手机阅读

厨房桌子买卖协议书 厨房餐具采购合同(2篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-14 08:04:24 页码:11
厨房桌子买卖协议书 厨房餐具采购合同(2篇)
2023-01-14 08:04:24    小编:ZTFB

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

如何写厨房桌子买卖协议书一

第一, 菜品单一

目前所有的菜品是完全照搬德国厨师培训流程以及德国原店的食谱,菜品可选数量上在西方是完全够用,但在中国,尤其是挑剔的上海人,是急需要增加的。为了增加客人的选择性,丰富菜单内容,但又不能盲目的推新菜。特提出以下计划:首先根据德国的饮食文化色彩,抓住德国口味和磨合试菜前提下,

a 将会在未来2周推出鱼排(鳕鱼),目前在鳕鱼的做法上有2种,选材上有4种档次,口味-酸甜微辣

推出时间 9月26号

b 德国烤肠—德国本土特色,众多上海人公认的德国特色,争取在国庆节中推出 口味特点以酸=甜》咸》辣,制作方法为烧烤,烘烤两种。最好配以德国啤酒。!推出时间:下次供货后的3-5天。

c 虽然很多上海人说德国咸猪手,但个人认为,目前的状态下不宜上!. 秋季来临,应该顺应季节的增加,丰富肉类的选择—从肉的档次上去区分。食材方案会体现。推出时间:国庆期间开始

d 饮品应该增加适应南方人的饮品,例如:浓缩类的金桔酱,柠檬酱,瘦身芦荟等,,这类的饮品可以通过品名去引导销售。

推出时间: 国庆前

推出时间取决与采购时间和资金

第二 招牌菜

招牌菜是每个饭店的生命线-招牌菜为2种。一是德国的招牌菜,二是慕格瑞的招牌菜。根据目前的客人反映和菜品的成熟度,大体锁定目标为土豆菜,披萨,汉堡,意面意粉,烤猪肋排,烤牛仔骨,鸡翅类以及相应的烧烤(含猪肋排,牛仔骨)。

个人意见,

慕格瑞招牌菜为-------披萨,肉酱/鲜虾意面,汉堡(这是慕格瑞特色口味) 口味上,满意度上以上是公认的。

德国特色招牌菜------土豆菜,猪肋排。在推出新品后,增加烤肠和鱼排。

主打菜-----通过肉排的等级 选最稳定的好品质肉材-主推!

附:招牌菜的目的是吸引人,增加客人对店面的直观认识。以及方便搞活动的。而招牌菜的本质是为了提高营业额和利润空间相对较大的菜品。除土豆菜以外,其他的利润都可以控制降低。

推出时间在9月26号前。

加强和保持德国厨师培训留下的口味,主要口味在于酱料,而目前完全按照德国配方制作的酱料,前期存在的差异在于保存时间和用料的多少(主要是沙拉)。

所有的香料类,都是最后放,温火,密封保存。

第三 食材的控制

在保证质量和配合团购人气的情况下,将会逐渐的调整和增加选材。流程为:出方案—选查食材—进料—试菜—是否改良---订菜。 入手点将会是肉类.

1. 牛排肉的选择方案:

a. 17.5元左右的安格斯肉 出单品牛排 或推新品—以及做口碑提供给团购,若肉质品质口感都不错 则可作为慕格瑞招牌菜

b. 12元左右的国产上等肉 出单品或顶替将来的团购和活动

c. 10元左右的肉 出烧烤类的单品

2 海鲜类:

目前涉及虾的有2种菜一个是去皮去头的虾(厂家提供的品质很好,略贵)40头左右一斤。一个是出海鲜串烧(海鲜市场采购的)36头左右一斤,海鲜类有些单一

选择方案 a.增加蛤蜊,青口(海虹)。为新品

b. 虾的大小(头数),出配菜用40-46头的虾 出串烧用33—37头,出新品单虾

选用25头以下的虾

c. 蟹腿,出单品,可选接近帝王蟹腿的—馒头蟹腿,或当地的淡水蟹腿

3 增加佐餐的小吃

为了丰富以后的小吃类,和下午茶,设计增加如下

a.爆米花 b.糕点类 c. 新的饮品(浓缩类)

需选择即食型爆米花,糕点可以选择半成品或自制(芝士蛋糕,巧克力蛋糕,蛋挞,曲奇饼等),饮品创新需选择浓缩类金桔,芦荟,柳橙,青柠。

4 汉堡增加1-2种

学习j&b的汉堡,增加口蘑汉堡和鱼肉汉堡。

5 酒水类:啤酒建议采用瓶装,散装啤酒等人气带起来后再考虑,而且以后的酒水都用青岛和德国啤酒。

6食材的控制:从食材的保存上入手,合理的计算每天用量,和预估下次进货采购量及时间。通过一菜一表来规范控制使用食材的多少。让每个厨师养成一个成本意识,不浪费是最大的控制和节约成本。

另外,新品的推出,把握住不轻易随便的充数上,在食材有着落了前提下,再推。

第四 厨房流程完善

在国庆前建立起来完善的厨房流程,形成公司厨房资料体系(目前菜品单一,体系较为简单)严格按照此流程,增加的新品和招牌菜将会编入这个制度。在这个制度中,主要是体现制作的规范流程,包括每道菜的用料,装盘,制作时间和卫生。(目前只是成本和用料表)

流程还包括出餐流程,要根据客人下的订单,合理控制出餐的时间,目前出现的高峰时间点同样的一道菜,厨房容易习惯性的机械操作,往往忽略了散客的其他单点(例如非活动类的-单点披萨或其他单点),尽量做到不忽略个体,同时制作。

应对这类问题,需要前后场一起配合,前场在服务的过程中留足后厨操作时间的余地。同时收银准确的下单,排单,制作时间略长的餐品,应在下单后立即准备和上锅。在能力范围内做到兼顾。这个确实需要个时间磨合。

在以后客人变多的情况下,需要增加厨师。

如何写厨房桌子买卖协议书二

厨房部员工责任与卫生工作的分配

为了使厨房有一个舒适,干静,清爽的工作环境,厨房部每个员工包括厨师长在内都必须清楚其本岗位的责任与卫生工作的配合。

一:厨房部卫生工作直接与出品部经理或厨师长监督,坚持每日,三次小清,每周二大清,坚持任何时候警惕厨房的任何角落,例如墙面,台面,使用的厨具和工具等------

二:厨房部个员工的责任与清洁工作分配和检查

1:厨房部人员上班时敏觉的做好准备物品处理工作,做好一切备货的材料和卫生工作,指导和现场操作给下属观看以及出品的主要特点,提高他们的工作技术,同时保护好厨房部的卫生操作完毕后立即清理。

2:保持个人形象和卫生,下班之前做好厨房的卫生整体,要关好煤气及电源,检查好方可下班。

3:厨房部人员上班之前要检查物品的变味,变质和加工,提前预备好出品量,每天要做到勤洗厨房的各个厨具,用具的干净确保厨房的食品卫生,大件物品多加留意,比如:雪柜和地面下水道的问题,保证不能有积压污水以免水质发臭,冰柜要清洗干净,抹静水份保持温度0——12度。

4:厨房部人员到位后,每天照常检查食物质量,保证每道出品的质量和口味,同时要指导学徒工作且带头做好营业前的食品加工工作,卫生工作,重要的要保证岗位的本职工作范围之内的雪柜,墙面,地面,抽风,微波炉等卫生循环。

5:学徒上班后积极做好营业前的基本工作,打扫好卫生这块的工作,并无条件协助各个厨师的一切配合,临下班前,全面要求厨房的整齐物品以及各个厨具的卫生,保持干净,明亮。

6:厨房部洗碗工要极力配合各个厨师的洗刷工作,要对本工作的餐具进行严格的消毒,对餐具,盘,碗所有的物品要进行盘点,做到最底的消耗量,尽量避免餐具,以及盘,碗的损坏,清洗时要手轻,不得乱丢碰坏盘,碗洗刷完后放回原处要放回消毒的要尽快消毒,不要造成卫生上的问题,在用水的工程中要注意下水道的堵塞问题。

7:厨房部门员工临下班前要认真对待下班前的卫生工作,例如:对煤气,水,电源的开关和设备的检查,要检查每个关闭情况,确保安全方可离开。

8:以上职责厨房部人人有责,必须共同维护遵守与服从,否则发现问题给予严重警告和开除处理。

您可能关注的文档