项目部印章协议书汇总(实用8篇)

改革开放的浪潮推动了中国社会的飞速发展，我们需要在这个过程中不断学习和成长。总结是一个提高学习效果的重要过程，可以帮助我们深化对学习内容的理解和记忆。接下来是一些来自各行各业的精彩总结范文，值得借鉴。

项目部印章协议书汇总篇一

甲方：

乙方：

为搞好安全生产，提高职工自我保护意识，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为，积极有效地预防和控制各类事故的发生，特与职工签订此安全生产协议书。

一、时间。

年月日至年月日止。

二、安全责任目标。

杜绝重大责任亡人事故、火灾、交通事故、刑事案件及有政治影响事件的发生。

三、安全责任内容。

1、遵守施工现场各项安全生产管理规定，服从管理人员的指挥。

2、不违规作业，严格执行技术交底。

3、进入施工现场戴好安全帽、系好下颌带，两米以上高处作业系好安全带。

4、不私自乱拉乱接电线，不随便动用机械设备、电气设备等。

5、不从高处往下扔工具、材料和建筑用过的废料，不在高处打闹。

6、不在施工区域吸烟，酒后不参加施工作业。

7、在有害作业场所作业时，按规定着职业防护用品，并爱护防护用品及设备。

甲方：

乙方：

项目部印章协议书汇总篇二

文明施工管理目标：达到市级以上“安全文明工地”

为保证本工程施工有个良好的安全、文明施工作业环境和正常的工作秩序，确保施工安全，避免各类人身伤害事故的发生，明确双方在施工中的安全责任，以约束和规范双方行为，使总包、与分包在工作中都能认真执行落实上级及项目的各项管理规定，提高安全意识，为有效的避免事故发生，特制定本协议，具体条款如下：

一.共同责任。

1.总包单位项目主要负责人和劳务分包单位现场负责人是各自安全生产第一责任人，对安全工作负全责。

2.人员进场后必须经安全教育后，方可作业。

3.总包单位和劳务分包单位必须按规定配设各自专职安全员，共同对工地安全状况和作业人员的安全行为进行检查，及时纠正人的不安全行为和物的不安全状态。

4.分部分项安全技术交底工作，由双方共同进行并认真落实实施。

5.完善应急救援方案，发生事故后，应积极抢救受伤者，保护好事故现场，并迅速上报上级有关部门。

6.积极配合上级部门对事故的调查并提供相关资料。

7.双方不得隐瞒事故细节，均应如实对待，冷静积极地为妥善处理好事故做好各自工作。

二.总包单位责任。

1.为了施工安全，现场的安全防护设施、设备，消防器材必须安全可靠有效，险要点、段、部位必须悬挂醒目安全警示标志，必须为作业者提供必要的劳动防护用品，必须为作业人员提供一个良好的安全施工作业环境。

2.及时对进场作业人员进行安全教育，在安排施工任务前必须由工长或施工员对作业人员进行详细的安全技术交底，并在施工中监督实施。

3.制定相关规章制度，对作业人员的各类违章作业，违反劳动纪律行为，依据项目安全规定进行处罚。

4.发现事故隐患及时下发整改通知书、积极安排专人负责落实整改到位；

5.凡由总包单位违章指挥强令劳务分包单位人员作业的，劳务分包单位有权拒绝执行，如再强令违章指挥发生事故，甲方负全责。

1.有关营业执照、质资证、安全生产许可证等证件必须齐全有效（复印件加盖其单位公章）。依据国家相关安全法规规定其现场专职或_____安全管理人员配合总包日常管理，劳务单位现场负责人必须有劳务单位出具委托证明并由其法人签字确认。

2.人员进场后，必须将进场人员名单等基本情况（姓名、性别、年龄、籍贯、工种、身份证号）造册上报项目安全部门，及时进行安全教育。其发放劳动报酬时必须实人实名签字。

3.严格遵守项目部制定的各项安全生产、文明施工管理规定。

4.作业时严格按相关安全技术操作规程、安全技术措施要求作业，正确使用“三宝”，穿戴好自身劳动防护用品，不得违章作业，自觉遵守劳动安全纪律，在工作中做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。

5.班前做好安全自查、安全喊话等安全活动工作，并认真做好安全活动记录，加强班组（队）内部人员安全管理。

6.班组（队）自备的各类施工机具，应确保安全可靠有效。

7.严格按项目安全技术交底规定要求作业，接到项目下发的事故隐患整改通知书后，应立即安排专人负责，按“三定”原则落实整改。

8.作业前应对作业现场的安全状况进行自查，确认安全，方可作业。发现问题及时上报处理。

9.严格用工管理，严禁使用童工、未成年工和身体有缺陷的人员进入施工现场作业。严禁将小孩带入施工现场。

10.教育好本班组（队）人员，不得有违法治安行为发生。

11.各类安全防护设施必须按规范、标准规定防护到位。

13.未经项目负责人同意，严禁私自拆除安全防护设施，

13.特种作业人员必须持证上岗，由于作业人员违章操作、违犯劳动纪律等或自身管理不到位造成的人员伤害事故，由乙方承担全部责任。

14.积极配合事故调查，安抚受害者家属。并处理善后工作。

15.严禁超合同承接施工任务。

16.本协议双方签字后生效至劳动关系终止时结束。

17.本协议一式两份，甲乙双方各持一份。

此安全协议，双方共同遵守。

负责人：?项目部（章）。

时?间：

劳务分包负责人：

时?间：

项目部印章协议书汇总篇三

甲方：

乙方：

为了进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产，文明施工，杜绝一切安全事故发生，为明确双方责任，经甲、乙双方协定，特签订本协议书：

杜绝一切安全事故发生，确保安装工作顺利完成。

1、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产工作放在首位。

2、严格执行国家、地方及公司各项安全法规、规程、标准、条例等，督促乙方实施落实。

3、加强安全管理，督促乙方成立安全领导小组。

4、不违章指挥，不强令冒险作业。

5、乙方违章作业，甲方有权令其停工整顿。

6、乙方提出安全等方面的合理化建议，甲方须认真接受，并尽快采取措施。

1、严格遵守国家、地方及公司各项安全法规、规程、标准、条例，严格遵守本工种安全操作规程，不违章作业，不野蛮施工，遵守“安全生产六大纪律”、“十项安全技术措施”。

2、严格遵守本公司、项目部制定的各项安全生产、文明施工的规章制度。

3、建立安全生产领导小组，向甲方提供现场负责人、安全负责人及全体员工的岗位证书、操作证、身份证等复印件。

4、乙方职工的人身安全、施工设备安全、生活设施安全、机电设备安全及施工防护安全由乙方负全部责任。

5、在作业前，应先对作业环境进行检查，同一垂直面上是否有人施工，是否有可靠的立足点，安全防护设施是否符合安全作业条件，排除安全隐患后，方可进行作业。

6、因乙方原因引起的伤亡事故，不论事故危及者是乙方人员还是其他人员，由乙方负全部责任。

7、服从和接受甲方施工管理人员的管理，有权拒绝违章指挥，并及时向甲方提出合理化建议。

自本协议书签订之日起生效，至本专项工程完工退场后失效。

甲方负责人签字：

乙方负责人签字：

项目部印章协议书汇总篇四

1.印章由综合办公室专人专柜管理，用印一般不得离开办公室。

2.管理人员如不在单位，应约定用印时间，以不超过半天时间(遇周末等顺延)为宜。

3.假期期间，可将印章移交值班领导，以保证及时用印。

用印须经过领导审批，已经有领导签字的文件可以直接用印，文件上未出现领导签字的，须填写用印审批单。

1.用印人凭领导签字的审批单或领导签字的文件，到印章管理人员处用印。

2.用印之后，须在用印记录表上登记用印人、审批人，如果文件上没有领导签字，须将用印审批单粘贴在用印登记表后面，以备查，已经由经费负责人签字的报销结算单用印可不再审批但必须登记，用印责任由经费负责人自己承担。

1.办理印章移交应以不违反学校规定为准。

2.该办法如与上级规定不符的，以上级规定为准。

第一条为加强对项目部印章刊刻、保管、使用、收回、销毁进行规范管理，从源头上预防项目部公章因使用保管不当引起的经济纠纷，特制订本办法。

第二条项目部公章刊刻由工程部申请，分管领导签字，办公室承办。

第三条项目部领取公章时应出具领条，并向财务部缴纳保证金500元，待该项目竣工交回公章时凭收据予以返还。

第四条项目部公章必须在项目竣工验收一个月内交还办公室，逾期不交的，公司将登报声明作废，其费用从保证金中扣除。

第五条项目部公章只限在本项目工程建设中上报工程资料使用，不得在收发材料、其他合同、协议上加盖项目部公章。

第六条项目部公章由公司派驻的工程技术人员保管，特殊情况下经分管经理批准后由项目负责人专人保管。

第七条项目部公章因不慎丢失的要及时向公司报告，并在新闻媒体上予以刊登遗失公告。

第八条违反本规定，有下列情形之一的，公司将予以收回项目部公章，构成违法犯罪的报请公安部门处理。

2、利用项目公章从事诈骗等非法经营活动的;。

3、未经批准擅自刊刻项目部公章启用的;。

第九条项目部公章保管人员是项目部公章管理使用的第一责任人，因管理使用不当引起的经济纠纷由保管人员人员承担全部责任。

第十条本办法自2004年7月1日起执行。

项目部印章协议书汇总篇五

1、资金管理。

（1）在资金集中方面，20xx年上半年，财务部根据公司要求完成了资金集中工作。每月月末时点的资金集中度都达到90%以上。资金日均集中度达到70%以上。

（2）在对资金管理和运用上，严格执行付款审批制度，严格控制债务付款比例。

（3）在资金回笼方面，上半年项目部实现资金回笼率94%。项目部积极与业主沟通，确保了合同约定的计量款及预付款保函能够按期收回。

2、经济活动分析。

今年上半年由财务部牵头召开了两次经济活动分析会，对项目部的生产经营情况、财务状况及盈亏水平进行了全面的分析。但是经济活动分析仍有一些不足之处：

1.数据简单罗列，内容空洞，缺乏数据的来源及对比分析；

2.缺乏针对问题的解决办法和整改措施。这些不足之处需要在下一步工作中继续努力加以改进和提高。

3、税务工作。

我项目增值税实行简易征收。项目部上半年开票金额为556万元，增值税16万元，税费附加3.6万元，其中获得分包队伍增值税发票530万元。项目上半年实际缴纳税金仅0.9万元。开累实际税负比例=实际缴纳税费/计税依据=200/（1124+6919/1.03）100%=2.55%。项目部税负减少了0.81%。

4、会计基础工作。

根据税务局的最新要求并结合项目部实际情况，制定了《项目发票管理细则》。同时加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。在公司组织开展的会计基础工作标准化学习及对标评比活动中，南京地铁荣获三等奖。

二、工作计划。

1、在资金管理上，项目部下半年施工产值低，计量周期长，可能会面临资金紧缺的状况。资金管理的`重点将放在支付比例的控制上，同时在节流的基础上开源，加强应收账款管理，进一步推进项目的清收清欠工作，力争实现收支的相对平衡。

2、强化农民工工资的管理，切实防范因农民工工资发生各类信访维稳事件，确保项目的和谐稳定。

项目部印章协议书汇总篇六

承包方：____________1#施工项目部。

包保方：____________（集团）公司。

为充分调动施工项目部全体职工的自主性、能动性，最大限度地提高工作效率，确保绿洲1#楼工程项目按预期的目标完成，经三方协商特制定如下责任承包协议：

一、承（发）包范围、内容及各项指标：

（一）、基本概况。

（二）、技术、经济指标：

1、质量指标：一次性验收合格率100%；

2、安全指标：重伤以上事故为0，（按国家有关政策、规定执行）；

3、成本费用指标：1）按工程预值97%控制成本；2）工程用料按综合预算量的97%控制；3）周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定。

4、现场管理：达到文明施工要求；

5、工程进度：有效工期26个月。

1）、20xx年10月底前打桩完，20xx年年底筏板基础完；

2）、20xx年年底主体验收完；

4）、整个小区在20xx年5月底前全部交付使用；

二、承（发）包方式及条件：

（一）、承包方式：

1、施工队由承（发）包方共同协商确定，原则上采取清包工的方式；

2、建安材料、周转材料、机具设备按预算和施工组织方案由发包方供应；

（二）、承包条件：

1、配备必要的施工管理人员，共十七人，具体配备：

主承包人（兼项目经理）1人。

总工长或技术负责人1人。

钢筋工长（兼安全员）1人。

木工工长（兼安全员）1人。

管道安装工长1人。

电气安装工长1人。

混凝土工长1人。

技术员（兼资料员）1人。

技术员（兼预算员）1人。

质检员1人。

库管员1人。

材料核算员1人。

门卫2人。

巡夜工2人。

厨房1人。

3、包工队工程费按进度付至60%~70%，其余办理竣工验收结算后付款；

5、创建安全文明工地费和文明施工措施费用以实结算。

三、风险抵押、奖惩条件：

（一）、风险抵押：

1、协议生效时，承包方交纳风险金抵押_____万元；

2、承包期满或项目告竣后，按协议条款考核，余额退回。

（二）、奖励条件：

1、完成承包指标，按阶段结算浮动工资；

2、除个人浮动工资外，其余提成或奖励可自主分配，但承包人（或主承人）不得超出盈余积累部分的60%，其余部分造表分配，报公司财务。

4、周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定，节约部分按30%提成；

5、安全指标达标，项目交工后奖励______万元；

6、被评为《安全文明工地》或优质样板工地，项目交工后奖励______万元；

7、如业务招待费在规定范围内，节约按40%提成；

8、如20xx年8月底前具备交钥匙条件和20xx年5月底前全部交付使用，提前一个月都分别奖励全部项目人员二个月的工资（不含浮动工资）。

（三）、惩罚条件：

4、工程材料浪费：按预算量的97%控制，超耗部分按10%罚款；

5、周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定，超耗部分按15%罚款；

6、如20xx年8月底前未具备交钥匙条件和20xx年5月底前不能全部交付使用，推后一个月都分别罚全部项目人员一个月工资（不含浮动工资）。

四、双方责任：

（一）、发包方责任：

1、负责协调材料供应部门按计划，保质、保量将材料供应到指定现场；

2、负责指导承包方开展项目内部管理工作；

3、负责对项目安全、质量、进度等施工组织进行监督管理；

4、负责配合承包方开展对外的协调工作；

5、负责对项目技术工作进行指导，并对施工技术进行把关；

6、负责在对包工队管理中给项目管理创造条件，以确保项目施工管理中，政令畅通；

7、负责审批及协调有关部门及时给包工队拨付工程进度款及生活费。

（二）、承包方责任：

1、负责编制施工组织方案，经发包方审定后组织实施；

2、负责编制材料、周转材料、机具设备使用计划；

3、负责对包工队进行管理，及时处理和解决发生的各种矛盾和纠纷；

4、负责整个项目的施工组织，确保项目保质、安全、按期交工；

5、负责调剂解决施工中停水、停电、待料所引起的施工组织；

6、负责对项目全部管理人员的组织管理；

7、负责对项目全部员工进行安全交底，安全教育和宣传，严格执行安全技术标准；

8、负责对项目工地现场的材料、周转材料及机具设备进行管理；

9、负责申报创优计划或创《安全文明工地》计划。

五、其它：

1、承包人要积极与公司其它相关部门配合工作，要想办法降低施工成本；

2、公司有关部门要积极支持工作；

3、承包人要认真协调外部关系，接待好外来检查人员。

项目部印章协议书汇总篇七

甲方：

乙方：

为加强_____工程施工安全管理，维护人身和财产安全，保障工程施工顺利进行，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及其他法律、行政法规的基本原则，甲、乙双方经协商一致，就甲方委托乙方的_____工程施工安全达成本协议，共同遵照执行。

第一条适用范围。

本协议适用的范围：自本协议签订之日起，凡是甲方委托乙方施工的工程均适用本协议，乙方承包工程的施工安全应当贯穿工程施工全部区域范围的全过程。工程施工应当符合国家的建设工程施工安全标准。

第二条甲方权利。

1.甲方有权督促、检查乙方落实各种安全防护措施，有权制止违章作业，确保劳动者和设备安全。

2.在工程施工过程中发生的一切安全事故，甲方不负任何责任;但可协助乙方进行事故处理。

第三条乙方责任。

1.乙方必须对属下各生产工人的安全生产和安全保卫负责。

2.乙方应当制定工程施工安全的目标和措施，改善作业人员的作业环境和条件。

3.乙方应当建立施工安全保障体系，严禁使用未成年工和不适应现场安全施工要求的老、弱、病、残人员进行施工，以确保施工的顺利进行。

4.乙方应当按规定为施工人员提供劳动防护用品、用具，并告知其正确的使用方法。

5.乙方应当建立员工安全教育培训制度，未经安全教育、培训的员工不得上岗作业;特种作业人员，必须经过有关部门的安全技术培训，经考试合格，方可持证上岗。

6.乙方应当根据不同施工阶段的施工防护要求，采取相应的施工安全防护措施，在施工中应设置明显安全标志，昼夜均能确保行人及过往车辆安全;施工现场应当设有必要的预防危害人体健康和安全急救的设施及抢救措施。

7.现场施工安全防护措施应当符合国家劳动安全、卫生标准。

8.遵守当地政府和有关部门对施工场地文明施工、交通卫生和施工噪音等管理规定。严禁参与黄、赌、毒、邪，服从安全指导，确保劳动者安全。

9.乙方应当根据工程的特点编制施工组织设计，制定施工安全技术措施，并向施工人员进行书面安全技术交底，被交底人应当在交底书面材料上签字。

10.乙方应负责为工程施工人员购买必要的保险。在施工过程中若造成任何工程、财产的损失和人身伤害的赔偿，由乙方承担全部责任及所发生的费用并处理善后。

11.乙方应接受甲方的安全监督，发生人身事故或危及生产运行的不安全情况，应立即报告甲方。

12.乙方进入机房施工，未经现场值班人员同意，不得擅自触碰或移动机房内任何设备，如发现有上述行为的，甲方有权处以乙方罚金___元/次。如由此发生安全事故，所有损失由乙方负责。

第四条违约责任。

1.若乙方违反本协议所约定之内容而导致发生各类安全事故的，造成的一切法律后果由乙方自行承担;甲方不负任何责任。

2.若乙方在施工区域和施工过程中未按《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等有关安全法律、法规做好安全措施而导致发生各类安全事故的，乙方应承担一切法律后果;与甲方无关。

第五条争议的解决。

1.本协议适用中华人民共和国有关法律，受中华人民共和国法律管辖。

2.本协议各方当事人对本协议有关条款的解释或履行发生争议时，应通过友好协商的方式予以解决。双方约定，凡因本协议发生的一切争议，当和解或调解不成时，选择下列第____种方式解决：

(1)将争议提交____仲裁委员会仲裁;。

(2)依法向____人民法院提起诉讼。

第六条不可抗力。

1.在本协议履行过程中，如因不可抗力导致活动终止或带来损失，甲乙双方各自承担自己损失，互不承担违约责任。

2.任何一方因遇到不可抗力致使全部或部分不能履行或迟延履行本协议的，应自不可抗力事件发生之日起_____日内，将不可抗力情况以书面形式通知另一方，并自不可抗力发生之日起_____日内，向另一方提交导致其全部或部分不能履行或迟延履行的证明。

第七条变更与补充。

1.本协议中如有未尽事宜，由双方当事人共同协商一致，签订书面补充协议，书面补充协议与本协议具有同等法律效力。

2.除法律本身有明确规定外，后继立法(本协议生效后的立法)或法律变更对本协议不应构成影响。各方应根据后继立法或法律变更，经协商一致对本协议进行修改或补充，但应采取书面形式。

第八条通知。

1.本协议要求或允许的通知或通讯，不论以何种方式传递均自被通知一方实际收到时生效。

3.一方变更通知或通讯地址，应自变更之日起_____日内，将变更后的地址通知另一方，否则变更方应对此造成的一切后果承担法律责任。

第九条生效。

本协议壹式_____份，协议双方各执_____份。由双方法定代表人或授权的代理人签署与加盖公章后生效。

甲方：

乙方：

项目部印章协议书汇总篇八

发包人：

承包人：

第一章总则。

第二章定义。

第六条内部合作项目;承包人。

第三章承包范围及承包方式。

第七条承包范围：主合同承包范围内的全部工程内容。承包人包工包料，包质量、包工期、包安全、包成本、包文明施工选用以下两种方式之一进行承包：

a方式：项目经理个人承包方式(商务经理由事业部委派)，原则上合同额在20_万元以下的工程适用项目经理个人承包方式。

b方式：项目承包班子集体承包方式(也即项目内部股份制合作承包)，原则上合同额在20_万元以上的项目适用项目承包班子集体承包方式。项目承包班子成员(或项目股东)在合作协议条款中明确。

c方式：公司内部模拟股份制，项目承包班子与公司共同作为股东实行股份制承包方式。

第四章风险抵押。

第八条采用内部合作项目管理的项目经理或项目承包班子成员(或项目股东)均需缴纳风险抵押金，其中实行项目经理个人承包方式的项目，项目经理承担全部风险抵押金;实行项目承包班子承包的项目，风险抵押金项目经理承担40-50%，其他项目承包班子成员(其他项目股东)承担50-60%，风险抵押金具体金额在本合同协议条款中明确。

第十条风险抵押金在项目竣工、成本核算完毕且项目上缴指标达到承包合同目标时，全额返还(不计利息);如上缴实际低于本承包合同指标时，则以风险抵押金抵扣，直到扣完为止。以现金形式上缴的风险抵押金将视作公司对该项目的资金投入，可用于该项目的生产。

第五章工程价款。

第十一条本工程造价最终以甲方审核并经业主及审计部门审定的结算造价为准。主合同结算参照事业部(公司)相关管理办法由承包人全面负责办理。

第六章项目组织管理。

第十二条内部合作项目的项目经理或项目承包班子(或项目股东)由事业部直接聘任，项目其他管理人员由项目经理或项目承包班子(或项目股东)提出建议名单，并报长沙事业部审核确定，但项目商务经理为长沙事业部委派(具体名单在本合同协议条款中明确)，代表长沙事业部对项目的监管，属长沙事业部委派在项目的管理代表，商务经理必须进项目承包班子(即项目股东)，承包兑现奖按不低于总兑现奖15%考虑，由项目依据其工作绩效确定，但具体额度由事业部考核后发放。项目承包班子，事业部委派人员，项目其他管理人员薪酬由承包人承担，并委托事业部发放，具体发放标准报事业部总经理批准后在本合同协议条款中明确。

第十三条承包人负责实施项目日常事务的处理，包括劳动力、材料、设备的组织运作、施工技术、质量、安全、文明施工等的管理、现场人员工作绩效考核等工作。

第十四条承包人承担本项目合同的经济及法律责任和本项目承包合同中的承包人责任和义务。

第十五条项目经理部行政公章由发包人刻制，事业部委派的商务经理掌管，项目经理部行政公章仅限用于与业主、政府主管部门、监理、质监站、设计院和事业部联系工作时使用，不得用于签订各项经济、法律义务的合同。

第十六条承包人可按公司及事业部规定外聘部分人员，但应优先满足公司在册员工的上岗需求。

第七章物资设备管理。

第十七条所有工程物资原则上由承包人自行采购，但承包人应提交一份完整的材料需用总计划过程计划，报物资设备部备案，所采购的材料必须符合设计要求，所有的材料采购合同或采购数量及单价应在物资设备部备案，事业部应建立项目物资成本台帐。

第十八条事业部库存物资调拨给承包人时，按事业部实际采购价格办理，部分折价处理物资按事业部公布处理价调拨。

第十九条承包人不得私自与事业部其他项目之间办理材料调拨。

第八章财务资金管理。

第二十一条资金使用及拨付。

(一)、承包人自业主回收的资金必须进入事业部指定帐号，如业主以现金或实物形式拨付工程款，承包人应将现金交回事业部，将实物调拨单复印件交事业部作帐务处理，以便于与甲方结算对帐。所有款项支付均为事业部代为办理。

(二)、承包人的资金使用，原则上以收定支，承包人自业主回收的工程款，事业部扣除承包人应上缴的管理费、税金(按5.36%)、及由事业部代付的费用后，其余款项拨付至承包人在事业部的往来专户，财务根据往来专户余额代承包人支付，并控制使用。

(三)、事业部需借用承包人资金时，需先与承包人协商并达成一致意见，在借用期间事业部必须保证承包人的支付需要。同时，承包人收取一定的借款利息：业主付第一笔款项时的借款利息按同期银行贷款利息双倍收取，其他时期借款利息按同期银行贷款利息收取。

(四)、承包人需借用事业部资金时，需书面陈述事由、借款金额(原则上不得超过风险抵押金)、归还期限等，并得到事业部总经理同意。同时，事业部收取一定的借款利息：工程前期(业主付第一笔款项前)借款利息按同期银行贷款利息双倍收取，其它时期借款利息按同期银行贷款利息收取。

第二十二条款项支付手续办理流程。

(一)人工费(包括承包人管理人员薪酬及劳务费)：

(二)材料费。

(三)其他费用的支付。

办公费、差旅费、招待费、通讯费等费用的报销，参照长沙事业部的有关报销规定履行审批手续后，由承包人(项目经理)填写付款申请单，经事业部审批后，财务资金部办理支付手续，在承包人往来专户中扣除。

第二十三条支付手续。

(一)以现金方式代付款项者由承包人填写付款申请单经事业部相关部门审核，总经理批准后支付。除劳务费以外的现金支付在每月25-28日集中支付;劳务费支付需提前一天报告财务资金部，以便向公司财务资金部报计划，因银行提款手续烦琐，原则上尽量少用现金支出。

(二)通过银行转帐方式代付的款项由承包人填写付款申请单，注明收款人、开户银行、帐号、金额。

第二十四条在工程结算审计、主合同工程款回收完毕前，事业部原则上不对承包人支付其赢利部分兑现奖，但根据项目具体赢利和收款情况以及对项目的风险预测，事业部可预借部分兑现奖，承包人与事业部办理借支手续。

第二十五条财务记录。

项目成本员按工程成本构成要素设置成本辅助台帐，根据付款申请单第二联(附件为劳务费结算单、材料费、机械费结算单及报销的费用)登记成本辅助台帐;根据付款申请单第一联编制合作项目支付款项的会计记帐凭证并登记入帐，月末根据统计报表列主营业务收入，根据建造合同核算程序进行核算。

第二十六条其他费用。

(一)项目承接前所发生的经营费用由事业部承担;。

(二)工程实施过程中发生的经营业务费用由承包人自行承担;。

第九章工程质量和验收。

第二十七条工程质量：必须达到主合同约定工程质量等级。

第二十八条承包人必须严格按设计图纸和有关工程技术性文件，国家现行工程质量验评标准和施工验收规范以及事业部现行与项目管理有关的质量管理体系文件的规定进行施工，接受业主现场代表、监理工程师和事业部职能部门指导、监督和检查。

第二十九条工程技术资料的收集、整理由承包人负责，并符合事业部工程技术资料管理规定和政府建设主管部门的规定。工程竣工备案验收合格后1个月内，应按《中建五局三公司工程施工档案管理办法》的规定要求向事业部移交全套工程技术资料(包括备案验收资料)原件一套。工程施工中，如发现不符合质量要求的，承包人必须无条件进行返工，直到符合质量要求为止，工期顺延需经业主认可。

第三十条如质量达不到主合同的要求，承包人除无条件返工至符合主合同要求外，引起的主合同违约责任由承包人承担。

第十章安全和文明施工、ci形象。

第三十一条承包人在施工过程中，必须严格遵守安全操作规程和事业部安全管理规定，接受事业部不定期的安全检查，杜绝死亡和重伤事故的发生。

第三十二条发生人身、机械、质量安全事故，一切损失和责任由承包人承担。并按政府主管部门及主合同规定的条款对承包人进行处罚。

第三十三条发生安全事故应及时向事业部报告，不得隐瞒或私自处理。

第三十四条承包人必须按政府、事业部现场综合检查和环境保护的管理规定进行文明施工，符合事业部ci形象管理要求，确保现场整洁、文明，项目制定现场文明施工和公司ci形象策划方案，报事业部批准后执行。如有违反上述规定时，事业部将按企业规定实施处罚。

第十一章分包与结算。

第三十五条本项目所有工程原则上不得另行分包，如确实需要分包，需由事业部、承包人双方共同确定分包队伍，签定分包合同，承包人进行施工管理。

第三十六条分包工程的结算，参照事业部《商务合约管理实施细则》办理。

第十二章工程质量保修。

第三十七条工程质量保修期内按主合同规定扣留工程质量保修金，工程质量保修期以及质量保修金的返还按主合同规定执行。

第三十八条工程质量保修期内承包人要认真履行保修义务，工程质量保修期在两年内因项目施工、管理、服务的质量缺陷导致业主的投诉及诉讼，所发生的费用由承包人承担。

第十三章后续工程的跟踪与承接。

第三十九条承包人必须认真协调与业主及其他单位的工作关系，力争后续任务的承接。

第十四章外部关系协调与处理。

第四十条事业部协助承包人协调外部单位和用户的合作关系，承包人必须妥善处理与合作单位及用户的工作关系，认真接受意见，由承包人原因导致合作单位和用户的投诉、诉讼，所发生费用全部由承包人承担;事业部将视情节向承包人作出罚款处理，直至解除承包合同的处罚。

第十五章其他。

第四十一条承包人不得将施工任务另行转包。如发生转包的现象或因施工质量、工期、现场文明施工、安全不符合合同要求和业主、建设主管部门要求，损害公司信誉和形象时，事业部有权终止承包人施工的权利，承包人必须无条件退场，赔偿由此给事业部造成的损失。

第四十二条本合同中提到的制裁措施和处罚包括：罚款，没收风险抵押金，部分或全部解除本承包合同。若出现承包人不服从事业部管理、成本管理严重失控、资金不按规定收付、发生质量安全文明施工问题，经事业部处罚后仍不符要求或引发业主严重不满等行为，事业部有单方面解除承包合同的权力，承包人签订本合同后视为无条件接受。

双方按照“平等互利、公平诚信、相互理解、支持”的原则，经双方友好协。

商，事业部同意将工程由承包人为项目经理承包施工，为明确双方在施工过程中的职责和义务，一致同意签订本合同，以兹双方共同遵守。

一、工程概况。

1.工程名称：

2.业主名称：

3.工程地址：

4.工程结构、规模：

二、承包范围及方式。

本工程采用方式承包。

三、采用b方式承包时，项目承包班子成员：。

四、承包人需缴纳的风险抵押金为元。

其中。

五、事业部委派在项目的管理代表为：。

六、项目管理人员的薪酬标准：

(1)事业部管理代表的薪酬标准为;。

(2)项目其他管理人员的薪酬标准为不低于;。

(3)承包人的薪酬标准为。

(4)承包人的承包兑现奖分配比例：。

七、管理费用：

其他应向政府主管部门交纳的费用按实际发生由事业部代扣代交;施工期间政府税费调整的，按政府文件规定调整。由于垫资和保证金引起的经济法律问题，事业部不承担任何责任。劳保基金归事业部，业主一切奖罚(如工期、质量等)由承包人收益或承担。

八、其他。

一、其他需补充的条款。

二、未尽事宜，双方协商解决。

三、本合同主合同签定生效后由事业部、承包人双方签字(或盖章)后生效。本合同一式份，双方各执份。

发包人(签章)：

代表：

承包人：