

大家好!我叫xxx,今年2月来到xxx集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来,在领导的关心指导下,同志们的支持帮助下,我有幸学到不少东西,取得了一点进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢。

在即将结束的xx年里,在黄经理领导下,在市内公司对本科室所负责的潍坊、淄博、东营、宾州等地的市场进行了积极的开发,深入到县乡,逐一走访客户100多家,对销售的各个品牌重新进行划分重新定位,xx年某公司销售部主管竞聘演讲稿确立相应的客户市常加大空白市场的开发力度,开发新客户20余家,在今年的系统操作下,预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时,积极联系车辆、发货,尽可能的保证客户的需求,不使市场出现断货的现象。搞好农化服务,抓好试验田,及时跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。

我没有辉煌的过去,我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上,今天我参加部门主任职位的竞争:。

我深深懂得宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来的道理。不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在公司组织的学习创先争优的活动中,我认真学习,体会其中精神的精髓。10月8日参加fst精神革新训练,进一步加深了我爱岗敬业,积极主动的品质,养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得最好。

拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。热爱是最好的教师。我热爱业务工作,*时爱读营销方面的书籍,也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后,系统学习了有关业务知识和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。在工作中,我严格要求自己,勇于实践,积极开拓业务市常还学到了管理的知识,能够进行日常管理,各种数据报表的制作等。

如果能够竞聘成功,在未来,我会一如既往的尊敬领导,团结同志,xx年某公司销售部主管竞聘演讲稿踏实工作,锐意进取,做好以下的工作:。

1、继续加大市场开发力度。

2、加强学习型组织的建立,做好团队组织的假设。

结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。

3、制定详细的工作计划。

在*日的工作中,出发时要做工作安排,制定一个详细的工作计划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自我前进。

4、搞好农化服务,加强服务意识。

深入一线为客户搞好服务,与客户同吃同住,为客户开拓市尝帮助客户送货。加强对本企业的宣传,提高xxx的知名度和美誉度,宣传产品形象,起到终端拉动的作用。做好农化服务,抓住真正消费者农民。

5、加强客户关系,完善客户档案。在xx年里,我会把大部分的时间留在客户那里,xx年某公司销售部主管竞聘演讲稿帮助客户宣传、铺货。深入到每一个乡镇、自然村,了解市尝把握市场,做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系。

设备设计竞聘报告范文汇总篇十三

尊敬的董事长、各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

首先,感谢董事长、公司班子和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫xxx,xxxx年10月出生。xxxx年参军入伍,工程师;xxxx年入党,历任技术员,助理工程师,技师;xxxx年退出现役。转业到xxxxx。先后担任过科员、办公室副主任。今天竞聘的岗位是设备保障部部长。

我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘设备保障部部长的优势;二是谈谈做好设备保障部部长的工作思路。

回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。

第一、尽职尽责为xxxxx建设鞠躬尽瘁。

20**年由于xxxx机构的变化,我被安排到了当时的xxxxx负责设备工作。由于刚搬到新厂,设备需要安装、调试、运行。厂房设施由于种种原因也不尽人意。同时面临着‘gmp’的认证工作。在厂长和公司班子的正确领导下,从实际出发,顺利完成了上述工作。并成功的完成了企业的改制。在这一时期,设备保障部重点做了三项工作,一是编制一整套的管理文件,制定了相关岗位的职能;二是改造及改正了厂房设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠,并符合’gmp‘的规定;三是为企业改制提供了必须的固定资产数据。

第二、尽心尽力为xxxxx做出了应有的贡献。

第三、全心全意为发展xxxx发挥自己的聪明才智。

为了发展xxxx有一个更好的未来,我已积累了各种资料,先后学习了大量与制药相关的知识,如《gmp对洁净厂房建设的要求》、《gmp对原料药装备要求的参考》、《不锈钢知识》、《厂房、设施与净化空调》、《建筑给排水系统》、《建筑设计防火规范》、《纯化水系统验证相关》《制药公用工程设计基础》等等。

我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加设备保障部部长职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在xxxx搬迁到新厂后,我事必躬亲,到过厂房的每个角落,对每台设备有一定了解,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后,从没间断过学习提高。先后在xxxx研究所,xxx第二研究所,武汉大学,中科院计算所,某计算机厂等单位学习深造。后因工作的需要,我又参加了英语专业学习;在担任设备保障部部长后,又针对所管工...

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