设计画册协议书 宣传画册设计合同(3篇)

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精选设计画册协议书一

工程项目造价计价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分，它能够在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算与竣工决算等管理目标的实现，达到合理使用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的，工程造价专业开题报告。基于工程项目投资运动的特点与运动规律，工程项目投资的控制涉及到方方面面，其基本控制原理为：全过程、全方位的控制；不同投资主体的控制；合理设置控制目标；以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。

在投资决策阶段工程造价的计价与控制可以进行多方案的技术经济比较，择优确定最佳建设方案，建立科学决策体系，合理确定投资估算，客观、认真地作好项目评价从而有助于避免由于依据不足、方法不当、盲目决策造成的失误，以便把有限的资源真正用于经济效益好的建设项目、优选出最佳方案，达到控制造价的目的。

在设计阶段的工程造价的计价与控制可以优化设计方案，在设计中加强技术经济分析推行限额设计，推广标准化设计，从而主动地影响工程投资，以达到有效地控制工程投资，实现设计产品技术先进、稳妥可靠、经济合理的目的。同时，对投资限额的控制与管理，也实现了对设计规范、设计标准、工程数量与概预算指标等各方面的控制。进而达到控制工程投资的目的。在施工阶段工程造价的计价与控制可以把工程项目投资控制在承包合同价或投资估算内，并力求在规定的工期内生产出质量好、造价低的建设(或建筑)产品。施工阶段工程造价控制的主要方法是：进行施工招投标、合理选择承建商，优化施工组织设计、优选施工方案，合理安排与使用建设资金，严格控制工程变更，处理好工程索赔等。总之，工程造价的计价与控制可以采用各种有效措施加强对工程成本的管理，对工程质量、安全方面的控制，对整个工程项目的管理都具有十分重要的意义。

改革开放以来，我国的工程建设标准定额与工程造价管理工作以逐步适应社会主义市场经济为目标，按照调放结合、配套改革、小步快走、逐步到位的指导思想，进行了一系列的改革，并取得了较好的成果。建设工程造价确定方法形成的历史及其现状是从20世纪50年代起的，我国借鉴前苏联经验，逐步建立起适应当时计划经济需要的概预算定额制度，人工、材料、机械等价格均由国家统一规定，传统的概预算定额作为建设工程造价定价依据，对我国加强计划管理，减少投资浪费，多、快、好、省地建设国家起到了积极的作用，开题报告《工程造价专业开题报告》。进入90年代，我国逐步由计划经济向市场经济过渡，经济发展水平不断提高，经济结构也日益复杂，原有的计价方式已不能满足市场经济发展的需要，为此，我国对建设工程造价定价办法进行了一系列的改革，如调整工程价格的费用项目，修订有关的费用、利润、税金计算标准，取费改按工程类别计取等等。

例如现在实行的工程量清单计价，它改变了以工程预算定额为计价依据的计价模式，适应了工程招标投标和由市场竞争形成工程造价的需要，推进了我国工程造价事业的发展。它计价简单、真实，由于是直接利用与工程量清单相配套的"企业清单定额"，减掉了采用传统定额的中间转化环节，有效降低了工程量清单计价的难度与社会成本，由于无论是在消耗量方面还是在人材机价格方面都和企业甚至是目标项目的具体状况高度一致，因此"企业清单定额"这种立体动态的特征能够真实反映企业的个别成本，这显然较利用反映社会平均成本的定额来计价更真实。

当然其中也存在这一些问题，由于目前建筑市场不够完善，特别是投资体制的原因以及投资代理人行为的不规范，一些采用工程量清单计价方式投标的项目，"中标价"并不是一定是真正的市场竞争价。不过随着市场经济不断发展完善，相信清单计价将成为建筑市场的主要计价方式。再例如广联达等工程造价软件的发展也是工程造价管理重要的研究成果，它以建设工程项目招投标为起点，围绕项目招投标和全过程造价管理，它可以为项目各个参与方提供计价和招投标管理的软件产品、专业咨询及服务，逐步帮您实现自己的"企业定额"，提高在未来竞争中的核心竞争力，是面向未来建筑行业技术发展方向的新一代工程造价管理工具。相信随着工程造价管理软件开始被大量的使用，专门从事工程造价管理软件开发研究工作的软件公司的继续发展，21世纪的工程造价管理将更多的依靠电脑技术和网络技术，未来的工程造价管理必将成为信息化管理。

所有这些改革，使建设工程造价逐步反映出其内在的商品属性，但随着社会主义市场经济的不断发展，建设工程造价定价方法仍存在许多问题，也说明仍需要进行深化改革。多年来，传统的概预算额一直作为建设工程造价确定的依据，由于其是国家主管部门进行编制、管理，企业实际并无定价的自主权，建设工程造价的计价过程，不过是一种特殊计划程序的执行过程，按照现行的确定方法确定的建设工程造价实质上仍然是一种计划价格，与市场经济的要求相距甚远，随着改革的深化和开放程度越来越高，现行的建设工程造价确定方法越来越显示出很多弊端。

徐蓉.工程造价管理.上海：同济大学出版社，20xx

武育秦.工程承包与投标报价[m].重庆：重庆大学出版社，20xx

尹怡林.建筑工程计量与计价[m].天津：天津大学出版社，20xx，5.

刘伊生.工程造价管理与控制[m].江苏：东南大学出版社，20xx，9.

徐大国.工程造价的计价与控制[m].北京：中国计划出版社，1997

蒋传辉.建筑工程造价管理[m].南昌：江西高校出版社，1999

姚冰.与国际接轨的全过程造价控制[m].北京：中国建筑工业出版社，20xx，11.

刘钟莹.造价在项目管理中的作用[m].浙江：浙江大学出版社，20xx，7.

精选设计画册协议书二

发 包 人：______________

设 计 人：______________

签订日期：_______年 _______月 _______日

发包人委托设计人承担装修室内工程设计，经

双方协商一致，签订本协议。

第一条 本合同依据下列文件签订：

1.1《中华人民共和国民法典》《建设工程勘察设计市场管理规定》。

1.2国家地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。

1.3建设工程批准文件。

1.4本设计不包括园林、厨房和智能化设计。

1.5本设计不负责建报图和竣工图。

第二条 本合同设计工程的内容：名称、规模、阶段、投资及设计费等见下表。

第三条发包人应向设计人提交的有关资料及文件：

第五条 本合同设计收费为_______万人民币。设计费支付进度详见下表。

1、设计费支付进度按提交设计文时间及工程进度所决定。

2、上述设计费包干价，在本合同项下工程范围内，今后不随涉及内容及设计周期的改变而调整。设计费按双方签订合同约定数，按规定向发包人按比例收取。

第六条双方责任

6.1发包人责任

6.1.1发包人按合同第三条规定的内容，在规定的时间内向设计人提交资料及文件，并对其完整性、正确性及时限负责，发包人不得要求设计人违反国家有关标准进行设计。

发包人提交上述资料及文件超过规定期限3天以内，设计人按合同第四条规定交付设计文件时间顺延;超过规定期限3天以上时，设计人员有权重新确定提交设计文件的时间。

6.1.2发包人变更委托设计工程、规模、条件或因提交的资料错误，或所提交资料作较大修改，以致造成设计人设计需返工时，双方除需另行协商签订补充协议或另订合同)、重新明确有关条款外，发包人应按设计人所耗工作时向设计人增付设计费。

6.1.3发包人要求设计人比合同规定时间提前交付设计资料及文件时，如果设计人能够做到，发包人应根据设计人提前投入的工作量，向设计人支付赶工费。

6.1.4发包人应为设计工作人员，提供必要的工作电脑，办公桌、打印机)生活住宿)及必要的交通等方便条件。

6.1.5 设计人提交的设计成果的知识产权归发包人所有。

6.2设计人责任：

6.2.1设计人应按国家技术规范、标准、规程及发包人提出的设计要求，进行工程设计，按合同规定的进度要求提交质量合格的设计资料，并对其负责。

6.2.2设计人采用的主要技术标准是：国家有关技术规范及当地技术标准。

6.2.3设计合理使用年限为 _______年。

6.2.4设计人按本合同第二条和第四条规定的内容、进度及份数向发包人交付资料及文件。

6.2.5设计人交付设计资料及文件后，按规定参加有关的设计审查，并根据审查结论负责对不超出原定范围的内容做必要调整补充,设计人按合同规定时限交付设计资料及文件。工程开始施工，如须向发包人及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收，则设计费或工资另行商议。

6.2.6设计人应保护发包人的知识产权，不得向第三人泄露、转让发包人提交的产品图纸等技术经济资料。如发生以上情况并给发包人造成经济损失，发包人有权向设计人索赔。

第七条违约责任：

7.1在合同履行期间，发包人要求终止或解除合同，设计人未开始设计工作的，不退还发包人已付的定金;已开始设计工作的，发包人应根据设计人已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段设计费的一半支付;超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。

7.2发包人应按合同第五条规定的金额和时间向设计人支付设计费，逾期3天支付，设计人有权暂停履行下阶段工作，并书面通知发包人。

7.3设计人对设计资料及文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于设计人员错误造成工程质量事故损失，设计人除负责采取补救措施外，应免收直接受损失部分的设计费。损失严重的根据损失的程度和设计人责任大小向发包人支付赔偿金，赔偿金由双方协商解决 。

7.4由于设计人自身原因，延误了按本合同第四条规定的设计资料及设计文件的交付时间，每延误一天，应减收该工程应收设计费的千分之一。

7.5合同生效后，单方要求终止或解除合同，应赔偿对方的经济损失。

第八条其他

8.1发包人要求设计人派专人留驻施工现场进行配合与解决有关问题时，双方应另行签订补充协议或技术咨询服务合同。

8.2设计人为本合同工程所采用的国家或地方标准图，由发包人自费向有关出版部门购买。

8.3本工程设计资料及文件中，建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明其规格、型号、性能等技术指标，设计人不得指定生产厂、供应商。发包人需要设计人的设计人员配合加工定货时，所需要费用由发包人承担。

8.4发包人委托设计人承担本合同内容之外的工作服务，另行支付费用。

8.5由于不可抗力因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。

8.6本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成的按下列种方式解决：

(一) 提交仲裁委员会仲裁：

(二) 依法向人民法院起诉。

8.7本合同一式2份，发包人1份，设计人 1 份。

8.8本合同经双方签章第一天起生效。

8.9本合同生效后，双方认为必要时，到工程所在地工商行政管理部门申请鉴证。双方履行完合同规定的义务后，本合同即行终止。

8.1本合同未尽事宜，双方可签订补充协议，有关协议及双方认可的来往电报、传真、会议纪要等，均为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。

8.11其他约定事项：也可另签补充协议)

发包人名称：_______ 设计人名称：昆明与杨设计有限公司

签证人：_______ 盖章) 公司代表：_______ 盖章)

地 址：_______ 地 址:

身份证号:

精选设计画册协议书三

委托方(甲方)：________________

设计方(乙方)：________________

经甲乙方双方友好协商，就河北建投沙河电厂2×600mw空冷机组工程2×600mw供热机组生产行政办公楼工程内部装修设计事宜，经双方协商一致并同意遵守下列条款：

一、室内装饰工程地点：河北省邢台市沙河市

二、装饰工程设计项目：生产行政办公楼工程内部装修

三、本合同签定后，乙方应进行现场勘测，并根据甲方提供资料办理下列事宜：

1、设计绘制施工图(装修及上下水、强弱电配套系统的施工图)，并对项目室内装饰用品、材料及色样等参与市场考察并提出好的建议。

2、协助甲方进行招标及签订工程承包合同，开工后乙方派一名主任设计师常驻现场，负责工程自开工至竣工整个过程的施工效果把握，包括图纸解释、工艺说明、现场变更处理等工作。

3、 提供工程需要的详图。

4、施工主要材料、设备的选型明细表(要求列出主要材料设备的数量、品牌、规格型号、质量等级、表面处理工艺等)。

5、乙方提出的'设计方案必须经甲方审核，在不违反合同规定的原则下，参照甲方意见进行修改，以达到双方满意的效果。

四、总设计费为30万元(每m2费用为30元)

五、设计费付款方式：合同签订后支付总设计费的30%预付款，设计完全部施工图支付总设计费的60%，工程完工乙方向甲方提交竣工图后支付总设计费的10%。

六、全部施工图的设计于签订合同后日完成(即应于)。乙方应于向甲方提供一份设计图初稿，供甲方进行初步图纸会审。

七、甲方有特殊情况须中止设计进行时，应书面通知乙方，甲方应支付乙方接到通知时已完成部分设计的费用。

八、乙方具有本合同所设计图纸的保有权，设计图纸作为甲方本合同书指定项目施工专用。若乙方有本合同施工以外其他用途，应预先书面征得甲方同意。

九、本合同生效后乙方应保质保量完成设计，应尽量减少设计变更的发生，若由于设计缺陷影响工程装修质量或效果，乙方应向甲方支付总设计费百分之五的违约金。

十、甲方订立工程施工合同时，应要求承包方(施工方)服从乙方的监督指导工作的进行。若因施工发生困难，要求更改设计的，乙方应征得甲方的同意。甲方对设计图中局部不满意，乙方在不违反规范的前提下要按照甲方意见进行修改。

十一、双方就本合同书约定的条款有争议时，经双方同意可请所在地室内装饰行业主管部门调解，甲、乙双方均应服从所作的调解，切实执行，调解费用由双方分担。

十二、本合同一式四份，由甲、乙双方各执一份，均具同等效力。

十三、本合同书自双方签字盖章之日起生效。

甲方：________________乙方：________________

地址：________________地址：________________

代表人：________________代表人：________________

电话：________________电话：________________

开户行：________________开户行：________________

帐号：________________帐号：________________

________年____月____日：