薄弱学校申请书(汇总16篇)

总结是对过去的回顾，对未来的规划。总结不仅要总结过去的经验和教训，还要着眼于未来的发展和目标。请大家阅读以下一些总结样例，相信会对大家总结的写作有所启发和引导。

薄弱学校申请书篇一

如今，我国教育系统呈现出一种普遍现象，即学校的薄弱涣散。处于这种状态的学校，师资力量不足，教学质量低下，师生沟通困难等问题层出不穷。经过自己在教育实践中的亲身体验，我感受到了学校薄弱涣散的实际情况，并从中汲取了一些心得体会。

学校薄弱涣散的原因有很多，但其中一个主要原因是师生之间的沟通不畅。在这种学校中，师生之间往往缺乏有效的沟通形式和渠道，师生之间的互动少之又少，导致师生之间的相互理解和信任缺失。另外，师资力量不足也是学校薄弱涣散的重要原因之一。缺乏精英教师，就意味着教学水平的下降，不利于培养学生的综合能力。

第三段：总结经验与启示。

在我与学校薄弱涣散状况所作的探索中，我得到了一些总结性的经验和启示。首先，建立良好的师生关系至关重要。只有建立起师生之间的良好互动和信任，才能实现师生之间有效的沟通，增强教学效果。其次，提高师资力量是解决学校薄弱的关键。学校应积极引进优秀教师，提供培训机会，提升教师的教育教学能力。

第四段：寻找改进方法。

为了改善学校薄弱涣散的状况，我们需要寻找相应的改进方法。首先，学校应积极推行师生互动的形式，包括定期的班会、家长会等。这些活动能够帮助师生之间加强交流，促进师生关系的改善。其次，学校应注重教师的培训和提升。加强教师的专业知识和教育教学能力的培养，能够提高学校的整体教学水平。

第五段：对未来展望。

未来，我相信学校薄弱涣散的现象一定可以被改变。只要我们能够意识到问题严重性，同时付诸行动，我们一定能够改善学校的状况。师生之间的沟通应该从点滴中开始，教育系统也应该加大对优秀教师的培养和引进力度。相信在未来，我们的学校一定会变得更加强大和有活力。

通过对学校薄弱涣散的亲身体验和深入思考，我意识到了学校薄弱的严重性，并总结了一些经验和启示。更重要的是，我相信只要我们共同努力，采取有效的改进方法，我们一定能够改善学校的状况，并为下一代的教育提供一个更加良好的环境。让我们拿出行动，并努力实现这一目标吧！

薄弱学校申请书篇二

摘要：农村学校普遍存在办学资金不足、办学条件艰苦、教学设施简陋、教学手段落后、师资配备不齐、教师待遇低下、思想观念保守。所以采取各种必要有效措施加强农村薄弱学校建设，从根本上解决客观存在的各种问题，促进城乡教育统筹与均衡发展，稳步提高农村中小学教育教学质量和整体教学水平，实现“脱贫”，是全社会的渴求，也是实施教育公平，构建和谐教育的必然要求。

我校是一所农村学校，距县城11公里，学校承担着当地十四个行政村义务教育的任务，学校下设有初级中学、小学11所，共有1252名在校学生，在职教职员工184人。长期以来，由于特定的地理条件和社会经济环境诸因素的制约，造成农村基础教育中长期存在的老大难问题没有得到根本解决，严重制约着教育事业的健康发展。通过对我校办学现状的全面调查及横向比较，发现存在着以下问题，集中体现在“办学资金不足、办学条件艰苦、教学设施简陋、教学手段落后、师资配备不齐、教师待遇低下、思想观念保守”等多个方面。

1、政府投资规模不够，办学条件艰苦落后。

学校缺少基本的音体美教学场地、设施和器材；城乡中小学教育资源配置不合理、办学条件悬殊大、教师待遇差距大的客观现实，始终制约着农村基础教育的健康发展。

2、师资队伍配备不齐，整体教学水平不高。

实力不强、教学水平偏低、教学效率不高的被动局面长期难以缓解，给农村中小学教育教学工作的顺利开展种了下“先天不足、后补不力”的严重苦果。教师年龄结构不合理，队伍老化日益严重。在我校的184位教师中，50岁以上的79人，40-50岁的68人，40岁以下的37人；近几年来，由于没有有效的机制确保教师队伍中的新增人员进入农村中小学任教，特别是偏远的村小学校，新分配大学生一看见那样的条件，很多都不辞而别，因此既导致人才的流失，又让学校严重缺编，同时也导致了教师的年龄结构老化。另一方面，学科教师结构不合理，英语、美术、体育、音乐等专业学科教师缺乏，教师兼科现象较普遍。我个人觉得这已成为制约农村中小学教育发展的瓶颈。因教师年龄偏大，教学能力又参差不齐，绝大部分老教师的教学方式落后，新的教学理念无法渗透其思想，大部分村小教师依然是用“一块黑板一张嘴，两只粉笔书一本”的传统方法来完成教学任务的，而学生的“学法”仍停留在“听、写、读、背、考”五个阶段。

3、应试色彩浓郁，师生不堪重负。

受到当前中国教育体制的影响，几十年来农村中小学的教师一直走不出应试教育这一怪圈，上级教育行政部门在学年末均组织统考，进行排名，再加上人事制度的改革，于是教师们也顾不上素质教育，一味“汗水加时间”，学生在如此环境中，如何谈得上“减负”。

4、教育教研落后，素质教育难以实施。

农村基础教育师资力量本来就薄弱，在新课程改革过程中更需要方法理论上的指导，教师缺乏有效的培训。校本培训的开展工作仍需进一步加强，中小学基本上没有专业的音、体、美教师，因此这些课程的开设流于形式。农村中小学教师教学任务繁重，小学二人一班，初中三人一班，学科课程又多，每位教师要教几门课程，备几本教案，备课、讲课、批改作业、辅导、考试、班级管理、安全，几乎占据了教师的所有时间；特别是学生安全，家长担心、教师操心、学校提心吊胆，教师不得不在安全工作上花费更多的精力，“安全第一”成了学校工作的“重中之重”，教师全员集中教研、课程辅导无法进行，哪怕是半天时间都不敢安排，生怕出现意外，教师参加继续教育学习、校本教研、政治学习只能是挤时间、抢时间，几乎没有空闲时间去钻研新课程改革，去开展教研活动；另外，上级主管部门还对教师进行业务水平考试，教师们不得不忙着复习、应考，因而造成教师负担过重，整天忙于应付，手忙脚乱，身心疲惫，教研、教学相脱离，教研活动、校本培训效果欠佳。许多教师依然是“经验型”、“辛苦型”，“研究型”、“创造型”教师在农村微乎其微，少之又少。倡导：不仅给学生“减负”，也应给教师“减负“。

5、留守儿童数量增多，家庭教育残缺不全。

农村由于大量的劳动力输出，许多农村青壮年劳动力外出打工，导致留守学生约占学生总数的86%，由此产生的家庭教育环境的严重缺失，导致孩子们的心理问题不能及时解决，孤独感、自卑感、失落感长期困扰着他们，促使其人格发展走向极端，大多数留守儿童行为古怪、表现固执、顽固不逊、纪律涣散。现阶段的留守儿童，综合素质较差的原因主要有三个方面：一是过早地离开父母，使他们的家庭及亲情教育出现了空白，过于溺爱的祖辈没有及时对他们的成长进行正确的引导和帮助；二是父母本身的原因——外出打工挣钱，成为他们对未来的向往和追求，但他们却没有真正意识到，只有学习文化知识和掌握科学技术才能彻底摆脱贫困；三是由于留守儿童临时监护人多数是祖辈，他们中间有许多是文盲或半文盲，对留守儿童在思想上遇到的困惑得不到应有的帮助、学习上遇到的困难得不到及时的解决，久而久之，问题越积越多，成绩越来越差，对人生失去了信心，对前途失去了追求，对学习自然就失去了兴趣。这些孩子们在同一年龄阶段，走进同一学校的同一班级，接受同一教师的授课，几年以后，学习成绩和行为表现却出现了很大差异，这种现象的出现不仅仅在于学校教育的问题，更重要地反映了家庭教育和环境教育的优劣。

6、寄读生管理难度增大，家庭督管力度不够。

农村寄宿制学校的建设与管理困难重重。我校初中实行寄宿制，小学还没有条件。从目前实行寄宿制的学校看，面临的主要困难有以下几个方面：

（1）、基础建设经费投入不足，寄读学生的学习环境和生活条件很差。由于学校建设资金有限，农村寄宿制学校的房舍及设施较为简陋，无浴室，无水冲厕所，无饮用热水，给寄宿学生的学习与生活带来很多困难。

（2）、农村学生寄宿，增加了家庭经济开支，给农民家庭增加了一定的经济负担，使部分困难家庭子女出现上学难问题。（近两年中央财政直补的农村贫困寄读生生活补助，有效解决了这一问题。）。

（3）、农村寄读学生远离父母，缺少家庭温暖和亲情关爱；家庭教育的严重缺失，学校的管理和服务又不能完全到位，学生的身心健康成长容易受到不利影响。

（4）、寄宿学校缺少保育员和相关服务人员，不利学校管理。寄宿学校的保育员和相关服务人员不在国家定编之列，学校无法配备专职保育员，寄宿生的教育与管理只能由班主任和任课教师兼任，增加了教师的工作负担。由于缺少必要的管理人员，学校无暇顾及学生的饮食起居、卫生、安全、防疫等工作，容易造成不安全和不稳定事件的发生。

1、各级政府必须加强重视，加大财政投入，狠抓基础建设、改善办学条件，确保农村学校的正常运行和健康发展。学校教学质量的全面提高依赖于现代教学手段的程度是众所周知的，条件艰苦、设施简陋、手段落后根本上就无法提高整体教学水平。足额的教育经费投入是教育事业发展的基本条件，教育经费投入严重不足，是导致农村学校基础建设不配套、办学条件落后、教学效率低下、整体效果极差的根本原因，建议：(1)、进一步完善管理体制，加大对农村薄弱学校的投入力度，改变过去人、才、物等资源向城镇重点学校倾斜的政策，把工作重心转向农村薄弱学校的治理，使农村薄弱学校能够获得比城镇学校更多的政策支持和资源补充，不断改善办学条件，加快发展步伐。（2）大力解放思想，开放意识，多渠道筹措办学资金；学校不能完全依靠政府，开辟多种渠道筹措办学资金；首先，要挖掘内部潜力，精打细算，节约开支；其次，要解放思想，广泛开辟资金来源，主动联系骨干企业、社会团体、知名人士，动员捐款。

薄弱学校申请书篇三

近年来，学校薄弱涣散的问题一直备受关注。作为一名在教育系统中工作多年的老师，我深切感受到这个问题给学校及学生带来的困扰。通过对这个问题的思考与实践，我得出了一些心得体会。本文将围绕学校的管理与组织、教师队伍建设、学生自主学习、家校合作以及课程设置五个方面阐述我的观点。

首先，学校的管理与组织对于解决学校薄弱涣散问题起着关键作用。学校要建立健全的管理体系，明确学校的目标与方向，制定合理的规章制度，确保教育教学工作的有序进行。同时，学校应注重培养师生自治的意识，让师生参与到学校的决策过程中，增强他们的责任感与归属感。只有通过科学有效的管理与组织，才能够提高学校的整体水平。

其次，教师队伍建设是解决学校薄弱涣散问题的重要方面。学校要注重选拔与培养优秀的教师，不仅要重视教师的专业知识与技能，更要注重他们的教育理念与教育情怀。教师要具备良好的师德师风，对学生有爱心耐心，愿意去引导和关心学生的成长。此外，学校还应提供教师专业发展的机会与平台，让教师不断更新知识，提高自身的教育教学水平。

第三，学生自主学习能力的培养是解决学校薄弱涣散问题的关键。学校应鼓励学生主动参与课堂、课外活动，培养学生的自主思考与学习能力。教师应当根据学生的兴趣与特长，设计多元化的教学活动，激发学生的学习热情。此外，学校还应加强学生学习方法的培养，帮助他们掌握科学的学习方法，提高学习效果。只有通过培养学生的自主学习能力，才能让学校变得充满活力。

此外，家校合作也是解决学校薄弱涣散问题的重要途径。学校应与家长密切配合，共同关注学生的成长发展。学校要积极与家长沟通交流，了解学生在家庭环境中的情况，及时了解学生在学习和生活中的问题，并积极采取措施进行辅导和协助。学校还应定期开展家长会议，向家长介绍学校的发展情况和教育教学工作，并征求家长的建议与意见。通过家校合作，不仅可以增加学生的学习动力，还可以提高学校的整体教育效果。

最后，课程设置也是解决学校薄弱涣散问题的重要环节。学校要根据学生的需求与兴趣，合理规划课程，注重培养学生的综合素质。应该减少填鸭式的灌输教育，鼓励学生自主选择和探索学习内容。学校还应注重培养学生的实践能力与创新精神，增加实践项目与创新实验的时间和空间，让学生通过实际操作和创造性思维培养出实际技能。

总之，解决学校薄弱涣散问题需要全社会的共同努力。学校的管理与组织、教师队伍建设、学生自主学习、家校合作以及课程设置都是解决这个问题的重要方面。只有通过各方面的协同发力，才能够让学校焕发出勃勃生机，让每个孩子都能够享受到优质的教育资源。希望未来的学校能够以更好的方式发展，培养出更多有能力、有思想和有责任感的人才。

薄弱学校申请书篇四

本次项目我校共计有模式x设备xx套。我校自20xx收到上级开展本项目通知后，随即成立了以xxx校长为组长的校薄改项目小组，并开展了前期准备工作，完成了相关配套设施的配备。

在20xx年x月x日到20xx年x月x日期间，科大恒星电子商务技术有限公司人员到我校完成了薄改项目多媒体远程教学设备的安装、调试和现场培训工作。

在20xx年x月x日我校参加了xxxx县（区）组织的集中培训，并于20xx年x月x日组织了校本培训，并于20xx年x月x日组织了校级验收，验收合格。目前各设备运行正常，均已投入正常教学中。

在今后，我校将进一步加强对本次薄改项目设备的管理和培训工作，力争将所配设备发挥出最大效益。

加强中小学薄弱学校建设，是贯彻落实《义务教育法》，推进基础教育均衡发展，办人民满意教育的迫切需要。近年来，由于地理环境和县域内教育发展水平的差异，许多学生家长为了让孩子拥有更好的学习成长环境，纷纷把孩子转到交通方便、教学条件更好的学校就读，致使出现了部分教学条件较好的学校特别是县城内学校学生爆满、班额过大而一些边远学校生源奇缺的尴尬现象。

加大投资力度。按照标准化的要求，全面加强中小学教育设备、图书仪器、信息资料、体育器材的购置，同时结合校舍粉刷、学校文化建设等方面，确保资金到位、管理到位、设施到位。经过薄弱学校的改造工程，学校发生了翻天覆地的变化，学生们告别了原来光线极差、不能遮风挡雨的老教室；告别了夏天一身泥冬天一身灰的操场；崭新的教学楼、学生食堂以及学生操场，让学生们有了一个良好的学习、生活、活动环境，学生入学更为积极，学生的校园生活更为丰富多彩，更加巩固了学生的入学率。

薄弱学校申请书篇五

为持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，强化我校教师的纪律意识、规矩意识、效率意识、服务意识，着力解决纪律松懈、作风松散问题，维护正常工作秩序和良好学校形象，根据《xx县委开展工作纪律作风整顿提升活动》，现制定本校实施方案。

认真贯彻落建设“讲政治、守纪律、负责任、有效率”模范学校的指示要求，抓住学校纪律作风建设方面的老问题和新情况，坚持从小事小问题入手，深入自査自纠，严格监督检査，正风肃纪整改，确保纪律有新加强、作风有新转变、效能有新提高、形象有新改观，为我校高质量发展、赶超发展提供坚强纪律作风保障。

集中整顿20xx年10月下旬开始，12月下旬结束。集中整顿之后转入常态。

(一)工作纪律方面。

1.迟到、早退、旷工，想来就来、想走就走;不到就餐时间提前到餐厅排队;工作日饮酒。

2.工作时间取寄私人快递、网购团购;本人或帮助亲友做微商;利用工作时间健身娱乐、上网聊天、玩游戏、炒股或做其他与本职工作无关的事情。

3.工作时间擅离职守、脱岗串岗。

4.会议或集体活动缺席、迟到、早退，开会时玩手机、打瞌睡、交头接耳、随意进出会场，长时间滞留会场外;无故不参会或未经同意找人替会。

5.不履行请销假手续和报备规定，无故“失联”影响工作。

6.重要事项不请示、不报告，擅作主张。

7.面对舆情不敏感、反应慢、麻痹大意，不及时上报，处置不力。

8.不经批准在网络、微信私自转发内部资料，扩散不适宜扩散的`内容。

(二)作风效能方面。

1.对管理服务对象态度冷漠、蛮横、推诿扯皮、敷衍塞责。

2.以会议落实会议，以文件贯彻文件，照本宣科，泛泛表态。

3.执行上级决策部署打折扣、做选择、搞变通、表态多、调门高、说一套做一套。

4.守摊子、混日子，工作标准不高，自我要求不严。

(三)形象修养方面。

1.浪费办公用品、水、电等行为。

2.违反办公场所管理规定等行为。

3.在办公区内大声喧哗，破坏环境卫生等行为。

4.言行举止失当，仪表不得体，着奇装异服。

5.品行不端，违反社会公德、教师职业道德、家庭美德。

其他违反学校工作纪律、扰乱办公秩序、损害学校工作人员形象的行为。

(一)动员部署(10月底前完成)。分年级处室认真传达落实全县整顿会议精神、学习县整顿提升活动方案，结合各自部门作风建设情况，深入进行动员教育、作出部署安排，确保所有教职工人人知晓、高度重视。

(二)自查自纠(11月12日前完成)。教职工进一步学习关于加强纪律作风建设的规定和学校管理制度。个人对照规定制度、重点解决的问题，逐项进行对照检査，对发现的问题立査立改，在此基础上写出自査自纠报告。个人自查自纠报告以年级处室为单位交学校办公室存档。

(三)督查促纠(贯穿全程)。由学校督查小组不定期组织明察暗访，适时对督査情况进行通报;对发现的问题，要及时帮助纠正;对影响较大、情节产重的问题，及时上报教体局。

(四)整改提升(12月底前完成)。对自查督査中发现的问题，认真整改并抓好“回头看”。要注重从制度上查原因、找根源，进一步完善制度规定，加强教育管理，强化结果运用，建立健全纪律作风建设常态长效机制。

薄弱学校申请书篇六

《国家中长期教育改革和发展规划纲要》规定：推进义务教育均衡发展，切实缩小校际差距，着力解决择校问题。加快薄弱学校改造，着力提高师资水平。改造薄弱学校和推进义务教育均衡发展是实现教育公平的必由之路，而教育公平是实现社会公平的“最伟大的工具”。教育公平是社会公平的基石。供给“公平”的教育政策是现代政府的基本教育责任。薄弱学校的改造是在政府主导下，在全社会共同参与下，在薄弱学校自身努力下，旨在缩小校际差距，扩大优质教育资源的总量，以满足广大人民群众对优质教育资源的需求，最终实现和谐社会的一项系统工程。

薄弱学校的存在已经引发了一系列的社会问题，人为加剧了优质学校与薄弱学校的反差，片面追求升重点的现象愈演愈烈，择校择师之风盛行，一些学校生源流失，师资流失，薄弱学校的学生厌学、辍学现象严重，义务教育阶段的学生流散进入社会，成为城市发展的不稳定因素，薄弱学校的存在是城乡统筹建设极不和谐画符。改造薄弱学校功在当代，惠及千秋，关系到国民素质的提高，关系到教育的公正平等，关系到“科教兴国”战略的实施。因此，薄弱学校的改造和发展是政府和教育部门及学校自身的重要职责，探索解决薄弱学校走出困境刻不容缓。

（一）给予倾斜政策，加大经费投入。

基础教育办学是政府行为，政府及教育主管部门要给薄弱学校配备事业心强、有管理经验和开拓精神的领导班子；制定优惠政策，鼓励骨干教师、优秀教师和优秀师范院校毕业生到薄弱学校任教或支教；给予薄弱学校教师在职称评定、学习培训等方面的倾斜政策，鼓励年轻教师去薄弱学校实现其人生价值；把优质学校和薄弱学校“绑定”起来，利用名校的声誉、挖掘名校的管理资源和稀释名校的人力资源。推动名教师和名校长在优质学校、薄弱学校之间流动；政府加大对薄弱学校的投入力度。教育经费的使用要向薄弱学校倾斜，设立薄弱学校建设的专项基金。在经费投入的安排上，尽量加大对薄弱学校的投入比例。要根据薄弱学校实施素质教育的需要，有计划、有步骤、分批分期地帮助薄弱学校改善办学条件，重点解决好校舍场地的扩充以及教学仪器设备，图书馆资料的添置更新等问题，从硬件上逐步缩小同其他学校的差距，努力帮助薄弱学校走出困境，促进薄弱学校尽快改变现状。

在问卷调查中，教师和学生家长均把先进的教育理念先进排在首位。薄弱学校的发展重在自救，转变自身办学理念和育人观念，确立学校发展愿景，明确办学目标，凝聚人心是改造薄弱学校的首要任务。因此，要用先进的理念改进学校，挖掘学校自身潜力，走内涵式发展道路，找准自己学校的位置，准确把脉，诊断学校的问题，制定出切合学校自身实际的改进方案和措施。并将其提升为核心办学理念，渗透到全校师生每个人的心灵深处。进一步端正办学思想，全面贯彻党的教育方针，树立科学的人才观、建立起客观公正评价体系。坚持育人为本，德育为先，把立德树人作为学校的根本任务，着力搞好学生良好行为习惯的养成教育，培养学生创新精神和实践能力，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

1、创新用人机制，调动教师积极性。薄弱学校要结合教育内外部管理体制的改革，把竞争机制适当引入学校，形成“以机制调动人，以精神鼓舞人，以服务凝聚人”的先进管理机制。实行校长、中层干部职位与岗位津贴、工作实绩和奖励挂钩的制度，教职员工实行岗位聘任制和岗位责任制、结构工资制、等级工资制和考核奖惩制，建立职、责、权、利相统一的管理体制，达到向管理要质量、要效益的目的。要抓住学校内部管理体制改革的有利时机，真正建立有效的竞争机制，把“管的强制”与“理的疏导”有效结合起来。实行计划管理，做到年有计划，月有中心，周有重点，天有安排。把制度管理作基础，目标管理作动力，情感管理作纽带，既要依靠权力、制度等刚性力量；又要依靠讲道理、动感情等柔性力量。充分调动广大教职工的积极性，充分发挥他们的聪明才智，形成一支相对稳定的教育教学骨干队伍。

乏执行力，而且他们往往在长期缺少良性竞争的环境中逐渐丧失了竞争意识和竞争欲望，按部就班，安于现状。因此，必须提升执行力，加强“管”的力度，加强过程监控。改变教师把工作当作“过日子”的现状。

常规管理关键在于落实，在过程上要体现“细”、“常”、“活”、“刚”四个字。在一些学校，我们常常看到一些所谓的“边缘教师”对学校中发现的不良现象、薄弱环节视而不见、不闻不问，似乎已经适应了被管理而从没有意识到自己也是管理者。加强常规管理一是要要树立全员管理意识，人人既是管理的对象又是管理的主人，全方位、全过程管理，不留空白，分步进行，贯穿始终。二是要要做到人人抓、时时抓、反复抓，坚持道理讲透，工作做细，形式多样，常抓不懈，常抓常新。三是要把静态的制度进行动态管理，防止规章僵化，卡的过死，让制度束缚住手脚，禁锢住头脑，阻碍管理，要不断改革，不断创新，加强管理的针对性。四是要坚决制止违反常规管理制度的现象，如教师课堂常规“六个不准”等等。在管理中一定要尊重客观规律，体现人文关怀，把管与理、控制与协调有机结合起来。“管”要依法为管，管而有度。“理”要依情为理，理而有节。“理”顺关系，“理”清职责，“理”和气氛，“理”畅情绪，使每一个人的主观能动性都能得到充分发挥，体验到在学校工作的方向感、信任感、温暖感、舒适感和实惠感，同时要努力提高教师待遇，提高教师的幸福指数，助推教师幸福工作。使学校形成既有规章的严肃，又有人情的温馨，还有个人心情舒畅的生动活泼的工作局面。

虽说薄弱学校最大的问题是学生素质差，但追根溯源还是教师的`态度、素养等不能让老百姓信得过。学校办学依靠的是教师，教师的质量，直接影响学校教育的质量，低素质的教师培养不出高素质的学生，没有创新精神的教师培养不出有创新精神的学生。只有教师的师德修养、专业文化水平提高了，学校的办学内涵发展了，学生的健康成长才能得到保证，拥有“三流的设施”“三流的教师”“三流的学生”薄弱学校要想走出困境，必须打造三支队伍即管理高效、乐于奉献的干部队伍，责任感强、有爱心的班主任队伍和爱岗敬业、专业知识过硬的教师队伍。师资队伍建设主要通过教育和学习来实现。因此，学习型文化应成为薄弱学校文化的底色，薄弱学校发展要形成学校学习行为，要建设学校学习型文化，鼓励教师读书，升华内在气质。

薄弱学校申请书篇七

我校是一所农村学校，距县城11公里，学校承担着当地十四个行政村义务教育的任务，学校下设有初级中学、小学11所，共有1252名在校学生，在职教职员工184人。长期以来，由于特定的地理条件和社会经济环境诸因素的制约，造成农村基础教育中长期存在的老大难问题没有得到根本解决，严重制约着教育事业的健康发展。通过对我校办学现状的全面调查及横向比较，发现存在着以下问题，集中体现在“办学资金不足、办学条件艰苦、教学设施简陋、教学手段落后、师资配备不齐、教师待遇低下、思想观念保守”等多个方面。

1、政府投资规模不够，办学条件艰苦落后。

经过近几年的努力，农村基础教育取得了可喜的成绩，特别是农村义务教育经费保障体制改革后，各级政府进一步加大投入，使农村基础教育得到了较快的发展。但是由于历史的和现实的种种原因,导致农村中小学基础差、底子薄，政府对农村基础教育的总体投资规模严重不够，中央财政用于补助地方基础教育的经费主要是用于满足农村孩子读得起书的问题，远远不能满足基础教育发展的客观需要，造成学校教学设施严重不足、教学人员特别紧张、管理难度日渐加大等突出矛盾集中表现出来，原有办学规模及教学设施在现代教育新形势下就显得更加捉襟见肘了：五六十名学生挤一间40多平方米的教室，没有图书室，没有像样的操场，没有必要的体育设施；教师没有办公室，没有寑室，学校缺少基本的音体美教学场地、设施和器材；城乡中小学教育资源配置不合理、办学条件悬殊大、教师待遇差距大的客观现实，始终制约着农村基础教育的健康发展。

2、师资队伍配备不齐，整体教学水平不高。

由于农村中中小学所处的地理、交通、经济及社会生活环境相对较差，地方财政用于补充基础教育的经济实力极为有限，乡村教师的工作环境、生活条件、福利待遇相对较差，缺乏吸引和挽留优秀教师安心农村教育工作的实力和条件，导致教师数量不够、整体实力不强、教学水平偏低、教学效率不高的被动局面长期难以缓解，给农村中小学教育教学工作的顺利开展种了下“先天不足、后补不力”的严重苦果。教师年龄结构不合理，队伍老化日益严重。在我校的184位教师中，50岁以上的79人，40-50岁的68人，40岁以下的37人；近几年来，由于没有有效的机制确保教师队伍中的新增人员进入农村中小学任教，特别是偏远的村小学校，新分配大学生一看见那样的条件，很多都不辞而别，因此既导致人才的流失，又让学校严重缺编，同时也导致了教师的年龄结构老化。另一方面，学科教师结构不合理，英语、美术、体育、音乐等专业学科教师缺乏，教师兼科现象较普遍。我个人觉得这已成为制约农村中小学教育发展的瓶颈。因教师年龄偏大，教学能力又参差不齐，绝大部分老教师的教学方式落后，新的教学理念无法渗透其思想，大部分村小教师依然是用“一块黑板一张嘴，两只粉笔书一本”的传统方法来完成教学任务的，而学生的“学法”仍停留在“听、写、读、背、考”五个阶段。

3、应试色彩浓郁，师生不堪重负。

受到当前中国教育体制的影响，几十年来农村中小学的教师一直走不出应试教育这一怪圈，上级教育行政部门在学年末均组织统考，进行排名，再加上人事制度的改革，于是教师们也顾不上素质教育，一味“汗水加时间”，学生在如此环境中，如何谈得上“减负”。

4、教育教研落后，素质教育难以实施。

农村基础教育师资力量本来就薄弱，在新课程改革过程中更需要方法理论上的指导，教师缺乏有效的培训。校本培训的开展工作仍需进一步加强，中小学基本上没有专业的音、体、美教师，因此这些课程的开设流于形式。农村中小学教师教学任务繁重，小学二人一班，初中三人一班，学科课程又多，每位教师要教几门课程，备几本教案，备课、讲课、批改作业、辅导、考试、班级管理、安全，几乎占据了教师的所有时间；特别是学生安全，家长担心、教师操心、学校提心吊胆，教师不得不在安全工作上花费更多的精力，“安全第一”成了学校工作的“重中之重”，教师全员集中教研、课程辅导无法进行，哪怕是半天时间都不敢安排，生怕出现意外，教师参加继续教育学习、校本教研、政治学习只能是挤时间、抢时间，几乎没有空闲时间去钻研新课程改革，去开展教研活动；另外，上级主管部门还对教师进行业务水平考试，教师们不得不忙着复习、应考，因而造成教师负担过重，整天忙于应付，手忙脚乱，身心疲惫，教研、教学相脱离，教研活动、校本培训效果欠佳。许多教师依然是“经验型”、“辛苦型”，“研究型”、“创造型”教师在农村微乎其微，少之又少。倡导：不仅给学生“减负”，也应给教师“减负“。

5、留守儿童数量增多，家庭教育残缺不全。

农村由于大量的劳动力输出，许多农村青壮年劳动力外出打工，导致留守学生约占学生总数的86%，由此产生的'家庭教育环境的严重缺失，导致孩子们的心理问题不能及时解决，孤独感、自卑感、失落感长期困扰着他们，促使其人格发展走向极端，大多数留守儿童行为古怪、表现固执、顽固不逊、纪律涣散。现阶段的留守儿童，综合素质较差的原因主要有三个方面：一是过早地离开父母，使他们的家庭及亲情教育出现了空白，过于溺爱的祖辈没有及时对他们的成长进行正确的引导和帮助；二是父母本身的原因——外出打工挣钱，成为他们对未来的向往和追求，但他们却没有真正意识到，只有学习文化知识和掌握科学技术才能彻底摆脱贫困；三是由于留守儿童临时监护人多数是祖辈，他们中间有许多是文盲或半文盲，对留守儿童在思想上遇到的困惑得不到应有的帮助、学习上遇到的困难得不到及时的解决，久而久之，问题越积越多，成绩越来越差，对人生失去了信心，对前途失去了追求，对学习自然就失去了兴趣。这些孩子们在同一年龄阶段，走进同一学校的同一班级，接受同一教师的授课，几年以后，学习成绩和行为表现却出现了很大差异，这种现象的出现不仅仅在于学校教育的问题，更重要地反映了家庭教育和环境教育的优劣。

6、寄读生管理难度增大，家庭督管力度不够。

农村寄宿制学校的建设与管理困难重重。我校初中实行寄宿制，小学还没有条件。从目前实行寄宿制的学校看，面临的主要困难有以下几个方面：

（1）、基础建设经费投入不足，寄读学生的学习环境和生活条件很差。由于学校建设资金有限，农村寄宿制学校的房舍及设施较为简陋，无浴室，无水冲厕所，无饮用热水，给寄宿学生的学习与生活带来很多困难。

（2）、农村学生寄宿，增加了家庭经济开支，给农民家庭增加了一定的经济负担，使部分困难家庭子女出现上学难问题。（近两年中央财政直补的农村贫困寄读生生活补助，有效解决了这一问题。）。

（3）、农村寄读学生远离父母，缺少家庭温暖和亲情关爱；家庭教育的严重缺失，学校的管理和服务又不能完全到位，学生的身心健康成长容易受到不利影响。

（4）、寄宿学校缺少保育员和相关服务人员，不利学校管理。寄宿学校的保育员和相关服务人员不在国家定编之列，学校无法配备专职保育员，寄宿生的教育与管理只能由班主任和任课教师兼任，增加了教师的工作负担。由于缺少必要的管理人员，学校无暇顾及学生的饮食起居、卫生、安全、防疫等工作，容易造成不安全和不稳定事件的发生。

1、各级政府必须加强重视，加大财政投入，狠抓基础建设、改善办学条件，确保农村学校的正常运行和健康发展。学校教学质量的全面提高依赖于现代教学手段的程度是众所周知的，条件艰苦、设施简陋、手段落后根本上就无法提高整体教学水平。足额的教育经费投入是教育事业发展的基本条件，教育经费投入严重不足，是导致农村学校基础建设不配套、办学条件落后、教学效率低下、整体效果极差的根本原因，建议：

（1）进一步完善管理体制，加大对农村薄弱学校的投入力度，改变过去人、才、物等资源向城镇重点学校倾斜的政策，把工作重心转向农村薄弱学校的治理，使农村薄弱学校能够获得比城镇学校更多的政策支持和资源补充，不断改善办学条件，加快发展步伐。

（2）大力解放思想，开放意识，多渠道筹措办学资金；学校不能完全依靠政府，开辟多种渠道筹措办学资金；首先，要挖掘内部潜力，精打细算，节约开支；其次，要解放思想，广泛开辟资金来源，主动联系骨干企业、社会团体、知名人士，动员捐款。

薄弱学校申请书篇八

根据广西电教馆《关于做好20xx年农村义务教育薄弱学校改造计划配置多媒体远程教学设备项目建设工作的通知》（桂教电教?20xx?4号）和xx区教育局《关于转发《做好20xx年农村义务教育薄弱学校改造计划配置多媒体远程教学设备项目建设工作的通知》的通知》精神，我校认真工作，积极配合，顺利完成“薄改项目”相关工作，现就设备安装调试及使用情况等进行总结：

1、自我校接到上级有关文件以来，校长立即召集领导班子研究有关接受国家薄改项目工程的工作，并拟订好工作计划，安排好负责领导、教师，于20xx年3月份安排了xxx老师去参加自治区的薄改项目设备使用等的培训。

2、严格按照上级文件精神，积极安排资金做好各项配套设施。20xx年4月下旬到5月初，投入资金1万多元，对学校线路进行改造安装，将原来陈旧的、不规范的线路全部更新重装，换成了新线路，全部使用以上级文件标准中要求的各种规格铜芯线，使学校的线路更加安全规范，更符合安装薄改项目设备的要求。6月份，又投入1.5万多元，更新改装各个教室的防盗锁，给每个教室安装窗帘，电子备课室配置灭火器等，积极做好了项目设备的安全保障和防潮防晒工作。除此之外，我校还计划投入2万多元，于暑假期间，对每个教室的讲台进行重新改造，以便更加适应项目设备的使用及教育教学的需要。

6月上旬，区电教馆将项目设备货物运送到我校，校长亲自带领全体班子成员在校验收项目设备货物，接收货物时，按配发清单逐一验货，做到不漏验一件货物，并将货物分类安置好，安排好人员进行24小时值守，以备安装工程队到来安装。

6月初，项目设备安装工程队开始安装项目设备。在安装期间，我校的全体领导班子都到校进行安装监督，要求安装人员严格按照设备安装要求进行规范化安装，不得随意改变安装要求，发现不按照要求安装的立即限其整改。到6月中旬，我校的设备基本安装完毕，经学校班子进行自查，未发现有设备乱装的现象。

工程完毕后，设备安装工作人员对项目已进行初步调试，学校也派出负责人员进行验查，大部分设备均能运转。对运转不正常设备，我们也能及时做好登记造册、上报更换等工作，确保每一项目设备都能运行。

巧等。经过培训，大部分的老师都能学会了基本的使用技巧，并能在教学中有机运用，使课堂充满时代的气息，更激发了学生的学习兴趣。

薄改项目设备虽已在我校投入日常的教学，但也存在一定的局限性，这批设备对我们老师来说是新鲜事物，对其的认识、使用由于年龄、学识不一而产生不同的影响，现在个班级的教学终端的系统出现不正常现象、有的班的键盘不能正常使用等情况，特别是老教师用得更不上手，这都有待我们去加强培训。经检查，我校现在还有三个班级的电子白板存在屏幕触摸失灵现象，已上报，等待更换。另外，由于设备中有好多接口，其硬件本身的问题导致连接欠牢固，使有的设备无法正常使用等。

在今后的薄改项目设备管理工作中，我校主要从以下几方面做好有关工作：

1、认真贯彻上级的有关文件精神，制定好严密的工作方案和各项管理规章制度；

2、按常规管理的要求做好项目设备的登记入帐造册工作，完善相关的档案资料；

3、定期进行设备的维护检查，发现在问题及时上报有关部门进行维修或整改；

4、严格项目设备的管理，免除被盗、破坏或遗失。

薄弱学校申请书篇九

随着中国教育的不断发展，学校也在不断改革与创新，但仍然存在一些薄弱环节，一些学校的组织机构和管理体制仍然存在涣散的问题。在与老师、同学以及自己的学习生活中的亲身经历，我对学校薄弱涣散问题有了一些深刻的体会与感悟。

首先，学校薄弱涣散的一个表现就是组织机构的不明确。在我所就读的学校中，曾经发生过一次选课时间调整的事件，由于没有明确的组织机构和责任人，导致改动多次，学生和老师们都不得不不断调整课程安排，造成了很大的混乱。这一事件让我意识到，学校需要一个明确的组织结构，明确的职责、权限和决策程序，才能更好地协调各部门之间的关系。

其次，学校薄弱涣散问题还表现在学校管理体制的缺乏。在学校的教学过程中，经常出现管理混乱的问题。例如，一些老师没有明确的教学计划和要求，没有详细的讲解和指导，导致学生学习成果不明显。与此相对应的是，学生们在课余时间的活动也缺乏有效的组织和管理，使得学生的自主性和创造性没有得到充分发展。因此，学校管理体制的建设非常重要，要明确各方责任，优化流程，加强监督和问责，使学校管理更加科学化、规范化。

此外，学校薄弱涣散问题还体现在学生教育的方面。在学校生活中，我注意到一些同学存在学习压力过大，心理不健康的问题。这些问题一部分是因为学校教育模式的局限，只重视学生的成绩，忽视了学生的个性和兴趣的培养；另一部分是因为学校未能为学生提供良好的心理健康教育，缺乏帮助学生应对压力和困惑的机制。因此，学校需要关注学生的全面发展，要注重培养学生的实践能力、思维能力和社会交往能力，为学生提供更全面的教育。

最后，学校薄弱涣散问题还体现在与家庭和社会的联系上。学校应当加强与家庭和社会的沟通与协作，形成多方参与教育的合力。然而，在实际中，学校与家庭和社会之间的互动存在不畅，很多家长对学校的了解很少，很多社会资源没有得到有效利用。因此，学校需要加强与家庭和社会的沟通，建立起有效的信息交流渠道，形成家校社互动机制，共同促进学生的全面发展。

综上所述，学校薄弱涣散的问题在中国教育中依然存在。学校应建立明确的组织机构和管理体制，关注学生的全面发展，加强与家庭和社会的联系。只有这样，学校才能更好地发挥教育的作用，为学生提供更好的学习环境和教育资源，培养出更多的优秀人才。

薄弱学校申请书篇十

为认真贯彻落实盐津县教育局关于《盐津县教育局关于做好迎接“薄改计划”教学仪器和图书项目检查的通知》（【盐教通】53号）文件精神，结合我镇学校情况，切实把“薄改计划”各项工作落到实处，充分发挥各项设备作用，提高设备的使用率。现将我镇“薄改计划”工作汇报如下：

（一）、学校基本情况。

我镇中心学校所辖23所，其中完全小学15所（寄宿制学校12所），幼儿园1所（在校幼儿190人、5个教学班）、单小3所、一师一校4所，教学班125个，在校小学生4871人（其中一师一校62人），有在职在编教师239人、代课29人、从业人员84人、保卫人员4人）。

（二）“薄改计划”设备配备情况。

1、体育器材现配备到校的13校，差梨坪、铜厂两校尚未配备体育器材。幼儿园配备玩具一套，钢琴3台等。

2、美术器材15所完小已配齐。

3、科学仪器已配13校，已安装实验桌的学校4校、有实验。

柜的学校有3校，其余9校均未有实验桌和柜。

4、图书配备情况已配备8校，书架配备4校。

5、数学教具配备12校（差铜厂、梨坪、张溪）。

6、音乐设备配备12校（差铜厂、梨坪、张溪）。

7、多媒体设备配备情况全镇125个班级，有多媒体（电子白板、移动多媒体）37个班级。配备率为29.6%。教学点设备9套。

（三）、学校基础设施建设。

1、15所完全小学“薄改计划”所配备的设备能全部摆放使用的只有4所学校（完小、楠木、石笋、黄草需改造）；功能室不健全的'学校有4所（麻柳、厂沟、高坎、红碧）；功能室没有的学校有7所（梨坪、流场、铜厂、茨竹、张溪、田心、盐井）。

2、体育设备已安装的学校有6所，准备安装的学校有4所（在修建中）。

（一）、领导重视，成立机构，落实责任。

媒体设备使用注意事项规程操作。

（二）、严格验收项目设备货物。

自20xx年“薄改”项目实施以来，我镇电教管理员都认真对照清单逐一验收，做到不漏验一件货物，有条件的学校及时送到学校，无教学用房的学校租用房屋并将货物分类保管好。

（三）、严格按照上级文件精神，认真做好薄改各项工作。

1、按照各校实际情况，有功能房的学校根据薄改项目所配备的情况一项目一室，条件不允许的情况情况下，结合实际学校条件，能合并的则合并（音乐与美术），尽最大努力将资源投入使用。坚持软件从严，硬件从实的原则，凡是有硬件条件达标的学校，按照薄项目学校的要求或标准，分类进入管理室，造册归档，做好相应的使用记录。

2、中心学校根据各项目的情况，自费安装电子白板。有条件的学校光纤接入，凡是有白板的教室，网络接通的有4校以便根据适应项目设备的使用及教育教学的需要。

3、薄改工作实施以来，学校所配备的器材、设备中心校都安排专管人员到场进行监督安装，要求安装人员严格按照要求进行规范安装，不得随意改变安装要求，发现不按照要求安装的立即限其整改，现我镇15所完小只有镇完小、麻柳、厂沟、石笋4校有规范的实验室，5校安装好体育器材安装要求购买了垫子或铺河沙，以减少学生的伤害事故。

4、认真调试各项设备安装完毕后，中心校派出专职人员进行。

验差，发现设备不能正常使用，及时上报或更换，确保每一项目设备都能运行。

5、人人参与，抓好校本培训，各校根据各自情况，中心校派出教师对薄改项目设备进行使用培训，培训的主要内容有电子白板基本操作、教学资源的应用、常用办公等，经过培训，大部分教师学会了基本操作，并能运用在教学中，使课堂充满时代的气息，更激发了学生的学习兴趣。

6、注重实验仪器的管理和使用，凡是条件成熟的学校所有仪器、图书、体育器材等全部入柜做到制度上墙、标签上柜、设备入账等环节。各种记录相应完善，使用时间错开，仪器室内保持清洁，各功能室合符要求，在实验教学方面，开足开起课时。

7、建立已班级为主的二级图书角，为了激发学生读书的兴趣，提高学生的借阅率，在全镇有图书有条件的学校建立二级图书角，完善相应手续，由班级各自管理。通过这种借阅的方式，即可以轻松实现图书资源共享，创造可以发展学生的自主能力，备受学生喜爱。

8、条件成熟、功能室完善的学校，结合学校实际利用设备资源开展了形式多样的兴趣班，如毛笔爱好班、棋类爱好班、钢琴训练班（钢琴有限人数只有几人）、美术兴趣小组、乒乓球等，这些爱好和兴趣在校长和兼职教师的精心准备下正逐步展开。

1、功能房严重不足，15所完全小学目前只有4所学校完全开展所有功能房，有4所部分开展功能房，7所学校无功能房。

2、上级部门设备安装组安装跟不上，所有设备运到学校，有条件的学校，由于安装队太少，致使设备闲置时间过长。

3、薄改设备已基本配备齐全，但是专业教师补充不到位，我镇15所完小，音乐专业教师1人、体育教师4人、美术教师2人、英语教师5人。

4、教师年龄偏大，使得部分设备使用率不高。

1、继续加大对薄改项目设备附属工程的投入，如光纤接入校园、班级、教师空间网络的开通等。

2、按常规管理的进一步做好薄改项目的相关台帐建设。

3、定期对设备进行维护，发现问题及时解决。

xxx学校。

二零xx年xx月。

薄弱学校申请书篇十一

每年毕业季节都会有一批高中生义务去帮助一些落后、薄弱的学校，这个项目名叫做“牵手薄弱学校”。我有幸成为了其中的一名志愿者，并在两个月的时间里，到一个小山村的小学里了解了到他们的教学环境和生活情况。这个经历让我深刻地体会到了牵手薄弱学校的重要性。

第二段：落后的教育环境。

这个小学是一所很普通的山区小学，但落后的教育环境真的是让人大吃一惊。学校里没有任何一间像样的教室，只有铺着土的地面、没门没窗只有墙壁的教室。黑板是墙上的一个大块石头，教材是因为缺乏经费而一团乱糟糟地散落在教室的树枝和枯草堆里。尤其令人担心的是，尽管小学教师们都想为学生们创造更好的学习环境，但是他们同样锱铢必较的生活费用让学生们的教育缺乏必要的支撑。

第三段：帮助偏远地区的小学更好地发展。

正是因为这种情况，志愿者们做出了很多努力，助力这个小学在教育上更好地发展。我们为学生们整理了捐赠来的教材和书籍，搭建了简易的讲台和书柜，还和当地党委联手，为学生们增购了一些更好的课桌椅和书包。为帮助学生更好地发展，志愿者们还制定了一套新的教学计划，招募了更多的教师来帮助教学，让学生们在慢慢真正地走上了科学的道路。

第四段：志愿者帮助带来的变化。

两个月时间里，教室从脏乱不堪变得整洁美观，学生传统的在教室和教学上缺乏热情和兴趣变成了充满活力和热情，教师们的教学方法也开始变得更加合理和科学了。同时，志愿者们也和学生们建立了深厚的感情，促进了帮助和合作的精神。最美的是，当我们回去的时候，学生们抱着我们的腿哭着不肯让我们离开，我们也知道，我们已经为他们的未来留下了很好的印象。

第五段：总结。

这次牵手薄弱学校让我深深地体会到了帮助他人的重要性。我们做出的每个努力，每一个微笑，每一个拍手叫好，都对学生们有着非常宝贵的影响。通过我们的帮助，他们的学习状态得到了改善、精神状态也好转了，我们也在感悟中收获了成长和自我价值。我们希望，在未来的日子里，更多的人能够一起加入进来，一起助力薄弱的学校，让那里的孩子们也能够拥有更多的未来。

薄弱学校申请书篇十二

作为一名志愿者，在“牵手薄弱学校”这个项目中，我深刻地体验到了教育资源不平等的现实。通过与学校的互动和学生们的交流，我不仅体会到了他们的困境和需求，也感受到了教育的重要性和影响力。下面是我对这一主题的一些心得体会。

第一段：了解薄弱学校的实际情况。

在项目中，我和团队成员来到了一所薄弱学校，实地观察和了解了学校的实际情况。我们发现，学校所处的环境条件非常差，师资力量不足，课程设置单一，学生的学习热情不高。对比我们所在的城市优质学校，两者之间存在巨大的差距。这让我深深感受到了教育资源的不平等，也更加支持了我们的志愿行动。

第二段：关注学生的身心健康。

在与学生们的交流中，我意识到薄弱学校的孩子们普遍缺乏关注和爱护，他们的内心受到了很大的伤害。我们的团队便与学校合作，开展了丰富多彩的活动，旨在关注学生的身心健康。比如，我们为学生们搭建了游戏场，组织了互动游戏和运动会，增加了他们的活动量，提高了他们的互动能力和团队意识。

第三段：创新教学方式，提高学生的学习兴趣。

在交流中，我也发现学生们普遍对学习不太感兴趣。因此，我们的团队也进行了相应的尝试。我们向学校引进了一些新的教学设备和兴趣班，比如科技课程和艺术课程。这些课程的特点是能够提高学生们的创新能力和实践能力，同时也能够提高学生们的学习兴趣和主动性。

第四段：建立和谐师生关系，促进学生的全面发展。

我们也深知，学校的师资力量也是一个非常重要的问题。因此，我们的团队也着重关注了师生关系。我们鼓励学校的老师与学生建立和谐的关系，同时也积极鼓励学生发挥自己的优势，参加各种学科竞赛和文艺活动。这些活动既丰富了学生的课余生活，也提高了他们的实际能力和综合素质。

第五段：加强社会支持，携手共进。

我相信，一个健康的社会需要每个人的支持和参与。在这个项目中，我们也积极邀请社会力量的支持，引导更多的人关注教育事业和薄弱学校。我们组织爱心义卖、捐款等活动，为学校募集到了大量教育资源。同时，我们也鼓励学生们积极参与公益活动，为他们培养了积极向上的品质和社会责任感。

通过以上的经历，我对教育和社会发展的意义有了更加深刻的理解。我所经历的困难和挑战，也增强了我为教育事业贡献力量的决心和信心。我相信，只要我们携手共进，为教育贡献自己的力量，中国的未来必将更加光明和美好！

薄弱学校申请书篇十三

为了提高我区义务教育的整体水平，推进青山区教育事业的全面、均衡的发展，今年区教育局确定学校、小学为脱薄学校，并作为教育局今年一级工作目标。

11月11日，市督导室主任带领的督学一行9人分别对学校和白小学进行了治薄工作评估。他们分别听取了两校校长的自评报告，察看了校容校貌、教育教学设施设备，并进入课堂听课，与师生访谈，对照政督[xx]9号治薄评估方案查阅了相关资料。督学们对学校的自强教育和小学的小人才教育培养模式进行了高度赞扬，说两所学校“硬件很硬，软件不软”，办学水平明显提高。

这次治薄工作顺利通过验收，与全局上下统一思想，齐心协力，特别是与两所学校领导班子、各职能科室的努力工作分不开的，下面将有关治薄工作经验小结如下：

为了治薄，教育局成立了以局长同志为组长的工作专班。专班成员由各部门科室负责人组成。局领导及各业务科室今年以来10余次到两所薄弱学校调研、指导，组织、协调、落实治薄的具体工作。特别是局长为了两所薄弱学校的基建工程达标，放弃了暑假休息，一心扑在工地上，以校为家，为两所学校的硬件达标做出了巨大贡献。

各业务科室和有关部门针对两校实际拟定了治薄工作内容及进度表，将帮助脱薄工作落实到每月的工作日程之中。

督导室积极行使督政督学职能，多次组织督导部门、行政部门、教研部门深入学校联合视导，帮助两校加强教育管理，规范教育教学秩序。

牵头科室发展规划科为了完成治薄工作，不仅拟定了治薄工作方案，而且把脱薄目标分解到各科室和相关部门，完善了督办、通报、联席制度，强化治薄责任制和过程管理机制，为完成治薄当好了开路先锋。

党政办公室和调研科、纪检科根据两校办学现状，帮助两校端正办学思想，科学制定一校一策发展战略，使学校的自强教育模式和小学的小人才模式得到了市督学的肯定。

人事科为了加强两校的干部教师队伍建设，拟定了支教援教制度，确定了对口帮扶学校，选派优秀中青年干部、市骨干教师、区优秀青年教师等到两校支教援教、挂职锻炼。

基教科为了两校的教育管理、德育工作、教学工作及办学效果的提升，多次带领石化学校、红小、新小的政教主任、教导主任到两校指导并进行资料的整理归档工作。

房管站在两校的硬件建设达标上全力做好了招标、定标和教学装备采购工作，为了基建的顺利实施常常下工地督促管理，付出了巨大心血。

教研室为了30%优课和无差课目标，组织了27名市区级优秀青年教师与两所学校的相关教师结成师徒对子，实行分类指导，跟踪听课的`方式，帮助两所学校的教师提高课堂教学水平，并积极指导落实两校的教研科研活动。

财务科保证了两校的治薄经费及时到位和相关资料的整理符合要求，两年来对学校投入了近350万元，对?小学投入了130万元，有力支撑了治薄工作。

体卫艺站为了两校的体育、艺术、健康课达标，教研员们不怕苦不怕累，多次到两校帮助指导迎检课和各科资料的整理。

师训办为了提高两校教师队伍的水平，在培训工作上重点倾斜两校，总共安排两校40名教师参加省市级课改骨干培训，使两校教师的新课程理念、信息技术水平和普通话教学达到治薄工作要求。

科技站为了两校信息技术工作的达标，不辞劳苦，协助学校做好机房规划和学生主题活动设计，帮助解决教师在电教中的疑难问题。

对口帮扶学校不仅重视这次治薄，而且与脱薄学校签订了帮扶协议书，为两所脱薄学校送课、开展教研活动、捐书等，特别是学校的林校长多次带领优秀教师到学校支援，为学校的发展提供全方位的支持。

还有市区级的领导的关怀和其他科室的配合和协调，为此次治薄做出了默默的支持和贡献，在这里就不一一赘述。

两所脱薄学校的领导班子努力克服硬件匮乏、底子薄、生源差的困难，以治薄工作为契机，拟定了详尽的治薄工作计划、治薄工作实施方案和薄弱学校建设工作进度表，实行责任到人、目标定位的管理机制，从软件和硬件上全面展开脱薄工作，在薄弱学校的发展史上留下了里程碑的足迹。特别是两校洋洋万言的自评报告和完成脱薄后的雄心壮志，赢得了相关领导的好评。

教育局

二oxx年十一月

薄弱学校申请书篇十四

在中国的广袤土地上，有很多薄弱的学校，它们的教学设施缺乏、教育水平拼命提升。一些热心的人和组织在认识到这一问题的严重性后，积极地向这些薄弱的学校伸出援手。作为一名志愿者，我也参加了一次牵手薄弱学校的活动。通过这次活动，我领悟到了许多。

我们的团队来到了一个人迹罕至的小村庄。那里有一个小小的校园，上下课铃的声音在那里回荡。我们在与该校的领导交流后，深刻认识到了这所学校的问题：教学条件陈旧，老师基础水平较低，学生自主学习能力不足，对外沟通交流也存在一定的障碍。了解了这些问题，我们才有了更明确的行动目标，也才有了更加切实可行的助力方案。

第三段：诊断问题，提出建议。

在对该校进行全方位的了解后，我们明确了如何助力它的具体步骤。首先，我们针对老师和学生的课堂教学和学习情况进行了分析，并针对性地提出了建议和指导。其次，我们也在学生和老师之间架起了有效的沟通桥梁，便于了解各自的需求和意见，以采取更加符合实际的帮助方式。最后，我们经过调查和探讨，在该校区域内策划了一系列的文艺和科技课堂，以提高学生们的创造力、逻辑思维和实际操作能力。

第四段：付诸实施，见效显著。

我们全团付出了大量的时间和精力，以期达到预期的效果。我们为学生和老师带去了不同寻常的体验和知识，也将他们真正融入到现代化的学习和生活之中。在我们的帮助下，学生们的学习成绩有了极大的提高，而老师们的教育水平也得到了有效提高。同时，学生们的自信心和表达能力也得到了加强。这一切都是我们坚定信念、扎实努力的具体体现，也让我们更加坚信，我们的努力是值得的，我们的援助是有成效的。

第五段：回顾与总结。

这次牵手薄弱学校活动，是一次非常有意义和难忘的经历。通过了解薄弱学校的实际情况，我们更清楚地看到了教育发展的现状和任务，也对自身的责任和担当提出了新的要求。我们在活动中提出的助力措施，也为我们未来的志愿者工作提供了很好的思路和技巧。这次活动，让我们看到了帮助他人的意义所在，也带给我们了前行的勇气和动力。

薄弱学校申请书篇十五

20xx—20xx学年全县教育教学督导评估，我校属农村初中倒数第三名。教育教学质量严重滑坡，使一度辉煌、居于前列的固村中学大失民心，家长纷纷把子女转往别校。这给固村中学的全体教师敲起了警钟，必须深刻反思，认真整改。

本次评估之所以会成为倒数三名进入全县薄弱学校行列，原因有以下几点：

（一）学校管理方面。

1、班子战斗力不强，没有起到表率和模范带头作用，有怨分工不明、利益不均情绪，导致工作不积极主动，缺乏创新精神，执行不到位，管理怕得罪人。

2、制度健全但执行不到位甚至根本没落实。

3、对教师的激励措施不得力。

4、对教师考勤执行不到位，请人代上课和随意调课现象严重。

5、对学生的管理松散不到位，校风校纪较差。

6、学校的课外活动几乎没有，“两操”执行不好。

7、后勤管理不到位，公共场所常断电停水，给教师生活带来不便；教师食堂管理不尽人意等等使教师心生怨气，淡于教学。学生食堂社会反响不好导致学生经常回家耽误学习。

（二）教师方面。

1、敬业精神差，出工不出力，缺乏工作激情。

2、认为福利差，心态不好，无心教学。

3、认为工作量分配不公平，对工作有抵触情绪。

4、认为工资低，收入差，一心想挣钱，把教书当成了副业。

5、认为学校教学质量好坏与自己无关，反正工资扣不走，存在消极怠工情绪。

（三）学生方面。

1、留守孩多，家庭教育严重缺乏，教师无法与家长及时沟通。

2、尖子生流失严重。

3、吃零食的学生多，勤奋读书的学生少。

通过整改，全体教师思想有明显进步，师德有提高，理念有更新。学校各项工作有明显改进，效率明显提高。在下年的综合评估中甩掉落后帽子，进入先进行列。

1、加强学校班子建设。一是规范学校班子成员行为，做好表率，起好模范带头作用。二是坚持教学为本，深入教学一线，树立以一线教学为荣，坚持上主课，勇于承担班主任工作及毕业班教学任务。三是班子成员要有战斗力、合力，为切实提高学校管理水平及教育教学质量凝心凝力。

2、狠抓教师队伍建设。加强教师职业道德建设，结合“加快宁都发展、重塑宁都形象”大讨论活动，加强师德师风教育，认真开展“爱岗敬业铸师魂、潜心育人创佳绩”主题教育活动，扭转教师教风，转变教职员工出工不出力的'现象。

3、科学管理。完善各项学校管理制度并严格执行，做到制度管人。统筹谋划，精细实施，量化考评，奖优罚劣。在教师中形成既有压力又有动力的工作机制。

4、重抓教学管理。狠抓教学常规管理，对教师的教学业务要进行定期检查和不定期抽查，并及时通报和改进。多开展示范课、公开课、教育教学专题讲座，帮助教师掌握新的教育理念、方式和手段，提升教师的专业素养和教学技能。

1、整改时间：20xx年9月---20xx年6月。

2、整改步骤：

第一阶段：检查反思阶段（20xx年9月1日—15）。

各班子成员、各处室、各教师认真查摆过去一学年教育教学工作过程中存在的问题，共同找出我校教育教学质量严重滑坡的原因。并针对自身的不足，写好整改方案。

第二阶段：动员准备阶段（20xx年9月16日—30日）。

第三阶段：改进提高阶段（开好几个会。一是行政会，制定好总体整改方案；二是开好教师会，全体行动起来；三是开好学生会，对学生提出新的要求；四是开好年级会；五是开好教研会。20xx年xx月1日—20xx年6月20日）。

第四阶段：总结阶段（按照实施方案逐项抓好落实20xx年6月21日—20xx年7月xx日）对一年来的整改，各人，各处室分别做好总结。

薄弱学校申请书篇十六

为了提高我区义务教育的整体水平，推进青山区教育事业的全面、均衡的发展，今年区教育局确定学校、小学为脱薄学校，并作为教育局今年一级工作目标。这次治薄工作顺利通过验收，与全局上下统一思想，齐心协力，特别是与两所学校领导班子、各职能科室的努力工作分不开的，下面将有关治薄工作经验小结如下：

为了治薄，教育局成立了以局长同志为组长的工作专班。专班成员由各部门科室负责人组成。局领导及各业务科室今年以来10余次到两所薄弱学校调研、指导，组织、协调、落实治薄的具体工作。特别是局长为了两所薄弱学校的基建工程达标，放弃了暑假休息，一心扑在工地上，以校为家，为两所学校的硬件达标做出了巨大贡献。

各业务科室和有关部门针对两校实际拟定了治薄工作内容及进度表，将帮助脱薄工作落实到每月的工作日程之中。

督导室积极行使督政督学职能，多次组织督导部门、行政部门、教研部门深入学校联合视导，帮助两校加强教育管理，规范教育教学秩序。

牵头科室发展规划科为了完成治薄工作，不仅拟定了治薄工作方案，而且把脱薄目标分解到各科室和相关部门，完善了督办、通报、联席制度，强化治薄责任制和过程管理机制，为完成治薄当好了开路先锋。

党政办公室和调研科、纪检科根据两校办学现状，帮助两校端正办学思想，科学制定一校一策发展战略，使学校的自强教育模式和?小学的小人才模式得到了市督学的肯定。

人事科为了加强两校的干部教师队伍建设，拟定了支教援教制度，确定了对口帮扶学校，选派优秀中青年干部、市骨干教师、区优秀青年教师等到两校支教援教、挂职锻炼。

基教科为了两校的教育管理、德育工作、教学工作及办学效果的提升，多次带领石化学校、红孝新小的政教主任、教导主任到两校指导并进行资料的整理归档工作。

房管站在两校的硬件建设达标上全力做好了招标、定标和教学装备采购工作，为了基建的顺利实施常常下工地督促管理，付出了巨大心血。

教研室为了30%优课和无差课目标，组织了27名市区级优秀青年教师与两所学校的相关教师结成师徒对子，实行分类指导，跟踪听课的方式，帮助两所学校的教师提高课堂教学水平，并积极指导落实两校的教研科研活动。

财务科保证了两校的治薄经费及时到位和相关资料的整理符合要求，两年来对学校投入了近350万元，对?小学投入了130万元，有力支撑了治薄工作。

体卫艺站为了两校的体育、艺术、健康课达标，教研员们不怕苦不怕累，多次到两校帮助指导迎检课和各科资料的整理。

师训办为了提高两校教师队伍的水平，在培训工作上重点倾斜两校，总共安排两校40名教师参加省市级课改骨干培训，使两校教师的新课程理念、信息技术水平和普通话教学达到治薄工作要求。

科技站为了两校信息技术工作的达标，不辞劳苦，协助学校做好机房规划和学生主题活动设计，帮助解决教师在电教中的疑难问题。

对口帮扶学校不仅重视这次治薄，而且与脱薄学校签订了帮扶协议书，为两所脱薄学校送课、开展教研活动、捐书等，特别是学校的林校长多次带领优秀教师到学校支援，为学校的发展提供全方位的支持。

还有市区级的领导的关怀和其他科室的配合和协调，为此次治薄做出了默默的支持和贡献，在这里就不一一赘述。

两所脱薄学校的领导班子努力克服硬件匮乏、底子雹生源差的困难，以治薄工作为契机，拟定了详尽的治薄工作计划、治薄工作实施方案和薄弱学校建设工作进度表，实行责任到人、目标定位的管理机制，从软件和硬件上全面展开脱薄工作，在薄弱学校的发展史上留下了里程碑的足迹。特别是两校洋洋万言的自评报告和完成脱薄后的雄心壮志，赢得了相关领导的好评。