副所长申请书 副指导员申请书(8篇)

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如何写副所长申请书一

xx年3月，本人经过公开竞聘后，被公司任命为叶坪供电所副所长一职，根据所内实际情况，主要分管创一流、营销稽核、营业厅及所务日常管理等工作，工作开展过程中，我充分把握三个结合，分管工作有了新的起色，基本情况如下：

1、创一流工作与日常管理相结合，提高了基础管理水平

一是积极营造创建氛围。向员工灌输创建就是发展，就是效益的观念，不厌其烦的对员工宣传，开展创建活动是与我们切身利益息息相关的事，能提高自身发展能力，实现创建目标能享受到的相关优惠政策，公司对状元的优惠政策是员工终身受益的好事，教育他们要树立长远的发展目标，有政策就要争，引导他们积极争优创先，通过摆事实，讲道理，员工思想得到转变，营造了浓厚创建氛围，形成了全员参与的创建态势(以前员工对评优争先认识是不够的，总认为全公司上千号人，比自己干的好的大有人在，后来通过所内的各项激励机制及正确引导，现在大部分员工都摩拳擦掌，跃跃欲试，我想这是为本所迈上新台阶，实现跨越式发展的良好开端)。二是把创建精神渗透到日常工作的各个环节。坚持抓好了政令督查，加强了日常工作考核力度，要求各班组将本班昨日工作完成情况及当天工作安排进行公示，执行班长每周履行一天所务管理制，对当天所内各项工作进行检查、考核，执行副班长以上及内业人员每天上下班签到制，工作作风得到了明显好转;完善了基础台帐，实现了基础台帐于原来的数量到质量的转变，各类数据基本与公司形成了化;修改完善了《环境卫生考核办法》，推行了“6s”管理，创造了良好的办公、生活环境，员工素养及日常行为习惯有了进一步提高。通过全所努力，我们保持了省示范窗口、赣州三星级供电所和市双文明单位等荣誉称号，顺利申报了创四星级供电所。

2、营销稽核工作与用电普查相结合，提升了营销规范化管理水平

一舒范了营抄环节审核流程。针对以前由营业员统揽电量上机，复核环节把关不严，差错率高的现象，我及时向计算机信息中心为每位班长申请了“用电管理系统”id，由班长对本班抄表复核负全责，并根据营销专职、营业员及班长的工作职责在各自的权限做了明确介定，形成了班长复核营销专职审核营业员票据打印为一条龙的管理模式，差错率大幅度减少，全年未发生营抄事故。二是加大了用电检查力度，充分发挥稽核班力量，对抗旱排灌抽水等临时用电及违章违规用电的进行了严厉查处打击。今年，临时用电收入共计：23649元，而往年的临时用电收入几乎为“零”;查处违章、窃电行为共计：4起，挽回经济损失共计：2200 元;售电均价在售电量增长30%的情况下，仍提升了2.27%。三是协助做好了营销普查等专项工作。根据所内安排，我协助程灵同志做好营销用电普查工作，工作开展过程中，我俩分工明确，由我负责外业部分。我带领稽核班同志，亲历亲为，严格按照所内制订的“两上两下”原则，将工作做实做细，在第一轮抽查中，共抽查了60%个台区，每个台区抽查了30%的用户，对有差错的责令限期整改到位，组织了全所交叉检查和所内审查，对仍不符合规定的，向所内提交了考核意见。确保本项工作取得了实效，打牢了营销管理基础，得到公司各督察组的充分肯定。

3、营业厅管理与优质服务相结合，提升了企业形象

一是倡导换位服务的理念，要求营业员定位于“服务”这个基本准则，按照“我到其他单位希望得到什么样的服务，那么你就用你想要的服务方式去服务你的客户”的标准，履行自己的服务行为，使微笑服务和真诚服务在本所得到了充分体现。二是推行文明服务，要求营业员必须按照“一证、两说、三声、四要、五一、六不让” “十项服务诚诺”的服务要求，做到仪表端庄、用语文明，上班时严禁浓妆粉面，做到淡妆素雅，以最好的精神面貌展示给客户，提升了企业窗口形象。三是加大了考核力度，将营业员的工资、奖金与班组电费回收捆绑到一起，提高了责任感及服务质量，能按规定收取滞纳金，促进了客户自觉交费意识。四是继续执行了首问责任制和无周、午休制等行之有效的做法。确保了全年无越级上访事件发生。

如何写副所长申请书二

各位评委、各位领导：

大家好!

我叫刘民，来自朝阳区国税局税务稽查三所，我今天演讲的题目是：如何做好一名称职的副所长。

首先，我感谢局领导给我这次机会，使我能站在这里向各位领导陈述我的观点和认识。此次我局竞争上岗方案的出台，对税收事业而言是公正、平等、竞争、择优、任人唯贤的人事制度最好的体现。对个人而言它创造了一个生机勃勃的工作环境及充满机遇与挑战的个人成长环境。从这个意义上讲，我这次积极参与竞争上岗，一方面相信自己有能力在副科级岗位上干好，从而为朝阳国税事业发挥更大的作用;另一方面，也是以自己的实际行动，为人事制度的改革、竞争上岗制度的实施呐喊助威。

我是1985年参加税务工作的，20xx年来一直工作在基层税务所、稽查所。在过去“专管员”的管理模式下，我管理过大集体、校办企业、乡镇企业;在稽查岗位上，检查过各种类型的企业。税务工作虽辛苦、琐碎、默默无闻，但我深深地体会到，这项工作的神圣、重要和利国利民。“平凡孕育伟大，伟大出自平凡”这句俗语是对平凡人从事平凡事业的激励。只要我们集中精力去对待工作，创造出成绩，也是不平凡的。因此，我不但没有因工作时间长而产生厌倦，反而随着岁月的增长，工作经验的丰富，深深地热爱着这个岗位。出于这种原因我结合本职工作，像海绵吸水一样不停地吸收和更新各项税收政策和专业知识，力求熟练掌握、应用准确。

一、摸清情况，寻找突破，重点稽查和抽查相结合。我所分管的是朝阳区东部地区的国税稽查任务。这一片有八个乡，两个农场，五个办事处，八九千家大小企业，各类企业经营状况千差万别。可想而知，如果采取“瞎子摸象”似的稽查方式，很显然不会起到良好的稽查效果。为了提高工作效率更好完成工作，我采取“摸清情况，寻找突破，重点稽查”的工作方法。“摸清情况”，就是在我所管辖的范围内，尽量全面地了解和摸清重点企业经营销售动态状况，因为每个企业都有自身的经营销售特点。另外，即使是同一企业，在各个时期的运转状况也不尽相同，这就要求稽查人员动态地跟踪这些企业，做到心中有数。“寻找突破”，就是在摸清情况的前提下，找出企业存在的税收问题，对企业的财务报表进行细致的分析，打开偷漏税单位的突破口。一旦发现问题和疑点，开展重点稽查。这样做，在下户检查时既有针对性，又节省了检查时间，及时查补税收。

二、知难而进，严格执法，既不讲情面，又耐心细致。税务稽查是政策法规性很强的工作，它不仅要求税务稽查人员严格依照国家税收法规对纳税人履行纳税义务的情况进行稽核考查，也是对税务违法行为进行查处的一项工作。在这些年的稽查工作中，我深深地体会到，只有不断加强国家税收政策法规及业务知识学习，提高审计查账能力，才能搞好这项工作。例如，我在对卫生部北京生物制品研究所的检查中发现，该单位对北京天坛生物制品有限公司的投资是按一年前的评估值做的，因此与一年后实际账面投资数额差异较大。鉴于北京天坛生物制品有限公司是上市公司，为了慎重，我到北京图书大厦翻阅了大量有关上市公司的会计政策和文件规定，同时还向会计师事务所的人员了解投资上市公司进行资产评估后企业账务处理方法。自己拿准、吃透了政策后，便找到了这家公司要求他们补缴所漏缴的增值税税款。这家公司开始为漏缴税款的行为争辩，但我耐心细致地宣传政策，据理相告，在讲明了有关政策法规后，这家公司终于心悦诚服，补缴了增值税款70余万元。

三、廉洁自律，自觉维护税务稽查工作者形象。近两年国家加大了经济调整步伐，一些企业由于种种原因，未能快速地进行产业调整，销售下滑，由此产生经济效益下降、税源减少的局面。加之，我所管辖范围内的大中型企业，大多属夕阳产业。因此，有少数企业对税务稽查有抵触甚至抗拒心理。为了完成上级交给的任务，依法稽查、铁面无私是一个税务稽查人员的基本素质。在稽查工作中，虽然常常遭遇白眼冷语，但为了维护国家税务尊严，我没放过一个漏缴税款的单位。

由于自己具备较为牢固的专业知识和业务基础，才使自己无论在税务所还是在稽查所都能胜任各岗位工作，做到游刃有余，并得到领导和同志们的好评。我现在担任稽查三所检查组长职务，这锻炼了我独立思考能力和管理能力，由于工作成绩突出，曾四次被评为优秀公务员，这也成为我今天参与竞争上岗的优势之一。

我今天竞争的职位是稽査所副所长。我认为稽查所处于税收征管的第一线，是执行国家税收政策的窗口，是联结国家各项税收政策法规和纳税义务人之间的纽带，是完成各项税收工作的基础。随着税收征管改革的不断深化，稽查所已成为税收征管的全部“生产力”所在。而稽查所长又是这支队伍的领头人，一把手是关键，而作为参谋助手的副职也很重要。这就要求所长自身具有较高的素质和领导管理能力，适应当前的形势需要。如果承蒙大家的厚爱，我得以竞选成功，我会有足够的信心和能力迎接新的挑战。因为我清楚，领导干部与一般干部不同，责任重了，标准高了，要求和能力也要相应提高。我的工作目标是：在与正职协调一致的前提下，以完成税收任务为中心，利用现代化管理手段实施有效的税源控制，强化税收检查，促进勤政廉政，培养髙素质的队伍。为完成这些目标，我会从以下几方面入手：

第一，以“三个环节”为重点，做好本职工作，注意加大稽查力度，狠抓三个环节：一是检查前有分析、有部署;二是检查中有汇报、有分析。三是检查后有总结、有处理意见。做到工作中有准备、有目标，有的放矢。作为专业的税务稽查部门，还要不断地探索稽查工作中的新思路、新方法，完善规范稽查人员的工作方法、工作程序、工作行为，使稽查工作务实高效。

第二，积极配合正职开展各项工作，做好参谋和助手。一个单位精神面貌、工作状态如何，取决于是否有一个领导得力，团结协作，具有凝聚力、向心力、威望较高的领导班子，因此，必须要加强领导班子建设。作为一名副职密切配合正职是做好工作的前提，副职要摆正自己的位置。一要具有谦逊的态度，充分尊重正职，学习正职好的领导经验和工作方法，取长补短;二要心胸开阔，豁达大度，大事讲原则，小事讲风格，具有超越自我的精神;三要对所分管的工作认真负责，充分发挥主观能动性;四要勇于承担责任，推功揽过，工作在前，荣誉在后;五要坚持身教重于言教的原则，树立全心全意为人民服务的思想，以强烈的事业心和责任感，处处严格要求自己，身体力行，率先垂范，从而当好参谋和助手。

第三，锐意进取，努力创新。随着信息技术的飞速发展，要求税务人员充分利用计算机网络系统给我们提供的信息进行分析，有重点地进行稽查，从而提高稽查效率和提高稽查质量。如果我有幸竞聘成功，我会充分利用现代化手段，进一步在管理自动化和工作规范化上下功夫，运用科学的、现代化的管理手段，提高工作效率。以人为本，尽可能地创造机会，通过内部培训和岗位轮换等手段，鼓励干部学习各种业务和专业技能，培养“全能型”人才。对自身而言，更不能满足现状，要不耻下问，虚心向老同志向正职求教，在管理手段上不断创新，实现自我完善。

在我工作后的履历表中，虽然没有担任过领导职务的记录，但我相信自己在所长的带领下，通过不断的学习，会充分发挥自己的潜能，胜任副所长的职位。请领导们给我一次锻炼的机会。即使这次竞争上岗不成功，对我来说也是一?欠很好的学习、提高的过程，我会增加许多坦荡和自信，因为我知道，成功固然可喜，没有成功也很欣然，这毕竟是我在人事制度改革中的亲身经历，是一笔宝贵的财富。我会至始至终抱着正确的态度，虚心向别人学习，不断地为达到工作目标而努力。相信每一个竞争者都会有和我一样的想法，那就是——竞争的过程比结果更重要。

谢谢大家!

如何写副所长申请书三

尊敬的各位领导、评委、同志们：

大家好!我竞争的岗位是司法所长。我认为我有能力胜任。

下面我简单介绍一下竞争该职所具备的条件：

(一)我有年从事基层土地管理工作，多年来和村民打交道，有着比较丰富的工作经验，特别是在处理土地使用权纠纷方面的工作，积累了一定的管理协调能力和经验。

(二)能够公正处理村民之间的纠纷，在村民中的威望很高。在处理村民纠纷时，运用了大量的法律知识。我在这方面的工作，实质上起到了人民调解的作用，所以，司法所的工作对于我而言不是一个陌生的工作。

(三)在工作中有吃苦耐劳的精神。

(四)能够团结同志，在工作中坚持民主集中制。

(五)是能够听取和接纳不同的意见。

(六)能准确摆正自己所处的位置。如果承蒙大家信任有幸担任重任，我将竭尽全力不负众望，做好司法的工作。

在新的岗位上，我初步的想法是：

一、做好理论学习，提高工作水平

要胜任司法所长职位，高效推进各项工作，一个很重要的前提就是要切实强化学习，不断拓宽视野，努力提高政策理论水平、业务知识素养和行政管理努力。

二、抓好调查研究，当好参谋助手

要当好领导的参谋必须知情，要知情就必须深入进行调查研究。

三、搞好主动服务，树立良好形

乡镇司法派出所副所长竞聘工作，涉及面广，综合性强。在全面落实职责的过程中，服务工作是经常性的工作，搞好了能树立起全局一个好的形象，搞差了则会影响全局的声誉。

最后，我想用三句话来结束我的发言：我对局领导说，你们的信任和严格要求是我努力工作的动力;我对同志们说，友谊和支持比什么都重要，三人行必有我师，处处留心皆学问。我对自己说，保持一颗平常心，扎实工作，只要有耕耘就会有收获!

不当之处，请批评指正，谢谢大家!

如何写副所长申请书四

尊敬的领导，各位同事：

大家好！

我叫，中共党员，20xx年任城西工商所副所长。按照县局关于干部述职述廉的要求，结合自身的实际情况，现就我在城西工商所的工作情况，进行述职述廉如下：

一、依法履行职责情况我始终以良好的精神状态和务实的工作作风，从工作的每个环节做起，协助所长推动工作全面、有效的开展。归纳以下几点：

第一勤于思考，相互沟通。我始终认为，作为副所长在所内要起到承上启下的作用。对上要为所班子出主意，提供决策依据，对下要结合实际抓落实。我始终围绕着如何将上级的方针政策、工作部署与本所的实际情况结合起来，更有效的开展工作，如何把对上级负责与对群众负责结合起来，使大家拧成“一股绳”，提高战斗力，如何增强工作的系统性、预见性和针对性，科学的开展工作，如何将坚持重实际、务实事、求实效，落到实处，四个方面的问题经常与所长和同志们进行沟通，及时找准问题，处理问题，从年度、月度工作计划到所长的周工作安排，从专项工作方案到市场检查、案件查处等，基本上能够做到协助所长科学分析，统筹安排，有力地推动全所各项工作的顺利开展。

第二严于律己，率先垂范。基层管理工作的繁琐性决定了对队伍素质的特殊要求。在监管任务繁重的情况下，协助所长带好队伍，提高整体素质显得尤为重要。“己正，方能正人”，只有更加严格的要求自己，才能有效的开展工作。在这方面我始终做到一下几点：一是以身作则。在政治上始终与党中央保持高度一致，以实际行动维护政令畅通;在工作上坚持求真务实，不提条件的贯彻落实上级要求和工作部署。二是言传身教。我这个人能力有限，但我能够不断学习，经常与同志们在一起沟通思想、讨论问题，在沟通、学习中认真完成所分配的工作任务。三是身先士卒。基层的市场管理受环境、条件等方面制约，在工作时间上呈现出无规律性，特别是食品安全监管、案件查处及创建等工作的过程中，我都能够在所长的带领下积极参与，认真办理，不管加班再晚都能做到和所长最后走。

第三从严管理，务求实效。工商所是工商部门的前沿阵地，也是基础，针对我所工作相对薄弱的环节，我能够协助所长进一步理清工作思路，坚持做到注重基础资料的建立、注重市场巡查的落实、注重人员素质的提高。在具体工作上，一是以书式经济户口为基础，结合市场巡查掌握的内容，创建了电子经济户口，进一步完善基础资料;二是加强市场监管，落实市场巡查制，特别是在食品安全的监管中，做到“宁愿多走10步，不可少看1户”，及时掌握市场动态，迅速采取相应的措施，防患于未然，提高了市场监管工作效率，实现职能到位;三是通过集中学习、以案代训等多种形式加强培训学习，提高队伍的整体素质，更好的履行职责。

二、思想作风和廉洁自律情况我到城西工商所工作以来，能够从严要求自己，不断的加强自身修养，提高自身素质。一是不断加强理论学习。结合效能建设及保持共产党员先进性教育活动，认真领会“三个代表”重要思想的深刻内涵，不断学习邓小平理论、十八、十九大报告等方面的知识。理论素养得到了一定的提升，政治信念更加坚定。二是注重党性锻炼与修养。在政治上，严格规范自己的言行，不说不该说的话、不做不该做的事，坚持诚实做人，踏实做事。始终以强烈的事业心和责任感投身工作。在处理工作关系上，能够自觉地顾全大局，维护团结。三是奉公守法、廉洁自律。平常能自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，坚持把轻名利、远是非、正心态作为自己的行为准则，自我工作以来，没有任何违反中央、省市关于党员干部廉洁从政相关规定的行为。

三、存在的主要问题和今后努力的方向。一是理论学习不够扎实，不能持之以恒，与实际工作有脱节的地方，在运用理论指导实践解决问题的能力还有待提高。二是工作条理性不够强。对待工作上的压力和出现的问题，不能完全做到冷静思考，有急躁情绪。

在以后的工作中，我将结合实际工作，努力系统的学习理论知识，提高自身的综合素质。做到多沟通、多协调、多汇报，注重工作方法，强化开拓创新意识，转变工作作风，围绕县局及所班子制定的工作目标，协助所长努力营造一个奋发向上的工作氛围，抓出成效。在座的领导和同志们，我将在这次述职述廉后，进一步理清思路，总结经验，克服不足，团结同志，以更加饱满的工作热情，切实履行职责，把上级交办的各项工作干得更好。俗话说的好，自己脸上的灰自己看不到，我希望大家都成为我的一面镜子，在我看不到自身不足的地方时，能够给我照照，我将虚心接受，努力改进。这就是我此次的述职述廉汇报，如有不妥之处，望各位领导和同志们批评、指正。谢谢!

述职人：

20xx年xx月xx日

如何写副所长申请书五

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

论语云“居之不倦行之以忠。”意思是国家公职人员在自己的工作岗位上应当履职尽责，永不懈怠;在行使管理职权、履行义务时应当出自对国家和人民的忠心。作为所长，我常以此自勉，在区局班子的正确领导下，勤奋、廉洁、高效的带领全所同志开展各项工作。

今天，通过博客和微博这种现代信息交流工具，我将一年来工作开展情况和廉洁奉公情况向辖区内所有企业、个体工商户和消费者报告如下。

首先，向大家做一个简短的自我介绍，我是今年二月从市局法制科调xx区工商局xx工商所工作的，38岁，所长职务。

以创先争优为精神动力，以群众更加满意为工作的出发点，以“四个创建”为载体开展各项业务工作。

将素质能力建设落实到位在工作效率上。工作效率高低直接反映在人民群众的满意度上。该所在登记大厅设立了行政效能监督岗，公布群众不满意投诉事项、方式和电话，由所长负责对工作效率低、人民群众满意度低的职工问责。并在大厅外设置行政效能问责情况通报栏，对一月内连续两次被投诉的职工予以通报。通过这种方式警示和督促职工自觉加强为民服务能力的学习，不断提高工作技能，提高工作效率。由于行政效能监督的鞭策作用，今年无一起行政效能方面投诉。

将素质能力建设落实到位在执行力上。为了通过学习真正提高素质能力，该所从执行力的考核上促使职工自觉加强业务能力学习。对于所内安排的工作，执行力不强、未按时按要求完成的、执行中出现错误的将予以经济上和精神上的反向激励;反之，则予以正向激励。在今年守重企业评定工作中，该所夏俊同志独自高效的完成了20余户守重企业的升级评定基础工作，获得了区局和企业的好评，该所据此对夏俊同志进行了单项奖励。

将素质能力建设落实到位在责任追究上。责任感是干好工作的内在动力，责任追究是干好工作的外在力量。承担所分配任务的职工是该项工作的第一责任人，每一位职工必须对自己所承担的工作负责，对各项报表的真实性、准确性，对案件的合法性，对登记、验照和年检工作的审查把关负责，如因玩忽职守造成不良或严重后果则依法依纪追究相应的责任。今年8月，区局对所内食品流通许可证发放工作进行了抽查，在随机抽取的一份档案中发现了四处错误，该所在所务会议上对此进行了通报，对相关责任人进行了严厉批评，并要求对所有档案进行一次梳理，找出问题及时完善。

将素质能力建设落实到位在奖惩机制上。对于有具体量化指标的工作任务，年终将对该职工进行精确考核，并根据所完成任务的比例进行创先争优名次排列;在评选优秀和先进时对未完成指标任务的一票否决。如所长和副所长未完成工作指标，则该项利益直接清零，以此来激励职工将提升素质能力内化为自身需要。

这种激励机制在宣传报道方面的作用非常明显，目前该所已全面完成年初区局下达的任务，宣传报道工作在全市基层工商所中排列第一名。该所宣传报道紧密结合工作实际，紧紧围绕创先争优精神内涵，全面开花，在《中国工商管理研究》上发表调研文章1篇，《中国工商报》上发表文章3篇，《四川工商》上发表文章2篇，《四川日报》上发表文章2篇、《西南商报》上发表文章1篇、《德阳日报》上发表文章4篇、《德阳晚报》上发表文章5篇，被总局采用调研文章1篇、市局采用信息24篇，调研文章5篇，市局简报采用信息4篇，市纪委简报采用信息1篇、区局简报采用信息10篇，德阳新闻网等网络媒体采用信息3篇。

(一)、把握宽严相济的市场准入原则增加辖区经济总量。

针对以上问题，将及时采取措施予以弥补和完善：一是加强学习，向书本学，向区局领导学，向所内老同志学;二是加强业务技能的完善，所长不能只动口，不动手，作为所长应当有指导所内同志高效开展工作的各项业务能力;三是加强管理和指导，下一步将在所内实行对外办事行政效能考核，限定办结期限，对于效率低下的，不管服务对象是否投诉，均进行效能考核。

以上是我的述职述廉报告，请辖区内的广大企业、个体工商户和消费者通过博客、微博留言或其他方式对我的工作提出宝贵意见，对我的不足之处提出批评，我将根据您的意见提出针对性的整改措施并将整改情况在博客上公开。

谢谢大家!

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

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如何写副所长申请书六

各位领导、各位同事：

自从我被聘为xxx供电所副所长以来，我的工作得到了上级领导大力支持和信任，在任职的一年多来，除了协助所长的全面工作以外，主抓营业管理及核算等方面的工作。在所长的支持和信任下，在全所职工的大力帮助下，基本成功完成了自己的工作，现在我将今年的工作总结如下：

营销管理是供电所管理的重要组成部分，是电力企业成果的体现。它的工作好坏不仅关系到供电所的经营成果，也关系到电力企业的社会信誉，为了提高所里的营销管理水平，改变职工原来遗留下来的不良业务陋习，根据局的考核办法，年初经过精心测算和研究，重新制定了按线按台区考核办法，并制定了相应的线损、抄核收、业扩报装、计量、无功等一系列的管理办法，做到落实到人，责任到人，考核到人。平时加大了检查力度和检查次数，并严格按办法奖惩。

根据年初制定的各种营业核算办法，月月对用户的电量、电价、电费、抄表、收费等方面都作认真的核查核对，使全所在这些方面没有出现差错及营业异常现象。同时对全所的经济指标、营业指标方面都作好统计核算和各种分析，及时查找不足，指出重点，使全所各项经济指标除了特殊因素的售电单价指标外都已顺利完成。

为促进供电营业所规范化管理，充分调动职工的工作积极性，完成局下达的各项指标，年初根据实际制定了“按线、按台区”的指标考核办法，每个月的劳效工资都由我亲自计算，按照公平、公正、合理的原则把计算方法和计算结果公布给全体职工，并及时兑现奖惩，得到了职工的一致认可，也充分调动了积极性，促使我所工作得以进一步提高。

为了使我所的各项工作都按“创一流”及“所际竞赛”的要求有序进行，不断巩固和延续双达标工作的成果，由我负责营销管理的软件整理工作。软件整理是我们每项工作的真实写照，要求要记录实际工作的每一个细节、步骤，反映每项工作的正确与否，也是一项非常繁锁的工作。

在对待这项工作任务方面，我首先认真学习了“创一流”及“所际竞赛”工作的各种文件和要求，理清了工作思路，对软件管理工作有了进一步的认识;其次，我经常深入到施工现场认真向电工师傅们学习、请教，本着从实、从严、从细的原则，真实的反映工作过程，把安全生产、增供扩销与双达标工作成果巩固延续结合起来，及时记录，及时整理。通过全体职工共同努力，到年末，我所“创一流”及“所际竞赛”已通过了市局及东北公司的验收。

在工作中能够严格要求自己，讲原则，不谋取私利，求实效，重责任，培育廉洁高效的行业新风。在每年一度的民主生活会中，能做到认真准备，找出存在问题，制订整改措施。善于听取不同方面的意见和建议，积极参加各种培训和学习。六、配合所长工作，搞好团结。

作为一名副职，我积极支持所长工作，对所长安排的任务和工作都能接受和用心去完成。日常工作中，能够保持一个团结的有战斗力的班子，积极给所长提建议，加强交流和沟通，在职工中能够摆正自己的位置，积极配合所长的各项工作。

过去的一年，在局、所领导的帮助和全体职工的支持下，尽管我在工作上取得了一些成绩，但是也发现了许多不足之处，但是我相信在局、所领导的带领下，在全体职工的支持下，我在今后的工作中一定能够加强学习，提高业务能力，克服缺点，认识不足，尽职尽责，做一个合格的基层工作者，为我们的农电事业贡献一份力量。

以上述职报告恳请领导批评指正。

述职人：

20xx年xx月xx日

如何写副所长申请书七

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

下午好!今天我很高兴参加这次所长竞聘活动。感谢局党委为我们提供了一个自我展示和交流学习的机会。

首先自我介绍一下，我叫，现年38岁，毕业于，大学本科学历，中共党员，1997年参加工作，现任国土所副所长。参加工作以来始终在国土所一线兢兢业业，尽职尽责，多次获得县局年终考核优秀及先进个人称号。多年的基层工作历练，我认为自己具备一定的竞职优势，主要集中在以下三点：

一是政策理论水平和业务能力过硬。

在平时的工作中坚持以 “三个代表”重要思想为指导、 贯彻“科学发展观”，认真执行党的路线、方针、政策和局党委的各项决议。努力学习国土资源管理相关法律法规及业务知识，积极向县局各科室领导请教，对地籍管理、耕地保护、财务会计、土地整理、用地服务、执法监察等方面的业务知识都能充分掌握。

二是基层工作经验丰富，协调和解决问题能力较强。

近年来我积极参与了*镇徐庄片、*镇渠西片、土地增减挂钩等重大项目的组织实施工作。在项目实施过程中敢于担当，勇于奉献，积极做好项目区清障和施工协调工作，保证了项目的有序推进。特别是在土地增减挂钩项目拆迁工作中，能深入群众，做了大量耐心细致的动员协调工作，为项目的顺利实施做出了应有的贡献，得到了镇党委政府的充分肯定。与此同时我还参与了万顷良田项目的前期方案编制及申报工作、徐庄片项目的竣工验收工作。20xx年的基层工作磨练，积累了一定的工作经验，分析问题和处理复杂问题的能力也得到了进一步加强。

三是具有强烈的事业心和高度的责任感。

四年的大学生活培养了我细致严谨的工作态度，多年党的教育和培养，使我具有强烈的事业心和高度的责任感。对国土资源管理工作充满热情，工作中积极负责，任劳任怨。任副所长以来，充分发挥参谋和助手作用，积极协助所长做好各方面业务工作，虚心学习，开拓创新。主动为所长分担任务，无论是土地登记发证、执法监察、省投项目实施还是土地增减挂钩项目拆迁工作，我都身先士卒，勇挑重担，积极为领导分忧解难，较好地完成了领导交办的各项事务。生活中能团结同志、廉洁自律，为人正派，具有良好的个人素质。

假如我有幸竞争上国土所长，我将不负众望，不辱使命，围绕“带队伍、促工作、保发展”的工作思路，以让“领导放心、群众满意”为工作目标，结合基层所的实际，重点做好以下五个方面的工作：

一是加强学习，提升自身能力。

俗话说，打铁还需自身硬，要主动适应新形势下的国土资源管理工作的需要，加强政治理论和业务知识学习，虚心向领导和同志们请教，不断提高管理水平和业务能力，为开展各项工作打下良好的基础。

二是廉洁自律，抓好队伍建设。

基层国土所是国土系统的前沿阵地，队伍建设关乎事业成败，我认为，首先要做好党风廉政建设，确保队伍风清气正，守法守信，向上向善。其次按照“对内抓管理、强素质，对外抓服务、树形象”的要求，强化队伍建设，坚持以身作则，模范带头，勤政廉政。

三是做好地藉管理等基础工作。

加强业务培训，认真做好地籍管理、耕地保护、规划实施、用地服务等基础业务工作，严格操作规程，确保依法依规办事。积极与县局各科室协调对接，按时完成县局交办的各项工作任务。

四是严格土地执法，切实保护耕地。

按照有法必依、执法必严、违法必究的原则，坚持违法用地查处不手软，耕地保护不放松。加大土地执法巡查的密度和力度，通过宣传，不断提高干部群众依法用地的意识，做到守土有法，守土有责。加大基本农田保护力度，保证辖区内耕地数量不减少，质量不降低。

五是提高大局意识、服务地方经济建设。 国土资源管理承担着保护耕地和保障发展的双重任务，因此要提高大局意识，在保护耕地的前提下积极为地方政府做好用地服务工作，争取地方政府对国土资源管理工作的支持，努力做好地方部门协调工作，为国土资源管理创造良好的社会环境。

各位领导、各位评委、同志们，无论这次竞争上岗的结果如何，我都会正确对待，心无旁骛，持之以恒的继续干好本职工作。“空谈误国，实干兴邦”我相信我的真诚与实干能够赢得领导们的信任，能够赢得同志们的支持!成功与否，我都将与大家一道去迎接睢宁国土事业辉煌灿烂的明天!谢谢大家!

如何写副所长申请书八

各位领导、同志们：

xx年3月，本人经过公开竞聘后，被公司任命为叶坪供电所副所长一职，根据所内实际情况，主要分管创一流、营销稽核、营业厅及所务日常管理等工作，工作开展过程中，我充分把握三个结合，分管工作有了新的起色，基本情况如下：

1、创一流工作与日常管理相结合，提高了基础管理水平

一是积极营造创建氛围。向员工灌输创建就是发展，就是效益的观念，不厌其烦的对员工宣传，开展创建活动是与我们切身利益息息相关的事，能提高自身发展能力，实现创建目标能享受到的相关优惠政策，公司对状元的优惠政策是员工终身受益的好事，教育他们要树立长远的发展目标，有政策就要争，引导他们积极争优创先，通过摆事实，讲道理，员工思想得到转变，营造了浓厚创建氛围，形成了全员参与的创建态势(以前员工对评优争先认识是不够的，总认为全公司上千号人，比自己干的好的大有人在，后来通过所内的各项激励机制及正确引导，现在大部分员工都摩拳擦掌，跃跃欲试，我想这是为本所迈上新台阶，实现跨越式发展的良好开端)。二是把创建精神渗透到日常工作的各个环节。坚持抓好了政令督查，加强了日常工作考核力度，要求各班组将本班昨日工作完成情况及当天工作安排进行公示，执行班长每周履行一天所务管理制，对当天所内各项工作进行检查、考核，执行副班长以上及内业人员每天上下班签到制，工作作风得到了明显好转;完善了基础台帐，实现了基础台帐于原来的数量到质量的转变，各类数据基本与公司形成了化;修改完善了《环境卫生考核办法》，推行了“6s”管理，创造了良好的办公、生活环境，员工素养及日常行为习惯有了进一步提高。通过全所努力，我们保持了省示范窗口、赣州三星级供电所和市双文明单位等荣誉称号，顺利申报了创四星级供电所。

2、营销稽核工作与用电普查相结合，提升了营销规范化管理水平

一舒范了营抄环节审核流程。针对以前由营业员统揽电量上机，复核环节把关不严，差错率高的现象，我及时向计算机信息中心为每位班长申请了“用电管理系统”id，由班长对本班抄表复核负全责，并根据营销专职、营业员及班长的工作职责在各自的权限做了明确介定，形成了班长复核营销专职审核营业员票据打印为一条龙的管理模式，差错率大幅度减少，全年未发生营抄事故。二是加大了用电检查力度，充分发挥稽核班力量，对抗旱排灌抽水等临时用电及违章违规用电的进行了严厉查处打击。今年，临时用电收入共计：23649元，而往年的临时用电收入几乎为“零”;查处违章、窃电行为共计：4起，挽回经济损失共计：2200 元;售电均价在售电量增长30%的情况下，仍提升了2.27%。三是协助做好了营销普查等专项工作。根据所内安排，我协助程灵同志做好营销用电普查工作，工作开展过程中，我俩分工明确，由我负责外业部分。我带领稽核班同志，亲历亲为，严格按照所内制订的“两上两下”原则，将工作做实做细，在第一轮抽查中，共抽查了60%个台区，每个台区抽查了30%的用户，对有差错的责令限期整改到位，组织了全所交叉检查和所内审查，对仍不符合规定的，向所内提交了考核意见。确保本项工作取得了实效，打牢了营销管理基础，得到公司各督察组的充分肯定。

3、营业厅管理与优质服务相结合，提升了企业形象

一是倡导换位服务的理念，要求营业员定位于“服务”这个基本准则，按照“我到其他单位希望得到什么样的服务，那么你就用你想要的服务方式去服务你的客户”的标准，履行自己的服务行为，使微笑服务和真诚服务在本所得到了充分体现。二是推行文明服务，要求营业员必须按照“一证、两说、三声、四要、五一、六不让” “十项服务诚诺”的服务要求，做到仪表端庄、用语文明，上班时严禁浓妆粉面，做到淡妆素雅，以最好的精神面貌展示给客户，提升了企业窗口形象。三是加大了考核力度，将营业员的工资、奖金与班组电费回收捆绑到一起，提高了责任感及服务质量，能按规定收取滞纳金，促进了客户自觉交费意识。四是继续执行了首问责任制和无周、午休制等行之有效的做法。确保了全年无越级上访事件发生。