金牌导游服务协议书通用 导游服务合同书(八篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

2023年金牌导游服务协议书通用一

通过学习，我得到这样的启示：班组长在企业生产中起着承上启下的作用，是企业有机组成部分的重要元素，只有将班组长的工作做透做细，使每一个班组充满生机和活力，企业才会有旺盛的生命力，才能迅速发展。特别是当前我们公司进一步深入发展的关键时期，班组建设和管理就显得更为重要。

然而班组长在具体工作中还是有一定的难度。一方面，必须要在管理工作中充分调动班组成员的积极性，协调解决各种问题；另一方面，又要深入工作现场，全面了解各个生产环节，才能发现问题，管理到位。一个称职的班组长，既不能有“做班头、教头，不做锄头”的思想，造成管理者和被管理者的对立；又不能凡事大包大揽，事必躬亲，吃力不讨好的同时，也不利于发挥班组成员的主动性。如何做到不仅自己要能出色的完成任务，还要使班组成员个个会干，个个愿干。通过学习，结合工作，我对自己以后的工作有个初步的思路。

一要强化业务技能，提高学习能力。班组长要想服众，必须得有拿的出手的业务技能。作为管理干部，不一定在生产技能上比普通员工出众，但在贯彻领导意图、办文办事协调等方面，要显示出自己的专业水准。同时，要主动积极地学习，掌握更好、更新的管理手段，只有这样，才能树立威信，适应班组管理的需要。然而，单靠班组长一个人的力量是不行的，还要带领全班人员学习业务，提高技术水平，组织、引导、实施各种形式的技能培训。要本着干什么、学什么，缺什么、补什么的原则，扎扎实实搞好岗位技术培训，提高班组的业务水平和综合能力，不断增强班组的凝聚力。

二要理清工作思路，做到心中有数。作为一名班组长，首先要清楚自己要做什么、能做什么，对自己的业务范围要做到心中有数。譬如对我们票房来说，微机的正常运行，售票人员的业务技能，电脑操作的熟练程度，班车的变动情况等等，都属于我的业务范围，只有把这些问题搞清楚了，在遇到问题时，才不会手忙脚乱，不知所措，才不至于耽搁车站的正常运转。仅仅了解这些还不够，还要对自己班组的人员做到了如指掌，始终要处在受控状态，如班组每一个成员的技术水平如何？实际工作能力怎样？能否胜任所从事的工作？不胜任又该怎么办等等。当然，自己在这方面的差距还是很大的，有待于在实践中进一步提高。

三要讲究工作方法，切忌华而不实。带领班组工作讲实际、求实效，实事求是，切忌华而不实。工作态度要端正，高标准、严要求，坚决纠正马虎、凑合，不在乎等不负责的行为，大力发扬认真负责、吃苦耐劳、无私奉献的爱岗敬业精神；另一方面，要针对不同人员的个性、脾气和能力加以区别对待，要扬长避短，知人善任，充分调动每个人的潜能，发挥他们的聪明才智，共同为做好班组工作而不懈努力。当班组工作中出现困难的时候，首先要树立战胜困难的决心和信心，考虑不同处理方式会产生的不同效果。本人参加工作时间不长，这些还有待于前辈的多多提点，需要自己在实践中不断摸索、领悟、总结和提高。

四要做到严格管理，严于律己律人。班组长要有原则性，为人处事要公道正派，按照规章制度办事，正确处理情、理、法的关系，对班组成员工作上要严格要求、一丝不苟，在生活上要给予无微不至的关怀。在班组内部，要积极创造一种健康向上、和谐友善的人际关系。作为班组长，还要吃苦在前、享受在后，严于律己，要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己也应该不做。不能私字当头，只考虑自己的利益。要适当的保持和班组成员的距离，很多时候、许多方面要用人格的力量来影响人、感召人，要先人后己，以整体利益为重。只有这样，班组才会有很强的凝聚力和战斗力，才能更好的发挥团队精神，班组工作才能展现良好的风貌，创造出辉煌的业绩。

五要善于总结思考，做到举一反三。要经常总结自己的班组工作，方方面面、条条块块，每个阶段每件事情都要及时全面总结，从中发现成功和不足、经验和教训，通过反思、总结继而提炼出对工作有帮助的东西，然后加以推广和发扬。还要善于向别人学习，拓展自己的知识面，学习分析问题的思路等等。出外学习和邀请专家教授授课的机会毕竟是有限的，这就有赖于自己平时就树立学习意识，虚心向前辈请教，在工作中不断学习，不断丰富自己。

还要善于思考。思考应当是全方位的，做事情之前的构思、计划与决策，过程中的监督、分析与比较以及事后的检查与总结，都需要进行系统的思考。俗话说，不打无把握之仗，要目标明确、准备充分、有的放矢，才能赢得最终的胜利。

总之，通过本次培训，使我对班组管理有了全新认识。我将以本次培训为起点，提高自身综合素质，强化科学管理意识，提升班组管理水平，为公司的发展贡献绵薄之力。

2023年金牌导游服务协议书通用二

本月4号至9号，我有幸被单位选派到上海参加“20xx年金牌班组长培训班”学习。在整个学习中，我认识到班组长的使命和任务，深入了解到班组在企业中的地位和作用，明确了现代企业对现场管理干部的具体要求。与此同时，也更加认识到自己工作中的不足之处。面临金融危机的爆发，漯阜铁路的重组，企业竞争日益加剧的今天，要想胜任班组长工作，只有不断学习新知识，更新思维方式，才能改进以往固有的工作模式和工作方法，以先进的管理理念促进企业的跨越式发展。

通过学习，我得到这样的启示：班组长在企业生产中起着承上启下的作用，是企业有机组成部分的重要元素，只有将班组长的工作做透做细，使每一个班组充满生机和活力，企业才会有旺盛的生命力，才能迅速发展。特别是当前我们公司进一步深入发展的关键时期，班组建设和管理就显得更为重要。

然而班组长在具体工作中还是有一定的难度。一方面，必须要在管理工作中充分调动班组成员的积极性，协调解决各种问题；另一方面，又要深入工作现场，全面了解各个生产环节，才能发现问题，管理到位。一个称职的班组长，既不能有“做班头、教头，不做锄头”的思想，造成管理者和被管理者的对立；又不能凡事大包大揽，事必躬亲，吃力不讨好的同时，也不利于发挥班组成员的主动性。如何做到不仅自己要能出色的完成任务，还要使班组成员个个会干，个个愿干。通过学习，结合工作，我对自己以后的工作有个初步的思路。

一要强化业务技能，提高学习能力。

班组长要想服众，必须得有拿的出手的业务技能。作为管理干部，不一定在生产技能上比普通员工出众，但在贯彻领导意图、办文办事协调等方面，要显示出自己的专业水准。同时，要主动积极地学习，掌握更好、更新的管理手段，只有这样，才能树立威信，适应班组管理的需要。然而，单靠班组长一个人的力量是不行的，还要带领全班人员学习业务，提高技术水平，组织、引导、实施各种形式的技能培训。要本着干什么、学什么，缺什么、补什么的原则，扎扎实实搞好岗位技术培训，提高班组的业务水平和综合能力，不断增强班组的凝聚力。

二要理清工作思路，做到心中有数。

作为一名班组长，首先要清楚自己要做什么、能做什么，对自己的业务范围要做到心中有数。譬如对我们票房来说，微机的正常运行，售票人员的业务技能，电脑操作的熟练程度，班车的变动情况等等，都属于我的业务范围，只有把这些问题搞清楚了，在遇到问题时，才不会手忙脚乱，不知所措，才不至于耽搁车站的正常运转。仅仅了解这些还不够，还要对自己班组的人员做到了如指掌，始终要处在受控状态，如班组每一个成员的技术水平如何？实际工作能力怎样？能否胜任所从事的工作？不胜任又该怎么办等等。当然，自己在这方面的差距还是很大的，有待于在实践中进一步提高。

三要讲究工作方法，切忌华而不实。

带领班组工作讲实际、求实效，实事求是，切忌华而不实。工作态度要端正，高标准、严要求，坚决纠正马虎、凑合，不在乎等不负责的行为，大力发扬认真负责、吃苦耐劳、无私奉献的爱岗敬业精神；另一方面，要针对不同人员的个性、脾气和能力加以区别对待，要扬长避短，知人善任，充分调动每个人的潜能，发挥他们的聪明才智，共同为做好班组工作而不懈努力。当班组工作中出现困难的时候，首先要树立战胜困难的决心和信心，考虑不同处理方式会产生的不同效果。本人参加工作时间不长，这些还有待于前辈的多多提点，需要自己在实践中不断摸索、领悟、总结和提高。

四要做到严格管理，严于律己律人。

班组长要有原则性，为人处事要公道正派，按照规章制度办事，正确处理情、理、法的关系，对班组成员工作上要严格要求、一丝不苟，在生活上要给予无微不至的关怀。在班组内部，要积极创造一种健康向上、和谐友善的人际关系。作为班组长，还要吃苦在前、享受在后，严于律己，要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己也应该不做。不能私字当头，只考虑自己的利益。要适当的保持和班组成员的距离，很多时候、许多方面要用人格的力量来影响人、感召人，要先人后己，以整体利益为重。只有这样，班组才会有很强的凝聚力和战斗力，才能更好的发挥团队精神，班组工作才能展现良好的风貌，创造出辉煌的业绩。

五要善于总结思考，做到举一反三。

要经常总结自己的班组工作，方方面面、条条块块，每个阶段每件事情都要及时全面总结，从中发现成功和不足、经验和教训，通过反思、总结继而提炼出对工作有帮助的东西，然后加以推广和发扬。还要善于向别人学习，拓展自己的知识面，学习分析问题的思路等等。出外学习和邀请专家教授授课的机会毕竟是有限的，这就有赖于自己平时就树立学习意识，虚心向前辈请教，在工作中不断学习，不断丰富自己。

还要善于思考。思考应当是全方位的，做事情之前的构思、计划与决策，过程中的监督、分析与比较以及事后的检查与总结，都需要进行系统的思考。俗话说，不打无把握之仗，要目标明确、准备充分、有的放矢，才能赢得最终的胜利。

总之，通过本次培训，使我对班组管理有了全新认识。我将以本次培训为起点，提高自身综合素质，强化科学管理意识，提升班组管理水平，为公司的发展贡献绵薄之力。

2023年金牌导游服务协议书通用三

10月24号至25号，我有幸被单位选派参加了股份公司举办的金牌班组长培训班。在为期两天的学习中，我对班组长的使命和任务有了更进一步的了解。虽然我不是一名真正的班长，但通过授课和课堂交流，我认为班组长的角色不仅仅是基层团队的管理者，而且还担负着维护企业改革发展的重任，因此。要想胜任班组长工作，除了要有过硬的技术素质外，还要具备“四个力”——领导力，凝聚力，创新力，执行力。

俗话说得好，将熊熊一个，兵熊熊一窝。在一个团队里，没有领导力的领导者是不能带领团队打胜仗的。我所说的领导力，通俗来说，就是威信。威信从何而来？技术和管理。班组长要想服众，必须在业务技能上技压群雄。这是硬条件，否则就会失去立足之本。就赤水基地的生产单位而言，不管是股份公司、纸业公司还是正泰公司，几乎所有的班组长无不是技术尖子。再说管理，作为班组长，技术过硬只能代表个人的素质，而工作往往是团队作战，这个时候，如何最大限度的发挥团队战斗力则考验的是班组长的管理水平。在《歼十起飞》这部电影里，某飞行师印副师长是业务尖子，在个人对抗中屡次横扫对手，可在大规模演习中却总是棋输一招，弄的自己也郁闷不已，这实际上是管理的问题了。在管理上，领导者的个人魅力、道德修养、知识水平等因素很重要。所以，提高班组长的领导力，不光是靠制度、规定来撑腰，还要从锻炼自己的性格，提升自己的道德水平和管理知识入手，要主动积极地学习，掌握更好、更新的管理手段，只有这样，才能形成找到自己的领导模式。

有句话叫“兄弟齐心，其利断金”。班组的战斗力是通过凝聚力的推动才得以实现的。在提高班组凝聚力的工作上，班组长要扮演好指路人和和稀泥的角色。班组就是一个小团队，成员各有所专，各有所长。在任务执行过程中需要他们通力合作才能取得预期的结果。作为一名班组长，首先要清楚一点，自己不仅是参与者，也是指挥者，指挥班组成员劲往一处使，把所有的力量凝聚在一点上，才能起到事半功倍的效果。所以班组长要当起主心骨，给班组指明道路，指出方向，具体点就是分配工作任务。再说“和稀泥”，在这里它不是贬义词。试想，班组成员都有自己的个性、行为方式和思想特征，长时间处在一起难免会产生矛盾或纠纷，这会降低班组的凝聚力，进而影响战斗力。所以，班组长的任务就是通过恰当的工作方式化解矛盾，解决纠纷，把内部矛盾及时消除，或转移到生产经营上来，把班组的凝聚力重新巩固起来。这样看来，班组长就像万能胶或是浆糊，把班组成员紧紧地连起来，牢牢地捆绑在一起，形成一个拳头，集中力量攻击目标。

创新是一个民族发展进步的灵魂。也是一个企业健康科学发展的基础。赤天化从建厂投产走到现在，就是创新带动的结果。创新寓于日常工作之中，作为班组长，应把创新这一理念带入到工作中的各个环节，灌输给班组的每一个成员。创新并非遥不可及，高不可攀，它存在于生产中的许多细节之中，只要善于观察、开动脑筋，积极试验，总会有于细微之处有意料不到的收获。作为班组长，一方面要身先士卒的去搞发明、搞创造，给班组成员做出榜样、总结出方法；一方面要在制度上制定激励措施，鼓励班组成员去尝试发明创造，积极给他们指导、帮助和奖励。当然，创新不可急功近利，没有丰富的工作经验和理论知识做基础，贸然创新有可能会导致班组成员进入死胡同，打消他们的积极性，影响日常工作，反而不利于工作的开展，这就与“创新推动生产”的理念背道而驰了。所以，班组长要处理好创新与日常工作的关系，处理好创新与个体之间的关系，万不可顾此失彼，得不偿失。

子曰，学而不思则罔，思而不学则殆。在这里，我们可以把“学”的涵义延伸理解为执行力。无论多么完美的工作计划、方案策划，没有被切实执行下去，就是一纸空文。对班组而言，最重要的任务就是执行企业下达的工作指令。执行状况的好坏，决定着班组的绩效和企业的效益。因此，提高班组执行力是班组长要思考的最重要的问题。如果说提高领导力是对班组长自身考验的话，那么，提高班组执行力则是对班组长领导力的考验了。众所周知，军队的战斗时是很强大的。那是因为军队有“令行禁止”的纪律要求，一切行动听指挥，所有人都在自己的岗位上尽心尽力。企业虽不是军队，但两者的理念在某种程度上还是相通的，都是为了一个胜利的结果。所以，班组长可以借鉴军队的管理方式方法，结合企业管理制度，把二者融会贯通，形成独特的班组管理方法。班组长要做的是首先要有原则性，为人处事要公道正派，按照规章制度办事，正确处理情、理、法的.关系，明辨是非，赏罚分明。其次是要有严谨性，身为班组长，要培养自己严谨的工作作风，吃苦在前、享受在后，严于律己，要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己也应该不做。第三是有效沟通，工作中遇到困难是常有的事，无论是生产还是管理，若非一己之力所能解决的，班组长要及时和班组成员保持沟通，通过召开班务会的形式把问题摆在桌面上，集思广益，共同解决。让大家心里树立众人翁的责任感，产生对企业，对班组的归属感，进而在生产工作中兢兢业业，全力以赴推动工作进度。

虽然只有两天的培训，但对我从未而言，班组管理的概念较之以前让我耳目一新。我将在今后的工作中不断学习，继续关注班组建设，为提高自身综合素质，提升班组管理水平，为赤天化的发展贡献绵薄之力。

2023年金牌导游服务协议书通用四

大家好，我是金牌导游靳浩冉，是本次旅程的导游，大家可以叫我小靳。欢迎大家来到万里长城，希望大家记住这美好的一天!

长城是秦始皇最先修建的，当时是为了抵抗北方的国家攻打秦朝。后来经过很多国家的很多次修筑，才是我们今天看到的万里长城。

远看长城，它像一条长龙，从东头的山海关到西头的嘉峪关，有一万三千多里长。途经9个省。

万里长城不但长，而且结构简单。

它高大坚固，是用巨大的条石和城砖筑成的。城墙顶上铺着方砖，十分平整像很宽的马路，五六匹马可以并行。每隔三百多米就有一座方形的城台，是屯兵的堡垒。打仗的时候，城台之间可以互相呼应。

长城上的条石一块有两三千斤重，那时候没有火车、汽车，没有起重机，就靠着无数的肩膀无数的手，一步一步地抬上这陡峭的山岭。多少劳动人民的血汗和智慧，才凝结成这前不见头后不见尾的万里长城!

关于长城，还有一个民间传说呢!这个故事就是孟姜女哭长城：孟姜女和新郎范喜良新婚之夜，突然闯进来几个衙役，把范喜良抓走了。范喜良被抓走以后，孟姜女经过老人同意后，孟姜女背上包袱，跋山涉水，终于走到了工地，工地告诉她，找不到范喜良这个人了，孟姜女听后，跪倒在地上，大哭起来，突然，电闪雷鸣，雷电把长城劈倒了，露出了范喜良的尸体和其他劳动人民的尸体。

当然，这只是个传说，因为长城现在还没有倒下，只是有一部分已经塌了，那应该就是孟姜女哭长城的地方。

下面，请大家注意以下几点：1。不要在长城上乱涂乱画。2。不要扔垃圾，见到垃圾要捡起来。3。注意要带好随身携带的物品。请大家去观赏吧!

2023年金牌导游服务协议书通用五

2008奥运会金牌榜

2008-08-20 13:46

女子帆板尼尔级，中国队殷剑夺金。2008-08-19 22:05

男子跳水3米板，中国队何冲夺金。2008-08-19 20:50

男子蹦床，中国队陆春龙夺金。2008-08-19 20:03

体操男子单杠，中国队邹凯夺金。2008-08-19 18:27

体操男子双杠，中国队李小鹏夺 2008-08-18 21:07

乒乓球男子团体，中国队夺金。2008-08-18 20:53

女子蹦床，中国队何雯娜获得金牌。2008-08-18 19:15

体操女子高低杠，中国队何可欣获得金牌。2008-08-18 18:26

体操男子吊环，中国队陈一冰获得金牌。2008-08-17 21:47

跳水女子3米跳板，中国队郭晶晶获得金牌。

2008-08-17 21:40

羽毛球男子单打，中国队林丹获得金牌。

2008-08-17 21:15

乒乓球女团，中国队获得金牌。

2008-08-17 20:09

体操男子鞍马，中国队肖钦获得金牌。

2008-08-17 18:29

男子自由体操，中国队邹凯夺金

2008-08-17 17:52

女子自由式摔跤72公斤级，中国队王娇夺金。

2008-08-17 16:36

赛艇女子四人双桨，中国队唐宾/金紫薇/奚爱华/张杨杨夺金。2008-08-17 13:51

男子50米步枪三姿，中国队邱健夺金。

2008-08-16 13:31

羽毛球女子单打，中国队张宁夺金。

2008-08-15 22:19

羽毛球女子双打，中国队杜婧/于洋夺金。

2008-08-15 20:39

男子举重85公斤级，中国队陆永夺金。

2008-08-15 19:07

女子柔道78公斤以上级，中国队佟文夺金。

2008-08-15 17:14

女子举重75公斤级，中国队曹磊夺金。

2008-08-14 19:14

女子柔道78公斤级，中国队杨秀丽夺金。

2008-08-14 17:59

射箭女子个人赛，中国队张娟娟夺金。

2008-08-14 13:34

男子体操个人全能，中国队杨威夺金。

2008-08-14 12:51

女子50米步枪三姿，中国队杜丽夺金。

2008-08-14 10:46

女子200米蝶泳，中国队刘子歌夺金。

2008-08-13 16:55

女子举重69公斤级，中国队刘春红夺金。

2008-08-13 15:31

跳水男子双人3米跳板，中国队王峰/秦凯夺金。2008-08-13 15:15

女子射击25米运动手枪，中国队陈颖夺金。

2008-08-13 12:19

女子体操团体赛，中国队夺金。

2008-08-12 20:38

举重男子69公斤级，中国选手廖辉夺金。

2008-08-12 20:23

中国选手仲满夺得男子佩剑个人赛冠军。

2008-08-12 15:22

女子跳水双人10米跳台，中国队王鑫/陈若琳夺金。2008-08-12 12:40

男子体操团体赛，中国队夺金。

2008-08-11 20:37

男子举重62公斤级，中国队张湘祥夺金。

2008-08-11 17:16

女子举重58公斤级，中国队陈艳青夺金。

2008-08-11 15:42

男子跳水双人10米跳台，中国队林跃/火亮夺金。2008-08-10 20:45

男子举重56公斤级，中国队龙清泉夺金。

2008-08-10 19:00

柔道女子52公斤级，中国队冼东妹夺金。

2008-08-10 15:22

女子跳水双人3米跳板，郭晶晶/吴敏霞夺金。

2008-08-10 12:28

女子射击10米气手枪，中国队郭文珺夺金。

2008-08-09 15:23

男子射击10米气手枪，中国队庞伟夺金。

2008-08-09 12:02

女子举重48公斤级，陈燮霞为中国代表团夺得第一枚金牌。

2023年金牌导游服务协议书通用六

1、赚钱靠大家，幸福你我他。

2、挑战自我全力以赴，

3、团结一心，其利断金!

4、旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机。

5、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。

6、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌。

7、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷

8、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌

9、爱之物语巧手表爱意

10、音乐盒：最是那一汪柔情

11、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

12、挑战自己的学识

13、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上

14、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。

15、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能

16、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收

17、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。

18、全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新。

19、业绩攀新稳定市场，

20、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!

21、导航手机：姻缘一“信”牵

22、大家好，才是真的好。

23、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情

24、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。

25、每一份私下的努力都会得到成倍的回报

26、吃又合适的礼物。含着巧克力过情人节让人有幸福的感觉。

27、挑战自己

28、储乐!储乐!储存快乐!畅运，畅运!畅通大运!

29、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。

30、功夫老道，热忱为本，永续经营。

31、团结紧张，严肃活泼，规范行销，业绩保证。

32、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营

33、今天的付出，明天的美好

34、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。

35、拼命冲到底，再努一把力，努力再努力，人人创佳绩。

36、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。

37、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局

38、伺机而行稳定市场，

39、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起

40、公司周年我成长，挑战世纪要敢想。

41、业绩攀新追求卓越，

42、道路是曲折的，“钱”途无限光明!

43、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。

44、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。

45、水晶：晶莹剔透，藏着甜蜜

46、团结一致，再创佳绩!

47、脚踏实地，打造金牌团队;

48、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增。

49、酒店情人节促销广告语

50、客户服务，重在回访。仔细倾听，你认心情。

51、爱要有‘礼’才完美

52、今天为爱而换位

53、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单

54、没有任何借口，顽强的执行力。

55、美容院：情系新春，礼表爱意

56、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

57、新老携手多举绩，平安夜里大狂欢。

58、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习

59、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩

60、挑战自己的耐力

2023年金牌导游服务协议书通用七

2020东京奥运会目前正在如火如荼地进行，相信大家都十分的期待着中国的表现，同时各国之间的金牌排行榜又是如何的，下面给大家分享关于最新2021东京奥运会金牌榜盘点大全，欢迎阅读!

2021东京奥运会金牌榜盘点

8月3日，东京奥运会第十一个比赛日，中国代表团共斩获3金4银。

皮划艇赛场，中国组合刘浩/郑鹏飞在皮划艇静水男子1000米双人划艇决赛中，以3分25秒198的成绩摘得一枚银牌，中国皮划艇队时隔13年再获奥运奖牌。

跳水赛场，男子单人3米跳板决赛，中国队包揽冠亚军，谢思埸位列第一，获得金牌，另一中国选手王宗源位列第二，获得银牌。

体操赛场，男子双杠决赛，中国选手邹敬园获得金牌。而在女子平衡木决赛中，中国代表团依旧包揽金银牌，其中，管晨辰喜获金牌，另一位中国选手唐茜靖获得银牌。

田径赛场，女子链球决赛中，中国选手王峥凭借77.03米的个人赛季最好成绩摘得一枚银牌。

截至目前，中国代表团以32金的成绩暂列东京奥运会金牌榜首位。

奥运会新增项目有哪些

冲浪。冲浪运动起源于夏威夷，是一项以海浪为动力的极限运动。东京奥运会，冲浪项目首次亮相奥运会，共设置2枚金牌。由于中国队与世界强队差距明显，并未获得参赛资格。

滑板。滑板运动源于冲浪运动，作为一项街头运动，受到了世界各国年轻人的青睐。东京奥运会，滑板首次亮相奥运会。滑板又分为碗池、街式，共设置4枚金牌。中国队派出张鑫、曾文蕙分别出战碗池、街式比赛。其中女子街式决赛中，曾文蕙最终获得第六名。

攀岩。攀岩运动由登山运动衍生而来。东京奥运会，攀岩成为正式比赛项目。攀岩又分为速度攀岩、抱石攀岩和难度攀岩三个分项，共设置2枚金牌。中国队派出潘愚非、宋懿龄分别出战男、女全能比赛。其中宋懿龄在2019年创造了7.101秒的女子速度攀岩世界纪录。

棒垒球。棒垒球包括棒球和垒球，垒球是由棒球衍生而来，两者比赛规则差不多。直到2008年北京奥运会，棒球和垒球一直都是奥运比赛项目，但由于其比赛时间长、规则比较复杂，受众人群比较少，此后被高尔夫球和七人制橄榄球取代。

棒球在日本尤为盛行，被视为国球。东京奥运会，棒球和垒球被合并成为1项，重新回归奥运会大家庭，此番日本队更是将其视为夺金重点项目。比赛采用单循环赛制，共六支队伍为：东道主日本、美国、加拿大、墨西哥、意大利和澳大利亚。

空手道。空手道发源于琉球地区的唐手，唐手来源于中国的武术，后与日本传统武术相结合，形成了现在的空手道。东京奥运会，中国武术被“踢出”奥运会大家庭，空手道首次亮相奥运会，共设置8枚奖牌。

日本队在此项目上拥有绝对优势，更是信誓旦旦地表示，“空手道比赛将会向世界充分展示日本的文化和传统，是向全世界传播的完美方式。”而中国队则派出尹笑言、龚莉两名女将出战，其中在61公斤级别，中国具有夺金实力。

奥运会精神是什么

国际奥委会在《奥林匹克宪章》中“奥林匹克主义的原则”条款中有这样一段话：“每一个人都应享有从事体育运动的可能性，而不受任何形式的歧视，并体现相互理解、友谊、团结和公平竞争的奥林匹克精神”。也称现代奥林匹克精神。

最新2021东京奥运会金牌榜盘点

2023年金牌导游服务协议书通用八

本月4号至9号，我有幸被单位选派到上海参加“20xx年金牌班组长培训班”学习。（]在整个学习中，我认识到班组长的使命和任务，深入了解到班组在企业中的地位和作用，明确了现代企业对现场管理干部的具体要求。与此同时，也更加认识到自己工作中的不足之处。面临金融危机的爆发，漯阜铁路的重组，企业竞争日益加剧的今天，要想胜任班组长工作，只有不断学习新知识，更新思维方式，才能改进以往固有的工作模式和工作方法，以先进的管理理念促进企业的跨越式发展。

通过学习，我得到这样的启示：班组长在企业生产中起着承上启下的作用，是企业有机组成部分的重要元素，只有将班组长的工作做透做细，使每一个班组充满生机和活力，企业才会有旺盛的生命力，才能迅速发展。特别是当前我们公司进一步深入发展的关键时期，班组建设和管理就显得更为重要。

然而班组长在具体工作中还是有一定的难度。一方面，必须要在管理工作中充分调动班组成员的积极性，协调解决各种问题；另一方面，又要深入工作现场，全面了解各个生产环节，才能发现问题，管理到位。一个称职的班组长，既不能有“做班头、教头，不做锄头”的思想，造成管理者和被管理者的对立；又不能凡事大包大揽，事必躬亲，吃力不讨好的同时，也不利于发挥班组成员的主动性。如何做到不仅自己要能出色的完成任务，还要使班组成员个个会干，个个愿干。通过学习，结合工作，我对自己以后的工作有个初步的思路。

一要强化业务技能，提高学习能力。班组长要想服众，必须得有拿的出手的业务技能。作为管理干部，不一定在生产技能上比普通员工出众，但在贯彻领导意图、办文办事协调等方面，要显示出自己的专业水准。同时，要主动积极地学习，掌握更好、更新的管理手段，只有这样，才能树立威信，适应班组管理的需要。然而，单靠班组长一个人的力量是不行的，还要带领全班人员学习业务，提高技术水平，组织、引导、实施各种形式的技能培训。要本着干什么、学什么，缺什么、补什么的原则，扎扎实实搞好岗位技术培训，提高班组的业务水平和综合能力，不断增强班组的凝聚力。

二要理清工作思路，做到心中有数。作为一名班组长，首先要清楚自己要做什么、能做什么，对自己的业务范围要做到心中有数。譬如对我们票房来说，微机的正常运行，售票人员的业务技能，电脑操作的熟练程度，班车的变动情况等等，都属于我的业务范围，只有把这些问题搞清楚了，在遇到问题时，才不会手忙脚乱，不知所措，才不至于耽搁车站的正常运转。仅仅了解这些还不够，还要对自己班组的人员做到了如指掌，始终要处在受控状态，如班组每一个成员的技术水平如何？实际工作能力怎样？能否胜任所从事的工作？不胜任又该怎么办等等。当然，自己在这方面的差距还是很大的，有待于在实践中进一步提高。

三要讲究工作方法，切忌华而不实。带领班组工作讲实际、求实效，实事求是，切忌华而不实。工作态度要端正，高标准、严要求，坚决纠正马虎、凑合，不在乎等不负责的行为，大力发扬认真负责、吃苦耐劳、无私奉献的爱岗敬业精神；另一方面，要针对不同人员的个性、脾气和能力加以区别对待，要扬长避短，知人善任，充分调动每个人的潜能，发挥他们的聪明才智，共同为做好班组工作而不懈努力。当班组工作中出现困难的时候，首先要树立战胜困难的决心和信心，考虑不同处理方式会产生的不同效果。本人参加工作时间不长，这些还有待于前辈的多多提点，需要自己在实践中不断摸索、领悟、总结和提高。

四要做到严格管理，严于律己律人。班组长要有原则性，为人处事要公道正派，按照规章制度办事，正确处理情、理、法的关系，对班组成员工作上要严格要求、一丝不苟，在生活上要给予无微不至的关怀。在班组内部，要积极创造一种健康向上、和谐友善的人际关系。作为班组长，还要吃苦在前、享受在后，严于律己，要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己也应该不做。不能私字当头，只考虑自己的利益。要适当的保持和班组成员的距离，很多时候、许多方面要用人格的力量来影响人、感召人，要先人后己，以整体利益为重。只有这样，班组才会有很强的凝聚力和战斗力，才能更好的发挥团队精神，班组工作才能展现良好的风貌，创造出辉煌的业绩。

五要善于总结思考，做到举一反三。要经常总结自己的班组工作，方方面面、条条块块，每个阶段每件事情都要及时全面总结，从中发现成功和不足、经验和教训，通过反思、总结继而提炼出对工作有帮助的东西，然后加以推广和发扬。还要善于向别人学习，拓展自己的知识面，学习分析问题的思路等等。出外学习和邀请专家教授授课的机会毕竟是有限的，这就有赖于自己平时就树立学习意识，虚心向前辈请教，在工作中不断学习，不断丰富自己。

还要善于思考。思考应当是全方位的，做事情之前的构思、计划与决策，过程中的监督、分析与比较以及事后的检查与总结，都需要进行系统的思考。俗话说，不打无把握之仗，要目标明确、准备充分、有的放矢，才能赢得最终的胜利。

总之，通过本次培训，使我对班组管理有了全新认识。我将以本次培训为起点，提高自身综合素质，强化科学管理意识，提升班组管理水平，为公司的发展贡献绵薄之力。