2023年主办岗位职责描述范文(精选15篇)

创新是推动社会进步和发展的重要动力，它可以引领我们走向成功。总结应该从实际行动中提炼出重要的经验和教训。接下来，让我们一起来看看一些总结范文，或许能给您带来一些启示。

主办岗位职责描述篇一

1、负责公司资金运作管理，日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等；负责项目成本核算与控制。

2、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

3、按时向集团总部提供财务报告和必要的财务分析，并确保报告的可靠、准确。

4、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

5、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向集团总部报告。

6、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

物业财务机构及职责范围作者：佚名时间：2008-12-31浏览量：956为保证xx物业公司会计工作的正常进行,提高工作效率,充分发挥会计监督和控制的职能作用,更好地贯彻执行公司各项财务规章制度、落实公司各项预算、计划指标的完成。现对物业管理公司财务部机构设置及职责范围规定如下:。

一、机构设置及人员配备。

1、物业公司设立财务部,配备财务经理一名,主管会计一名,会计一名,出纳主管一名。

2、各管理处设立收款室,配备收款员二名(其中一名为电脑统计)。

二、部门职责。

2、全面负责公司的货币资金及财产物资的监督管理和使用;。

3、负责编制公司的各项财务收支预算计划,并监督检查各项收支预算计划的执行情况。

5、如实反映公司的财务状况,及时准确垧公司各级领导提供各类会计报表资料;依法缴纳税收。

6、严格执行公司各项财务管理制度和成本费用开支标准,认真审核费用开支,坚决抵制违反公司制度规定的各项不合理开支,堵漏增收。

三、

为加强对公司财务部门人员的管理,明确财务部门各岗位责任,合理有效地组织会计工作,现对财务部各岗位职责规定如下:。

(一)财务经理工作职责。

4、灵活调剂使用资金,提高资金利用率,保障资金安全;。

7、积极配合完成公司领导交办的其他工作。

3、审核公司各项费用开支及管理处每月上报的材料采购计划;。

4、监督指导会计员工作,保管会计档案资料和其它档案资料;。

5、积极配合财务经理做好财务部其他工作。

(三)会计工作职责。

3、坚持原则,严格把关,坚决执行公司各项财务制度的规定和要求;。

5、清理各项往来帐款、预收、预付款并催收欠款。

1、负责物业公司日常现金及银行出纳工作,登记现金日记帐及银行存款日记帐;。

3、负责物业公司各管理处的工资核算及发放工作;。

4、不定期抽查(每星期至少保证一次)各收款室的现金收入缴存及备用金使用情况,发现问题及时汇报,保证公司资金的安全。

(五)收款员工作职责。

2、根据电脑统计员计算的管理费收缴清单,进行零星管理费的收取工作;。

5、按公司备用金管理制度规定的使用范围与权限,对管理处备用金进行管理和使用。

主办岗位职责描述篇二

餐厅店长是餐厅的重要管理者，掌控着餐厅的一切事务，作为一店之长需要做哪些事项呢？餐厅店长的职责又有哪些呢？今天小编就与大家分享餐厅店长岗位职责：

1、对餐厅实行全面管理，确保为客人提供优质餐饮服务，完成每月营业指标。

2、根据制定的服务标准,确保员工对宾客服务的正确性及一贯性。

3、调查和了解市场的情况，掌握酒店和餐厅经营情况。制定短期经营目标和经营计划。

4、与厨师长合作，共同完成每月或每日的特选菜单。适时拟出食品节建议，制定食品节计划并组织实施。

5、安排下属班次，合理分工，确保部门平日及节假日期间的正常运营。

6、熟知食品/酒水知识，能够向宾客提供合理的建议。

7、保持并发展客户关系，建立客户档案。处理客人投诉，与客人沟通，征求客人反馈意见。

8、对任何不能单独处理的事情，要立刻向直接上级领导汇报，包括自己无十分把握处理的事情及任何客人投诉。

9、参加餐饮部例会，并在开餐前召开餐厅班前会布置任务，完成上传下达的工作。

10、负责参与摆台标准的制定，实施及保持。

11、检查并督导食品质量、酒水质量、服务质量、员工纪律及规章制度的落实。

12、保持自身仪容仪表的高标准。

13、督导领班的日常工作，检查每位员工的仪容仪表。

制定的服务标准，熟练掌握服务技能，优质高效的工作。

15、通过组织员工活动，激发员工的积极性。建立一支高效的员工队伍，确保员工在对工作的福利，安全感及事业的发展有不断提高的信心。

16、努力学习专业知识，提高自身素质，积极参加饭店组织的培训。

17、确保员工的出勤及守时，并按规定着装，给宾客以良好的印象。

18、保持所有工作区域内的高标准的卫生水准。

19、确保员工每时每刻对宾客提供礼貌及乐于助人的服务。

20、确保员工了解及遵守酒店的火警处理步骤。

21、遵守酒店员工守则及规章制度。

22、保持所有运营设施/设备良好的工作状态。

23、控制/管理本部门的用品，如瓷器，金银器及玻璃器皿等。

24、签字核实本部门的有关用品的提货单。

25、充分了解本部门的预算/预测中的餐饮运营及人工成本等有关内容，并合理的加以控制。

26、负责餐厅硬件设施的维护和更新。

27、审核餐厅的营业收支情况，填写营业报表。

28、适时填写每日餐厅经理日报表，将餐厅经营情况及一切特殊情况的发生，包括客人投诉，汇报给餐饮总监。

29、按时完成部门经理月报，将餐厅全月工作经营状况加以全面总结后,呈报餐饮部总监。

30、组织协调餐厅内部关系及餐厅与其他相关部门的联系。

31、善于与宾客及有关部门沟通，以提高本酒店及本部门的知名度。

32、协助餐厅厨师长处理有关管理事务。

33、了解竞争对手的情况，定期提供比较结果。

34、熟悉应季及市场流行菜式，配合厨师长推出相应菜单。

35、推出有效的食品/饮料的推广活动,为本部门创造最大效益。

36、完成上级特别指派的任务。

一、职位概要

全面负责所辖区域的日常行政、人事、门店日常营运、品牌维护等。

二、工作内容

1、负责区域的经营管理工作，直接对营运经理负责；

3、执行公司服务的标准程序和操作规程。检查岗位人员工作情况，保证菜品质量，完善清洁卫生工作。

4、 根据区域市场情况和季节拟定更换食品的计划并组织实施，执行定食品、饮品的`标准规格。正确控制毛利率和成本。

5、 负责招聘、挑选、奖励、晋升发及解聘员工。并负责组织员工的业务和卫生知识培训工作。

6、 执行服务技术和菜品技术培训计划发及考核制度。定期研究菜品，有针对性的组织区域员工学习其它单位的先进经验和技术。

7、 了解市场动向和掌握原材料行情，有效控制经营成本，降低营业费用，从而确保营业招标和利润招标的完成。

8、 现场管理中，经常性的对前台、厨房进行巡视监督，保证各项动作正常。

9、 处理客人的重要投诉。

10、 主持日常和定期的工作会议，经常检查业务善，及时调整、完善经营措施。

11、抓好设备、设施的维修保养，确保各种设施处于完好状态，并得到正确使用，防止出现事故。

12、 作好执行营运总监交办的其它工作。

三、任职资格:

1、教育背景:高中以上学历，特别优秀者可放宽条件；

2、培训经历:受过系统的餐饮店营运管理培训。

3、经 验:3年以上餐饮行业管理经验，及2年以上单店全面管理工作经验。

4、技能技巧:懂基本的电脑操作；良好的人际沟通经验；

5、态 度:具备很强的责任感和高度的团队协作精神；能够解决比较复杂的人事管理实际问题，具有较强的计划、组织、协调能力和人际交往能力。

主办岗位职责描述篇三

第一.督促销售人员的工作：

1.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。2.组织与管理销售团队，完成公司销售目标。

3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

4.招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。5.收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。

6.参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。7.发展与协同企业和合作伙伴关系，如与渠道商的关系。8.协助上级做好市场危机公关处理。

9.协助制定公司项目和公司品牌推广方案，并监督执行10.妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访．第二.销售业绩的制定：

销售业绩的制定要有一定的依据，不能凭空想象。要根据公司的现状，以及公司课程种类划分。当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。我应该以公司为一个基准进行实际的预估。

随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上，甚至可以细分到每一个销售人员日销售业绩应该是多少，周销售业绩是多少，从而完成公司下达的月销售业绩。最终完成每年的销售指标。第三.销售计划的制定：

3．大客户的开发以及维护4．潜在客户的开发工作5．应收帐款的回收问题6．问题处理意见等。第四.定期的销售总结：

销售总结工作是需要和销售计划相结合进行的。销售总结主要目的是让每一位销售人员能很具体的回顾在过去销售的时间里面做了些什么样的事情，然后又取得的什么样的结果，最终总结出销售成功的法则。当然，我们可能也会碰上销售不成功的案例。倘若遇到这样的事情，我们也应该积极面对，看看自己在销售过程中间有什么地方没有考虑完善，什么地方以后应该改进的。

定期的销售总结同时也是销售总监与销售人员的交流沟通的好机会。能知道销售团队里面的成员都在做一些什么样的事情，碰到什么样的问题。以便可以给予他们帮助，从而使整个销售过程顺利进行。

销售总结同样也可以得到一些相关项目的信息。我们不打无准备之仗。知己知彼方可百战百胜。

第五.销售团队的管理：

销售团队的管理可以说是一个学问，也是公共关系的一个重要方面。如今的销售模式不再是单纯的单独一个销售人员的魅力了。很好的完成销售任务，起决定性左右的就应该是销售团队。

在所有销售团队里面的成员心齐、统一，目标明确为一个基本前提的基础上，充分发挥每一成员的潜能优势，是其感觉这样的工作很适合自己的发展。感觉加入我们的销售团队就像加入了一个温馨的大家庭中间，我们共同创造一个很好的企业文化。每一个人员都会喜欢自己的工作。

现在的销售人员不是过去的简单的找工作，而是会分析公司的文化，公司的策略，公司的背景等等很多方面。所以销售团队的管理也是至关重要的。也是起决定性作用的。设想销售部门的每一个销售专员都是有自己的想法，都是一味的按照自己的想法去销售，那么还会有公司文化，公司形象吗？第六.绩效考核的评定：

8．新增开发客户数量9．丢失客户数量。

10．销售人员的行为纪律11．工作计划、汇报完成率。

12．需求资源客户的回复工作情况第七.上下级的沟通：

1销售总监也起着穿针引线的作用。根据公司上级领导布置的任务，详细的落实到每一位销售人员的身上。在接受任务的同时，也可以反应一下销售人员所遇到的实际困难。

4制订营销实施方案，通过各种市场推广手段完成公司的营销目标；

6组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况；

第八.销售专员的培训：1．提升公司整体形象2．提升销售人员的销售水平3．便于销售总监的监督管理4．顺利完成销售。

主办岗位职责描述篇四

5、组织完成相关市场调查，分析、改善及丰富相关商品品类；

7、完成商品订货，价格等的业务洽谈，执行合同的落实情况；

8、组织建立和完善供应商开发和管理体系，维护供应商资源库；

9、带领相关品类团队达成公司制定的销售利润目标及各项指标。

工作要求:

1、3年以上采购经验，有生鲜的采购工作经验者优先；

2、熟悉中国经销商资源

3、良好的职业操守和管理执行力；

主办岗位职责描述篇五

（本文档仅供参考用途，所载资料皆来自整理，欢迎大家分享交流）。

一、项目主办安全员应协助项目经理及技术负责人对本项目工程的安全管理、施工现场出现的安全问题负主要责任。协助项目经理及技术负责人建立健全项目安全生产组织机构。

二、贯彻执行国家、地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全生产，预防为主，综合治理”的方针。协助项目经理及技术负责人实行安全生产责任制，并定期组织对施工生产中的安全设施进行检查，保证工程的顺利进行。

三、按照项目经理及技术负责人的布置，安排并经常检查各栋号专职安全员到岗情况、现场的安全管理工作情况；发现问题及时处理并向项目经理及技术负责人及时报告。

四、与项目专职安全员一起，认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。

五、与项目专职安全员一起，参加有关施工安全的方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施、标识的管理和使用，及时记录好项目和栋号的安全台帐。

六、与项目专职安全员一起，负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象及时进行制止、拍照取证；按照本工程安全生产违章罚款有关规定做出处理和记录，并向项目经理报告。七、与项目专职安全员一起，对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。八、与项目专职安全员一起，参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。九、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

主办岗位职责描述篇六

a.工作职责：

a)负责小区安全管理工作的计划、组织、检查、改进工作。

b)负责小区安全岗位的确定，安全员巡逻路线的制定，安全员岗位职责的完善工作。

c)负责制定各项安全管理制度、安全管理作业程序，完善安全员绩效考核评分标准和奖惩措施。

d)负责及时处理各类安全管理信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报各项工作进展情况。

e)负责组织实施服务中心消防管理工作。

f)负责及时处理服务中心各类安全管理紧急、突发事件。

g)负责各类安全意识、安全知识、安全措施的宣贯工作。

h)负责制定服务中心夜间查岗计划，并组织每月夜间查岗工作，及时将查岗情况在部门内进行通报。

i)负责服务中心各类社区文化活动及接待活动中与安全管理相关的工作的组织实施工作。

j)负责监督收集归档的安全管理工作的重要资料和质量记录的检验工作。

k)负责制定安全管理工作计划，并对工作计划执行结果检验。

l)负责合理安排安全员的各项工作，了解安全员思想状况，及时发现问题并解决问题，不断总结工作经验。

m)负责对服务中心安全管理工作人员的晋级、加薪、调动等。

申报建议。

n)负责监督各类安全管理骨干人员的业务培训，并对培训效果及工作业绩进行考核，以促进安全管理人员业务素质的不断提高。

o)负责服务中心_ds_安全管理模式的制定及推广，履行季度安全评估工作。

p)负责对监控中心的监管，辅助中心班长履行中心管理职能及指挥职能，对各片区的工作进行指导。

q)完成领导交办的其他工作。

b.沟通职责：

a)外部沟通（与政府部门的沟通）：

-根据工作需要与小区内共建单位（学校、幼儿园、商家）进行沟通，宣传治安防范和消防安全知识等，提高小区群防群治的综合能力。

-与公司的沟通：根据工作需要与公司有关部门进行沟通。

b)内部沟通：

-与部门经理保持良好沟通，就工作中的疑难问题及时请示。

-定期组织安全管理工作例会，与各安全班组进行沟通，了解。

各班组工作信息，掌握各班组工作进度，及时协调各班组工作，解决安全管理工作的疑难问题。

-与服务中心其他部门沟通，对服务环节、人员调配进行协调，充分发扬团队精神，在重大活动中做到及时沟通、信息共享、积极回应，确保工作顺利开展。

主办岗位职责描述篇七

硬性条件：

女，身高163以上，体重100斤左右，需提供直播录屏或个人形象照。

1、通过直播平台对公司产品进行功能卖点介绍，推广产品与营销活动;。

3、负责直播过程中粉丝反馈问题的记录、跟进;。

4、配合店铺营销活动，策划并实施直播活动。

5、配合账号、产品的拍摄安排。

任职要求：

1、半年以上服装直播经验，播音主持专业为佳(优秀小白亦可);。

2、思维敏捷，具有较强现场操控应变能力;。

3、性格外向，喜欢与人互动交流，善于调动气氛，沟通表达能力强;。

4、形象气质良好;。

5、有在快手、抖音、美拍、小红书、映客、花椒等其他直播平台开直播的优先考虑。

主办岗位职责描述篇八

1、定期对爬架项目现场进行安全检查、监督、指导并做好检查记录。

2、定期对爬架项目与客户之间的事项沟通，并做沟通反馈。

3、对爬架项目进/退场的材料进行清点与核实，并协助与商务/财务协同做材料资产出入库。

4、能独立处理施工现场的一些列安全生产管理问题。

5、能及时发现，并解决项目施工现场的技术问题。

6、能协调各个班组之间的关系，并维护与客户之间的.良好沟通。

7、能有效执行公司的各项任务。

主办岗位职责描述篇九

以下就是公司财务部会计岗位职责等等的介绍，希望为您带来帮助。

1、建立、健全财务管理体系，对公司财务的日常管理。

2、负责编制记账凭证，及对现金、报销往来票据账目的检查和审核。

3、 审核、核对和管理公司各类发票、单据，开具增值税发票等。

4、 负责会计凭证、账簿和会计报表等会计资料的汇总、编号、整理、分类归档整理。

5、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报及年度审计工作。

6、负责工资发放，报销审核及其他资金资产管理工作。

7、 负责办理财政、税务、银行、工商等部门的工作联络以及业务往来事项。

8、 负责核算固定资产折旧，并编制记账凭证。

9、 负责应收账款，应付账款和其他应收和应付款等科目的管理。

10、 协助上级建立并严格执行会计核算管理制度和会计业务流程。

11、统计公司财务相关数据。

12、完成领导交办的其他工作。

主办岗位职责描述篇十

1.在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。

2.管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。

3.及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。

4.收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。

5.负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况等资料。

6.施工资料的编制、管理要做到完整、及时，与工程进度同步。

主办岗位职责描述篇十一

岗位：大客户对接服务组姓名：

负责对接：移动运营商。

1、负责移动运营商的广告录制、排期、换版、对账、结算、进账统计工作。

2、掌握运营商的合作项目、进程、环节、意向，合理运用数据分析投放动态，做好相关评价建议。

3、为运营商客户推介我台频率节目资源，制定针对性强的节目及合作策划方案。定期走访客户，维系客户关系。

4、做好外台的监听工作，从节目架构、广告分布、广告内容、广告时段、时长、广告密度、投放特点等多方面多角度监听，每月递交一份有价值的分析报告。

岗位：大客户对接服务组姓名：

负责对接：联通运营商岗位职责：

1、负责联通运营商的广告录制、排期、换版、对账、结算、进账统计工作。

2、掌握运营商的合作项目、进程、环节、意向，合理运用数据分析投放动态，做好相关评价建议。

3、为运营商客户推介我台频率节目资源，制定针对性强的节目及合作策划方案。定期走访客户，维系客户关系。

4、做好外台的监听工作，从节目架构、广告分布、广告内容、广告时段、时长、广告密度、投放特点等多方面多角度监听，每月递交一份有价值的分析报告。

岗位：大客户对接服务组姓名：

负责对接：电信运营商；fm106.5、am792、am927三家代理公司岗位职责：

1、负责电信运营商的广告录制、排期、换版、对账、结算、进账统计工作。

2、掌握运营商的合作项目、进程、环节、意向，合理运用数据分析投放动态，做好相关评价建议。

3、为运营商客户推介我台频率节目资源，制定针对性强的节目及合作策划方案。定期走访客户，维系客户关系。

4、传达工商部门及台制定的相关政策、规定，协调代理公司与频率间的关系，月末对账、催缴代理费，发现经营不正常情况及时向部门领导反映。

5、做好外台的监听工作，从节目架构、广告分布、广告内容、广告时段、时长、广告密度、投放特点等多方面多角度监听，每月递交一份有价值的分析报告。

岗位：大客户对接服务组姓名：

负责对接：fm974代理公司、fm1007行业代理公司岗位职责：

1、上播单的初审、上播时长及上单量的统计、月末对账、催缴代理费，做到账目清晰无差错。

2、传达工商部门及台制定的相关政策、规定，协调代理公司与。

频率间的关系，发现经营不正常情况及时向部门领导反映。

3、做好外台的监听工作，从节目架构、广告分布、广告内容、广告时段、时长、广告密度、投放特点等多方面多角度监听，每月递交一份有价值的分析报告。

岗位：大客户对接服务组（兼广告编监）姓名：

负责对接：fm104.6/am1071代理公司岗位职责：

1、上播单的初审、上播时长及上单量的统计、月末对账、催缴代理费，做到账目清晰无差错。

2、传达工商部门及台制定的相关政策，严格按照《广告法》、《广告业务发布合同》的规定要求，审核上播广告的广告词和广告内容。

3、负责频率和代理公司承揽的广告编排，合理安排播出时段，控制好广告时限，及时督促撤换录播节目中的到期广告，登记所有上播广告的内容、形式及编排时间。

4、做好台内外相关频率的监听工作，从节目架构、广告分布、广告内容、广告时段、时长、广告密度、投放特点等多方面多角度监听，每月递交一份有价值的分析报告。

岗位：审核编监组（一审）姓名：

负责对接：全台各频率；各代理公司岗位职责：

1、依据广告法和我台广告管理办法的有关规定对我台准备发布的广告进行审核，认真做好与各级工商，药监职能部门的沟通和上报材料工作。

2、根据分工履行好行代广告公司、大包广告公司及大客户广告公司的协调、衔接、服务管理、上播单的审核工作，月末做好上播单及进账单建档、声音库录入统计结算工作。

3、负责做好相关频率监听工作的督察、分析、召集、报告的撰写等方面的工作。

4、协助主任做好部门勤务及消防安全等相关事宜。

岗位：审核编监组（二审）姓名：

负责对接：全台各频率；各代理公司岗位职责：

1、依据广告法和我台广告管理办法的有关规定对我台准备发布的广告进行审核。

2、对准备发布的每笔广告合同登记台账，做好自营广告合同、进账单、播出单的整理与建立工作，并每月与财务科对账一次。

3、做好未进账合同登记统计工作，每月给频率提供一份催缴欠款人员名单，并于每季度公布一次。

4、负责做好相关频率监听工作的督察、分析、召集、报告的撰写等方面的工作。

5、协助主任做好部门财务对账、协调、沟通等相关事宜。

岗位：审核编监组（广告编监）姓名：

负责对接：fm974、am927岗位职责：

2、负责频率和代理公司承揽的广告编排，不错编、多编和漏编广告，合理安排播出时段，控制好广告时限，对时效性强的广告内容及时提醒承揽人。

3、掌握全天广告时段安排和分布，登记所有上播广告的内容、形式及编排时间。当某一时段广告编排时间忽增忽减时，要及时通知频率负责人安排好节目的编稿工作，并能及时发现其他相关问题，提出合理化建议。

4、做好台内相关频率的监听工作，从节目架构、广告分布、广告内容、广告时段、时长、广告密度、投放特点等多方面多角度监听，每月递交一份有价值的分析报告。

岗位：审核编监组（广告编监）姓名：

负责对接：fm1007、am792岗位职责：

2、负责频率和代理公司承揽的广告编排，不错编、多编和漏编广告，合理安排播出时段，控制好广告时限，对时效性强的广告内容及时提醒承揽人。

3、掌握全天广告时段安排和分布，登记所有上播广告的内容、形式及编排时间。当某一时段广告编排时间忽增忽减时，要及时通知频率负责人安排好节目的编稿工作，并能及时发现其他相关问题，提出合理化建议。

4、做好台内相关频率的监听工作，从节目架构、广告分布、广告内容、广告时段、时长、广告密度、投放特点等多方面多角度监听，每月递交一份有价值的分析报告。

岗位：统计分析报告组姓名：

1、熟悉播出广告的类别划分，按照审计及档案管理要求，对广告合同、上播单、部门文件以及需要留存的所有纸质文档，进行审核分类、数据统计及电子归档工作。并配合审计及纪检监察部门对建档的合同审计、审查工作。

2、负责日常个人进账和年底全台个人进账的统计工作。

3、负责台内外各频率的广告抽听工作，负责每月部门监听例会的召集，信息搜集、内容整理和分析报告的形成，报告要有针对性、建设性和指导性。

主办岗位职责描述篇十二

一、认真学习控烟、禁烟的相关知识，为创建无烟医院做好巡查工作，掌握吸烟对人体的危害知识，加强控烟宣传。

二、对所负责的'卫生区域进行巡查，及时清理丢弃的烟头。

三、在巡查中发现职工或病人家属在工作场所吸烟者应及时劝阻。

四、负责院内控烟工作，发现吸烟，及时劝阻，保证控烟区内无吸烟者、无烟头。

五、认真做好全院性的巡查工作，并对全院控烟工作进行不定期的检查

六、对巡查工作做好记录。

主办岗位职责描述篇十三

职责：

1、负责售后实施运维工作管理，包括任务分配、进度跟踪、结果控制等;。

2、负责客户技术问题解答，对售后客户满意度负责;。

3、日常维护资料的管理与维护数据统计分析，提高维护效率;。

4、定期汇总、分析技术问题，对产品优化提出建议。

任职要求：

1、本科以上学历，理工科背景，计算机相关专业优先;。

2、3年以上it行业技术支持相关经验，有面向金融客户、外企客户经验优先;。

3、善于与客户沟通，有较强的客户服务意识，以客户为本;。

4、高度责任心，协调能力强，具备团队协作精神，有一定抗压能力。

主办岗位职责描述篇十四

职责：

1、负责工程项目合同执行情况的检查与监督;。

2、负责对公司工程项目招评标工作进行监察;。

3、负责装饰装修、安装工程的预算及结算审核;。

4、负责工程项目、采购项目结算审计，提出审计结论性报告。

任职要求：

1、大专以上学历，工程管理、土木工程、工程造价专业及工程类相关专业;。

2、可招聘应届毕业生，有相关工程审计工作经验者优先考虑;。

3、掌握工程类采购招标的监督和复核经验;。

4、熟练使用各类工程预算软件(广联达软件、cad)。

5、良好的书面报告撰写能力，以及沟通协调能力;。

6、坚持原则，品行端正，具有良好的职业道德，有强烈的事业心和责任感。

主办岗位职责描述篇十五

1、贯彻执行公司及办公室的有关制度，指导下属各司其职、团结协作，确保办公室各项工作任务的顺利完成。

2、负责人力资源的规划，协助指导分厂、科室合理地核定岗位和用工，使得人员配置精简、高效，尽可能降低用工成本。

3、严格按照岗位要求和招聘计划实施招聘，把好人员的身体、文化素质关。

4、负责制定和实施公司层面的培训计划，包括新员工的入司教育、特种作业人员的外培、管理人员管理技能培训、业务员营销技能培训、消防安全培训等。

5、配合财务统计科做好管理人员和职工的绩效考核工作。6、协助公司合理地制定薪酬福利制度。

7、负责劳动关系的管理、劳动合同的签订，通过制度化、规范化，创建和谐劳动关系。

9、负责督查工作，以“6s”现场管理为手段，通过日常的巡查、定期的大检查，指出各部门存在的问题，并监督整改，要求“6s”督查一周一次，每少一次扣减主管50元工奖。