在制定计划时,我们需要先明确目标,然后分解成具体可行的步骤。首先,我们需要明确计划的目标是什么,以及实现这个目标所需的步骤和资源。计划的成功需要全体成员的合作和努力。
娱乐商业计划书范文简短篇一
音乐休闲书店的环境与一般个体书店有明显的区别,整洁、明亮,具有时尚气息和文化氛围,优雅的购书环境,以及创造符合气氛的室内音乐背景,让顾客的视觉和听觉获得超值享受,并且书店设立了主题书架。主题书架是书店在沿用传统的图书分类的同时,有意识地将与某一主题相关的图书整合到一起的销售方式。可根据不同的节日设立不同的主题。
休闲书吧集图书馆、书店、咖啡馆的优点于一身,可以让人们在喝咖啡聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说,也可以让人们在舒缓的音乐中,缓解工作中的疲劳和学习的压力,放松身心,同时也是个交流聚会的好去处。
休闲书店的核心就是服务,让您看书不是我们的目的,让您的心灵放松才是我们的目的!书店提供的是氛围,是环境。店里提供各式的冷热饮(碳酸类除外)、果盘、甜点,还提供diy手工设计屋。为来书店休闲的顾客提供免费的宽带服务,为各学习小组或社团提供会议室服务,并且提供期末复习订座服务。
从全国范围内来看,随着社会经济的迅速发展和国民财富的增长,市民消费已从以物质为主的消费框架中跳出,转向了更多的精神文化生活消费。人们开始关注消费产品的品质、知名度、文化含量、个性化等要素。而这些对于竞争日益激烈的企业来讲,就意味着它要提供更多的个性化服务,个性化的产品,并不断地增加产品的“文化(或精神)含量”。
从城市发展角度来看,首先,伴随着经济发展,作为一种新的生活方式和价值观,休闲使都市居民对生活质量问题有了更深的认识。而整个社会群体受教育程度的提高,更使越来越多的人们致力于提高自身生活素质与修养,追求更加丰富、更高层次的艺术审美享受;其次,知识经济时代是个竞争空前激烈的时代,人们往往要通过各种各样的方式进行“自我充电”、“自我教育”,“终身学习”的概念已如此地深入人心,并日益渗透到每个人的工作、生活之中――即使是休闲,人们也更加重视其“知性”、与精神文化紧密结合的一面,以便及时有效地获取各种知识和信息。
作为蕴藏着丰富文化资源的所在,城市书店正是利用了它得天独厚的优势,在时代和都市的发展转变中扬起“文化休闲”的大旗,开发出具有自身特色的经营服务项目。它们在取得良好经济效益的同时,也实现了社会效益的良性循环。
因此,音乐休闲书店拥有广泛的消费人群和广阔的市场前景,可以满足广大消费者的精神文化需求。
休闲式书吧立足高校,采用借力思想,充分使高校物质资产、人力、信息资源为我所用,精心经营好书吧,保证服务质量,努力做到使我们书吧服务成为集文化交流和丰富信息为一体,集个性化与特色化为一身的高品质服务。让其成为学生之间,师生之间,高校和社会之间的桥梁与纽带。根据调查分析,由于校外酒吧,咖啡厅等休闲娱乐场所缺少符合大学生要求的个性化服务,没有和大学生心理相符合的消费环境,正是这两个原因,造成了大学虽有得天独厚的文化资源而没有真正为广大商家带来更多的实惠,文化资源的运用存在较大的空白。
娱乐商业计划书范文简短篇二
北京容大博通投资咨询有限责任公司已设立山东省、河北省、上海市分公司,为各省市投资咨询、立项等提供一站式服务,职能:投资咨询、投资评估、融资咨询、融资评估、规划咨询、管理咨询,协助国家扶植项目报批,编制项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、项目申请报告等综合性咨询服务。
商业计划书,也称作商业策划书。是指为一个商业发展计划而做的书面文件。一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作。
一、时间和收费优势。
商业计划书时间通常需要5—15工作日,收费范围人民币1—10万元,视项目难度而异,客户根据我公司提供的详细资料清单,提供项目基本信息,然后双方达成初步意向后可查看现场,或直接签订合同实施。
(以上仅适用于普通生产型项目,大项目或特殊行业项目,具体价格需根据项目适当调节)。
二、业务流程:(process)。
三、公司主要骨干技术人员:
商业计划书编写业务,北京总公司。
四、行车路线朝阳区办公室:
(1)北京东南四环南路53号(小武基桥北),林达海渔广场地面及地下均有停车位。
(2)657,740,29,605,974等17条公交线路,东南四环内,北京欢乐谷西对面。
娱乐商业计划书范文简短篇三
公司宗旨:。
让客户有更多时间处理更重要的事情。
一、第一项任务(注册公司)。
1.开发微信公众平台。实施多客户服务计划。以及合作商家的品牌。
2.建立客户服务小组。实现用户需求和建议的反馈模式(可分区域或分组,为客户提供客户之间的沟通和联系)。
3.印刷和分发服装、名片和海报。内容就是公司所有的服务和特色。(一定要新颖明亮)。
二、两个人的市场调查。
1、提前与学校现场沟通。
2.根据大学生各方面的需求做一些实地调查。同时建立和沟通微信群(选地、校通)。
3.准备一些小礼物之类的。看到礼物最好想到我们公司的服务。礼物一定要经常使用,不能轻易丢弃。
4.调查项目根据需求进行整体分类。
三、竞争对手分析。
1、家政服务。优点是:国内市场广阔,供不应求。随着老龄化趋势,国内产业越来越受到公众的关注。缺点是:国内质量和工资。
我们需要做的是:。
1.服务专业化、努力和形象塑造。通过统一服装,规范员工形象,塑造有形象服务的家政团队,可以从根本上改变家政在群众中的卑微形象。从形象上,让客户重新定位家政,提升家政行业的社会地位。
2.通过网络建设提供客户咨询,在线提供员工信息供客户参考,让客户和服务商有更好的沟通平台。
3.就业人员的培训。一方面提高了服务质量,另一方面也有利于国内行业的形象塑造。
2、跑腿的同类。比如:美团外卖,百度外卖,其他跑腿公司。
我们需要为顾客提供更贴心的服务。比他们更专业更人性化。
3、其他服务。
根据现在社会的需要,为了更方便,吸引客户,出售了很多产品,也建立了一些附加的服务系统。比如送货上门。当然他们专业性不强,受空间限制。鉴于成本,这些行业的额外服务只是作为吸引销售的手段。一般很难超过一定的空间限制,实现这种特定的服务需求。
四、跑腿行业的障碍和优势。
1、主要阻力和障碍。
传统观念的局限性。跑腿是一个新兴行业,公众需要一段时间才能认识到法律限制和保护的缺失。可信度大大降低。
2、优势。
该市场具有广阔的市场需求和发展潜力。
政府对国内产业的关心和支持,客观上为差事的发展提供了良好的外部环境。大公司对这一传统国内产业的细分市场不感兴趣。
五、竞争策略。
针对国内传统行业和潜在竞争对手,我们将制定新的竞争战略。根据对跑腿行业发展趋势的分析,发展分为三个阶段:。
1.启动期。专注营销策略,占领市场。一般需要1~2年。
差事行业是一个不断发展的服务业。集中营销策略以中等收入家庭从事基本生活服务为主,辅以有效的信息监控和反馈,以优质、有特色的服务开拓市场,提高公司知名度和美誉度。
2.发展期。差异化营销策略,扩大市场份额。一般在第三年到第五年。
全面提高公司内部素质,提高服务能力和质量,利用技术的力量为客户提供更好的服务,使服务人员更高效,从而达到员工和客户都满意的最佳效果,不断扩大市场份额,实施差异化营销,针对不同的需求类型和不同的消费群体制定不同的服务规范,通过提高客户满意度和忠诚度,扩大品牌影响力,争取服务品牌。3.稳定期。全面扩张战略。
保持公司原有的运营模式,不断发现市场需求,以服务质量和效率为主要任务,深入满足客户多层次、多样化的需求,建立健全企业运营机制。在完善各项功能的同时,公司将适时涉足其他新兴服务领域,实现规模和市场的整体扩张,完成公司机构架构的转型,继续秉承为客户提供最好、最好服务的原则,打造自己独特的服务运营。
六、跑步腿服务分析。
1.服务品种规划。
服务有三种:基础服务、特殊服务和专业服务。
基本服务:采购、送货、付款、排队、运输、广告、家政。特殊服务:宴会代理、租车、老人陪游、住院陪护、提醒服务(免费)专业服务:贷款代理、信用卡代理、专业中介。
2.未来服务的发展和规划。
为了满足市场需求,必须在保证基础服务的基础上,拓展特色服务和专业服务的内容。服务作为一种无形产品,必须顺应市场。作为市场需求的新生事物,我们有理由也需要改善和深化市场。如果有需求,有人会接受。
保持市场敏感度,增加市场调研,开发新的服务项目。
未来发展方向垂直一体化。一般来说是在某个合适的时间承接或者合并一些服务场所,比如家政公司或者花店。更好地控制成本和质量。缺点是维护成本高。后期稳定可以考虑。
七、营销和销售。
1.市场计划(参考竞争战略)。
2.销售策略。
差事服务推广的目标:。
(1)顾客的目标。
提高对新服务和现有差事服务的理解。鼓励试跑腿。
鼓励非用户(参与服务展示,尝试现有服务)。
说服现有客户(继续购买服务,不停止使用或转向竞争对手,不增加客户购买的频率)。
改变客户需要服务的时间。
强化服务广告的效果,吸引顾客的注意力。
获取关于如何、何时、何地选择试用跑腿服务的市场调研信息。鼓励客户改变他们与服务交付系统互动的方式。
(2)中间商的目标。
说服中间商提供新的跑腿服务说服现有中间商尝试更多服务防止中间商在销售时与客户谈判。
推广方式:。
(1)广告。
小册子,网络,朋友圈。实时。
(2)建立口头沟通。
关系营销。(给现有客户一些资料书之类的,传播给非客户群体)。
(3)实行会员制。单次,月订阅,年订阅。老会员推荐新会员给予适当奖励。
销售渠道:。
(1)我们的渠道主要是直销,包括客户上门寻求服务、拨打服务热线、在线咨询。
(2)通过中介机构的分销渠道,与中介机构建立合作伙伴关系,拓展公司的服务能力。
(3)通过中间商提供有效的服务。
定价。
价格优惠:。
(1)、牺牲定价,首次获得服务的客户,要价更低,先给客户一个尝试的机会。
(2)、折扣定价,对于经常复习的客户,可以在原价上打个折扣。鼓励提前付款、大量购买或在高峰时间以外获得服务。
市场联系人:。
由于服务和产品销售的不同,服务更注重客户的感受、客户的满意度和忠诚度,因此有必要制定一些服务失败的策略。服务失误可能是由各种原因造成的:服务可能没有按照承诺完成,交付可能延迟或太慢,服务可能不正确或执行质量差,员工可能粗鲁或漠不关心等。这种种错误都会引起客户的负面情绪和反应,接下来的情况可能是客户离开,将自己的经历告知其他客户,甚至通过消费者权益组织或法律渠道向服务提供者投诉。所以,这是一个不容忽视的问题。
娱乐商业计划书范文简短篇四
“与你牵手一生,留住爱情最真实的瞬间。”
在大家的心目中,进入婚礼殿堂的那一天,是人生中最隆重的一天。婚礼的意义在于为一对相爱的男女揭开婚姻的序幕。拥有一个完美、神圣、喜庆、个性化的婚礼,是即将步入婚姻殿堂的准新婚夫妇的共同愿望。
这是一家领先的婚礼时尚公司,是一家专业的婚礼整体策划机构,体验个性化的婚礼仪式,展示您的个性和品味。价格固然重要,服务是根本,公司的规模和实力是前提保证。我们可以为您设计,只要我们告知您的需求和预算。因为我们提供的不仅仅是专业的服务,更是一种风格。我们为每对新人策划各种风格各异、时尚潮流鲜明的婚礼!用三个步骤创造浪漫的生活——欣赏、喜欢和爱。我们公司将谱写你一生中最壮丽的音乐!
这家婚庆公司是一家有限责任公司,位于鞍山市,组织合理,规划完善,服务得当。在新的成立时期,要塑造良好的企业形象,然后逐步扩大规模。建立公司网站,加大宣传力度。在企业成长发展时期,品牌管理和规模发展是创造美好发展前景的主线。在企业稳定成熟期,注重文化时尚,引领行业潮流。在发展过程中,我们将坚持顾客至上、一切为了您的幸福的服务宗旨。您的满意是我们最大的幸福。这是一支年轻的队伍,他们的激情让生活更美好。庞大的人口是我们的商机,不断增长的生活品质需求是我们发展的动力。但风险是一定的,我们会采取防范措施,提高危机管理意识。我们通过各种渠道筹集资金,举办最难忘的婚礼。发掘潜在的巨大市场。
二、组织概述。
1公司名称:喜洋洋婚庆公司。
团队成员:梁燕燕、杨、乔、何、、、李3公司结构:总经理:。
公司理念:没有永恒的特征,只有无限的创造力。
公司宗旨:一切为了你的幸福。
战略规划:。
(1)在企业新成立时期,加大宣传力度,做好公共关系,提高企业知名度,为树立良好的企业形象打下坚实的基础。创建一个公司网站,以便更好地宣传。
(2)在企业成长发展期,要致力于业务拓展和品牌建设,吸引投资扩大企业规模,吸引人才加盟,为企业创造良好的发展前景。
(3)在企业稳定成熟期,进行人文管理,注重企业文化的培育,保持特色,探索竞争优势,做行业的领跑者。
三、服务。
我们婚庆公司本着顾客至上的服务宗旨,真诚欢迎您的到来,您的满意是我们最大的幸福。
创意婚礼规划和设计。
我相信每个女孩都幻想过自己的白马王子,但你有没有想过这个梦想真的有一天会实现?就在这里,喜洋洋婚庆公司。
我们将提供最具创意的中国婚礼。比如在这里你可以体验一下当公主一次,让你的白马王子骑白马嫁人,也可以当公主,八大车,敲锣打鼓,嫁得漂亮。
婚姻在阴影中。
我们公司有最专业的摄影师,全程记录你的婚礼,让你回味无穷。创意婚礼请柬。
婚礼礼服设计。
专业的服装设计师为你设计自己的风格,展现你独特的魅力和风采。管弦乐队/指挥调度。
火热的锣鼓,不同风格的专业仪式,你选你喜欢的!
四、市场分析。
市场背景。
现在社会刮起了“复古”的旋风。在这股旋风之下,各行各业掀起了一场“复古风暴”,婚庆行业也不可避免的卷入了这场风暴。
市场目标预测:现在的年轻人,尤其是“90后”,崇尚前卫潮流,接受新事物的能力远超父母。复古风格的婚礼会对这一代人乃至几代人充满无限的吸引力。
市场竞争对手分析:现在婚庆公司很多,但是都是做“西式”婚礼的,很少有“中式”的婚庆公司。市场期待“中国复古婚庆公司”。
市场开发计划:首先在人口密集地区举办一场“中国式复古”婚礼,邀请大众媒体采访,一定会引起轰动效应,同时在其他婚庆公司效仿之前,展开强力宣传,全面抢占市场。
市场前景预测:在“复古旋风”的强力打击和国家对“非物质传统文化”的重视下,“中国复古式”婚礼市场潜力巨大。同时,随着中国国际地位的提高,世界各地的人们对中国文化的了解也越来越深,这必然会被中国文化的深厚底蕴所折服。那么“中国式”婚礼出口到世界各地只是时间问题。
五、商业策略。
市场饱和策略:在一定时间和区域内快速部署,店铺数量最大化,快速饱和市场,不给对手留下机会。
人才战略:某种程度上,商业竞争就是人才的竞争,重视人才,尊重人才。公司的每个员工都是我们的合作伙伴。我们公司是由一个庞大的团队组成的,以实现共同的卓越目标。每个人都应该得到尊重和尊严。
广告策略:对于刚刚进入市场的喜洋洋婚庆公司,虽然目前市场潜力巨大,但公司知名度较低,需要大力开展公关宣传,提高公司知名度。
服务质量满意度测评策略:为了更好的改善我们的服务,让我们的新人感受到更多的甜蜜和快乐。每次婚礼结束后,都要评估顾客的满意度。这样我们才能更好地为您服务。
六、管理团队。
企业家:有专业的管理知识,带领团队。
创业团队:这是一个由十三个雄心勃勃的年轻人组成的年轻团队。它涵盖会计、国际贸易、工商管理、市场营销和旅游管理方面的专业人员。知识的整合和应用使团队更具凝聚力。
经理激励制度。
(1)设置月度、季度、年度奖金表;
(2)根据绩效晋升职位。
七.财务分析。
成本预测:初期投资5万。
娱乐商业计划书范文简短篇五
商业计划书的目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:
2、创立公司,把握这一机会的进程;。
3、所需要的资源;。
4、风险和预期回报;。
5、对你采取的行动的建议。
商业计划不是学术论文,它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人,比如可能的团队成员,可能的投资人和合作伙伴,供应商,顾客,政策机构等,因此,一份好的商业计划书,应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的`篇幅要适当,太短,容易让人不相信项目的成功;太长,则会被认为太罗嗦,表达不清楚。适合的篇幅一般为20-40页长(包括附录在内)。
从总体来看,写商业策划的原则是:简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。商业计划书一般包括如下十大部分的内容:
一、执行总结。
是商业计划的一到两页的概括。包括:
1、本商业(business)的简单描述(即“电梯间陈词”)。
2、机会概述。
3、目标市场的描述和预测。
4、竞争优势。
5、经济状况和盈利能力预测。
6、团队概述。
7、提供的利益。
二、产业背景和公司概述。
1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力。
2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略。
三、市场调查和分析。
这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题:
1、顾客。
2、市场容量和趋势。
3、竞争和各自的竞争优势。
4、估计的市场份额和销售额。
5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)。
四、公司战略。
阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题。
1、营销计划(定价和分销;广告和提升)。
2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)。
3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)。
五、总体进度安排。
公司的进度安排,包括以下领域的重要事件。
1、收入。
2、收支平衡点和正现金流。
3、市场份额。
4、产品开发介绍。
5、主要合作伙伴。
6、融资。
六、关键的风险、问题和假定。
1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实。
七、管理团队。
1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景。
2、注意管理分工和互补。
3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况。
八、企业经济状况。
介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆:
1、毛利和净利。
2、盈利能力和持久性。
3、固定的、可变的和半可变的成本。
4、达到收支平衡所需的月数。
5、达到正现金流所需的月数。
九、财务预测。
1、包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表。
2、同一时期的估价现金流分析。
3、突出成本控制系统。
十、假定公司能够提供的利益。
这是你的“卖点”,包括。
1、总体的资金需求。
2、在这一轮融资中你需要的是哪一级。
3、你如何使用这些资金。
4、投资人可以得到的回报。
5、你还可以讨论可能的投资人退出策略。
当你在写商业计划的时候,应该达到下列目标:
1、力求表述清楚简洁。
2、关注市场,用事实说话,因此需展示市场调查和市场容量。
3、解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务。
4、站在顾客的角度考虑问题,提出引导他们进入你的销售体系的策略。
5、在头脑中要形成一个相对比较成熟的投资退出策略。
6、充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事。
7、请你的读者做出反馈。
当你做商业计划并向投资者提交时,必须避免下列问题:
1、对产品/服务的前景过分乐观,令人产生不信任感。
2、数据没有说服力,比如拿出一些与产业标准相去甚远的数据。
3、导向是产品或服务,而不是市场。
4、对竞争没有清醒的认识,忽视竞争威胁。
5、选择进入的是一个拥塞的市场,企图后来居上。
6、商业计划显得非常不专业,比如缺乏应有的数据、过分简单或冗长。
7、不是仔细寻求最有可能的投资者,而是滥发材料。
【引言】。
近年来,随着各种先进技术在电网中的广泛应用,智能化已经成为电网发展的必然趋势,发展智能电网已在世界范围内形成共识。
所谓智能电网,就是将先进的传感测量技术、信息通信技术、分析决策技术、自动控制技术和能源电力技术相结合,并与电网基础设施高度集成而形成的新型现代化电网。
作为智能电网构建中的关键设备之一--断路器,在整个智能电网发展中起着非常重要的作用。因此,华经纵横认为,智能电网断路器项目的市场前景十分广阔。
【目录】。
第一部分摘要。
一.公司概况描述。
二.公司的宗旨和目标。
三.公司目前股权结构。
四.已投入的资金及用途。
五.公司目前主要产品或服务介绍。
六.市场概况和营销策略。
七.主要业务部门及业绩简介。
八.核心经营团队。
九.公司优势说明。
十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还。
十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)。
十二.财务分析。
1.财务历史数据。
2.财务预计。
3.资产负债情况。
第二部分综述。
第一章公司介绍。
一.公司的宗旨。
二.公司简介资料。
三.各部门职能和经营目标。
四.公司管理。
1.董事会。
2.经营团队。
3.外部支持。
第二章技术与产品。
一.技术描述及技术持有。
二.产品状况。
1.主要产品目录。
2.产品特性。
3.正在开发/待开发产品简介。
4.研发计划及时间表。
5.知识产权策略。
6.无形资产。
三.产品生产。
1.资源及原材料供应。
2.现有生产条件和生产能力。
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力。
4.原有主要设备及需添置设备。
5.产品标准、质检和生产成本控制。
6.包装与储运。
第三章市场分析。
一.市场规模、市场结构与划分。
二.目标市场的设定。
三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析。
五.市场趋势预测和市场机会。
六.行业政策。
第四章竞争分析。
一.有无行业垄断。
二.从市场细分看竞争者市场份额。
三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况。
四.潜在竞争对手情况和市场变化分析。
五.公司产品竞争优势。
第五章市场营销。
一.概述营销计划。
二.销售政策的制定。
三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务。
四.主要业务关系状况。
五.销售队伍情况及销售福利分配政策。
六.促销和市场渗透。
1.主要促销方式。
2.广告/公关策略、媒体评估。
七.产品价格方案。
1.定价依据和价格结构。
2.影响价格变化的因素和对策。
八.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九.市场开发规划,销售目标。
第六章投资说明。
一.资金需求说明(用量/期限)。
二.资金使用计划及进度。
三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)。
四.资本结构。
五.回报/偿还计划。
六.资本原负债结构说明。
七.投资抵押。
八.投资担保。
九.吸纳投资后股权结构。
十.股权成本。
十一.投资者介入公司管理之程度说明。
十二.报告。
十三.杂费支付。
第七章投资报酬与退出。
一.股票上市。
二.股权转让。
三.股权回购。
四.股利。
第八章风险分析。
一.资源风险。
二.市场不确定性风险。
三.研发风险。
四.生产不确定性风险。
五.成本控制风险。
六.竞争风险。
七.政策风险。
八.财务风险。
九.管理风险。
十.破产风险。
第九章管理。
一.公司组织结构。
二.管理制度及劳动合同。
三.人事计划。
四.薪资、福利方案。
五.股权分配和认股计划。
第十章财务分析。
一.财务分析说明。
二.财务数据预测。
1.销售收入明细表。
2.成本费用明细表。
3.薪金水平明细表。
4.固定资产明细表。
5.资产负债表。
6.利润及利润分配明细表。
7.现金流量表。
8.财务指标分析。
娱乐商业计划书范文简短篇六
开馆费用:5万元。
员工工资:6-10人,5000元左右。
营运资金:2万元。
月利润:2万左右。
二、市场分析。
随着人们生活水平的不断提高,人们对客厅的要求不仅仅局限于居住,还要美观舒适,尤其是搬进新房后,往往需要对客厅进行改造和装修。由于各种条件和审美的限制,普通人往往对自己客厅的装饰缺乏独特的眼光。因此,他们经常求助于专业的装修公司。
中国家装行业是个赚钱的行业。中国的住房建设,特别是城市住房建设,经过近20年的持续增长,已经形成了相当大的规模。随着人民生活水平的提高和住房制度改革的推进,住宅消费在总消费中的比重迅速增加,人们越来越重视居住环境的改善。中国家装行业应运而生,并在xx年迅速发展。
家装潜力大。据统计,近几年全国家装行业总产值为1200亿元,是90年代的40倍,年均增长45%,大致每两年翻一番,相当于我国城市住宅年投资总额的30%。有一个大胆的估计,未来两三年家庭装修将达到xx亿到3000亿元,相当于住宅总投资的一半左右。这不是虚张声势,也不是盲目乐观。
家装公司从1998年开始发展,到今天取得了长足的进步。这个行业也成为了社会上的热门行业。人们都想给自己创造一个舒适的空间,对居住环境的要求也越来越高。近年来,房地产开发商开发了大量的户型,这也为家装行业的发展带来了广阔的空间和无限的商机。据专家分析,未来几年家装市场仍有很大的发展潜力。
第三,地址选择。
家装公司的理想选址一般在新建住宅区、建材市场或大型住宅区的聚集场所。
第四,特色立面设计。
与其他行业不同,家装公司特别注重公司的“门面”,不仅从一个侧面展示公司的形象,还输出一个概念。对于正在选择装修公司的人来说,装修公司的“门面”可以作为很好的“参考”。以下是一些风格供参考。
1、追求“后现代主义”
“后现代主义”突出设计,传达一种设计理念。所以在装修的时候,保持空间功能的完整性,不要过多的装修。比如墙面的处理,铆钉外露,只是用色彩来再现建筑的美感;不规则的几何形状和金属受到了设计师的青睐,这些都体现了“后现代主义”的理念。
2、向往简约的“古典主义”
装饰公司总是喜欢突出自己的个性,通过装饰自己的门向客户展示自己独特的设计理念和奉献精神。简单的“古典主义”让设计风格变得优雅,如果能与周围环境相匹配,会让整体设计更加优雅。
3,回归真实,沧桑与留恋。
在钢筋水泥的城市生活久了,人们开始向往自然风光,回忆起沧桑的岁月,斑驳的砖墙,老旧的木柱和蜗牛,凹凸不平的松木地板,地上锈迹斑斑的铁门,上面一排排裸露的铆钉,打开时吱吱作响,仿佛是历史的脚步。这种设计迎合了历经沧桑的人的心理。
4.艺术与商业的完美结合。
这种设计很容易给人年轻、严谨、现代的印象。用尽可能少的元素形成最有针对性和包容性的空间,以传达观者严谨的专业能力和平和的感受,达到艺术与商业的完美结合,是很多年轻人的追求。顶部和立柱的白色,墙面和地面的灰色,立面外灯箱的黑白颜色,都是个性的张扬;开放式布局,方便部门之间的文件交换,兼顾商业空间的共性。这是艺术与商业完美结合的现代特征。设计的本质永远不会丢失。做得越少,越需要仔细推敲。
动词(verb的缩写)房间的特色设计。
每个房间的装修都有自己独特的特点,但这种独特的特点有一定的规律性和时代性。所有这些精华部分都被提取出来,房间里随处可见的墙面造型和家具造型的表现形式称为室内装修风格。
以下设计思路可供读者参考:。
(1)结构穿入空间;
(2)色彩融入大气;
(3)材料等级;
(4)旋律与造型融合。
在墙面装饰上,一些实用、色彩风格可以与墙面协调,如:门厅的鞋柜;厨房、卫生间的壁柜、吊柜;客厅和卧室的转角橱柜。在面积较大但高度不足的客厅里,漂亮的吊灯一般可以舍弃。吊顶设计时,放置圆形、椭圆形或正方形、六边形、八边形的灯池(2平方米或5平方米),射灯隐藏在灯池的外围,使吊顶成为灯具的一部分,无缝扩展客厅的视觉高度。
对于有喜好的人,可以根据自己的爱好设计出相应的风格,巧用一切达到色彩的完整。既能表现气氛,又能起到拓展空间的效果。
有的房间是平的直角,而家具是弯的弯的,不协调,要处理房间,比如拱形屋顶,拱形过梁;天花板用高低板装饰,并设置照明,展现空间之美;有的人喜欢板的形状,墙面的装饰采用板块的形式,营造出高大肃穆的效果;营造每一个两步三步进房间的人的精神;在家具的选择上,可以选择由两个色板组成的新潮家具。这里面包含着一种旋律美。
不及物动词商业建议。
1.签订公平的合同。
需要在双方协调的基础上签订一份公平、详细的合同。有的客户不认真审核合同,贸然签字,事后经常会遇到纠纷。但是因为制作合同不严格不细致,装修公司吃了不少苦头。
2.制作详细的报价单。
这是装修的主要程序之一。报价单应尽可能详细,包括所有合同项目、单价、单位和金额。还应注明哪些材料是装修公司购买的,哪些是客户购买的,包括灯具、洁具、空调,小到拉手、门锁等。有了这么详细的报价表,很多不必要的麻烦都会减少。详细报价的重要性不言而喻,可以和合同比。
3.在施工过程中,与客户友好相处,尽可能尊重客户的意见。
有些装修公司往往在签约前后言行不一。完全不尊重客户的合理意见和要求。客户要求修改图纸时,甚至说客户坏话,谈设计风格等专业术语,让客户很尴尬,施工出现错误时,就强行辩解。这些现象必须避免。装修公司不仅要虚心听取客户的意见,还要承认和纠正自己的缺点和错误,及时向客户解释,与客户建立和谐的关系。
4.进一步扩大透明度。
做事情增加透明度,老老实实给客户解释问题,会增强客户对你的信任。那些认为“无商不奸”的人是赚不到钱的,很多客户会“跑”你。
娱乐商业计划书范文简短篇七
在过去几年中,互联网的使用者以惊人的速度迅猛地增长。最新数据估计,每月大约有750,000个新的用户。当评价网络增长时,测试使用者的数字和使用的次数是同样重要的。从收发邮件到查看股市行情、付帐单或是日用品的定购、信息的查询、产品的销售,所有这些改变了传统的交流方式、商业运行、休闲娱乐和家务事的模式。但具有讽刺意味的是,尽管事实上这个网是无所不在的,但网络登陆却往往被限制在家里或办公室。互联网与我们的生活已密不可分,对大多数互联网的使用者来讲这两个入口点是远远不够的。在当今这个互联网的社会中,人们常会发现,他们有时需要随时随地地上互联网,如收发e-mail,查询最近天气情况,进行一笔交易,而此时他们没有工具去做这些事情。又如当你在加油站排队等待服务,或是在机场侯车,在宾馆,在地铁站,在美发室,或停车处,同样没有什么设备或办法可以又快又简单的进入互联网,除非你有一台安有无线调制解调器的笔记本电脑随时带在身边。而netpecker正是为这一需求而设计的,这种友好的互联网小亭子被放置在人们随时想上网,但又没办法上网的地点。
产品介绍未来发展方向。
在产品目前的基础上我们还有更多潜在的增值价值,可以通过不断补充、完善技术,使netpecker在将来信息技术的聚敛中能够获得更多的支持,实现在线会议、微电脑软件更新、公司局域网远程连接、网上银行支付、在线购物以及各种其它网上服务。还可通过配备打印机或与传真机相连实现更多的用途,解决大量文件处理工作。netpecker可以是一种无所不在的“虚拟办公室”。它的发展前景还包括通过智能卡为网员提供个性化界面以及服务。
速度。
netpecker亭子机目前使用的是56k拨号调制解调器,我们认为这种速度是不够的,我们将改进它使之达到t1干线水准,目前正与mediaone洽谈。同时我们也考虑采用其它多种方式来代替现在的传输方式,从而达到更快的上网速度。
市场。
当今,在美国有超过四千万的网络用户,其中2千万是日常使用频繁的用户,在这2千万用户中,又有80%(1600万)的人认为使用网络的目的主要是为了收发电子邮件,除此之外,1300万频繁使用者认为网上浏览是其上网的主要目的。不幸的是,当前大部分网络计数器只注重累计点击数而不是使用的频率。这个频率使用者的客户群是netpecker的主要目标。过去的几年里不但是互联网的使用者增长了,而且频繁使用者的数目更是增长了两位数以上,互联网使用人数的绝对数字增长除了受到其它因素影响外,还要受到人口数目的限制,但是互联网的使用次数却是无限的。互联网为客户提供了一种便宜的交流方式来替代每天昂贵的长途电话服务,电子邮件更是商务人士的生命线,对于那种不在办公室经常在外的商务人士,当他在机场候机、在宾馆排队退房或在餐厅等待晚餐时,都可通过netpecker亭子机所提供的便捷方式收发邮件,不需要慌乱而又费事地拿出笔记本电脑,一边找电话接口处,一边又在担心是否因为地区号的不同而不能进入互联网。
最近,在harris地区进行的市场调查表明,45%的上网人员是为了娱乐或是玩游戏,网上各种受欢迎的游戏随处可见,人们期盼着游戏最新版本的早日出现,同时也热情极高地等待新游戏的出现。当您从电子邮件频道转入游戏频道时,您就会发现亭子机的多功能性能之处。20~30岁年龄段的年青人和学校的学生是netpecker亭子机游戏特性的又一广泛市场。在这块市场内,我们可以把亭子机放在休息室、酒吧、咖啡馆或其他年青人喜欢聚集的地方。此部分的收益将会更加丰厚,因为玩游戏的用户使用机器的`时间相对来讲会更长,这样收取的费用也会增多。
娱乐商业计划书范文简短篇八
xxxxxxx机构创立于,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。
二、产品与服务。
(一)影视节目:xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。
至xx年,中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。
互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。
xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。
四、市场份额与竞争。
在面向全国发行的电视栏目市场领域里,xxxxxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名第二位。
在此类市场领域的广告市场上,xxxxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币,在同类公司里排名也是第二位。
在面向全国发行的电视栏目市场领域中,自xx年1月起,随着新节目的不断推出,xxxxxxx的市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐传媒等主要竞争者,仅排名在光线传播之后。在未来两年里,xxxxxxx仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势,到xx年中旬成为栏目数量、占有频道时间、广告价值总额排名第一的电视节目公司。
在影视内容版权交易的市场领域里,xx年xxxxxxx以800小时以上节目量,6,964,207元销售收入在同类公司里排名居2-3名。主要竞争者为:映佳国际、大陆桥、唐龙国际。xx年,xxxxxxx与中央电视台的海外节目交易收入为4,804,412元人民币,是该台的第二大海外节目交易伙伴。
五、营销战略。
以迅速扩大市场占有率,进一步形成市场领先者的地位为公司的营销战略。目前已经取得显著成效:一年以来公司提供的节目在占有频道时间、广告价值总额等方面在同类市场领域里排名都上升至第二位。
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