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最新乡镇供销社简介范文(优秀11篇)

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最新乡镇供销社简介范文(优秀11篇)
2023-11-18 08:02:50    小编:ZTFB

总结可以帮助我们更好地规划未来的发展方向和目标。写总结时应注意语言的准确性和表达的清晰度。以下是一些优秀总结范文,供大家参考和借鉴。

乡镇供销社简介篇一

全市供销社在市委、市政府的坚强领导下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神深入贯彻落实中央x号、省委x号和市委x号文件精神不断加强基层组织和网络建设增强服务能力与服务水平积极参与脱贫攻坚各项工作取得明显实效。全系统实现销售总额x亿元、利润总额x亿元、所有者权益x亿元分别比上年增长x%、x%和x%在全省供销社综合业绩考核中荣获优胜单位。

一、抓责任促担当,着力做好疫情防控。

供应各类生鲜农产品x余吨、生活必需品x余吨,化肥x吨,农药x吨,农膜逾x吨。四是积极主动,协助开展社区疫情防控。市供销社机关组建了疫情防控党员志愿服务先锋队,成立了疫情防控临时党支部,由社领导带队分四个小组轮流到x社区开展疫情防控志愿服务活动,通过“暖心敲门”、发宣传单、贴告知书、当面劝导、楼栋值守等方式开展疫情宣传、巡查、防控,及时回应群众关切的'热点问题,做好解疑释惑,努力让疫情防控人人知晓,让疫情防控遍布社区每一个角落。向市中区牌楼路社区捐赠口罩x个,消毒酒精xml,印制警示横幅x幅,宣传标语x幅,赠送党旗x面。

二、抓企业促转型,着力释放发展活力。

主动适应经济发展新常态,贯彻落实新发展理念,加强经济运行分析研判,加快企业转型升级和创新发展,实现经济发展稳中有进。一是项目带动,发展企业。x市社积极承接总社产业扶贫项目,争取专项资金x万元,整合原x采供站固定资产,成立x市旺民农业发展公司,承建x市农事综合服务中心项目。目前,农事中心高集总部和黄铺分部已破土动工,并购置了大型农业机械设备x台套。同时联合x市x水稻种植专业社、潘铺供销社、同兴农机专业社、田乐水稻专业社等x家企业,牵头组建了x市助民农业社会化服务公司,着力打造农资采购配送、农业生产服务、农产品购销、资金互助等四大平台,提供保姆式、包干式、托管式、信息和信用等五项服务,取得明显的经济效益和社会效益。二是科技创新,形成优势。桐城绿福股份依托自身基础设施、产业规模、品牌特色,与中化集团在农资供给、农技服务、仓储烘干、订单农业、稻米加工等领域开展战略合作,联手打造农业科技服务中心,推进智慧农业、绿色农业、生态农业、品牌农业发展。该司育苗基质、有机肥料在20x秸秆综合利用博览会上,分别荣获金奖和银奖。生产的“长粒香籼米”荣登“中国好粮油-大米”食味值一级产品榜单首位。三是盘活资产激发生机。太湖县社积极整合社有资产,将各企业和基层社的闲置资产统一划归县社德信资产公司统一经营与管理,对徐桥基层社一处闲置资产进行公开出让,竞拍成交价x万元,为培育发展社有企业创造了条件。宿松县汇民农产品公司积极盘活存量资产,在提升水果批发市场功能的同时,打造宿松县安泰隆服饰广场,成为宿松县供销社服务城乡居民的特色“窗口”,实现了资产保值增值,去年销售总额x亿元,利润x万元。

三、抓基层打基础,培育壮大基层组织。

聚焦基层组织薄弱这一短板,把基层组织建设作为事关长远发展基础性、战略性任务,组织实施“x基层组织建设行动计划”,千方百计发展各类基层合作组织。一是创新发展模式。采用“供销社+村两委+龙头企业+农业新型经营主体+种植养殖大户”等模式,创办乡村供销社、农民专业合作社和综合服务社。去年,全系统新发展村级基层社x个、农民专业合作社x家、综合服务社x家。二是注重提质增效。全系统先后有x县三农、宿松县许岭、宿松县五里等x个基层社被省社授予“基层标杆社”。x县金拱高新等x个村级基层社被省社授予“村级示范社”。太湖县曙光种植等x个专业社被农业农村部授予国家级“农民专业合作社示范社”。x县岭头农业服务等x个专业社被总社授予“农民专业合作社示范社”。x市兴隆种植等x个专业社被省社授予“农民专业合作社示范社”。x农夫商城电商公司长岭等x家综合服务社被省社授予“五星级农村综合服务社”。同时开展了农民专业社“空壳社”专项清理工作,通过工商注销方式清理了有其名无其实“空壳社”x家。去年,各类基层组织实现销售总额x亿元、分别比上年同期增长x%,其中基层社销售总额x亿元,利润总额x亿元,分别比上年增长x%和x%。三是增强基层组织服务功能。宿松县程集供销社与村“两委”合作建设横山村供销社,开展大田托管、水稻种植、农资、农机、收割、烘干、销售等“一站式”服务,把供销社的经营服务优势与村“两委”的组织优势结合起来,通过“党建”带“社建”,实现村集体和基层社共同发展。

四、抓网络强功能,着力提升服务能力。

通过资源整合,项目带动,不断健全经营服务网络,提升网络服务功能。全系统建有农资、农副产品、日用消费品、烟花爆竹、再生资源各类网点x个,实现了供销社经营服务网点在重点乡村全覆盖。一是打造农村线上流通网络。顺应“互联网+”新趋势,发展“供销e家”电商平台,以县域为基础,整合线下物流资源,建设县乡村三级电商服务体系,推进网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营,打通农村电商“最后一公里”。桐城农夫商城电商公司创建的“互联网现代农业星创天地”,入选科技部第三批“星创天地”名单,荣获国家级备案。二是推动“新网工程”项目建设。及时编制x市供销社“新网工程”x-年、建设规划,组织实施了x望通农村电商综合服务站、x西岭新供销综合服务中心、x创惠瓜蒌基地、x市皖山商厦购物广场、x市x义宏稻渔综合种养、太湖同福香菇种植、x金拱蓝莓生产基地、x吉丰有机肥生产等x个省、市“新网工程”项目,通过项目建设,全力打造贯通城乡、双向流动的农村现代流通服务网络。三是发挥网络为农服务功能。积极做好农资供应,满足我市农业生产需要。年初,全系统农资经营企业,主动与生产厂家对接,建立稳定可靠的购销渠道,组织化肥x万吨、农药x吨、农膜x吨、中小农机具x台(套),确保春耕农资供应货源充足,价格稳定。同时创新经营方式,整合电商平台,提供“农资+”服务套餐,通过线下、网上互动,主动与种植大户及农资经营终端点联系,采取电话预约、网上销售、配送上门等方式,确保农资供应及时到位。积极做好生活物资供应,满足居民日常生活需要。在疫情防控初期,全系统紧急动员,组织蔬菜x吨、水果x吨、肉禽蛋x吨、乳制品x吨、米面粮油x吨、其他生活用品x吨,全力做好粮油、蔬菜、肉禽蛋等生活物资供应,受到市疫情防控指挥部的充分肯定。

五、抓扶贫重实效,确保任务落实到位。

认真贯彻落实中央、省、市脱贫攻坚工作决策与部署,始终将打赢脱贫攻坚战作为重大政治任务,全面动员,全员参与,全力以赴,确保年度目标任务如期完成。一是积极推动产业扶贫和消费扶贫。去年,全系统开展产业扶贫项目x个,投入项目资金x余万元,吸纳贫困人口就业x余人,带动贫困人口数x余人。引导系统农超、农批、农企对接,搭建供需对接平台,设立消费扶贫专柜x个,组织参加各类产销对接会x场次,推介展销农产品x余种,累计销售额x亿元。各级供销社机关、企业按照有关规定,组织开展“以购代捐”“以买代帮”活动,主动、优先购买贫困地区农产品。去年直接购买贫困地区农产品x万元,帮助销售农产品x余万元。二是全面落实单位包村任务。加强帮扶组织领导,及时研究部署定点帮扶工作,主要领导定期不定期到帮扶村调研指导并为帮扶村上党课。因地制宜、因村施策,分村制定年度帮扶工作计划,大力推进特色产业扶贫,积极推进商贸流通扶贫,切实做好定点帮扶工作。先后在杨庄村和西岭村各投资x万元,组建杨庄正旺农业开发公司和西岭新供销农业开发公司。2020年,市社为西岭新供销争取省级“新网工程”项目资金x万元,建设油茶基地和茶叶基地,每年为农户增收x万元、村集体增收x万元。三是认真落实干部包户任务。组织开展帮扶责任人专题培训,邀请市扶贫办有关业务骨干,对市社机关及直属企业结对帮扶干部职工进行全员培训。通过培训,不仅强化了帮扶责任人的帮扶责任,也提升了帮扶工作的针对性和实效性。市社帮扶组和帮扶村为结对贫困户制作了帮扶明白卡,督促帮扶人保持经常性走访和联系,了解贫困户家庭情况和致贫原因,制定帮扶计划,有针对性的落实帮扶措施,帮助贫困户解决实际困难和稳定增收。去年,市社机关及直属企业干部职工结对帮扶x户贫困户全部如期脱贫。

六、全面从严治党,统筹推进各项工作。

认真贯彻落实全面从严治党要求,始终把坚持党的政治建设摆在首位,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,贯彻落实中央八项规定精神和省市实施细则,狠抓作风建设,严防“四风”问题反弹,力戒形式主义、官僚主义。认真落实意识形态工作责任制,压实主体责任,加强阵地管理,强化舆情监控。开展基层党组织标准化建设,提升基层党组织的组织力、战斗力和核心力。加强人才队伍建设,选派优秀年轻干部到总社挂职锻炼,通过公务员招考和选调优化市社机关人员结构,通过公开招聘,优化企业经营管理人员。强化监事会监督职能,发挥派驻纪检组和机关内部审计作用,加强对直属企业的督查、审计和检查,推动内审工作全覆盖。强力开展招商引资工作,由xx健康集团公司投资建设的x体检中心项目,已落户x经开区,即将建成运营。加强“新网工程”项目管理,规范项目申报、资金使用、竣工验收、绩效评价体系。严格落实企业安全生产主体责任,完善安全举措和安全制度,强化隐患治理,加强危险源管理与控制,构建安全防范体系,严防各类事故发生。切实做好信访维稳和社会治安综合治理工作,扎实开展矛盾纠纷排查和化解,压实包保责任,加大控源治本力度,有效控制和化解集体上访、越级上访,确保系统一方稳定。认真做好党务政务信息工作,高质量超标准完成市政府下达的年度目标任务,去年市社采写的《x棉花生产大幅萎缩对落实重要农产品生产保护政策不利》被《x省政务要情》采用,受到市政府信息部门的充分肯定。积极开展依法行政、档案管理、财务管理、工团和计生等各方面工作,为深化供销社综合改革提供有力保障。

乡镇供销社简介篇二

乡镇供销社是农村经济发展的重要组织,为提高农民的综合素质和经营水平,我所在的乡镇供销社开展了一次培训。在这次培训中,我学到了很多有关乡镇供销社的知识和技能,对自己的未来也有了更明确的目标。以下是我对这次培训的心得体会。

第一段:培训内容的全面性。

这次培训的内容涉及了乡镇供销社的各个方面,包括组织架构、业务流程、营销策略等等。特别是对农产品的加工和市场推广,培训老师进行了详细的讲解,并结合实际案例进行了案例分析。这让我对乡镇供销社的工作有了更深入的了解,也对我以后的工作有了更明确的规划。

第二段:培训组织形式的灵活性。

这次培训的组织形式非常灵活多样,除了传统的课堂讲解之外,还设置了小组讨论、角色扮演等互动环节。这种形式使培训不再枯燥乏味,而是生动活泼,让我更容易掌握知识和技能。同时,在小组讨论中,我还有机会和其他乡镇供销社的同行们进行交流,分享彼此的经验和心得,相互促进,共同进步。

第三段:培训教师的专业性和敬业精神。

培训教师的专业性和敬业精神也给我留下了深刻的印象。他们不仅对乡镇供销社的工作了如指掌,还对当前农村发展状况有精准的分析和预测。他们的讲解深入浅出,通俗易懂,让我对乡镇供销社的未来有了更具体的想象。他们还积极与学员互动,回答我们的问题,解决我们的困惑,真正让我们获得了实实在在的收获。

第四段:培训的实用性和操作性。

这次培训不仅注重理论知识的传授,还注重实践操作的培养。我们通过实际操作了解了乡镇供销社的日常工作,包括采购、销售、仓储等环节。培训教师不仅讲解操作技巧,还带领我们亲自操作,并纠正我们的错误和不足。通过这样的实际操作,我更加了解乡镇供销社的工作流程,也提高了自己的实际操作能力。

第五段:培训结果的评估和反馈。

这次培训结束后,我们还进行了培训结果的评估和反馈。通过问卷调查和小组讨论,我们对培训的效果进行了评估,并提出了自己的建议和意见。这样的评估和反馈让我们感到自己的意见得到了重视,也为乡镇供销社今后的培训工作提供了参考。

综上所述,这次乡镇供销社的培训让我受益良多。培训内容全面,组织形式灵活,培训教师专业敬业,培训的实用性高,培训结果也得到了评估和反馈。通过这次培训,我对乡镇供销社的工作有了更深入的认识和理解,对自己的未来也有了更明确的规划。我相信,通过这次培训的学习和实践,我一定能在乡镇供销社中做出更大的贡献。

乡镇供销社简介篇三

近年来,我国农村经济飞速发展,乡镇供销社作为服务农民、促进农村经济发展的重要机构,起着非常重要的作用。乡镇供销社的职工要不断提升自身素质,提高业务水平,为乡村振兴做出更大贡献。为此,我参加了一期为期一周的乡镇供销社培训班,开拓了眼界,增长了知识,深刻体会到了培训的重要性。

首先,培训班为我打开了一扇通向新知识的大门。通过教师深入浅出的讲解和实际操作,我了解到了农业现代化的最新发展动态,了解了当前农村供销工作面临的挑战和机遇。在培训班中,我还学到了许多关于供销业务的技巧和方法,如销售渠道拓展、产品推广等。这些知识对我今后的工作将起到非常重要的指导作用。

其次,培训班让我改变了一些过去的思维方式和工作习惯。在课程中,教师通过大量的实例和案例分析,启发了我们的思维,让我们能够更加合理地把握市场,以更加积极的态度和更高的热情面对工作。通过模拟的销售会议和团队合作的游戏,我学会了如何和同事们合作,如何更好地解决问题。这些都让我在培训后的工作中更加从容和自信。

再次,培训班增强了我们的大局意识和服务意识。在培训过程中,教师多次强调了供销社的使命和责任,提醒我们要时刻牢记自己的职责,为乡村振兴贡献自己的力量。通过团队合作的游戏和互动交流,我深刻感受到了一个人的力量是有限的,只有团队的力量才能够发挥出更大的作用。因此,我在培训结束后更加注重团队协作,更加尊重和倾听他人的意见。

最后,培训班激发了我的学习兴趣和进一步提升的欲望。在与各地供销社代表交流的过程中,我听到了不少成功的经验和故事,深受鼓舞。同时,我也看到了自己的不足和需要提高的方面。因此,我下定决心,在今后的工作中要不断学习、不断进步,为乡村振兴贡献自己的一份力量。

通过这一周的培训,我对乡镇供销社的工作有了更加全面的了解,同时也认识到了自己在其中的重要性和责任。培训班不仅为我提供了新的知识和技能,更重要的是激发了我的学习兴趣和进一步提升的欲望。我相信,在今后的工作中,我会将培训中学到的知识和经验运用到实际工作中,为乡村经济发展和乡镇供销社的繁荣贡献自己的一份力量。

乡镇供销社简介篇四

第一条供销合作社是农民群众的合作经济组织,其资产全部归供销社社员所有,受法律保护,各级理事会依法管理,确保社有资产保值增值,保护社有资产所有者的合法权益。

第二条县联社对县直各企业、基层供销社实行主任、经理任期目标责任制,主要经济指标实行逐年核定、分项考核、年终审计兑现。

各企业应根据管理需要,建立健全内部各个环节的管理制度,做到有章可循,职责分明,奖惩严明。

第三条企业在经营活动中,必须严格执行国家的法规、法令以及各项方针政策,决不允许坑农害农事件发生。

第二章资产经营管理。

第四条县联社作为行业主管部门,必须替社员监督管理好社有资产。

基层供销社主任作为企业法人代表,直接对农民的合作社负责,要努力提高经济效益。

保证其经营管理的社有资产保值增值,接受县联社的监督管理。

第五条社属企业的社有资产经营主体是县联社,县联社行使对社属企业管人、管事、管资产的权利,各企业的经理在县联社的授权下经营社有资产,要对社有资产合法权益负责。

第六条各基层供销社、县直各单位对社有资产的承包、租赁、经营实行分层审批制。

所有承包租赁要本着公平、公正、公开的原则,防止暗箱操作,造成社有资产流失。

1—3年期(含三年)的资产承包、租赁合同由本级社务委员会决定并经职代会通过。

4—5年(含五年)的资产承包、租赁合同,由县联社主任办公会议审批并备案;超过5年期以上的承包租赁合同,须由本单位提出方案和书面合同,由县联社常务会议审批并备案。

第七条各基层供销社,县直各单位必须做好资产管理制度的建设,健全资产登记手续,建立产权变更审批程序,加强资产增减变动、毁损报废处理的核算和管理。

报废的固定资产及库存商品价值在10000元以上的必须由县联社审批在当期损益中核算。

建立并登记产权变动和资产管理台帐,及时地记录和反映所有产权资产增减的品种、数量、结构和价值等全面的资料,同时要加强内部监督和风险控制,建立规范的内部控制制度,对企业经营管理者既有激励机制,又有约束机制。

第八条企业为了盘活资产,凡涉及土地变更,资产处置等,必须按规定聘请有资质的中介机构进行资产评估,以评估值作为处置资产的价格依据,不得随意估价或低价出售。

并将评估情况及时报告县联社。

第九条为确保社有资产的安全,各企业不得以任何形式将社有资产为其它单位和个人提供经济担保或抵押。

第三章固定资产管理。

第十条对于企业的自身基本建设项目,包括新建、改建、扩建等新增固定资产。

要对项目投资总额进行认真预算,积极筹措资金,企业在征得发改、城建、规划、等部门的同意后,在进行充分论证的基础上,必须报县联社审批后,方可进行项目建设招投标。

项目竣工后,要及时进行工程决算,和帐务处理,严格管理好资产。

第十一条企业购买运输工具、机器设备,办公设备,单位价值在5000元以上的报县联社审批,并按《企业所得税法》计提固定资产折旧。

第十二条企业现占用的土地属国家划拨的土地,拍卖、出让应按国家土地政策执行,企业不得向其它个人转借或抵押土地使用证。

企业出售或转让经营设施价值在1万元以上的,必须由县联社审批,同时要及时收回资金,进行帐务处理,按财务制度办理有关手续。

变卖收入要在县联社的监督下有计划的使用,决不能胡支乱花。

第十三条固定资产维修,一次性投资金额在5000元以上的,必须报县联社审批,在当期损益中核算,年终考核可视利润,不准挂帐。

第四章收入管理。

第十四条社有资产收益归本级供销合作社集体所有,社有资产收益包括承包利费收入和租赁收入等。

第十五条社有资产收益主要用于上缴社有资产使用费及干部职工的各种劳动保险费等钢性开支。

一般不得用于发本单位行政人员的工资。

各企业行政人员要根据企业的经营情况,本着“以收定支”的原则,收多少,支多少,不能坐吃皇粮,更不能将发不了的工资预提挂帐。

要积极开展业务创收,提高企业的经济效益。

第十六条农资商品经营及农副产品的收购属集体经营收入,企业必须按会计制度的有关规定进行帐务处理,正确核算,严禁体外循环,私设“小金库”。

第十七条经县联社批准出租或拍卖的固定资产收入,原则上留给企业,用于供销合作事业的发展,按规定办理有关财务手续,并在县联社监督下合理开支。

第五章费用管理。

第十八条会计人员必须严格审查外来原始凭证,对于不符合规定的原始凭证,如“白条”现象等,会计人员不准入帐。

对各项费用支出,必须严格把关,手续齐全。

无经办人签名和单位领导审批的费用开支,不准报销,对于数额较大的开支项目。

必须经职工代表大会讨论通过,方可下帐报销。

第十九条企业的业务招待费要按国家有关规定严格控制,要同企业的经营情况和带来的经济效益挂钩,不搞铺张浪费,损公肥私,本着量入为出的原则,对已发生的业务招待费,按照《企业所得税法》进行帐务处理,要遵守企务公开制度,按月向职工大会公布,实行民主监督管理。

第二十条企业的通迅费用,包括主任(经理)的手机费,固定电话费,原则上据实列支,但要根据企业的经济效益而视,亏损企业不得报销通讯费。

第二十一条县直企业的各项费用支出,严格执行按月由县联社审核后进行帐务处理。

第六章项目资金的管理。

第二十二条各单位争取的所有项目资金,必须做到专款专用,不得滞留、截留挪用,提高资金使用效益,否则带来的后果由单位一把手负责。

第七章经营责任。

第二十三条基层供销社的主任、公司经理是企业的法人代表,对本企业的财务管理全面负责,必须依照有关法律法规和政策,认真履行职责,维护社有资产的安全完整。

企业的财务人员要在主任(经理)领导下具体搞好财务管理工作,企业的全休职工都有责任和义务维护并监督执行财务管理制度,保证企业经营活动的正常运行。

第二十四条各单位经营的农资商品必须从正规渠道进货,杜绝经营假冒伪劣商品,否则被质检、工商、农业部门查获,造成的'经济损失由单位负责人承担。

各单位为购进商品,储存化肥及其它业务,需向非金融机构借款的,收到借款后记入短期借款户下,月利率不得超过8‰。

外单位及个人向企业投入的资本金,记入实收资本户下,根据《公司法》的规定,只可分得红利,不得计付利息。

如果计付利息只能作为借款,记入短期借款户下,不能作为资本金。

第二十五条在财务管理活动中,有下列行为之一的,根据财经法规规定,并视情节轻重,县联社有权责令其改正,并按管理权限,追究单位领导和直接责任人员的经济责任或予以必要的行政处罚,年终考核将实行一票否决,并不得提拔职务、对于问题严重的,将移交司法机关查处。

1、由于经营管理不善和决策失误,玩忽职守,致使企业遭受较大损失的。(一次损失在一万元以上的)。

2、财务人员违反《会计法》规定,集体经营收入不帐,私设“小金库”,给企业管理造成不良后果的。

3、编造篡改会计数据,弄虚作假,欺上瞒下,该支不支,使企业经济包袱不断增加,严重影响企业发展后劲的。

4、借故业务招待大吃大喝,请客送礼、胡支乱花、浪费集体资财的。

5、不执行县社财务制度,不经审批,擅自修建,搞土地变更,使社有资产流失的。

6、放松管理,使企业连续发生亏损的。

第八章监督管理。

第二十六条企业的主任(经理)要认真遵守,并自觉执行国家的法律法规和县联社的各项管理制度,县联社审计科对各企业的经营管理情况要进行定期或不定期的监督检查。

第二十七条对违反制度规定造成经济损失的企业主任(经理),除赔偿损失外,要给予免职、撤职或开除,触犯法律法规的要移交司法机关处理。

第二十八条财务人员不能执行财务制度的要免去会计或出纳职务,造成损失要给予赔偿,违犯法律法规的要移交司法机关处理。

第九章附则。

第二十九条本制度从二oxx年元月一日起执行,在执行过程中有什么问题及时向县联社财统科反映。

第三十条各企业根据本制度制定企业内部管理实施细则。

乡镇供销社简介篇五

第十条律师协会履行下列职责:

(一)支持会员依法执业,维护会员的合法权益;。

(二)制定并监督实施律师执业规范;。

(三)负责律师职业道德和执业纪律的教育、检查和监督;。

(四)总结、交流律师工作经验,提高会员的执业水准;。

(五)组织律师业务培训;。

(六)处理对会员的投诉;。

(七)制定并监督实施会员奖惩办法;。

(八)组织会员开展对外交流;。

(九)调处会员在执业活动中发生的纠纷;。

(十)参与立法活动,向有关部门提出法制建设及律师制度建设的建议;。

(十一)宣传律师工作,出版律师刊物;。

(十二)举办律师福利事业;。

(十三)组织与实施全国律师资格考试的具体工作;。

(十四)法律规定的其他职责;。

(十五)司法行政部门及上级律师协会委托行使的其他职责。

乡镇供销社简介篇六

工作总结,一般也就这么几块:

一是交代下工作开展的主客观环境,给个概况,算是引子;

二是职能范围内,各项内容的开展和完成情况,找重点,找代表;

三是对全年工作做个分析,找出自身的薄弱环节,以示谦谨;

四是对来年工作做个规划、安排,该提升的提升,该开展的开展,该弥补的弥补。没时间写的话,可找。

企业怎么配合监事会监督检查工作总结。

1)股东大会作为资本的代表,决定企业的发展方针与方向,董事会是它的常设机关,有股东大会决定;同时,为了考虑资本的不自主性,因此,董事会应该吸收劳动力代表,但在整体上董事会应该是资本代表的。

2)企业的职业经理人群体为企业的运作和执行机构,执行股东大会、董事会的各项决议,其人员选人、层级架构设定等由股东大会、董事会决定,经理人向董事会负责,接受董事会、监事会的监督。

3)监事会由股东大会于劳动力大会决定人员和机构,其中劳动力代表应该站多数;同时,监事会下设申诉委员会,受理所有对企业营运、管理等有关的异议,且监事会的裁决是具有最终效力的,企业的机构(含董事会、经理人)都必须服从。为了监督监事会的这种裁判权的滥用,董事会与劳动力代表机构形成一致性意见后,可以撤销监事会的裁决。需特别说明的是,监事会成员构成中应该有职业经理人的代表,一方面,职业经理人也是劳动力;另一方面,职业经理人更能理解和平衡资本和劳动力之间的利益。

此外,企业的另外两个机构-----财务部门和审计部门,归属董事会主管,为了增强监事会的监督力度,审计部门的主管应该为当然的监事会成员。

乡镇供销社简介篇七

第八条总社的职能和任务:。

三、推动和参与有关法律、法规和政策的制定,促进合作经济的发展;

四、向xxx和有关部门反映农民社员和供销合作社的意见与要求,维护其合法权益;

七、组织开展对社员和职工的教育与培训,为全国合作经济组织提供信息服务;

八、管理和运营本级社有资产,对直属企事业单位行使出资人职能;

十、代表中国合作经济组织参与国际合作社联盟的活动,与国内外经济组织、社会团体、科研和教育机构等开展经济、贸易、技术、人才交流,签订合资合作协议,接受捐赠、资助。

第九条总社根据职能和任务的要求,设立企事业单位。

乡镇供销社简介篇八

今年以来,xx县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下,认真学习领会中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔20xx〕11号)文件精神,以“改造自我,服务农民”为总要求,深入推进供销社综合改革,在实体性合作经济组织建设、社村共建、农业服务规模化、农村现代流通、农村金融互助等各项重点工作中有了新的突破,现将有关工作情况总结如下。

(一)实体性合作经济组织建设取得新突破

县供销社进一步发挥组织体系优势,大力发展农民合作社及其联合社,积极推进“实体性合作经济组织创新工程”,构建新型农村合作经济组织体系。各乡镇因地制宜,选择优势特色产业,依托基层社、农业龙头公司、种养殖大户、农产品经纪人,大力发展多种形式的农民合作社。在自愿的前提下,依托基层社,引导发展农民专业合作社联合社,充分发挥供销合作社综合服务平台作用,带动农民专业合作社围绕当地优势产业开展系列化服务。以合作社联合社为纽带,深入推进社社合作、社农结合、社村共建,加强基层社与基层农技推广机构、龙头企业等多方位联合合作,形成服务农民生产生活的合力。在此基础上,成立了xx县农民合作社联合社,与县供销社“一套机构、两块牌子”,初步形成全县上下贯通、联结紧密、运行高效、充满活力的合作经济组织体系。目前,领办农民合作社累计达到xx0家,供销系统内共有13家农民合作社入选20xx年xx县政府优先扶持农民合作社名录。

(二)“党建带社建、社村共建”取得新成效

工作中,全面跟进新型农村社区和城镇化规划建设工作,积极参与配套服务设施建设。在新型社区,采取社村共同投资,合作经营,或以资金、土地等形式入股,形成以产权为纽带的利益共同体,共同抓好日用品超市、农资超市、合作经济组织“三进”社区工作。重点选择村班子战斗力强、经济基础较好、主业比较突出的村居,推进基层供销社与村“两委”合作发展农民合作组织。不断完善“基层供销社+村两委+农民合作社+信用互助组织”四位一体的合作机制,形成“党建带社建社村共建”工作新格局,有效解决当前农业发展中的服务、组织、经营等难题。今年以来,新增社村共建村56个,共建村累计达到xx2个,新建社区综合服务中心7处,新增共建项目110个,实现村集体增收64万元,助农增收196万元。重点在xx城街道王家庄村、韩庄村,以及薛庄镇谭家庄村开展社村共建项目建设,打造共建示范点。

(三)农业服务规模化再上新水平

一是积极建设为农服务中心。依托农民合作社、基层社和乡镇农民合作社联合社,建设以农机服务,土地托管、农资销售为一体的为农服务中心。统一调配整合资源,在农资供应、农机作业、代耕代收、统防统治、田间管理、烘干储藏、加工销售等方面提供服务,建立起市场化运行、集约化经营的机制,打造为农服务综合平台,提高为农服务水平。今年重点在探沂镇公进庄村、朱田镇朱田村和大田庄乡东安太村打造3处为农服务中心,建设工作正有序开展。二是培育发展农业规模化服务主体,拓宽规模化服务领域。围绕农业生产全过程,发展农技专业合作社和农业技术服务队,加强新型农民社员培训,提高农民组织化程度。同时,大力发展农产品基地,积极开展测土配方和智能配肥业务,多领域开展服务规模化工作。重点在马庄、胡阳、梁邱、上冶、探沂、xx城等乡镇围绕小麦、玉米、水稻、果蔬和林果等作物开展专业化统防统治服务。围绕耕种、浇水、打药、收割、储存、加工、销售等环节,完善“保姆式”全托管和“菜单式”半托管服务模式。目前,全县托管面积20.2万亩,其中全托管3万亩。主要托管作物为小麦xx.2万亩,玉米4.1万亩,水稻0.4万亩,西红柿0.3万亩,西瓜、甜瓜等果品0.2万亩,全年培训农民社员8068人次。

(四)改造升级农村现代流通服务网络

一是拓展农产品流通网络。全面加强与山东沂蒙优质农产品交易中心、沂蒙绿源菜润家配送有限公司的联合合作。发挥供销社传统主业优势,在搞好农产品产前、产中服务的同时,延伸经营链条,大力发展产后的农产品加工、仓储、销售业务,积极开展“农超对接”活动,拓展“基地直供、超市直采”规模和范围。利用网络信息技术改造提升供销社现有的流通服务网络,积极引进现代化的营销理念,与阿里巴巴集团、京东集团等知名电商合作,大力推进我县农产品电子商务工作。二是完善日用品流通服务体系建设。积极对接全省、全市供销社网络,进一步优化区域流通布局,以采取多种形式建设直营店和加盟店,提高现代流通网络覆盖面为重点,加强镇级直营店建设,把规范化、标准化的服务延伸到农民身边。今年重点在薛庄镇,盘活社有土地,整合社会资源,实施改扩建薛庄供销社新联购物中心建设项目,项目完工后,营业面积将由20xx平方米扩大到5000平方米,进一步提升供销社经营服务水平,增加社会经济效益。三是加强农资流通现代化服务。继续巩固完善市级联采、县域直供经营模式,将农资直供与社村共建、网络终端建设相结合,与开展技术服务相结合,有效促进了农资销售业务开展。20xx年,完成农资联采直供4xx吨,居全市前列。

(五)农村合作金融创新探索新规范。一是大力开展合作社内部金融服务创新。按照“在管理民主、运行规范、带动力强的农民合作社和供销合作社基础上,培育发展农村合作金融”以及全市农村工作会议“鼓励农民合作社在生产经营合作的基础上开展信用合作”的要求,县联社按照生产合作内部的资金互助、为农服务的根本方向、供销社的掌控力、“独立核算、自负盈亏”的“四坚持”原则,先后在上冶镇、薛庄镇、马庄镇的3个农民合作社内部开展了资金互助金融服务。资金互助金余额累计达到了20xx余万元,为助力农业生产、解决农民群众融资难问题发挥了积极的作用。二是大力发展安全统筹金融保险服务。在全面落实“一岗双责”和“安全生产目标管理责任制”的基础上,扎实推进系统内的安全统筹统保工作,在4—5月和9—10月份扎实开展“安全统筹统保推进月”活动,全年累计实现安全统筹统保额232.37万元,超额完成任务目标,位居全市前列。

一是探索推进实体性合作经济组织建设。以密切与农民的利益联结为核心,以提升为农服务能力为根本,以强化基层社和创新联合社运行机制为重点,大力发展农民合作社及其联合社。推动乡镇农民合作社联合社要与基层供销社建设紧密结合, “两社合一”、融合发展。20xx年,新增农民合作社30家,实现农民合作社联合社在乡镇全覆盖。

二是全面加快“社村共建”的发展步伐。加强与选派“第一书记”相结合、与精准扶贫工作相结合、与推进农村社区综合服务中心建设相结合、与农业结构调整相结合、与健全农村流通体系相结合,与农村党组织“示范书记”建设相结合,落实政策、资金、人才保障,不断完善“基层供销社+村两委+农民合作社+信用互助组织”四位一体的合作机制,推进“社村共建”工作的快速发展。20xx年,发展社村共建村50个。

三是全面推进农业服务规模化。立足产业优势,结合“社村共建”,广泛与村级组织合作,进一步培育发展农业服务规模化主体,拓宽服务规模化领域,积极开展为农服务中心建设,组建农机合作社、劳务合作社等集约化经营模式,构建县乡村三级服务规模化网络。20xx年,提升现有为农服务中心经营服务水平,新增为农服务中心4处。

四是全面提升农村流通现代化水平。一是利用电商进农村机遇,改造现有日用品、农产品流通网络。深入推进与阿里巴巴集团、京东集团等知名电商的合作,用好供销系统的资源和优势,通过信息化改造,强化基层供销社电商网络体系和供销社龙头企业物流配送网络体系支撑,逐步建立网购物流与农产品、日用品配送相结合的新型农村流通服务网络。二是在农资网络上,继续推行“市级联采、县域直供”发展模式,叫响“供销直供”这一品牌。以规范市场秩序为切入点,加快推进高毒农药示范店建设,逐步建立起农资定点销售服务网络。20xx年,探索成立供销社下属电子商务公司,新发展各类连锁经营网点50个,规范改造加盟店100个。

五是稳妥推进农村合作金融。继续健全经营机制和管理体制,强化风险防范意识,结合安全统筹统保工作,探索开展小额贷款保险业务。20xx年新发展农民合作社信用互助业务试点2处,促进农民专业合作社快速发展。大力推进安全统筹保障平台建设,全年实现安全统筹保xx收入250万元。

乡镇供销社简介篇九

市政府办印发。

《关于持续深化供销合作社综合改革服务乡村振兴的实施方案》,不断推进供销改革发展。

召开。

市供销社五届三次理事监事会议暨全面从严治社工作会议,

调整桐城市供销合作社联合社第五届理事会、监事会并选举产生增(替)补理事会理事、常务理事、副主任、主任和监事会监事;积极开展。

“三位一体”综合合作试点工作,前往无为市供销社学习考察生产、供销、信用“三位一体”综合合作等方面工作,积极对接中国银行和中国建设银行,为社属企业提供“中银供销贷”和“裕农供销贷”金融服务,打通助农金融服务的“最后一公里”;指导社有企业申请安庆市合作发展基金和“三位一体”综合改革专项扶持资金;着力。

拓宽信息渠道,加大向上级社报送信息的广度、频度、力度,实现信息报送数量和质量同步提升,全方位、多角度、多层次宣传供销改革经验和发展成果,市供销社及林雯生同志连续。

7年分别荣获中华全国供销合作总社信息报送工作先进单位、先进个人称号。

深入学习贯彻十九届历次全会和^v^精神以及。

全省供销社系统改作风严治社促发展电视电话会议精神,

扎实推进制度体系建设、资产运营管理、党风廉政教育、

风险防控体制机制、

监督执纪等工作,

持之以恒地抓好从严治社、依法治社。加强监事会建设,突出对社有资产、社有企业和。

政策性资金使用情况的监督,用制度管权管人管财管事,不断提升监管的针对性、有效性。

坚持正确政治方向,扎实推进意识形态工作,把意识形态工作列为党组每年专题学习的重要内容,同时纳入党建工作责任制和年度工作报告。

市供销社党组接受市委第一巡查组为期一个月的巡察。

对社有资产全面摸排,建档立卡,建设标准化档案室,并对历年档案进行规范化整理完善,打造。

“数字供销”。高度重视安全生产和信访维稳工作,今年来已开展10次全方位安全生产大检查,发现隐患立行立改,拆除了原白果合作社200平危房和童铺采购站12间危房;解决了20多年前一名退役军人的养老、医疗保险补缴问题,耐心细致地做好原破产企业职工要求解决养老保险诉求,共成功化解矛盾4起。

二、工作中存在的问题。

三、

乡镇供销社简介篇十

xxxx年,x县供销社在县委、县政府的正确领导下,深化综合改革,狠抓为农服务,在综合改革、服务三农上取得了较好成绩。

一、xxxx年工作回顾。

圆满完成省、市、县部署的综合改革任务,报县绩考办工作任务提前完成,县委、县政府部署的中心任务按质按量落实到位。

1、主要经济指标保持增长。全系统预计实现商品购进总额xx亿元,同比增长xx.x%;实现商品销售总额x.x亿元,同比增长xx.x%;实现汇总利润xxxx万元,同比增长x.x%。其中连锁销售额x.x亿元、电子商务销售x.x亿元,同比分别增长xx.x%、xx.x%,农产品市场交易额xx.x亿元,同比增长xx.x%。

2、继续深化综合改革工作。根据中央省市精神,县社今年综合改革重点开展生产、供销、信用三位一体试点工作。县社参股x县晴河财富农产品专业合作联社,以“合作社+基地+农户”模式联结广大稻虾种养户,通过土地托管、技术服务、农资配送、农产收购、信用互助等方式为x县稻虾共生产业提供生产、供销和信用服务,成为全国较大的稻虾产业综合性服务商。目前,晴河财富发展社员xxxxx户,创办专业合作社xx家,建立村级服务站xxx家。托管稻虾共生面积xx万亩,占全县总面积的五分之一;每年销售小龙虾xxxx吨,占全县小龙虾销售量的xx%;每年帮助农户申请小额贷款xxxx万元,占全县农村小额贷款的xx%。

3、时隔xx年召开x县供销社第六次社员代表大会。x月xx日,x县供销社第六次社员代表大会暨农村合作经济组织联合会成立大会正式召开,这是时隔xx年后召开的一次重要会议。会议通过新的供销社章程,选举产生新的领导班子,成立县农村合作经济组织联合会,确立了今后五年工作思路,拉开了供销合作事业的崭新篇章。

4、狠抓农业社会化服务。组织贮备并销售农资x.x万吨,实现农资多级贮备,就近供应。通过土地托管、种养开发、农资供应、农副产品收购、电子商务服务、农村金融、农民培训等服务方式为稻虾和蔬菜产业开展为农服务。县社xx家专业合作社托管土地xx万亩,采取政策引导、技术服务、金融支持、产销对接等办法帮助发展农业生产,确保了x县稻虾和蔬菜种养计划的落实,保障了小龙虾、粮食和蔬菜稳产增收。

5、高度重视综治维稳工作。今年是县委换届和县社班子调整之年,我社退役军人、乡镇留守人员、城区退休人员三类信访人员上访频次更高,达到xxx多人次。为化解矛盾,我们采取包干负责、解决问题、上门做工作、xx小时跟踪盯防等措施,确保中央省市县重大活动等期间没有出现赴省进京非正常上访事件,矛盾问题全部化解在单位内部。

6、切实抓好其他中心工作。一是按质按量完成党学习教育和党日活动等党建工作任务;二是狠抓党风廉政建设,严格控制机关非生产性开支;三是严格落实意识形态工作责任制,党组书记严格履行“第一责任人”职责,其他班子成员严格履行“一岗双责”职责,为供销工作提供坚强思想政治保障。四是安排年轻干部赴班x村开展乡村振兴专职工作;五是常态化走访慰问社区和对口帮扶村的困难户、参与老城区改造、配合做好社区疫情防控工作等为群众办实事工作;六是全面整改县委巡察指出问题,干部队伍作风明显好转。

二、当前存在的主要问题。

xxxx年,我们做了大量工作,存在的困难和问题仍然不少,主要表现在:

一是改革认识不高。个别乡镇和部门对综合改革的认识仍然不够清晰,第一轮改革历时五年,仍不知道供销综合改革是一回什么事,更不知道改什么、怎么改,认识模糊。有的人甚至认为这样的改革是搞形式,原有单位换个名,基层组织挂个牌,应付上级检查,没有实质性地改变。

二是服务能力不强。综合改革建立起来的新供销基层服务网络和xx体系受体制、资金、人才等方面因素影响,服务能力不强,全系统盈利的基层社、专业合作社和企业不多,缺少有实力的龙头企业。

三是工作经费不足。供销社没有收入来源,上级下达任务和中心工作多,但没有配套工作经费,可申报项目也不多,县财政拨付的工作经费仅供县社机关保持正常运营,投入到基层供销组织建设、乡村振兴、服务三农和人居环境整治方面的经费非常有限,严重影响供销社服务能力。

四是队伍结构不优。因供销系统改革和濒临退休的老同志较多,供销系统队伍老化、文化素质偏低、专业技术层次不高、结构不够合理等人才队伍结构问题突出,能熟练开展业务工作、技术服务和熟悉市场、精通经济的同志不多,导致业务水平不高,创新活力不足,直接影响供销体系的服务质量。

三、下一步工作思路及初步安排。

1、指导思想。

认真学习贯彻党的十九届六中全会和二十大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面深化综合改革,扎实开展生产、供销、信用三位一体建设,全面提升综合实力和为农服务能力,为推进我县乡村振兴作出贡献。

2、主要奋斗目标。

实现基层社标杆社达到xx%,打造x家农业社会化龙头企业,打造x家建立现代企业制度的企业,实现土地托管面积xx万亩,建立x家乡镇农产品批发市场,建设x家高标准冷链物流体系,打造x家一二三产业融合发展企业,建设x个高标准再生资源回收利用体系。

3、工作重点。

一是纵深推进综合改革。重点抓好三项工作:第一是健全组织架构,推进供销合作社与现代服务网络、农民合作社联合社、农村合作金融组织一体化,实现生产、供销、金融“三位一体”;第二是县社要完善党组领导下的理事会、监事会组织体系,健全“三会”制度;乡镇要抓紧完善“两组织一平台”建设;第三是争取上级社的项目扶持,协调相关部门落实各项配套政策,为供销改革提供动力支持。

二是构建新型xx体系。紧紧围绕农业供给侧结构性改革,推动供销合作社由流通服务向全程农业社会化服务延伸,促进一二三产业融合发展。抓好农产品进城和工业品下乡双向流通,延伸农民生活服务。大力开展以土地托管为重点的农业社会化服务。推进“龙头企业+专业合作社+基地+农户”的产业化发展模式,促进一二三产业深度融合发展。

三是优化现代流通网络体系。有效整合全县农村电商物流资源,形成分散网上交易、集中仓储物流、统一终端配送的经营模式,加快形成县有农产品集散市场、乡镇有产地市场、村有收购站点、基地有田头市场的农产品市场新体系。积极推动“农超对接”、“农企对接”、“农校对接”等多种形式的产销衔接,减少流通环节,扩大对接规模,拓展助农增收新空间。

四是做强社有企业。做实xx公司,往上对接省xx公司,争取政策项目支持;往下帮助乡、村xx平台健康发展。做强乡镇xx公司,把土地托管和流转作为主营业务,推动农资销售、农机作业与技术服务。做活村级惠农综合服务社,整合淘实惠、邮政代办、农业保险等服务,在做好商品下行和便民服务的基础上,着力推动本地特色农产品上行,使村级服务社真正活起来。

五是培育供销队伍。加强党的建设。认真学习贯彻党的十九大及五中全会精神,在乡镇供销社(农合联)建立党组织,在乡镇党委的指导和领导下加强党的建设。加强作风建设,大力弘扬“艰苦创业、敢于担当、务实创新”的作风。加强人才队伍建设,积极吸引各类经营管理和专业技术人才,特别是把返乡大学生、农村能人等吸收到供销组织中来,为供销社的长远发展打牢基础。

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乡镇供销社简介篇十一

为加强单位车辆的管理,本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则,制定本制度。

第一章车辆管理。

第1条车辆有关证照和有关手续,由司机妥善保管。

第2条下班后车辆停放在指定停车点,因事不能停入指定地方的车辆应存放在相应有关规定的停放处。如:出差在外的车辆,要将车辆停放在安全场所,并锁好方向盘和门窗,搞好安全防范。否则产生不良后果由驾驶员负责。

第4条车辆进行加油需凭加油卡加油,如遇特殊原因不能使用加油卡,而又确需加油的事前要向办公室报告。

第二章、车辆调度和使用。

第5条车辆调度实行先领导后一般、先急后缓、先远后近的原则。

第6条实行派车制度。由用车人向办公室申请,办公室统一安排、调度。未经批准,不得擅自出车,否则,按私自用车论处。

第7条用车实行出车登记制。下乡、出差凭派车单,遇特殊情况不能及时领派车单的,下乡或出差回来要及时补办,司机每月的出差或下乡补助,凭当月派车单,作为报销旅差补助等费用的依据。

第8条各科室如需用车的,须提前一天向办公室提出申请,经同意后,方可用车。

第9条车辆出车返回后,司机要及时向办公室报告,以便于车辆调度。

第10条单位领导和工作人员,都要自觉按制度办事,尊重司机的劳动。用车人员和司机要主动配合,搞好工作衔接。

第11条司机要严格遵守上下班制度,随时待命,听从本单位统一安排。

第12条司机未出车时,应严格按照作息时间在办公室待命,不得随意串岗、外出。

第三章车辆维修、养护与行车安全。

第13条为确保行车安全,司机必须认真钻研业务,严格遵守道路交通安全法规,服从交警指挥,严禁酒后开车,不准超速行驶。

第14条司机对车辆要勤检查,勤保养,勤擦洗,使车辆始终保持最佳运行状况。发现问题及时处理,严防事故发生。原则上安排下午下班前一小时内洗车,无特殊情况不得提前洗车,以免影响正常用车。

第15条要坚持预防为主的原则,发现问题,反应敏捷,处理及时。

第16条办公室要加强对车辆的管理,督促司机按时进行年度审验,及时办理保险等有关手续,定期进行保养检查、油料使用情况检查。

第17条定点维修。车辆需维修时,司机要事先办理车辆维修报批手续,手续完备后,方可到定点厂家维修,并将更换的零件和维修费用票据带回,办公室及时核对,未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车,其费用不得报销。

第18条定点洗车、美容。由办公室确定1-2个服务质量好、价格合理的洗车美容店,统一购买洗车卡,对市社的公务用车进行定点洗车美容。无特殊情况(如出差在外)在非定点店洗车、美容的,一律不予报销。

第19条定点办理保险。市社根据政府采购的有关规定,选定一个保险公司作为定点保险单位。办理车辆保险时,由司机填写公务用车保险申请表报告办公室,办公室领导要亲自与保险公司洽谈,在政府采购的优惠费率基础上,初步确定险种和价格。报领导审批后方可办理保险手续。

第20条建立车辆维修、养护档案。每辆公务用车要分别建立一个维修台帐,由办公室保管,以便监督、检查、核实。

第四章费用开支审批与报销。

第21条实行严格的费用开支审批制度。市社所有的办公用品和公务用品原则上由办公室统一组织采购。公务用车需购买或更换有关用品的,必须办理审批手续。一次性购买价值200元以下的,办公室可以委托司机办理;一次性购买价值200元(含200元)以上的,办公室要认真做好市场调查,向领导提供参考价格,经审批后由办公室负责采购。无特殊原因,凡是不经审批,先斩后奏的费用开支,一律不予报销。

第22条车辆的保险费、养路费、油费、路桥费、泊车费等费用,有关票据与车牌号、出差时间、地点要相符,统一由办公室人员审核、领导签字后方可报销。司机当月的费用需当月报销(特殊情况除外)。

第23条本制度自印发之日起执行。

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