最新项目报送注意事项范文范本(汇总16篇)

总结不仅是对过去的总结，也是对未来的规划，它给了我们前进的方向和动力。拥有健康的身体和心灵是幸福的基础，我们应该注重保持健康的生活方式。以下是小编为大家整理的教育经典名言，和大家一起反思教育的重要性。

项目报送注意事项范文范本篇一

1、关于证书存放: 一般而言，it建设人才网推荐的挂靠企业的性质为“申请资质”、“资质换证”，个人与挂靠企业达成协议注册成功后，项目经理证书由挂靠企业保管，软考证书返还给个人。

2、合同签定周期：一般情况下，计算机系统集成软考证书的挂靠合同周期为一年一签，如果有其他情况，企业和个人可将自身的情况告知相关挂靠顾问，并做相应的调整；（有些证书正常情况下按注册类证书的执业周期来定，如：建造师三年，造价师四年，结构师三年，建筑师两年等）。

4、关于定金：有些企业也称之为“预付款“：a、如果是挂靠企业与个人直接签协议，签定完协议以后，个人将注册所需资料（含原件）邮寄或直接送到挂靠企业；挂靠企业收到个人的相关资料及证件原件应该支付相应的定金，注册成功后转为挂靠费；b、如果是双方通过咨询机构签协议，签定完协议以后，个人将注册所需资料（含原件）邮寄或直接送到咨询机构；咨询机构收到个人的相关资料及证件原件后，携上述材料陪同企业到企业当地相关部门提交材料，提交成功后付预付款，注册成功后再按流程支付进度款和尾款。

5、关于挂靠费：任何注册证挂靠、职称证挂靠、资格证挂靠等个人所取得的挂靠费均为“税后”价格。

6、多证合一: 个人如拥有多本证书，需挂靠于同一企业（国家规定），付款方式不等于多证的总合，企业以使用证件的有效性支付挂靠费，能用几本证付几本证的挂靠费。

7、社保另算: 除证书挂靠费用外，根据当地人事部门政策，企业有可能需要为个人缴纳社保等费用，此费用不计在证书挂靠费之内。

8、初始注册与转注册: 初始证为刚通过的资格证，注册新单位对企业而言注册流程相对繁琐，审批时间也比较久,但不会涉及第三家单位的转出手续，hr 工作时间上可以控制；而转注册证书的审批时间大概只要初始证的一半（各个地区不太一样），同时转注个人对证书挂靠市场行情的把握度较高，基于这两方面原因，初始注册的挂靠费用一般会低于转注册的挂靠费用，（建议:新考出初始证个人，建议尽快升级为转注册证书，先找个单位注册，不要太在乎第一次的费用）。

9、证书使用的范围：人才证书挂靠的证书一般仅用于企业申请资质或资质换证，不用于招投标或挂项目，不参与审图等工作。

10、约满退证: 为避免协议期满后个人证书不能顺利取回，一般在协议签订之后，挂靠企业应提前为个人盖同意转出章。

11、续聘：聘用期满，双方有意签订续聘合同时，具体条件由双方另行商议。

项目报送注意事项范文范本篇二

1、请于健康体检的前三天保持正常饮食。

2、体检前一天应注意休息、勿饮酒及食用高脂肪、高蛋白类食物。

3、于体检前一天晚餐后不再进食，保证空腹10—12小时抽血检验。

随着科技的发展，社会不断进步，生活水平的提高，一般单位都要求入职体检。对于入职体检人们一般需要了解清楚，体检前的注意事项，以免体检不合格。另外，还需要了解清楚体检流程和体检的合格标准等。

1、女性月经期避免做妇科、尿、便常规及经阴彩超检查，请预先通知医护人员，另行安排未检项目。

2、妊娠期间避免进行x线及妇科检查，请预先通知医护人员。

3、行妇科彩超检查前请憋尿后受检。

4、妇科及经阴彩超需在月经干净后5—7天进行，受检前一天禁阴道用药，避免性生活。

1、患有糖尿病、冠心病等慢性病患者，请随身携带常规（急救）药品。

2、做餐后2小时血糖者，做完空腹项目后吃二两馒头（从吃第一口计时）2小时后抽血。

3、体检时请向医生告知您的不适和曾患疾病，以便注意重点检查、综合分析和评估。

1、应选择数据最精确的体检中心。数据的精确度取决于体检采用的设备、仪器、试剂以及医师的经验。

2、项目的选择最能体现who的要求。who五项原则是：

（1）社区疾病发病率高；

（2）筛查的疾病有意义；

（3）筛查及治疗后可减少残障和死亡率；

（4）筛查的疾病具有有效的治疗方法；

（5）筛查的方法具有高敏感度、准确度和费用低。

3、应选择检查最专业的体检中心。

（1）一定要医检分离，避免交叉感染。因此建议大家做体检尽量不要去医院和病人用同样的.设备进行检查。

（2）检查医师的操作水准和从业经验。

4、应选择后期服务最好的体检中心。

体检不是目的，后期的健康促进和健康管理最重要，一般医院的体检很难做到这一点；除了世界三大健检机构外，一般的体检中心也不是很专业。

项目报送注意事项范文范本篇三

创业初期，对于目标项目的考察，可以说是较为关键也是较让人费神并且的。现总结出对项目方进行考察的所应关注的6个方面，或者说聪明投资者必做的6件事。

一、正当性

对项目方正当性的考察主要包括：

1、项目方是否有工商登记，项目方的工商登记是否在有效期内；

2、有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事，所以投资者还需要辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有，如果项目方提供了资料，要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致，如果不一致，需要项目方做出合理解释。签约时，要与营业执照上的法人签约，加盖营业执照上的法人公章。为安全起见，可进一步向发照当地工商机关查询。

3、按国家对加盟连锁的有关规定，项目方必须满足“2+1”的条件(2个直营店，经营一年以上)，才可以进行对外招商，这是国家为保护投资者利益出台的专门政策。据了解，目前相当数量正在积极进行加盟连锁招商的项目方达不到这个要求，这是违反国家有关规定的，投资者必须保持警惕。

二、可信性

鉴于目前加盟连锁中骗局连连-发生，部分投资者损失惨重，在考虑加盟之前，有必要对项目方进行可信性考察。考察的内容主要包括：

4、一些项目方常常宣传自己获奖的情况，什么“十佳”、“最优”、“白金”、“白银”、“最具吸引力”、“投资者最满意”等等，这些奖项往往由某些行业机构、招商组委会和媒体颁发，但据《科学投资》了解，其中很多是只要你给钱，就给你发奖状，钱给的越多，奖状的名称就越唬人。这种颁奖授匾完全是买卖，不值得信任。

三、风险性

为了让项目做到“保赚不赔”，投资者一定要对项目的风险性进行充分的考察。考察的内容包括：

1、对项目可行性的考察

2、对项目先行者的考察。当你看中一个连锁加盟项目，可以考察该项目已加盟者的经营状况，考察对象可由项目方提供，但最好由投资者自己选择，在不告知对方的前提下，先以消费者的身份进行观察。

考察内容包括店址、每小时客户流量、全天客户流量、产品受欢迎程度、经营者的经营方式、雇员多少、业务熟练程度，估算其成本和投入产出。

4、了解项目方的禁忌，在什么情况下可能被解除加盟连锁资格，了解项目方所设禁忌是否合情合理，在合同中要明确这些细节，如果合同中没有这些内容，可以补充合同进行说明；5、明确项目方的收费，如加盟费、管理服务费、保证金等等，明确这些费用的数额，收取的频率，必要时还要明确已交费用的退还问题，如在什么情况下投资者退出加盟，项目方必须退还保证金，这些要在合同中写清楚。对于要求加盟者一次交清若干期限费用，比如一次交齐2-3年管理费、服务费的项目方，投资者须保持警惕，防止对方在收钱后卷款走人，或在事情不顺利时溜之大吉。为提高投资的安全性，投资者可与项目方商量分期付款的办法，比如学会技术时交多少费用，拿到设备时交多少费用，生产出合格产品时交多少费用等。

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项目报送注意事项范文范本篇四

最近倍感轻松，因为负责的项目已经正式上线了，回顾这1年半的时间，真是酸甜苦辣，五味俱全。先来说下我们的项目，费用大概加起来接近300万，项目分为3个phase，历时15个月终于正式结束了。所以在此回顾一下项目，并总结一下其中的经验和教训。欢迎各位拍砖。

由于我们以前很少做项目(基本都是产品)，所以在刚开始接到这个项目的时候，说真的，公司并没有成功的经验来供我们参考，所以在我们项目结束后，来统计投入和收益的时候，我们竟然发现其实我们在项目的第一阶段基本不赚任何钱。这是因为项目开始时，我们投入的人力高达20个人，其中包括一半是外包人员(然而这些不稳定的外包人员不但没有给我们的项目带来帮助，而且是我们一个很大的问题。后面我们会讲到这个问题)。吸取了第一阶段的教训后，我们在第二阶段和第三阶段的开发过程中，从没有超过5个人过。这是我们后期高收益的关键原因之一。

其实在项目开始的时候，我并不是一个pm，在主键的项目进程中，我们本来的pm由于在与客户沟通和交流的过程中，以及在项目的架构设计中都存在着问题，被掉到别的项目组了。因此我就接替了“不易之财”，由于以前一直是个开发人员，没有做过项目经理的经验，当我知道我是pm的时候，又惊喜又害怕。成为项目经理可能是我短期梦想(可能也是每个一线开发人员的梦想)，可是又怕自己没有经验会把项目搞失败。所以在第一阶段的开发的初始阶段，我根本没有从角色上转变过来，然而这个你是必须面对的，你不能什么不顾就在那coding，因为你还有其他的职责-项目经理的职责。比如：安排开发进度，控件开发流程，开发，技术攻关等很多重要的角色。然而哪些是最重要的呢。这里我只根据自己的经验来呈现。

服务自己的项目组成员包括很多内容：沟通、处理冲突，设定项目目标和项目优先级。客户既然能把这个项目给这个team做，就说明这个team有这个能力，这时你要保证的是：你的team能在和谐团结的氛围中工作。这样才能保证我们设定的目标能顺利的执行和完成。

其次：尽量让客户满意。在开发的过程中。与客户的沟通是一直存在的。因为某些需求细节的东西我们不可能也没有精力在项目的需求阶段全部搞清楚。所以就有可能存在一些需求跟开始做需求调研的时候的需求存在着差异。这是作为项目经理的你，一定要调整好心态。不能因为客户的需求不明确或者是需求变化，产生对客户抵触，更不能有不满的情绪，只能期待通过某种途径说服。但是经验告诉我们，客户的需求基本上都会做的。我们无力的争论或者争吵只能影响我们和客户的关系。对我们只能有坏处没有好处。

再次：确保团队的稳定性。在我们这个项目的开发过程中。由于有大量的外包人员参与，导致了团队人员的不稳定性。在这声明本人并不是针对外包人员，只是就事论事。由于外包人员(我以前也做过外包)的工作态度和忠诚度的问题，往往给整个团队带来不好的影响。在我们这个项目的一期开发中，就存在这样的问题，外包人员的突然离去，让整个开发进度受到很大影响，你必须重新分配人员接手他们开发部分，这绝对浪费了时间和精力，并且对接受的人员也是非常的不公平，容易影响开发人员的心态。而目前很多公司在不同的项目中都用过外包开发人员。

最后，是针对我自己的。pm必须是个很好的listener。倾听来自内部成员，客户，老板的，自己的心声。不要迷失自我。

来自：/mqsuper/archive//09/10/。

项目报送注意事项范文范本篇五

各施工单位：

2015年春节假期马上就要来临，放假期间各施工单位应对在施工现场值班人员做好交底，做到以下要求，保证我xx工地顺利度过春节假期。

1、认真做好施工现场的防火、防盗、安全保卫工作。值班人员要认真检查和关好施工现场各办公室及各房间的门窗；关闭施工现场的动力电源。确保施工现场的一切安全。

2、认真做好的安全监控工作。预防各种事故和事件的发生。

3、值班期间，不能脱岗，认真值班。全天24小时要确保有人在施工现场值班。

4、值班人员要做好值班记录，重要事情要有记载，做好交接班等有关工作。

5、要坚守岗位，不得擅离职守。要提高警惕，做好工地各个区域的安全保卫工作，有重大问题必须及时向上级领导报告。

6、值班人员在春节放假值班期间为施工现场水电运行及安全工作的第一责任人，必须加强责任感，确保水电安全、稳定运行。

7、在值班期间必须坚守工作岗位，严禁饮酒，严禁留宿外来人员。

9、注意防火安全，特别是在节日期间燃放爆竹烟花的比较多，安全事故隐患比较多，要备好足够的防火工具。

10、火警119、匪警。

110、急救120。如果工地发生事故马上通知各单位领导。

xxxxx地产工程部。

xxxx年x月x日。

项目报送注意事项范文范本篇六

首先，在融资过程中，要提前做好创业项目可行性研究，包括融资项目的具体内容和模式，融资资金情况和投入情况，融资以后年收益情况，一定要站在投资人角度思考这些问题。

第三，在融资时，要弄清创业项目的现状，把创业的最大亮点娓娓道来，包括项目利润情况，而且一定要符合国家产业政策，能够带动农户增收、带动产业联动发展，有利于扩大农民就业，增加地方收入等，这些一定不要夸大其词，阐述要让投资人心动。

第四，明确创业的核心竞争力是什么。核心竞争力不是说给投资人听的，是每一位创业者应该真正考虑清楚的事情。

第五，农业创业项目要有战略眼光的高瞻性。我曾经看过一个新闻，大学生回乡创业，经过充分的市场调研后，选择了一种“迷你”型红薯大面积种植，身边的人坚决反对，但他却对项目前景非常看好，产品一上市，就被客户抢订一空。所以，农村创业者在做出选择和决断的时候，一定要有选择事业的果断和眼光，高瞻远瞩、理性分析、准确定位并稳步实施。

第六，要阐述清楚究竟想融多少资金，具体用在哪。

有些地方为新型农业创业主体量身打造信贷担保产品，主要服务对象为合作社、家庭农场、种养大户、农业社会化服务组织和小微农业企业等，担保额度从10万到200万元，并且具有无抵押、低门槛等特点。

希望政府部门能够加大力度疏通融资渠道，发挥政府融资的导向功能，引导和鼓励融资服务机构搭建融资服务精准对接平台，着力农村返乡创业融资难、融资贵、融资慢的问题。

项目报送注意事项范文范本篇七

1、组织机构：主要领导主持安全工作，分管领导具体负责安全工作，按国家规定配有安全职能机构，有专职安全员，安全组织管理体系健全。

2、目标管理和各项安生生产责任制：制定年度安全生产管理目标并有执行计划，各项安生生产责任制健全，安全生产责任制做到“横向到边，纵向到底”。

3、安全技术措施和费用计划：制定年度安全技术措施和费用计划，并落实到部门和人员。

4、安全生产与经济挂勾，奖惩兑现：在工资组成或经济承包中包含安全生产内容，有具体奖惩措施。

5、安全教育和技术培训：有定期安全教育和培训制度，并按计划实施；新工人先教育后上岗，特殊工种做到人人持证上岗。

6、安全活动正常：正常召开安全例会，定期组织检查并及时记录，对查出的问题明确整改措施，做到定人、定时整改。

7、建立健全安全台帐：按规定建立健全安全台帐，事故按规定实情实报，按“三不放过”原则处理。

二、施工现场

l、安全纪律：进入施工作业区的作业人员按规定穿戴劳动防护用品，不准酒后上岗、打闹、擅离岗位。

2、生活区：工棚中不准使用违禁电器，电线不允许私拉乱接；环境卫生要处理好，防止食物中毒。

3、作业区：安全警示等各种标志设置恰当，道路通畅，锅炉等压力容器安装使用要符合规定。边通车边施工路段设专人指挥交通并有安全隔离设施。

4、材料堆放、机具停放：材料、构件堆放整齐、稳固，机具停放整齐，危险品存放符合规定，库房有门锁。

5、消防设施：有消防安全制度，按照规定配备消防器材，性能符合要求。

三、高处作业

1、高处作业人员人要求：从事高处作业的人员．必须定期进行体检建档备查，患有高血压、低血压、严重心脏病、贫血病、癫痫病等疾病者不得从事高处作业。

2、个体防护：高处作业者必须使用安全帽、安全带、穿软底鞋，登高前严禁喝酒。

3、作业设备架设稳固：脚手架、脚手板、栈桥(道)、斜道、梯子、挂板等高处作业设备必须塔设稳固。

4、临边防护：高处作业设备沿边必须设置拦杆扶手或安全网，不能设置拦杆、安全网处应用钢丝绳等强度大的绳索设置安全拉绳。

5、平台盖板铺设“五口”：高处作业的设备不允许出现翘头板、空头板、断裂板．不能有露头钉、朝天钉、空缺档。施工中的洞穴预留孔口，升降机口、门窗口、平台口、楼梯口应设围栏和盖板，不准放置易落下的料具。

6、过道防滑措施：斜道、斜跳板及操作平台上应钉(焊)防滑条或涂防滑漆．及时清扫上面的泥垢砂石。

7、梯子登高：梯子不准出现空档，不允许垫高使用，禁止在模板或脚手架外部攀登、人背对梯子上下、一手扶梯另一手拿工具或材料上下梯子。

8、高处作业现场布置：脚手架和起重设备上空及临近空间如有高压线、电线．应按安全距离控制，安全距离要恰好，上下层垂直线同时作业时，各层之间应设遮挡板。料具堆放要稳固。

9、传递工具和材料：传递工具和材料禁止抛掷，禁止从高处向下推掷料具，传递绳索强度要满足需求。

10、特殊高处作业：如进行特殊高处作业，应由工程技术部门制定相应防护技术措施并报批。

四、水上作业

1、水上施工的人员防护：在水上施工的直接和间接人员必须服从指挥，遵守施工现场安全规定。进入施工现场，必须戴安全帽，水上作业必须穿救生衣者。

2、水上施工设备：属于水上施工的工程船舶、钻孔工作平台、钢套箱及岸边的临时结构．必须符合有关工程技术要求，工程船舶是否符合船监规定，是否有乱拉绳索、电线，堆放与本工序无关的物资。

3、救生设备：水上作业区交通船上必须按规定配备救生圈、救生衣、钩杆、手摇警报器，数量要充足，不准移作他用，救生设备放置要恰当。

4、工作平台：工作平台四周应设栏杆或安全网，上下跳板每块搭设要牢固，要加扶手，跳板上钉防滑条，搭设“探头板”和“活板”。

5、交通渡船：交通渡船要严格执行国家有关规定，乘船人员应听从船工指挥，不准争先恐后抢上下船、嘻戏打闹。

6、夜间照明：工作用的码头、船只、浮吊、浮拌和船及工作平台等，夜间施工必须配足灯光照明。

7、信号设置：工程开工前应按规定，设置和显信号，确保水上交通安全。

8、浮吊、浮式拌和船：浮吊、浮式拌和船应按规定配备专业人员管理，发生碰撞、搁浅，浮箱漏水。

9、参观、视察人员防护：水上时未经允许谢绝外单位参观。经批准的参观人员必须戴安全帽，不准有与水上工作无关的人员、家属、小孩等到水上工作区参观、玩耍。

五、施工用电

1、供配电设施：自备发电机、变压器及线路架设应符合电气安全技术规程及防护规定，电杆上横担绝缘子或横担要牢固，线路不允许架设在树上、临时支架的杆塔上．电箱下引出的线不准大把抓、顺地爬、要有专设套管过路保护无破皮漏电。

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项目报送注意事项范文范本篇八

2、学会油离配合，能灵活的运用离合器;

3、学会打方向盘，知道怎么打方向盘车头或车尾就往哪方向去。

为帮助更多的学员顺利通过科目二考试，小编帮大家整理了以下科目二考试入门知识：

方向盘是操纵车辆转向的装置，位于主驾驶位的前方。转动方向盘控制车辆往不同方向运动，向左打方向盘，车头向左行驶;向右打方向盘，车头向右行驶。如果倒车的话，也是同样的原理。

捷达车的车灯在方向盘左边区域，是一个圆形旋钮。在关闭的状态下，往右拧一下是开启示宽灯，拧两下是开启近光灯。在开启示宽灯或近光灯的状态下，将旋钮拔起则是开启雾灯。

转向灯由方向盘左侧拨杆控制，往下拨是左转向灯，往上拨是右转向灯。

左右后视镜调节的`拨杆分别在左右车门门板靠近后视镜的位置。通过拨动调节拨杆，我们就可以调节后视镜的角度，以满足我们的视角需要。

座椅下方有一个把手，拉起之后就可以前后滑动座椅了。座垫左侧是调节靠背角度的。

驾驶座前方地板上有三个踏板，由左到右分别是离合踏板、刹车踏板和油门踏板。离合踏板在换挡时有用，刹车踏板能使车辆减速，油门踏板则是让车辆加速。

需要换挡时，左脚先将离合踏板踩到底，左手扶稳方向盘，右手握着挡把，然后将挡把推向相应的挡位。

手刹拉杆在挡把区域旁。按下手刹拉杆前端的按钮，微微往上拉动拉杆后，就能轻松地将拉杆按下，这样就是放开手刹;将拉杆往上拉紧，则是拉上手刹。

项目报送注意事项范文范本篇九

每位学员都希望一次就能通过科目二考试，每个人都知道这是需要一些技巧的，当然光靠这些技巧还是不够的，我们还需要关注一些注意事项。下面是本站小编整理的一些关于科目二考试项目注意事项的相关资料，供你参考。

科目二考试项目包括：倒车入库、侧方停车、坡道定点停车和起步、直角转弯、曲线行驶。

在驾考中科目二考试应该说是比较难的了，当然如果都会了，车开的熟练了，哪个也不难，这只是相对而言罢了。下面就把科目二考试时要注意的事项给大家说一下。

1、一定要调整座位、后视镜至自己习惯的合适位置。(左后视镜调整到可以方便看到左后门把手和左后轮的恰当位置，右后视镜要调整到最下，驾驶位看到右前面把手在右后视镜中间位置左右。)记得系安全带。

2、养成打转向灯的好习惯(无论进出都打灯)。

3、要注意车辆速度的控制(主要通过踩离合的高低，必要时可适当稍踩刹车，但不得踩到停车)，“速度慢、方向快”是要点。

4、除每项目考试区之间的路段可停车等待，一但进入考试区域就不能在操作时中途停车。

5、一定要听清楚语音提示，让电脑评判确认你的操作后(3秒左右)再做下一动作，不能操之过急。

6、特别要注意方向不要打错，“前进看车头，倒退看车尾，想哪边就打哪边”不提倡停车后原地打方向，(虽然不扣分)，提倡停车后车正轮正方向正。

扣分标准。

车辆入库停止后，车身出线，扣100分。

行驶中车轮触压车道边线，扣10分。

未停车于库内，扣100分。

起步未开左转向灯，扣10分。

中途停车，扣100分。

2、看点要准确，记住平时练习找的点;。

3、掌握回方向盘的时机，如果回晚了，右侧车身出线，回早了，左侧车身又会出线;。

4、倒车时注意判断车辆是否平行，超出库位也会扣分的。

扣分标准。

前保险杠位于虚线以内、实线以外，扣10分。

前保险杠位于虚线以外，扣100分。

再次起步时后溜小于30cm，扣10分，大于30cm，扣100分。

1、控制车速，上坡时应保持足够的动力;。

2、正确判断车身位置，及时修正方向。

3、坡道起步时应学会控制好离合、刹车之间的关系。

扣分标准。

行驶中车轮压线，扣100分。

中途停车，扣100分。

1、低速通过;。

2、进入直角时尽量贴近外侧控制线。

到点就打死方向盘，不能过早或过晚。

扣分标准。

行驶中车轮压线，扣100分。

中途停车，扣100分。

尽量保持车辆与车道线平行，匀速行驶，及时修正方向。

扣分标准。

不按规定路线顺序行驶，扣100分。

没有完全倒入库内，扣100分。

车身出线，扣100分。

中途停车，扣100分。

1、一定要保证车速又稳又慢，需要注意放松离合时切忌抬得过快、压得过猛;。

3、看点的距离一定要准确，注意打方向盘的时机和停车的位置。进库后调整方向盘时不要猛打方向，即不能超过一圈。

项目报送注意事项范文范本篇十

目前，软件外包在软件出口中占有很大的比重。一个外包的软件出口项目通常要配合国外的设计进行开发，但由于国内外软件企业在文化、管理上的差异较大，因此在管理方面，就不能完全采用一般项目管理的模式，笔者认为以下几点十分重要。

在项目准备阶段圈定责任、熟悉设计

在实践中，一些外包项目的失败常由于双方权责不清而导致。因此在项目准备阶段，双方应该签订一个书面的合约，确定双方在项目开发中所承担的责任。由于设计方过多的设计变动往往会导致编码方的费用、工时的增加，从而极易使编码方产生厌倦、怠工情绪。而在外包项目管理中采用消极措施只能导致项目的延误，必须靠事先签订的合约解决问题。另外，编码方的一切工作是围绕着设计方的设计结果进行的。因此在进行项目开发之前，要让国外分析、设计人员将设计结果的各个子项目的定义、规则、意义进行详尽的阐述，务必让编码人员对整个项目的概况及具体实现细节有一个清楚的认识，然后再进入具体的编码阶段。

在项目编码阶段总结问题、交换意见

许多软件外包项目失败，究其原因常常是因为编码人员对设计意图的误解而产生的。因此，在进行项目管理时应该把沟通放在第一位，做到“一有问题，及时沟通”。编码人员要及时将疑问进行汇总，由专人将收集的问题传达到设计方。碰到具体编码方案选择时，双方应该及时交换意见。

项目质量与语言培训密切相关

语言能力是影响软件外包项目质量的一大因素。由于语言障碍导致的理解错误从而导致返工、误工的情况在外包项目开发中比比皆是，因此必须注重对员工语言方面的培训。

1.合作方的选择

对于对方的实力，很难预测。那么在考察对方的事情上要多做努力，可以索要一下对方原有的经典案例，从技术实力、经营管理状况、财务状况、信誉程度方面做进一步了解，合同签订前尽可能多次实地考察，选择业务能力强、信誉好的.接包企业。

2.需求沟通

在许多软件外包项目失败时，究其原因常常是因为技术人员对客户需求的误解而产生的。因此，在进行项目管理时应该把沟通放在第一位，做到“一有问题，及时沟通”。技术人员要及时将疑问进行汇总，由项目负责人将收集的问题与客户进行讨论确定。

技术开发的一切工作都是围绕客户需求而进行的，故项目开发前必须有一个需求沟通阶段，对项目的需求作认真全面的分析，通过会谈、会议等方式收集客户完整需求，将各个子项目的定义、规则、意义进行详细的阐述，形成文档，最后经过客户讨论、客户审查、文档修订等多次反复的过程以明确最终需求；务必让技术人员对整个项目的概况及具体实现细节有一个清楚的认识，然后再进入具体的项目开发阶段。

在确认了项目的需求后，外包团队需提供一份详细的报价表及项目进度文档，确认开发进度及时间安排。

3.合同签订

4.进度掌控

依据项目需求划分项目阶段（包括需完成内容，交付时间等），根据开发文档及项目的里程碑进行合作。相应的将资金进行分阶段支付比较安全。

成立监管小组，由公司技术人员及项目负责人组成，选派既精通产品业务和软件外包技术，又具有善于交流能力的项目管理人员，进行过程跟踪和度量。监管小组定期不定期的对合约的执行情况进行监督，及时补充修改企业的业务需求，及时与接包方进行谈判磋商等等。

相关文档与源码交付：接包方需定期将已完成部门的设计和开发，进行技术输出，便于我司把控进度，避免项目交付时才发现问题的风险。

5.后期维护

一般项目开发完成后，都会提供免费的维护试运行期。不同公司提供的免费维护期不同，常见的有3个月，半年，或者一年。免费维护期过后，会按项目总额的10%收取下一年的维护费用（维护费仅包含对已有需求功能的维护）。如果后期有需求变更，或者新加一些新的功能点，会评估修改所需的工作量，再额外算升级的费用。

附表：

《供应商管理表》

合同名称： 日期：

项目报送注意事项范文范本篇十一

科目二考试可以说是我们公认中最难的一项科目，对于这个我们就必须提前做好一些准备。下面是本站小编整理的一些关于科目二重点项目考试注意事项的相关资料，供你参考。

不少驾校考场上的边界线和杠并未在同一直线上，学员在开车进入之前需要看清楚情况，避免在侧方停车倒车的时候慌里慌张的。

对于这一项考试，学员切忌不要踩油门，松开离合就可以了。在半坡启动向下行驶的时候，稍微带点离合，掌握好速度，要是速度过快的话就需要稍微踩一点刹车。要是将离合完全放开，这样很难控制速度，就很有可能冲出去。

在直角转弯的时候，需要注意的一点就是要慢，对感应线的位置有一个明确的辨别，这条线比较细，需要仔细看哦。

这个要看考场的具体布置，像我在的考场，各种参照物堪比北京的博物馆，质量先不说，反正数量是上去了。如果纯靠自己的实力考的话，建议打方向盘一定不要超过半圈，并且做好被扣分的准备。科二的规则是离右边线30厘米以外扣10分，但压线的话则为不及格。方向盘大幅度调整极易压线。前后距离更不好掌握，不看参照物，如果不是天才或老手，扣分是必然的。

半坡起步。

这项考的就是离合器和刹车的配合。参照基础部分第二条就可以了。

1、慢。除了定点停车，其他科目越慢越好，车速越慢，留给你的反应时间越长。

2、利用双闪，调整座椅，系好安全带。我围观过一次考试，参考车辆全部全程双闪，无需顾及方向灯。不系安全带，直接不合格。

3、不要遛车。我所在的考场整体是一个斜坡，不少考生遛车被扣分甚至不及格。地边平整也不要掉以轻心，不需要车动的时候，一定要踩刹车或拉手刹。

4、多问教练。你在这看半天，不如教练现场指导你一次。

这个没什么好说的，找感觉就行了，一般男性都没问题。要点在于早打方向比晚打好，另外车速一定要慢。

这项的要点是车头压线(目测)。向左拐，要目测使车头左侧压右边线。向右拐，要目测使车头中部压左边线。这个与你的坐高有关，不一定必须是车头左侧和车头中部，只是个大概范围。

这项纯考眼力和手法。要点：后轮与库前边线齐平时，向右打一圈半，待左后视镜内出现右库角时迅速回正。继续观察，左后轮压左侧库边线时，迅速向左打死。感觉车身摆正了，即可停车。为什么一开始不打死，是因为打死的话，车头会出左边线。

项目报送注意事项范文范本篇十二

由于工作性质，我接触过很多开始做站的新手朋友，把我平时所能感受到的一切写成文字，和大家共勉。俗话说的好，少走弯路，就等于成功!

对于空间和项目，很多朋友潜意识的总是觉得越省钱越好，俗话说的好：磨刀不误砍材工;工欲善其事,必先利其器，你手中的工具不行，看似投入少，最终的结果更容易浪费时间和成本，创业没有资金，可以理解，但我还是想对你们说：既然选择去做一件事情，那么就应该把事情做到极致。

廉价的空间，表现为不稳定，技术跟踪不到位不及时，服务器问题多，结果导致站点速度和稳定性受到很大的影响。

项目本身承载着很多角色，形象角色更为重要，一个好的形象载体会让你的访者感觉到正规的服务和态度，更容易让别人产生亲和力，用户也更愿意为你做口碑宣传。

需要项目本身存在的被认同度决定其存在的价值和去体现项目的好，俗话说的好：衣服虽好，还的看穿在谁身上，所以，开始做web项目的朋友，必须做好充足的心理准备去迎接事后你将面临的各种挑战!

像衣服，衣服的实际功能是避寒，然后才是形象，如果脱离衣服的实际作用，而过分的追求形象，我想每个人都会在寒冬被冻僵。web项目也一样，它其实就是一个概念化的载体，我们所需要做的，就是让别人接受这个概念，从而接受这个服务，而不是，这个地方不合适，那个地方不合适，太过追求细节和太具体化，会避重就轻，会模糊你的全局观念。我记得有这样一个案例，仅一个页面的网站，经营者也可以盈利千万，本事不小。但也会给我们有所启示，有的时候，不在于你去做什么，而是你如何去做了。

无论人做什么，利益是第一的，这是铁律，做网络也离不开利润的复制，但是利润的兑现并不是像很多朋友想的那样短期内会有立杆见影的效果，很多朋友总是喜欢从开始就为自己设计好能赢利的各种思路，这是积极的一面，起码让你信心百倍的去做事，但最后对你的`打击也是100%的，因为，你做的事情还没有被认可，就急于求成追求利润值，必然碰壁，所以，我们所能做的就是做好自己的事情，只有把自己的事情做好，才会有自己的好事情。如果你选择了一个好项目，剩下的工作就是首先如何让更多人接受你的服务，而不是如何如何赚钱。

在很多朋友眼里，做web项目仅仅就是赚钱这个概念，做web项目的最终目的是这样的，无可厚非，但真正意义上，web平台它不是个赚钱的载体，它是真正意义上的媒体，我们应该以做媒体的态度和思路去对待你所经营的新生事物，媒体做成功了，赚钱是水到渠成的事情。

人需要激情，但不需要永远的激情，我总是看到有朋友激情盎然的去做事，在不日之内，悄然消失，其实，人无论做什么，只有付出，才会有积累;只有积累，才会有改变;只有改变，才会有进步;只有有进步，才会有成功，做web项目不是一劳永逸的事情，整个过程都会有付出。

做网络不可视为是做一件简单的体力活，整个过程总是充斥了带有一定技术性的工作细节，所以，如果每位朋友选择做网络，必须做好时刻学习的心理准备，没有技术性常识，你不可能知道怎么去维护一个站点、如何去推广等基础性工作。

事情的发展和延伸总是需要有个过程的，滑稽的是很多朋友在过程还没开始的时候，就放弃了自己的选择，浪费钱并不是可怕，浪费时间才是可怕的，只要方向对了，大可必坚持的做下去，不可做一个挖井人。做web项目是个持久发展的过程，如果您选择做网络，那么你同时必须选择永远!

喜欢投机是很多朋友的特点，总梦想着有什么奇点和捷径通过网络快速达到自己的目的，如果你是摆地摊，这还有可能，做网络我可以告诉你，不存在传说，就算你得一时之利。充其量是你做成了一件事，而不是做成功了一件事情，属于你的不是一生的财富，而是短暂的七彩虹，人生正道是沧桑!

越是美好的事物，就会越坎坷与曲折，如果你身边有一天掉下一个馅饼，那是一个陷阱!!

项目报送注意事项范文范本篇十三

现在商业大厦越来越多,人们对购物环境的要求越来越高。清扫保洁工作是商场管理的重要一环。商场卫生状况如何,直接影响着购物环境,影响着商场的社会效益和经济效益。好管家专业保洁将根据商场的营业时间及客户要求,制定专业的保洁保养计划。

一、商场超市日常保洁项目：

1、地面清扫、牵尘、拖擦及巡回保洁。

2、垃圾筒的清倒擦拭。

3、柜台包装箱及垃圾的收集清运。

4、玻璃门、橱窗、玻璃幕及木隔断的擦拭。

5、柜台角、橱窗角、墙角、踢脚板的擦拭。

6、墙壁饰物、窗台、标牌、展示板、扶手、栏杆的擦拭。

7、商场内摆设(花架、消防栓等)的擦拭。

二、商场超市保洁注意事项：

1、作业安排要根据实际情况灵活掌握。当顾客较少时,抓紧拖擦地面当顾客拥挤时,进行边角擦拭。

2、商场客流量大,作业时要十分注意扫帚拖布等工具不能碰到顾客,不要影响顾客游逛,不要引起顾客反感。

3、商场地面的彻底清洗,需在夜间进行,保洁人员要主动与保安人员配合,不单独行动,不作令人怀疑的行为。

4、商场易燃物品多,夜间作业人员又少,要十分注意防火,所用机械设备、插座板、引线等,事先须严格检查,谨防因漏电短路而引发火情。

客房的日常保洁无论是宾馆的服务人员还是保洁公司都必须要注意到各个细节，宾馆是否干净，清洁是否到位关系着宾馆的生意是否火爆，为此北京保洁公司针对客房的日常保洁做出了详细的总结以及注意事项。

一、日常保洁项目

1.地面吸尘及局部脏污处理。

2.门、窗、墙壁及室内家具、电器、设备的擦拭。

3.铺床。

4.卫生间清洗、消毒。

5.更换补齐客房及卫生间内应配备的物品。

6.检查各种设施的状况，发现损坏等问题，记录上报。

二、注意事项

1.北京保洁公司在作业前，叮嘱保洁员首先要查看了解自己所承担清扫的客房的状况，确定清扫程度，一般应按下列顺序安排。

a.挂“请速打扫”牌子的房间。

b.保洁服务台指示先打扫的房间。

c.客人已退房的房间。

d.客人已外出的房间。

e.上日空房。

f.清扫客人正在房内的`房间，必须征得客人同意。

g.挂“请勿打扰”牌子的房间，暂不清扫，如下午2点后仍挂着这个牌子，应向主管级请示后，再敲门打扫。

2.敲客房门前，先确认门把上未挂“请勿打扰”牌。敲门时，用中指在门上有节奏地轻轻敲三下（或按门铃），如房内无人回答，隔5秒钟后，再敲第二遍。进入房间时先将门打开30公分，如客人在房内保洁员要主动报自己身份：“我是服务员，可以进来打扫房间吗？”待客人应允后，再进入房间。

3.北京保洁清扫客房时，房门应一直开着，直至作业完毕，清扫人员退出时关门。

4.清扫客房时，客人放在桌上、地下的行李物品和各种文件应保持原状，不要挪动。

5.清扫客房和清扫卫生间的用具要专项专用。清扫客房时，擦家具和擦茶具的抹布（保洁员随身携带，不能与其它抹布混放在桶内）必须分开。清扫卫生间时，擦面盆、擦浴盆、擦浴缸、擦恭桶、擦地面、擦墙面的抹布都要专项专用，绝不能使用客用毛巾等物品搞卫生、擦地面。

通过以上的客房日常保洁项目和注意事项的介绍，相信我们每个人都明白客房的保洁工作做的是否到位对我们的生意都有着极大的影响。

项目报送注意事项范文范本篇十四

建议书是无言的销售人员，它能代替销售人员同时对不同的对象销售，突破了时间与空间的限制；它是销售过程的全面汇总，也是客户取舍评断的依据。

建议书的准备技巧。

撰写建议书前，您先要准备好撰写建议书的资料，这些资料是您从销售准备开始时就应留意的，因此，建议书的资料取自于销售准备、询问调查、展示说明等各个过程，，您在这些销售过程对客户的了解及对客户的影响，是建议书成败的主要因素。撰写建议书前要收集哪些资料呢？把握客户现状的资料：例如保险业的经纪人要知道客户的资料有：·目前参加了那些保险；·年龄；·家庭人口数；·小孩的年龄；·职业状况；·收入状况；·身体状况。正确分析出客户感觉到的问题点或想要进行的改善点：找出客户对现状感到不满的地方，若您的销售对象是企业，可以收集各个使用人员对现状的意见。知道了客户对现状的不满意点，销售人员就能进行构想出改善的方法。竞争者的状况把握：您要掌握住竞争者介入的状况及竞争者可能带给客户的优缺点、提供客户的各项交易条件等，获得竞争者的情报，您在做建议书时就能抵消竞争者的销售对策，凸显自己的优势，协助客户做正确的选择。了解客户企业的采购程序：销售人员了解客户企业的采购程序，才能知道建议书的传递对象，同时能把握住建议书是否在对方编制预算前即需要提出，以获得预算的编制。了解客户的决定习惯：有些客户做购买决定时，习惯收集很详细的资料，巨细糜遗。有些客户习惯于重点式资料，而要求销售人员到场对建议书说明。因此事先了解客户购买决定的习惯，您能做出合于客户味口型式的建议书。

建议书的撰写技巧能帮助您达成建议书的目的，建议书是一个沟通的媒介，它最终的目的是希望获得订单。如何能让客户看了您的建议书后马上签约呢？您要能满足两个条件：

1、让客户感到满足让客户感受到需求能被满足，问题能够得到解决。客户花钱进行购买行为时，一定是对现状不满或想要改善现状，当客户心里有了这种想法，正在摸索进行时，若是您能即时地提供客户一套适合于解决客户问题的建议案，无异于帮了客户的大忙。如何才能提出上面这种建议案呢？关键点在建议书的准备技巧中所提的——要能正确地分析客户的问题点。

2、与关键人物的沟通您还要与承办人、承办单位主管、使用人、预算控制部门、关键人士能做有效沟通。

一份建议书不一定会完全经过这五种人过目，此处我们以这五种人做例子，提醒您撰写建议书时如何和这些对象做有效的沟通。承办人：负责承办的人是代表企业和您沟通的第一线人员，他扮演的角色往往要能替您向企业的上级人员解释说明产品的特性、效用、能改善多少问题、能提升多少效率……等，因此，以承办人的立场，对各项细节都希望能获得充分的信息。所以您撰写建议书时，对各个细节部分要严密，不得有破绽，可用附件的方式补充说明，务必要让承办人能回答上级可能提出的问题。承办单位主管：承办单位的主管，多半对琐碎的细节无暇过目，并且以主管的立场而言，他对结果较注意，至于导出结果的原由细节，他是授权给承办人员去审核。因此，建议书中的“主旨”“目的”“结论”是承办单位主管关心的重点。您在撰写建议书时的“主旨”“目的地”“结论”要能满足承办单位主管的需求。使用人：对使用人而言，建议书撰写的重点是针对使用人提出的现状问题点及希望改善的地方，详细地说明采用新的产品后能解决他们的问题。预算控制部门：预算控制部门人员关心的重点是费用预估，是否合于预算。

因此，关于费用部份，您在撰写建议书时，务必清楚明确地写清各项费用状况，并以清楚地报表汇总各明细，让他们能一目了然。关键人士关键人士关心的重点有两项，一为效用，另一为优先顺序。关键人士位处企业的高层，他的判断点多为产生的效用对企业的营运有哪些帮助。例如您的产品对增加销售人员的业绩有帮助，关键人士将能认同这种效用。另外，优先顺序也是关键人士判断的重点，因为关键人士是从企业全盘的角度思考事情，他往往面临的不是单一事件，因此，他会权衡完全不相干的两件事情，而做出执行上的优先顺序，因而，若销售人员疏忽了这方面的考虑，往往被关键人士判定暂缓而前功尽弃。若您撰写建议书时能技巧地满足上面的两个条件，相信您的建议书一定具有强烈地说服力，能称职的扮演无言销售人员的角色。3、把握竞争者的状况您要掌握住竞争者介入的状况及竞争者可能带给客户的优缺点、提供客户的各项交易条件等，获得竞争者的情报，您在做建议书时就能抵消竞争者的销售对策，凸显自己的优势，协助客户做正确的选择。4、了解客户的采购程序销售人员了解客户企业的采购程序，才能知道建议书的传递对象，同时能把握住建议书是否需要赶在编列预算前提出，以获得预算的编制。5、了解客户的决定习惯有些客户做购买决定时，习惯收集很详细的资料，巨细糜遗。有些客户习惯于重点式资料，而要求销售人员到场对建议书说明。因此事先了解客户购买决定的习惯，您能做出合于客户味口型式的建议书。

建议书的构成。

有十个项目是准备一份完整的建议书不可缺少的。·封面及标题·问候·目录·主旨·现状·建议书改善对策·比较使用前及使用后的差异·成本效益分析·结论·附件下面，我们一一加以说明。

1、封面及标题·标题可从配合客户企业的.政策及策略的方向拟订，如提升效率、提高士气、增进员工福利……等，能让客户觉得您的建议案对执行企业的政策、策略有帮助。·封面可选用较好的材料，可依提案的产品性质如理性或感性的产品，给予适当的选择。·封面设计大方，具有条理的感觉。·封面要表明主题、提案人、日期。·封面可依建议书的厚薄，考虑装订的方式。·在撰写标题时，应加入实际的标的物。如现状分析，可加上“贵企业使用〇〇型电脑现状分析”；效益分析，可加上“使用××型电脑带给贵企业的效益。”使阅读建议书的人有临场的感觉，并能让您的建议书生动活泼。

2、问候·首先您要表达的感谢是您的客户给您提供了机会，让您能进行销售的动作。·感谢相关部门给您的协助，同时藉以表明您为了给客户最好的建议案，投入了相当大的时间与精力。·问候感谢辞不宜过长，感谢时最好以企业及部门为对象，尽量不要讲出个别感谢的对象。

3、目录各段标题的秩序，建议可循下列顺序：

4、主旨建议书的主旨应从客户企业想要达成的目标着手拟制，要能指出采用建议案后，能达成的目的及优点。同时，建议书的主旨还要尽可能地简洁扼要。

5、现状分析·分析主要的问题点及产生的原因。·问题点的分析要依据销售人员调查的资料，必要时事先要获得客户企业相关人员的确认。·问题点必须是客户有兴趣、关心的。·原因的把握要得到客户的认同。

6、建议改善对策。

您的对策要能针对问题点的原因进行改善，并能清楚地让客户理解，同时还要有具体的资料证明您的对策是可行的。

1、比较使用前及使用后之差异在建议书中，您要比较使用前（现状）及使用后（建议案）的差别，比较时要提出具体的证明，如目前每日产出1000单位，自动化后每日产出1500单位，对购买决定有影响的有利点及不利点都要进行比较，以便客户能客观地判断产生的差异。不过，要注意的一点是：比较时仅提出结果比较，详细原因部份可以用附件做说明。

2、成本效益分析建议书的成本计算要正确合理，效益包括有形的效益及无形的效益，有形的效益最好能数值化。效益必须是客户也能认定的。

3、结论结论是汇总提供客户的特殊利益及效益，结论要能要求订单。

项目报送注意事项范文范本篇十五

1. 团费主要包括以下费用：

（1）国际往返机票、燃油税、机场建设费；

（2）境外游学期间统一安排的交通费；

（3）境外游学期间统一安排的食宿费（含航班等交通工具上提供的免费餐饮）；

（4）行程中统一安排的接待费用；

（5）行程中统一安排的游览活动费用；

（6）行程主要景点门票；

（7）代办签证费（如有）；

（8）服务费（含全程境外司机导游小费，甲方、境外接待机构及其服务人员的服务费）；

（9）全程境外游学保险费。

（10）国内从出发城市到发团地的交通费用，交通工具以高铁、动车为主，出发城市到发团地距离在1500公里外乘坐飞机，以实际操作订票情况为主。

（11）赠送国内出发城市到发团地的住宿和餐饮费用，住宿标准国内如家或同级快捷酒店。

（12）赠送国内出发城市到办理签证使馆城市的'住宿和餐饮费用，住宿标准国内如家或同级快捷酒店。仅限第一次签证办理。

（13）签证费用包含美国使馆签证费，资料翻译费用，传真快递费用，中信银行美国签证代传递服务费。

2．团费不包含以下费用：

（2）因甲方个人原因提前回国所产生的损失及费用；

（4）因不可抗力造成的额外增加费用；

（5）因个人原因没有和团队成员及时回国，造成非法滞留，给乙方带来经济制裁的费用。非法滞留不归赔偿金额20000元每天。

（6）学生签证拒签后，二次签证的费用，二次签证从出发城市到使馆办理城市的交通住宿餐饮费用。

（7）团费中未包含的其他费用。

注意事项：学生签证拒签后二次签证费用由家长自理，包括从出发城市到签证使馆区的交通住宿餐饮费用均自理。

三、宣传资料的使用

宣传资料的使用，请各城市校长协助做好出国游项目海报，展架的印刷工作，并督促教导主任做好校区的宣传工作。国外游项目网站已经建立完毕，网址：http:// 学生出国期间的照片，电子相册内容已经下发至主任群内。

四、带队老师的选拔

国外游项目，每个团均有一名带队老师名额，带队老师赴国外的机票、餐饮、住宿、交通、景点门票费用均由公司承担。带队老师的签证费用，从出发城市到出团地的往返交通费用，住宿费用，均由个人承担。公司只负责境外期间费用。

为了方便大家下载资料，基地建立了公共邮箱。 http:// 密码：2017310929 在收件箱和草稿箱内，自行下载。包括国外游的项目资料，文件，电子杂志，学生照片，训练营学生照片，视频链接内容。

1、在游学出行前，学员应该通过书籍，网络等途径对游学的英美国家、地方有所了解，知道当地的风俗文化、宗教信仰、礼仪礼节，这样可以避免一些不必要的麻烦。

2、英语口语练习很重要，游学过程中，安排了原汁原味的课程、游览当地风景名胜，无论是上课老师、还是导游都是运用当地母语进行。

3、学员还应该备一些生活必需品，例如感冒药、雨具、洗漱用品、换洗衣物等。

4、要注重文明礼仪，如不在酒店大声喧哗，不在饭店大声说话，进出公共场所注意替别人把好门，而不是只顾自己离开，任让门搭过去撞上别人；懂得尊重他人，如导游在讲解时注意倾听。

5、带适量的现金。

6、行李不必太多，尽量少托运。有些国家托运费很贵，办理速度很慢，尽量带登机箱，可以直接将行李带上飞机。

7、紧跟团队，避免迷路。

8、收好护照，以免遗失；记住带队老师、导游的电话（发放的信息卡随身带，以免走丢了方便警察帮助你）。

9、在外国参加培训注意配合，这是一种礼貌。

10、注意尽量少说中文，尽量把自己融入到国外的语言环境中去。

11、少与父母联系，一是电话费高，二是可以锻炼自己独立生活能力，三是少让自己回到中文的语言环境。

12、多参与入住家庭的活动，多帮忙，少添乱。

13、带一个小点的背包，放日常用的东西，带一个水杯，随时接水喝，国外矿泉水很贵。

14、不要随时随地玩手机，毫不关注周围的景观和老师的告诫，这样很不礼貌。

项目报送注意事项范文范本篇十六

编制报告需要注意事项：

1. 报告要突出项目建设必要性（从城市改造、环境改善、市场需求、经济效益着手）

2. 报告要突出项目建设可行性（如选址条件、地质条件、建设条件、企业管理、资金、市场需求、项目效益等方面）

3. 建设项目水、电、气情况介绍，缺一不可

5. 报告中应介绍公司资金情况，分析项目资金情况

6. 报告中应做单位成本分析（如房产项目应计算每平米单位造价）

7. 报告中不应只有建设项目资金情况，还应包含土地使用资金情况介绍

8. 报告中应做效益分析，包括经济效益分析（如成本、销售）、环境效益分析（如改善环境、商业氛围）、社会效益分析（如提供就业机会）

9. 编制生活污水、垃圾排放处理方案

10. 劳保在申请报告中可不写，可研报告中写

11. 投资概算表分类要明确：主体部分、水电安装部分、室外配套项目（如绿化、配电房、公路）

12. 法律法规才能作为编制报告的依据，讲话文件不能作为依据

13. 分析项目风险时，从风险因素、风险防范措施几个方面写，结论应为低风险

15. 能耗、环境影响分析，严格按照规范计算

16. 提供区位图、总平面图、本项目平面图、基本户型图

17. 提供土地使用证、规划许可证