最新岗位沟通手册模板及范文(大全8篇)

总结是一个自我反省的机会，通过总结可以更好地发掘自己的潜力。怎样才能提高自己的学习效率和学习成绩呢？像总结这样的文体，每个人都可以有自己的风格和特点，因此看多了范文可以更好地形成自己的写作风格。

岗位沟通手册模板及篇一

一、岗位授权书。

姓名：负责范围：起止时间：岗位授权人签字：岗位接受人签字：监督人签字：

时间：时间：

岗位授权书填写说明。

1、每个质量员均要有授权书。协助质量员工作的人员不填写该授权书。

2、外聘质量员应附有效上岗证复印件。

3、负责范围指负责工程范围（比如土建、安装、楼号等）。

4、起止时间指履行质量员岗位职责权限的开始和结束时间，结束时间一般过程中不填写，岗位职责权限履行结束（中途离职、离岗或工程交工时）再填写。

5、授权人指实际的项目经理。

6、接受人指项目质量员。

7、监督人由公司质量管理部人员担任并签字。

8、该质量员岗位职责权限履行结束，由项目经理将签字的授权书交公司质量管理部保存（只交签字页，质量管理部同时应补发一张授权书空白页）。

1、负责工程项目质量检查工作；

2、负责工程项目质量评定工作；

3、对进入施工现场的材料、构配件、设备等按相关标准规定要求进行进场验收；

4、代表总包单位参加对分包单位所承包的的工程项目检查评定；

5、参加项目质量策划；

6、协助项目技术负责人编写项目检验试验计划；

7、参加项目创优方案制定并履行方案规定的工作要求；

8、对轻微不合格品提出整改要求并对其验收，对一般不合格品的整改进行验收；

10、受理有关质量投诉并协调处理或报告项目经理处理；

13、协助项目经理或项目技术负责人制定项目质量管理有关制度；

14、对项目采取的质量纠正、预防措施效果进行验证；

15、协助项目技术负责人对项目管理人员、分包单位、作业班组进行质量。

培训；

16、工程备案、创优验收。

17、配合、协助监理等单位对工程质量检查验收；

18、按信息化要求录入工程质量相关信息。

三、

四、质量员工作权限。

五、工作流程。

六、作业指导书。

（比如不合格品判定作业指导书等）。

七、工作记录及表格填写要求。

八、质量管理法律风险。

九、质量员应执行的公司文件、主要规范。

十、质量员应执行的主要法律法规及其内容要求。

十

二、质量员中的十佳员工、优秀员工（近五年）十。

三、不断学习十。

一、质量员应具备的质量管理文化。

岗位沟通手册模板及篇二

第一段：介绍岗位手册培训的背景和意义（200字）。

岗位手册是一份旨在帮助新员工快速适应工作环境和工作内容的指南。在现代企业中，岗位手册培训已成为常见的人力资源培训方式之一。通过岗位手册培训，新员工可以了解自己的职责和任务，掌握组织架构和工作流程，并培养良好的工作习惯和职业素养。在我参与的岗位手册培训中，我深刻体会到了它的重要性和效果。

第二段：讲述培训内容和过程（200字）。

岗位手册培训通常包括公司的基本情况介绍、部门、职位和岗位职责介绍、工作流程和规范等方面的内容。我所参与的培训过程中，我们接受了一系列的讲解、演示和实际操作，以帮助我们熟悉公司的运作和我们的具体职责。通过多种形式的学习，我们逐渐理解了自己的角色和职责，并且能够将理论应用到实际工作中。

岗位手册培训的好处是显而易见的。首先，它可以帮助新员工快速融入团队，熟悉工作环境，减少适应期的时间。同时，通过明确的岗位职责和任务，培训还可以帮助新员工了解自己的工作重点，提高工作效率。此外，培训还能够帮助新员工了解公司的组织架构和流程，增加沟通和协作的能力。总之，岗位手册培训能够帮助新员工更好地适应工作，并为他们的职业生涯打下坚实的基础。

第四段：分享个人的心得和体会（300字）。

在岗位手册培训中，我学到了许多宝贵的经验和知识。首先，我了解到在工作中，明确的目标和职责是非常重要的。只有明确了自己的工作重点，才能更好地完成任务。其次，沟通和协作能力也是非常重要的。在工作中，我们需要和不同部门和同事进行有效的沟通和合作，才能够顺利完成工作。最后，我意识到持续学习的重要性。作为一个新员工，我要时刻保持学习的心态，不断提升自己的能力和知识，才能在职场上有更好的发展。

第五段：总结并展望未来（200字）。

通过岗位手册培训，我深刻地认识到了自己所承担的职责和工作的重要性。我会努力遵循培训中学到的各项准则和规范，尽力做好自己的工作。同时，我会保持学习的态度，不断完善自己的能力，以适应工作的需求并提升自己的职业素养。我相信只有不断学习和提升，才能在职场上取得更好的成绩，并为公司的发展做出更大的贡献。

通过岗位手册培训，我对自己的工作有了更清晰的认识，明确了目标和职责，并且学到了许多宝贵的经验和知识。我相信这些经验和知识将成为我职业生涯的重要支撑，为我在职场上的发展奠定坚实的基础。我希望以此为起点，不断提升自己，实现个人和职业的双重发展。

岗位沟通手册模板及篇三

一、中高层职员职责和权限a、总经理：

1、承担执行公司各项目标实现的责任。2、组织制定公司的机构设置。

3、总经理负责组织制订健全公司各项规章制度。

6、负责企业全面管理工作，确保依法生产；7、负责市场运营及财务管理；

8、组织制定和实施公司的质量方针和质量目标；

9、组织策划并确定产品实现过程，确保满足产品质量要求和顾客要求；10、确保质量管理体系有效运行所需的人力资源、基础设施和工作环境；11、定期组织实施管理评审并保持纪录；（至少一年一次）。

12、指定人员负责法律法规的收集，确保相应法律法规在企业内部贯彻和执行；

13、负责在本公司管理层中指定一名成员作为管理者代表。b、管理者代表：

1、确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；2、向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求；3、确保在整个组织内提高满足法规要求和顾客要求的意识；4、与质量管理体系有关事宜的外部联络。5、协助总经理实施管理评审；6、组织公司质量管理体系内部审核。7、负责全面推进gmp工作。c、办公室主任：

1、负责公司的行政事务管理；

修订号：04、负责公司的记录管理工作和控制；

7、负责协助总经理制定质量方针和质量目标，以及目标分解与统计管理；8、负责协助管代实施质量管理体系有效运行；9、负责公司各层次业绩考核及组织评价及再评价；10、认真完成本部门质量分目标。d、人事部：

4、负责组织员工的会议组织和会议记录。e、生产技术部：

7、负责生产车间的生产全过程的批记录管理，并具可追溯性；8、负责公司消防器具与安全管理；9、负责协助关键过程、设备确认工作；10、认真完成本部门质量分目标。f、研发部：

5、负责产品生产工艺和操作方法的确定，并符合医疗器械法规要求和保证产品质量要求；

6、认真完成本部门质量分目标。

7、组织编制和修订产品工艺技术文件、管理文件，并进行有效控制；8、负责公司设计和开发的组织实施工作，生产实现策划及实施工作；9、负责生产过程的工艺用水控制管理及协助制水系统确认工作。10、负责组织起草和修订“企业产品标准”和注册产品相关文件。

11、贯彻和执行国家标准、行业标准，及时收集并实施最新国家或行业标准；12、参与实施新产品设计开发工作，包括产品注册和重新注册工作；13、负责组织特殊过程、关键工序及设备的确认工作；14、负责产品研发及生产后信息的风险管理工作；15、负责产品定期进行型式检测工作；g、品质部：

5、负责计量器具、检测仪器、显示仪表的管理，并负责定期效验和确认工作；

6、负责无菌室、阳性对照室常规管理和监测工作；

修订号：010、协助管代组织内部审核；11、负责公司标准化管理工作；

12、负责工艺用水的监控工作，负责组织制水系统的确认工作；

16、负责产品合格证管理和控制；

17、负责质量反馈信息的收集和处置工作，若发现公司产品的不良信息，依据法规要求负责产品召回和处置工作；18、认真完成本部门质量分目标。

19、负责产品的质量、产量、合格率、成品率等统计工作，并进行质量趋势分析；h、采购部：

1、负责生产物资和辅助用品的采购工作；

8、负责供方的变动及供方产品发生问题的处理，积极采取措施并认真记录；9、认真完成本部门质量分目标。i、市场部：

7、认真完成本部门质量分目标。j、仓储部：

7、负责仓库的盘点工作，做好各种单据报表的归档管理工作；8、严格遵守公司各项规章制度，服从上级工作分工；二、关键岗位职责：

3、负责本车间特殊过程和关键工序的严格控制，并负责其确认工作；4、负责本车间的生产过程的生产记录管理，满足生产批记录可追溯性要求；5、负责本车间关键设备的确认工作，包括制水系统确认、灭菌过程确认工作；（若有）。

6、负责本车间质量分目标的实施；

7、负责本车间质量、产量、合格率、成品率的统计工作；8、负责本车间不合格品控制工作；9、认真完成本车间质量分目标。b、检验员：（专职检验员、试验员）。

6、负责协助特殊过程确认、关键工序确认、关键设备确认，提供真实可考的验证证实；

7、做好产品质量趋势分析及统计工作；8、认真完成质量分目标。c、灭菌岗：

1、熟练掌握并严格执行灭菌操作规程；

岗位沟通手册模板及篇四

环保科是临县华烨煤业有限公司下属机构。矿领导及相关部门负责矿区环境治理、督查、信息通报及应急预警；协助搞好突发环境的应急处理，参与环保部门组织的环境执法检查工作。

1、按照国家有关法律、法规、方针、政策，对华烨煤业的环境保护工作实施统一监督管理。

2、加强与环保部门之间的友好往来，接待上级环保部门对华烨煤业环境保护工作的检查。

3、负责监督管理矿区内危废、矿井水、生活污水、环境卫生和生活垃圾。

4、对华烨煤业重点耗能耗水设备、装置加强督查。5、组织、指导鑫瑞煤业环保宣教工作，推动职工参与环保、支持环保。

环卫科。

2013年8月。

山西离柳鑫瑞煤业有限公司。

二〇一八年。

岗位沟通手册模板及篇五

随着社会的迅猛发展和科技的日新月异，年轻人的生活方式和沟通方式也在不断变化。为了适应这一快速变化的社会环境，年轻人需要学会有效的沟通技巧。沟通是人际关系的基石，它可以促进人们之间的互动、理解和合作。最近，我读了一本名为《年轻人沟通手册》的书籍，以下是我对这本书的心得体会。

在我读这本书的过程中，其中一个重要的观点是“倾听的力量”。年轻人通常倾向于急于表达自己的观点和意见，但却忽视了倾听他人的重要性。通过倾听，我们可以理解对方的想法和感受，从而建立起更加深入的联系。书中提到的一种倾听技巧是主动倾听，即不仅仅是听到对方说话，还要主动地参与到对话中，通过展示兴趣和提问来表达自己的关注。这种倾听技巧在与他人沟通时非常有效，它可以增进双方的互动和理解。

另一个我从这本书中学到的关键观点是“言辞的力量”。年轻人常常在沟通中使用语言不当，造成误解和冲突。书中提到的一种有效的方法是使用积极和建设性的语言。积极语言可以产生良好的氛围，鼓励他人的参与和分享。而建设性语言则可以帮助我们更好地解决问题和达成目标。此外，书中还提到了尊重他人的重要性，尤其是在使用语言时要注意不要带有冒犯性的言辞，以免伤害他人的感情。

在书中，我还学到了沟通中的一些技巧和策略，以处理冲突和解决问题。年轻人经常面临各种挑战和困难，而沟通是解决这些问题的关键。书中强调了重要的一点是学会表达自己的不满和困惑，但同时要保持冷静和理性。对于冲突，书中建议通过平等和尊重的方式进行解决，而不是采取攻击或回避的态度。此外，书中还提到了非语言沟通的重要性，如面部表情、姿势和眼神等，这些无形的信号可以传达更多的信息和情感。

这本书还着重强调了数字化时代的挑战和机遇。年轻人常常在社交媒体上进行沟通，但往往缺乏直接的交流和面对面的互动。书中提到了一些技巧，以帮助年轻人更好地利用数字化工具进行沟通。其中一个技巧是要意识到数字化媒体具有的局限性，它们无法传达出真实的情感和意图。因此，在使用社交媒体时，年轻人应该更加小心言辞，避免错误的解读和误会。

通过阅读《年轻人沟通手册》，我意识到沟通技巧对年轻人在现代社会中的重要性。它可以促进年轻人之间的互动和理解，帮助他们建立起良好的人际关系。这本书为年轻人提供了一系列实用的工具和策略，以应对各种沟通挑战和困难。年轻人应该认真学习并应用这些技巧，以成为更加有效和成功的沟通者。

在未来的社会中，沟通将继续发挥重要的作用。年轻人需要不断学习和提升他们的沟通技巧，以适应不断变化的社会环境。希望我从《年轻人沟通手册》中学到的心得与体会能够帮助到其他年轻人，让他们更好地与他人沟通和互动，共同创造美好的未来。

岗位沟通手册模板及篇六

作为一名员工，加入一家企业时除了需要适应公司的文化氛围，还需要了解每个岗位的职责和要求。而“岗位手册”就是一本员工必须要熟悉的重要读物，它让我们更好地了解工作内容和目标。本文将就“岗位手册心得体会”这一主题，谈谈我对它的一些感受和总结。

岗位手册被定义为一本包含职责和任务、工序、规范以及服务标准等信息的文件，是员工必须要熟悉的读物。而在公司中，每个岗位的手册都是不同的。对岗位手册的了解，可以帮助员工明确自己的工作职责，以及工作绩效的标准。同时，它还提供了员工应该如何向上汇报，如何协作配合，以及如何进行职业发展等信息。

第三段：在我的工作中发挥作用。

在我自己的工作中，我对岗位手册有了更深刻的认识。首先，岗位手册让我更加了解离我最近的人和事，让我更加清楚自己需要做些什么，怎样做才能提高自己的绩效。其次，岗位手册还帮助我了解我所在部门的运作流程，并给我带来了更多的合作机会。这让我意识到合作是什么、如何有效合作以及为合作分享责任和荣誉的重要性，从而促使我更好地融入团队。

第四段：如何有效利用岗位手册。

为了让岗位手册发挥出更大的作用，我们需要有效地利用它。首先，要养成经常翻阅和更新的习惯，了解其中的变化和更新的政策。这有助于我们时刻保持和公司同步。其次，应该积极与其他员工和领导交流信息，从而获得更多对应工作的信息，为自己增加信心，增强其工作能力。最后，应该多参加公司的各种培训和活动，不断学习新知识，增强自己的专业素养和能力。

第五段：总结。

通过对“岗位手册心得体会”这一主题的探讨，我们可以看到，岗位手册在公司里的重要性，更重要的是，有效地利用岗位手册可以帮助我们实现个人职业发展的目标。正是因为这点，所以每个员工都应该认真并且持续地阅读自己的岗位手册，并且不断调整和更新其中的信息。在思维、工作态度和方法上也要不断改进，事情会变得更容易。我相信，如果大家能够认真理解和有效地利用岗位手册，一定会在自己的职业生涯中获得更多的机遇和收获更多的成功。

岗位沟通手册模板及篇七

沟通是人类社交中的核心环节，年轻人作为信息时代的主力军，在沟通中面临着种种挑战。互联网的发展使得信息传播更加迅速，但也带来了沟通的碎片化和浅层化问题。此外，年轻人在行为方式和价值观念上的多样化也给沟通增加了难度。因此，掌握有效的沟通技巧成为年轻人更好地适应社会的重要任务。

第二段：倾听的艺术。

在年轻人沟通手册中，倾听被视为沟通的第一步。在与他人交流时，我们应当注重倾听对方的观点、想法和感受。这既能够让我们更好地理解他人，也能够培养我们的耐心和尊重他人的态度。与此同时，倾听也需要活跃参与，通过提问、回应等方式表达自己的态度。

第三段：语言的技巧。

语言是沟通的重要工具，恰当的语言运用可以使沟通更加顺畅。年轻人沟通手册中指出，我们应当注意语言的适度和礼貌，避免使用过于粗鲁或冒犯性的词汇。此外，词语的选择和句子结构的表达也需要清晰明了，避免造成误解和混淆。

第四段：非语言沟通的力量。

除了语言，非语言沟通也是沟通过程中重要的一环。年轻人沟通手册提到，姿态、表情、眼神、声音等都可以传递出信息和感受。因此，我们需要重视并掌握非语言沟通的技巧。例如，保持良好的身体姿势和眼神接触，可以增强彼此的亲密感和信任度。此外，语调和声音的把握也是非常重要的，它们可以传达出我们的情绪和态度。

第五段：沟通的学习与实践。

沟通是一门需要不断学习和实践的技巧，通过学习并将其运用到实践中，我们才能够更好地适应社会和与他人建立良好的关系。年轻人沟通手册提供了一些沟通技巧和案例，但要真正成为沟通的高手，还需要在实际生活中不断锻炼和提升。沟通是一门艺术，需要我们用心去感悟和领悟，通过多方面的练习和实践逐渐掌握其中的精髓。

总结：年轻人沟通手册为我们提供了一些宝贵的沟通技巧和经验，但最重要的是我们能够将其应用到实际中。只有通过实践和不断学习，我们才能够在沟通中更加自信和顺畅地表达自己，建立深度的人际关系。沟通是一门不断探索的学问，年轻人应当勇于尝试和改进，以适应快速变化的社会需求，不断提升个人的沟通能力。

岗位沟通手册模板及篇八

一、职业道德。

1、认真学习和贯彻执行党和国家的方针政策，上级的指示精神，以及公司的战略决策和工作部署。2、遵守国家的法律法规；遵守党纪政纪；遵守企业的规章制度；遵守社会公德和职业道德；做到；令行禁止，政令畅通。

3、要有强烈的事业心，善于学习，勤奋工作，信念坚定，开拓前进。4、要有高尚的情操，廉洁奉公，遵纪守法，不以权谋私，不假公济私。

二、业务管理与业务建设。

1、熟悉本岗位的工作范畴、认真履行岗位职责，熟练掌握岗位技能，保证工作上下衔接，运行畅通。2、负责培养和选拔中青年骨干，对岗位业务人员进行指导和培训，有指导、监督、检查考核的职责。3、建立内外部喝上下级良好的协作关系。坚持原则，实事求是。

三、

工作作风。

1、坚持“安全第一，预防为主”的工作方针。2、坚持“求真务实、敢于创新”的工作作风。3、树立大局意识、协作意识，团结同志。

4、爱护国家资产和公共财物，勤俭解决，反对浪费。5、办公室礼仪用语。

“你好，我是华港燃气公司……（岗位姓名…姓名），请问您有什么事？”“您好，请坐”“您好，请稍候”“请好走，再见”

“服务不周，请多提宝贵意见”“耽误您的时间了，请多多包涵”“接待不周，请多包涵”

“谢谢贵方合作，希望多保持联系”“谢谢您的支持，欢迎下次再来，请走好”

四、工作纪律。

1、个人利益服从集体利益和国家利益，暂时利益服从长远利益，局部利益服从整体利益。

2、维护公司利益，严守公司机密，自觉遵守公司各项管理规定。

五、学习培训。

1、按照指挥部和公司统一要求，有组织、计划的做好培训工作。

2、奖罚分明，硬考核硬兑现，激励员工积极向上的学习精神，造就技术过硬，优质服务的员工队伍。

六、hse管理。

1、贯彻执行公司的hse管理体系，做到内部工作规范化、标准化建设，使管理上台阶。2、负责hse管理体系运行和标准的制定及修订。

一、职业道德。

1、严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度和决定，依法履行自己的权力和义务。诚信为本，做合格守法人。

2、树立集体观念，培养大局意识，维护公司品牌形象；树立良好的公德，履行职业道德，与公司荣辱与共。

3、遵循“诚信为本，质优量足，关爱客户”的经营理念。4、坚持“以人为本，安全第一”的安全原则。

二、业务技能。

1、认真学习钻研岗位技术，熟练掌握岗位操作规程，不断提高操作水平。2、熟悉专用设备的性能、原理及工艺流程，掌握设备的维护保养方法。3、坚持做到规范操作、职责明确、管理到位。

4、能够识别和控制生产运行中存在的风险，做到安全生产无事故。

三、员工形象。

1、上岗前应按公司规定统一着装，左前胸佩戴胸卡。2、仪表端庄，着装整洁，双手洁净、不留长指甲。

3、仪态大方得体，神情自然，精神饱满，面带微笑目视客户。4、站立时应挺胸、直腰，不依靠物体。

四、优质服务。

1、服务态度。

主动友善的招呼顾客，欢迎光临；

主动了解顾客的要求，认真聆听顾客的意见和建议，最大限度的满足顾客的合理要求；

礼貌待客，微笑服务，态度谦和、轻松、自然；

您好，欢迎光临；

请问您加多少号油？要加满吗？您使用现金，还是油票？请稍等；

感谢您的信任和支持！请多提宝贵意见！

请您在我公司下一个华港****加气站加气，您会得到优惠！欢迎您再来！再见！

请问您找哪位？您有什么事？我能为您做些什么？对不起，让您久等了！请您在这里签个名！

实在抱歉，这都是我们的疏忽造成的；谢谢您的合作，欢迎再次光顾。

五、劳动纪律。

1、按时上下班、不迟到、不早退、不旷工。严格请销假制度。2、坚持岗位，上班时间不离岗、串岗、脱岗。

3、工作时间不做与工作无关的事。严谨吸烟，严谨酒后上岗。4、严格服务规范、操作规程、不违章作业。

5、服从领导，听从指挥，按章办事，不擅作主张。6、正确对待批评和投诉，不与顾客争吵。

一、遵守干部通用工作职责二、工作任务。

4、负责公司安全生产、治安管理、综合治理工作；

5、负责公司当组织建设、政治思想工作、员工队伍建设；

6、坚持深入生产经营实际，深入调查研究，技师解决生产经营中各种矛盾和问题；

7、检查指导各区域及各职能部门的工作；

三、工作权限。

3、监督、检查、考核副经理，综合部和财务部等部门负责人的工作业绩。

四、工作标准。

4、加强学习，掌握本岗位所必须的业务知识，并取得证书；5、事业认真感强，作风正派，清正廉洁、敬业精神强；6、熟悉iso9000的质量体系，hse管理体系，保证二个体系在公司的有效运行。

五、工作责任。

1、对公司长远稳定发展，公司年度经营任务的完成负领导责任；

2、对公司党组织建设、安全生产、队伍稳定、社会治安、综合治理、计划生育、廉正建设负领导责任。

六、安全职责。

1、遵守公司通用安全守则；

5、组织制定公司安全生产工作计划、目标，并组织实施；

6、俺规定审定和落实安全技术措施经费和奖励基金，保证公司安全生产投入的有效实施；

7、组织制定并实施公司的安全生产事故应急救援预案；

8、深入现场督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；9、组织和监督实施员工安全教育培训，努力提高员工安全防范措施，努力培养无“三违”员工队伍，成为防止事故发生的坚强防线；10、及时、如实报告生产安全事故。

一、遵守干部通用工作职责二、工作任务。

2、负责公司党的建设和思想政治工作；3、负责纪检监察工作和工会工作；

4、组织召开党总支大会，支部书记例会等重要会议；

5、坚持深入生产现场，及时协调解决生产经营中各种矛盾和问题；6、参与公司决策，围绕提高效益及时提出建议。

三、工作权限。

1、贯彻各种方针、政策、规定、条例认真及时，党风廉正建设和反腐败工作有成效；

2、工作安排、

总结。

主题清楚，情况真实，切合实际；3、组织安排开展“送温暖”活动，做好“以人为本”管理；4、抓好党组织建设，发挥基层党支部战斗堡垒作用；5、积极开拓市场，提高经济效益；6、搞好班子团结，开好民主生活会。

四、工作标准。

4、每季组织召开支部书记例会一次，安排各支部工作完整、全面；

5、自觉接受群众监督，按时处里群众关于党风廉正建设、职工队伍建设方面的建议和来信。

五、工作责任。

1、对班子团结，领导工作作风负主要领导责任；

6、对公司全面完成年度经营指标负责。

六、安全职责。

1、监督、检查员工严格执行岗位责任制和安全责任制情况，确保全年无重大事故发生；

4、监督、检查公司安全费用的落实情况，确保安全生产资金投入和使用到位，落实整改方案，杜绝事故发生。

副经理岗位责任制（各区域）。

副经理是公司派驻本区域系统的行政负责人，全面负责本区域系统的经营管理工作和精神文明的建设。本岗位职责是：

2、负责本区域发展战略的制定与实施；3、负责年度生产经营计划的制定与实施；

4、负责本区域成品油经营管理工作，确保本区域年度经营指标全面完成；5、负责本区域安全生产、治安管理，综合治理工作；6、负责本区域当组织建设、政治思想工作、队伍建设。

三、工作权限。

向公司经理请示经营汇报工作，对工作提出意见和建议；监督、检查、考核本区域基层单位负责人的工作业绩。

四、工作标准。

3、学习接受新知识能力强，掌握本岗位所必须的业务知识，并取得相关证书；4、熟悉iso9000质量体系和hse管理体系，保证两个体系在本区域的有效运行。

五、工作责任。

2、对安全生产、队伍稳定、社会治安、综合治理工作负管理责任；3、做好区域党组织建设工作。

六、副经理安全职责（各区域）。

1、遵守公司通用安全守则；

4、督促区域系统安全技术措施项目计划的实施和重大事故隐患的整改；

定期向经理和安委会汇报安全生产情况，重大问题提交安委会讨论。

副经理岗位责任制（安全总监）。

副经理是公司派驻本区域系统的行政负责人，全面负责本区域系统的经营管理工作和精神文明的建设。本岗位职责是：

一、遵守干部通用工作职责二、工作任务。

2、负责本区域发展战略的制定与实施；3、负责年度生产经营计划的制定与实施；

4、负责本区域成品油经营管理工作，确保本区域年度经营指标全面完成；5、负责本区域安全生产、治安管理，综合治理工作；6、负责本区域当组织建设、政治思想工作、队伍建设。

三、工作权限。

向公司经理请示经营汇报工作，对工作提出意见和建议；监督、检查、考核本区域基层单位负责人的工作业绩。

四、工作标准。

3、学习接受新知识能力强，掌握本岗位所必须的业务知识，并取得相关证书；4、熟悉iso9000质量体系和hse管理体系，保证两个体系在本区域的有效运行。

五、工作责任。

2、对安全生产、队伍稳定、社会治安、综合治理工作负管理责任；3、做好区域党组织建设工作。

六、安全职责（安全总监）。

6、组织公司hse管理体系的审核及评审工作；7、完成领导交办得其他安全监督工作。

第二章公司只能部门岗位责任制。