2023年重大手术通报范文怎么写(通用11篇)

经验是最好的老师，我们要善于总结和借鉴其中的教训。怎样提高沟通能力，让自己的观点更容易被理解和接受？我们可以通过参考他人的总结范文，了解如何组织和书写一篇完美的总结。

重大手术通报范文怎么写篇一

为完善手术管理，确保院内重大(特殊)手术安全，按照我院《手术分级管理制度》及《手术医师资格分级授权管理制度与程序》，特制定本制度：

一、凡属下列之一的视为重大(特殊)手术：

1、我院《手术分级管理制度》中规定的四级手术中难度特别大，过程尤其复杂者;。

3、无主患者、有潜在的引起医疗纠纷的`手术、进入司法程序的患者的手术;。

6、可能导致毁容或致残的手术;。

7、高风险手术：患者年龄超过70岁、基础病较多、病情较严重、特殊体质等;。

8、新开展的手术，临床试验、研究性手术;。

9、器官切除及大器官移植。

以上9类手术，必须经医务部审批、备案。

1、一般的四级手术、新技术新项目手术及致残手术经科内讨论，科主任在已填写的《重大(特殊)手术审批单》上签署同意意见后，上报医务部。

2、医务部审批同意后报分院院长审批。

3、分管院长审批同意后，医务部备案并方可实施。

4、开展重大、高风险的新手术以及探索性(科研性)手术，上报医务部并经技术管理委员会、医学伦理委员会评审方能在医院实施。

5、对重大涉及生命安全和社会环境的项目还需按规定上报国家有关部门批复。

重大手术通报范文怎么写篇二

(一)领导重视，健全组织。

为切实抓好我办廉政风险防控机制建设工作，根据市纪委的安排部署，我办及时召开机关干部职工大会传达全市廉政风险防控机制建设工作会议精神，市移民办主任作动员讲话，全面安排、布置我办廉政风险防控工作。成立了由市移民办党组书记、主任赵武贵任组长;副主任赵新天、张平任副组长，各科室负责人为成员的市移民办廉政风险防控机制建设工作领导小组。具体负责日常工作，使该项工作做到有计划、有步骤地落实。

(二)大力宣传，营造氛围。

廉政风险点查找是一项崭新的工作，要求高、涉面广，时间紧、任务重。工作中，我办紧密结合工作实际，切实加强宣传教育，提高全办干部职工的思想认识，形成工作合力。根据都委发[xxx]133号文件的要求，我办于xxx年7月4日召开了廉政风险防范管理工作动员大会，层层落实会议精神和工作任务，做到领导高度重视，组织机构健全，工作重点明确、目标任务具体;通过召开会议、印制文件资料、设置宣传栏等形式，对廉政风险的定义、风险防控的主要措施、如何开展风险防控工作等方面进行了详细的宣讲，让干部职工学习、了解、掌握廉政风险防控管理知识，有效地防止腐败行为发生。

(三)严格程序，认真查找。

在工作中，我办以查找岗位风险、业务流程风险、单位风险为突破口，按照规定的程序、环节、要素、逐一查找，并及时进行公示，做到“风险定到岗，制度建到岗，责任落到岗”，保证实效。重点围绕我办固定资产的管理、处置、使用，履行政府委托的行政职能，干部选拔任用，大额经费开支，大宗物品采购等方面，从移民办领导班子、科室、干部职工个人三个层面查找存在或潜在的廉政风险点。填写了“移民办廉政风险自查与领导评查表”;填写了“移民办廉政风险防控各科室统计表”和“移民办廉政风险防控管理情况汇总表”等，各科室负责人认真查找本科室的制度机制风险和岗位职责风险，从领导干部到一般工作人员，每个人结合工作职责，认真查找个人的思想道德风险和岗位职责风险。通过自身找、相互帮、领导提、集中评、组织审，分别在重大事项决策、重大项目安排、大额资金使用权、干部任免、xxx员发展、办公用品采购管理、车辆日常维护管理、公务接待管理、印章管理、档案管理、移民项目、资金管理等环节查找出9个方面的廉政风险点。在廉政风险点评估工作上，做到“三做到”。一是做到高度重视。主要领导切实履行好第一责任人的职责，亲自抓、亲自过问，分管领导亲自做、具体做好;二是做到措施有力。在班子会上定期研究，以会议、书面两种方式安排布置工作，开展宣传教育，做到全员参与，从领导班子到各股室到干部职工个人，开展沟通交流，相互学习，相互借鉴，共同推进工作;三是做到客观实在。对廉政风险点的评估定级，一律根据风险点的关注度、影响力、涉及面，产生腐败的可能性及危害程度，将风险点确定为a、b、c三个等级。先后采取干部职工议推，分管领导初步审查，廉政风险管理领导小组初评，领导班子集体研究审核，移民办主任签字、盖章等程序对9个方面的廉政风险点进行了全面评估。共评出6个c级风险点并张榜公示。

(四)建立风险预防机制。

1.完善措施。在查准、查全、查深廉政风险的基础上，整合资源，建立移民办廉政风险信息库，对可能在行政、业务、管理、岗位等环节上发生的廉政风险情况进行常态化分析，建立廉政风险分析机制;完善预防廉政风险的工作机制，在认真梳理单位职责权限、业务流程和规章制度的基础上，根据工作实际，建立健全在重大决策、重要人事任免、重大事项和大额资金使用等方面的议事规则、工作程序和规章制度。制定出防范措施15条。

2.建立机制。要求干部职工在廉政方面做出廉政，风险等级评估，组织全体干部职工进行自查自纠，将廉政工作情况进行公开，对梳理出来的问题和业务流程、办事程序，向单位职工和移民群众进行公示，实行“阳光”操作;建立问责制，对已经审核的廉政风险，凡因制度不健全、工作不到位，导致廉政风险发生的，将一律按照党风廉政的有关规定及《四川省行政机关责任追究制度》等要求，严格问责处理。

二、工作成效。

开展廉政风险防控管理工作，极大的提高了我办干部职工的廉洁从政意识，促进了机关行政效能建设，切实转变了全体干部职工的工作作风，为移民各项工作的顺利推进提供了强有力保障。

三、存在的问题。

(二)开展廉政风险点查找工作是一项长期的系统工程，要加强宣传教育力度，在全体干部职工中广泛开展，要在市纪委、第六纪工委的领导和指导下，强化工作，建立机制、完善制度，长期坚持，使廉政风险能防能控，竭力搞好党风廉政建设，实现全市移民工作更好更快地发展。

重大手术通报范文怎么写篇三

1、现金使用流程：

1)使用人填写《借款申请单》，注明借款时间、事由。

2)部门经理审核借款金额合理性。

3)副总经理或总经理审批。

4)借款。

2、支票使用流程：

1)使用人填写《借款申请单》。

2)部门经理审核合理性。

3)副总经理或总经理审批。

4)由出纳人员填写支票并登记《支票领用登记表》，并由使用人签字后领取。

3、费用报销流程：

1)报销人填写费用报销单。

2)部门经理审核合理性。

3)财务部经理审核票据。

4)副总经理审批（采购物品的运费及邮寄费由采购部经理审批）。

5)报销。

4、管理制度：

1)严格按上述流程执行。

2)现金统一由财务部门管理。现金日记帐要日清月结、帐款相符，不得以白条抵库，不准个人借用公款，不准公款私存，严格执行银行现金管理的有关规定。

3)副总经理及总经理出差在外时，借款元以下（含2000元），由部门经理签字同意，再经财务部经理审核后，可以借支；借款2000元以上，须经副总经理电话批示后，方可借支，并由借款人负责在副总经理回来后补签字。

4)当借款人需大量使用现金或汇票时，超过5万（含5万元），需提前两天通知财务部经理，以便做好资金使用计划。

5)借款人应在借款出差回来一周内报销还款。

6)借款时间超过一月不还款者，财务部将不再归还借款单，由会计将其借款单进行帐务处理，当借款人归还时由出纳开具收款收据。

7)超过二个月不归还借款者，经财务部上报副总经理批准，月末从其工资中扣除。

8)副总经理借款和长期备用金由总经理批准。

9)员工应保证票据的'真实性、合理性，并在报销单上列明报销事由、费用归属对象，对不符合规定的票据财务部有权退现金、支票流程与管理制度回。

10)报销单据与报销事由不符者，应由经手人另行书写报销事由说明。

11)公司各项费用的报销必须由经手人签字，部门经理审核，未经领导批准，财务部门不得报销。

12)支票需设登记薄专人管理，领用支票时，必须填写《支票领用登记表》，使用后按期报帐，逾期不报不得领用新支票。

13)支票使用完毕当日，使用人要及时报帐或注销。

14)未经副总经理批准，一律不准领用空白支票（包括：现金支票和转帐支票），使用人对空白支票使用的安全负责。

附：《借款申请单》、《支票领用登记表》。

重大手术通报范文怎么写篇四

主要是可能引发大规模群体访、进京非访的群体性事件：可能采取极端方式表达个人意见或诉求导致影响社会稳定的重大问题；可能引起媒体炒作、成为社会舆论关注的热点问题；民族宗教领域可能影响社会稳定的问题；可能影响边境地区安全稳定的问题，具体包括：

1、涉及群体就业创业、社会保障、社会救助、养老服务住房保障、基础教育、医疗保护、镇内供暖、饮水安全、食品药品安全、环境保护、交通出行、农村基础建设等方面可能引发影响社会稳定的重大问题。

2、涉及企业改革、城镇拆迁建设、农村土地征收、涉法涉诉、金融风险、拖欠工资等方面引发的重大问题。

3、军队退役人员、民办教师和银行协议解聘人员可能引发的重大问题。

4、精神偏执人员、对社会不满人员和长期上访人员可能采取极端行为导致影响社会稳定的重大问题。

二、排查方式。

（一）深入排查，摸清底数。各村、各部门要采取镇和各系统双线排查的方式，逐级进行排查，力争排查无死角、无遗漏。同时，对排查出的各类不稳定问题，要逐件列出清单，并建立排查工作台账，真正做到底数清，情况明。

（二）落实责任，强化措施。对排查出的矛盾和问题要逐件调查分析，弄清涉事原因、人员数量、社会危害程度，按照“属地管理，分级负责、“谁主管、谁负责”的原则，逐案落实领导责任、部门责任，制定具体稳控措施和解决办法，加大化解力度。

（三）加强调度，重点督导，要定期调度情况，加强工作督导，适时通报情况。对重点领域、重点群体中存在的重大问题，要及时召开联席会议，制定解决问题的对策措施。对于一时难以化解的要落实好教育疏导和稳控措施，防止形成影响社会稳定的问题。

（四）总结经验，完善机制。认真总结排查化解工作中好的经验做法，不断创新排查化解工作新思路、新方法，努力实现体制创新和机制创新，促进影响社会稳定重大问题的有效解决，提高维护稳定的整体合力。

三、工作要求。

（一）高度重视，加强领导。集中开展影响社会稳定重大问题的排查化解工作，是加强源头治理的具体措施，也是做好维稳工作的前提基础。各村、各部门务必高度重视，加强组织领导，扎实开展好此次排查化解工作，推动矛盾和问题的有力解决，切实维护全镇社会大局持续稳定。

（二）加强协调，形成合力。各村各部门要加强在配合，完善情报信息沟通互联机制，形成整体合力。

（三）统筹兼顾，注重实效。各村各部门要坚持排查化解于源头预防相结合，对排查出的问题要政策层面和执行层面审慎解决，防止在化解过程中引发新的矛盾。要做好应急处置准备，细化应急处置预案，确保突发事件能够及时有效处置。

重大手术通报范文怎么写篇五

大冶市、阳新县、各区人民政府，开发区铁山区，市政府各部门：

今年以来，全市上下牢固树立“项目为王、干事为先”工作理念，紧紧围绕“四个一百”和各项指标“保八”工作目标，通过狠抓项目集中开工，强化问题交办，落实整改机制，大力精准调度，定期通报考核等系列措施，全市重大项目建设稳步推进，投资增速位次较上月前移两位，省政府一季度大督查投资项目题考核综合排名第八位，较好地实现了一季度“开门红”。

一、全市一季度投资和重大项目建设督查情况为进一步树立抓项目、抓投资的工作导向，省政府组织开了一季度大督查工作，对各市州投资和重大项目进行了专项督查。督查内容包括七大项（13个子项）其中：前3项工作由发改部门牵头推进（55％权重），4－6项工作由经信部门牵头推进（30％权重），最后1项工作由商务部门牵头推进（15％权重）。具体情况如下：

（一）重大项目实施考核情况。2019年我市共有15个项目列入省“三类”项目，1－3月份完成投资亿元，完成年度计划投资的％，该项考核得分分，全省排名第1位。其中，10亿元以上新开工项目6个（以实际开工为准，含城市综合体项目），超序时进度目标5个（单项加分分）。

（二）“三库”平台应用考核情况。1－3月份，我市建设储备库投资总量为上年完成投资倍，项目转化率％，调度率完成100％，“三库”平台应用考核得分分，全省排名第3位，综合固定资产投资总量和增速得分，全省排名第7位。

（三）***预算内投资项目考核情况。2018年我市获***预算内资金支持的项目共45个，争取***预算内资金亿元。其中，已开工项目44个，未开工项目1个（大冶市茗山乡福利院已于4月19日签约进场施工，但未入统计库），2018年***预算内投资支付率％。该项考核得分分，全省排名第9位。

（四）十大重点产业推进考核情况。1－3月份，我市十大重点产业新开工项目个数、投资完成占比和新增工业产值占比三项指标综合考核得分分，全省排名第13位。

（五）万企万亿技改工程实施考核情况。1－3月份，工业技术改造投资增速、新开工技改项目及进度、技改项目竣工投产、技改项目工业增加值、地方技改专项资金落实情况、技改项目库建设、技改项目融资等8项指标综合考核得分分，全省排名第9位。

（六）亿元以上新开工制造业项目考核情况。1－3月份，全市亿元以上新开工制造业项目、亿元以上新开工制造业项目完成投资、亿元以上新开工制造业项目竣工个数等三项指标综合考核得分分，全省排名第7位。

（七）亿元以上招商引资项目考核情况。1－3月份，全市招商引资新开工亿元项目、新投产招商引资亿元项目、招商引资实际到位资金、新增重大项目和现场督查五项指标综合考核得分分，全省排名第10位。

二、存在的主要问题。

根据省政府大督查项目建设专题考核和一季度全市投资运行情况，当前主要存在以下三个方面问题。

（一）项目入库工作缓慢，低于同类市州平均水平。我市一季度5000万元以上新开工入库项目37个，比去年（42个）减少5个，项目个数全省排名第11位，计划总投资全省排名第9位。

按2019年全年5000万元以上新入库项目净增100个的目标要求，大冶市入库项目9个，完成全年进度的7％；开发区入库项目9个，完成全年进度的12％；阳新县入库项目8个（含新港园区2个），完成全年进度的11％；西塞山区入库项目5个，完成全年进度的22％；黄石港区入库项目4个，完成全年进度的17％；下陆区入库项目2个，完成全年进度的8％；铁山区暂无项目入库。

按2019年全年亿元以上新入库项目净增100个的目标要求，全市一季度亿元以上新入库项目26个，仅完成年度目标的％，掉序时进度个百分点。其中：西塞山区完成进度21％，黄石港区完成进度16％，下陆区完成进度11％，开发区完成进度9％，阳新县完成进度8％，大冶市完成进度6％，铁山区完成进度为0。

15个省重点项目中，交投集团武阳高速（黄石段）、大冶市海虹物流园、西塞山区鼎毅磁材3个项目未入统计库；63个市级重点项目入库39个（31个续建项目去年已入库，8个项目今年新增入库），还有24个项目未入库，项目开工与统计入库工作衔接不够紧密。

（二）主要投资指标增长趋缓，重点产业项目支撑不足。1－3月份，我市工业投资、民间投资两项主要指标增长放缓，投资额分别同比增长％和％，投资增速较去年同期分别下降和个百分点，低于全省平均水平和个百分点。

3.从十大重点产业项目实施情况看，实施项目155个，总投资600亿元，1－2月仅完成投资42亿元（市经信部门未反馈一季度数据），进度相对较滞后，影响了我当前隐藏内容免费查看市十大重点产业推进考核排名。

（三）招商项目落地率较低，投资增长后劲乏力。从省政府现场督查的10个招商引资项目情况看，项目合同到位资金、建设进度等情况总体较好，尽管因党政主要领导外出招商额外加分，但综合排名仍然靠后。一季度招商引资开工入库项目仅18个，较去年同期减少了2个。各地新投产招商项目、招商引资实际到位资金等均有不同程度减少，在一定程度上影响了工业投资、民间投资和全市固定资产投资稳步增长。

三、下步工作措施。

今年省政府将按季度对各市州项目建设进行督办考核，围绕一季度大督查的7大类考核指标，考察各地抓项目、扩投资的工作成效。

（一）对照目标，加强部门协同推进。今年省政府对项目建设考核工作要求更高、范围更广，重点更加突出、方法更加科学，淡化了单一的投资增速目标，强化了发展质量、日常调度及重点工作落实，考核“指挥棒”由粗放型逐步向高质量转变，为我市加快老工业基地转型，真抓实干、务实重行推进重大项目建设创造了良好机遇。同时，省政府每季度对综合排名后三位的市州政府主要领导进行约谈，对综合排名前三位的市州分别给予400万元前期工作经费奖励。市发改、经信、商务、统计四个部门，六大项目推进指挥部和各县（市、区）、开发区要进一步加强配合、形成合力，全面对照目标抓好省政府项目建设督查7大类目标的工作落实，充分反映我市项目攻坚的成效。

（二）补齐短板，狠抓突出问题整改。围绕“稳投资补短板”的总体要求，市直相关部门和各县（市、区）、开发区要认真对照项目建设督查完成情况，查找工作层面的突出问题和不足，逐一抓好整改落实，确保已完成的工作指标持续向好，存在问题的工作扭转向好。要针对我市十大产业推进、招商引资推进、万企万亿技改工程实施等方面的工作短板，制定细化方案，逐月抓好调度落实。市发改、经信、商务、统计等相关部门每月定期与省直对口部门跟踪衔接，实时掌握工作动态，有针对性的推进落实各项工作。

（三）聚焦招商，持续扩大投资增量。按照省政府主要领导多次在全省投资和项目推进会上强调“抓招商引资就是抓项目来源，也是稳投资最直接、最有效的途径”的要求，全市上下要进一步创新招商方式，建立完善招商引资工作机制。精准对接鄂港澳粤经贸洽谈、世界500强对话湖北、重点上市公司走进湖北项目洽谈会、战略性新兴产业项目推介会等活动，加大项目推介、招引和落地力度，促成一批知名企业与我市实现有效对接，确保一批项目签约落地，支撑我市经济高质量发展后劲。

（四）压实责任，强化督办考核机制。根据省政府季度大督查7大类目标设置要求，按照市委、市政府出台的六大工作机制，建立完善鲜明的考核导向，市发改委负责制定我市***预算内投资项目执行情况、省级“三类”重大项目推进情况和“三库”平台应用等三个方面的考核办法；市经信局负责制定我市十大重点产业推进、万企万亿技改工程、亿元以上新开工制造业项目等三个方面的考核办法；市商务局负责制定招商引资项目落地专项考核办法，按照专业对口、协同推进的原则，共同抓好省政府7大考核目标工作落实。市项目攻坚办将对7大考核目标工作完成和整改情况，通过每两月召开一次的全市重大项目建设推进会进行通报，每季度进行考核综合排名，并适时会同市委督查室、市政府政务督查室，对项目建设推进中存在的突出问题开展联合督查。

重大手术通报范文怎么写篇六

事故一般是指造成死亡、疾病、伤害、损坏或者其他损失的意外情况。当发生重大事故一定会有事故通报。下面本站小编给大家带来20xx年重大事故通报，供大家参考!

各市建设局、城管(公用)局、华北石油管理局：

今年以来，我省建设工程职工伤亡事故频繁发生，安全生产形势严峻。截止20xx年5月27日，已发生四级重大伤亡事故11起，死亡15人，重伤2人，与去年同期相比，事故起数下降15.4%，死亡人数上升15.4%.尤其是在20xx年4月16日全省建设系统安全生产紧急电视电话会议和4月19日全省进入防治“非典”时期以来，又连续发生6起职工伤亡事故。

为认真吸取血的教训，举一反三，落实各级安全生产责任制，坚决遏制重大伤亡事故的频繁发生，现将这6起重大伤亡事故通报如下：

一、沧州市粮油运贸5#住宅楼工程工地重大事故。该工程为砖混结构、建筑面积3607平方米，施工单位是沧州市第一建筑安装工程有限公司(房建施工二级资质)，项目经理王振德(三级资质)。20xx年4月28日10时30分，工地架子工李文刚、王立斌在塔吊(28米高)起重臂行走小车安全篮内更换钢丝绳时，因行走小车出轨倾斜，致使两人坠落，发生一起高处坠落事故，死亡2人。发生事故的直接原因是：工人违章操作，未正确使用佩带的安全带。

二、石家庄格瑞特海鲜城商务公寓工程工地重大事故。该工程为框剪结构、建筑面积28409平方米，施工单位是河北瀛源建筑工程有限公司(房建施工二级资质)，项目经理史哲(二级资质)。20xx年4月30日16时16分，工地qtz-80型塔吊正在起吊二块重约250kg的角模时，塔吊钢丝绳主绳断裂致使吊钩及起吊物坠落至五层临边作业面上(坠落高度16米)，工人杨贺栋被击中头部，发生一起起重伤害事故，死亡1人。发生事故的直接原因为钢丝绳存在质量问题，维修保养不及时，疏于管理。

三、邯郸陵园管理处1-4号住宅楼工程工地重大事故。该工程为砖混结构、建筑面积16720平方米，施工单位是邯郸市建宏建筑安装公司(房建施工三级资质)，项目经理徐金峰(三级资质)。20xx年5月19日13时50分，工地抹灰工胡长林及另外两名工人在3号楼西单元四层南阳台处脚手架上，为方便阳台外侧抹灰，擅自将外脚手架上栏杆拆下，并将密目式安全立网连接处解开，胡长林不慎由此坠落地面，发生一起高处坠落事故，死亡1人。发生事故的直接原因为工人违章操作，思想麻痹，缺乏自我保护意识。

四、廊坊市锦绣家园1#楼工程工地重大事故。该工程为框架结构、建筑面积12711平方米，施工单位是荣盛建设工程有限公司(房建施工一级资质)，项目经理张杰峰(二级资质)。20xx年5月20日8时40分，工地架子工在拆卸龙门架时，拆至3层时即将防护架拉结杆件全部拆除，此时架子工违章操作卷扬机将吊盘升起，拆卸人员将吊盘向外推移时，龙门架架体发生倾斜倒塌，将3名架子工砸伤，发生一起机具伤害事故，死亡1人，重伤1人。发生事故的直接原因是无拆除方案、交底，工人违章操作。

五、沧州颐和庄园会所工程工地重大事故。该工程为框架结构、建筑面积1839平方米，施工单位是沧州市中天建设工程有限公司(房建施工二级资质)，项目经理赵彦恒(二级资质)。20xx年5月24日9时30分，工地5名工人用撬棍推一扇下部垫了圆管的人防门慢慢移动，另一名工人手拎一团电线从旁边经过，有一部分线拖在地上，推门的工人未将电线拿开，致使撬棍将电线轧破，使人防门上带电，发生一起触电事故，死亡2人。发生事故的直接原因是工人违章作业，配电箱内未安装漏电保护器。

六、繁荣花园1号楼工程工地重大事故。该工程为框剪结构、建筑面积30470平方米，施工单位是唐山市建设集团有限责任公司(房建施工一级资质)总承包，唐山市商业建筑安装公司(房建施工三级资质)分包，项目经理薄占阁(二级资质)。20xx年5月26日11时20分，工地5名架子工进行脚手架拆除，当作业到17米高处时，吴广锁在倒步时将安全带解开，由于脚下踩空坠落地面，发生一起高处坠落事故，死亡1人。发生事故的直接原因是违章操作，未正确使用安全带。

以上6起事故均属于企业管理责任事故。施工企业安全管理不到位;施工现场安全管理混乱;安全生产责任制不落实;安全检查制度不落实，施工现场安全事故隐患不能及时发现和整改，违章操作现象不能得到及时发现和制止;安全培训教育流于形式，现场作业人员缺乏基本的安全意识、安全知识，违章操作现象频繁发生。

目前，正值施工高峰，又是防控“非典”的关键时期，同时汛期将至，各级建设行政主管部门及安全监督机构、施工企业要一手抓“非典”防控，一手抓安全生产。要健全完善安全生产保证体系;逐级落实安全生产责任制;强化对职工，尤其是特种作业人员和农民工的安全培训教育;要在全面检查的基础上，针对高处坠落、坍塌、塔机安拆和使用、触电等多发性伤亡事故的特点，制定切实可行的措施，对施工的重要环节、关键部位，进行专项重点检查。各级建设行政主管部门、各施工企业和施工现场要建立分类管理、分级负责的事故隐患管理制度。对检查出的事故隐患，要制定整改责任、整改期限，落实整改资金，并指定专人负责此项工作，要逐项登记，建立档案，对整改情况及时跟踪检查，及时消除事故隐患，有效遏制重大伤亡事故的发生。对因措施不落实、整改不力而导致事故发生的，要依法追究有关部门领导和人员的责任。

严肃事故的报告和调查处理工作。各级建设行政主管部门、各施工企业要严格执行事故报告和调查处理的有关法律、法规和规定，按规定的程序和时间及时报告，对隐瞒不报、迟报事故的单位和有关责任人要依照国家和省有关规定严肃处理，坚决杜绝隐瞒不报、迟报现象的重复发生。要严格按照“四不放过”(事故原因不清不放过，没有防范措施不放过，群众受不到教育不放过，事故责任人受不到处理不放过)原则进行事故调查处理，严肃处理有关责任单位和责任人。及时通报事故调查处理情况，及时了解报告事故结案情况，杜绝同类事故的重复发生。

各市建设行政主管部门要及时将重大事故的。

调查报告。

书、对企业和有关责任人的处理情况、事故通报和结案报告报省安监总站。

各煤矿安全监察局，各省、自治区、直辖市煤炭管理部门：

进入8月份后，煤矿伤亡事故又有增多趋势，一些地区连续发生重大、特大伤亡事故，必须引起高度重视。据调度，8月1-28日，全国煤矿共发生一次死亡3人以上事故19起(其中贵州省8起，河北省3起)，共死亡98人。现简要通报如下：

8月9日，贵州省毕节地区纳雍县阳长镇青杠坡林场煤矿(乡镇)发生瓦斯爆炸事故，死亡13人。

8月12日，贵州省遵义市遵义县高坪镇黄石煤矿(乡镇)发生瓦斯爆炸事故，死亡3人。

8月13日，贵州省六盘水市钟山区汪家寨镇兴福煤矿(乡镇)发生瓦斯爆炸事故，死亡4人。

8月14日，贵州省贵阳市开阳县高寨乡一无证乡镇矿发生瓦斯爆炸事故，死亡3人。

8月14日，贵州省林东矿务局桐梓煤矿(国有地方)发生瓦斯爆炸事故，死亡8人。

8月17日，贵州省遵义市习水县温水镇平南煤矿(乡镇)发生瓦斯爆炸事故，死亡5人。

8月27日，贵州省遵义市务川县泥高乡珠宝煤矿(乡镇)发生瓦斯爆炸事故，死亡5人。

8月28日，贵州省贵阳市花溪区麦坪乡大坡村一无证乡镇矿发生瓦斯爆炸事故，死亡4人。

8月14日，河北省峰峰矿务局孙庄矿(国有重点)发生窒息事故，死亡3人。

8月15日，河北省承德市营子矿区煤矿(国有地方)，发生透水事故，死亡4人。

8月15日，河北省保定市曲阳县第二煤矿(乡镇)发生瓦斯爆炸事故，死亡5人。

8月20日，山东省枣庄市薛城区南石镇西家埠煤矿(乡镇)发生瓦斯爆炸事故，死亡11人。

山西、辽宁、江西、湖南、广西、重庆、陕西等省(区)也分别发生了一次死亡3人。

以上的重大事故。以上事故反映出，部分地区和企业前一阶段煤矿安全生产整治工作抓得不紧、不实，具体表现在：一些市、县煤矿安全整治工作力度不够，工作不到位，措施不落实;一些小煤矿以停代整、以停代关，安全条件未得到明显改善;少数国有煤矿中存在着重生产、轻安全，对安全隐患治理不彻底，搞突出生产。为搞好今年后几个月的煤矿安全生产工作，促进安全生产的稳定好转，现提出如下意见：

一、切实加强对煤矿安全整治工作的领导。当前煤矿安全整治工作已进入攻坚阶段,各级地方人民政府和煤炭企业要坚决贯彻落实国务院办公厅紧急通知要求，加大整治工作力度，以严肃认真的态度和深入扎实的工作作风，认真负责地搞好即将开始的煤矿安全生产整治验收工作，确保煤矿安全生产整治工作收到预期效果。

二、坚决制止乡镇煤矿擅自恢复生产。乡镇煤矿在停止生产期间，要全力以赴彻底消除各种事故隐患，整改完成后，按规定通过了有关部门验收后方可恢复生产。对私自恢复生产的，要依法从严惩处。

三、按照国务院办公厅紧急通知要求，切实落实"四个一律关闭"。所有矿办小井要按期坚决予以关闭，该关闭的乡镇煤矿也要坚决关闭。关闭矿井要做到：矿井生产设备、设施全部拆除，遣散人员;矿井井筒彻底毁闭;井口场地得到平整并恢复地貌;地质、生产等技术资料上缴煤炭管理部门;矿井原有证照全部吊销;关闭矿井名单要在当地报纸上予以公告，接受广大群众监督。

四、对国有煤矿，要切实落实安全整治的要求，在认真排查隐患的基础上，制定整改措施并落实责任，认真进行整治。对存在重大事故隐患的，要坚决停产整顿，不达到标准不得恢复生产。要加强现场管理，严格落实各项。

规章制度。

在煤炭销售市场回升的情况下坚决杜绝超通风能力生产和突击生产。

五、各级煤矿安全监察机构要加强现场监察，严格行政执法。对违章生产的，依法进行处罚;对安全整治不到位、存在重大问题的，要向当地人民政府通报，并通过新闻媒体公开曝光。

20xx年7月24日11：05，吉化集团吉林市北方联合化工厂(以下简称联合化工厂)无水乙醇车间发生一起重大事故，死亡2人，重伤1人，经济损失20xx万元。联合化工厂无水乙醇车间于7月23日19：40停车检修。

7月24日8：00在乙醇车间调度会上，车间主任李东基、副主任于洪研究决定，在新系统成品进料管线上增加一条返料管线。施工前，于洪组织车间技术员张淑娟、化工工长孙玉凤、化工班长陈宏颖等人制定了清洗方案，办理了动火证。8：30，孙玉凤带领工人按清洗置换方案对管线进行了清洗置换，并加堵了盲板。10：10，经分析工杨彩霞用测爆仪分析合格。于洪、车间安全员牟晓清在现场监护，机械工梁国辉开始动火作业，先切割完底部的放料管，在切割进料管时，于洪和梁国辉为了对接管线方便，将断开的阀门与管线又重新接到成品槽上，没有加堵盲板就开始切割，导致成品槽内残存乙醇蒸气和空气的混合气体遇明火发生爆炸，成品槽顶盖飞至房顶后弹回到地面。

于洪当场死亡，梁国辉送医院抢救于7月28日16：00死亡，牟晓清左小腿骨折受重伤。经调查分析，这是一起严重违章指挥、违章作业引起的重大事故，其主要原因是严重违反了《工业动火安全管理办法》第十一条、第十二条等有关规定。在没有加堵盲板的情况下，车间领导违章指挥，操作工违章动火作业，车间安全管理人员对违章指挥、违章作业制止不力，导致了事故的发生。这起事故，给企业财产和职工生命造成重大损失，特别是发生在全国安全生产大检查期间，产生了不良的影响，暴露出这个企业领导存在抓安全生产不力，安全管理上存在严重的漏洞和薄弱环节，规章制度执行不严，违章指挥、违章操作，安全监督不到位;职工安全生产教育缺乏相对性，自我保护意识差等问题。各企业要从这起事故中吸取教训，引以为戒，举一反三，坚决树立安全第一的思想，加大安全监督力度，加强安全管理，防止重、特大事故，特别是重复性事故的发生，特提出以下要求：

(一)要继续深入贯彻落实江等党中央、国务院领导关于安全生产的一系列重要指示和国务院安全生产电视电话会议、国务院办公厅《关于切实加强安全生产工作有关问题的紧急通知》精神，尤其是各级领导干部要进一步增强抓好安全生产的意识，切实负起责任，按照“三个代表”重要思想的要求，从讲政治、保稳定、保发展的大局出发，真正把安全工作摆在第一的位置上，继续组织好安全生产自查自改活动，从组织上、制度上、管理上查找存在的薄弱环节和不适应的方面，采取有效措施，坚决遏制重、特大事故。

(二)切实加强安全生产管理人员和职工安全生产知识培训。认真执行集团公司各项安全生产规章制度，特别是要加强特殊作业的安全管理。对检维修、工业动火、高空作业、临时用电、进入有限空间等作业，要严格执行有关安全生产规定，认真履行工作程序，坚决制止各种违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为。落实具体措施，制定。

应急预案。

加强现场监护和监督。

(三)健全完善安全生产规章制度。要针对企业重组改制、结构调整、人员分流等出现的新情况、新问题，修订和补充必要的规章制度，进一步明确各级领导和各岗位的安全生产职责。在施工作业中凡涉及甲乙双方的，要明确各自的安全生产职责，严格按有关规定运作，防止各类事故的发生。

20xx年8月22日至9月4日，全区共接报火警8起，其中房屋火灾4起，农田火灾1起，垃圾火灾2起，其他火灾1起，无人员伤亡。主要情况通报如下：

1、8月22日，山大路街道山大北路46号7号楼4单元101发生火灾。过火面积3平方米，经济损失100元。起火原因：生活用火不慎。

2、8月23日，全福街道航运路301号一垃圾废弃物发生火灾。过火面积100平方米，经济损失20xx元。起火原因：遗留火种。

3、8月26日，华山街道刘姑店村一农田发生火灾。过火面积10平方米，经济损失5000元。起火原因：遗留火种。

4、8月26日，遥墙街道机场路往北3公里一存放木头的铁皮房发生火灾。过火面积10平方米，经济损失1000元。起火原因：电气线路老化。

5、8月27日，华山街道华虹小区2号楼3单元一地下室发生火灾。过火面积10平方米，经济损失5000元。起火原因：生活用火不慎。

6、8月28日，黄台南路富力康城5号楼2单元1201发生火灾。过火面积10平方米，经济损失1100元。起火原因：生活用火不慎。

7、8月29日，七里堡小区18号楼1单元603室发生火灾。过火面积15平方米，经济损失5000元。起火原因：人为纵火。

从以上情况看，近期我区火灾发生起数较以前有所下降，但住宅房屋类火灾在所有火灾中占较大比重。进入秋季，生产生活用火、用电增加，各类致灾因素增加，各街镇、各单位要综合考虑火灾诱发因素，根据火灾通报情况有针对的进行研判，积极开展居民防火宣传，切实做好全区火灾防控工作。

此通报。

xx市消防安全委员会。

20xx年9月4日。

重大手术通报范文怎么写篇七

各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局，有关中央企业：

20xx年以来，各地区、各有关部门和单位认真贯彻落实《xxx关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20xx〕23号)、《xxx关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发〔20xx〕40号)精神，针对工贸企业涉及面广、领域宽、数量多、差异大的行业特点和安全生产监管工作的实际情况，以全面开展工贸企业安全生产标准化建设和安全隐患排查治理体系建设(以下简称“两项建设”)为重要抓手，以落实工贸企业安全生产主体责任为主线，夯实安全管理基础，创新安全监管方式，取得了阶段性成效。现将有关情况通报如下：

一、总体情况。

各地区、各有关部门和单位按照xxx安委会办公室关于“两项建设”的工作部署，认真结合工贸行业实际，突出重点，总体推进，为全面开展“两项建设”工作奠定了基础。截至20xx年5月，全国工贸行业共有安全生产标准化一级达标企业209家，二、三级达标企业共计33136家，正在评审的一级企业45家、二级和三级企业17930家(见附件)。主要工作情况体现在以下几个方面：

(一)摸清工贸行业底数。围绕工贸行业“两项建设”工作，通过深入细致的专题调研，基本摸清了全国工贸企业现状，提出了“两项建设”的工作思路、工作目标、主要途径和保障措施。据统计，全国工贸行业共有法人单位万家，从业人员万人，占全国企业法人单位总数、从业人员总数的60%以上，占安全监管监察系统直接监管企业总数的90%以上，其中年主营业务收入超过20xx万元的规模以上企业28万多家。

(二)建立政策法规体系。印发了《xxx安委会办公室关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》(安委办〔20xx〕18号)、《xxx安委会办公室关于建立安全隐患排查治理体系的通知》(安委办〔20xx〕1号)等6个规范性文件，起草了《工贸企业安全生产标准化建设管理规定》，编制了《工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南》和《安全生产事故隐患排查治理体系建设实施指南》，初步形成了“两项建设”的政策法规体系。

(三)建立健全标准体系。先后制定并公告了工贸企业27项安全生产标准化评定标准，还有6项评定标准正在起草。这些评定标准基本覆盖了工贸行业中危险性较大的行业和重点行业，为工贸企业开展安全生产标准化建设工作提供依据。国家安全监管总局组织有关单位对北京市顺义区制定的6150条隐患查报标准进行了梳理汇总，为各地区开展隐患排查治理工作提供指导。

(四)建立考评管理体系。制定了《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》(安监总管四〔20xx〕84号)和《冶金等工贸企业安全生产标准化建设评审工作管理办法》(安监总管四〔20xx〕87号)。目前，国家安全监管总局确定了4家一级评审单位、348名一级企业评审员和590名评审专家。各地区确定了843家二、三级评审单位和11613名评审人员，初步建立了专家库和评审队伍。

(六)创建试点示范地区和企业。国家安全监管总局确定了宁波市、广州市、沈阳市、北京市顺义区、山东省诸城市等5个示范城市和宝钢集团有限公司、中国建筑材料集团有限公司、中国第一汽车集团公司等24家典型企业，为安全生产标准化建设工作树立样板，并多次召开经验交流会和现场推进会、座谈会，进行“两项建设”的经验交流、问题分析和对策研究，统一思想，全力推进“两项建设”工作。目前，各地区基本确定了本地区“两项建设”的试点样板地区和企业。

二、主要做法。

一年多来，各地区、各有关部门和单位高度重视，在工作实践中探索总结了大量可学、可用的经验和做法，为全国全面铺开“两项建设”工作提供了有力支持。

(一)加强组织领导，坚持政府推动。大部分省(区、市)高度重视“两项建设”工作，北京、辽宁、湖南、福建、宁夏等地成立以省(区、市)政府领导同志为组长的安全生产标准化建设领导小组，黑龙江、陕西等地成立以省政府领导同志为组长的隐患排查治理体系建设领导小组，将“两项建设”工作作为当地政府的重点工作来推进。

(二)制定工作方案，统筹规划部署。各省(区、市)都制定了“两项建设”实施方案，明确了工作目标、工作任务、保障措施，层层落实责任，指导和推进工作。北京、辽宁、河北、山西、内蒙古、福建、上海、安徽、浙江、山东、江苏等省(区、市)以省级安委会或安委会办公室的名义印发了安全生产标准化建设实施方案和工作方案;吉林省以省政府办公厅名义，北京、山西、内蒙古、辽宁和黑龙江等省(区、市)以省级安委会或安委会办公室名义印发了隐患排查治理体系建设实施方案。

重大手术通报范文怎么写篇八

为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。

1.热爱本职工作，勤于学习新技术，了解新产品，注意市场信息的积累。

2.廉洁奉公，不徇私舞弊，不违法乱纪，勤俭节约，讲究职业道德。

3.负责公司生产所需材料的采购工作。

4.负责供应商的开发、管理及维护工作。

5.坚决执行各项采购工作制度及公司各项规章制度。

6.大项材料必须做招标工作，其他材料询价必须三家供应商以上参与。

7.积极了解材料的短缺、发货、验收等实际情况，早知道，早处理。

8.及时协助财务部对照欠款数额或者合同要求安排对供应商进行付款。

9.做到每周一小结，每月一总结，每年一审核。

10.完成领导交办的其他工作。

三采购工作流程。

采购部作为一个职能部门，在项目的具体实施中担负了不可推卸的重要责任，采购工作的好坏，直接影响了工程的质量、工期、成本。建立高效、实用、完善的采购工作流程是提高采购效率，较低成本最有效的方法。在项目实施的`过程中，采购部需要生产、财务、质检等各个部门的大力支持才能顺利的完成采购工作，每个部门之间的联系需要一个标准来规划，来提升工作效率，减少工作失误，为项目的顺利实施做出各自的贡献。

1.在项目的初始运作阶段，采购部根据项目部、投标部的具体要求，配合进行投标的材料报价，以更好的达到在以后的生产中控制成本的目的，更要避免发生投标价低于实际采购价的情况出现。

2.项目正式运作后，采购部应该在第一时间开始进行所需材料的采购准备工作。生产计划部门依据工程合同和对比库存后的实际需求，对采购部下达《材料申购单》(附表1)此单由申请人填写，生产或者项目负责人签字后生效，一试三份，一份申请人留存，一份发往采购部，一份发往工厂或者生产基地。

3.采购部接到《材料申购单》后，根据所需材料的规格，质量要求，数量，生产地址等实际情况，向公司已经确定的合格供应商中的3家―5家发出《材料询价单》(附表2)。供应商根据要求确认价格后对我司的《材料询价单》签字，盖公章后回传，签字盖章的《材料询价单》会做为以后向供应商付款的依据之一，需妥善保存。采购部根据几家供应商的对比研究后确定其中的一家或者几家进行供货。向其发出《材料订购单》(附表3)，同时向收货的工厂或者生产基地发送传真件通知其准备收货。

4.供应商根据《材料订购单》安排生产运输，各项具体要求以与我司签订的供货合同为准。随货携带各种合格证和材质证明书。

5.工厂和生产基地在所需材料到场后，应由专人负责材料的质量、数量检查，检查中必须将供应商的送货单与我司的《材料申购单》和《材料订购单》相对照，质量和数量都准确无误后才能进行收货，然后填写《材料到货单》(附表4)，相关责任人签字后回传采购部。

6.工厂或者生产基地完成生产任务后，及时通知采购部，由采购部根据货物情况和送货地址等安排物流公司进行运输。建议物流公司相对固定，便于统一定价，统一结算，节约运输成本。

重大手术通报范文怎么写篇九

1.1.为切实加强公司原材料仓库管理，并有效建立公司原材料仓管理的标准化、规范化作业流程，使公司原材料仓库管理之所有作业均有所遵循，进而维护公司利益并确保公司生产作业之顺利进行，特制订本管理条例。

1.2.本条例所称之原材料是指直接应用于生产的原辅材料，包括面料、辅料、底料、委外加工材料、包装材料、化工材料、五金材料、安全库存材料等，不包括机器零配件、办公用品和食堂物资、物品等。

1.3.原材料仓隶属于公司生产副总经理直接管理，设主管1人(组长级)，仓管员若干人，全面负责公司所有生产用原材料的仓库管理。原材料仓库管理员享受职员级待遇。

1.4.原材料仓管理的主要任务是:。

(2)根据本条例有关规定，处理原材料的入库、出库作业，;。

(3)根据本条例有关规定，做好所管辖之原材料的仓储管理;。

(4)根据本条例有关规定，协助财务处理所管辖之原材料的盘点作业。

(5)根据本条例有关规定，建立所管辖原材料之帐目。

1.5.仓库管理人员任职的基本条件是:。

(2)年龄20周岁以上，有一年以上企业仓库管理经验或对制鞋材料有充分认识者为佳;。

(3)熟悉电脑操作，对企业电脑化管理有一定认识者为佳;。

(4)品行端正，敬业忠诚，做事认真细致;。

(5)无残疾、无色盲，无不良嗜好(如酗酒、赌博、吸烟等);。

(6)有公司组长级(含)以上主管担保;。

(7)符合《职工管理条例》规定的其它任职条件。

2.点收管理。

2.1.所有外购、委外加工、借入材料送抵后，其仓管人员必须先行点收。

2.2.材料点收作业流程:。

2.2.1.确认厂商所送材料为公司订购材料或借入，如非公司订购材料/借入材料或厂商免费赠予材料，一律予以拒收。

2.2.2.确认厂商《送货单》所列材料与实际所送材料是否完全一致。如有不同，必须马上告知厂商送货人员，并视情形决定接收或拒收。材料颜色、材料厚度、分size材料之size等与所订购材料不同时，予以拒收;如仅为材料宽幅不同，在不影响材料品质和基本使用情况下，且为生产急需或没有足够时间进行更换时，经公司主管生产之副总经理同意后，可予接收。

2.2.3.仔细清点所送材料数量。注意:。

(1)点收时，负责材料点收人员首先应按材料包装清点件数，然后再按材料之采购单位清点具体数量。

(2)大宗材料实行抽点，抽点比例应不小于送货数量的10%，小宗材料和分size材料则应全点。

(3)抽点时，如发现抽点总数中有10%或以上的包装所标记数量与实际清点数量有较大出入(标记数量与实际清点数量有3%或以上差距)，原则上该物料应予全点。如厂商同意，也可按抽点件数的平均数量计作实收数量。

(4)需要借助仪器设备方能进行数量确认之材料，如皮料、布类材料等，在公司不拥有计量设备情况下，需先建立该厂商材料数量诚信档案，不定期将该厂商所提供之不同批次材料送有条件测定之第三方进行测定，并将测定结果如实记录于案。未测定前，按送货数量作为其点收数量。

(5)仓库主管应不定期对业经仓管人员点收过之材料进行复点，每月对每一仓管人员之复点次数应不少于三次。

2.2.4.点收完成并确认厂商所送材料、数量均与《送货单》上所标明之材料、数量无误后，仓管员在厂商《送货单》上签字并交仓库主管签名确认。如有任何异常，仓管员均应在厂商《送货单》上注明。

2.2.5.签字完成后，向厂商索取一联《送货单》并妥为保管。

2.4.品管部门应在接获《材料待检通知》后12小时内完成其材料之品质检验，仓库同时完成正式入库动作。

2.5.仓管人员点收数量高于材料实际数量，将视情节轻重，给予该仓管人员警告以上处分。

3.入库管理。

3.1.原则上，所有外购材料、委外加工材料、借入材料在未经检验前均不得正式入库。如有特殊原因未经检验而需直接入库或领用时，必须经主管副总经理或以上级别主管特别批准。原材料品质检验之有关规定见《品质管理作业规定》。

3.2.仓管人员在接获品检人员开出之《验收入库单》时，应再次核对入库材料之品名、规格、数量等，确认无误后在《验收入库单》上签名确认。如有任何疑问，应及时与该《验收入库单》材料之检验人员进行交涉。否则，材料一俟入库，除材料品质问题外，其后发生之任何其它问题，均由仓管人员承担主要责任。

3.3.《验收入库单》一式五联，其中品检部门一联，仓库一联，厂商二联(一联请款使用，一联出厂使用)，财务一联。应送厂商、财务之《验收入库单》由仓管部门呈送。

3.4.材料进入仓库后，仓管人员应及时入帐。电脑仓库管理系统实施后，则应于系统中及时确认，以确保电脑库存数据的最新性和准确性。

3.5.现场材料退料入库及其它非公司订购材料之入库由仓库管理人员在核对数量无误后直接入库，并开立《入库单》。

3.6.因特殊原因，外购材料、委外材料、借入材料等直接进入生产现场的，仓库管理人员应同时办理其材料的入库和出库手续。

3.7.客户来料按外购材料入库流程办理入库手续。

3.8.所有材料的入库凭证，仓库管理人员应妥善保管，不可丢失。入库凭整保存年限为二年。

3.9.材料之验收入库数量不得大于订购数量加该材料的超交允收数量，除非该材料为厂商免费赠送。

3.10.不区分size材料之超交允收比率为订购数量的1%，区分size材料不允许超交，除非总经理特别批准或厂商免费赠送。

3.11.供应商请款数量最多为订购数量加超交允收数量。超过部分一律不得请款。

4.出库管理。

4.1.仓库发料时应遵循下列原则:。

(1)公司所有材料出库，均需凭有效之出库通知，否则不得出库。公司材料出库的有效单据为:。

a.业经公司生产经理或以上级别之生产主管签准的订单正批生产材料《领料单》;。

b.业经补料部门主管副总或以上级别主管签准的订单补制生产材料《领料单》;。

c.业经主管采购之副总或以上主管签准的材料外包加工《领料单》;。

d.业经主管生产之副总或以上主管签准的订单外包加工《领料单》;。

f.业经主管开发之副总经理或以上主管签准的样品开发《领料单》;。

g.业经总经理或以上主管签准的材料外卖《领料单》;。

h.业经总经理签准的材料外借《领料单》;。

i.业经主管副总经理签准的材料归还《领料单》;。

j.业经总经理或以上主管签准的其他《领料单》。

(2)仓库管理人员在接获相关领料单据时应认真审核，如有任何问题，应告知领料人员和咨询该领料单据之核准人。否则，不得发料。领料单审核内容主要包括:。

a.单据的有效性，即单据是否已经按流程核准，如单据未被规定的核准人核准，则该单据为无效单据。

b.领用材料的正确性，即所开立的材料名称、规格、颜色等是否正确，如为订单领料，则还需与《订单生产指令》进行核对。

c.领用材料数字的准确性，如为订单领料，领料数量不得超过《订单生产指令》中材料的核发量。

(3)严格按核准的领料单发放材料，确保发放材料的准确性。

(4)以订单正批方式订购或以订单采购计划订购之材料按订单或计划发放，未经品管主管和主管生产的副总经理签准，不得将其挪用给其他订单或计划使用。

(5)非订单生产之领料，如样品开发领料、外借等均应在余料中发放。非经总经理批准，不得使用订单或计划之正批材料。

(6)非按订单方式订购或非按订单采购计划方式订购之材料及安全库存材料，按“先进先出”原则发放。

(8)车线、补强带、织带、胶水等，出库时应尽量以订单合并方式领料，并尽可能合并成整数。

(9)其它未明确规定的材料，发出数量原则上不能超出核准申领数量的一个单位。特殊情况，需报公司权责主管确定。

4.2.发料人必须与领料人办理交接，当面点交清楚并签字确认。领料人员签名后，表明确认材料数量无误，仓库人员不再承担数量差异责任。

4.3.错发、错领材料之当事人双方，将视情节轻重给予当事人警告以上处罚。如已造成公司经济损失，当事人必须各承担损失50%之赔偿责任。

4.4.材料出库后，仓管人员应及时入帐。电脑管理系统实施后，则应将出库资料及时输入电脑系统，确保电脑库存资料的最新性和准确性。

4.5.紧急情况或无法办理完备出库手续的特殊情况，仓管人员必须征求公司权责主管或总经理的口头同意方能办理出库，并手工填写《材料领料单》交领用人签名。事后，仓管人员必须在第一时间将《材料领料单》交由口头同意该材料出库的主管签名确认。否则，该领料单将视为无效单据。

4.6.仓管人员未接获有效之出库通知而擅自将材料进行出库，小过处理。如因此导致公司财产流失，以侵占公司财产论处。

4.7.所有发料凭证，仓库管理人员应妥善保管，不可丢失。《领料单》保存年限为二年。

5.仓储管理。

5.1.原材料仓只保管公司所有的原辅材料，未经公司权责主管同意，不得代其他企业、单位、团体或自然人保管原辅材料和物品。

5.2.原材料仓库应按材料类别分仓位存放。公司原材料仓可视需要分为如下仓位或仓库:。

(1)皮料仓或真皮仓、人造皮仓;。

(2)布料仓(副料仓);。

(3)辅料仓(针车辅料仓、成型辅料仓);。

(4)包装材料仓;。

(5)五金仓;。

(6)底料仓(或大底仓);。

(7)化工仓;。

(8)胶水仓等。

5.3.化工材料及其它危险物品独立存放于化工材料仓，不得与其它材料放置于同一仓库。

5.4.物料存储应注意防火、防盗、防潮、防尘、防锈、防霉烂变质等工作，发现问题要及时采取相应措施，并上报公司主管领导。

5.5.原材料仓库材料之堆放原则如下:。

(1)分类摆放。即先按材料大类、再细类进行摆放。原则上，不得将同一材料摆放在不同的仓位。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。

(2)整齐摆放。入仓材料不得乱摆乱放，应整齐地摆放在指定的位置。原则上应做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。

(3)遵循“上轻下重”原则摆放。即应将单位重量比较轻的物料(如泡棉等)摆放在货架的上层，而单位重量大的材料(如皮料)置于货架之中、下层。

(4)面部材料及易受潮、易变质材料不得直接摆在地上。

(5)易变形、易损坏材料不得叠放，并应尽量置于货架上。

(6)不得将危险品、易燃品与一般材料混放。

(7)合格品与不合格品应分开堆放，不得混放。

(8)订单正批材料与余料分开堆放。

(9)材料不得放置于紧靠电线或线槽处。

5.6.材料入库后，仓管人员应在每一材料包装上挂上或贴上材料标识，明确标示该材料之名称、规格、数量、采购计划号及使用之订单号。如有变动，则当及时更新之，以确保材料标识中的数量与实物数量相符。

5.7.每一仓位应有材料卡，详细记载该仓位材料之品名、规格、颜色和数量等。如有变动，则当及时更新，确保材料卡之材料、数量与实物相符。

5.8.订单生产完成后，仓管人员应及时将订单领料进行结案处理，将其余料放置到余料区。

5.9.在公司仓库未实行电脑管理前，公司原材料仓至少应有材料分类总账、订单或计划材料进出帐二个帐本。实施电脑系统后，则取消手工账本，一律以电脑账为准。手工账目必须使用钢笔或签字笔书写，不得使用原子笔和铅笔记帐。

5.10.仓管人员于做帐时，必须特别认真、仔细，确保帐本数字准确、清晰，如有涂改，必须于涂改处签名确认。保管台账帐载数字如有涂改而未盖章、签章、签证等凭证可查，或凭证未整理难以查核，或有虚构数字者，一律处以大过惩罚。

5.11.在未实施仓库电脑化管理前，仓管人员必须于每月最后一天将管辖之材料帐目进行整理，并在下个月的第一个工作日上午九点前将业经仓库主管签认的《材料月份库存报告》呈报予财务及主管副总经理、总经理。

5.12.仓管人员保管之台账帐载数量如因漏帐、记错、算错、未结帐或帐面记载不清者，将对仓管人员处小过或以上处罚。

5.13.原材料仓库为公司重地，禁止闲杂人员和无关人员进入。擅自带入闲杂人员进入仓库，小过处罚。

5.14.进入仓库人员不得携带火种，不得抽烟。违者大过处罚!如因此造成公司原材料仓失火，立即开除。如有触犯刑律，则交公安机关依法处理。

5.15.仓管人员于下班时，应确保仓库之窗户、电灯等均已关闭，并锁上库门，切实做好仓库的防火、防盗工作。

5.16.任何人员不得在仓库内睡觉、大声喧哗和嘻戏。

5.17.仓库应在显着的位置放置安全消防器材，并确保安全消防器材药物的有效性和取用的方便性。

5.18.仓库库门及仓库内墙上，应挂上显着的防火标志，其中化工材料仓之库门上还须贴上危险标志。

5.19.仓库管理人员及仓库主管应对仓库进行经常性的巡察，发现安全隐患必须及时报告公司权责主管，以便公司作出及时处理。

5.20.仓库管理人员如有以下情形之一者，除赔偿经济损失外，还将视情节轻重给予记过，直至开除处罚。

(1)盗卖或化公为私等营私舞弊者;。

(2)与供应商坑糜一气，以次充好，调换所保管之材料者;。

(3)未经报准而擅自移转、拨借或损坏不报告者;。

(4)未尽妥善保管责任或由于过失致使财物遭受被窃、损失或盘亏者。

6.盘点管理。

6.1.原材料仓材料库存之盘点原则为:月底小盘一次，年底大盘一次。如有需要，经公司权责主管批准，财务部门有权对仓库随时进行盘点。

6.2.盘点时间:每月小盘时间为每月最后一天下午。年底大盘时间为每年12月31日。如月末最后一天正好为星期日，则提前一天进行盘点。

6.3.月底小盘以抽盘为盘点形式，每月抽盘之材料种类应不少于总库存材料的1/3。月底小盘的监盘人为财务主管，会点人由财务委派，仓管员为盘点人。

6.4.月底小盘之作业流程:。

(1)财务部门于月末盘点当天指定应盘点的材料类别;。

(2)仓管人员应在盘点日上午下班前结束当日材料的所有出库、入库工作，并将财务指定类别之材料库存资料列印出来交予财务盘点人员。

(3)财务人员协同仓管人员进行实物盘点，并如实记录实物的盘点数量，共同签署《盘点表》。

(4)盘点完成后，由财务部门做出《盘点差异明细表》，分析盘点差异原因，并就盘点的差异处理提出建议。

(5)公司权责主管核准《盘点差异表》。

(6)仓管员和财务部门据核准的《盘点差异表》进行账务处理。

6.5.年终盘点为全面盘点，必须对仓库所有材料进行盘点。

6.6.公司财产盘点的有关规定见《__鞋业财产盘点管理制度》。

7.附则。

7.1.本规定由总经理签署后颁布执行。

重大手术通报范文怎么写篇十

择时，顾名思义，就是以股票的进入时机作为买入理由，通常是短期操作，不进行公司质量的分析，通过短期波动赚取一定的价差获利了结。择股，对应的就是以高质量的上市公司股票作为买入理由，通常在选择好心中的优质股票后，不会因短期的价格波动而出手，直到股价上升到真实反应公司质量的价格后才会出手。

针对择时，笔者先引用一下全球股市范围中大家公认的大师的一些观点。巴菲特的老师，本杰明·格雷厄姆曾说过：“在我研究了华尔街过去60年的历史后得出的结论是，没有人可以短期预测股价的走向”。在学术理论上，随机漫步理论提出了股票价格的变化类似于“布朗运动”，具有随机漫步的特点，其变动路径没有任何规律可循，因此，短期股价的波动是不可预测的。

既然许多大师都表明市场中择时是徒劳，笔者相信还会有一部分天赋异禀的人不信邪，万一我就是那个被财神爷选中的股神呢？接下来，笔者通过彭博新闻社的研究报告资料，计算一下择时的成功率，从而更直观的告诉大家择时成功的难度系数。

上图为彭博新闻社研究报告的部分数据，为了防止大家英文看的费解，笔者将其绘制为中文图如下。

结合中英文两个表可知，标普500指数自1995年1月1日到2014年12月31日这二十年共计5036个交易中，如果买入并持有不动，其年回报率为。如果某人择时能力很强，可以提前感知市场大跌并在前日清仓躲避，后日全部买回，从而成功预测并避开跌幅最大的5天，则年回报率会提升至。同理，如果成功预测并避开跌幅最大的10天、20天和40天，则年回报率会提升至、和。

重大手术通报范文怎么写篇十一

各煤矿安全监察局，各省、自治区、直辖市煤炭管理部门：

进入8月份后，煤矿伤亡事故又有增多趋势，一些地区连续发生重大、特大伤亡事故，必须引起高度重视。据调度，8月1-28日，全国煤矿共发生一次死亡3人以上事故19起(其中贵州省8起，河北省3起)，共死亡98人。现简要通报如下：

8月9日，贵州省毕节地区纳雍县阳长镇青杠坡林场煤矿(乡镇)发生瓦斯爆炸事故，死亡13人。

8月12日，贵州省遵义市遵义县高坪镇黄石煤矿(乡镇)发生瓦斯爆炸事故，死亡3人。

8月13日，贵州省六盘水市钟山区汪家寨镇兴福煤矿(乡镇)发生瓦斯爆炸事故，死亡4人。

8月14日，贵州省贵阳市开阳县高寨乡一无证乡镇矿发生瓦斯爆炸事故，死亡3人。

8月14日，贵州省林东矿务局桐梓煤矿(国有地方)发生瓦斯爆炸事故，死亡8人。

8月17日，贵州省遵义市习水县温水镇平南煤矿(乡镇)发生瓦斯爆炸事故，死亡5人。

8月27日，贵州省遵义市务川县泥高乡珠宝煤矿(乡镇)发生瓦斯爆炸事故，死亡5人。

8月28日，贵州省贵阳市花溪区麦坪乡大坡村一无证乡镇矿发生瓦斯爆炸事故，死亡4人。

8月14日，河北省峰峰矿务局孙庄矿(国有重点)发生窒息事故，死亡3人。

8月15日，河北省承德市营子矿区煤矿(国有地方)，发生透水事故，死亡4人。

8月15日，河北省保定市曲阳县第二煤矿(乡镇)发生瓦斯爆炸事故，死亡5人。

8月20日，山东省枣庄市薛城区南石镇西家埠煤矿(乡镇)发生瓦斯爆炸事故，死亡11人。

山西、辽宁、江西、湖南、广西、重庆、陕西等省(区)也分别发生了一次死亡3人。

以上的重大事故。以上事故反映出，部分地区和企业前一阶段煤矿安全生产整治工作抓得不紧、不实，具体表现在：一些市、县煤矿安全整治工作力度不够，工作不到位，措施不落实;一些小煤矿以停代整、以停代关，安全条件未得到明显改善;少数国有煤矿中存在着重生产、轻安全，对安全隐患治理不彻底，搞突出生产。为搞好今年后几个月的煤矿安全生产工作，促进安全生产的稳定好转，现提出如下意见：

一、切实加强对煤矿安全整治工作的领导。当前煤矿安全整治工作已进入攻坚阶段,各级地方人民政府和煤炭企业要坚决贯彻落实国务院办公厅紧急通知要求，加大整治工作力度，以严肃认真的态度和深入扎实的工作作风，认真负责地搞好即将开始的煤矿安全生产整治验收工作，确保煤矿安全生产整治工作收到预期效果。

二、坚决制止乡镇煤矿擅自恢复生产。乡镇煤矿在停止生产期间，要全力以赴彻底消除各种事故隐患，整改完成后，按规定通过了有关部门验收后方可恢复生产。对私自恢复生产的，要依法从严惩处。

三、按照国务院办公厅紧急通知要求，切实落实"四个一律关闭"。所有矿办小井要按期坚决予以关闭，该关闭的乡镇煤矿也要坚决关闭。关闭矿井要做到：矿井生产设备、设施全部拆除，遣散人员;矿井井筒彻底毁闭;井口场地得到平整并恢复地貌;地质、生产等技术资料上缴煤炭管理部门;矿井原有证照全部吊销;关闭矿井名单要在当地报纸上予以公告，接受广大群众监督。

四、对国有煤矿，要切实落实安全整治的要求，在认真排查隐患的基础上，制定整改措施并落实责任，认真进行整治。对存在重大事故隐患的，要坚决停产整顿，不达到标准不得恢复生产。要加强现场管理，严格落实各项规章制度，在煤炭销售市场回升的情况下，坚决杜绝超通风能力生产和突击生产。

五、各级煤矿安全监察机构要加强现场监察，严格行政执法。对违章生产的，依法进行处罚;对安全整治不到位、存在重大问题的，要向当地人民政府通报，并通过新闻媒体公开曝光。