2023年方案作废申请书汇总(优秀12篇)

方案的设计需要考虑问题的背景、目标和资源限制等因素，以保证解决方案的可行性。制定方案前，需要对过去类似问题的解决方案进行借鉴和分析。以下是一些经典的方案示例，希望能够为你提供一些思路。

方案作废申请书汇总篇一

2、贯彻多劳多得的思想。

3、促进店铺内部有序的竞争。

二、范围。

外勤全体职员。

三、有效激励员工的三大原则。

1、激励要因人而异。

由于不同员工的需求不同，所以，相同的激励政策起到的激励效果也会不尽相同。即便是同一位员工，在不同的时间或环境下，也会有不同的需求。由于激励取决于内因，是员工的主观感受，所以，激励要因人而异。在制定和实施激励政策时，首先要调查清楚每个员工真正需求的是什么，并将这些需求整理归类，然后制定相应的激励政策，帮助员工满足这些需求。

2、奖惩适度。

3、激励的公平性。

公平性是员工管理中一个很重要的原则，员工感到的任何不公的待遇都会影响他的工作效率和工作情绪，并且影响激励效果。取得同等成绩的员工，一定要获得同等层次的奖励；同理，犯同等错误的员工，也应受到同等层次的处罚。如果做不到这一点，管理者宁可不奖励或者不处罚。管理者在处理员工问题时，一定要有一种公平的心态，不应有任何的偏见和喜好。虽然某些员工可能让你喜欢，有些你不太喜欢，但在工作中，一定要一视同仁，不能有任何不公的言语和行为。

四、制定激励方案的标准。

1、奖励和负奖励必须成正比，例如：达成奖励100，未达成负奖励100（如奖励100负奖励50不予批准）。

2、奖励和负奖励需要统一部门（如负奖励到区域那么奖励也有区域出）。

3、各主管、店长需要主动带头引领团队家人做正面激励的pk或承诺方案。

4、拟写激励方案申请时，请写明前一周（天、月）销售数据、活动内容及本周活动内容（若没写明则不予批准）。

六、激励方案达成后申领奖品流程。

1、现金奖励申领流程。

2、礼品奖励申领流程。

备注：

1、填写报销单时必须将激励方案内容及达成内容、日期等填写清楚，以便审核

2、请务必在激励方案达成一周内完成申领，除特殊情况外，延期不候（包括月、周、天、时段激励）。

3、激励方案在行政部无备案，特殊情况外，则视为未批准。

4、远程店铺需以传真的形式将现金或礼品申领报销单传至行政部查收并审核。

方案作废申请书汇总篇二

2、外地有关单位的访问、参观、联系工作等;。

3、客户和__公司等前来访问、参观、接洽工作;。

4、外出联系公务;。

5、营销业务交往;。

6、公司集体娱乐活动或晚会;。

7、会议加班;。

8、主要领导决定的其他事由。

二、招待的内容。

招待的内容包括用餐、住宿、烟酒、水果等。

三、招待的标准。

(一)餐费及陪客人员数标准：餐费标准含菜、酒、烟、饭等发生在用餐时的所有费用。陪客人员的餐费标准按相应招待对象计算。

1、平日会议加班，安排工作餐，午、晚餐标准控制在_元/人以内。

2、公司集体娱乐活动或晚会，晚餐标准控制在_元/人以内;年夜饭可适当放宽至_元/人以内。

3、营销业务交往和外出联系公务的招待必须事前报相关领导审批，在招待地视需要招待的对相安排相应的标准：

3.1省级领导或人员_人内，东部省份午、晚餐_元/人以内，中西部省份午、晚餐_元/人以内。_人以上另增加_元/人标准计算。原则上至少有_名副总以上级别人员陪同。

3.2地市级领导或人员_人内，东部省份午、晚餐_元/人以内，中西部省份午、晚餐_元/人以内。_人以上另增加_元/人标准计算。

3.3县市级领导或人员_人内，东部省份午、晚餐_元/人以内，中西部省份午、晚餐_元/人以内。_人以上另增加_元/人标准计算。

客户接待策划书--策划方案客户接待策划书--策划方案3.4一般领导或人员_人内，午、晚餐一律控制在_元/人以内，_人以上另增加_元/人标准计算。

4、本地接待，职能部门的招待标准由陪同的主要领导酌定。其他午、晚餐一律控制在_元/人以内，_人以上另增加_元/人标准计算。

(二)住宿及接待标准：根据来访人员的级别不同，可按以下标准安排接待。

1、普通级别：

适合人员：一般业务类考察人员、非公司邀请技术人员等;。

1.1住宿标准按对方人员要求代为预订，公司不负担住宿费用;。

1.2接待陪同人员：办公室人员、业务员或区域经理;。

1.3接待车辆：公司一般车辆;。

1.4原则上不予安排娱乐活动。

2、中级别：

适合人员：各地市县等__局人员等。

2.1住宿标准按对方人员要求代为预订，公司不负担住宿费用;。

2.2接待陪同人员：办公室、主管副总、相关业务人员;。

2.3接待车辆：公司高级车辆;。

2.4感情接待：此类人员，公司高层干部可安排做一次或两次接待，接待人员陪同，以增加彼此间的感情;(视双方合作情况而定)。

2.5其他接待项目：公司安排带客户到本地主要景点游玩或晚上娱乐，费用控制在_元以下，必要时，可于客户临行时赠送纪念品;(视双方合作情况而定)。

2.6以上标准是以二名客户为基准，如超过二名客户，则娱乐另加_元/人标准计算。

3、高级别：

适合人员：主要省地市__局领导人员、主要__人员、公司特邀领导、其他特邀人员等。

3.1住宿标准三星级以上酒店，房价控制在_元/间，公司负担全程费用;。

3.2接待陪同人员：总经理、副总经理或公司指定人员;。

3.3接待车辆：公司高级商务车或租用高级用车;。

3.4其他接待项目：公司安排带客户到本地主要景点游玩或晚上娱乐，费用控制在_元以下;必要时，可于客户临行时赠送纪念品。(视双方合作情况而定)。

3.5以上标准是以二名客户为基准，如超过二名客户，娱乐另加_元/人标准计算。

4、外省市住宿及接待标准。

四、招待的管理。

(一)用餐招待。

1、用餐招待实行对口申报，办公室统一负责管理。即哪个部门的业务由哪个部门的负责人(或分管此部门的领导)申报。申报时首先由申报人到办公室填写招待申请单。招待申请单各项目必须真实、全面、正确填写，项目不全的不予批准。招待申请单填写后，交办公室进行审批(办公室接待由分管领导审批)，签字批准后，由申报人带领招待人员到指定地点就餐，结账时必须索取发票，并附有饭店服务员书写的菜单。发票和菜单必需同时带回公司，否则不论有无招待申请单，公司总经理不予以签字报销(总经理用餐招待除外)。

2、急需招待而又因故无法取得与办公室负责人或总经理联系而进行的招待，要补办招待申请单。首先由接待人写出申请，说明为什么未事先取得招待申请单，为什么事先未能与领导电话联系，为什么招待等。申请要交总经理审批。凡被批准的，持有总经理签字的申请到办公室补写招待申请单，否则，办公室一律不予授理。

3、凡无招待申请单或有招待申请单但审批手续不齐全的财务一律不予报销。否则要追究相关人员的责任。4、公司员工外出需要招待的，必须事先请示主管领导或办公室主任，有主管领导或办公室主任代为填制招待申请单，并请示总经理审批，然后明确给以答复。该申请单作为外出员工回公司后报销招待费的依据。否则财务一律不予处理。

(二)招待用酒、烟由办公室根据领导指示办理。

(三)凡工作餐，中午一律不准饮酒;其他招待外来人员的用餐场合，陪餐人员需要饮酒的，必须适量，不得因酒误事或损害单位形象。

(四)陪餐人员数一般控制在2-3人，应为接洽工作的部门负责人及具体办事人员，必要时由公司总经理或分管副总出面，但陪餐人员最多不超过4人。

五、客户接待流程。

2、确定接待级别：根据招待人员提供的信息，有办公室确定接待标准。

3、接待准备工作：办公室根据接待申请要求，在客户到达前应作好相关的接待安排，及时与客户联系了解具体的到访人数、是否需用车、订房、订餐或其它要求，并及时落实。

4、安排接待人员：公司根据工作的需要安排接待人员，肩负接待任务的人员必须严格按照标准落实整个接待过程。一般情况下，来访人员没有离开前，接待人员不宜随意离开。

5、机场(车站)接车：接待人员在接到接待任务后，必须确认来访人员的班机(班车)何时到达，到达地点，航班号(车次)，来访人员的姓名、特征等。需要用车的，先落实公司有无车辆之后进行，如无法安排车辆的应通知客户并告之坐车方式，特别是飞机的，可通知其坐高速快运到车站或打的到车站后坐高速到机场。实在必需用车而公司又调派不出车辆的可经请示总经理后租借商务用车。接到来访人后，接待人员帮忙提行李上车，根据班次的时间或者来访人员的需要安排住宿、餐饮的先后次序。

6、住宿安排：需要安排住宿的，由办公室事先通知签有协议的酒店订房。到达住宿地点后，接待人员要主动帮来访人员提行李上房间，简单讲解房间内设施的使用方法，留下自己的联系电话。根据来访人员是长途或者短途，安排来访人员休息或者直接到销售部。并提前与办公室联系相关部门的接待安排。

7、参观：

7.1客人到达前，办公室要首先将会议室打扫干净，准备好相应的茶水、烟、水果等。

7.2技术部配合将投影仪等设备安装到位，安排好讲解人员。

7.3参观主要是展览室参观的接待，一般不安排办公室和车间的参观，如客人提出必需参观的，可带领客人参观，但必需有陪同人员提前与主管领导招呼，参观时可告知客人不能拍照。

7.4接待人员陪同来访人员到达后，招待人员须主动上前，使用礼貌用语，安排来访者就座，送上茶水。

7.5主要的介绍工作由接待人员进行。介绍工作主要突出的重点在于：样板、展览室的布局、新产品的讲解、音效的配合、工作人员的主要负责工作范围、企业文化、企业的前景等等方面。在没有引见公司领导之前，接待人员可以和来访人员探讨商谈合作的意见以及来访的主要目的。

8、领导接见：接待人员在带领来访人员见领导之前，必须和公司领导沟通好，确认接见时间、地点，然后带领来访人员与领导见面。见面时，接待人员先做介绍双方的工作，然后粗略地讲解来访者的主要商谈事项。(特别注意：介绍公司领导时，应有意无意地对领导做抬高身份的赞扬，增加商谈的优势。)。

9、餐饮安排：办公室可知会相关部门后进行，一般的接待要求业务员工或相关员工一起进行，安排接待人员应陪同来访人员就餐，并且按照来客的习惯安排酒水。就餐过程中，接待人员可以适当地带动气氛，促进双方的感情交流。(注意事项：接待人员本人不要喝酒过度，结帐不要当来客面，出外结帐)。办公室要根据到访的客户人员情况，根据餐费标准事先到饭店点菜，保证客人到达饭店后菜立刻可以上齐。酒水、烟、饮料等尽量由公司办公室事先买好自带。

10、提出、收集合作事项：经过以上的步骤，双方的感情交流有了基础，接待人员可安排双方转入到商务谈判的阶段。根据公司开展工作的实际情况和部门相关的标准，提出合作事项的内容，咨询来访人员提出的合作事项内容并且做好笔录。

11、处理、确定合作事项：本着双赢的原则，接待人员根据合作事项的内容收集双方的意见，进行处理以至最后定案，经双方确定后用文案交与双方。禁止口头承诺或口头协议。

12、领导会谈：双方在合作事项达成一致后，双方领导一般会进行互相道贺的仪式，接待人员适时作相关的安排。

13、机场(车站)送客：来访人员离开，由接待人员陪同送客，接待人员除了主动帮来访人员提醒外，如有公司赠送的纪念品，一定要提醒或者直接递交到来访人员手上。送客时，须等到来访人员离开自己的视线范围以后，才能离开。

14、电话回访：接待人员按来访人员走的航班号(车次)，估计他们到达的时间，适时去电进行咨询接待工作的情况，了解客户对公司的产品和企业形象等等方面的意见。及时做好记录并上报公司，以便改进。

5、公司客户备案：接待任务结束后，由相关接待人员填写客户信息表交销售部存档。客户信息表包括：单位、地址、姓名、职务、联系方式、接待人员接触内容及收获情况等。

六、招待费的报销。

1、报销的时间：

1.1各种招待费用要在事务完毕或回__公司3日内及时报销。

1.2总经理室只在每周的星期一进行报批，其余时间不予审批。

1.3财务室报销集中在每周的星期二至星期四进行，其余时间不予处理。

2、报销的管理：

2.1招待费报销一律由部门指定专管人员进行处理，由专管人员收齐汇总后报总经理室。专管人员可负责对报销凭证的初步审验，手续不全者，专管员不予接收。(面试网)。

2.2费用单的经手人、部门负责人、审核人、财务部门主管必须逐项填列审核后才能报部门专管员处。

2.3部门主管主要核实招待费用的时间、地点、费用的真实合理性并在费用报销单、粘贴单上签字、签日期。

2.4财务部应重点对“费用报销单”后所附的原始发票和菜单进行合法性审核;是否有涂改;费用的计算是否正确;后附的发票是否齐全等。

3、报销单的粘贴：

3.1招待费用粘贴必须符合财务要求：票据自左至右捻开实行坐式粘贴，凭证粘贴必须牢固且不得长于粘贴单。

3.2粘贴单经手人、报销人、凭证张数、报销金额大小写、报销事由等必须据实填写，不得涂改。经手人和报销人为一人者也必须同时填写，不得空缺。粘贴发票金额必须等于或大于实报销金额。

3.3费用单必须靠粘贴单左侧粘贴，且上下对仗整齐。报销事由与粘贴单相符，金额一致。

3.4费用单必须由上至下逐笔填写，不得出现空行、空格。报销金额与批准金额必须如实填列。

3.5招待费用必须由填写人注明费用产生的根源，分地区、分人员进行明确。

3.6各出差地的招待费应分别粘贴，分别填写费用报销单，不能混在一起报帐。

3.7无发票、非正规发票的招待费单据原则上不予报销。

3.8其他费用不许与招待费票据粘贴在一起。

4、报销单的填写：

4.1报帐人在填写报销单时应遵照“事实求是、准确无误”的原则，将招待费的发生原因、金额、时间地点等内容按要求填写齐全，并签署自己的名字。报销单一律不允许涂改，尤其是费用金额，并要保证费用金额的大小写必须一致，否则无效。

4.2“费用报销单”“粘贴单”上写清楚招待的地点、事由。

4.3发票金额不能涂改，若发票金额与报销金额不一致时，粘贴单上的金额填写实际发生金额。

4.4手写发票上一定要写清楚单位全称、时间。注意：必须在开发票时填写，自己填写无效。

4.5定额发票可自己填写单位全称、时间。

4.6报销单上的其他项目都要如实填写，附件张数栏填写粘贴单的数目。

七、财务账务处理。

1、费用报销后，出纳应及时记载现金明细账，当天帐务必须处理完毕，不得隔夜处理。

2、出纳须按照公司要求，每周或每月及时报送现金收支报表。

3、出纳登记完帐务后须及时把凭证传递给往来会计，往来会计按照报销的实际情况分地区建立费用明细帐。每月须报送地区费用汇总报表。(略)。

八、处罚规定。

1、各部门主管及领导必须对试用期人员出差招待加强管理，其招待费用须由部门主管和领导承担担保责任，视同部门主管和领导费用。

2、出差人员出差期间发生招待事项，必须提前请示部门主管和领导，由部门主管和领导向公司总经理请示，并代为填制招待费申请单交办公室备案。否则所发生的招待费公司不予处理。

3、所有招待费报销凭证如有弄虚作假，一经发现后将加倍扣还。

4、各部门主管和负责人有义务督促所属员工回公司后及时按照规定进行报销处理。否则财务部门有权从当事人当月工资中直接扣除，数额较大者可经总经理审批后直接从当事人所在部门主管和负责人工资中扣除。并按照现金管理规定清收当事人滞纳金。

5、财务部门必须按照上述规定严格执行，否则每次处罚财务经办人员和财务部门主管__元和__元。

九、附则。

本规定自下发之日起执行，如执行中出现问题，请及时与__部门联系。

接待客人方案3：地产售楼部客户接待方案。

7售楼员不得以任何理由中断正在接待的客户，而转接其它客户;。

8售楼员不得在客户面前争抢客户;。

9售楼员不得在其它售楼员接待客户的时候，主动插话或帮助介绍，除非得到邀请;。

12售楼员不得和客户达成私下交易，比如为客户争取相应的折扣后要求一定的回报;。

18若客户与接待人之间发生矛盾，需报售楼主管，当事售楼员不得对处理结果表示异议;。

19发展商和本公司介绍的客户，由轮到的售楼员接待并作客户登记(除指定售楼员以外)。

20所有职员对客户资料应严格保密;。

21对违反接待管理办法，售楼主管有权视程度轻重给予警告或做待岗处理。

方案作废申请书汇总篇三

申请人：

审核：

审批：

申请日期：年月日

一、活动时间：

年月日到年月日。

二、活动主题：

三、活动计划目标：

实际达成目标：

四、所达成目标总结分析：

1)活动准备情况：

2)反馈意见问题：

3)过程中所发生的问题：

4）解决方案是：

5）总体效果情况：

6）要改过的地方和借进的地方：

五、成本总结：

估计总利润为：元。共计费用：元；支持方：（）费用：元；成本所花费用：元；

六、活动总评：

总结：审评：总结日期：年月日

方案作废申请书汇总篇四

1、能熟练操作电脑和掌握管理流程，能独立使用电脑处理业务。

2、顾客档案要进行有序的编号和管理并存档备查，顾客查询资料时应要求其出示有效凭证，并能快速、准确回答顾客所需要的资料。

3、熟练掌握商场功能布局和分类商品的布局，当顾客咨询时，要能迅速和准确的回答顾客。

4、要熟练各种包装技巧，包装时要认真负责、热情主动，包装工艺要精细。

5、要妥善保管礼品、礼券，发放时要按当时活动的规定和vip管理办法认真核实后发放，不得有乱发，私领等徇私舞弊行为。发放时认真填写登记表，下班后要认真进行汇总核对，做到当日上报。

6、开具发票时，要严格按照财务规范要求，认真填写。开具发票后，要同时收回购物小票，以备查询。发票不能虚开，乱开，并妥善保管。

7、如有疑难问题或突发事件要尽快协调处理，并向主管或相关部门汇报。

8、交接班时要认真清点柜台存放的券、卡、票据、物品等，核实后做好交接班记录并签字。

9、其它行为规范及文明礼貌用语，遵照《员工手册》进行。

方案作废申请书汇总篇五

一、项目提出理由：

承办人(单位)名称：

法定地址：

法定代表：

企业注册资本：

承办人(单位)简况：

三、项目主要资料：

(一)项目名称：

(二)项目的行业属性：

(三)产品名称及生产规模：

1。____。

2。____。

(四)项目总投资：

1。项目总投资________万元。其中：土建投资________万元，设备投资________万元，其它：________万元。

2。资金来源：

(五)项目建设拟选地址：;拟征土地：____________。

(六)项目建设资料：

土建：

主要设备：

其它：

四、生产工艺：

五、资源和能源耗用状况：

(一)主要原辅料及来源：

(二)电：

(三)水：

(四)其它：

六、生态环境影响分析：

七、经济效益分析：

(一)年产量：

(二)年销售额：

(三)年销售利润：

(四)投资回收期：

八、项目进度安排：

(项目申报单位)(盖章)。

方案作废申请书汇总篇六

（一）。

促销活动申请方案申请人：审核：审批：申请日期：年；

一、活动时间：年月日到年月日。

二、活动主题：；

三、活动计划目标：；实际达成目标：

四、所达成目标；析：；1)活动准备情况：2)反馈意见问题：3)过程中所；总体效果情况：6）要改过的地方和借进的地方：

五、；费用：元；成本所花费用：元；

六、活动总评：总结：；活动方案申请说明员工活动经费申请说明书；

七、总则；目的：由于。

（二）。

促销活动申请方案申请人：审核：审批：申请日期：年月日

一、活动时间：年月日到年月日。

二、活动主题：

三、活动计划目标：；实际达成目标：

四、所达成目标总结分。

析：

五、成本总结：

估计总利润为：x元。共计费用：x元；支持方：（xxx）。

费用：x元；成本所花费用：x元；

六、活动总评：总结：审评：总结日期：年月日篇二：员工

（三）。

一、总则。

目的：由于公司发展迅速，团队也在不断壮大，为了有效的激励员工，增强员工的归属感，活跃工作氛围，提高集体荣誉感，增强团队之间的协作精神与凝聚力，实现团队目标的达成，从而实现企业发展的整体目标，同时为规范各部门内部活动经费的使用，节省开节，特制定本办法。

范围：

本办法适用于公司各部门方式：

团队活动经费是在公司各部门专项设置的，部门负责人有权直接支配部门内部活动费用，采用费用报销形式，先申请后审批的流程。

二、经费申请、使用原则申请原则：暂行规定原则上每部门每季度一次，如有特殊情况，按实按需提交申请，报总经理签字确认，本着先申请后使用的原则，季度申请当季有效，过期作废，不累计、不补充，先申请后实报实销。

活动范围：经费主要用于公司、部门内部集体性的、积极性的活动和奖励，活动应有益于身心健康、符合企业文化要求。

三、具体事项：

（一）、申请理由：

1.鼓舞士气：部门主管根据团队工作氛围，征求员工意见，与员工商定，实行民主集中制，业余时间，适时组织聚餐、文体活动等以鼓舞士气，增强团队战斗力。

2.业绩庆贺：部门主管根据工作业绩，在业绩超额完成，重大庆典节日，组织团队活动以示庆贺。

3.新人加入：部门有新人加入，部门主管适时组织团队活动，使得新人能够尽快融入团队，进入工作状态，使团队氛围融洽。

4．其它：需说明适当理由。

（二）、申请类型。

1、单独部门费用申请a)部门主管申请，填写部门活动申请表（申请表见附件一），财务审核，总经理签字确认。b)按照部门实际在岗人数计算费用，原则上部门人员自愿参加，鼓励全员参与，自愿放弃者不另作补偿。

2.跨部门费用申请：视情况需要，涉及两个部门或者多个部门需要共同组织活动的，由涉及部门主管共同申请费用按照涉及部门实际在岗人员数确定。

（三）申请标准：

暂行规定部门活动费用原则上不超过元/季/人。

（四）申请及报销流程。

1.部门主管填写部门活动申请表，总经理签字审核确认后，交由财务备案。

（四）。

关于调整绵竹市水土保持灾后重建工程九标段实施方案的报告绵竹市水务局：我中心组织实施的绵竹市水土保持灾后重建工程九标段已于201x年9月28日正式开工。目前，各项工程进展基本顺利，但由于建设条件的限制，急需对该项目实施方案进行必要的调整，现将有关情况报告如下：

一、原实施方案情况。

原实施方案于201x年1月11日德阳市水务局《汶川地震绵竹市水土保持灾后重建项目实施方案的批复》（德水涵【201x】10号）批准，市发改局立项核准概算投资89.31万元。主要建设内容为：渠道整治总长为米，清淤1888m3新建机耕桥3座、人行桥14座、梯步9处、接水3处、跨红岩支渠渡槽15m及配套辅助工程，概算投资890.31万元。该工程采取公开投标方式确定施工单位，并于201x年7月10日签订施工合同，合同价款1111869.00元。

1、现场实际测量在桩号k10+960―k11+280处右岸为泥结石路面；k11+280―11+800处右岸为砼路面；k10+760―10+820处左岸为砼路面；k10+720―10+920处右岸为砼路面，其余均为泥结石路面，还有在桩号k11+800―k12+200处左岸路为泥路面，按设计要求需占用两岸路面，经业主、监理、设计、施工方一致协商后，确定以上述桩号所处位置渠墙砌筑平路面，方案调整。2、201x年12月15日施工方、监理、业主代表设计代表勘察后，为了使运行管理单位在春灌时便于更好的调节用水问题，需重建闸房、分水口以及原设计跨红岩支渠渡槽结构良好无需重建。由于原渠道桩号k10+500、k12+390处函管渡槽堵塞渠道过水，需拆除重建保证过水畅通。经业主、监理、设计、施工方一致协商后，确定了其变更方案为在b、对原k10+645-k12+490段9处分水口进行拆除重建，增加工程造价17197.87元；c、在原桩号k10+500、k12+390处渡槽拆除重建，增加工程造价4007.46元。3、201x年12月3日施工方与监理、业主代表、设计代表实地勘察后，发现原设计与现场施工不符，需保留原消力池才能满足渠道的通水。经业主、监理、设计、施工方一致协商后，确定了其变更方案在桩号k10+370―k12+190段增设7处消力池，因此增加工程造价39386.16元。

三、投资变化分析。

明细表201x年12月20日。

（五）。

为了让3.15精神在我校进一步加强，为了社会各界共同朝着诚信的方向发展，并让健康、绿色创业重回社会，我校权益部在3月15号举办了以“3.15维权日”为主题的手抄报活动。

一、活动背景：我国自1987年开始，每年的3月15日，全国各地消费者组织都联合各有关部门共同举办隆重的纪念活动，运用各种形式宣传保护消费者权益的有关法律法规及其成果，促进全社会都关心、支持消费者权益保护工作。“315国际消费者权益日”的宣传活动已成为具有广泛社会影响、意义深远的社会性活动。

二、活动目的和意义：为了纪念3.15国际消费者权益保护日，更好地贯彻《消费者权益保护法》、《产品质量法》等法律法规，宣传全国消协组织“诚信?维权”年主题，促进市场经济良性发展，保护知名企业健康成长，维护消费者合法权益不受侵害，营造一个公平、公正、诚信经营的消费环境，根据中国消费者协会工作部署，结合我省实际情况，特开展本次活动。

三、活动主题：3.15维权日。

四、活动要素。

活动形式：手抄报作品征集。

六、活动工作安排：

前期工作：打印好比赛通知、海报，报名表，并于3月3日晚通知好各院系，贴好海报，发好报名表到各班。中期工作：3月10日各个负责人到各系收集作品，各个院系至少选出五张作品，设计学院至少十张。后期工作：3月11日~3月12日进行作品评比，并将优秀作品贴在展板上。

七、活动具体流程：

八、活动中应注意的问题及细节：××××协会×月×日注意：资金预算表的样式如下（资金预算表一定要另起一页）。

（六）。

一、成立担架队的必要性至201x年以来，贵院住院病人呈逐年上升的态势。每日住院病人由日均400人次上升至850多人次。共出院病人20000多人次，完成手术9000多台次，医院呈现良好的发展态势。但随着住院病人的增加，医院显现出病床紧张和医护人员短缺的矛盾。虽然，随着贵院2号住院大楼的建成并投入使用，病床紧张的状况将得到极大缓解但医护人员短缺的矛盾将更加突出。与此同时，住院患者对医疗服务质量的要求越来越高，而有时限于人员短缺的原因在有些时段确实不能给予所有患者以温馨、周到、细致的护理。鉴于贵院现状结合国内、省内三甲医院的先进经验，建议将一部分护理下游工作交由专业的担架队来承担。由担架队来完成分诊运转住院患者、运送患者至手术室接受手术、运送患者至医技科室接受检查的工作。将这部分工作交由担架队完成将极大的提高人力资源的配置，把护理人员从这些简单工作中脱离出来专一搞好护理工作，将护士还与病人。同时，由担架队来完成运送患者也将会改变以往患者家属拥堵在手术室门外或各检查窗口外的现状。让医院的诊疗秩序更加规范、有序。而患者家属也能从这样人性化的服务中感受到医院的服务质量，对医院的形象将会有质的提升。参照国内及省内三级医院的运作方式来看，担架队都是通过市场化的方式运作。由一家专业的公司来承担此项工作，建议贵院也采取这样的`方式来运行。

二、担架队运行方式。

担架队服务对象：手术室、临床科室、医技科室、患者。

（一）手术病人运送：贵院一季度共完成手术2000多台次，日均完成手术3多台次。要完成手术病人运送建议由手术麻醉科开具转运通知单，每早7:30担架队到手术室接受工作任务依据转运通知单到各科室运送病人。担架队员到临床科室后要与值班护士核对患者姓名等要素，确认无误后，将患者运送至手术室交手术室护士带入手术室（担架队员不得进入手术室）待手术结束后，由手术室护士通知担架队将患者送回科室交科室护士接收。接台手术由手术室根据时间通知担架队，担架队按照操作流程完成下一个手术病人的运送。担架队运行图例手术室（通知单）-----担架队（受命）----临床科室（运送患者）----手术室（手术）手术室（结束手术）-----担架队（运送患者）-----临床科室（收患者）。

（二）临床科室检查的病人由值班护士根据信息化系统预约的检查时间，安排担架队运送病人到医技科室实施检查，原则上送检人群为（一级、一级+病危、活动障碍、年老体弱的患者），同时承担科室与科室之间上述人群的转运工作。担架队运行图例医技科室（预约）----临床科室（通知）---担架队（运送）-医技科室（检查）。

（三）为最大化的提高运送病人的效率，建议将住院部医护人员专用电梯在早上手术高峰时段由担架队派专人管理，只供运送病人和医护人员使用。

（四）鉴于贵院的发展速度，我公司现有设备将不能满足运转患者的需求。为此，我公司建议随着贵院运转患者不断增加，我公司在新购设备的同时，贵院将临床科室现有的平车、轮椅交由我公司租用（由双方商定租用费用）以利实现资源合理配置。

三、成立担架队后对贵院优化诊疗秩序将起到重要作用成立担架队后贵院患者将实现有序分诊和运转，提高医院运行效率。由担架队每早在手术高峰时段到临床科室接送病人将实现手术病人有序运转，减少临床科室人员使用（科室不再送病人）手术室根据手术通知单直接接收由担架队运送的患者，无需再与患者家属对接。将最大化的提供工作效率，避免交接失误。由担架队运送检查患者将实现检查有序进行，避免人群拥堵。同时，患者家属也将从中受益。由于患者家属不熟悉医院手术室和各医技科室的位置和诊疗流程，经常出现找不到检查科室，，到错科室，不知道如何进行检查只能反复询问，有时甚至会已医护人员发生争吵等情况。而由担架队根据预约时间到科室接送患者，将会避免以上情况发生。同时，能缩短检查时间提高检查效率。综上说述，成立担架队对优化贵院诊疗流程，提升医院层次，配合三级医院评审，提高服务质量将起到重要的推进作用。

四、担架队的考核。

（一）担架队由为贵院服务的公司统一管理，由该公司负责担架队员的人员招聘、工资发放、日常管理。

（二）医院对担架队服务质量进行考核，成立由相关科室为成员的考核小组，定期对担架队服务质量进行考核。

（三）建立投诉机制，担架队的服务对象为手术室、临床科室、医技科室、患者。如发生被上述服务对象投诉的情况，考核组将对担架进行经济处罚，如因担架队工作失误引致医疗事故发生，担架队将承担全部经济及法律责任。

五、如贵院能给予我公司机会，由我公司担架队为贵院服务我们承诺u。

（一）以“优质、专业、高效、准确”的服务态度，为贵院做好患者转运的工作。

（二）严格遵守医院相关制度，服从医院业务管理。用专业化的服务配合医院做好患者转运工作。对员工进行经常性的培训，不断提高员工素质。以适应医院高速发展的要求。

（三）在服务过程中做到“热情、耐心、周到、细致”在运送患者过程中要求担架队员以准确为先，不能发生接错患者、送错科室、与患者或医护人员争吵的情况。在运送患者过程中完全服从于科室调派。以患者为先，在运送患者过程中做到热情，周到的为患者服务。坚决杜绝患者落床、摔伤或其他意外情况的发生。如我公司能有幸为贵院服务，我们将十分珍惜这个机会，我们保证用我们优质，高效的服务为贵院做好担架队的各项工作。最后祝贵院不断发展、壮大，拥有更加辉煌的明天。

方案作废申请书汇总篇七

为了让3.15精神在我校进一步加强，为了社会各界共同朝着诚信的方向发展，并让健康、绿色创业重回社会，我校权益部在3月15号举办了以“3.15维权日”为主题的手抄报活动。

一、活动背景：

我国自1987年开始，每年的3月15日，全国各地消费者组织都联合各有关部门共同举办隆重的纪念活动，运用各种形式宣传保护消费者权益的有关法律法规及其成果，促进全社会都关心、支持消费者权益保护工作。“315国际消费者权益日”的`宣传活动已成为具有广泛社会影响、意义深远的社会性活动。

二、活动目的和意义：

为了纪念3.15国际消费者权益保护日，更好地贯彻《消费者权益保护法》、《产品质量法》等法律法规，宣传全国消协组织“诚信?维权”年主题，促进市场经济良性发展，保护知名企业健康成长，维护消费者合法权益不受侵害，营造一个公平、公正、诚信经营的消费环境，根据中国消费者协会工作部署，结合我省实际情况，特开展本次活动。

三、活动主题：

3.15维权日。

四、活动要素。

活动时间：3月3日――3月15日。

活动地点：（待定）。

活动对象：顺德职业技术学院全体学生。

主办单位：顺德职业技术学院学生会权益部。

五、

活动形式：手抄报作品征集。

六、活动工作安排：

前期工作：打印好比赛通知、海报，报名表，并于3月3日晚通知好各院系，贴好海报，发好报名表到各班。中期工作：3月10日各个负责人到各系收集作品，各个院系至少选出五张作品，设计学院至少十张。后期工作：3月11日~3月12日进行作品评比，并将优秀作品贴在展板上。

七、活动具体流程：

八、活动中应注意的问题及细节：

××××协会×月×日。

方案作废申请书汇总篇八

尊敬的领导：

农业科技进步是实现我国农业现代化、建设社会主义新农村的强劲动力，农业科研项目意义重大，项目申请书审核也比较严格，以下是一篇农业科研项目申请书范文，以供参考。

第一章农业科研项目申请书范例的概括。

1、项目申报单位概括。

包括姓名申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。

2、项目概括。

包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。

第二章发展规划、产业政策和行业准入分析。

1、发展规划分析。

拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求，项目目标与规划内容是否衔接和协调。

2、产业政策分析。

拟建项目是否符合有关产业政策的要求。

3、行业准入分析。

项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。

第三章资源开发及综合利用分析(农业科研项目申请书范例重点内容)。

1、资源开发方案。

资源开发类项目，包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水(力)、森林等资源的开发，应分析拟开发资源的开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合资源综合利用的要求。

2、资源利用方案。

包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况;多金属、多用途化学元素共生圹、伴生矿以及油气混合矿等的资源综合利用方案;通过对单位生产能力主要资源消耗量指标的对比分析，评价资源利用效率的先进程度;分析评价项目建设是否会对地表(下)水等其它资源造成不利影响。

3、资源节约措施。

阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水资源节约的主要措施方案。对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。

第四章环境和生态影响分析。

1、环境和生态现状。

包括项目场址的自然环境条件、现有污染物情况、生态环境条件和环境容量状况等。

2、生态环境影响分析。

包括排放污染物类型、排放量情况分析，水土流失预测，对生态环境的影响因素和影响程度，对流域和区域环境及生态系统的综合影响。

3、生态环境保护措施。

按照有关环境保护、水土保持的政策法规要求，对可能造成的生态环境的影响因素和影响程度，对治理方案的可行性、治理效果进行分析论证。

4、地址灾害影响分析。

在地质灾害易发区建设的项目和易诱发地质灾害的项目，要阐述项目建设所在地的地质灾害情况，分析拟建项目诱发地质灾害的风险，提出防御的对策和措施。

5、特殊环境影响。

分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响，并提出保护措施。

目前社会环保意识增强，任何项目都要有对环境和生态的影响分析，所以此农业科研项目申请书范例提供生态环境影响分析章节。

第五章经济影响分析。

1、经济费用效益或费用效果分析。

从社会资源优化配置的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性。

2、行业影响分析。

阐述行业现状的基本情况以及企业在行业中所处地位，分析拟建项目对所在行业及关联产业发展的影响，并对是否可能导致垄断等进行论证。

3、区域经济影响分析。

对于区域经济可能产生重大影响的项目，应从区域经济发展、产业空间布局、当地财政收入、社会收入分配、市场竞争结构等角度进行分析论证。

4、宏观经济影响分析。

投资规模巨大、对国民经济有重大影响的项目，应进行宏观经济影响分析。涉及国家经济安全的项目，应分析拟建项目对经济安全的影响，提出维护经济安全的措施。

第六章社会影响分析。

1、社会影响效果分析。

阐述拟建项目的建设及运营活动对项目所在地可能产生的社会影响和社会效益。

2、社会适应性分析。

分析拟建项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳，评价该项目与当地社会环境的相互适应性。

3、社会风险及对策分析。

针对项目建设所涉及的各种社会因素进行社会分析，提出协调项目与当地社会关系、规避社会风险、促进项目顺利实施的措施方案。

此致

敬礼!

申请人：/shenqing。

__年__月__日。

方案作废申请书汇总篇九

在vip的接待中，总结出完善的接待方案和特殊案例，备好档案。vip客户的接待分为以下几个过程：

一：接受预定。

二：做好充分的准备工作。

三：迎接。

四：接待。

五：针对性的体贴服务。

六：服务过程中的交流与沟通。

七：通过沟通总结出来的接待的特殊要求或者特殊性。

八：服务的连贯性和紧密性。

九：接待服务的善后工作。

十：意见听取和总结汇报。

十一：欢送。

十二：针对性会议，制定更加完善的接待方案。

区别情况，对症下药。

服务员对所服务的顾客要根据情况区别对待。有些顾客感到饥饿，有些顾客感到寂寞;而有些顾客喜欢大心大惊小怪，小题大做;还有一些客人初来乍到，对周围环境比较陌生，他们非常需要服务人员的帮助;而有些人对周围环境比较陌生，他们非常需要服务人员在设法推销剩余食品。服务人员应尽快了解自己的顾客并提供相应的服务，无论遇到的场合多么复杂，将不难发现顾客中存在的一地通性。一个优秀的服务员应能通过观察分析来掌握顾客的心理及妥善处理各种场合的待人方法，使顾客满意。

(1)匆忙的顾客：

对于赶时间的顾客，首先应在顾客愿意的情况下，介绍他们到附近的快餐馆用餐。如果没有快餐馆，要向顾客简明扼要地介绍他们所点的菜需要等候的时间，并介绍一些现成的食品。服务时要迅速提供饮料，并把甜点和主菜同时上。如有可能应建议客人点可携带的食品，提供尽可能快的服务。

(2)犹豫不决的顾客：

可以给这类顾客提出建议，但不要催促他们，如果顾客在点菜时花的时间太长并自责时不要有生气的表情，不要使顾客感到因点菜耽误时间而内疚。

(3)节食的顾客：

服务人员要了解每道菜的成分、用料和准备方法，并了解哪些菜是不适合于节食的。应根据餐厅制度给这些顾客介绍合适的替代菜。

(4)“噪音”顾客：

这类顾客会在餐厅故意制造“噪音”以致影响到其他顾客。服务员在安排座位时，应尽可能让“噪音”顾客与其他客人分开。如果噪音变成问题，应报告领班和经理来劝阻。

(5)生气的顾客：

对生气的顾客应任其发泄，表现出重视所提的事，并试图给予帮助，待客人冷静后，再关心地询问一些问题。如果食品饮料溅洒了，不要去找顾客的原因，而应用服务毛巾擦净桌子，以干净餐巾遮住脏的地方，撤换被溅脏的用具。如溅到地上，用椅子盖住脏的地方，并为客人换一个餐桌，必要时通知领班或经理。

(6)抱怨的客人：

如果顾客所点的菜不在菜单上，在客气道歉并向顾客介绍与此类似的菜;如果客人对主菜的生熟有挑剔，应毫不犹豫地换掉，不要有烦恼、生气的表情，而应仔细听取顾客的抱怨，并把不能解决的问题向经理或有关人员汇报。

(7)取闹的顾客：

服务员要礼貌并有尊严地对待这些无理取闹的顾客，要尺可能不予理解，尽量避免卷入，或尽量自然地对待这些顾客，除提必要的服务外，避免离桌太近。如果有人行为不检点，应向经理报告，而避免争吵。

(8)中毒的顾客：

如果出现顾客中毒，要马上报告领班和经理，不要去挪动顾客的饮料和药品等。

(9)小孩顾客：

孩子是可爱的小顾客，但也可能是最大的难题。为使孩子高兴，服务人员要做很多工作：安排他在远离通道的座位上，提供高椅，移开孩子能触摸到的危险品;不要和孩子玩耍和嘻笑;在给孩子上菜以前，请示其父母是否需要小甜饼等以使孩子高兴。在没有父母要求的情况下，不要问孩子需要什么。给孩子上菜的份量应符合餐厅的要求。用餐中要多提供几张餐巾，餐后提供用来擦手的热湿毛巾。

接待工作。

1、如何迎接客人?

一是确定迎送规格。通常遵循身份相当的原则，即主要迎送人与主宾身份相当，当不可能完全对等时，可灵活变通，由职位相当的人或由副职出面。其他迎送人员不宜过多。

二是掌握到达和离开的时间。准确掌握来宾到达和离开的时间，及早通知全体迎送人员和有关单位。如有变化，应及时通知有关人员。迎接人员应提前到达迎接地点，不能太早，更不能太迟，甚至迟到。送行人员则应在客人离开之前到达送行地点。

三是适时献上鲜花。迎接普通来宾，一般不需要献花。迎接十分重要的来宾，可以献花。所献之花要用鲜花，并保持花束整洁、鲜艳。忌用菊花、杜鹃花、石竹花、黄色花朵。献花的时间，通常由儿童或女青年在参加迎送的主要领导与主宾握手之后将花献上。可以只献给主宾，也可向所有来宾分别献花。

四是不同的客人按不同的方式迎接。对大批客人的迎接，可事先准备特定的标志，让客人从远处即可看清;对首次前来，又不认识的客人，应主动打听，并自我介绍;而对比较熟悉的客人，则不必介绍，仅向前握手，互致问候即可。

五是留下一定时间。客人抵达住处后，不要马上安排活动，要给对方留下一定的时间，然后再安排活动。

2、如何称呼、介绍和握手?

关于称呼。国际上,对男子通常称先生，对女子通常称夫人、女士、小姐。其中对已婚女子称夫人，对未婚女子称小姐;而对不了解婚姻状况的女子可称小姐，年纪稍大的可称女士。对地位高的官方人士，还可直接称其职务、阁下。

迎接一批客人，如何介绍呢?是先介绍客人，还是先介绍主人?通常由礼宾工作人员或欢迎人员中身份最高者，先将前来欢迎的人员按其身份从高到低依次介绍给来宾。在介绍两个人互相认识时，怎么介绍呢?是先介绍男士，还是先介绍女士?是先介绍年幼者，还是先介绍年长者?是先介绍身份低者，还是先介绍身份高者?是先介绍未婚女士，还是先介绍已婚女士?西方是先卑后尊，我国是先尊后卑,西方与我国正好相反。伴随介绍客人，就是如何握手的问题?伸手次序：由尊者决定。公务场合职务高、身份高者先伸手，非公务场合，年长者、女姓先伸手。注意：握手忌用左手、忌戴手套、忌戴墨镜、忌手脏，等等。

方案作废申请书汇总篇十

广州开发区/萝岗区环境保护局：

我单位于_________，该项目的建设内容为：_________。

项目环境影响评价文件于_____年__月__日经_______审批同意，现________等污染防治设施建设已经建成。

项目已经按照环境影响评价文件和批复意见的要求落实有关设施和措施，现将有关竣工环境保护验收资料呈报贵局，请予审批。

附件：

1、__。

2、__;。

……。

_×(申请单位盖章或申请人签名)。

联系人：联系电话：

方案作废申请书汇总篇十一

商务西餐中，您多代表的不单单是个人，更多的是一家企业的形象，所以您的一举一动也都是企业形象的代表，要特别注意最基本的餐桌礼仪，以下几点需要特别注意：

(1)永远都不要把手机、平板电脑等电子设备放在餐桌上;。

(3)在短暂离开座位时，千万不要直接把餐巾放在餐桌上，而应该叠好放在座位上;。

(4)如果餐馆的服务怠慢，可以抱怨和投诉，但是千万不要发怒。

商谈的内容。

我们上面已经提及到，商务西餐是作为一个沟通交流的平台，更多的目的是增进双方的相互了解，所以不应该把商务西餐当成是办公室和会议室。商谈的内容大都也是仅限于口头上的交流，注意不要在用餐过程中从公文包中掏出合同和计划书等要求对方过目，这会严重影响到客人的用餐，也经常被视为不良的生活习惯，很有可能一不小心文件就掉在餐桌上的食物上。

正确认识商务西餐的作用，把它当成商务洽谈的开始和润滑剂，切不可急于求成，最终的拍板定论还是要留到办公室和会议室中。

预约是商务西餐礼仪中非常重要的一个环节，也是商务宴会的基础，只有稳扎稳打地安排好时间，做好准备工作，才能够在商海中叱咤风云。下面我们就以邀请人的身份详细讲解如何邀请客人参加商务宴会。

预定餐馆。

预定餐馆时首先要选择合适的餐馆，餐馆的环境要适合进行商务会谈，所以餐馆的噪声不能太大，否则不单单会影响您同客人之间的谈话，还会影响人的情绪。选择好餐馆之后就可以通过电话向餐馆预定座位，最好同时预定两个日期，而且这两个日期是同一周的星期二和星期四。

同时预定两个日期的好处是可以给您预留更多的弹性空间，可能您的客人还没有最终确定时间，也可能您需要同两位客人会面，为不耽误您的商务活动安排，同时预定两个日期是最好的选择。

列出客人名单。

如果您近期有一系列的客人需要邀请，您可以将他们的名字按照最重要到最不重要的顺序列出，并在后面标注您邀请的理由，这样列出来的目的是为了方面您打电话时进行准确的沟通交流。

电话预约。

电话预约时，您可以从最不重要的客人开始打起，这样做的目的是为了让您在预约过程中不断地练习积累经验，避免在同最重要的客人打电话预约时出错。当然客人拒绝您的邀请是非常正常的事，您可以同客人说过段时间您再打电话预约，万万不可追问对方为什么不接受您的邀请。

打电话预约的时间最好提前几天，而且最好是在早上接近中午的时间进行，因为在那个时间，大部分的人正在寻思着午饭到底该吃什么，潜意识里更容易接受您的邀请。在预约时注意一定要把餐馆的地址、餐馆联系电话和您个人的联系电话说清楚，以免客人对餐馆不熟悉而找不到地方，所以如果可以的话尽量选择在客人办公地点附近的餐馆。

书面预约。

如果您所邀请的是一个非常重要的客人，您需要在电话预约之后通过快递业务寄送一张正式的邀请函到客人的办公地点，以显示您对对方的尊重，也方便客人找到见面的地点。即使没有邀请函，也应该通过电子邮件的方式发送一份正式的电子邀请函。

方案作废申请书汇总篇十二

尊敬的领导：

我叫_x，生长大山，出身农村，毕业衡阳师范学院，汉语言文学专业。20_年毕业后由于各方面原因，一直处于失业状态，忆求学之艰辛，顾应聘之痛楚，展前程之迷茫，触吾心悲凉至极。但是，大山、贫苦的农村培育了我坚韧、豁达，追求卓越的性格。

党和国家鼓励大学生自主创业的优惠政策，严峻的金融危机和就业形势，我选择了自主创业。东奔江苏，南及珠海，西跑重庆，北至辽宁，一直在谋求创业，现又辗转株洲重新创业。在亲历亲为的社会实践中，我积累了一定的创业经验和创业思想，可是，资金问题现在已经成为众多像我一样创业者的制约瓶颈。我想过向家人、亲戚和朋友筹借，几乎是杳无音讯，因为农村确实太穷。而我爸妈供完我大学学习已经是负债累累，面对环堵萧墙的家境，他们更是无能为力。

因为资金问题，我想过回贫瘠的大山种地，也想过进工厂打工……放弃算了。可是看看农村发展依旧往昔，展望社会发展的快车轨道，我无法放弃用自己的知识和努力来改变自己和大山命运的想法，因为我现在至少还是一个大学生，是一个应该承担社会责任的青年。带着期待和自私的想法，申请党和政府有关部门能给与我25万元的创业贷款资金，我一定按时按量归还贷款，虔诚期待领导能给与考虑。

此致

敬礼

祝领导工作愉快，身体健康!

此致

敬礼!

__年__月__日。