最新重大资金会议纪要范文范本(模板13篇)

阅读是提高语文能力和开拓视野的重要手段，我们可以通过阅读名著、报纸杂志等不同类型的文本来提升自己的写作水平。培养良好的时间管理技巧，提高工作和学习效率。总结是人们对自己一生经历和成长的概括和反思，那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是一些总结范文的摘录，希望对大家的写作有所帮助。

重大资金会议纪要范文范本篇一

20xx年2月22日，县委书记郝建民主持召开了20xx年若羌县委财经领导小组第2次会议。县委副书记、政府县长买合木提·吾斯曼，县委阿里木·阿巴拜克，县委、纪检委书记樊爱琴，县委、政府常务副县长徐凯，县委刘友番，政府副县长邓东升、邵军安，县政协副主席、发改委主任肖勇及王斌、杨松波、李占举参加会议。会议研究了有关经费拨付事宜。现将会议主要精神纪要如下：

一、会议决定：

2、拨付县广播电视局农村电影公益性放映场次补贴专项资金2.1万元;。

6、拨付县委组织部20xx年集体经济薄弱村运转补助经费4万元;。

7、拨付县纪检委兑现“双责任制”奖励资金4.6万元。

二、会议同意：

4、按照机构设置有关程序将县政府采购中心由政府办公室调整至县国资办。

三、会议要求：

县财政局要根据会议意见，充分考虑我县机构增设、公车改革等情况，对提交本次会议研究的20xx年部门预算重新修改完善后，分送县委财经领导小组成员征求意见后，再提交县委财经领导小组会议研究。

重大资金会议纪要范文范本篇二

1月5日，公司在办公楼一楼会议室召开年12月份办公例会，总结一年来项目建设管理工作，研究部署下阶段工作。公司经理袁江雅，党委书记张献忠，总监袁海清，副经理石xx，纪委书记兼工会主席易立新出席会议，公司各部、室、站负责人等参加会议。现纪要如下：

一、会议听取了各部、室、站负责人工作汇报。

会议指出,年，项目全体参建者尽心竭力，有效有力推动工作，讲大局、讲责任、讲奉献，取得了较好的成绩：超额完成了目标任务，全年实现产值20.64亿元，占省政府下达产值17.1亿元的120%;大界至金屋段实现顺利通车，质量、安全等各项指标评价较好;新开联络线项目建设加快推进，主体工程基本完成。

二、会议明确年11月30日大岳项目全线建成通车，部署路基和桥梁为近期工作重点。

会议强调，年是大岳项目全面建成通车的冲刺之年，公司干部职工要齐心协力，同心同德，确保通车目标圆满实现。一是要各司其职，各尽其责。

工作中要主动作为，尽职尽责，增强事业心和责任感，做好岗位工作，推动项目建设更好更快发展;二是要转变思想，适应新常态。要在新常态下大力转变思想，主动提升自身能力素质，适应全面改革发展大局，推动项目建设又好又快发展。要持续抓作风，反“四风”，一如既往扎实推动工作。

重大资金会议纪要范文范本篇三

公司要对资金进行管理，这样才能更好的运营公司。下文是资金管理会议纪要，欢迎阅读!

主要加强工厂生产成本和运营成本的核算及控制。

1.生产成本：进行电机成本的核算，结合客户信息、市场，同行业比较，得出合理的市场电机销售价格。

2.运行成本：即非生产性开支，作预算和控制，降低不合理的非生产性开支增加职工福利，收入预算提高。

3.严格控制采购原料，配套件，采购成本费用，货比三家。

4.合理避税方面和缴税率的控制。

5.资金合理使用，保证工厂正常运作，银行对账单和现金数，供应商货款每月明细一定要交给惠建兴审核，同意后方能支付。

6.销售单位应收款，月底必须汇总、统计，包括无锡地区和其他销售单位(统计工作)。

无锡市长顺防爆电气设备厂。

xx年x月x日。

会议性质部门例会会议时间20xx年x月x日9时00分至9时50分。

召开部门分公司财务部。

会议议题面对目前工作中出现问题，大家如何有创新高效的完成工作。

会议地点财务办公室会议主持郭志平。

与会人员。

郭志平、陈玉、满从军、莫立莉。

迟到人员(附原因)无缺席人员(附原因)无会议纪要。

财务部经理郭志平发言：二期预售工作正在紧锣密鼓筹备中，财务部的工作不能松懈，做好财务本职工作的同时，密切配合公司其他各部门做好二期预售相关工作：

1、目前二期贷款提款资料准备存在一些细节问题，下一步做到与银行进一步有效沟通，达到提款程序顺畅，尽最大能力缩短提款时间，保障施工顺利进行。

2、二期开票及开取收据的操作流程，与销售部、策划部沟通，做到简化，但同时不能违反公司财务规定。

3、财务部门平常工作细节要严格把握，特别是超计划列支费用手续需要总公司审批的，必须严格执行，与相关部门沟通好，做好解释工作。

报账时间、用款计划申报时间再次与各部门重申按规定办，杜绝延迟报账，影响财务结账及用款计划的申报。

财务部会计陈玉发言：账务处理要及时，出现差错更正的要及时沟通汇报，抓紧时间清理一下往来账目。发票开具与收款情况是否相符。理清思路，参照一期销售时的惯例处理二期业务，出现问题是大家及时沟通处理。

财务部出纳满从军发言：现金出纳帐、银行存款。

日记。

账要逐一记录清楚，与会计账一定要一致。报账时一定要检查票据是否合法，签字是否齐全，及时索取相关单据，交会计做账。

财务部票据管理员莫立莉发言：。做好二期预售工作，相关收款及开具票据的相关准备工作，流程的控制，相关票据、资料的准备工作。工程及其他。

合同。

的归档工作，核对一期发票及收款实际金额是否相符。

财务部经理郭志平总结性发言：再次强调以正确的心态面对目前工作中出现问题，大家群策群力，大胆高效创新的完成工作。

会议内容记录：

一、各同事汇报上周工作完成情况及本周。

工作计划。

1、

(1)12月份工资的计算并发放，和x年年终奖的计算;。

(2)12月费用交至x公司并与其核对;。

(3)办理x公司账户业务事宜;。

(4)与进行了现金的盘点;。

(5)根据行政部需要，刻制图书管理专用章;。

(6)总承包合同已核对并盖章;。

(7)对资金进行调配，及继续跟进理财产品;。

(8)日常的其它工作。

2、

(1)检查201x年xx月x家公司的凭证;。

(2)已办理汽车租赁事项;。

(3)有关成本确认，x公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);。

(4)关于发票抬头更换为x名称的款项，原件已全部移交给，并只由会计签名确认;。

(5)印花税资料已统计好，如无问题可到街道办理缴税;。

(6)关于工程，x公司要求提供合同、验工计价表;。

(7)工程款及年底双薪已完成在x公司的审批流程，并已开好支票。3、

(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;。

(2)完成xx月物品进出仓明细表;。

(3)完成x家公司国税的电话申报;。

(4)对x家公司进行网上综合申报及个税申报;。

(5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。

4、

(1)与进行了现金的盘点;。

(2)关于发票作废问题，金额不变的可不做处理，只需注明作废原因;。

(3)x公司未确认成本，有关会计处理等确认之后再进行调整;。

(4)本周需完成第x季度企业所得税的申报，国税年报需了解相关要求及申报指引;。

(5)x月流水账已完成;。

二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排。

1、有关工资是否开具发票的问题，需与沟通，把该事项一并写到费用协议;。

2、需继续跟进理财产品;。

3、按规定办理工人工资保证金;。

4、与x公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。

以上就是最近会议的主要内容，希望各位同事尽快落实。

与会人员签名：

重大资金会议纪要范文范本篇四

会议时间：20xx年11月3日09：00—10：30。

会议地点：集团公司五层总经理办公室。

主持人：xxx。

参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

记录人：xxx。

会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题。

会议内容：

20xx年11月3日，xxx副董事长和总经理xxx，召集总工程师xxx、经营副总xxx、基建副总xxx、总经理助理xxx在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：

1、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：

（1）各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。

（2）公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水*标准执行。

（3）机关非矿类部（科）长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

（4）集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。

2、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3、公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。

4、关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：

（1）在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。

（2）在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作（如设备安装、调试）的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按380%、85%或90%发放。

5、关于公司机关值班及下井补助标准。

（1）参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。

（2）集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。

1、公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

2、公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。

3、非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。

会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：

1、省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。

2、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。

3、因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水*予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水*予以减薪。

4、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长（副矿长）、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元；两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

具体要求为：

2、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。

3、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

20xx年11月3日主题词：优化组合工资工休确定纪要。

呈报：郭董事长主。

送：各煤业公司、机关各部门。

抄送：公司各副总。

重大资金会议纪要范文范本篇五

关于研究高中二期工程建设会议纪要为专项研究解决高中二期工程建设存在的困难及当前急需解决的事项等有关事宜。县*副*组织县监察局、县发改局、县住建局、县财政局、审计局、县教育局等相关人员到高中二期工程建设现场召开专题会议。

一、存在主要问题。

(一)高中二期工程中浴室开水房由于学校下方永久性挡土墙未修建不能按规划建设，需调整到新建教师周转房后方修建，建设用地存在土石方开挖和新建挡土墙增量工程。

(二)高中二期工程必需经过学校内坡道运输建筑材料，由于路面土质松软，工程车辆通行困难，必需对路面处理，采用砂砾石铺垫。

二、会议议定事项。

(一)为加快高中二期工程建设，同意将浴室开水房调整到教师周转房后方，增加土石方开挖和新建挡土墙工程。对学校内坡道路面采用砂砾石铺垫，具体增加工程量由教育局先行核实工程量和签订补充协议，工程完工送县审计局审核，最终以审计结算价为支付依据。

(二)为加快高中二期工程建设，同意由高中二期工程施工单位进行施工，必需在雨季来临前全面完成以上工程。

(三)要求县教育局、施工单位、监理单位，规范程序、加快进度，保障质量，按期完成建设任务。

重大资金会议纪要范文范本篇六

7月14日下午，省种子管理局吴国昌局长在局四楼会议室主持召开了南繁制种救灾资金使用管理工作座谈会。省种子管理局盛根龙副局长、萍乡市种子管理局谭修建副局长、萍乡市制种协会张理高荣誉会长、萍乡市制种协会胡步东会长、萍乡市制种协会王仕民秘书长出席了会议，江西现代种业有限公司、江西先农种业有限公司、江西天涯种业有限公司、萍乡市安源春蕾农副产品发展有限公司、江西科源种业有限公司、江西金山种业有限公司、江西大众种业有限公司、江西九洲种业有限公司、江西洪崖种业有限公司、江西川种种业有限公司等10家种子企业负责人和主管会计参加了会议。现将座谈会的主要事项纪要如下：

一、会议主要目的。

吴国昌局长指出，今年3月份以来，南繁制种生产遭遇低温灾害天气，造成直接损失达4000多万元。灾情发生后，为做好抗灾救灾工作，省种子管理局第一时间向省农业厅、农业部种植业管理司及相关领导汇报，通过各方努力争取，省农业厅决定从省抗旱救灾资金中挤出600万元给予南繁制种补助，按照厅领导及厅相关会议的意见要求，这批救灾资金拨付给在海南制种且供应省内用种的10家江西种子企业，由种子企业依据受灾面积和损失程度直接补给受灾的制种户。为把这个好事做好，召开会议的主要目的：一是听取各方面对救灾资金的发放意见，二是议定救灾资金的发放办法及要求。

二、协会代表发言。

萍乡市制种协会王仕民秘书长、胡步东会长、张理高荣誉会长及萍乡市种子管理局谭修建副局长先后发言：

(一)通报了制种协会调查统计的南繁制种受灾情况。今年南繁制种共8万多亩，其中江西本土企业有2.8万亩，受灾造成损失达到4800多万元，由于连续两年受灾，许多制种户亏损严重。

(二)萍乡制种协会承担了全国的南繁制种协调工作，由于开始不清楚救灾资金的源头来自哪里，承担了外省生产任务的制种户也期望得到救助，特别受灾面积大、损失重而又得不到救助的制种户有一些意见，现在知道救灾资金的使用原则后，回去后一定实事求是做好说服维稳工作。

(三)建议企业要公平、合理发放救灾资金，不要与收购的种子加价混合一起处理，也不要抵扣往来欠账，帮助制种户渡过难关，真正起到救灾作用。

(四)萍乡制种协会刚刚成立一年多，也给企业做了许多协调和沟通工作，在调解生产合同纠纷上也起到了应有作用，原有的会费已入不敷出，经费缺口很大，希望得到各企业的赞助，进一步提高协会的活力。

(五)南繁制种受不可预测的因素干扰很多，天气的变幻无穷，制种组合的千差万别，造成制种道路上存在诸多“难事”，导致制种生产灾害，也出现了制种户不守信的个案，但希望各企业要多看到好的一面，共谋合作良策，共同发展。

三、企业代表发言。

10个企业的负责人先后都作了发言：

(一)各企业都通报了南繁制种的受灾面积、种子收购数量以及损失情况，前期投资都在1600-2200元/亩，普遍感觉投资生产风险很大，按照今年的情况，都蒙受了很大的损失。

(二)部分企业的生产合同被一层一层转包，违约情况时有发生，尽管企业加强跟踪管理手段，但种子少交变卖情况依然出现，有的甚至由种子协会和政府主管部门出面协调都无效，直至司法介入才得以解决，让企业深感费心费力。

(三)这次省里下拨的南繁救灾资金各企业都表示，将一定按受灾面积和损失程度直接补给受灾的制种户，绝不截留抵扣，明确加价部分不混淆救灾资金。

(四)各企业建议萍乡市制种协会加强管理，强化培训，提高协会成员各方面素质，共同研究南繁制种新对策，通过规范管理，建立不守信誉制种户“黑名单”，树立萍乡制种品牌。

(五)江西天涯种业有限公司率先同意对萍乡市制种协会进行经费赞助，以实际行动支持该协会的工作。

四、具体原则措施。

盛根龙副局长在讲话中指出：

(一)各企业和制种户对这笔救灾资金感到庆幸。今年，非常不容易争取到厅领导的支持，直接从今年的抗旱救灾资金中切出了600万元，补给为我省企业制种且所生产的种子供应本省的制种户，由于救灾资金事关社会稳定大局，责任重、影响大，要求萍乡市农业局、萍乡市种子管理局、各种子企业、萍乡市制种协会共同把今年南繁救灾资金发放工作做好。

(二)正确使用这笔救灾资金需要把握好四个原则：即救灾资金是补助给制种户，不是给企业;企业不能截留、挪用救灾资金;企业不能对救灾资金抵扣往来欠账，搞假救济或私下返还;随时接受救灾资金使用的专项检查。

(三)救灾资金发放要规范操作、严格程序、完备手续，即：要有制种生产合同，合同必须进入财务档案;要有救灾补助协议，协议写明具体制种面积、产量、损失数量，要留下受救助制种户的常住地址、身份证号码、联系电话等情况;要有制种户领取救灾资金的收据凭证;要有银行兑汇账单，以上材料形成档案。

(四)各企业要随时准备接受农业、财政、审计部门检查。省种子管理局将组织人员于9-10月进行普查。对于查出挤占挪用救灾资金的单位，除追回挤占挪用救灾资金外，严重违规构成犯罪的，将移送司法机关依法追究相关人员刑事责任。

(五)各企业要主动与当地农业、财政部门联系，力争一个月内把救灾资金发放到位。

(六)对萍乡市制种协会赞助的事宜，建议各企业会后选择一个合适时间，大家商量一个赞助方案。

五、会议总结部署。

吴国昌局长作了会议总结讲话与工作部署，用了“感谢大家、好事办好、发挥作用、充满信心”十六个字进行总结讲话：

(一)感谢南繁制种人员和种子企业为保证全省农业用种安全及保障粮食持续增产作出的贡献，与会代表说出了自己的心声，反映了许多南繁制种的真实信息，让种子管理部门充分了解了南繁生产境况，掌握了第一手素材，为下一步的南繁管理和建设提供了有益的参考。

(二)切实把救灾资金发放工作做好，农业救灾资金事关党和政府形象，各种子企业要严格按照救灾资金管理办法和专项资金下达文件要求，及时发放救灾资金，完全赞同盛根龙副局长提出的具体原则措施。

(三)希望萍乡市制种协会进一步发挥南繁的协调管理作用，健全体制，针对信誉度差的制种户建立“黑名单”，定期通报，为种子企业特别是江西的企业提供互利互惠服务，同时建议由江西现代种业有限公司负责牵头，组织与会的企业商讨赞助萍乡市制种协会的具体事项。

(四)随着国务院和省政府加快推进现代农作物种业发展意见的出台，种业发展的春天来了，国家对种业发展的整体支持力度加大，从壮大企业实力、生产基地建设、管理保障体系建设的扶持力度将直接落到政策与资金层面上，其中南繁建设就是重要一块，近期中国种子协会将在萍乡市制种协会的基础上建立南繁分会，届时南繁的重大建设项目就可由协会直接参与，南繁建设的大发展值得期待。

重大资金会议纪要范文范本篇七

所谓专项资金，是国家或有关部门或上级部门下拨的具有专门指定用途或特殊用途的资金。下文是专项资金会议纪要，欢迎阅读!

一、各同事汇报上周工作完成情况及本周。

工作计划。

1、

(1)12月份工资的计算并发放，和x年年终奖的计算;。

(2)12月费用交至x公司并与其核对;。

(3)办理x公司账户业务事宜;。

(4)与进行了现金的盘点;。

(5)根据行政部需要，刻制图书管理专用章;。

(6)总承包。

合同。

已核对并盖章;。

(7)对资金进行调配，及继续跟进理财产品;。

(8)日常的其它工作。

2、

(1)检查201x年xx月x家公司的凭证;。

(2)已办理汽车租赁事项;。

(3)有关成本确认，x公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);。

(4)关于发票抬头更换为x名称的款项，原件已全部移交给，并只由会计签名确认;。

(5)印花税资料已统计好，如无问题可到街道办理缴税;。

(6)关于工程，x公司要求提供合同、验工计价表;。

(7)工程款及年底双薪已完成在x公司的审批流程，并已开好支票。3、

(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;。

(2)完成xx月物品进出仓明细表;。

(3)完成x家公司国税的电话申报;。

(4)对x家公司进行网上综合申报及个税申报;。

(5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。

4、

(1)与进行了现金的盘点;。

(2)关于发票作废问题，金额不变的可不做处理，只需注明作废原因;。

(3)x公司未确认成本，有关会计处理等确认之后再进行调整;。

(4)本周需完成第x季度企业所得税的申报，国税年报需了解相关要求及申报指引;。

(5)x月流水账已完成;。

二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排。

1、有关工资是否开具发票的问题，需与沟通，把该事项一并写到费用协议;。

2、需继续跟进理财产品;。

3、按规定办理工人工资保证金;。

4、与x公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。

以上就是最近会议的主要内容，希望各位同事尽快落实。

与会人员签名：

主要加强工厂生产成本和运营成本的核算及控制。

1.生产成本：进行电机成本的核算，结合客户信息、市场，同行业比较，得出合理的市场电机销售价格。

2.运行成本：即非生产性开支，作预算和控制，降低不合理的非生产性开支增加职工福利，收入预算提高。

3.严格控制采购原料，配套件，采购成本费用，货比三家。

4.合理避税方面和缴税率的控制。

5.资金合理使用，保证工厂正常运作，银行对账单和现金数，供应商货款每月明细一定要交给惠建兴审核，同意后方能支付。

6.销售单位应收款，月底必须汇总、统计，包括无锡地区和其他销售单位(统计工作)。

无锡市长顺防爆电气设备厂。

xx年x月x日。

会议性质部门例会会议时间20xx年x月x日9时00分至9时50分。

召开部门分公司财务部。

会议议题面对目前工作中出现问题，大家如何有创新高效的完成工作。

会议地点财务办公室会议主持郭志平。

与会人员。

郭志平、陈玉、满从军、莫立莉。

迟到人员(附原因)无缺席人员(附原因)无会议纪要。

财务部经理郭志平发言：二期预售工作正在紧锣密鼓筹备中，财务部的工作不能松懈，做好财务本职工作的同时，密切配合公司其他各部门做好二期预售相关工作：

1、目前二期贷款提款资料准备存在一些细节问题，下一步做到与银行进一步有效沟通，达到提款程序顺畅，尽最大能力缩短提款时间，保障施工顺利进行。

2、二期开票及开取收据的操作流程，与销售部、策划部沟通，做到简化，但同时不能违反公司财务规定。

3、财务部门平常工作细节要严格把握，特别是超计划列支费用手续需要总公司审批的，必须严格执行，与相关部门沟通好，做好解释工作。

报账时间、用款计划申报时间再次与各部门重申按规定办，杜绝延迟报账，影响财务结账及用款计划的申报。

财务部会计陈玉发言：账务处理要及时，出现差错更正的要及时沟通汇报，抓紧时间清理一下往来账目。发票开具与收款情况是否相符。理清思路，参照一期销售时的惯例处理二期业务，出现问题是大家及时沟通处理。

财务部出纳满从军发言：现金出纳帐、银行存款。

日记。

账要逐一记录清楚，与会计账一定要一致。报账时一定要检查票据是否合法，签字是否齐全，及时索取相关单据，交会计做账。

财务部票据管理员莫立莉发言：。做好二期预售工作，相关收款及开具票据的相关准备工作，流程的控制，相关票据、资料的准备工作。工程及其他合同的归档工作，核对一期发票及收款实际金额是否相符。

财务部经理郭志平总结性发言：再次强调以正确的心态面对目前工作中出现问题，大家群策群力，大胆高效创新的完成工作。

重大资金会议纪要范文范本篇八

地点：局长办公室。

主持人：李加福。

记录人：韩明哲。

参加人员：局党组成员。

会议内容：

会议由李加福局长主持，李局长首先向参会人员说明了会议主要内容，x年我局被评为市级文明单位，按照《齐河县文明单位管理办法》第十四条，凡被命名为文明单位的，可根据有关政策和单位经济承受能力，由所在单位对全体干部职工给予一定物质奖励，市级文明单位一般不超过人均一个月的工资，经过班子成员讨论，一致决定按照要求向在职干部职工(含借调人员3人)发放不超过一个月工资奖励，共107681元。

重大资金会议纪要范文范本篇九

(1)12月份工资的计算并发放，和x年年终奖的计算;。

(2)12月费用交至x公司并与其核对;。

(3)办理x公司账户业务事宜;。

(4)与进行了现金的盘点;。

(5)根据行政部需要，刻制图书管理专用章;。

(6)总承包合同已核对并盖章;。

(7)对资金进行调配，及继续跟进理财产品;。

(8)日常的其它工作。

2、

(1)检查201x年xx月x家公司的凭证;。

(2)已办理汽车租赁事项;。

(3)有关成本确认，x公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);。

(4)关于发票抬头更换为x名称的款项，原件已全部移交给，并只由会计签名确认;。

(5)印花税资料已统计好，如无问题可到街道办理缴税;。

(6)关于工程，x公司要求提供合同、验工计价表;。

(7)工程款及年底双薪已完成在x公司的审批流程，并已开好支票。3、

(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;。

(2)完成xx月物品进出仓明细表;。

(3)完成x家公司国税的电话申报;。

(4)对x家公司进行网上综合申报及个税申报;。

(5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。

4、

(1)与进行了现金的盘点;。

(2)关于发票作废问题，金额不变的可不做处理，只需注明作废原因;。

(3)x公司未确认成本，有关会计处理等确认之后再进行调整;。

(4)本周需完成第x季度企业所得税的申报，国税年报需了解相关要求及申报指引;。

(5)x月流水账已完成;。

二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排。

1、有关工资是否开具发票的问题，需与沟通，把该事项一并写到费用协议;。

2、需继续跟进理财产品;。

3、按规定办理工人工资保证金;。

4、与x公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。

以上就是最近会议的主要内容，希望各位同事尽快落实。

与会人员签名：

重大资金会议纪要范文范本篇十

1.生产成本：进行电机成本的核算，结合客户信息、市场，同行业比较，得出合理的市场电机销售价格。

2.运行成本：即非生产性开支，作预算和控制，降低不合理的非生产性开支增加职工福利，收入预算提高。

3.严格控制采购原料，配套件，采购成本费用，货比三家。

4.合理避税方面和缴税率的控制。

5.资金合理使用，保证工厂正常运作，银行对账单和现金数，供应商货款每月明细一定要交给惠建兴审核，同意后方能支付。

6.销售单位应收款，月底必须汇总、统计，包括无锡地区和其他销售单位(统计工作)。

无锡市长顺防爆电气设备厂。

xx年x月x日。

重大资金会议纪要范文范本篇十一

××月××日上午，集团为进一步落实×××董事长提出的“保顺畅、增效益、抓制度、促发展”的工作要求召开资金工作会议。集团×××副总经理、监事会、财务结算中心、下属企业分管资金工作领导及资金部门负责人参加了会议。会议由集团财务结算中心×××处长主持。

会议首先通报××××年资金预算、资金检查、筹融资、资金结算工作情况，提出××××年资金管理四方面工作要求。其次由下属企业围绕××××年资金工作如何落实“保顺畅、增效益、抓制度、促发展”的工作要求展开交流讨论。最后由财务结算中心及集团领导提出××××年资金工作的建议和要求。

一、集团资金预算情况的工作汇报(×××汇报)(详细内容请见附件1)。

二、集团资金检查情况的工作汇报(×××汇报)(详细内容请见附件2)。

三、集团筹融资情况的工作汇报(×××汇报)(详细内容请见附件3)。

四、集团资金结算情况的工作汇报(×××汇报)(详细内容请见附件4)。

会议的第二个议程----汽贸公司、金属公司、燃料公司、建材公司分别就x年资金工作如何落实“保顺畅、增效益、抓制度、促发展”的工作要求进行交流(详细内容请见附件5-附件8)。

会议的第三个议程----财务结算中心及集团领导提出××××年资金工作的建议和要求。

一、结算中心×××处长提出资金工作建议。

(一)××××年主要工作内容。

1.进一步加强资金归集，提高归集比例，更好的发挥集团结算中心蓄水池的作用。

2.进一步完善和优化资金预算管理工作，加强和提高资金预算执行力。

3.进一步规范常态资金检查，防范资金风险。

4.进一步完善和优化资金审批制度。

5.进一步提高信息化管理水平。包括预算管理信息化、信贷管理信息化、结算管理信息化。

6.进一步完善和强化考核奖惩制度，客观科学的设置考核指标。为了更好的应对新形势的变化，除了上面提到的加强内部管理各项工作外，还应关注以下几项工作：

一是做好××××年整个资金规模的预测和筹划。

企业应做好各自的资金年度预算，应根据企业的经营规模和实际情况，将资金谋划好。只有制定了目标和计划并严格执行，才能顺利应对各种复杂事件的发生。

集团结算中心拟编制年度资金管理预算，先由企业编报，经结算中心审核，报集团董事会审批后严格执行。结算中心将根据企业编报的年度预算编制集团年度资金管理预算。

二是要研究对策，练好内功。

一方面，各企业尽量争取在贷款条件好、利率低、费用合理的银行多办业务，在优化授信结构的前提下尽量争取授信。

另一方面，各企业应进一步开拓新的融资方式，如法人透支贷款、供应链融资。目前大部分企业使用较多的为应收账款保理、应付票据融资，还可以争取与银行合作，利用银行融资给上下游企业，减少企业的资金压力。这种融资方式，也有个别企业在运作，其他企业也可以去探索、开拓。

企业还可根据经营或投入项目的要求，争取银行提供专项的资金支持。现在有关金融机构还推出了企业超短期融资券，都可以探讨或尝试。

总之，要充分发挥各企业的主观能动性，调动一切力量，确保企业自身的资金需求。

正如陈董事长提出的x年的资金形势是“现金为王”，有资金底气就足，有资金集团的经营就可以大发展。

(二)工作建议。

第一，全面贯彻落实陈董事长提出的战略发展目标，立足本职，做好资金工作。

×董事长在××月××-××日召开的“集团未来发展工作研讨会”上提出了集团未来发展的总体目标是：充分利用三旧改造政策，有计划、有步骤、积极稳妥地从更高层面盘活资产，打好夯实资产基础;以五个市场联动为指导，全面实施“一二三六六”工程，重点推进八项工作，实现“三年夯基础、五年大跨越”的宏伟目标。陈董的讲话，既是对大家提出了更高的要求，也寄予了殷切的希望，集团上下应全身心投入，努力工作。

第二，高度重视国家货币政策调整对集团经营以及资金工作的影响。

中央经济会议对明年货币政策从“适度宽松”回归到“稳健”，意味着信贷规模会全面收紧，货币流动性将减少。面对严峻的形式，大家必须保持清醒的头脑，统一认识，未雨绸缪，集思广益，确保集团经营资金的需要及企业资金链条顺畅。

大家经历过××××年中央为防止经济增长，由偏快转为过热而实施的稳健的财政政策和从紧的货币政策，也经历了××××年全球金融风暴的考验。在此过程中大家思想上有了较明确的认识，也积累了不少的经验，但是大家仍然不能掉以轻心。

第三，积极配合集团转变经济发展方式的要求，做好各项工作。集团为全面实施“××××”工程正在进行各项制度的完善和编制，以及体制的改革。如对汽车经营板块进行整合重组，改制上市;实行企业财务经理委派制;对个别条件成熟的企业逐步实行股份制改造等。

大家要积极配合，努力工作。坚定不移的执行集团的各项制度，令行禁止，绝不给集团的发展拖后腿。

(三)工作要求。

1.认真组织员工学习陈董事长在集团x年财务资金专题研讨会上的讲话，用以指导今后的各项工作。

2.各企业要认真执行月度资金预算，特别是“月末预算存款余额”，务必达到预算要求。

3.认真按照财务处发文做好x年资金工作总结。

二、集团×××副总经理指出资金工作存在的问题及意见。

(一)工作体会。

1.制度先行，有章可循。

2.勇于创新，统筹融资。

3.审批流程规范管理。从传统的纸质审批转变成电子审批、集中式的审批。

4.加强了资金检查，加速了企业资金周转。

5.日预算、月预算资金张弛有度。

6.系统分析，决策有据。

7.集中结算，提高了抗风险能力，保证集团的资金支付。

8.注重学习及人员进步。

(二)存在的问题。

1.资金管理水平参差不齐。

2.集团资产负债率高，融资成本高。

(三)××××年工作建议。

第一，高度重视宏观经济形势的变化。

第二，以科学发展观统领集团的资金管理工作。

注重企业管理的科学性。

科学发展观还体现在审批流的改进。

科学发展观还应控制资金成本，提高经济效益，减少三项资产的占用。

最后是加快推进集中式的信息化管理模式。

第三，不断的强化创造价值的理念，为企业服务。

这次资金工作会议在各成员单位的积极配合和支持下，取得了预期效果，为集团下一步的持续快速发展奠定了基础。

重大资金会议纪要范文范本篇十二

xx月xx日下午，市国有企业监事会工作办公室召开第x次监事会*联席会议。会议由监事办副主任徐才召集和主持。会议就监事会年度监督检查报告等有关事项进行了研究和讨论。现将会议情况纪要如下：

各监事会*分别汇报了中介机构对各国资公司进行专项审计的进展情况。自xxxx年xx月xx日我委下发《关于做好xxxx年度年报审计等有关工作的通知》(x国资综〔xxxx〕xx号)以来，各监事会认真做好审计的督促指导工作，目前进展顺利，除个别因涉及上市、金融等有特殊要求的国资公司外，均能按期完成年报审计和专项审计工作。

会议对《监督检查报告》的撰写内容和格式进行了广泛深入的讨论和研究。会议认为，今年是监事会成立以来第一次撰写《监督检查报告》，这是一次探索和尝试，监事会工作联络处起草的《监督检查报告》所列示的内容基本涵盖了这次专项检查的内容，格式也基本可行，监事会工作联络处应根据讨论修改的意见进一步充实和完善附表内容。同时，对利用中介机构专项检查的资料和数据可能带来的在完整性和准确性方面的问题，应当继续探索改进方法。会议要求，各监事会应在xx月xx日前基本完成《监督检查报告》的初稿，并上报市*。

监事会*就今年调研课题选题以及对课题的框架结构、撰写内容、实施步骤等进行了交流。会议明确了如下调研课题:第一监事会《完善国有企业领导人员考核评价机制》;第三监事会《国有企业内控制度现状及建议》。第二、第x监事会调研课题将于近期确定。

徐才副主任代表委党组宣读了外派监事会的调整情况，鉴于当前正处于年报审计和专项审计结束的当口，为便于工作上的衔接，各监事会调整的时间推迟到xx月底。

会议还就企业年薪的界定、国有企业财务预算的编制等问题进行了讨论。

出席人员：xxxxxxxxxxxxxxx。

列席：xxxxxxxxxxxxxxxxxx。

记录整理：xxx。

xxxx年xx月xx日。

重大资金会议纪要范文范本篇十三

时间：x年1月19日下午。

地点：局长办公室。

主持人：李加福。

记录人：韩明哲。

参加人员：局党组成员。

会议内容：

会议由李加福局长主持，李局长首先向参会人员说明了会议主要内容，x年我局被评为市级文明单位，按照《齐河县文明单位管理办法》第十四条，凡被命名为文明单位的，可根据有关政策和单位经济承受能力，由所在单位对全体干部职工给予一定物质奖励，市级文明单位一般不超过人均一个月的工资，经过班子成员讨论，一致决定按照要求向在职干部职工(含借调人员3人)发放不超过一个月工资奖励，共107681元。

3月12日下午，(职务)姓名在办公室主持召开在380亩地上建苗圃和日光温室工程建设的班子成员专题会议。会议听取了同志就该工程建设前期工作开展情况的汇报，并对项目下一步的具体实施工作进行了认真研究，形成了一致意见，决定投资万元用于该工程建设。现将会议议定的主要事项纪要如下：

一、高度重视，加强领导，确保工程建设顺利推进。

在地380亩地上建苗圃和日光温室工程建设是地区市级发展成特色农家服务生态园重点项目，该工程建成后，将把地打造成为特色果蔬、商贸和特色农家服务业为主的经济带，给地区花卉市场带来效益。该工程自申报以来，引起多方关注，通过各方几年来的共同努力，该工程被列入x年中央预算内专项资金投资计划。项目来之不易，工程建设迫在眉睫，各相关部门必须高度重视此次建苗圃和日光温室工程的实施，紧密配合、通力协作，确保工程建设顺利开展。

根据工程建设需要，成立工程建设领导小组，由(职务)(姓名)任组长，(职务)(姓名)、(职务)(姓名)、(职务)(姓名)、(职务)(姓名)任副组长。建设领导小组是工程建设项目的领导机构，负责项目建设重大问题的决策和项目建设各方的协调工作。

部门负责工程项目报批、工程建设监督、指导、协调工作;为建苗圃和日光温室工程业主和该项目法人，负责工程项目的具体实施、结算和竣工验收工作;负责工程资金管理和按财政报帐制或财政票审制落实工程款的拨付工作;负责项目所涉及的地方事务处理，负责工程建设征占用地和相关历史遗留问题解决的协调工作。

二、精心组织，规范程序，切实搞好工程建设。

合同。

制和工程监理制，切实加强工程资金、质量、进度、安全四大控制，确保项目按期建成交付使用。

(二)切实加强资金管理。必须严格执行国家资金管理的有关规定，发改、财政、审计和农业行政主管部门要加强资金使用的监督检查，确保预算内投资专款专用，不得截留挪用。

(三)切实加强进度管理。建苗圃和日光温室工程建设投资计划已于月底经(部门)行文下达，根据目前的工作进度和目前的实际情况，必须采取倒排工期的办法，争取月底之前完成工程技施设计和招标发包工作，月初正式启动工程建设。

(四)切实加强质量管理。建苗圃和日光温室工程建设是一项关系市市场经济繁荣稳定的重要工程。工程建设各方，特别是作为工程业主和项目法人的要牢固树立“百年大计，质量第一”和“质量终身负责”的思想，制定和落实严密的质量保障措施，严格按设计方案、施工规范组织工程建设，决不容许有半点质量问题出现。

三、周密安排，用好政策，妥善解决好相关遗留问题。

作为建苗圃和日光温室工程业主，要严格依照相关政策精神，结合实际情况，坚持以人为本，构建和谐的原则，周密安排部署，用好用活政策，扎实做好工程交接和项目实施前期工作，妥善解决好相关遗留问题，维护社会稳定。相关部门要大力支持、通力协作，确保建苗圃和日光温室工程建设用地的平稳交接。建苗圃和日光温室工程建设前期工作经费尽快结帐，按规定进入项目资金科目支付;工程启动后的工作经费要在市财政匹配资金中解决。

××月××日上午，集团为进一步落实×××董事长提出的“保顺畅、增效益、抓制度、促发展”的工作要求召开资金工作会议。集团×××副总经理、监事会、财务结算中心、下属企业分管资金工作领导及资金部门负责人参加了会议。会议由集团财务结算中心×××处长主持。

会议首先通报××××年资金预算、资金检查、筹融资、资金结算工作情况，提出××××年资金管理四方面工作要求。其次由下属企业围绕××××年资金工作如何落实“保顺畅、增效益、抓制度、促发展”的工作要求展开交流讨论。最后由财务结算中心及集团领导提出××××年资金工作的建议和要求。

一、集团资金预算情况的工作汇报(×××汇报)(详细内容请见附件1)。

二、集团资金检查情况的工作汇报(×××汇报)(详细内容请见附件2)。

三、集团筹融资情况的工作汇报(×××汇报)(详细内容请见附件3)。

四、集团资金结算情况的工作汇报(×××汇报)(详细内容请见附件4)。

会议的第二个议程----汽贸公司、金属公司、燃料公司、建材公司分别就x年资金工作如何落实“保顺畅、增效益、抓制度、促发展”的工作要求进行交流(详细内容请见附件5-附件8)。

会议的第三个议程----财务结算中心及集团领导提出××××年资金工作的建议和要求。

一、结算中心×××处长提出资金工作建议。

(一)××××年主要工作内容。

1.进一步加强资金归集，提高归集比例，更好的发挥集团结算中心蓄水池的作用。

2.进一步完善和优化资金预算管理工作，加强和提高资金预算执行力。

3.进一步规范常态资金检查，防范资金风险。

4.进一步完善和优化资金审批制度。

5.进一步提高信息化管理水平。包括预算管理信息化、信贷管理信息化、结算管理信息化。

6.进一步完善和强化考核奖惩制度，客观科学的设置考核指标。为了更好的应对新形势的变化，除了上面提到的加强内部管理各项工作外，还应关注以下几项工作：

一是做好××××年整个资金规模的预测和筹划。

企业应做好各自的资金年度预算，应根据企业的经营规模和实际情况，将资金谋划好。只有制定了目标和计划并严格执行，才能顺利应对各种复杂事件的发生。

集团结算中心拟编制年度资金管理预算，先由企业编报，经结算中心审核，报集团董事会审批后严格执行。结算中心将根据企业编报的年度预算编制集团年度资金管理预算。

二是要研究对策，练好内功。

一方面，各企业尽量争取在贷款条件好、利率低、费用合理的银行多办业务，在优化授信结构的前提下尽量争取授信。

另一方面，各企业应进一步开拓新的融资方式，如法人透支贷款、供应链融资。目前大部分企业使用较多的为应收账款保理、应付票据融资，还可以争取与银行合作，利用银行融资给上下游企业，减少企业的资金压力。这种融资方式，也有个别企业在运作，其他企业也可以去探索、开拓。

企业还可根据经营或投入项目的要求，争取银行提供专项的资金支持。现在有关金融机构还推出了企业超短期融资券，都可以探讨或尝试。

总之，要充分发挥各企业的主观能动性，调动一切力量，确保企业自身的资金需求。

正如陈董事长提出的x年的资金形势是“现金为王”，有资金底气就足，有资金集团的经营就可以大发展。

(二)工作建议。

第一，全面贯彻落实陈董事长提出的战略发展目标，立足本职，做好资金工作。

×董事长在××月××-××日召开的“集团未来发展工作研讨会”上提出了集团未来发展的总体目标是：充分利用三旧改造政策，有计划、有步骤、积极稳妥地从更高层面盘活资产，打好夯实资产基础;以五个市场联动为指导，全面实施“一二三六六”工程，重点推进八项工作，实现“三年夯基础、五年大跨越”的宏伟目标。陈董的讲话，既是对大家提出了更高的要求，也寄予了殷切的希望，集团上下应全身心投入，努力工作。

第二，高度重视国家货币政策调整对集团经营以及资金工作的影响。

中央经济会议对明年货币政策从“适度宽松”回归到“稳健”，意味着信贷规模会全面收紧，货币流动性将减少。面对严峻的形式，大家必须保持清醒的头脑，统一认识，未雨绸缪，集思广益，确保集团经营资金的需要及企业资金链条顺畅。

大家经历过××××年中央为防止经济增长，由偏快转为过热而实施的稳健的财政政策和从紧的货币政策，也经历了××××年全球金融风暴的考验。在此过程中大家思想上有了较明确的认识，也积累了不少的经验，但是大家仍然不能掉以轻心。

第三，积极配合集团转变经济发展方式的要求，做好各项工作。集团为全面实施“××××”工程正在进行各项制度的完善和编制，以及体制的改革。如对汽车经营板块进行整合重组，改制上市;实行企业财务经理委派制;对个别条件成熟的企业逐步实行股份制改造等。

大家要积极配合，努力工作。坚定不移的执行集团的各项制度，令行禁止，绝不给集团的发展拖后腿。

(三)工作要求。

1.认真组织员工学习陈董事长在集团x年财务资金专题研讨会上的讲话，用以指导今后的各项工作。

2.各企业要认真执行月度资金预算，特别是“月末预算存款余额”，务必达到预算要求。

3.认真按照财务处发文做好x年资金。

工作总结。

二、集团×××副总经理指出资金工作存在的问题及意见。

(一)。

工作体会。

1.制度先行，有章可循。

2.勇于创新，统筹融资。

3.审批流程规范管理。从传统的纸质审批转变成电子审批、集中式的审批。

4.加强了资金检查，加速了企业资金周转。

5.日预算、月预算资金张弛有度。

6.系统分析，决策有据。

7.集中结算，提高了抗风险能力，保证集团的资金支付。

8.注重学习及人员进步。

(二)存在的问题。

1.资金管理水平参差不齐。

2.集团资产负债率高，融资成本高。

(三)××××年工作建议。

第一，高度重视宏观经济形势的变化。

第二，以科学发展观统领集团的资金管理工作。

注重企业管理的科学性。

科学发展观还体现在审批流的改进。

科学发展观还应控制资金成本，提高经济效益，减少三项资产的占用。

最后是加快推进集中式的信息化管理模式。

第三，不断的强化创造价值的理念，为企业服务。

这次资金工作会议在各成员单位的积极配合和支持下，取得了预期效果，为集团下一步的持续快速发展奠定了基础。