报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。
如何写针对项目的投资报告范文简短一
会议地点:门头沟区会议室
会议主题:第二次项目管理例会
与 会 人 员:
建设单位:
管理单位:
监理单位:
设计单位:
市政总院:
承包单位:
北京:
北京:
主持人:
会议纪要整理:
会议内容:
由管理部,组织各参建单位招开第二次项目管理会。本次会议主要是落实xx项目各项管理制度,以及当前项目进展情况和春节后道路施工的准备工作。会议主要内容如下。
一、承包单位汇报目前施工进展情况及需要协调的事项
(一)第一标段
1、项目部已对一标范围内的雨、污水管材、给水管材、井盖、混凝土厂家、盖板、方沟模块、石灰粉煤灰,路缘石,沥青料等施工用材料厂家及实验室进行了备审和初步考察,春节后将上报项目管理及监理单位进行正式考察。
2、于1月12上午,项目管理单位、监理单位及我方对现况的两侧10千伏以上电力输送电网情况与门头沟供电公司进行了确认,位于红线内的石器双杆(含一座电塔)及35千伏电塔(两座),请甲方尽快协调予以迁改。
3、目前位于道路红线内的绿化、照明、联通线杆、谭鑫培墓西侧民房及0+200的东方博特和1+600的厂房等单位,请甲方尽快协调各方予以拆除或迁改。
4、目前可以进行雨污水施工的作业段(0+300-0+800),由于属于卵石地质,致使开槽断面增加,两侧红线外均也没有存放土的条件,挖槽断面土方只能找位置暂存,希望甲方协助寻找存放土的位置(我单位开始考虑到在1+600现况单位拆走位置存放土方)可能没法实施,请甲方予以协调。
5、位于道路桩号1+600位置现况由于排污沟导改,盖板涵施工需占红线外用地,请甲方予以协调解决。
6、项目部已将一标段施工计划报监理单位审批。
(二)第二标段
1、截止目前已完成情况:
(1)完成施工范围内地上障碍物、各类架空线缆、地下管线调查工作。
(2)完成西苑路两侧及西苑路西至现况砂石料堆、东至东辛称村村委会围挡搭设工作。
(3) 完成道路桩号k2+340~k2+466(126m)房屋拆迁遗留建筑垃圾清运工作。
2、x年工作部署:
⑴建筑垃圾清运目前具备条件的房屋拆迁遗留建筑垃圾(全长540m),包括道路桩号k2+640~k2+730 (东辛称村村委会东侧,长90m),道路桩号k2+880~k3+330 (垂钓园西侧,长450m)的房屋拆迁遗留建筑垃圾;清运日后具备条件的其他施工范围内的房屋拆迁遗留建筑垃圾。
⑵ 完成各类管线(道)、桥梁、道路及道路附属结构施工。按照地上各类障碍物拆迁进度,采取见缝扎针、分段、流水的施工部署,在x年10月前完成全部施工任务,为祖国62年国庆献礼。
(3)目前存在问题:
① 施工范围内发现的坟墓(6座坟墓),仍为迁移。
② 施工范围内仍有建筑物未拆除,砂石堆未清运。
③ 地上各类架空线缆仍未拆改移。
④ 在现况西苑路西侧步道砖处,有一路地下高压燃气管道(直径600mm)。
⑤ 临时变压器仍未墩设。
⑥ 目前仅有排水工程、道路工程施工白图,未有其他工程施工图纸。
⑦ 目前仅对施工白图的红线范围进行征地,未对道路路基防护(最宽处在道路红线外5.5m)、各类管线支线(最远端在道路红线外约22m)、红线外地下管线(最远端在道路红线外约50m)等工程施工范围内土地进行征用。
上述问题,在不同程度上均影响施工进度及总工期计划。
二、设计单位汇报目前设计工作及进展情况
1、本工程由设计总院完成道路主体、道路附属、交通工程、桥梁工程、照明工程、给排水工程、中水工程和热力工程的设计工作,其中热力工程由我院分包给煤热院完成。现整个锅炉厂南路西延道路初步设计批复尚未下达,且地勘在沙石坑及终点布设挡墙范围尚未达到施工图深度要求,我院不具备正式施工图报出的条件。但鉴于工程的特殊性及紧迫性,我院可先期报出施工图白图供施工单位参考,如无特殊情况,正式施工图与施工图白图将不会存在明显区别。如遇规划调整等原因造成正式施工图进行较大调整,我院会及时将调整内容反馈给甲方及项目管理公司,便于工作的管理,避免延误工期。
2、道路附属工程由于尚未拿到挡墙部分的地勘条件,施工图白图尚未报出,地勘条件具备后可在1周内报出附属白图,等初设批复落实后可报出正式图纸,过程中如发现问题将随时配合。
3、交通工程现已报出,建议在施工过程中提前与交管部门配合,如有问题及时调整图纸,避免道路施工完成后再次破路敷设信号灯管线等情况发生。
4、桥梁工程施工图白图已出,根据施工单位的介绍,桥位处临建暂无法拆迁,故施工单位还不能在桥位处开始清表,受此影响地勘单位无法进场作业,不能按设计要求提供地勘报告,使得设计工作停滞不前,目前,只能按照初设进行桥梁上部结构的设计。如果施工单位需要,可以提供上部结构空心板的图纸(白图),下部结构的图纸需在拿到地勘报告后,经仔细核算及设计后方可报出。鉴于沙石坑处地形和地质条件的复杂性,目前还不能排除设计出现较大调整的可能性,为了保证工程的顺利进行,我们将与项目管理公司保持密切沟通,随时通报桥梁设计的进展情况,与参建各方一道妥善解决工程中出现的疑难问题。正式施工图图纸还需等初设批复落实后才可报出。
5、给排水工程现按照管线综合的电子版图作为依据进行设计,雨水、污水白图已报出,春节前报出给水、中水施工图白图。针对会上提出的问题,位于现况地面以上的预留支线管道处,砂基做法见下图,素土填方顶部水平范围为附件井或支墩外皮≥2m,并做45度放坡,填方高度为砂基图中设计地面。
6、热力工程之前报出过的招标图纸,由于现在没有管线综合,被交路的位置无法确定,施工图白图还无法报出,会议后将从道路专业及给排水专业处收集道路平面、纵断面图纸,雨污给中管线图纸,管线综合电子版图纸进行施工图白图设计,争取于2月20日前报出白图(平面、纵断)。等初设批复落实后可报出正式图纸,过程中如发现问题将随时配合。
三、监理单位汇报内容
无
四、xx项目管理部工作汇报:
1、强调本项目的重要性和特殊性,要求各参建单位的负责人、主管人员对本工程从思想上提高认识,要严格按照工程建设文件,有关的法律、法规、规章和标准规范及建设合同进行工程建设。要求参建方要各尽其职,相互协作,密切配合,相互支持,圆满顺利完成工程任务。
2、再次强调各参建主管人员要严格执行本项目会议制度,一般不得缺席或指定他人代表,不允许迟到、早退,确因个人紧急事务,执行请假制度,须提前一天,向会议主持人请假,同时,指定专人代为履行职责。违返制度的,将予以罚款处理。
3、通报了本项目目前工程建设资金落实、前期手续办理、12月份开工以来的项目进展情况及当前急需解决的问题(详见附件关于《门头沟锅炉厂南路西延道路工程项目情况汇报》项目管理部006号文)。
4、于1月19日上午,由管委前期部领导、门头沟供电公司、广联惠供用电工程设计有限公司等单位在门头沟供电公司七层会议室招开了关于本项目电力工程资金落实(门头沟区政府先行垫付)、设计(2月20日出图)及施工招标事宜的前期工作会议。
5、项目管理部造价工程师宣读了锅炉厂南路西延工程款支付及工程变更(洽商)管理制度,并提出各参建单位在项目建设过程中要严格按照管理制度中的程序和要求认真执行。把防止和控制费用索赔和工期索赔作为投资控制和合同管理的重要工作来抓。
6、针对本工程的重要性及特殊性,要求各参建单位严格执行以下几点:
(1)建立重要安全、质量隐患、问题节点部位、形象进度部位、经济索赔、工程量确认等部位保留影像资料,文字记载等可追溯记录制度。
(2)建立程序化的现场监管模式,必须以控制为原则和目的,以管理单位和监理单位牵头,一、二标段总包单位为主要落实人,要求各单位不得推卸责任。
(3)建立各参建单位管理人员人人管安全制度,以监理单位牵头,要求本项目严格执行《安全监理规程》和《建设工程安全资料管理规程》,认真审批和填写安全监理各种规定表格,认真按日填写《安全监理日志》。
(4)要求一、二标段总包单位2月底前完成《安全施工方案》,报送监理单位审批后,由监理单位编写《安全监理规划》和《安全监理实施细则》后报项目管理部备案。
(5)要求一、二标段总包单位必须配备现场安全工程师,监理单位配备项目专(兼)职安全监理工程师。
(6)在春节后的施工过程中,由项目管理部牵头,市政管委、监理、总包参加,每两周对现场安全、文明施工情况做一次全面检查,并由监理单位形成检查记录或以通报形式发至各相关单位,发现的安全问题由施工单位进行整改后以文字形式回复。
(7)要求施工单位落实质量管理岗位责任制,责任到人,一旦发生质量问题,甚至事故,要具有可追溯性。
(8)在施工进度和工期控制的管理上,按照门头沟管委要求工期为准则,要求施工单位制定专项施工进度计划,由监理单位审批后报项目管理单位。
(9)在春节后展开施工时,要求本项目的中标单位以投标文件清单及合同中约定的项目组织机构人员为准则,特别是一、二标段总包项目经理和班子主要成员须按原项目组织机构进场施工。
7、由于本项目至今初步设计未批复到位,道路红线内的拆迁、改移、征地工作均未完成,至使各专业管线前期进度很难保证,特别是需要政府部门加快审批速度的时间很难确定,而区政府领导对工期要求较紧,因此,需要各参建单位大力配合市政管委和项目管理公司,共同努力推进本项目前期手续的办理、设计协调及拆迁、改移、征地的各项工作。
五、市政管委会议内容:
1、主任强调本项目由xx项目管理公司协助市政管委做具体工作,要求本项目各参建单位,要严格按照北咨项目管理公司的各项管理制度,积极配合项目管理公司各项管理工作。在具体实施本项目安全、质量、进度、造价等工作中,要求施工、监理和设计等单位先报送项目管理公司,由项目管理公司审批后报送市政管委。
2、东主任根据项目管理公司、设计院及施工单位提出的问题一一做了回答和总结。主要内容如下:
(1) 当前门头沟区的发展趋势为跨跃式发展,虽然本项目前期手续还不够完善,但由于门头沟锅炉厂南路西延道路对门头沟新城建设起着重要的作用,而区政府领导对本道路的工期要求又非常紧,因此要求各参建单位,拓宽思路,创新工作,服从项目管理公司的管理,积极配合市政管委的工作,力争于9月30日完成本工程道路建设。
(2) 关于本工程红线外占地问题,市政管委拆迁办已与占地村镇达成初步协议,春节后施工将不会有太大阻力。
(3) 一、二标段施工单位要严格按照管理公司下发的《关于做好春节期间安全工作的通知》工作函内容,完成好通知内容中的各项工作,尤其是二标段西苑路东侧围挡必须加强安全维护,防止意外事件的发生。
(4) 一标段起点位置、东方博特厂房、航天四院,部分住宅及党校围墙移改工作均已达成协议,于3月15日拆迁完成。
(5) 关于石器双杆、35千伏电力塔及10千伏移改工作,请项目管理公司配合拆迁办杨主任及王主任进一步展开工作。
(6) 关于合同履约问题,要求以投标文件及合同中约定的项目组织机构人员参与本项目的相关工作。施工单位项目经理不能如期到位的,必须向建设方提交书面汇报,完善变更手续;监理单位的住场监理不得少于80%。
(7) 要求各参建单位高度重视管理公司为本项目制定的各项管理制度,支持市政管委和项目管理公司的工作
六、会议决议:
1、参建各方要认真执行本项目管理制度,服从xx项目管理部的管理。
2、雨、污、给、中水由市政总院于2月1日前把用于施工的电子版图发到项目管理邮箱。由项目管理部转发各单位。
3、热力施工图纸由北京市热力工程设计院有限公司于2月15日前报给市政总院,市政总院审核后于2月20日前将电子版图发到项目管理公司邮箱。
4、西苑路地下管线图于2月10前由市政管委提供。
5、涉及一标段的东方博特厂房、航天四院,部分住宅、党校围墙以及二标段沙石坑拆迁工作于3月15日拆迁完成。
附件:会议签到表及项目管理公司006号工作函
北京市xx公司
xx项目管理部
x年一月二十五日
如何写针对项目的投资报告范文简短二
一、慈母川村概况
慈母川村隶属于延庆县东南山区的大庄科乡,位于乡政府西部4公里处,南距首都北京65公里,北距延庆县城45公里。村域面积6765亩,耕地面积307亩,果园面积1472亩。全村总人口为363人,农业人口337人,其中满族人口为182人,占全村人口的50%。
近几年在各级政府的支持鼓励下,慈母川村逐步走上了科学发展道路。通过实施果林改造项目,慈母川村果树种植己初步形成规模化管理,盛产板栗、核桃、仁果等干鲜果品,平均年产各类干鲜果品180吨,果品收入占村民们农业收入的82%。
二、项目实施情况
(一)项目实施内容
20__年,慈母川村对原有果园进行改造、扩展,发展适应本地特征的优良品种,不断完善基础设施,提高管理水平,并制定了“树上树下园内园外”的立体发展思路,20__年1月至11月圆满完成以下各项工作。
(1)“树上”继续进行优良品种嫁接改造,实行品种化栽培技术;在本村东北角沿公路边建立品种化板栗示范园50亩,按照品种化栽培要求,实施分片按品种改接,选用品种包括燕红、燕平、燕昌,由北京市农林科学院农业综合发展研究所提供的,是在延庆县首先采用品种化栽培技术。同时针对我村林果资源丰富、但品种较杂的特点,今年开始进行品种换优,为下一步开发有机生态型果品打基础。今年完成的换优工作包括:改接野山杏2万棵、梨树改良5000棵、红果改良20__棵、核桃改良20__棵、枣树(野酸枣)改良1万棵。
(2)“树下”探索立体经济模式,利用板栗示范园中林下空间,种植紫薯20亩,虽然干早一定程度上影响了紫薯生长,但也取得初、步成效,亩产约1500公斤,每亩产值达6000元。通过一年的尝试,村民认识到了发展林下立体种植可以获得更好效益,发展林下经济的热情大大提高,我村明年将充分利用林地空间,生产紫薯、黑皮花生,并尝试林下栗蘑种植。
(3)“园内”加强果园配套的基础设施建设,为果园灌溉工作奠定基础。利用今年专项资金,对本村果园中的一条小路进行加宽改造,长2公里,宽由1.5m加宽到3m,用土746方。改造后,机动车可以直接开到山上果园,大大方便了村民的果树生产管理,同时也为我村下一步开发乡村旅游奠定基础。
(4)“园外”指利用新农村建设的契机,进一步美化村内环境,对全村进行整体规划,对仙树、“回头梁”、“气母沟”等景点进行建设,将我村悠远留长的“八仙之一”汉钟离传奇故事和满族文化,同丰富的林果资源相结合,发展有满族风格特色的民俗产业,形成集采摘、观光旅游一体的民俗旅游。
(二)资金筹措及使用情况
20__年,市民委扶持我村果园改造项目50万元,于20__年11月30拨付我村,县政府投资10万元,乡政府2万元,村集体自筹资金1万元,村民自筹资金4万元。我村对所拨专项资金建立账本,专款专用。使用资金需召开支委会,经两委干部和村民代表一致同意后方可使用,使我村果园改造工程项目资金从拨付、使用、管理到报账等一系列具体操作环节都有规可依、有章可循,切实提高了资金使用的透明度和效益,有力推动了果园改造项目顺利实施。
(三)组织管理情况
果园改造项目负责人为村党支书高自起和村主任高稳明,由村两委干部和村民代表共同决策、共同监督。为了形成规模效应,带动大家共同致富,成立了经济合作社,将各户果园进行资源整合,实行集体管理,统一进行嫁接改造、施肥管理,提高了果园的利用率,果品产量大幅提升,取得良好的效果。
(四)经济效益及社会效益情况
20__年果树嫁接优良品种后需两到三年才能见成效,但是通过20__,20__年的果园改造,板栗、核桃等干果产量明显增加,试种的紫薯也取得收获,亩产约1500公斤,每亩产值达6000元,增加了农民收入。
(五)项目亮点
通过果园改造项目的实施,我村进一步调整了果林发展思路,开发有机生态型林果业,推进板栗、野山杏、梨树、红果、野酸枣的改接换优工作,充分利用土地、空间资源,探索林下立体经济发展模式。不断提高果林的经济效益,增加村民经济收入。
三、附件
(一)专项资金扶持项目情况报告表
注:资金支出内容及明细中,预算支出内容按照可行性研究报告填写,实际支出内容与后附相关票据一致。
(二)现金日记账及银行存款日记账复印件
(三)相关票据复印件
注:所需票据如下
1、民委扶持资金拨付到项目实施单位的凭证
2、农委及其他单位扶持资金拨付到位的凭证
3、项目支出内容的相关原始凭证
(四)经济合作社及组织机构复印件
(五)经济效益证明材料暑期法德拓展项目总结
如何写针对项目的投资报告范文简短三
软件股份有限公司:
自我院与贵公司签订信息化建设合同以来,贵公司项目实施小组在我院勤奋,敬业,踏实,务实的工作,为我院信息化建设的开展打下了良好基础。
贵公司项目经理实施经验丰富,针对医院的管理以及软件特点为我院信息化建设提出了很多的宝贵意见,对于我院提出的个性化需求进行有效的分析及时的修改处理,赢得了我方的一致认可。
项目助理,在上线期间因为项目组人员有限,每天下科室对医生护士进行指导,及时将出现的问题反馈解决,面对20多个科室不辞辛苦,保证了我院信息化建设的顺利进行。两位员工为了保证项目进度天天加班到22:00,这种敬业的精神让我们深受感动。
贵公司员工敬业的精神,专业的技能,职业化的工作方式给我院信息化建设做出了巨大贡献,在此特提出表扬。感谢贵公司为我院的信息化建设派出如此优秀的员工,同时也希望项目组在剩下模块的实施工作中能继续保持这种良好的工作作风,再接再厉,早日完成我院的信息化建设。
最后衷心祝愿我们在今后的工作中能精诚合作,共铸辉煌。
20xx年x月x日
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