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班组转型新闻稿范文怎么写 班组培训新闻稿范文(9篇)

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班组转型新闻稿范文怎么写 班组培训新闻稿范文(9篇)
2023-01-13 10:44:06    小编:ZTFB

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

关于班组转型新闻稿范文怎么写一

一.加强本班组队伍思想建设,提高业务技能

随着公司日新月异的发展。安全押运工作更为重要,押运中心各级领导对我们的押运工作也提出了更高的要求。因此,作为武装押运人员,军事化管理及军事训练是必然的,军事训练都和我们平时的工作息息相关,平时多训练,战时少流血。在实战中练兵,练就出了一支特别能吃苦、特别能战斗、素质特别过硬的武装押运班组。我八班还认真学习了重要思想,提高了政治素质,牢固树立了大局观念,并不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬,工作中我们坚持以防为主,防治结合。严格遵守各项规章制度;加大安全防护意识学习;加强安全教育和管理检查力度;严于律己、恪尽职守、鞭策他人。通过这些措施,进一步完善了班组的押运监管机制,实现安全、优质、高效的工作目标。

二.敬岗爱业无私奉献

由于武装押运工作的特殊性,所以对我们来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我八班特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求组员讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道,功夫不负有心人。通过全组人员上下的共同努力,我八班的各项工作得到了公司领导的充分肯定,在得到肯定的同时我班组在执行押运任务时加强了安全防范的措施,重新明确了每位组员的安全职责,防范工作得到了进一步加强。在和营业网点的

库包交接上,组员都做到了文明、热情、严格、高效。并因此而受到了网点职工的好评。

三.努力实现押运工作及车辆的安全无事故

目前在城市交通非常拥挤的情况下、如何应用《道路交通法规》和自觉遵守交管人员的指挥,努力提高自身素质,组员们纷纷出主意想办法,共同在班组里讨论,随着安全押运工作的难度越来越大,押运工作的形势仍然严峻。社会上的不安定因数和不良文化对安全押运的影响还比较大,试图干扰我们正常工作的社会恶势力和人员还存在,因此如何努力实现押运工作安全无事故,的确并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持,也有一腔热血,使我们变压力为动力,化条件为机遇,;并采取确实有效的措施,终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处,实现押运工作及车辆的安全无事故。

以上工作凝聚了我八班全体成员的心血,通过实施这几项工作,我班非但体会到了进取的艰辛,同时也领略了成功的欢欣。虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我们在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对执行押运任务时的警惕性还不够,我们会吸取教训,总结经验。

我八班的兄弟们都是好样的,新的一年即将到来,在今后的工作中我八班将在押运中心和一部的领导下,进一步加强本班的押运任务及各项工作,及时解决工作中发现的新问题,不断提高工作水平。继续保持与网点员工友好密切配合的关系.热情的服务。确保安全地完成各项押运任务,为公司今后的发展.今后的工作做出更大贡献。

关于班组转型新闻稿范文怎么写二

立足岗位,务实创新,努力创一流班组是机加装配钳工组全体成员对自己的要求。钳工组担负着产品出厂最后一道工序的工作。一年来,在班长孙长征的带领下,立足岗位,严细管理,务实创新,认真完成每项生产任务,以优良的班组作风赢得了公司的才称赞。

一、始终抓好安全这件头等大事。

由于钳工组的工作任务大都是体型庞大的箕斗、罐笼产品,有时是露天作业,出了要克服天气的变化、雨雪的侵蚀,还要时刻注意周围安全,稍不留神,人身将受到严重的伤害。因此,班组重点做好班前预防工作。首先,要求职工必须正确穿戴劳保用品。其次经常检查职工手中工具牢固程度,以免存在安全隐患。最后在职工进入工作现场之前,严格对现场检查,在确保无隐患的情况下才允许职工进入现场进行正常清理。通过以上制度的实施,职工“安全第一”的思想提高了,安全意识增强了,安全防范也落在实处。

二、始终保持团结拼搏的精神,创一流业绩。

钳工组全体职工在以安全为前提条件下,团结拼搏,圆满地完成了一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时,他们凭着对工作的热情和爱岗敬业

的精神,在车间领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

三、班组长始终做到身先士卒,当好表率。

担任钳工组班长的孙长征在工作中处处发挥着“兵头将尾”的带头作用。要求职工做到的自己先做到。在工作中,他脏活、累活干在前,团结带领全班职工们顶烈日、斗严寒,克服种.种困难,月月超额完成任务,多次受到公司和车间的表扬。

班长除了负责班组日常管理工作,还担负着职工工分的分配。他始终本着真实、公平、公正的原则,使职工奖得高兴,罚得明白。在生活方面,他关心职工疾苦,了解职工思想动态,使班组成员能够放下包袱,轻松上岗,确保了安全生产的顺利实现。

过去的一年里,机加装配车间钳工组创造了有目共睹的业绩,但是面对新的奋斗目标,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦,能战斗的优良作风,力争让各项工作跨上一个新的台阶。

关于班组转型新闻稿范文怎么写三

我厂是省电力通信网的北大门、枢纽站,交换机班管辖的交换机、小光端机等先进的通讯设备,技术含量更高,是全厂通讯系统的“心脏”。同时也是我厂这个“窗口”电厂的“窗口”单位。这个班13名员工中,仅有1名男同志,就是这样一个班组,连续多年设备运行率达到100%,超过省调度局标准。多次获得省局“红旗通信站”、厂文明班组、安全生产先进班组等荣誉称号。话务员文明用语活动、设立的170话费查询台等也受到了全厂职工的好评。

班组技术员,爱人工作繁忙,她要照顾孩子上学,写作业,做家务,身患腰间盘突出,带病坚持工作。交换机终端管理是通讯技术前沿,比较难于掌握,对于44岁的她来说,这个年龄还要不断学习可以说不是很容易的事了。可她们就是凭借一股坚强韧不拔的精神,与班长和全班人员一起把整个交换机硬件、软件系统维护得畅通无阻。xx年11月17日下午,我厂交换网络突然出现阻塞,导致120路中继线相继出现掉线现象,给用户带来不便。班组技术员李玉学多方查找原因,排除了两台交换机硬件故障的可能,也排除了通道障碍等原因。考虑到是否软件故障引起,于是从管理终端查找各种软件,显示7号信令系统不工作,在与厂家技术人员多次沟通后,修补了支持软件,并进行了系统复位,故障终于排除了,这时时针已经指向晚上7点,才想到家中只有不大的孩子在家……。

话务员,小叔子患白血病去世,除了照顾、安慰两位悲痛的老人,还要安顿好侄子的生活、学习,家庭工作两不误;话务员,父亲病故后,照顾多病老母亲和弟弟生活的重担落在了她一个人肩上,可她还在工作之余认真学习,努力钻研掌握新技术,参加省电网通讯知识竞赛,取得了优胜奖。话务员身体残疾,可她身残志坚,工作从来不肯落后于别人;话务员,爱人工作繁忙,经常加班和外出,家里的大事小情都落到她一个人身上。去年爱人去新疆,一去就是2个月,可是她一天假都没请过;话务员,老母亲因脑出血导致半身不遂,爱人在发电的重要岗位,为了爱人回家能好好休息,她主动把家里的活全揽过去……。们在平凡的岗位中做着平凡的事,可正是她们这样的人才使我们的企业保持着辉煌!

我公司归属华电公司后,通讯设施的检修维护完全由我们自行承担,为了肩负起这重要的责任,这个班加强了对职工对设备的检修维护培训。多次派人参加了系统内培训班并到广州等地参加厂家的培训班,掌握了很多新技术,提高了整体的技术水平。在班长秦虹、技术员李玉学的带领下,这个班还努力学习新仪器,练习检测方法,提高了全班运行维护水平。通过他们对设备的认真维护和管理,交换机设备的健康状况良好,为生产调度提供了必要保障,也为职工家属提供了方便。全年共处理电话障碍910余次,连续多年设备运行率达到100%,超过省调度局标准。连续多年获得省局“红旗通信站”、厂文明班组、安全生产先进班组等荣誉称号。

他们还积极开展合理化建议活动,我公司交换机蓄电池和整流电源投产较早,经过长期的运行,电池容量大大降低,供电时间已达不到《通信规程》要求;整流电源供电也不稳定,威胁着安全生产工作。经过充分调研,他们制定了合理的方案,更换为1000ah的蓄电池,并安装了模块电源设备,使电源系统工作更加可靠,有利于通信设备的稳定运行。

班长和技术员努力做好班员的思想工作。把各项活动作为教育职工爱岗敬业,树立主人翁责任感的契机。认真组织参加分场和大厂举办的各种活动,值班员休息时间都来参加活动,他们在参与的过程中体会到集体的团结氛围,增强了班组的凝聚力。他们还认真组织学习《电力系统通讯行业服务标准》和《职业道德规范》,以通信行业服务标准为准绳,开展的话务员文明用语活动、设立的170话费查询台等受到了全厂职工的好评,树立了“窗口”单位的“窗口”形象。

xx年1月12日

关于班组转型新闻稿范文怎么写四

我厂企业文化手册已发布一年有余,在过去的一年中,我班组按照我厂对企业文化建设的总体安排和总体部署,认真贯彻落实企业文化,加快企业文化在班组建设中的步伐,为此,我对以往的工作做出总结:

根据职代会工作报告的精神,为了真正地适应岗位需求,适应企业发展需要,解决职工素质和能力与岗位需求有差距的矛盾,我们班组每天利用工余时间进行《安全操作规程》和《电气操作规程》的学习和宣贯,把学习的重点放在加强安全管理意识、提高操作技能,规范操作行为等方面。在继承传统学习方式方法的基础上,大家畅所欲言。从工作的技能要领,到安全质量和满足客户的服务要求等方面,进行深入的探讨和评论。我们还采用全员自学、经验互学等,结合工作后的点评等方式,力求大家能够掌握知识要点,把握学习规律,激发学习兴趣,通过这种知识的传递、思维拓展和老师傅的坦诚指导,最终实现有效地把所学的知识、经验,转化为解决实际问题的能力上来,实现班组整体组织的提高的提高和工作效率的提高上来。与此同时,我们班组还定期出一些测试题,来检验大家近一段时间的学习成果,如:《电工技术应知应会试卷》,绘制简单的电气线路图,模拟倒闸操作等。班组职工在这种交流、互动的学习方式中,提高了对学习的兴趣和自身能力,为建设学习型班组打下了良好的基础。

安全生产是企业永恒的主题,安全是企业最大的效益。安全文化是企业安全工作的灵魂,班组安全是企业安全的基石。企业抓安全文化建设,重心也应摆在抓好班组安全文化建设方面,才能在企业内部营造出一种和谐平安的氛围。

首先,是抓思想认识。绝大部分安全事故都发生在班组。因此,班组要提高安全意识,把安全生产放在各项工作的重中之重,作为头等大事来抓。我们班组每天早晨都要进行班前会,班前会内容以当天工作内容的应注意的安全事项为主。从而做到,安全要一一规划,安全要环环讲细,安全要处处督导,安全要事事到位,安全要持续改善。

其次是制度的学习,我们班组每天都会利用工作后的时间进行《安全操作规程》的学习,通过学习使班组员工进一步了解了企业发展过程中安全生产的重要性和突发事件的应急处理,掌握了安全生产知识,在班组职工中形成了我懂安全,我能安全,人人尽责,确保安全的良好的安全生产氛围。提高了员工安全生产知识水平和安全生产自觉意识。我能安全的意识正在成为我们日常工作中的一种良好习惯。

班组文化建设是企业文化建设的具体反映,是企业文化的细化,为进一步推动我厂企业文化的落地深植,促进企业文化核心价值理念“入眼、入脑、入心”,我们班组设立了企业文化宣传栏,通过宣传栏,传播企业文化,使班组职工更好的了解企业动态,同时也使宣传栏能成为班组职工关心企业发展,点燃工作激情,树立行为规范,增进沟通配合,有力的推动了班组文化的建设工作。

以上是我们新厂电工组20xx年的工作小结,如有不足,望批评指正,在今后的工作中我们要向优秀班组学习先进经验,紧紧围绕“团结尽业,求实创新”的企业精神,为全面提升班组整体水平,促进企业稳步快速发展作出积极的贡献。

关于班组转型新闻稿范文怎么写五

劳务分包人(简称甲方):

班组承包人(简称乙方):

根据《中华人民共和国民法典》和《中华人民共和国建筑法》及有关法律法规、凭着自愿、平等、公平和诚信的原则,双方针对项目主体工程施工事项达成一致:

一、工程名称:

二、工程地点:

三、施工单位:

四、建设单位:

五、承包方式:

承包人以包劳务、包质量、包工期、包文明施工、包安全、包验收合格的方式。

六、承包范围:经双方洽商本期工程图纸设计范围内的所有钢筋作业承包给乙方施工。

1、多层建筑面积每平方米元整。

2、承包价:高层;每平方米 元整。

七、工作内容:钢筋翻样、制作、绑扎、插筋、植筋、电渣压力焊、二次结构、钢性屋面等所有的钢筋工作的制作与完成。乙方自购工具为三级箱以及三级箱所配置的电线电缆和钢筋班所使用的一切机具机械和辅材以及安全帽和安全带等。

八、质量标准:

施工时必须严格按照图纸施工。如发现任意篡改图纸由此造成的一切后果由乙方方负责承担。每道工序完成必须经甲方认可才能进入下道工序施工,凡未经过监理方和甲方应许你班组不得进入下道工序施工,否则监理方和甲方有权对你班组给予经济处罚 元每次,。

九、工期要求:

开工日起至主体验收,按项目部的工期计划做好劳务作业人员的配备、保证施工进度达到项目部要求,如果作业人员满足不了工期要求,甲方有权安排人员抢工期,但费用由你班组承担。甲方、监理方认为你班组情节严重的必须作清场处理,按你班组完成合格的工作量70%结算,剩余30%作为劳务分包人更换班组以及延误工期所造成的损失赔偿,以后不予支付。

十、安全制度:

1、职工进场前必须将各自身份证复印件、上报项目部安全料备案登记,并进行安全三级教育后方能上岗。特种作业人员必须持证上岗,(机械操作工)并要遵守安全生产六大纪律、十项技术措施,服从项目部安全管理。自觉遵守项目部各项安全管理制度。

2、班组所有作业人员每天未经劳务分包人登记备案的不作为生活费发放依据。

3、无三级教育纪录、如发生安全事故,劳务分包人概不负责。班组每天上班前,必须进行班组安全技术交底,当天做好交底记录。每星期的记录上交劳务分包人现场考勤人员检查备案,由项目部安全员做好登记保管,在项目部安全员随时抽查时发现无每天班前教育者,项目部按规定进行安全再教育,如发生安全事故,你班组要立上报项目部。办理暂住证及个人的相关证件所需费用由班组自负。

十一、材料管理:

班组对项目部进场的材料要加强管理,包括材料的堆放,材料的利用,场内的清理等工作要设专人负责,必须按文明标化要求来管理,提高职工节约风尚,杜绝浪费现象,如在施工中任意浪费材料,落手清不清等情况,每次处200元罚款。

十二、文明施工:

必须对职工不定时进行文明施工宣传教育,推广文明施工,标化管理的宣传教育,对职工中存在的传统习惯性,随心所欲、自行其事、不受约束性及怕麻痹思想,应针对性的进行教育工作,提高作业人员的思想素质。

十三、工程结算方式:多层正负零以上按图纸实际标注面积结算,高层按正负零以上图纸实际标注面积计算。

十四、劳务分包人职责:

1、派出一名技术人员同甲方协调,配合承包人现场施工管理和放线,落实实施专项施工方案,监督、检查施工质量,工种之间协调安全文明等工作,每月及时上报工程量。

2、本协议无转让权,如果发现后期本协议转让,本协议自动作废;所做工程款无效。

3、你班组禁止私自向甲方拿钱,如发生私自到甲方处拿钱每建筑平方扣除5元/平方米(建筑面积)本协议自动作废。

4、原班组吴光红相关事宜由苏军和吴光红双方自行协商,与甲方无任何连带责任。(包括20__年在项目部所拿款项4万元)吴光红外欠款项有吴光红本人自行解决。与苏军、项目部、劳务承包人无关切不产生任何连带责任。

十五、付款方式:5#楼到12层封顶支付完成工程量总价款的65%、主体施工到到22层支付完成工程量总价的65%、主体封顶支付完成工程量总价的85%、二次结构完成结构验收后支付本协议总款的95%、本协议竣工验收合格后40天内付清本协议签订的全部工程款。如果按本协议支付不到位,可以配合甲方到总包方要钱。

十六、本协议一式四份,双方签字后生效,工程完工所做工程款结清后失效,望双方共同遵守本协议条款。

注:你班组在本项目工程所有现场作业人员必须和劳务分包人签订劳务作业合同和安全生产责任制,没有签订的劳务作业人员劳务分包人拒绝发放生活费和工资款。如有未和劳务分包人签订劳务合同的作业人员以及每天未签到的作业人员发生民工工资纠纷,由乙方全权负责并承担法律责任,与发包方、承包方、劳务分包人务任何连带责任。

甲方: 乙方:

手 机 号: 手 机 号:

身份证号: 身份证号:

年 月 日 年 月 日

关于班组转型新闻稿范文怎么写六

20xx年以来,窦铁成班组主要担负深圳地铁龙岗线和北京地铁昌平线变电所的设备安装施工。班组不断完善内部建设,从制度建设、职责文化、学习团队、班组管理等方面,打造独具特色、创新有为、礼貌和谐的“学习型、知识型、技能型、创新型”现代企业新型班组。20xx年6月,“窦铁成班组”光荣地出席了中央企业班组建设现场推进会,并在会上作了经验介绍。20xx年9月,“窦铁成班组”被深圳地铁三号线投资公司通令表彰,授予“技术精湛、再立新功”锦旗。20xx年11月,“窦铁成班组”荣获陕西省总工会“建立学习型组织、争创知识型职工”活动“标兵班组”称号。20xx年12月“窦铁成班组”所在项目部被深圳地铁三号线投资公司授予年度“重合同守信誉单位”称号和“优秀参建单位”称号。20xx年3月至6月,“窦铁成班组”连续4个月夺得中铁一局北京地铁昌平线项目部“社会主义劳动竞赛优胜单位”流动红旗。

一、精细高效、唯实唯美,打造具备顽强战斗力的团队

“把每一项工程都铸造成精品工程,把每一名员工都培养成窦铁成式员工”。这一班组共同愿景时刻激励着这个优秀的团队,在深圳地铁龙岗线施工中,“窦铁成班组”发挥技术优势,解决了在高温闷热、湿度到达75%rh条件下电缆头制作工艺等一系列技术难题,使施工进度和工程质量大大提高。班组克服交叉作业,协调难度大等困难,在工期被严重挤压的状况下,由班组负责安装的深圳地铁龙岗线横岗车辆段变电所提前开通,实现了业主“8。30电通”、“9。28接车”两个里程碑式节点工期目标。深圳地铁龙岗线供电工程全线22个变配电所,其中7个变电所由窦铁成班组独立施工完成。

在北京地铁昌平线上,班组全身心投入供电工程,精益求精、攻坚克难,成功设计“圆形冗余”电缆预留方案,细致入微安装调试供电设备,唯实唯美优化配线工艺,发挥了“劳模激励、样板引路”的突出作用。战胜酷热、暴雨等恶劣气候条件,创造性地安排施工,见缝插针组织安装。20xx年7月9日,由窦铁成班组负责施工的北京地铁昌平线生命科学园站提前首次发电成功,为年底将通车试运行的昌平线进入全线设备系统联调、动车热滑铺平了道路。

二、勇于学习、敢于创新,建设自主创新的知识型群体

窦铁成班组的目标是“在窦铁成带领下,圆满完成各项施工生产任务;树立每个人都是人才、每个岗位都能成才的理念;勤奋学习,苦练本领,争当窦铁成式员工;建立全国建筑行业“学习型团队、创新型班组”。窦铁成班组副组长李洪江是窦铁成师傅的得意门生之一,他的个人愿景是:学铁成、追铁成、超铁成。他认真钻研吸收地铁“四新技术(新技术、新材料、新设备、新工艺)”,技术水平提高很快,个别领域技术水平到达甚至超过了窦铁成。李洪江组织班组成员利用“窦铁成业校”有效载体,发挥“职工书屋”作用,针对施工生产中遇到的技术难点,开展技术攻关、小改小革、合理化推荐、专题讨论等群众性创新活动,班组成员的技术水平普遍提高,施工进度、工程质量得到有效保证。在深圳地铁施工中总结提炼出的《提高地铁变电站直流设备绝缘安装优良率》的qc技术成果在20xx年电务公司qc成果会上透过发布,在公司地铁施工中得到广泛应用。在北京地铁施工中,发挥团队智慧,研制出革新成果《接地线支持卡绝缘装置》,这一成果正据测算可提高工效8倍以上。20xx年招收的大学生郑波,来到单位就慕名拜窦铁成为师,坚决申请加入“窦铁成班组”,分配他做实验工作,他努力钻研业务,很快成为实验骨干,不到一年时间已经成为窦铁成徒弟中的“后起之秀”,被班组推选为团小组长。

三、增强职责、凝聚团队,培育具有强大执行力的群众

“我们自信、我们是优秀团队,我们承诺、我们奉献精品工程”这条信念已经成为这个团队中每个人的职责和凝聚力量。

班组把每一道工序、每一个环节负责落实在每一个人头上。采用工作计划报表方式,把每一天施工任务反映在报表中,传递到每个施工人员。工作计划报表目标明确、操作性强,具有可追溯性,并以此为奖金分配、绩效考核,既反映出压力,更体现了职责心和执行力,实现了从大锅饭到精细化、流程化的转变。职责也驱使班组成员主动、乐意承担职责,激发大家的用心性,技术难度高、风险系数高的任务大家争着干。电力工李栓怀做梦都在喊着要把电缆头擦干净。司机李俊杰在保证驾驶好试验车的同时,协助搬运设备做辅助性工作。副班长李洪江因为自我大意,裁短了几厘米电缆,在班组例会上深刻检讨、自我罚款,并让大家吸取教训,必须按照程序按照标准来做。四、民主同心、创新管理,构成基础扎实的管理方法

窦铁成班组努力向“学习型、知识型、技能型、创新型”的“四型”班组迈进,针对班组生产活动和日常管理构成了一整套可操作性好、民主性强的制度和标准,有效地分解和落实班组任务。一是构成了“四长五大员”制的管理体系。根据班组实际,建立健全班组组织结构。(“四长”是:班组长、党小组长、工会组长、团小组长;“五大员”是:技术员、安全员、宣传员、材料员、核算员。)班组管理职责分明。二是建立了“三类十六本台账”的小组建设机制。(班组管理类:班组志、班组例会记录、班组成员花名册、班组考勤记录、学习培训记录、技术创新纪录、民主管理记录、班组分配奖惩记录;施工管理类:班组施工日计划、班组施工日报表、班组安全讲话记录、周安全活动日记录;党工团活动类:党小组活动记录、工会团小组活动记录、图书管理登记台帐、文体用品登记台帐)。三是坚持“班务六公开”的民主管理。(即:施工计划公开,技术工艺公开,奖金分配公开,管理台帐公开,评比奖励公开,经费使用公开。)

五、以人为本、形神兼备,创造独具特色的工作方法

窦铁成班组在窦铁成的带领下,在铁成精神的鼓舞下,窦铁成班组构成了自我特有的工作方法。一是用铁成精神激励员工。窦铁成是榜样,人格的魅力、鲜明的旗帜、光明的镜子,带动着每个成员,能进入窦铁成班组感到骄傲,能成为窦铁成的弟子很自豪,成为铁成式的员工是每位员工的个人愿景和奋斗目标。二是用企业文化陶冶员工。中铁一局是具有60年历史的国有名企,“窦铁成班组”是新时期企业的代言人,体现着中央企业的风范,企业精神经久不衰的精神激励着职工勤奋工作,爱岗敬业。三是用技术技能武装员工。窦铁成班组把学习新知识、掌握新技能作为班组工作的一项基本资料,坚持不懈地组织员工学习探索,开展技术培训、qc攻关、小改小革、传帮带等活动,使员工的技能水平不断提高,满足了工程施工需要,为企业培养输送了一批技术骨干。四是用创新意识引导员工。地铁变配电施工具有统一性、一致性,可复制性强。班组根据实际设置外线、内线、试验等三个专业小组,采用流水化作业的方法,细化施工流程。这种“快餐式”的施工,使施工人员不需要全盘掌握变电所施工工艺,只需根据每个人特长,把相关专业掌握更加熟练,各负其责,分工更科学,也更能发现诀窍,熟能生巧、积累经验,极大地提高了施工效率,更好地把握工程质量。五是用团队情感温暖员工。窦铁成班组管理树立以人为本的理念,认真为员工安排好食宿,一日三餐荤素搭配,保证员工吃的好,住的好。做到周有交心,月有走访,节日有慰问,个人大事群众帮忙,群众事项大家参与,员工不分你我,工作不分份内份外,班组体现出温暖、和谐、团结、友爱的良好氛围。

一座座变电所的送电和投运,记录着窦铁成班组不断成长的足迹,也凝聚着他们自主创新的智慧和汗水。然而,成绩只能说明过去,潜力方可代表将来。北京地铁昌平线全线16所变电所,窦铁成班组就承担8个所的施工安装任务,随着第一个变电所发电成功,工期不断压缩,还有7个所等待着他们去完成,困难可能会随时出现,肩上的重担也会与日俱增,但是,这是一个学习的群体,这是一个创新的团队,这是一个充满活力的群众,这是一个有顽强战斗力的班组,我们有理由相信:窦铁成班组必须能够再创奇迹!

关于班组转型新闻稿范文怎么写七

发包单位:____________________ (以下简称甲方) 承包单位:____________________ (以下简称乙方)

为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,明确在施工过程中甲乙双方的安全责任,加强施工过程的安全管理,防止各类事故发生,根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》和《山东省安全生产条例》的有关规定,甲乙双方本着公平、自愿的原则,签订本协议书(以下简称协议书),双方应认真遵守。

一、甲乙双方共同责任

1、甲乙双方共同遵守国家有关安全生产的法律、法规和规定,认真执行国家、行业、企业安全技术规程、标准和要求。

2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,不得违章指挥和违章作业;在组织施工生产时应落实安全保护措施,严格按照安全技术措施(方案)进行施工和安全监督,防止事故的发生。

3、甲乙双方的有关领导必须认真对本单位职工进行安全生产制度及安全技术知识教育,增强职工法制观念,提高职工安全思想意识和自我保护能力,督促职工自觉遵守安全生产纪律、制度和法规。

4、严肃安全纪律、技术纪律,规范安全行为,净化作业环境,禁止违章行为和野蛮施工。

5、落实重大危险源监管工作,实现主动预防、源头治本。

6、发生事故立即采取措施保护现场,抢救伤员,防止事故扩大,并立即上报主管部门。由甲乙双方或主管部门组成事故调查组,查清事故原因,确定事故责任,按“四不放过”原则制定改进措施,提出对事故的处理意见。

7、协商做好施工人员的健康查体工作,按规定对从事危险作业人员办理意外伤害保险。

二、甲方的权利、责任和义务

1、认真落实项目责任单位(或总包单位)的安全责任,按“管生产必须管安全”的要求,及时成立项目安全委员会,对工程建设中的安全工作进行布臵、检查和指导,组织各参建方认真履行安全职责。

2、严格审查分包队伍安全资质,严禁录用资质审查不合格的分包队伍。

3、按规定做好对乙方人员的安全教育、培训和考试工作,对经考试不合格的人员,责令乙方进行辞退。同时做好工程安全技术交底工作,并对乙方施工过程中的安全技术措施执行情况有权进行监督。

4、及时向乙方传达上级有关安全文件及通报等,并监督学习与执行。

5、编制有针对性的工程项目安全文明施工方案。

6、定期对乙方施工情况进行监督检查,发现违章行为及时进行纠正。经检查发现有严重违章、违纪和重大事故隐患的,有权责令停工并责令限期整改,同时依据国家及上级的有关规定和甲方有关制度对乙方进行经济处罚,直至解除施工合同,清退出场,由此所造成的一切损失由乙方承担。

7、承包合同中有明确要求需要甲方向乙方提供的设备和工器具的,甲方必须提供合格有效的设备和工器具;自制的施工用非标工器具要有严格的检查和防护措施。

8、甲方要把乙方的安全管理纳入到甲方安全管理工作的范畴,对乙方的人员和机械、设备状况进行确认,并进行有效地监督和管理,严禁“以包代管”。

9、工程开工前甲方按规定预留一定比例(额度)的施工管理费做为安全施工保证金。乙方施工人员在施工区域内违反有关安全生产规程制度时,甲方应予以制止,并出具“安全处罚通知单”,在保证金中扣除;在发生乙方责任的人身死亡或重伤事故时,由甲方根据违章程度、工程规模和工期,确定安全施工保证金的扣除比例,直至停止乙方工作。

三、乙方的权利、责任和义务

1、落实在安全生产中的“主体”责任,对本单位施工中安全工作直接负责。

2、编制工程项目专项安全技术措施,并报甲方审查备案。

以书面形式向施工人员进行安全技术交底,接受交底人员在交底签证书上签字备案。

3、接受甲方的监督检查,遵守甲方安全管理制度,参加工地安全生产工作会议,执行会议决议。

4、落实工程项目安全文明施工二次策划中乙方所负责工程施工范围内的落实工作。

5、配合甲方对职工进行安全教育、培训、考试,未经安全教育或考试不合格的人员不得进入施工现场。有人员调整时,要对新增人员进行安全教育、培训,经考试合格后,方可上岗。

6、对本单位的安全管理机构和人员进行登记造册,如实向甲方报告备案,人员确因工作需要进行变动时,应及时通知甲方。

7、不得录用无身份证件的人员、童工和身体状况不满足从事本工程体力劳动要求的人员。

8、按规定设臵安全技术管理人员(施工人员三十人以上的必须设一名专职安全员,三十人以下的必须设兼职安全员,并建立安全管理机构),负责本单位、班组和现场的安全工作,并保存完善的安全管理资料。

9、必须严格执行甲方所执行的各种规定及制度《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》,认真加强自身队伍的安全规范化管理,杜绝违章

行为,做到文明施工、保护环境。

10、配备经检测合格的机具、设备,机具设备随机资料齐全,报甲方备案。使用前进行检查,不合格者不准进入施工现场,严禁使用不合格的机械、设备和工器具,有责任加强对机械、设备和工器具的定期维护和保养。

11、使用甲方提供的设备和工器具及安全防护用品、用具前,应与甲方办理相关手续,并负责使用期间的维护、保养,对使用期间由于管理不善而造成的安全生产事故负责。

12、必须积极参加甲方组织的各项安全活动。认真组织开展每周一次的安全活动(不少于2小时),总结本周安全生产情况,根据施工生产情况提出下周安全工作重点,查找危险点,制定防范措施,传达贯彻上级及甲方转达的安全文件。

13、在施工中,乙方如有违章现象,经甲方指出后应立即进行纠正,不得拖延和推诿。

14、接受监理公司和监理人员的安全检查、指导,对监理提出的问题立即整改,在出现重大安全问题时,监理有权停工整顿。

15、必须为施工人员提供必要的合格劳动保护用品(安全帽、绝缘手套、绝缘鞋、工作服、手套等),对施工人员使用的安全防护用品定期检查,及时消除隐患,保证其安全有效。

16、每月不少于一次安全检查,检查结果书面报甲方项目部;有责任配合项目部做好上级部门安全检查的准备工作,并对检查发现的问题,按整改措施要求进行整改。

17、安全监督人员、特种作业人员必须持证上岗。

18、加强自身的安全管理,建立必要的安全管理台帐。

四、事故责任及处理:

1、由于乙方责任造成的安全生产事故,导致乙方、甲方或第三方伤亡时,由乙方承担事故责任和经济责任。甲方或第三方有义务负责协助处理善后事宜。

2、由于甲方责任造成乙方人员人身事故,甲方负责医疗费用或按国家有关政策一次性补偿;由于甲、乙双方原因造成的甲乙双方人员伤害,甲、乙双方按责任大小,按比例承担费用。

3、由于第三方原因造成乙方人员人身伤害,在乙方与第三协商困难的情况下,甲方可进行调解,调解无效由乙方自行处理。

4、由于不可抗拒的自然灾害造成甲乙双方人员伤害和机械损失,各自承担相应责任。

5、发生安全生产事故后,乙方必须在1小时内向甲方报告,乙方现场人员应如实提供现场情况和事故原始材料,并保证其真实性。迟报或隐瞒不报,乙方承担全部责任。

6、认真吸取事故教训,防止事故的再发生。

五、其他

1、本协议书未尽事宜,由甲方、乙方协商解决。

2、本协议书是双方工程施工合同的附件,具有同等法律效力。

3、本协议书一式两份,甲、乙双方各一份。

4、签定工程施工合同的同时,签定本协议,本协议自甲、乙双方代表签字(盖章)之日起生效,工程施工合同到期后,本协议同时终止。

5、本协议在履行过程中发生争议时,运用甲乙双方签定的工程施工合同中对争议解决的约定。

甲方(盖章):_____________________ 乙方(盖章):_____________________

签订日期:_____________________

关于班组转型新闻稿范文怎么写八

各位领导、各位同事:

大家好!

今天我怀着无比激动的心情,来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸,同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘,我主要是为了响应制度改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为阳城的发展奉献自己的能力和热情。

我认为,竞聘一采队班组长,我有如下四个方面优势:

一、较为丰富的管理工作经验。来竞聘之前,我在一采队工作,担任经采队骨干,掌握了基本的管理知识和经验,得到了大家的信任和好评。

二、良好的思想政治素质。良好的思想政治素质和职业道德,是指导我们工作的动力和指南。作为一名管理人员,工作中,我尽心尽力,尽职尽责,及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通,确保采面安全生产。自去年以来,共发现一般问题 24 次,未发生一起安全事故。

三、勤奋好学、持之以恒。凭着不懈努力,20xx年底我考取了班组长资格证书并在20xx年5月份去的煤矿中级资格证书。

四、以身作则,树我站良好形象。我在工作中与职工打成一片,不粗口白话,视矿工为兄弟,经常与职工做思想工作。

俗话说:“没有落后的员工,只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞,班长也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长,就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,就要靠班长来组织实施。 针对当前班组管理存在的问题和不足,要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变,我认为要从以下几个方面下功夫:

一、加强班组文化建设,打造巾帼文明示范岗。首先,深入开展“百日安全无事故”活动。其次,以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号,争当岗位技术能手。最后,以“创建标准化工程”为主线,把班组力量凝聚起来,把队伍素质强化起来,把单位形象树立起来,把班长职能、作用发挥起来。

二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合,才能凝心聚力、整体推进。因而班组长必须具备良好的组织协调能力,该管的事情要切实负起责任,该及时处理的事情决不拖延,该本班组管的事情决不拖泥带水。

三、班组长要技术全面,业务精通,并能以身作则。班组长应善于学习,不断提高。小事不让领导操心,大事做好领导助手。要做到“一专多能”,在管理上敢说敢管敢当,在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。

四、班组长要勤交流、多沟通,作风民主,善待每一名班组成员,营造和谐气氛。做为一名班长,只有通过交流才能了解班员更多真实的想法,多去关注、关心他们的困难。用实际行动关爱班组成员,不仅要关心班员的工作,更要关心她们的生活。要让班员感受到班长的作用,就是要让班员认识你,感受到你的存在,感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样,班长的作用才能发挥出来,班员有什么困难也会想到你。当然,在班组管理过程中,时不时也会发生一些矛盾,这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流,最终化解矛盾,拉近班长与班员的距离。

五、班组长要严要求、抓管理,班组定制度要务实管用。俗话说,没有规矩,不成方圆。一个班组没有规章制度,就没有约束机制,就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时,要确保制度和标准是规范的,实施过程是可行的,班组成员是认可的。只有这样,才能保证整个管理制度体系运作规范。

六、班组长要严格执行规章制度。在班组长日常管理中,首先要严格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。

七、班组长要善于总结经验教训。不反思工作中的疏漏,就不能创新发展。不总结教训,就不能发展前进。

无论这次竞聘的结果如何,我都将坦然面对,扬长补短,全面履行好岗位职责,决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱!

以上是我的竞聘报告,敬请各位领导、同事批评帮助!

关于班组转型新闻稿范文怎么写九

我是热力厂锅炉运行班的安全员,我今天的演讲题目是开展班组安全活动之我见今天能够来参加这个活动我感到非常高兴,因为我认为这个活动给我们大家提供了一个非常好的互相学习和交流的机会,我们可以把自己在开展安全活动时遇到的一些问题和想法拿出来让大家帮助和指正。

首先,我想谈谈对开展班组安全活动的认识

开展班组安全活动对增强生产安全思想意识、巩固生产人员的安全生产技能、提高班组乃至企业的安全生产基础管理水平都具有深刻的现实意义。是对班组成员实施安全生产宣传教育最行之有效的方法之一。

在班组安全生产过程中,许多班组例行的安全生产基础工作,都是通过“安全活动”这一形式去落实和完成的。例如:像什么学习有关安全生产的规章制度、传达上级有关文件、资料;总结、分析安全生产情况,学习安全规章制度,反思安全生产中的不良倾向,查找安全生产的薄弱环节以及布置和落实安全措施要求等;无不与班组安全活动息息相关。 因此,班组安全活动实际上是一项综合性的安全工作行为,安全活动质量的好坏,不仅可以看出一个班组的安全生产整体面貌和企业的班组管理的水平,同时,它还会直接影响到我们的安全生产。

第二点我想谈的是我在开展班组安全活动时遇到的问题

对于这个问题,我们运行班的几个班组长在私低下曾经有过这方面的交流,大家觉得: 班组安全活动有时流于形式,班组成员主动参与安全活动的积极性不高。一般是“班组长在上面念,班组成员面对面”。为什么会是这样呢?我想首先是班组长和安全员没有对这项工作高度重视,底下的功课作的不够,对开展安全活动缺乏主观能动性。把“安全活动”这一项重要的安全基本工作作为一种累赘。甚至,有的安全记录不能全面反映安全活动的主要内容,有弄虚作假的现象。那么,要改变这一现状,首先,从班长,到每个班组成员,在思想上要保持高度统一的认识。思想是行动的先导,只有思想上统一了,行为上才能自觉。其次,要创新“安全活动”的形式,使其具有针对性、系统性、实用性和持续性,最主要的是安全活动要对日常的生产具有实质性的,指导意义。为达到这个目的,我们曾尝试邀请车间主任参加我们的班组安全活动,利用这个机会在活动前几天告诉大家:主任要来参加我们的班组安全活动,希望大家回去好好准备准备。然后呢再找个别骨干谈话告诉他们:为了把这次活动搞的热烈些,你要回去好好准备和学习,到时候安排发言。结果虽然没有想象中的热烈,但安全教育的目的还是达到了。

前几天,我接到来参加这个活动的通知后在班组里高调宣传,本意是想告诉大家,从举办演讲比赛,我们可以看出公司对开展安全活动是非常重视的。可没想到有人对我说:“你当普通班员的时候好像对这些也没什么热情,怎么现在这么积极啊。”我想。对啊!我以前对这些活动确实不积极,甚至有时觉的是浪费时间。现在为什么这么积极了呢?第一、责任!因为我是安全员啊,这是我的责任。第二、因为我是安全员,所以,我通过学习知道了安全对于我们意味着什么。这帮家伙,不当家不知柴米油盐贵。如果你们都是安全员的话就好了。我就省心了。可是这不现实。怎么办?所以,我又想了,能不能通过这次活动提出一个想法或者说是建议:既然有值班经理什么的为什么不能有个值班安全员呢。这样的好处就是轮着谁值班,谁就得考虑怎么安排活动,谁就得底下去做功课。那么,最少这个人就主动的接受了一次安全教育。“(这里需要说明一下,目前还只是一个想法,没有实践过)

还有一点就是开展安全活动不是一朝一夕的事情,而是一项持久的工作。班组安全建设不是靠班组长、安全员一个人或几个人就能搞好的,而是要发动全体人员的参与和在工作中的互相监督才能实现的。

鼓励大家工作中互相监督,不管是班组长还是谁,只要有违章就可以提出来,尤其是对那些自以为是,听不进别人意见的“习惯性违章”的现象更是要发挥集体的力量才能纠正。

最后呢我想在这里给大家提个倡议:现在我们公司的安全月活动正在轰轰烈烈的展开,我们各个班组应该以这次活动为契机,放开手脚,通过大力宣传安全月,打击各种违章行为,鼓励尊章守纪。努力创造出“以尊章守纪为美,以违章违纪为丑”的健康的班组安全文化。使那些违章行为就像过街的老鼠,人人喊打

以上,就是我对班组安全活动的一些感受和想法,不足之处恳请大家指正。

谢谢大家 !

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