送货员评选方案范文怎么写 送货员考核标准(2篇)

为有力保证事情或工作开展的水平质量，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。

2023年送货员评选方案范文怎么写一

地址：______________________________

乙方(安装人员)：________________________

身份证号码：______________________________

地址：______________________________

甲乙双方经友好协商，就乙方运输甲方产品向第三方送货安装货物事宜，一致达成如下协议。

一、有限期限：从______年______月______日至______年______月______日止

二、接货确认：

1、甲方必须提供产品、第三方客户信息给乙方，以保证乙方安装工作顺利进行。

2、乙方须按甲方指定货物(包括产品名称、规格、数量包数)运送至指定地点进行安装作业。

3、乙方不得将甲方委托运输安装货物转包乙方以外人员。

三、运输责任：

1、乙方在给第三方运输过程中(含运送、施工安装)任何安全事故、产生的责任与费用全部由乙方承担。

2、如因乙方验货确认接单后，自行在运输过程中所有损坏货物赔偿按发价均由乙方全额承担赔偿。

四、卸货问题：

卸货均由乙方负责，电梯上楼不计费用，如需人工搬运货物上楼层，由售货员和客户协商后以送货单客户签名认可费用结算。

五、安装责任：

1、乙方需按甲方要求按时/按期完成安装任务。

2、乙方施工安装过程中任何安全事故、产生的责任与费用全部由乙方承担。

3、乙方在施工过程中如因自行安装技术原因和第三方产生纠纷影响公司余款和回款责任由乙方承担。

4、如第三方提出安装更改或减少产品，乙方需及时征得甲方同意后进行，否则更改或减少产品费用由乙方承担。

六、验货问题：

1、货物送至甲方指定地点后，由乙方和第三方双方对产品的款型、数量进行第一次确认后方可进行安装。

2、安装完毕乙方需请第三方验收。

七、付款问题：

1、为保证乙方安装施工过程中维护公司信誉和品牌声誉、确保甲方及时收回余款，乙方须向甲方支付现金______元(大写______元整)为风险金，在终止此合同时甲方返回违约扣费后的风险金给乙方。

2、乙方向甲方结算以整月为周期结算(费用包括运输费、材料费、安装费等一切费用)结算标准以甲、乙双方确认金亿《安装价格表》执行。

八、售后问题：

1、如因乙方安装施工技术出现问题，所发生的安装费及增加产品费用全部由乙方承担。

2、乙方协助甲方对已经安装完毕的产品的尾款进行回款催收。

九、运输费：

参照金亿公司原外安装人员______年运输路线结算费用标准付款。

十、附加条款：

1、甲乙双方以临时任务确定双方权利义务，不存续劳务用工关系。

2、乙方应在安装完成后请第三方填写《金亿家具安装服务反馈表》及代甲方全额收取第三方余款/货款，并于两个工作日(48小时内)将余款/货款交甲方财务收款负责人，如乙方未能按时向甲方交齐货款的，每逾期一天，甲方有权按最近日期安装的单笔货款总金额的20%扣减乙方风险金作为乙方赔偿甲方的违约金;逾期七天，甲方有权解除合同，并要求乙方双倍退回预付款作为违约金。

3、如因证实乙方故意不接任务电话或拖延运送安装，甲方将按1%扣除风险金。

4、一切由执行本合同引起的或与本合同有关的争执，甲乙双方应通过友好协商解决;如协商不能解决时，应提交甲方所在地法院审理并由败诉方承担诉讼而引致的诉讼费、律师费、差旅费、鉴证费等费用。

5、本合同一式两份，由甲乙双方代表签字并加盖公章后生效，双方各执一份，均具同等法律效力。

十一、其他补充条款：

甲方(盖章)：________________________ 乙方(签字)：________________________

代表： ________________________ 代表：________________________

日期： ________________________ 日期：________________________

2023年送货员评选方案范文怎么写二

这学期超市在大家的共同努力下，各方面最后逐步完善，逐步步入正轨，虽然有段时间因为楼栋出入状况管理加严，而让大家都在为超市送货方式的改革想得焦头烂额的，虽然在这一路来不断有人退出，当然也有人加入，这一切的摸索过程都是值得了。这学期，每个人都见证了?校网超市的艰辛成长过程，从开学最初的每一天订单营业额不超过两位数的状况发展到此刻每一天平均营业额达200左右，6月22日还创下了本学期的日营业额566。6元。这都是值得欣慰的方面。同时，大家的工作默契度也增加了不少。这些对?校网超市以后的发展都是一些有利的基础。

废话就不多说了哈，此刻我就我个人这学期工作中在超市管理方面出现的问题进行一个简要的总结：

1、进货方面：就应多注意货品的生产日期和有效期限;因为得对这块的疏忽，让我偶在这一次去进酸奶的时候吃了大亏，最后导致在酸奶这块亏损了一部分钱。还有就是在贵娃子进货初期，在送货的时候有些货品在贵娃子是没有的，但他们还是用其他货品填补，导致我们的货品管理和售卖出现一些问题，经过一些交涉和处理后，这方面问题慢慢得到改善。

2、招送货员方面：早期还没安置超市副主管一职时，送货员招聘是我负责的。由于我的失误，起初招到一些不合格的送货员，给?校网带来了一些负面影响。从这件事里，我试着慢慢去了解怎样在短时间内去看清一个人是否适合当一名超市送货员，是否会适应我们?校网发展的需求。

3、上下级工作协调方面：酸奶促销的时候，由于自我对上下级的工作没协调到位，导致在工作中出现了一些工作脱节。经过一段时间的磨合以后，类似问题基本是杜绝了的。

4、工作职责方面：有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围，可能会把自我的想法或意见强加到副主管头上，注意到这个问题了的，已经在改善当中了。当然也不会把职责划分得太清，因为一个团队的事，有时该做的还是要做，该统筹思考的还是会统筹思考的。

5、超市亏损方面：这学期开学初期，在力天那边由于门下漏缝太大的原因，使得附近的猫时不时来袭击超市，前后造成近40元的损失;6月初期因酸奶期限短，造成了近50元的亏损;搬到星星水坊后，下水道的老鼠也来作恶，6月28日，发现被老鼠偷走的18支38g的火腿肠，亏损7。2元;随后7月4号又被老鼠遭殃，主要是肠类，亏损17。1元。第一期特价促销(6月22日)亏损8元，第二期赠品活动(7月2日)亏损22。1元。另外，下学期面临过期的商品有两包白糖，共约亏损5元。

6、电话回访方面：这学期总共做了两次电话回访，主要反映的问题还是超市货品种类太少。

7、关于?校网超市以后的发展：这学期由于各方面原因(资金不足、贵娃子货源不全)，下订单的同学普遍反映超市货品太少，以致一些同学在第一次下订单后就没有继续再在超市下单，而我每次进货也只是增加几个新货品。下学期资金已经到位了，我会把同类的货品牌子尽量增加以满足下单同学的需求。很多同学也在反映增加烟，这学期还不是一个成熟的时机，下学期烟类肯定会加进去的。同时，尽力去联系一些价格低廉的经销商以满足超市的发展需求。