2023年服装类创业故事范文(汇总18篇)

总结是对过去一段时间的经历进行提炼和总结，让我们更加明确自己的成长点和不足之处。完美的总结应该包括具体的实践经验和反思思考。下文是一些值得一读的示例，希望对大家有所启发。

服装类创业故事篇一

导语：服装行业在中国自古以来就是一大行业，中国是服装消费大国，所以小编为您推荐的是服装类创业计划书，欢迎阅读!

1、宏观环境分析

国家成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国内的服装市场如火如荼。gdp、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一个广阔的发展空间。

2、服装行业的发展趋势分析

服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来，拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理水平有了很大的提升，更加重视品牌的经营。

3、市场容量

拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计，20xx年国内生产总值达95,933亿元人民币，比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到20xx年销售总额将达到10万 亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大，据中华全国商业信息中心表示在20xx年国内服装销售总量为5.7亿件，大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素，中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。

4、机遇

6) 国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启

(一)营销目标

1、 在20xx年获得总销售收入1000万元

3、建立科学管理体系及销售系统营运平台;

4、建立分工明确能协同作战的营销团队。

(二)财务目标

(三)公司定位和品牌运作的方式

1、公司定位

合资公司将是一家专门经营国内外知名品牌的专业运营公司。经营品类包括服装、服饰、鞋、箱包、化妆品、家居用品等。

2、市场定位

公司采用贸易，零售，批发等多种经营模式，最终形成多品牌，多品类，多渠道的市场销售网络。合资公司的产品将以公司直接或通过二级分销或加盟商在国内各大百货公司、商业街等卖场设立专柜、专厅或独立专门店出售。根据产品类别不同而有不同的'定位，合资公司所经营的产品均注重品质，强调品味，价格相在同类产品中较高。

3、品牌运作方式

1) 做品牌的经销商

引进国外品牌, 由合资负责市场运作, 产品按照贸易价格从品牌公司进口。

2) 做品牌的代理

引进国外品牌, 全面负责产品的设计,采购,加工,市场和销售的工作, 向品牌公司支付一定比例的品牌使用费，可以考虑与设计公司和加工公司合作。取得品牌在中国的使用权, 需要有强有力的采购渠道和市场推广。

3) 共有国外品牌

与国外服装设计室(或品牌公司)合作，成立利益共同体，由国外设计室负责服装风格与产品设计，合资公司则以网络资源及销售开拓管理成为对品牌共有的基础。

4) 自有品牌

注册合资公司自有品牌, 自行负责品牌的全部运作，形成多种品牌、多种项目的规模效益。

1、总体运作策略：

1、以自营店作前期品牌网络发展开拓，再以二级分销及加盟店扩大市场占有率;

2、二级代理商

3、特许加盟

充分利用加盟者的资金，辅助以品牌资源与管理。利用加盟者的资金来拓展自己的品牌市场，有利于企业的资金周转。这是一快速扩张品牌的最佳方法，可以尽快进行品牌点的建设。

4、网络抢占策略：

2)以一级城市开设自营地铺专卖店为主，二级城市以代理、加盟店为主;

3)市场以华南、华东、华中为主，东三省暂不开发(王府井百货网络点除外);

4)重点营销区域：

服装类创业故事篇二

“我性格就是宁为鸡头，不为凤尾。你让我去上班，不适合我。我觉得这样过日子很颓废，斗志、激情都没有了。我无论如何还是要去创业。”从当初的骑着自行车到处拉业务的学生兼职中介，赚得第一桶金，到倾其所有积蓄投身电子商务互联网，不到一年失败，再到现在筹备回农村再次起步，只有24岁的李君说自己从2004年开始创业，几乎没有一天睡舒坦过。

曾被中介骗光生活费。

李君1985年出生在苍溪县白驿镇岫云村一户农家。家里几乎没有什么经济来源，仅靠微薄的土地上收入。李君上中学时住校。每周上学前，他都自带米蒸饭，配菜就是家里炒的泡菜。这样的环境下，李君一直坚持到高考，考上了电子科大成教计算机专业。

城里生活并不像农村，一针一线都需要开销，让李君生活压力非常大。“不认识一个朋友，也没有亲戚。孤立无援，我就试着在外面去找份工作。”可李君说，就是想周末找个工作。当时，火车北站、梁家巷一带招工很多，可全是中介。“结果，基本上每个月的生活费都被他们骗光了。”李君说，“算了一笔账，一年骗的钱都有三千多块钱。但我总是不服气，总是抱着一丝希望。从来没在那儿找到过一份工作。后来我也死心了。”

面对现实生存，李君不得不自己出去找工作。“至少找份发传单的工作，不通过中介。”李君回忆当初自己找工作的情景时，自己都会笑起来。当时身上穿了一件老款西服，下面配牛仔裤，一双运动鞋。到了公司，保安把他拦下，门都不让进。“有一个公司，去了十八次都没进到门。”李君说，从农村出来的，根本就不晓得什么叫形象。

最后咬了咬牙，拿了大半个月生活费一百多元去买了套西服。没想到，这次保安准许他进门，还帮他联系专管营销策划人。通过交谈，他发现其实很多工作都有发传单，招大学生兼职的机会。“为什么我不去给这些学生服务，提供线索呢。”一时突发念头让李君思想有了转变。他说，我至少不得骗学生。

“纯粹是挣辛苦费，吃点差价。”李君说，当初自己做中介公司，基本都是靠信息，劳务差价，获取纯利润。”记得最清晰的一次，为了挣两百元钱，凌晨两点过下大雨骑车去拉业务。当时衣服里全是水，近视眼镜上全是水和雾，只能看到一米远的东西。“为了这些事情，我掉了无数次眼泪。”

就这样，李君在大二阶段首次创业。团队七八个人，来自川内各个高校，一年挣了十万元。

放弃学业搞电子商务。

大学生兼职中介在一年多的时间红火起来。李君心也大了，想要拓展学生市场。对其他领域不熟悉，只能针对学生市场，增加其市场厚度。于是，李君和当初兼职中介的创业者在学校周围开店，做起了学生市场的电子商务。而这时，李君做了人生中一个重要的决定——退学。

“第三年学费我就没交了。精力有限没有办法兼顾，必须要放弃某样东西。”瞒着父母，李君全身心投入到自己的创业中。

三次面谈吸引百万风投。

进入互联网领域，当初兼职中介赚的十多万全部投了进去，还找来了风险投资。“是风险投资主动找到我们的，他晓得我们有资源，对学生群体了解。”和风投老板只见了三次面。第一次，我拿着商业计划书直接给他描述了项目情况，说你有需要联系我们。隔了一个星期，他打电话给我，叫我去谈细节，第三次我们签合同。一共100万，分三个阶段投入。

拿到风险投资，起步还是很艰难，主要靠几个兄弟去外面跑业务。项目非常烧钱，钱用得相当快。搭建技术平台，花了三个月时间，下了5万的血本，还不包括买服务器、设备。而开销最大的还是宣传费用。李君说，为了让人知道，必须在学校支助一些社团，印刷海报，赞助学生活动晚会，组织演讲。

风投撤资创业失败。

“说实话，我们这条路都还没走顺，就夭折了。”李君总结说，项目进行到六七个月时，风投突然撤资。给风投做工作，但也只得到遗憾的回答，“资金遇到一些问题，鞭长莫及。”

李君说，自己的钱全部用完了，风投撤资，当时真的想从办公楼往下跳，想死的心都有。风投撤资后，李君和一同创业的伙伴坚守，一直拖着。也试着找投资，但看到项目要死不活的，没人来搭理。磨了三个月，8个人每天生活就是20元，每人3元盒饭。

后来，李君找到工作伙伴说，还是散了吧。上班的上班，读书的读书。

做了那么久也没有进展，疲惫的李君想稳定下来，用自己的经历给别人打工。李君先到了一朋友的餐饮公司搞策划。随后又跳槽到一广告公司，负责客户资源管理。“收入近万元。但是我觉得这样过日子很颓废，斗志激情都没得。我还是要去创业。”

转战农村再次创业。

地震后，李君回了次老家。尽管老家生活有所改善，但仍旧贫困和落后。家乡的情景触动自己回家乡创业的念头。但是父母和女朋友都有些不解。“不要认为农村很穷，也不要认为城市很安逸，你要看到未来。”慢慢的开导工作，李君渐渐说通了父母和女友。

根据初步想法，他想办一家蔬菜深加工厂需要投入100万，自己掏空也只有30万，这让李君又开始为难起来。今年8月，一天在家里看电视，无意中，李君看到了宝山村典型案例，深受触动的他在笔记本上记下宝山村几个字。第二日，便只身前往，为的是“取经”。“我给贾书记说，宝山村模式应该复制，应该让更多人继承你们的精神和衣钵。”宝山村支书听到情况，还表示愿意资金支持。

目前，筹备阶段已近尾声，李君说，此次创业成功几率比前几次都大得多。

对话李君。

电子商务那次创业在你看来，失败原因是什么？

当初创业失败，总结下来是天时地利人和都不具备。当时条件决定我不可能成功，成功是个积累的过程。你是学生，毕竟只有局限的经历资源阅历。如果那时成功只是奇迹，这个奇迹是千万分之一。大学生创业大多都是失败。成功不是偶然是必然。积累到一定阶段，你不成功都难。

不是任何人都适合创业，你认为创业成功关键是什么？

创业性格很重要，要有韧劲。要有一种除非是身体崩溃，否则你都会一直坚持的状态。

我就是波折中还是走了这条路。此外，我还觉得一个人的经历背景也很关键。

上次互联网创业到回到农村创业，跨度很大？

确实创业跨度比较大。今后，农村发展也可以利用互联网。农村厂房我专设一块电子商务这块。虽然很多人认为农村不屑一顾，但是三五年后会有前途。我看好农村发展机会。

上次失败对这次创业有哪些警示？

不再像以前盲目，光有一腔热情了。我做这个事前，比以前成熟了很多也精明了很多。每个环节都是一环扣一环的，哪一环没把准，我是不得做下一步的。

专家点评。

西南财大电子商务学院院长蒲果泉。

学生做电子商务不能摊大饼。

“学生群体电子商务的市场需求是公认的。但不能摊大饼，做超越自己能力不能及的领域。这样成功几率非常低。”在电子商务领域颇有研究的西南财大电子商务学院院长蒲果泉说，现在不少大学生创业者都在做电子商务，他们认为学生市场自己熟悉，上手很容易。但是其实不然。

以李君为例，当初做兼职中介，取得了小成功是因为自己对学生职业中介熟悉度高，小规模的生意能够在自己掌控之中。他知道学生和招工单位需求什么，他只是在中间搭个桥梁，在他们当中增加一环。这是非常初级和传统的经营方式。成功具有局限性。

后来做电子商务，从传统经营转向了前沿科技，肯定要在经营模式上有所创新才行。李君对学生市场的想法无限扩大，涉及领域比较宽泛，针对学生吃穿购等方方面面。学生市场的电子商务市场很多行业内外的人都知道有潜力，但实际成功的并不多，没有预期其中的困难。

电子商务成功主要靠独特视角和良好的营销。开发技术平台不仅需要不断的研发新品，而且还要建立自己的数据库。如果没有特色，要想成功必须做大量烧钱的营销宣传，让受众了解你。李君拿着自己十多万积蓄和100万风投，是远远不够的。我们初步估算，要想做得较为像样的电子商务，一千万投入肯定需要。所以，大学生在做电子商务时，如果没有庞大资金支持，最好就缩小自己领域做出特色，不要摊大饼。应倾向那种能力所及，只需要自己在中间简单增加一些桥梁环节即可的项目。

服装类创业故事篇三

早上一睁开眼微信就有钱收，客人转定金过来，马上发了一个朋友圈，另外一个客人看到之后说我也想转钱给你了。客人转钱是会被传染的。哈哈哈。

刚去办公室没多久就接了一个电话，客人从深圳开车过来，8:00多钟能到我们工厂证明客人起床是非常早的。佩服她们的精神。

来了两位美女，主要是看冰包，她们刚刚入手这一行，对价格不是很了解，随便哪一款包都说价钱有一点高，我说便宜的包也有给她看，但她们表示不喜欢，这就有点麻烦了，高档一点的产品嫌价格太高，价格低的产品又说没档次。

后面顾客看到网上的一款爆款，是我们厂生产的，就有点感兴趣呢。

当顾客发现你是帮名企加工的，那么他对你的质量就会很信任，所以看你跟谁合作很重要。

送走两位美女，中午又到了三个外国人，其中一个会说中文，这样沟通起来就比较顺畅，他们是看妈咪包类目，去年的样品报过价，但这次过来是要求材料他们提供，我们直接帮他代工需再报一下价。

后又陪着他们去布料市场转了一圈。

一起去的同事说，都传外国人压价很厉害，现在带他们过来了解这些，说不定后面不会下单给我们做。

其实并不是每一个上门来的顾客都能为我们带来订单，但我们也要认真的对待。

他们身上的精神是很值得我们学习的，早上8:00多钟就在坐车，由于不熟路，12:00多才找到工厂，来了之后就说要看产品。我问他们要不要先吃饭，客人表示赶时间，聊完之后去布料市场。我又问：要不要先吃饭，客人还是要先忙工作。

看完布料后就直接送去地铁站，路上我帮他们买了一些水和面包充饥。

下午就一心一意地坐在电脑桌旁回复客人的信息，定货和崔货的客人各佔一半。实在催得太急的姐的语气也不好。

定货的时候说好要20天左右，客人硬说不行不行。逼得我讲了一个短期时间，结果我又搞不定，客人说我当初答应他的。为这事非常头疼。失去信誉。

后续订货还是按我的工厂规律，否则我又要变成没信誉的商家。

服装类创业故事篇四

这是一个信息年代，而按照淘宝对外公布的数据，20xx年淘宝成交额超过4000亿元，而到20xx年马云公布流动资金已达1万亿，目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元，这更加给力人们带来了网上创业的机会，优秀的平台，必定会造就优秀的企业。而实体店的模式又适合进货和喜欢逛街类的消费群体，结合了广大消费群体需求。

1.实体店的优势：不仅满足对个别地区人的需求，而且对了解潮流趋势，了解消费需求都有现实的意义。

2.网店优势：买一件应季的衣服，采用传统的途径解决问题，需要空出专门的时间，到商场逛、挑、试。从各个方面来说，买一件衣服所化的除了标价之外，还要花费时间成本，交通成本等等，劳心劳力，相对于网购，可以通过半个多小时的挑选，其余的成本都节省了，价格相对来说也会比商城的优惠。可谓既省时间，又省金钱。

1.目标市场：男性消费者，虽说女性是服装行业的主流市场。但是相比较女性而言，男性市场的消费力更加大于女性，男性通常在购买衣服时很少会还价，经常挑选等习惯，而男性更加注重自身形象，对穿着将就，能保证质，而女性通常以低价的廉价货品居多，难以做到中端，高端。如果将实际购买者和购买决策者的数量统计出来，男性这个比率将会更高，所以我把18~35岁的消费者作为我的最大客户群。

2.产品消费群体、方式的因素分析：随着网络的发展，大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物，网上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品让消费者选择，非常便捷。网店的信誉是最重要的，不论实体店还是网店，信誉是首位，因此我的营销模式将采用实体店与网店结合起来运营。

1.销售政策的制定：实体店营销与网店营销结合

2.销售渠道和售后服务：网上销售和实体店销售，专注服务从前期店面选择到店面设计，帮助进行合理配货，全方位服务模式。

（1）实体店将选择城郊，因为启动资金仅10万元，城郊的门面租金相对较低些。

（2）网店营业期间，需要结合物流公司。

3.主要业务关系状况：各级资格认定标准政策

付款方式:网上支付、货到付款、信用卡支付

货运方式：快递

服装类创业故事篇五

22岁的杨颢和张雨佳都是重庆万盛经开区人。2013年，两人从城市管理学院毕业后，没有选择做白领，而是自己创业种起了草莓。

说起不做白领当农夫的初衷，杨颢表示，他们学的是平面设计专业，“大学毕业后，我们也找了很多工作，但本专业的工作竞争太大，而其他行业的工作待遇和专业都不合适，我们想靠自己实干拼出一番事业”。

杨颢告诉记者，“我叔叔种草莓发家致富了，现在已经过上了小康生活，我想像他一样，于是就和好朋友张雨佳种起了草莓”。

2013年7月，两人租下西永附近一块荒地，“这块地的租金是每亩1700多元/年，我们的钱只够租几亩，当时我们就想多种点，心一横，便开始向亲朋借钱”，杨颢和张雨佳都是在农村长大的孩子，家境并不富裕。“让我们感动的是，父母都很支持，拿出老本凑了10万元让我们垦荒”。最后，两人又向各自亲戚借来20多万元，才算有了一点开荒的底气。

扮游客偷师其他果园。

“在垦荒之初，我们租来两架旋耕机，由于这块地土质很硬，有一次竟把机器的一个齿轮卡掉了”，张雨佳透露，开垦之后又遇到连续三天的降雨，泥土又湿又重，旋耕机根本耕不动，他们就用锄头翻地。“17亩地，我们反反复复耕了4次”，张雨佳说，一番折腾之后，原本帅气的大男孩变得像刚出土的两个泥人，而草莓地一旁的二手板房也成了他们的家。

接下来，他们开始给泥土切块搭大棚，杨颢说：“泥土分割切块是个技术活，但我们没有经验，只能装扮成游客到其他果园去‘暗访’，收集分割比例的数据”。为了节约成本，他们全靠自己搭大棚。经过一个月的赶工，他们的草莓农场初具规模。

怕育苗死凌晨3点浇水。

2013年10月，6万多株草莓育苗从浙江空运过来，“当时遇到连续降雨，正是栽种的好时机”，杨颢说，他们雇了十几个人开始栽种育苗。

谁知，大雨过后连晴了十多天，“草莓性喜凉爽，不耐高温干旱，连晴十几天，我们每天凌晨3点就开始浇水，但还是死掉了一万株育苗”，杨颢心疼地回忆说，每株草莓育苗的成本在两元左右，死了近一万株，相当于损失了两万元。“后来我们又赶紧补充了一万多株，总共损失超过4万元”。

“这不是玩qq农场游戏，作物枯萎了除去可以再来。钱是借来的，种植草莓对我们来说已经不是一个事业了，而是我们对两个家庭的责任”，张雨佳说。

2014年1月，种植的草莓迎来了一个花期，并结下了红彤彤的果实。杨颢与张雨佳邀请父母到农场一同见证他们的硕果。杨颢说：“由于土质原因，第一季的果实还不够好，所以不打算卖出去”。

父母的声音：他们干劲大，我们很欣慰。

如今，草莓第二个花期已经到来，20多个草莓大棚内开满了雪白的花朵，有一些还结出了青绿色的小草莓。杨颢说：“等到3月份，棚内的草莓就成熟了，我们打算开放农场，让大家自己来采摘。按市场价算起来，我们大棚内的草莓至少可以赚10万元”。

90创业故事案例90后白富美弃副总微博卖手链8个月卖60万。

她的生意经是怎样的呢?

初次见面，雷雨显得有些拘谨，大大的鸭舌帽几乎遮住了整张脸。她的话不多，一直低着头摆弄手机。谈起她的创业故事时，她才微微抬起头，露出一张白净的脸。

“去年大学毕业后，老爸想培养我当他的接班人，就先安排我到一家劳务公司当副总。”雷雨从小家庭条件不错，父母对她疼爱有加，大学刚毕业就有了私家车。当时劳务公司的运作已经很成熟了，因此她的副总职务也很悠闲，“每天做的事情很少，但收入很高。”

但这令不少人羡慕的“白富美”生活却不是雷雨想要的，她学的是美术，想在自己的专业方面做点事。与姐妹们聚会时，她就提出过几次开服装店的想法，但考察了一圈市场，发现自己并没有优势。

西藏旅行与串珠子结缘。去年国庆节，雷雨与朋友相约去西藏游玩。在拉萨八角街，卖手链、项链的地摊吸引了她的注意，“不是因为它们好看，而是它们实在太难看了，居然还有那么多游客购买。”一般人觉得不好看，肯定就不买了，但雷雨很执着，她花了几百元买了一大堆链子带回到宾馆，“我要全部拆了重新串过。”

当天晚上，雷雨将自己重新串好的链子发到微博上，受到不少朋友的赞和好评。朋友们强烈要求她从西藏带回去送给他们，还有不少陌生的网友发私信问她在哪里买的，“我说是我自己做的，外面买不到，他们还不高兴。”雷雨说，自己当时觉得又好气又好笑。

第二天，抱着玩一玩的心态，雷雨和朋友抱着一堆自己改装串过的链子，在八角街摆起了地摊。没有想到的是，他们的地摊成了附近生意最好的，“不少外地游客跟我们一起坐在地摊旁，我串好一件就买走一件。”

看到自己设计的手链这么受欢迎，雷雨开始冒出一个大胆的想法：不当副总了，自己创业!给父母提出后，他们也非常的，赞成，并借给她2万元作为启动基金。10月的最后一周，她只身再赴西藏，在八角街搜罗了一大箱子各式各样的链子作为自己创业的原材料。

是开实体店还是网店呢?雷雨陷入了创业后的第一个选择题，“最开始想开实体店，不过在观音桥香港城看了一下，一年的租金接近40万元，而我卖的链子一般都只要几百元，最贵的也不超过1万元，要卖多少链子才赚得回租金呀!”

放弃实体店后，雷雨考虑开网店，但身边不少朋友都开了淘宝店，每天必须守在电脑旁，占用大量时间。而且她搜索了一下，发现淘宝网已经有不少家网店在卖diy手链，生意好的甚至已经是3皇冠。

“当时，我把每件diy的链子拍照分享到微博上，越来越多的网友开始关注我的微博并咨询我在哪里买的，多少钱，我就想，干脆把网店开在微博上。”去年12月，雷雨正式向父亲提出了辞职，全身心投入到自己的diy事业中。

平均每天卖出10件作品，雷雨的创业之路并非一帆风顺，之前她一直从西藏进一些成品，回来重新diy，后来发现西藏的珠子质量并不是最好的，“一个网友买了一串菩提，后来告诉我菩提的质量很差，虽然他没有要求退货，但我主动把钱退给了他。”雷雨说，这次损失虽然不大，但她吸取了教训，开始研究各种珠子文化，现在已经成了半个专家。

云南财经大学90后小女孩徐图，用6000元本钱开店，摸爬滚打两年，月营业额已达6000元左右。她的成功给很多大学生创业者树立了典范。但对资金、能力、经验都有限的大学生创业者来说，一定要根据自身特点，找准“立锥之地”，才能闯出一片新天地。

穿着背带裤、短袖t恤，剪个妹妹头，90后小女孩徐图在云南财经大学小有名气，同学们都称呼她“徐老板”。这个小女孩当年用6000元本钱开店，摸爬滚打两年，月营业额已经达到6000元左右。

创业全靠6000元积蓄。

徐图大一进校时，刚17岁的她就趁课余时间做兼职，发过传单、卖过牛奶、当过信用卡业务员、代理过茶艺师培训资格，积累了不少经验。“其实我还是想创业。”怀着梦想，徐图四处搜集开店信息，最初打算开一家餐饮加盟店，但最后因加盟费太高放弃。因为她只有6000元积蓄。怎么办呢?徐图决定选一个门槛较低的行业。经过考察分析，她决定在家乡宣威开家女装店。

说干就干，她先以350元的月租盘下一间铺面，交了2100元的房租;为了省钱，她自己装修，花200元买来麻绳，再花100元买来乳胶漆刷墙，又花50元买了个旧柜台，花150元买来灯具，花200元买衣架、模特等，700元就搞定了室内装修。剩余的3000多块钱，徐图进了第一批货，并雇用了一名店员。一年过去，这家小店赚了两万块。

成功全靠摸清市场。

第一桶金给了她不少信心，尽管过程很辛苦，但她觉得很值。不过，徐图并不满足现状。

去年10月，徐图经过市场调查后发现，学校周围仅有两家花店，一家花艺技术不高，顾客对此有意见;另一家价钱较高，学生承受不起。徐图当即决定，在学校附近开一家花店，销售鲜花和盆栽，力争做到“花艺精美，价格低廉”，“让所有同学都能消费得起这份浪漫”。她随即将服装店以5000元转让，用此前赚的两万元积蓄开始了第二次创业。

再次打点店铺，徐图仍是自己动手装修、粉刷。由于顾客主要是年轻大学生，徐图还给店铺取了个浪漫的名字——“那时花开”。自花店开张以来，由于物美价廉，生意一直较好，附近许多大学生前来光顾，每个月的营业收入在6000元左右，徐图又一次令人艳羡不已。

“对于没有资金、没有背景的大学生来说，我们只有双手和想法。如果想创业，别找借口说自己没钱，我也是靠自己平时积攒的;别找借口说自己没能力，能力都是锻炼出来的，只要有胆量和激情就够了，因为我们还年轻，应该用拼搏去预演明天。”徐图寄语台下同龄大学生，引起共鸣。

服装类创业故事篇六

1983年，郑俊怀被调到的前身呼和浩特回民奶食品厂，当时这还是个日产量仅10吨的小型乳品企业。郑俊怀在这里开始了他和的故事。

郑俊进行过多次改制，使原来固定资产40多万元、年利税不足5万元的小厂发展成为全国大型乳品集团，净资产增长了118倍，销售收入增长了79倍，利润和税金分别增长了69倍和135倍。

1996年股份上市，成为全国乳品行业第一家上市公司，并在此后连续多年入选最具发展潜力的上市公司，并位列上交所样本股。

20xx年，主营业务收入达到62亿元，乳制品销售额位列全国第一，企业净利润近两亿元。今年前三季度，分别实现主营收入和净利润68亿元和2亿元，同比分别增长41%和26%，每股收益达到0.53元。郑俊怀雄心勃勃地表达了要在20xx年进入全球乳品20强的目标。

mbo的险途如果追溯1996年以来的股份历史，年年现金分红的股份堪称少有的绩优公司，截至20xx年6月以前，在众多上市公司中，股份同样称得上是少有的“清白”公司，除上市之初发生过不属于违规的炒作自己股票行为后，基本上没有暴露任何违规违法事实。

20xx年是多事之年，其最大的竞争对手“蒙牛乳业”在香港成功上市，一次募集14亿港元，双方强弱易位；接着闹出“独董”事件；在这一系列风波之后，郑俊怀涉嫌挪用巨额公款进行mbo的丑闻渐渐浮出水面。通过高薪酬和高派现来筹集mbo资金并不乏先例。

20xx年1月3日，宇通客车(600066)公告称，第一大股东宇通集团的所有者郑州市国资局将所持宇通集团100%的股份转让给上海宇通，而上海宇通实质是宇通客车管理者和员工为mbo而专门成立的一家公司，至此，宇通客车的mbo大功告成。股份的管理者们也深谙此道。

20xx年，股份以171万元超过宇通客车高居上市公司高管总薪酬排行榜第三位。在大幅提高高管薪酬积累mbo的同时，股份也拾起了高派现的法宝。20xx、20xx、20xx年度公司分配方案分别为每10股派发现金红利3.6元、2元和3.3元。这给mbo带来的益处是双重的：一方面，可以利用管理层控制的机构股东分享上市公司高派现带来的真金白银；另一方面，也可以降低上市公司净资产，从而为以后以低价格切入创造条件。20xx年，曾经成功增发股票募得8亿元巨资，然而郑俊怀却用此钱热炒国债。20xx年，的资产负债率由20xx年增资扩股后的34.6%一路攀升至45%。

当然，如果股份购买国债的收益大于从银行贷款利率的话，这种做法似乎也无可厚非。但真实情况是，20xx年年报披露，公司在国债市场上因账面浮亏，计提了112万余元的短期投资跌价准备。

更为蹊跷的是，股份不但没有在债市因加息预期而继续看淡的情况下果断止损，收回投资，而是变本加厉地通过更加隐秘的方式继续委托投资国债：这就不能不使人怀疑到，郑俊怀和其他伊利高管是否控制着另外的代表他们个人利益的反向操作账户（即对敲账户）。

人们有权利怀疑，郑俊怀不是没有止损，而是利用股民的钱为其反向操作的个人账户止损。同时，郑俊怀打造了三条隐性mbo通道：其一是华世商贸公司，其二是呼和浩特启元公司，法人代表是郑俊怀本人。

截止20xx年6月30日，华世商贸持有境内法人股2.16%，为第四大股东；而内蒙古启元持有境内法人股比例为4.38%，为第二大股东。mbo的第三条通道是金信信托。

20xx年7月，呼市财政局将手中所持14.33%的国有股份卖给了名不见经传的金信信托，后者一跃成为股份第一大股东。业内分析由于金信信托成为第一大股东后“股份什么变化也没有”且大股东“不派一名董事、监事，不提名一个管理层”，显然“金信信托不过是郑俊怀曲线mbo的过桥工具”。通过这三种途径，以郑俊怀为核心的数位高管拥有了股份20.87%的法人股股权。形具神散郑俊怀的倒下有多种原因，但有一点是问题的关键。

伊利公司1996年上市以来，虽历经多年市场锤炼，但作为现代公司制度的核心——完善的法人治理结构在该公司却一直是“形具而神散”。完善的法人治理结构包括股东会、董事会、监事会、经理层等，各组成部门权责分明，相互制衡，构成稳定的公司管理经营结构。这些法人治理结构要件在伊利都有，但遗憾的是却没有发挥出应有功能。

郑俊怀在公司既是董事长，又是党委书记，又是首席执行官，管理、人事、经营一肩挑，高度的个人集权，使法人治理的权力制衡难以实现。 完善的法人治理结构有利于对公司进行内外部监督，增强企业透明度。国外有称上市公司为“玻璃房子”之说，意思即公司的经营、业绩要对社会大众充分公开，为广大股民作出投资决策提供必要的参考条件，同时接受监督。然而郑俊怀等涉嫌挪用1500多万元的行为早在20xx年就已发生，但直到20xx年才被发现，说明了公司信息的不透明，归根到底还是公司法人治理结构“形具而神散”。

还有一点需要指出，金融监管的缺位也是事件发生的原因之一。第四大股东华世商贸的四位主要股东均为郑俊怀等高管的亲属，如此重要的关联信息却一直不为人知。近段时间来，关于mbo、变相mbo等经济学术语充斥于事件的报道中。mbo即企业管理层收购，是一种特殊的股权转让方式，管理者通过收购股权成为企业所有者，其工作积极性会得到激励提高。

在国企改制中，mbo一度很热。被媒体热炒的伊利涉嫌mbo行为，即公司于20xx年投资3亿元购买国债，直到20xx年年底，公司尚持有国债2.91亿元。在此期间，20xx年7月，总部设在浙江金华的金信信托公司以2.8亿元总价，从呼市财政局手中将伊利所有国有股购得，成为第一大股东。

上述两笔交易恰好吻合，而国债可以在市场随时折价回购变现为资金，再加之其他一些原因，导致人们怀疑高管们在搞变相mbo，即拿公司的钱为自己买公司股权。

“成绩和荣誉只属于过去。”悬挂在集团总部二楼的大标语引人注目，但愿风波带来的阵痛也会很快成为集团的“过去”。董事会全面改组现有领导班子，原呼市国资局局长李云卿全面负责郑俊怀负责的事务，总裁负责全面生产经营。

经历了96个小时沉默后，集团股份公司(600887)终于开口说话。21日中午，集团首次正面对外证实包括郑俊怀在内的5名高管被内蒙古自治区人民检察院刑事拘留，并将于今日(22日)发布确认公告，围绕的谜团似乎正在被逐渐解开。

服装类创业故事篇七

最近，餐饮业灰常火，尤其是各种各样mall里边的餐饮，几乎都是排队的景况，除了电影院门口排队，就是各类餐馆门口的长龙了。

11年来，创业公社的会员们，捣鼓餐饮的很多，有成功的有失败的，这个比例一半一半!

做餐饮最有代表性的就是大饼哥陈宁的乐凯撒披萨，5年前从一间城中村紧挨杂物堆的小店，发展到今天营收破亿，国际级风头大佬即将与其牵手资本市场，还有会员美女猫咪的串串香，她已经开出多家分店和直营店，另外还有公社的金刚河洛面，已经从开奥拓过上了开奥迪的小康日子，另外还有美奈小馆的郭总和潮州牛肉兄弟的张总，都已经开出了数家和数十家分店，看来开餐馆如火如荼啊!

今天，公社隆重给大家介绍一位4年前加入的公社会员。

他叫许东栗，毕业于深圳大学的90后，从大二开始边读书边创业，从给同学送外卖开始，花了4万元起步先在学校旁边开「亨利屋焗饭餐厅」，近期品牌升级，在皇庭广场开了近百平米的大店，这一路，用了4年时间。

4年心无旁骛的专注，4年的默默耕耘，4年的持续进步，所以有了现在皇庭广场店的华丽转身。

他，曾在烈日和风雨中送过几年外卖，也曾接受过凤凰卫视、深圳卫视的采访，案例还被写入大学教材。在开第一家店时，已经提前布局，拥有自己的配送中心。

服装类创业故事篇八

在一次与好朋友李朝东的聊天，他说世界上最难的事就是给心爱的人送一件特别的生日礼物。我也有同感，与男朋友一起7年了，才收到过一次礼物，而且是一束快要凋谢的玫瑰，理由是：在天河城逛了一天都没找到礼品店，这是就在楼下菜市场买的。我再做一个小圈子的调查，发现身边的朋友都有类似的遭遇。我们不约而同地说：为什么没有人赚我们的钱呢？情侣的钱才是最好赚的啊！

我们俩决定开中国第一间情侣礼品店。当我找到事业的目标后，兴奋得只希望每天没有黑夜，太多的事要去做了筹备了：选店，寻找产品，为店命名，装修------其中很多很多曲折，但想到将会有很多很多恋人来我的店里找到他们爱情的信物时，自己就忍不住傻笑。

拿到了银行贷给我的10万元，租了一间在马路边二楼的店，因为一楼的租金3万元一个月，而二楼只需要3000元。2004年3月，第一家“爱情密码”在天河南一路22号的二楼开张了，40平米，总投资6万元，所有的装修设计都是自己来的，紫色的墙漆也是自己亲手刷的，再挂着自己亲手做的手工的门帘。店里全是一对一对的情侣礼品，洋溢着爱情的浪漫气息。第一个月，生意主要靠朋友帮衬，第二个月，开始有路人上门，到第三个月，营业额居然有3万元了。

第一次赚到钱的感觉，绝对比第一次拿工资的感觉快乐！正当自我陶醉的时候，隔壁突然多了一张广告牌：“全国第一家情侣礼品，价格优惠------”的字样。当我走进这家店时我傻眼了，名字听起来与我们一样“爱*彩装修产品摆设等等都一样，并找人散发纸条说：“爱情密码骗子”。任何与我们同样的商品都比我们便宜一元。接下来更让人生气的事情发生了，我们门口竟多了一个举起广告牌的小伙子：“爱情xx,情更真，价更便”。愤怒，除了愤怒还是愤怒，手段卑鄙下流。

愤怒过后是冷静，怎么办呢？如果我也降价，可是，他们再降呢？有完有了么？问题在于自己的产品自主开发的太少了。我让广告公司的同事帮我找来设计高手。当我的新产品不停推出时，隔壁的店不知道在什么时候已经关门了！其实真要谢谢他们，都是他们把我逼的。

服装类创业故事篇九

创业，就必须要找一个方向，基于移动互联的大众化产品，我相信我没有那个实力去做，因此只能找一个行业方向。

调查过很多行业，值得一提的是汽车维修行业。根据没有详细证明的调查结果，后汽车市场一年有几千亿。着手开始调查国内各家汽车维修行业的软件情况，有做汽车维修资料网站的，国内做的好的有两家，做汽车维修的管理系统，及典型三层架构的，有点类似简单的进销存系统，这样的公司大概有10多家。做汽车硬软件结合，汽车设备检测的公司，大概有10多家。调查结束，信心大满，对于汽车维修而言，这些企业做得非常单一，没有形成行业的整合，没有软件对汽车维修做到比较完美。为何不可以做一套汽车智能维修系统，智能分析汽车故障，提供汽车维修资料，引导维修人员维修汽车，做到一站式保姆服务，为何不可以将维修资网，汽车设备检测，汽车维修管理系统整合到一套系统？于是，开始着手准备这方面的资料，写方案，发现需要投入大概600w的资金。哪有这么多钱，怎么办，找风投，加入各种风投群，找各种投资人聊，对于这样的只停留在想法阶段，还没有形成产品的东西，没有人感兴趣。一段时间折腾下来，于是果断放弃了这一行业。

在心灰意冷的时候，决定先让自己冷静下来。加入到一个it交流群里，和一群做程序的朋友扯淡。几天下来，和大家混得很熟了，有一个朋友，发了一个消防软件（单机版给我），问我这个是否可以做，当然可以做，一个简单的消防单机版办公软件嘛，这有何难？但是接一个项目，做了再接另外一个项目来做，这种it外包式的，不可持续的模式实在没有意义。

仔细调查了消防行业，发现这一行业居然还处于信息化真空状态。世面上基本上没有一套成行的消防管理系统。广州有一家公司在做，成都有个高校在做，不过都还不成熟。进驻这一行业，发展成为这一行业的龙头，让我感觉抓住了一根救命稻草。

拜访网络上的这位朋友，不过这套系统的.甲方，是政府部门里的人。开始调研这套系统的需求，我发现需要做的不仅仅是一个单机版，是一套基于广域网的消防协同办公系统。开始谈价格，价格分为研发费用，安装费用，以及维护费用。仔细评估下来，客户给的研发费用实在是太少，不可能做出来这样的产品。价格陷入僵局，为了能拿下这套系统，为了占据这个行业，我决定自己垫资进去，开发出这套系统。客户答应，每安装一个客户端，我可以收取500元的安装费用，每个客户端，我可以每年收取500元的维护费。

不管怎样，开始着手做吧，不为别的，只为梦想！开始组建团队，租场地，买设备。我们给这个团队取了一个名字：veiwo。我给兄弟们工资+股份+每天包吃。不过工资也不高。在这里感谢那些对我一直不离不弃的朋友，不管过程多么困难，不管外面的诱惑有多大，你们自始至终从来没有离开过我，特别感谢vc群的川菜，帮我免费提供了一台静态ip服务器。

客户的要求还真多，demo版从以前的几个静态ppt页面，到要求到一个demo版软件版本。一个月后，经过大家的努力，终于把demo开发出来了，我开始与客户一起到各大公安局，各个企业去演示。效果还挺不错，客户告诉我，很多企业需要安装。

这就表明，要同时支持几千甚至上万人同时使用本系统，这就大大加大了软件的难度，对服务器的要求也会更高，对通信的要求也会更高，无形中，给开发上又增加了非常大的压力。

服装类创业故事篇十

人得了残疾意味着什么？更何况这种不幸发生在一个16岁的小女孩身上。但是她――我青春时代的妈妈，没有被病魔所吓倒。

妈妈在爱心小学上初三年级。

在学校里，妈妈的'成绩名列前茅特别是数学，每次考试，班里前两名总少不了妈妈。

但是天有不测风云。1983年夏天，妈妈和几个女同学在泥泞的路上跳橡皮筋，两面全都是陡峭的山崖。突然在山坡上滚下一块大大的石头。那几个女同学被害怕得吓呆了，在这千钧一发的时刻，妈妈正努力把几个女同学转移到安全的地方，正在这时，妈妈不小心摔了一跤。大石头落地了，可妈妈有一只脚被压在了石头底下。

这可急坏了把妈妈视为掌上明珠的外公和外婆。他们连忙带妈妈去医院检查，医生诊断：大石头压在了妈妈的左脚上，上面有一根小骨头折断了！可怕的消息，给妈妈家的打击是多么沉重！“马上去成都治疗”外公外婆迅速作出了决定。

在成都的医院里，医生马上为妈妈动手术，把妈妈粉碎的骨头取出换上一根健康的骨头。手术后，妈妈身体一直很虚弱。一天，风和日丽，金色的阳光洒进了白色的病房。妈妈睁开眼睛，想自己入院后害怕耽误了功课，不能在浪费时间了妈妈挣扎着要坐起来，一只手支撑着自己，另一只手吃力地翻开书，皱着眉头一题一题地看下去，看了一遍又一遍。终于，慢慢地妈妈那紧皱的眉头舒展了，脸上又露出了笑容。看得出，妈妈获得了通过自己努力而学到了知识的喜悦；看得出，妈妈此时此刻忘记了疼痛。一些护士阿姨都称赞妈妈是个了不起的孩子。

出院后，早上，妈妈背起书包准备回她朝思慕想的学校时，外公却泪痕满面的告诉妈妈：你动手术时，花掉了许多钱，所以你不能读书了！这句话告诉妈妈时，犹如天打五雷霹，读书是多么美好的一件事，为什么人人都能读，而妈妈却不能！妈妈咬咬牙说：我不去读书，我去打工！外公说：好吧――”就这样，妈妈听外公的话来到了冷冻厂。那时候是一个冬天，妈妈一来就去算帐了。由于妈妈不熟悉，开始算得很慢。别人都已经算完了钱，妈妈才开始算。妈妈这时的冻得像两根红萝卜。突然妈妈一个不小心，算盘“啪”的一声掉在了地上，有一个经理走过来对妈妈说：你是来吃闲饭的吧――”一些骂人的语言传入妈妈的耳朵。妈妈都忍着、忍着――后来通过不断努力，又升为会计、助理――最后妈妈被升为电信公司的营业员。啊，这是多么不容易！

这就是一个创业者的故事。她那不懈努力的精神已在我心中生根、发芽――

服装类创业故事篇十一

经过精心的筹备，2003年初，阿媛的服装店开张了。谁知，天公不作美，“非典”突袭广东，人们都不敢出门逛街，江门的商业市场也受到严重打击。服装店创业故事，阿媛的小店连续3、4个月几乎没有创收。面对这样的压力，阿媛经常做恶梦，吃不下饭。

“我不在甘心这么输下去。”阿媛说，她不是一个容易屈服于困难的女人，相反，越是在困难面前，她个性中不服输的一面越是显露出来。

她不断地转变思想，为自己的小店寻找市常她开始细心地调查江门人的穿着习惯和消费水平。最后，她发现，本地人在穿着上相对保守，服装店创业故事，不但非常注意衣服的实用性，而且又要求漂亮中有流行的时尚元素，于是，她在进货上，她把所有的心思都放在淘“既实用又美丽”的衣服上。

同时，服装店创业故事，她也意识到，买方和卖方不是单纯对立的买卖关系，而是应该要成为消费市场的好朋友，因此，在经营策略上，她非常注意去引导客人的穿衣搭配和选购理念，与客人建立信任的关系。

很快地，她这种热情、容易亲近的“服务选购”方式受到了消费者的欢迎，越来越多客人成为她的熟客和朋友。服装店创业故事，在她的努力下，小店的营业额扭亏为盈，而且越来越红火。

现在，她不仅买了房子，也有了自己的私家车。更重要的是，她拥有了自己服装品牌。

服装类创业故事篇十二

大学毕业来北京打拼的杨娜，准备开一家属于自己的家居服装店。虽然在朋友的帮助下解决了部分资金难题，可租门面、揽生意也并不容易。为找到房租便宜、客流量又大的地方，她起早摸黑，几乎跑遍了北京城。面对种种困难，她没有退缩，最终获得了不错的回报。

从打工到创业，靠朋友更要有毅力。

在老乡帮助下有了创业的第一笔资金，但起步并不顺利。

北京市朝阳区团结湖公园东门斜对过，有一家家居服装店。小店门面不大，但摆放在门口五颜六色、图案精美的睡衣、地毯、靠垫等家居用品吸引了不少顾客。

“您想买点什么?店里有不少新到的商品，请随意挑选。”“您想要件睡衣?这个系列的产品质量不错，价格也实惠。”迎来送往，忙得不亦乐乎的年轻女老板叫杨娜。她中等身材，模样清秀。介绍商品、商量价格、算账找钱，轻车熟路，给人的感觉干净利落。不到半个小时，十几位客人满意而归。

2007年杨娜大学美术专业毕业后，从山东老家来到北京，进入一家公司做设计。虽然收入不错，但工作重复性高，时间长了让她觉得有些单调，就萌发了自己创业的想法。

“自己创业”，听起来很美，实际上呢?

资金是第一道坎。杨娜来自农村，从家里获得的资助有限。工作不到两年，虽然有些积累，但还不够。

一次偶然的机会，她结识了一对经营家居服装生意的山东夫妻。他们许诺给杨娜赊销商品，等她资金充裕后，再偿还货款。这为她解决了小店起步的资金难题，也给了她劲头和勇气。但杨娜也知道，要想成功，仅靠老乡帮助还远远不够，开店的困难一定很多。果不其然，找开店地址的经历，就给她一个下马威。

为找到房租便宜、客流量大的地方，她几乎跑遍了北京城：东到朝阳大悦城，西到海淀五路居，南到亦庄，北到北苑。早上5、6点出门，晚上9、10点回家，就为多看几个地方。为了节省费用，地铁和公交车，是她的主要交通工具。渴了，喝一口自己带的水;饿了，在路边摊随便吃点。顶着太阳马不停蹄地赶路，身体有些吃不消。最累的时候，她感觉自己都要散架了。就这样坚持了一个多星期，杨娜最终在朝阳门附近找到了中意的地点。杨娜自己的第一家服装小店正式“起航”。

从零到7万多元，辛苦但很幸福。

一个人跑前跑后不轻松，可只要想起小店，心里就很踏实。

营业第一天，杨娜的顾虑就被打消了。早晨9点开门后，生意一个接一个，几乎没有间歇。第一天忙坏了，午饭、晚饭都忘了吃。晚上10点半关门时，杨娜一屁股蹲在地上，傻笑了老半天。

旗开得胜，杨娜并没有满足。白天她会在店里招呼客人;晚上有些空闲，她就赶到老乡店里，看看有没有新到的流行款式。热心的服务加上合理的价格，小店第一个月就实现了4万多元销售额。

跟在公司工作相比，个体经营后的生活节奏明显加快。杨娜回忆说，刚开店时租住在南四环公益桥东附近，每天上下班路上时间就要花2个多小时。早晨6点多就起床，晚上快12点才到家。为了省钱，没有雇用店员，就只有她一个人忙前忙后。

日子虽然辛苦但也充实，给杨娜带来不少快乐。在回家的地铁、公交车上，杨娜经常拿出小账本算账。账本不是特别专业，但内容很全：不仅有当天销售情况，还有房租、日常开支等情况。哪天卖得好，路上就会特别开心。

用心经营获得了回报，杨娜服装店的营业额一路攀升，最多的时候月收入达到7万多元。不到一年时间，杨娜就还清了老乡的货款。

从管店到管人，还要多给自己充充电。

店是死的，人是活的。调动店员的积极性是一门学问。

经过两年多的积累，到2011年5月，杨娜的门店已小有规模。如何进一步扩大经营，成了她重点考虑的问题。在原有店面基础上增加面积，是最简单的办法，但困难也很明显：虽然客流量大，但由于地处朝阳门繁华商业地段，每平方米店面的月租金很高。

杨娜决定挑一个房租便宜的地段。2011年11月，她的第二家店在团结湖路开业了。分店开业后，杨娜手下的员工也多了。

人力资源管理，杨娜并没有太多经验。一开始，她没觉得“管人”有多难。签了合同之后，简单把自己招待顾客的经验跟店员叮嘱了几遍，就让他们上岗了。然而，事实证明，效果并不好。团结湖路店开业的第一个月，销售额不乐观;更没想到的是，朝阳门店的销售额也不如自己亲自打理的时候。杨娜几经观察，终于发现了蹊跷：店员根本没有按照自己的叮嘱招待顾客，而是对大部分顾客都不热情。顾客进门后，店员爱搭不理，结果很多顾客只是简单看看，什么东西都没买就走了。

“现在，我的主要责任不再是管店，而是管人了。”杨娜说，店是死的，人是活的，管人也需要更灵活的方法，设定更灵活的激励机制。为了给自己“充电”，杨娜向不少朋友请教，打听管理方面的书籍。她成了图书馆和书店的常客。

渐渐地，杨娜开始掌握一些人力资源管理的技巧。比如，基本工资和奖励工资应该如何分配比例;如何让员工把店铺经营当成一种责任。杨娜重新设计了新的薪酬机制，逐步提高了店员的积极性，也改善了店面的经营情况。

服装类创业故事篇十三

创业,有时候并不如想象中的那么容易。白手起家,更是难上加难。以下是本站小编为大家带来的关于白手起家创业故事，希望大家喜欢!

仇总，68年12月出生于浙江某地，87年考入浙江师范，91年大学毕业后，分配在家乡的某小学任教。93年初，开始兼职做家庭教师。经过十多年的打拼后，现在已经拥有一辆bmw730轿车、一辆奥迪a6(2.4)轿车、一辆别克商务车和二辆金杯中型客车，以及一套120平方米的公寓房、一座3分地的乡间别墅和一所占地面积达1.92万平方米的专业培训学校，总资产达5000万元。

仇总的致富路，其实，真的很简单。起初，他也就是利用自己在教学方面的优势，兼职做家教而已。因为他待人真诚、处事认真，经过他辅助的学生，成绩都有明显的提高。(备注：这就是先把小事情“做好”的意思)所以，慢慢地，就有人主动找上门来，请他去做家教了。后来，随着他的名气不断增大，来找他做家教的人也越来越多，他就意识到了这里面可能隐藏着商机，因为他已经感觉到了富裕起来的家庭正在加大教育投资的趋势(备注：从个案中可以找出共性来，这个共性就是社会的发展趋势，也就是日后的市场基础)。凑巧的是，这个时候，他正好与同校的一位女教师处上了朋友关系。于是，他就干脆在学校附近租了一套三室一厅的房子，拉着女朋友做起了小规模的兼职家教来。

刚刚起步时，他们俩谁都不敢辞职(备注：没有急于辞职，这就是稳扎稳打)。所接的业务，也只是在晚上辅导学生完。

成功。

课而已。但慢慢地，就有家长提出来，能不能让学生在他们这里留宿?因为很多家长都是小企业主，业务上的事很多，根本没精力来过问孩子的事。于是，留宿业务随之就出现了。这么搞了一年多，他们俩几乎就成了“代理家长”的代名词。很多家在乡下的家长，因为解决不了住宿问题，就干脆都把孩子全权托付给了他们。据说，那时候要想被他们留下来，都要通过校长、局长一级的人去说情才行。

这么搞了三年，到了98年时，他们已经足足赚了70万元。因为要结婚，就干脆买了一套4室2厅的公寓房，而除了主卧室外，其余3室和小厅都被用来做学生宿舍，还专门请来他丈母娘做后勤保障。

到了99年暑假，他下了辞职办学的决心，专门在社区里租了一层闲置的办公楼，去教学局、工商局办理了登记手续，又从外省请来几位师范毕业生做老师，从家里请来父母姐妹做帮手，在报纸上做招生广告，正式大规模地做起了“学生之家”服务工作。其主要业务是，接送学生上下学(备注：学生白天都在不同的学校。

读书。

)，为学生做后勤服务，到了晚上，则是集中辅导学习。因为城里有住宿条件的小学并不多，因此，他的业务很受那些家不在城里的家长们的欢迎。

英语。

培训、交际培训、钢琴培训、小提琴培训、书法培训……甚至，都有口才培训班!而所面向的人群，也由原来的小学生，扩大到了中学生和社会青年。因此，现在的仇总，已经不再是家庭教师了，而是一位名符其实的教育投资家了。

仔细看一看仇总走过的路，大家就会发现，他的成功，根本谈不上神奇。要说他为什么能够成功，其实，就是脚踏实地，从自己能够做的事，一步一步扎扎实实地做起，在把手上的工作做好后，又能及时地抓住时机，将之做大、做强的缘故罢了。

林奇，1981年11月出生，浙江温州人，毕业于南京邮电大学，80后互联网企业家代表之一，游族网络(002174,股吧)董事长兼首席执行官。20xx年，带领其创办的游族网络登陆资本市场，成为国内a股主板第一游戏股。同年，林奇创办游族影业，并任游族影业董事长，身家目前已超过60亿元。

20xx年6月5日，游族网络借壳梅花伞正式完成。在梅花伞公布重组预案后，受到市场热捧，股价连续6天涨停。截至6月30日，公司股价累计涨幅高达199.95%，最高股价逼至87元。

网游创业获得成功。

林奇是浙江温州人，毕业于南京邮电大学，在浙江电信任软件工程师一年后开始自主创业。20xx年1月至20xx年4月，任悠易互通广告有限公司合伙人。20xx年5月至今，创立上海游族信息技术有限公司，并任董事长、总裁职务，20xx年间完成了从屌丝到亿万总裁的华丽转身。

游族是林奇的第三次创业了，之前曾经营过电脑业务，连vc都谈后了却不知因何故，vc房企了投资。游族之所以能成功，关键或许在于。

坚持。

了“高筑墙，广积粮，缓称王”的方针。

因为游戏市场一直处于高速增长阶段，在游族覆盖的范围内，市场规模几乎没有边界，只有在细分领域里生根，树立起足够高的专业壁垒，便足够游族网络发展壮大;同时要提前做好团队和产品的长期规划，避免了其他游戏团队靠一款游戏爆红，随后走向平庸和衰亡的命运。

20xx年创办游族网络，当年推出的第一款页游产品《三十六计》就开了个好头，在一个好的档期得到了市场认可，为公司早期创造了不少收入。除了运气之外，善于把握机遇才使得游族网络在行业发展中有所斩获。总之，这是大时代带来的机遇，而林奇又抓住了机遇。

凭借着敏锐的市场判断力和高效的产品研发能力，林奇将游族网络发展成游戏行业的领军企业。多年以来，游族网络坚持精品化和全球化战略，在网页游戏和智能手机游戏研发、发行运营及其他技术方面均处于国内领先地位，他在业内率先提出了“轻娱乐”、“碎片。

时间。

管理”等理论，为推动行业发展做出了重要贡献。并被多次授予“十大游戏风云人物”，成为行业领袖。

从20xx年开始，游族发展进入了快车道，20xx年度和20xx年1-8月营业收入分别为1.74亿元和3.95亿元，净利润分别为0.37亿元和1.63亿元。此时的林奇开始考虑上市，“当时ipo不开，与券商一遍遍过招股说明书也不是办法，只能另寻他法。”上市公司梅花伞方面因为业绩的压力，重组的意愿非常强烈，双方从接触到签订重组框架协议的过程非常快。

“上市不单纯是钱的问题，而是一家公司的一个发展阶段。如果到这个阶段而不去做，就是浪费机会。至于选择借壳上市，纯粹是巧合。”林奇指出。

借壳上市考虑下一步。

20xx年10月23日，梅花伞发布公告称，公司拟出售全部资产及负债，并以发行股份方式收购上海游族信息技术有限公司100%股权并募集配套资金。根据重组方案，梅花伞拟向林奇等8名交易方非公开发行1.93亿股，发行价格为20.06元每股，交易总价为38.67亿元，相较其1.14亿的净资产，增值率高达3281.05%。

3月28日，这一资产重组方案获得证监会核准，此次更名完成标志着公司重组正式收官，成为国内a股主板第一游戏股。刚刚成功上市的游族网络已开始考虑下一步战略，林奇表示：作为朝阳产业的一员，游族网络的愿景是“成为全球领先的轻娱乐服务供应商”，此次重组完成，也意味着游族网络全球化目标更近一步。

全球化将是林奇的下一步战略：自20xx年以来，游族网络先后开拓了中国港澳台、新加坡、韩国、泰国、日本、葡萄牙、德国等国家和地区的市场，与当地运营商建立了良好的合作。截至目前，北美、中国台湾的运营公司已经启动，未来将与40多家海外合作伙伴共同拓展南美、中东等更多国家和地区。

林奇坦言：“游族网络在研发、发行和运营方面都有了足够的储备，为此公司推出"+u"计划，拟斥资20亿设立基金为海外拓展做准备。”

1990年，丁仕源出生在广东梅州，3岁时他跟随下海经商的父亲搬到深圳居住。上了小学，丁仕源学习成绩平平，酷爱装扮的他总是穿着时尚的窄脚裤，踏着经典款的nike鞋，招摇地行走在学生中间，俨然在表演一出出别致的时装秀。现在执掌的活动策划企业让他拥有1200万元(合180万美元)的财富。

同学们视他为潮男，老师却把他当成脆弱的鸡蛋：“做人要做内外兼修的玉石，而不是不堪一击的鸡蛋，像你这样不学无术，外表看起来挺光鲜，里面装的都是水，迟早要被社会淘汰。”丁仕源对老师近乎贬损的批评置若罔闻，依旧我行我素，他说：“我在学习方面的确不如他人，可我有自己的兴趣所在，有自己的人生方向。”他经常把家庭作业放在一边，沉迷于研究妆饰。

创业就要相信自己。

勉强考上初中后，父母和老师都很着急，丁仕源却过得格外自在充实。他把主要精力用在研究服装和模特上面，一有空闲就掏出各种流行服饰书籍钻研，还总把零用钱积攒下来，购买各种心仪的服饰，然后穿着在学校里摆pose。尽管周围充斥着批判的声音，但丁仕源不为所动，他坚信自己的努力方向没有错。

初二时，机会终于来了。丁仕源看到有家服饰类报纸招聘记者，他意识到这是自己进入服饰行业的难得机遇，于是瞒着老师和父母，虚报年龄报了名。在接下来的日子里，他把心思全部花在学习专业服饰知识上，利用周末逛商场，调研了深圳所有的服装市场。

创业就要不辞疲惫。

不久，深圳举办服装企业博览会，丁仕源决定提前体验一下当服饰记者的感觉。他特意穿上西装，把自己打扮得像个记者，然后尾随会场上的采访记者走到展台前，在旁边偷听他们交谈。采访记者离开后，他又向展台负责人索要服装企业和老板的联系方式。他不知疲倦地努力，仅用一天时间就攒齐了300多家企业和老板的联系方式。

报社招聘进入面试环节，丁仕源穿着一套深色西装，信心满满地走到面试官前。面试官提的所有问题，他都做了出色的回答，但他却在对方宣布结果前主动做了坦白：“原谅我填写了虚假资料，其实我刚满14岁，可我特别渴望得到这个岗位，所以……如果贵公司愿意录用我，我定会全力为你们效劳，并把自己课余做的调研成果，包括数百家服装企业的联系方式全部免费提供。”

付出就会有回报。

他把自己记录下的深圳服装市场情况，连同通过博览会整理的服装企业信息呈献在面试官面前，面试官大吃一惊，禁不住夸道：“虽然你年龄最小，却是最用心的应聘者。”

最终，丁仕源从数百名面试者中脱颖而出，因为年龄原因，他最终被破格录用为学生记者。从那之后，他一边继续学业，一边当记者，还兼做广告代理，结识了一大批服装企业老板。一年后，他在另一家全国性服装报纸找到了一份兼职，借助更大的平台，他结识了大量优秀模特。他把企业和模特的需求结合起来邀请模特帮助企业举办了一系列展示活动。

白手起家变千万富翁。

在掌握了众多媒体、企业和模特资源后，丁仕源创办了丁叮文化传播公司，组织策划了数十场大型国际文化活动及世界模特大赛。如今，刚满22岁的丁仕源身家已过两千万，被誉为中国最年轻的白手起家的富豪。

丁仕源把自己的成功归结为鸡蛋理论，他说：“当年我经常被老师比喻为鸡蛋，我也觉得自己比那些玉石学生差了一大截，可是后来我才知道，鸡蛋也有特别和普通之分，一枚双黄的鸡蛋，往往要比单黄的鸡蛋更受欢迎。所以，我一直告诫自己要多留心，凡事都要比别人多用一份心，只要做一枚双黄鸡蛋，照样可以取得成功。”

服装类创业故事篇十四

市场上最好挣的就是女性消费者的钱，然而女性投资创业者选择水晶饰品加盟是很不错的创业选择，由于消费者对于水晶饰品您的喜爱和对于消费需求的逐渐提升，使得水晶饰品行业有着不可估量的发展优势，那么怎样才可以更好的挣钱呢，下面一起来了解一下吧!

水晶饰品加盟经过15年的市场宣传和品牌推广，水晶饰品已深入人心，产品远销海内外。水晶饰品现有专卖店1000余家，已成为国内最大的水晶饰品加盟连锁企业，拥有足够的品牌魅力。

水晶饰品加盟产品的原料是特别优质的，带来多样的选择，吸引力非凡，魅力无极限，产品涵盖手链、吊坠、项链、手镯、耳钉、戒指等很多种款式。引进现代化先进工艺经很多道工序精琢而成。

不一般的好产品，与众不同的好饰品加盟，很棒的水晶饰品加盟，发展潜力非常大，投资价值非常高，水晶饰品与巴西、乌拉圭、南非、斯里兰卡、缅甸等国家的原材料供应商签有采购协议，从源头增加了水晶饰品系列产品的市场竞争实力。

好项目水晶饰品加盟，美誉度相当高，资质是绝佳的，这样的项目，无疑是特别有竞争力的项目，水晶饰品聚集了业内最优秀的人才，能有效解决运营过程中遇到的任何问题。

您了解了饰品加盟项目水晶饰品加盟的一些情况后，您若是想投资饰品加盟，您若是对这个行业感兴趣的话，好项目就在您的面前，创业的优质选择，极有发展前景。

想要做饰品加盟销售生意还是要选择一个大品牌饰品加盟，选来选去还是水晶饰品加盟能够满足消费者的所有需求，多年来饰品加盟市场上的大品牌，投资一个暴利行业，轻松挣钱。

服装类创业故事篇十五

服装行业这是一个新兴的行业，这是一个紧跟流行和时尚的行业。

童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装品牌定位，可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。

中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业发展的一个新增长点，查过很多相关的资料得知，目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主，近年来，我国童装的消费需求同比保持高速增长，国内童装企业目前相对缺乏竞争力，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平，在现实中现在小孩的服饰需求也平常化，一年当中平时两套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一年当中最少需求5-6套，市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时，一定要做一个有文化内涵的品牌。

中国童装产业发展很快，市场需求迅速扩大，童装产业发展前景被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费主体，童装市场具有极大的开拓潜力。根据有关人口统计年鉴，经查过相关的资料显示，中国14岁以下的儿童约有3.14亿，其中城市近1亿，农村2亿多。据测算，20xx年以后，中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增，到20xx年，新生儿出生数将进入高峰期，在现有出生数的基础上增加1倍，将形成庞大的儿童服装消费市场。

市场调研是一项非常重要的工作，因市而变，以便做好相应的评估，及时做好当地的市扬调查情况，要了解当地童装店的分布情况及销售情况，了解当地消费人群的消费习惯及消费水准，采用交谈法，实地观察法和问券调查的方法收据相关的信息收据。

幼儿园，中小学校等学区周边地区。现在的城市家庭几乎都是独生子女，随着经济的发展，家庭收入及生活质量都在提高，所以家长对孩子的穿着及打扮都十分的讲究，逢年过节更是会大量采购童装。对儿童服装的价格及品质都很敏感，衣多多童装批发网质优价低的市场定位可以最大程度地迎合他们的需要。

综上所述，地下商场较符合我们的标准。地下商场行人流量高，但是不至于拥挤而组织顾客前往，且顾客有很多会携带小孩一起购买。公共交通设施齐全，路况良好，可以带来可观的客流，也有利于商店上货。店面面积不小，每间大概25平米，水电、下水道、暖气等条件良好。商城位于市中心，距离居民区或交通干线很近。

优势(s)：店长在开店之前对市场做过调查，对童装行业比较熟悉，较了解行业的发展趋势和市场特征，同时结合了国内童装行业的特点有针对性地寻找适应中国国情的童装产品，同时童装店具有优秀的策划小组。

劣势(w)：向较于其它童装店，我们的童装店不具有经验优势，且进入市场时间晚，在市场方面没有先入为主的优势。在货品数量和货期上没有一个很好的估计，致使服装没能很好的符合市场的需要，周转资金较为短缺。

机会(o)：随着消费水平的提高，国内的童装市场正处在市场变革的前期，加上儿童正成为家庭消费的重要组成部分。“小皇帝”的消费能力不容忽视。我国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转向“质量消费阶段”。且现在，消费者在购买衣服的时候，更加注重服装的款式问题。

威胁(t)：一是来自同行竞争者的冲击。同行竞争者相对于我们来说经验很丰富，进货渠道相对稳定，对于消费者需求有一定的实际了解，而我们只是停留在理论阶段。二是来自童装批发零售商的压力。他们不但批发童装，同时还零售，价格比一般店铺可能便宜一点。

所谓市场定位,就是根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对消费者对该产品某种特征或属性的重要程度，强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象，并把这种形象生动地传递给消费者，从而使该产品在市场上确定适当的位置。也可以说，市场定位是塑造一种产品在市场上的位置，这种位置取决于消费者或用户怎样认识这种产品。企业一旦选择了目标市场，就要在目标市场上进行产品的市场定位。市场定位是企业全面战略计划中的一个重要组成部分。它关系到企业及其产品如何与众不同，与竞争者相比是多么突出。

企业的营销策划主要是围绕营销定位展开的，营销定位策划的基本流程是市场细分、目标市场选择和市场定位。

(一)市场细分。

市场细分是企业根据消费者需求的不同，把整个市场划分成不同的消费者群的过程。其客观基础是消费者需求的异质性。进行市场细分的主要依据是异质市场中需求一致的顾客群，实质就是在异质市场中求同质。市场细分的目标是为了聚合，即在需求不同的市场中把需求相同的消费者聚合到一起。

我们所选择的童装服装市场细分，如下图所示：

农村。

童装市场婴儿装。

城市幼儿装。

小童装。

中童装高档求美观。

大童装中档求个性。

低档求舒适。

价廉物美。

(二)目标市场选择。

差异性市场营销，是指面对已经细分的市场，企业选择两个或者两个以上的子市场作为市场目标，分别对每个子市场提供针对性的产品和服务以及相应的销售措施。密集性营销策略是指企业不是面向整体市场，也不是把力量分散使用于若干个细分市场，而只选择一个或少数几个细分市场作为目标市场。

如我们组根据童装服装市场细分针对目标消费群进行定位。针对目标市场的个性化需求，建立品牌的差异化和个性化核心竞争优势，差异花营销的关键是积极寻找市场空白点，义乌市场的大童装市场无论是生产企业还是店面经营，都可以算是童装市场的空白点。而且我们资源有限可采用密集性营销策略，可以集中力量迅速进入和占领大童童装市场。

(三)市场定位策划。

为了避免与其它店面直接发生竞争，我们决定采用突出特色定位法，使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有较显著的区别。我们在实体店的经营中着重突出我们与其他店面不同的特色，形成自己独有的特色体现，让别人一想到我们的店就联想到时尚、个性、舒适以及让消费者的父母认同我们的产品，使其不脱离该年龄段的本质特征，尽力做到让消费者与消费者的父母都满意。

在做到突出特色定位法的同时，还要使用心理定位法。三国时马谡给诸葛亮南伐时提出的建议：“用兵攻心为上，攻城为下;心战为上，兵战为下”，诸葛亮采纳了他的策略，七擒七纵孟获，果然达到了长治久安的效果。在经营销售中也一样，攻心为上。消除一些消费者对于该年龄段服装单板的传统印象，使我们的产品在消费者心中树立起新的形象，从而提升我们的产品在消费者心中的地位，最终达到促进销售的目的。

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位，可见衣服对于我们的重要性。中国人口十五亿，庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。同时随着中国国民收入的不断飞升，在20xx年人均gdp超过了1000美元后，中国市场将进入精品消费时代，服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求，将向更高的心理需求、自我满足需求跃进，特别是几千万人口跨入中产阶级后，其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切，将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。

国内服装市场将越做越大，市场细分将越来越小，但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。

产品和价格。

确定好市场定位，接下来设计产品与价格方案。儿童服装的种类很多，儿童服装可根据衣着功能分为内衣和外衣两大类，我们经营外衣类。

产品大致分为5类：学生装、运动装、休闲装、盛装、特价区。

学生装与成年装非常接近，但是又充满了朝气与生机。流行元素往往在少年服装中能够较早地捕捉到。主要包括男女穿着的衬衫、背带裙、短裙、连衣裙、长裤、短裤、外套、大衣、套装等。面料以棉织物为主，要求质轻、结实、耐洗，不褪色，缩水率小。市面上学生装不多，为了使利润最大化，拥有自己的特色，采用温和定价策略，既能使消费者接受，价格也不会太低。

运动装主要包括男、女童长袖与短袖套头运动衫、圆领衫、运动茄克衫、短裤、背心、泳装等。运动服可作体育课及各种体育运动的专用服装，以纯棉起绒针织布、毛巾布、尼龙布、纯棉及混纺针织布制作。对于运动装，市场竞争较激烈，为了扩大市场占有率，在主流中站稳脚跟，应将小计量单位定价策略与温和定价策略结合。

休闲装包括适合休闲游玩的爬山装、牛仔装、海滩装、水手装等模仿大人的各类服装，具有闲适轻松的风格。面料多为全面卡其、斜纹布、劳动布(蓝丁尼布)、印花棉布、化纤布。休闲装是服装设计与开发的重要领域。休闲装是很多人衣柜里必不可少的必需品，市面上的覆盖率也很大，为了抢占市场份额，采用尾数定价策略，让顾客在某种心理下购买。

盛装指在生日宴会、庆典活动、演出、聚会和随父母或其他家人作客等喜庆气氛场合所穿着的服装。随着人们生活水平的不断提高，诸如生日服装、礼品服装等盛装日益普遍。这类外观华美的正统礼服，增添了庄重和喜庆的气氛，有利于培养孩子的文明、礼仪意识。在现代社会中，儿童盛装已越来越受到家长们的重视。女童春、夏季盛装的基本形式是连衣裙，面料宜用丝绒、平绒、纱类织物、化纤仿真丝绸、蕾丝布、花边绣花布等。男童盛装类似男子成人盛装，即采用硬挺的衬衣与外套相配合。外套为半正式礼服性的双排扣枪驳领西装，下装是西长裤或西短裤。面料多为薄型斜纹呢、法兰绒、凡立丁、苏格兰呢、平绒等，夏季则用高品质的棉布或亚麻布。这类产品在市面上并不常见，为了使利润最大化，可以采用取脂定价策略与声望定价策略。

(一)货源。

我们打算在义乌地下商业街开一家童装店，货源最好能离我们的实体店面近一点，方便进货，也可以加快新款服饰的更新，更好的实现销售盈利目的。但是倘若我们在义乌本地的童装生产厂家与批发商购买服装，我们就不能达到款式新颖的目标，因此我们打算去杭州、江苏或者直接到网上去寻找货源。在网上进货不但方便，而且款式众多。

(二)销售渠道。

在销售渠道方面，一方面我们在地下商业街开设实体店，另一方面我们在网上开一家网店，还可以在qq上建立qq群，不但可以与消费者更好的交流，了解他们的实际需求，跟可以借此机会完善我们的服务方面的不足。

促销策略是市场营销组合的基本策略之一。促销策略是指企业如何通过人员推销、广告、公共关系和营业推广等各种促销方式，向消费者或用户传递产品信息，引起他们的注意和兴趣，激发他们的购买欲望和购买行为，以达到扩大销售的目的。促销策略是指企业如何通过人员推销、广告、公共关系和营业推广等各种促销方式，向消费者或用户传递产品信息，引起他们的注意和兴趣，激发他们的购买欲望和购买行为，以达到扩大销售的目的。

(一)开业促销主题。

店名:meng(可理解为懵、梦、萌等等)标志为m。

情人节，在懵懂的季节。

萌芽在懵懂的梦。

梦一般的年纪，在梦里相约。

时髦新店、好礼相见。

在对的时间遇上衣(伊)人。

服装类创业故事篇十六

褚云帅的生态养殖场以养殖合作社及养殖协会为基础，以活羊活卖为经济核心，饲料及饲料原料直接低价原厂采购为条件，全程可追溯放心羊肉冷链配送为补充，打造一条绿色循环产业链。但是褚云帅并不满足，他时刻都在思考怎样在活羊活卖的基础上伸长产业链。前不久，他的褚大帅羊肉餐饮管理有限公司，“羊倌”摇身一变成了“褚大帅”。

褚云帅说：“我本身从事养殖业，因此非常了解最底层的养殖户利润很低，因此只有建立自己的产供销平台，才能把利益最大化，让利给养殖户和消费者。”同时，他表示餐饮公司的羊肉全部来自自己的养殖场，从生产到加工全程都有可追溯系统，保证没有任何添加剂，消费者可以吃到最纯正放心的羊肉。

褚云帅坦言，创业的路上充满荆棘，创业之初的融资难让他印象深刻。“作为一个农村的孩子，没房没车，捞到创业的第一桶金是非常困难的。”幸运的是，他凭着诚信的经营得到了政府部门的认同和鼓励。济南中小微企业服务中心创业俱乐部、济南市团委等各个部门的支持，让他扫清了创业道路上的障碍。

眼下褚云帅又与长清区商务局、长清区食药局合作，承接了长清区的放心早餐工程，专门为当地的老百姓提供放心、安全、快捷、卫生的早餐饮食。

“民以食为天，食品安全越来越受到老百姓的关注，早餐是老百姓三餐中最重要的一餐，我们承接放心早餐工程，就是希望长清区的老百姓能够吃上营养、卫生的早餐。放心早餐工程最重要的两个字就是‘放心’。”

服装类创业故事篇十七

1955年2月24日，斯蒂夫乔布斯出生在美国旧金山，刚刚出生，就被心狠无情的在美国旧金山一家餐馆打工的父亲与潇洒派的酒吧管理员的母亲无情地遗弃了。幸运的是，一对好心的夫妻收留了这位可怜的私生子。

虽然是养子，但养父母却对他很好，如同亲子。学生时代的乔布斯聪明、顽皮，肆无忌惮，常常喜欢别出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的恶作剧。不过，他的学习成绩倒是十分出众。

当时，乔布斯就生活在著名的硅谷附近，邻居都是硅谷元老惠普公司的职员，在这些人的影响下，乔布斯从小就很迷恋电子学。一个惠普的工程师看他如此痴迷，就推荐他参加惠普公司的发现者俱乐部。这是个专门为年轻工程师举办的聚会，每星期二晚上在公司的餐厅中举行。就在一次聚会中，乔布斯第一次见到了电脑，他开始对计算机有了一个朦胧的认识。

在上初中时，乔布斯在一次同学聚会上，与比他年长5岁的沃兹见面。沃兹是学校电子俱乐部的会长，对电子也有很大的兴趣。两个人一见如故，8年后他们创办了苹果电脑公司。

19岁那年，刚念大学一年级的乔布斯，突发奇想，辍学成为雅达利电视游戏机公司的一名职员。没过多久，年轻而不安分的他又对佛学产生了兴趣，连工作也不要了，飘洋过海去印度追随大法师修行练功。这次结果可想而知，不但没有学成佛，路上还吃尽苦头。他只好重新返回雅达利公司做了一名工程师。

安定下来之后，乔布斯继续自己年少时的兴趣，常常与沃兹一道，在自家的小车库里琢磨电脑。他们梦想着能够拥有一台自己的计算机，可是当时市面上卖的都是商用的，且体积庞大，极其昂贵，于是，他们准备自己开发。制造个人电脑必需就是微处理器，可是当时的8080芯片零售价要270美元，并且还不出售给未注册公司的人。两个人不灰心，仍继续寻找，终于在1976年度旧金山威斯康星计算机产品展销会上买到了摩托罗拉公司出品的6502芯片，功能与英特尔公司的8080相差无几的，但价格却只要20美元。

带着6502芯片，两个狂喜的年轻人回到乔布斯的车库，开始了自己伟大的创新。他们设计了一个电路板，将6502微处理器和接口及其他一些部件安装在上面，通过接口将微处理机与键盘、视频显示器连接在一起，仅仅几个星期，电脑就装好了。乔布斯的朋友都被震动了，但他们都没意识到，这个其貌不扬的东西就是世界上第一台个人电脑，会给以后的世界带来多大的影响。但是精明的乔布斯立即估量出这种自制电脑的市场价值所在。为筹集批量生产的资金，他卖掉了自己的大众牌小汽车，同时劝说沃兹也卖掉了他珍爱的惠普65型计算器。就这样，他们有了奠基伟业的1300美元的。

1976年愚人节那天，乔布斯、沃兹及乔布斯的朋友龙韦恩做了一件影响后世的事情：他们三人签署了一份合同，决定成立一家电脑公司。公司的名称由偏爱苹果的乔布斯一锤定音称为苹果。后来流传开来的就是那个著名的商标一只被人咬了一口的苹果。而他们的自制电脑则被顺理成章地追认为苹果i号电脑了。

服装类创业故事篇十八

由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。我决定进军服装行业了，其理由如下：（更多服装行业服装类创业计划书模板请登入创业人人网）。

1、衣食乃生身所需，市场之大。

是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。（更多服装行业服装类创业计划书模板请登入创业人人网）。

2、服装业便于倔起，利于把握生存原则；

我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。（更多服装行业服装类创业计划书模板请登入创业人人网）。

“没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。我们的项目是做服装行业，开个女式服装店。

店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)。

群体目标。

国内成年服装年龄段分类基本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。（更多服装行业服装类创业计划书模板请登入创业人人网）1、18-30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。（更多服装行业服装类创业计划书模板请登入创业人人网）。

请登入创业人人网）。

商品定品。

由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体，因此款式应相应斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。

虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面：

1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。

2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。

3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。

4、交通便利。一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。

5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多，因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。

6、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。（更多服装行业服装类创业计划书模板请登入创业人人网）符合以上条件的地方主要有黄兴路商业街、东塘商业圈、五一商圈、中山路一带。对上述几个地方的消费对象、商品定位、客流量等方面进行比较。

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