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餐厅管理协议书如何写 餐厅管理协议书如何写范文(六篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-13 13:29:56 页码:11
餐厅管理协议书如何写 餐厅管理协议书如何写范文(六篇)
2023-01-13 13:29:56    小编:ZTFB

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

2023年餐厅管理协议书如何写一

您好!

在餐厅工作多年,我终于找到了自己的另一半,彼此性格相投,决定结婚,考虑了一番,发现结婚时间花费要能多,我需要做好相关的调整,时间要一两个月准备,与其耽误工作,决定不如干脆辞职。

我知道这样做令领导有些失望,但是我们餐厅能人很多,除了我还有好几个经理在为餐厅忙碌,并且餐厅早就做好了后备的尊卑,有后备储蓄干部,他们经过了一两年的磨砺成长已经能够独挡一面,我离开可以让这些更具活力,更有能力的人来担当大任。一个餐厅不能靠着几个人成长,需要的是更多的人成长起来,而我们餐厅就做到了这一点,我其实一直都想在我们此案同发展的,但是因为我的妻子决定结婚之后回到老家发展,也不好反对,毕竟家人也都希望我回去发展,与他们分别多年也甚是想念。

举行婚礼不是简单的事情,以前年强说还可以把这些事情全部推给爸妈,但是现在爸妈已经年纪大了早已经不方便做这些事情,结婚就要靠我们自己,在结婚之前还要做各种工作,不如请客比如要做很多事情,都非常忙碌,各种忙碌现在还没开始,所以至少也得很长时间拖得时间长了就会影响到工作,心里也不好受,也不方便我去做好结婚准备,所以我决定从新开始,决定离开,这也是最终的决定。

以前年轻没有成家,就没有多考虑,但是我也答应了家人成家之后就回去,毕竟,家里有四个老人,如果我们不在身边也不放心,担心他们的身体健康,他们照顾了我和妻子成长,现在他们老了到了我们尽孝的时候了是该报答他们让他们可以放心的过上一个舒心的晚年,这也是我的想法,希望他们能够快乐的度过晚年,作为子女的这个责任必须要扛起来,也是不得不做的选择。

我会在这个星期结束就离开,多谢领导多年来的扶持,让我成长了起来没公司贡献了这些力量虽然微薄但是也是我努力去做的结果,不管如何心里中会记得我们餐厅集体的恩情,在这结婚的日子到了时,我们会发请帖给大家让大家参加我们的婚礼为我庆祝新婚,同时也是一次团聚吧。

未来一直在改变,我总把餐厅当做自己的另一个家,在即将分别之际有些伤感,也有些惆怅,时光如流水我一不负年轻。再见了各位。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

2023年餐厅管理协议书如何写二

员工餐是酒店为方便员工工作而设立的。为保证员工的正常用餐,便于合理、有序的管理,特制定本办法如下:

1、员工食堂每日提供早、中、晚、夜共计四餐,其中中、晚两餐为正餐,早、夜两餐为副餐。

2、在正常工作日之内,餐饮部与工程部的所有员工,根据工作班次安排每日可用两正餐(不可再用副餐)或正副各一餐;其它部门的员工每日可用正、副各一餐。

1、开餐时间:

早餐7:00--7:50中餐10:45--12:30晚餐16:45--18:30夜餐23:00--24:30

2、各部门就餐时间安排:

早餐7:00--7:50各部门员工,不分先后;中餐10:45--11:45餐饮部员工,

11:15--12:30其它部门员工,不分先后(上正常班员工开始用餐时间为12:00);晚餐16:45--17:45餐饮部员工,

17:15--18:30其它部门员工,不分先后;夜餐22:30--23:30各部门员工,不分先后。

各部门员工须按规定时间用餐,无特殊原因不得提前或推后。

1、凡当班员工可按照规定餐次,凭餐卡在员工餐厅免费就餐。

2、常住员工用餐:

常住员工在非当班之时(即在工作日规定餐次之外)用餐的,须到人力资源部购买《就餐券》,并凭券就餐。《就餐券》不限时,并可在本酒店员工间转借(让)使用,非酒店员工不得使用。

3、加班餐券:

3员工因工作加班,需在工作日规定餐次之外用餐的,须事先持由部门经理签字的《加班餐券》及“加班申请单”到人力资源部盖章,并凭券就餐。《加班餐券》只限当日专人使用,过期作废,且不得转借(让)。a级(含)以上经理加班可凭《员工餐证》就餐。

4、员工额外用餐:

非常住员工,因特殊原因需在非当班之时(即在工作日规定餐次之外)用餐的,须事先到人力资源部购买《就餐券》,并凭券就餐。

6、凡当班员工就餐时,必须着制服、配戴工号牌;非当班员工不得在员工餐厅就餐。

7、凡违反上述规定用餐的,发现一次,按餐费标准的十倍罚款,并给予“过失”处罚。

申请规程:

1、需要用餐的店外单位(包括外租场所、工程承包商、实习单位等)向酒店所辖部门(即相关业务协作部门)提出申请。

2、部门以《用餐申请表》(附)向人力资源部提出申请,内容包括:用餐单位名称、与酒店业务关系重要程度、用餐人数、餐次、用餐地点、起始时间、付费方式等,并由部门经理签字确认。

3、人力资源部根据员工餐运转状况和承担能力审核批准,必要时对部门所提出的申请酌情予以调整。

管理规定:

(一)用餐标准:

1、本酒店员工:副餐(早餐/夜宵):2元/餐次,正餐(午餐/晚餐):5元/餐次。由酒店人力资源部联系的学校学生按照本酒店员工对待。

2、外租场所人员及外来单位实习(考察)人员:副餐(早餐/夜宵):4元/餐次,正餐(午餐/晚餐):8元/餐次。

3、外来施工人员及其他外来人员:副餐(早餐/夜宵):5元/餐次,正餐(午餐/晚餐):10元/餐次。

(二)用餐时间:

原则上回避本酒店员工用餐高峰:早餐6:30——7:00间;午餐12:10——12:40间;晚餐18:10——18:40间。

(三)用餐地点:

原则上在酒店员工餐厅,特殊情况如餐厅承担能力有限,需要由用餐人员自行解决。

(四)用餐要求:

1、原则上凡在酒店员工餐用餐的外来人员一律须持有由呼市疾控中心核发的《健康证》。如因特殊情况经人力资源部许可后,未办理《健康证》的外来人员须自带餐具用餐,并要求就餐结束后不得在员工餐厅内清洗餐具。

2、用餐时一律须出具《餐卡》或《用餐券》,店内员工工作加班使用《加班餐券》就餐。

3、严格遵守员工餐厅其他用餐规定,服从管理。

(五)财务核算:

因外来人员用餐所产生的额外成本支出,由财务部核算用餐收入后互抵。

2023年餐厅管理协议书如何写三

一、以提升服务品质为核心,加强服务品质工程建设

餐饮服务品质的建设,是一个庞大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现,--年度,在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作:

1、编写操作规程,提升服务质量

根据餐饮部各个部门的实际运作状况,编写了《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统一了各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作。同时根据贵宾房的服务要求,编写了贵宾房服务接待流程,从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定,促进了贵宾房的服务质量。

2、加强现场监督,强化走动管理

现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式,本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正和提示,对典型问题进行记录,并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞。

3、编写婚宴整体实操方案,提升婚宴服务质量

宴会服务部是酒店的品牌项目,为了进一部的提升婚宴服务的质量,编写了《婚宴服务整体实操方案》,进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准,突显了婚礼现场的气氛,并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训,使司仪主持更具特色,促进了婚宴市场的口碑。

4、定期召开服务专题会议,探讨服务中存在的问题

良好的服务品质是餐饮竞争力的核心,为了保证服务质量,提高服务管理水平,提高顾客满意度,将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日,由各餐厅4—5级管理人员参加,分析各餐厅当月服务状况,检讨服务质量,分享管理经验,对典型案例进行剖析,寻找问题根源,研讨管理办法。在研讨会上,各餐厅相互学习和借鉴,与会人员积极参与,各抒己见,敢于面对问题,敢于承担责任,避免了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨,为餐厅管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台,对保证和提升服务质量起到了积极的作用。

5、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率

本年度餐饮部在各餐厅实施餐饮案例收集制度,收集各餐厅顾客对服务质量、出品质量等方面的投诉,作为改善管理和评估各部门管理人员管理水平的重要依据,各餐厅管理人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使管理更具针对性,减少了顾客的投诉几率。

二、组织首届服务技能竞赛,展示餐饮部服务技能

为了配合酒店--周年庆典,餐饮部8月份组织各餐厅举行了首届餐饮服务技能暨餐饮知识竞赛,编写了竞赛实操方案,经过一个多月的准备和预赛,在人力资源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上级领导的肯定,充分展示了餐饮部娴熟的服务技能和过硬的基本功,增强了团队的凝聚力,鼓舞了员工士气,达到了预期的目的。

三、开展各级员工培训,提升员工综合素质

本年度共开展了15场培训,其中服务技能培训3场,新人入职培训3场,专题培训9场,课程设置构想和主要内容如下:

1、拓展管理思路,开阔行业视野

各餐厅中层管理人员大部分是由低层员工逐步晋升(有些管理人员在同一岗位工作已有四、五年时间),管理视野相对狭窄,为了加强他们的管理意识、拓展行业视野及专业知识,本年度为中层管理人员设置了7场餐饮专业知识培训,主要内容有《顾客满意经营》、《餐饮营销知识一》、《餐饮营销知识二》、《餐饮管理基础知识》、《餐饮美学》、《高效沟通技巧》、《如何有效的管理员工》等。这些课程的设置,在拓展中层管理人员的管理思想、餐饮专业知识及行业视野等方面都有积极作用,同时缓解了在管理过程中的各种矛盾冲突,增进员工与员工之间,员工与顾客之间的感情。

2、培养员工服务意识,提高员工综合素质

为了培养员工的服务意识,提高他们的综合素质,本年度开展了《餐饮服务意识培训》、《员工心态训练》、《服务人员的五项修炼》、《员工礼仪礼貌》、《酒水知识》等培训,这些培训课程,使基层服务人员在服务意识,服务心态、专业服务形象及餐饮专业知识等方面都有所增强,自今年四月份以来,在历次的人力资源组织的大检查中没有出现员工违纪现象。

3、开展服务技能培训,提高贵宾房服务水平

为了提高贵宾房的服务接待能力,开展了《贵宾房服务接待技能培训》、《餐厅点菜技巧培训》,以案例分析、演示的形式对服务接待中出现的问题进行分析说明,并对标准化服务、推销技巧和人性化服务进行了实操演示,提升了贵宾房的服务质量。

4、调整学员转型心态,快速容入餐饮团队

5、结合工作实际,开发实用课程

培训的目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。7月份,根据各餐厅管理层执行不到位的现象开发了《执行力》课程,使管理人员从根本上认识到好的制度,要有好的执行力,并结合各餐厅执行力不够的具体表现以及同行业先进企业对执行力的贯彻,以案例分析的形式进行剖析,使管理者认识到没有执行力,就没有竞争力的重要道理,各级管理人员对执行力有了全新的认识和理解,在管理思想上形成了一致。

2023年餐厅管理协议书如何写四

(1)为了帮忙同学们养成良好的行为习惯,促进班团体更加团结、上进,营造优良的学习氛围。经全班同学一致经过,制定本规定。

(2)本规定的前提是《中学生守则》、《中学生日常行为规范》以及学校、年级相关规定,任何同学不得以本规定未尽事宜或不完善为由曲解、违反学校、年级以及其他相关规定。

(3)班级实行操行评分管理制度,每位同学每大周基础分为0分,每大周开始作上一周总结,每学期末做学期末评比。

第1条:操行评分直接反映学生本人在校期间的学习和纪律表现,并作为学校学期末评优评先的重要依据。

第2条:当周无违纪扣分记录的被评为优秀学生。

第3条:警告、记过及劝退

(1)一大周内,学生因违纪被扣分累计到达10分(与加分相抵后),该生将被处以警告并通知家长。

(2)一大周内,学生因违纪被扣分累计到达30分(与加分相抵后),该生将被处以记过。

(3)一学期内,学生因违纪累计警告4次或记过2次,该生将被处以劝退。

第1条:考试成绩奖

(1)每一次考试成绩的1%计入个人考评分数(包括平时小测)。

第2条:周测、月考、期中和期末考试中单科满分,+1分。

第3条:周测、月考、期中和期末考试排行奖励

年级1—50名:+3分年级51—100名:+2、5分年级101—150名:+2分

年级151—250名:+1、5分年级251—400名:+1分年级401—650名:+0、5分

第4条:周测、月考、期中和期末考试排行提高奖励

提高20—100名:+0、5分提高101—300名:+1分提高300名以上:+1、5分

第5条:投稿

(1)校报每发表一篇+1分。

(2)广播站投稿被采用,+1分。

(3)市级报刊每发表一篇+2分。

第6条:参加校级活动,+1分次。如在活动中获奖,再加2分。

第7条:发现班级问题及时汇报或为班级做贡献,+1分次。

第8条:得到教师或领导的肯定、赞赏和表扬,+1分次。

第9条:贴合加分条件的同学应在下达加分通知后1天内主动写出加分申请递交到班主任处,确认属实方为有效,逾期不再计入加分。

(1)不合格作业(包括但不限于没交、晚交、书写差、资料不够等),—1分次。

(2)月考、期中、期末考试排行处于年级后200名,—2分次。

(3)月考、期中、期末考试排行

下降20—100名:—1分下降101—300名:—1、5分下降300名以上:—2分

(1)上课迟到,—2分次。

(2)上课期间,随意换座位、走动、进出教室,—2分次。

(3)上课期间,因没有认真听课被教师点名,—2分次。

(4)上课期间,接教师话茬—2分次。

(5)上课期间,看课外书—2分次并没收课外书。

(6)上课期间,交头接耳说闲话的`,—2分次。

(7)上课期间,吃东西、喝水的,—2分次。

(8)上课期间,发呆、随意抬头、做闲事等没认真学习的,—2分次。

(9)上课期间,趴桌子,—2分次。

(10)上课期间,睡觉,—2分节。

(11)顶撞教师—20分次(诫勉谈话并通知家长)。

(12)无故旷课—10分次(警告一次并通知家长)。

(1)课间大声喧哗、追逐打闹或无视安全纪律的,—1分次。

(2)无故串楼层、串教室与跨年级学生有密切联系的(找跨年级学生或被跨年级学生找),—2分次。

(1)无故不吃饭或吃饭不够10—15分钟,—1分次。

(2)浪费食物,—2分次。

(3)餐厅说笑打闹,—1分次。

(4)吃完饭在餐厅逗留,—1分次。

(5)餐桌长负责分饭,其他人未经允许不得擅自分饭,违纪者—1分次。

(6)餐桌长本着均分的原则进行分饭,在分饭上被投诉或出问题,经评议定责后,餐桌长—1分次。

(1)未在熄灯铃响后及时上床,—1分次。

(2)熄灯铃响后2小时内不允许上厕所,否则—1分次。

(3)休息期间聊天说笑,—1分次。

(4)宿舍内打牌下棋,—5分次。

(5)休息期间来回走动,—1分次。

(6)在宿舍吃东西,—1分次。

(7)宿舍内大喊大叫,—1分次。

(8)在宿舍打闹,—2分次。

(9)串宿舍,—1分次。

(10)私自换床铺的,—1分次。

(11)起床晚或出宿舍晚,—1分次。

(12)无故不回宿舍,—10分次。

(1)医务室药费,—0、1分元。

(2)公物损坏照价赔偿,故意破坏3倍赔偿并—10分。

(3)每周返校后,学生第一时间将零用钱主动存入个人账户中(截止返校日晚18:00)。在校期间,学生自身不允许留有零花钱,凡违反班级规定留有零用钱的,一经查出,纳入班费并—5分。

(4)在校期间不得食用瓜子、花生、口香糖,违者—5分次。

(5)任何人不得未经允许私自进入学校小卖部,一经核实,上缴10元班费并—5分。

(6)同学之间不允许相互借钱,一经查实,—5分人。

(7)乱抢加餐者、私自拿加餐或多拿加餐者,—5分次。

(8)未按要求做好国学诵读或眼保健操的,—0、5分次。

(9)跑操被点名批评,—0、5分次。

(1)返校日迟到—2分。

(2)当周请假离校,—2分次。

(3)头发不合格(长怪染烫)—2分次并责令理发,理发费用自理。

(4)长指甲—2分并责令剪指甲。

(5)不穿校服—2分次。

(6)校服穿着不整,如拉链没拉或不到位,扣子没系等,—2分次。

(7)校服乱画—2分次并责令洗干净,如洗不干净买新校服。

(8)没铺桌布—1分天。

(9)桌布乱涂乱画—2分次并责令洗干净,如洗不干净买新桌布。

(10)被投诉(经核查属实的),—1分次。

(11)说粗话脏话等有辱他人言语—1分次。

(12)欺负同学或具有欺负同学特征的,—5分次。

(13)指使同学做事或买东西的,—5分次。

(14)携带或传阅武侠玄幻等小说—5分并没收。

(15)在校期间,学生携带或玩手机、mp3、mp4等任何电子数码产品,一经查实,违纪学生—30分次。

(16)学生带烟吸烟、喝酒或打架,一经查实,违纪学生直接劝退。

(17)男女生不正常交往(传纸条、交往过密等),一经查实,违纪学生—30分次。

(1)值日生未按时值日或清扫不合格,—1分次并重新打扫。

(2)随手扔垃圾、随地吐痰吐唾沫,—1分次并清理干净。

(3)周围有垃圾不捡,—1分次并清理干净。

(4)向地面上倒水没有及时清理干净的,—1分次并清理干净。

(5)垃圾桶已满的情景下继续扔垃圾的,—1分次并清理垃圾桶。

(6)加餐包装袋等垃圾由负责发加餐人员负责回收,如有乱扔垃圾者,—1分次并停发第二天加餐。

(7)向拖把桶里倒水,—1分次并把水清理干净。

(8)教室人长时间离开座位后凳子未摆放好、桌面不干净、书桌乱—1分次。

(1)餐盆有油渍,—1分次。

(2)餐桌有油渍,—1分次。

(3)地面有垃圾,—1分次。

(4)凳子没摆放好,—1分次。

(1)枕头没摆整齐,—1分次。

(2)床单没铺平整,—1分次。

(3)被子没叠好,—1分次。

(4)床上有杂物,—1分次。

(5)枕头被子方向放反,—1分次。

(6)个人拖鞋没摆好,—1分次。

(1)值日生卫生打扫不干净、不合格,—1分次。

(1)班级检查标准按班级规定执行。

(2)年级检查标准按年级规定执行。年级扣分,班级5倍执行。

2023年餐厅管理协议书如何写五

公司概述:我公司于20__年1月1日在北京正式成立,目前是北京地区唯一一家集餐饮、住宿、商务会议、休闲娱乐于一体的五星级音乐主题餐厅。现有大小客房1000间,可同时入住3000余人。中西餐厅各十二间,大小会议室20间,各种休闲娱乐场所大小50间,一个大型游泳池可同时容纳1000余人。公司刚成立不久,急需在消费者心中树立良好的品牌形象,提高我公司的知名度。

行业背景分析:目前从事餐饮住宿的公司比比皆是,但千篇一律,没有太多的新意,但是这些公司拥有较多的顾客群体。随着时代的发展,有新意的综合性的主题餐厅是未来的新发展趋势,前景十分乐观。主题餐厅的特点:鲜明的主题、特定的消费群体、丰富的文化内涵。

营销目标:我公司希望通过音乐主题餐厅来提高知名度扩大市场占有率,在消费者心中树立良好的品牌形象。

设计理念:

1、酒店的整个设计以音乐为主题,满足广大音乐爱好者多方面的需求;

2、艺术与实用性相结合,彰显个性化;

3、多处设计强调中西文化结合,彰显独特性、文化性、体验高品位。

中国音乐厅采用简洁的风格,尊重传统的人文理念更好地诠释中国音乐,力求住客观众在欣赏表演的同时将文化领悟提升一个层次。西方音乐厅配合西式交响乐演出及个人声乐演出,将音乐效果达到最大化。兼顾个人演出,例如个人演唱会,乐队的设置以及舞蹈的配合。

观 众席的设计取环形,力争在各个角度达到视觉、听觉上的盛宴。中式餐厅为点餐,西式餐厅为自助餐,餐厅摆设根据中西方风格而异中式餐厅摆设大圆桌,板凳制作成中式鼓型;西式餐厅摆设矩形圆桌,凳子制作成钢琴琴键形状,黑白间隔摆设。餐桌上均刻有或印上热门歌曲的名或歌词。餐具均印上我公司的logo和音符图标。墙壁上挂有著名音乐家的肖像和简介。设有点歌台,顾客可以来到这里选择播放一首自己喜欢的歌曲。配备相应的乐器,如中式有古筝、琵琶、二胡等,西式有吉他、钢琴等。顾客可以即兴演奏。每逢周末和节假日我公司会邀请知名演奏家进行表演。

客房:音乐风格类按照音乐风格的不同来布置房间,中西乐器类客房按照不同乐器主题的客房摆放不同的乐器同时房间的墙纸、窗帘、床褥、洗漱间等都会有该乐器的元素设计。各个楼层的走廊墙壁上会挂有相关的照片或实物,让客人感觉到浓烈的主题氛围。泳池位于最顶部,泳池里的水常年恒温。夏天顶盖打开,可以欣赏城景,晒日光浴,冬天可以把顶盖盖上变成室内泳池。泳池里会播放轻音乐,让客人在锻炼时耳朵也能得到放松。

营销策略:

1、加大广告投入力度,可通过网络媒体、张贴海报等来宣传我公司的产品,提高我公司在顾客心目中的形象;

2、做好公关工作;

3、产品的定价,普通标准间1000--20__元每天、单人间1000--20__元每天、大床1000--3000元每天、套房20__--5000元每天。

4、 优惠活动:我公司定于今年五一小长假期间举行大酬宾活动,所有房间五折起,入住一天者,免费提供早餐。入住两天者,免费提供早餐和午餐。住三天以上者免费食住一天。费用预算:广告费用投入300万,设计及装修费用5000万,五一期间优惠活动所需费用200万。其他费用100万。

2023年餐厅管理协议书如何写六

尊敬的领导:

您好!

作为财务经理,每天都有很多资金从我手下经过,我是一个谨慎的人,在这一行任何疏忽都会造成惨痛的损失,公司给我们的福利也都非常好,我自己却承受不住这样高强度的压力,所以我选择此致,毕竟这样的压力让我非常压迫。

我不够心大,虽然我在岗位上很少犯错,但是我也不希望自己留下遗憾,我已经想好了我必须要提前离开必须要提早做尊卑,不能在继续留在岗位上了,因为每天高强度的压力,每天都要承担很大的风险,尤其是我是一个贪杯的人,为了我们餐厅好,我选择了了辞职,我认为这样才符合我们的利益,我们在做财务的工作的时候每个人都要为自己的工作负责,每个人都必须在时间之内完成既定的工作。

而且我也不想继续留在那个岗位,我想从从事人事的工作,这样的工作才适合我,我才能够完成,毕竟很多时候我们工作都必须要保证按时完成自己任务,随意的耽误工作,在财务岗位做了多年,已经不想继续在岗位上工作,我我选择了重新开始。

我必须要保证自己有足够的时间去做好自己的任务,不能轻易的放弃了自己的工作,人要知足同样也要做到一点,到了年龄需要离开,不能继续在岗位上忙碌,我们需要的稳定虽然没有出现失误,但我还是需要保证一点,就是不想在岗位上出现问题,希望有一个完美的句号,能够在这里可以让我继续做好自己。

我这样的做饭可能令大家很不解,但是我也是因为自己的原因,才选择的这个方式,不管结果如何,我做的做法不会有任何错,更不会轻易的放弃自己的坚持,希望来自自己的努力,我们公司发展也遇到了瓶颈,需要的是一个好的工作平台,同样需要一个良好的结尾,我离开是为了其他人更好的工作。

毕竟我已经有很长时间都是在岗位上蹉跎,而且还有一个原因就是我希望自己可以到其他岗位上发展,毕竟我不能一直在岗位上无所事事。每天坚持自己的任务,做的也必须要有效,有结果,靠自己的.努力,和自己的坚持我们才可能开始一个全新的未来。

非常抱歉,我选择离开这个大家庭一定伤了很多人,现在我只有暂时离开,再是逃避了,因为我对工作的压力承受不住,想早点离开。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

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