2023年方案选择申请书(汇总17篇)

一个好的方案能够为个人或组织带来良好的发展和成果。在制定方案之前，我们需要充分了解问题的背景和目标。以下是一些关于方案实施过程中可能遇到的问题和解决方法，供大家参考。

方案选择申请书篇一

根据《彭州市教育局关于中小学实行教职工聘任（用）制的实施意见（试行）》文件精神，为了逐步实现教职工能进能出、能上能下、竞争上岗的局面，打破“铁饭碗”和分配上的平均主义，进一步调动教职工的用心性，优化教职工队伍，现结合九年制校园特点和我校的实际状况，特制定我校《教职工“优化组合、双向选择”聘任方案》。

一、聘任对象：

年度考核结果为称职及以上的教职工和新调动、分配来的教师（具有教师资格的），均可参与聘任。

二、岗位确定：

根据我校制度《工作量计算及其奖励办法》确定岗位和计算工作量，供教职工提出“应聘申请”时参照选择。

三、聘任方法：

1、每年七月份对部份岗位进行一次聘任，采取层层聘任、优化组合、双向选择的方法。班主任和部份管理人员采取竞聘演讲投票的办法；竞聘科任教师采取与班主任填写双向选择表的办法。

2、校园行政聘任班主任和部门管理人员，班主任聘任科任教师；未达成双向选择的，校园参照本人申请登记状况，统一调配；落聘人员，各部门统一协调；不服从协调的，作为不服从校园安排处理。

四、聘任原则：

1、择优性原则：根据平时表现和教育教学效果，择优聘任，用。

人所长，学以致用。

2、双选性原则：聘方有聘任、解聘和不聘的权利；被聘方有受聘、拒聘的权利；受聘方一旦受聘，中途不得辞聘；凡未达成双选的，可放后由校园协调达成聘任。组合时，主要是要思考到各人的性格、性别、潜力水平以及职责心的组合与优势互补。

3、公开性原则：聘任工作务必公开、公正、公平，切实做到科学、规范、有序进行。

五、聘任步骤及具体办法：

1、每年6月30日之前，愿意竞聘班主任、学科教学或非教学工作岗位的教职工，到原毕业班年级组长处申请登记。

2、新2、3、5、6、8、9年级的班主任、科任教师以及非教学岗位原则上不作调整。每学年度结束后，主要竞聘1、4、7年级的班主任及教学岗位、新8年级物理教学岗位、新9年级化学教学岗位。若有人竞聘其它年级的班主任、科任教师或非教学岗位，将按照聘任程序进行重新竞聘。

3、聘任工作主要在放暑假前完成。

4、班主任竞聘办法：

（1）聘任班主任的名额分配：

一年级：3名四年级：4名七年级：4名。

（2）聘任班主任的具体办法：

核成绩，确定出班主任人选。

初中部班主任的聘任，先由申请者公开演讲，再由全体初中任课教师和校园行政领导投票，最后，校园行政根据投票结果、师德考核成绩，确定出班主任人选。

小学部教师申请初中部班主任的，依据其平时工作表现和潜力水平由校园行政群众研究优先确定。

（3）评分标准：

申请者演讲、投票占80分，师德考核占20分。

5、非教学岗位竞聘办法：

校园行政参考教职工的“应聘申请”，组织分管领导以及相关人员进行考核。个人演讲投票，占80分，分管领导意见占20分。

6、科任教师聘任办法：

（1）、校园根据“应聘申请”，整理打印《新班教师自愿申请教学科目一览表》，并发给所有科任教师应聘者，供双选时参考。原则上音乐、体育、美术、信息技术、生命与安全学科不进行双选，统一由校园调配。所选学科跨头不得超过两个，班主任、德育办人员周课时均不超过14节，科任教师不超过18节，行政不超过8节。

（2）、放暑假前两天，班主任、科任教师填写《双向选择状况表》，交教导办。

（3）、校园行政依据《双向选择状况表》，首先满足构成双向选择的，确定工作岗位；其次，再协调解决一部分不构成双向选择的（主要是班主任单向选择科任教师的），确定工作岗位，最后公布名单。

7、空缺岗位、工作量不足的或落聘人员，待新调动或分配的教师来后，约定时间（下期开学前三天内为宜），再进行优化组合、双向选择、统一调配。

8、校长在开工会上正式宣布各项工作岗位聘任结果，聘任双方签定聘任合同，颁发聘书，根据岗位特点、学科特点聘期为1—3年（其中班主任为3年）但不得超过国家规定的退休年限。

六、实施说明：

聘任工作结束后，由教导办、德育办、后勤办、行政办等职能部门按分工开始组织安排好有关工作，由小学部、初中部教导办及花土校区在开学三周之内统计出全体教职工的周工作量分，并反馈给每位教职工。

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方案选择申请书篇二

为了让3.15精神在我校进一步加强，为了社会各界共同朝着诚信的方向发展，并让健康、绿色创业重回社会，我校权益部在3月15号举办了以“3.15维权日”为主题的手抄报活动。

一、活动背景：

我国自1987年开始，每年的3月15日，全国各地消费者组织都联合各有关部门共同举办隆重的纪念活动，运用各种形式宣传保护消费者权益的有关法律法规及其成果，促进全社会都关心、支持消费者权益保护工作。“315国际消费者权益日”的`宣传活动已成为具有广泛社会影响、意义深远的社会性活动。

二、活动目的和意义：

为了纪念3.15国际消费者权益保护日，更好地贯彻《消费者权益保护法》、《产品质量法》等法律法规，宣传全国消协组织“诚信?维权”年主题，促进市场经济良性发展，保护知名企业健康成长，维护消费者合法权益不受侵害，营造一个公平、公正、诚信经营的消费环境，根据中国消费者协会工作部署，结合我省实际情况，特开展本次活动。

三、活动主题：

3.15维权日。

四、活动要素。

活动时间：3月3日――3月15日。

活动地点：（待定）。

活动对象：顺德职业技术学院全体学生。

主办单位：顺德职业技术学院学生会权益部。

五、

活动形式：手抄报作品征集。

六、活动工作安排：

前期工作：打印好比赛通知、海报，报名表，并于3月3日晚通知好各院系，贴好海报，发好报名表到各班。中期工作：3月10日各个负责人到各系收集作品，各个院系至少选出五张作品，设计学院至少十张。后期工作：3月11日~3月12日进行作品评比，并将优秀作品贴在展板上。

七、活动具体流程：

八、活动中应注意的问题及细节：

××××协会×月×日。

方案选择申请书篇三

尊敬的领导：

前言、项目名称及借用外资种类。

(一)项目名称：_市_医院利用北欧投资银行贷款引进医疗设备项目。

(二)借用外资种类：外国政府贷款。

一、项目承办单位基本情况。

(一)项目承办单位名称：_市_医院。

项目负责人：

项目技术负责人：

(二)主管单位名称：_市卫生局。

(三)项目承办单位基本情况。

_市_医院是_市较大的一所集医疗、教学、科研等于一体的综合性医院。

该医院始建于__年，建院_年来，很好地适应了医学生产力发展水平的需要，适应了当前市场经济发展的需要。目前医院占地面积_平方米，总建筑面积_平方米。其中主要建筑有_平方米的具有现代诊疗规模与格局的三层门诊大楼，_平方米的具有宾馆化设施与服务的急救中心及_平方米的病房楼。全院共有职工总数_人，中级卫生专业技术人员_人。这些优秀的中青年科技骨干，在临床中对各类疑难重症病人的诊断和治疗均有独到之处，深得患者的信赖，使医院社会效益、经济效益相得益彰。医院开设病床_x张，设临床、医疗科室_个，医院技术力量雄厚，医疗设备先进，专业门类齐全，业务开展全面。科室设置日臻完善，“院有特色、科有重点、人有专长”的现代化医疗新格局已经形成。

设备及房舍一流的急救中心，担负着全县及邻近县居民的急救任务及对意外灾害事故的现场急救。其它如内科、神经科、妇科、骨科、外科、儿科、五官科等科室在诊疗方面均有特色。

今年来，医院大力培养后备人才，为医院的持续发展打好基础，先后选派_余名青年医务人员赴京、津、沪等地进修学习，有_名医务人员考上了硕士研究生。开展了_项新业务，获地区科技成果奖_项。在大力培养人才的同时，还十分重视医疗设备的更新，购进了西门子全身ct机、西门子800毫安x光机、核磁共振、伽玛刀、彩色经颅多普勒等大型设备_台，门诊及住院划价收费将实行全程计算机管理。

医院坚持“以病人为中心”的指导思想，加强医德医风建设，强化优质服务，受到各界的广泛称赞。先后被批准为“国际爱婴医院”和“二级甲等”医院，省、地卫生先进单位、县职业道德建设十佳单位。

二、项目建设的必要性。

(一)_县是_省有名的农业大县，现有人口_万，流动人口_万。现全县仅有一台普通“ct”机，远远不能满足广大就诊患者的需求。

(二)做为一所兼具医疗、教学、科研等多功能的综合性医院，根据国家卫生部综合性医院医疗设备的配置要求，该院必须配备“螺旋ct”机和彩色b超、c形臂和全自动生化分析仪及配套设施这些现代化医疗设备，否则就达不到诊断的要求，从功能上已远不能满足临床要求，急需更新。

(三)该院目前虽有一台ct机，但该机是德国产的二手普通型ct机，现已超期服役，故障频繁，图象质量也达不到诊断的要求，从功能上已远不能满足临床要求，急需更新。

(四)该院是一所财政差补的综合性医疗机构，在目前医疗市场竞争较为激烈的形势下，现代化的医疗设备既是提高医院医疗水平的重要手段，也是医疗单位参与市场竞争，提高竞争能力的必要条件。由于设备落后，该院许多患者只好转诊，既给患者带来不便，增加了负担，也减少了医院的收入，同时也制约了该院整体医疗水平的提高。

因此，为了进一步提高医疗技术水平，增强综合竞争能力，满足广大患者日益增长的诊疗要求，该院引进“螺旋ct”机、彩色b超、c形臂和全自动生化分析仪是十分必要的。拟引进的_系列和_系列彩超、c型臂和全自动生化分析仪，均具有国际二十一世纪初先进水平。

三、项目建设方案。

(一)项目地址选择。

该院拥有_平方米的具有现代诊疗规模与格局的三层门诊大楼，_平方米的病房楼。拟引进的几台设备将均置于医院门诊大楼内。

(二)项目建设条件。

_市_医院担负着全地区_多万人民大量的医疗任务，服务范围广泛。众多全区内著名专家及学科开头人，并一批优秀的中青年骨干，医疗、科研、教学等广泛的职能，先进的医疗设备、齐全的专业门类，以及县财政这一强大依托，均为新设备开展诊疗工作打下了坚实的基础。

四、项目投资及资金来源。

(一)项目总投资__万元(人民币)。

其中：1。引进总投资_x万美元，折合人民币__万元。

2。其它费用_万元。

前期费(0。2%)_万元。

商检费(0。3%)_万元。

安装调试费(2%)_万元。

不可预见费(2%)_万元。

外贸代理费(1%)_万元。

(二)资金来源：利用北欧投资银行贷款_x万美元，其余资金自筹解决。

五、效益分析。

(一)社会效益。

该批设备的引进，将使_医院的医疗设备水平上一个新台阶，为该院医疗、科研、教学等提供有力的保障，将使该院的诊断、治疗一体化，使广大使者得到更为及时、准确、高效、优质的医疗服务。

同时，该批设备的引进，还将使该院各类专业技术人员的技术水平得到进一步发挥，所形成的综合优势将使该院的医疗服务竞争力进一步提高，为我地区的医疗卫生事业做出更大贡献。

(二)经济效益。

按照现行收费标准和该院目前的门诊量计算，引进设备后医院年收入可达__万元，创利可达__万元，年新增效益可达_万元。据次计算，还款期13年左右，完全可以满足北欧投资银行贷款的要求。

六、外债偿还。

_市_医院是_市卫生局所属的一个综合性医疗单位，此批贷款由_市财政局担保或(符合条件的企业担保)，_市_医院偿还。

七、建设期限：

从__年x月到__年x月。

_省_市立医院(样本)。

院办(20_)x号。

此致

敬礼!

申请人：

__年__月__日。

方案选择申请书篇四

吉林省高速公路管理局：

根据高建局要求，我单位申请在20xx年6月5日至20xx年8月5日在吉延高速公路江黄段k326-k376区间，进行交通工程安全设施护栏遗留及缺陷工程施工。

在施工期间我单位将严格按照《吉林省高速公路施工作业路产保护协议书》及《吉林省高速公路施工作业安全协议书》要求施工，服从路政及交警的监督管理，保质保量、安全顺利的完成施工任务。

望批准为盼。

吉林永大集团股份有限公司。

20xx年6月31日。

方案选择申请书篇五

淮南市高新区管委会:。

项目建设地点：淮南市山南区中科院大气研究所北侧，经十路与纬九路交叉口西南侧。项目投资业主基本情况：淮南中科储能科技有限公司成立于20_年8月，由中科院等离子体所直属单位合肥科聚高技术股份有限责任公司、淮南市高新区开发投资有限公司及杭州立扬聚光蓄热科技有限公司共同出资组建，注册资本1500万元。建设规模、主要建设内容：项目总投资为3000万元，占地面积为26.74。总建筑面积约6000平方米，其中一期工程占地约10亩，建筑面积约3500平方米，库房及加工车间约1000平方米，办公用房约1500平方米，配套用房1000平方米;二期工程占地约17亩，建筑面积约2500平方米，主要是加工车间、库房、熔盐中试回路、示范回路及示范光场占地约6000平方米。

建设周期：项目建设周期为二年，计划分二期进行。一期工程计划一年，二期工程计划一年，即20_年9月开始进行项目的规划和前期工作，20_年9月底完成整个项目的建设工作，并正式投入使用。该项目符合国务院关于“_”《国家战略性新兴产业发展规划》的精神，符合《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的'决定》的产业政策，本项目属于国家《产业结构调整指导目录(20_年本)“四、电力”中“大容量电能》储存技术开发与利用”类的国内投资项目，是国家鼓励发展的产业。项目的实施有利于淮南市新能源领域技术水平的提升，对地方经济的可持续发展具有重要意义。妥否，请批示。附件：投资组建安徽中科储能科技有限公司合作协议。

此致

敬礼!

申请人：/shenqing。

__年__月__日。

方案选择申请书篇六

2、贯彻多劳多得的思想。

3、促进店铺内部有序的竞争。

二、范围。

外勤全体职员。

三、有效激励员工的三大原则。

1、激励要因人而异。

由于不同员工的需求不同，所以，相同的激励政策起到的激励效果也会不尽相同。即便是同一位员工，在不同的时间或环境下，也会有不同的需求。由于激励取决于内因，是员工的主观感受，所以，激励要因人而异。在制定和实施激励政策时，首先要调查清楚每个员工真正需求的是什么，并将这些需求整理归类，然后制定相应的激励政策，帮助员工满足这些需求。

2、奖惩适度。

3、激励的公平性。

公平性是员工管理中一个很重要的原则，员工感到的任何不公的待遇都会影响他的工作效率和工作情绪，并且影响激励效果。取得同等成绩的员工，一定要获得同等层次的奖励；同理，犯同等错误的员工，也应受到同等层次的处罚。如果做不到这一点，管理者宁可不奖励或者不处罚。管理者在处理员工问题时，一定要有一种公平的心态，不应有任何的偏见和喜好。虽然某些员工可能让你喜欢，有些你不太喜欢，但在工作中，一定要一视同仁，不能有任何不公的言语和行为。

四、制定激励方案的标准。

1、奖励和负奖励必须成正比，例如：达成奖励100，未达成负奖励100（如奖励100负奖励50不予批准）。

2、奖励和负奖励需要统一部门（如负奖励到区域那么奖励也有区域出）。

3、各主管、店长需要主动带头引领团队家人做正面激励的pk或承诺方案。

4、拟写激励方案申请时，请写明前一周（天、月）销售数据、活动内容及本周活动内容（若没写明则不予批准）。

六、激励方案达成后申领奖品流程。

1、现金奖励申领流程。

2、礼品奖励申领流程。

备注：

1、填写报销单时必须将激励方案内容及达成内容、日期等填写清楚，以便审核

2、请务必在激励方案达成一周内完成申领，除特殊情况外，延期不候（包括月、周、天、时段激励）。

3、激励方案在行政部无备案，特殊情况外，则视为未批准。

4、远程店铺需以传真的形式将现金或礼品申领报销单传至行政部查收并审核。

方案选择申请书篇七

申请人：

审核：

审批：

申请日期：年月日

一、活动时间：

年月日到年月日。

二、活动主题：

三、活动计划目标：

实际达成目标：

四、所达成目标总结分析：

1)活动准备情况：

2)反馈意见问题：

3)过程中所发生的问题：

4）解决方案是：

5）总体效果情况：

6）要改过的地方和借进的地方：

五、成本总结：

估计总利润为：元。共计费用：元；支持方：（）费用：元；成本所花费用：元；

六、活动总评：

总结：审评：总结日期：年月日

方案选择申请书篇八

各部室：

20月日——年月日二、参加人员。

营业部全体员工（经理室除外）三、科室配置、人员定编（见附表二）三、参加方式。

1、每位皆可根据自己的意向并结合自身的工作潜力填写《员工岗位双向选择申请表》申请意向岗位。

方案选择申请书篇九

为进一步推进我xxx乡(镇)干部队伍建设，强化人才激励机制，促进各项工作全面协调发展。结合我乡干部队伍实际，经x月x日党委扩大会议研究，对驻组工作组干部实行双向选择上岗，现制定干部上岗双向选择实施方案如下：

一、指导思想。

以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指针，认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照干部“四化”要求和德才兼备的原则，改革用人制度。透过“双向选择”、“末位淘汰（待岗跟班学习）”办法，实现干部队伍优化组合，构成有利于优秀人才脱颖而出的用人机制，增强干部职工抓工作的生机和活力，激发机关干部敬业爱岗、恪尽职守和勤奋工作的精神，切实推进各项工作的正常开展。

二、基本原则。

1、坚持党管干部原则；

2、坚持德才兼备、任人唯贤的原则；

3、坚持自愿和注重实绩原则；

4、坚持公正、公开、竞争、择优原则；

5、坚持民主集中制原则；

6、坚持严明纪律、依法办事原则。

三、组织领导。

双向选择工作在乡(镇)党委、政府的领导下实施，成立领导小组名单如下：

组长：xxx副组长：xxx。

成员：xxxxxxxxx。

下设xx双向选择领导小组办公室负责具体事务工作，xx兼办公室主任，xx成员。

（一）本次双向选择的对象：各工作组长、党政班子成员以及计生办、烤烟组及茶叶组以外的工作人员（含科员）。

（二）本次双向选择在党委、政府直管干部职工中进行。

三、工作组人员职数的`设定。

根据会议研究，20全面工作实行班子成员联系村、工作组包村办法，对各驻村工作组实行定目标任务、定工作人员职数、定奖励，全乡9个行政工作组编制具体为：

xx村联系领导xx，驻工作组组长xx，成员xx名；xx村联系领导xx，驻村工作组组长xx，成x名；坝盘村联系领导xx，驻村工作组组长xx，成员x名；xx村联系领导xx，驻村工作组组长xx，成员x名；xx村联系领导xx，驻村工作组组长xxxx，成员x名；xx联系领导xx军，驻工作组组长xx，成员x名；xx村联系领导xx，驻工作组组长xx，成员x名；xx村联系领导xx，驻工作组组长xx，成员xx名；铁广村联系领导xx，驻工作组组长xx，成员1x名。

上述x个行政村核定专项编制为xx名（其中联系领导x名，工作组组长x名，成员xx名）。

四、实施的方法、步骤。

驻村工作组人员“双向选择”工作分三个步骤进行。

第一步：召开机关干部大会，宣布《双向选择竞争上岗实施方案》，进行思想动员。

第二步：双向选择竞争上岗，同时分两个方面进行：即联系村及工作组长填写《驻村工作组双向选择意向登记表》；一般干部填写《一般干部选择驻村工作组登记表》现场集中汇总，收集，当场宣布“双选”结果。如双向选择一轮不成功者，当场组织第二轮、第三轮选择。

第三步：经“双向选择”，落选无岗人员由党委政府安排到党政办跟班学习三个月。

五、相关规定。

（一）双向选择是手段，优化组合是目的。因此，应明确个人意向、干部选择和与组织意向相结合。

（二）实行双向选择是加强干部作风建设，建立竞争机制，调整队伍结构，调动全局干部用心性的重要举措，全体干部要充分认识实行双向选择工作的重要性和必要性，端正思想，用心参与。

（三）落选无岗人员安排到党政办跟班学习三个月，跟班学习期间扣发其工资“两费”即交通和通讯费，不能享受下乡补贴等福利，若学习期间工作态度及工作表现较好，根据本人申请于每季度经考核合格能够安排上岗。

各工作组对上岗人员实行季度考核，对工作不用心，出工不出力、因工作态度问题不能正常开展工作或造成不良影响的人员能够随时调整出组，按照“末位淘汰”办法安排跟班学习。

（五）广大干部职工要树立一盘棋思想，统筹兼顾，妥善处理工作组与业务工作的关系，保证各项工作顺利开展。

方案选择申请书篇十

职责详见附件一；双向选择岗位的基本任职资格表（上岗基本条件）详见附件二。六、方法步骤（1）公布岗位（10月19日前）。召开本部职工大会，公布各部门岗位设置和主要职能职责、上岗条件，由员工根据岗位职责、上岗条件和本人潜力，自愿报名选择工作岗位并填写《四川电力工程建设监理有限公司员工岗位双向选择申请表》（详见附件三）。（2）双向选择（月21日前）。由各部门负责人根据本部门的岗位设置、岗位职责、上岗条件和个人志愿等相关要求，在报名人员中选择上岗人员，签署意见后及时报分管公司领导审核，确定上岗人员名单并交公司办公会审定后予以公布。（3）员工上岗就位（2010年10月25日前）。详细工作日程见附件四七、政策措施（1）同一岗位有多人选择的，以部门负责人选择为准；（2）。

同一个人有多个部门选择的，以本人意愿为准；（3）双向选择后无人选择或空缺的岗位，由公司根据部门和员工状况，在未被选用的双向选择员工中调配安排，或再进行扩大范围双向选择；（4）双向选择未被选用的员工和逾期未参加双向选择的员工，由公司安排待岗学习(待岗期间的待遇按公司有关规定执行)，或由公司调配到缺员的监理项目部。

（5）本次双向选择能够低职高聘。八、相关要求（1）全体员工要有组织观念和全局观念，从工作实际出发，注重德才表现，客观、正确地选择岗位、选用职工，做到因事择人，因人司职。（2）各部门要透过这次双向选择，引导员工增强事业心和职责感，切实转变工作作风，提高办事效率，推进执行力建设。同时，要深入细致地做好员工的思想工作，正确处理好上岗、待岗的关系，进一步明确今后的努力方向。（3）为确保双向选择工作的顺利进行和各项工作的稳步推进，换岗人员务必做好工作交接，确保工作的连续性。对不按规定做好工作交接、移交相关资料，造成不良影响或资料遗失、损毁的，按有关规定从严处理。

方案选择申请书篇十一

为深入贯彻落实学院《周口职业技术学院教职工岗位设置与管理方案》，进一步使学生处人才和岗位得到优化组合，结合学院所分配学生处编制方案及我处工作实际，特制定本方案。

一、指导思想。

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大精神为指导，全面提升处室管理水平、服务意识、职责意识、工作效率为核心，理顺人事管理体制，引入竞争激励机制，合理配置和使用人才，促进学院科学发展。

二、岗位配置职数。

设处长1名，已有副处长2名，科长2名。配备档案学籍管理人员1名，学贷中心专干2名。配备男生宿舍管理员3名，女生宿舍管理员3名。

三、选聘程序和办法。

1.召开处室全体人员会议，公布方案，并把方案向全院发布。

2.根据设岗和岗位要求及竞岗条件，选用程序面向全院职工选报。

3.选报人务必填写选岗申报表，原本处室人员原岗位、本处室、外单位皆有自主选择。

4.根据“双向选择”原则择优选人并提出拟聘人选。

5.处室班子群众对拟聘人员研究确定，处负责人将签署拟聘意见。

的选岗申报表报人事处。

四、选聘档案学籍人员及学贷中心专干条件。

1.思想觉悟高、政治纪律性强，能在重大问题上和学院党委持续高度一致。

2.组织观念强，能很好的落实院行政部署的各项工作任务。

3.大局意识强，有奉献精神，能做到公而忘私。

4.工作态度好，工作职责心强，爱岗敬业。

5.热爱学生管理工作，对学生有较强的服务意识，做学生工作有热情、有激情。

6.有较强的团队意识，能自觉把个人融入到群众当中，有较强的协调潜力和与人合作共事意识，遇事有较好的协作精神，心胸宽、站得高、看得远。

7.具有本科以上学历，硕士学位优先思考。

8.具有较好的文字功底，能胜任常用公文的写作。

9.具有较强的专业岗位知识和相应的工作经历，有较强的履行岗位职责的潜力，学贷人员原则上有必须的财会知识。

10.有必须的微机专业知识和微机操作使用潜力（能用微机制作处理各种公文、信息、表格等）。

五、选聘宿舍管理员条件。

1.思想觉悟高、能把自己的工作和学院的发展联系起来。

2.组织纪律性强，能自觉服从领导，听指挥。

3.工作态度好、工作职责心强，爱岗敬业、有奉献精神。

4.热爱学生管理工作，对学生有极强的服务意识，对学生管理工作有热情、有激情，对学生能做到循循善诱、动之以情、晓之以理。

5.有较强的团队意识，遇事能讲正气、讲团结。

6.具有中等教育以上文化程度。

7.具有公寓管理的常识和相关的工作经历，能很好的履行岗位职责，胜任公寓管理工作。

六、时间安排。

9月17日上报方案并向本处室全体人员传达，召开动员会。9月18日申报岗位。

9月19日至21日择优选人。

9月21日下午将签署意见的拟任人员申报表报人事处。

七、其它。

1.本方案自公布之日起实施。

2.本方案表述不明确之处以学院总方案为准。

学生工作处。

02月05日。

方案选择申请书篇十二

为进一步理顺公司内部管理体制，充分调动公司员工的用心性、主动性、创造性，经公司研究决定，现就公司全面推行员工工作岗位“双向选择”特制定如下实施方案：

一、指导思想。

以建立并完善与现代企业制度相适应的劳动、人事、分配制度为目标，以建立一支“政治强、业务精、作风正、纪律严”、适应于“三网融合”的网络人才队伍为出发点，透过竞争择优的方式，为优秀人员的选拔任用创造条件，为实现公司的长远发展带给有力的人力资源保障。

二、基本原则。

坚持公开、公正、平等自愿、双向选择、择优上岗的原则；坚持德才兼备、人尽其才的原则；坚持改革、发展、稳定与工作实际相结合的原则。透过择优上岗，构成一个人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、充满生机活力的现代企业用人机制。

三、组织机构。

为加强对“双向选择”工作的领导，公司成立********公司员工工作岗位双向选择工作领导小组：

组长：***副组长：***成员：

（一）本次双向选择的对象：除公司领导、各部室负责人、中心营业部主任、经营部主任以外的所有在编员工。

（二）本次双向选择在全公司范围内进行。五、岗位设置。

本次双向选择的岗位名称、岗位定员及其职责详见附件1《***分公司双向选择岗位设置表》。

六、工作程序。

（1）公布岗位。公布各部门岗位设置和主要职能职责、上岗条件。

（2）公开报名。根据公布的岗位职数和报名条件，由员工根据岗位职责、上岗条件和本人潜力，自愿报名选择两个（第一意向和第二意向）工作岗位并填写《*****分公司员工工作岗位双向选择申请表》（详见附件2《员工工作岗位双向选择申请表》），交工作领导小组办公室，申请表中“是否服从调配”一栏是为了员工虽然自身优越但选择原部门无果的状况下领导小组可将其调配至其他部门。

（3）资格审查。工作领导小组办公室根据岗位要求和报名条件进行初审，审查结果报工作领导小组审核。

（4）双向选择。由各部门负责人根据本部门的岗位设置、岗位职责、上岗条件和个人志愿等相关要求，在报名人员中选择上岗人员，签署意见后上报公司领导审核，确定上岗人员名单并交工作领导小组审定后予以公布。（5）公布结果，上岗就位。

七、时间安排。

2月1日前完成员工报名工作，202月3日前完成员工岗位双向选择安排工作。

八、政策措施。

（一）同一岗位有多人选择的，以部门负责人和分管领导选择为准；

（三）不报名参加双向选择的员工，正式职工公司不予安排工作，临聘人员视为自动离职。

（四）未被选择的正式职工列为待岗，由综合办公室负责培训或者自学，培训自学期为三个月，三个月待岗期间停发工资，只负责缴纳相关社会保险金。培训自学合格后安排双选选择机会重新上岗，上不了岗的继续培训学习直至上岗；未被选择的临聘人员，公司安排培训自学期为三个月，三个月期间停发工资，三个月培训自学合格后安排双向选择机会重新上岗，上不了岗的自行离岗。

九、工作纪律。

为保证双向选择工作顺利进行，营造“公开、公平、公正”的上岗环境，本次双向选择工作要严格按照本实施方案的相关规定执行。

（一）公司领导及中层以上干部要带头执行相关规定，本着对公司、部门、员工本人负责的态度，客观公正的把好选人关，相互不得许诺、说情或带给便利。

（二）参于组织实施本次双向选择工作的相关人员不得泄露、猜测并传播组织人事安排事宜，干扰双向选择工作正常开展。

（三）参加双向选择的人员要自觉遵守双向选择工作纪律要求，正确对待岗位转变，确保双向选择期间思想不散、秩序不乱、工作不断。

方案选择申请书篇十三

目的：由于公司发展迅速，团队也在不断壮大，为了有效的激励员工，增强员工的归属感，活跃工作氛围，提高集体荣誉感，增强团队之间的协作精神与凝聚力，实现团队目标的达成，从而实现企业发展的整体目标，同时为规范各部门内部活动经费的使用，节省开节，特制定本办法。

范围：本办法适用于公司各部门。

方式：团队活动经费是在公司各部门专项设置的，部门负责人有权直接支配部门内部活动费用，采用费用报销形式，先申请后审批的流程。

二、经费申请、使用原则。

申请原则：暂行规定原则上每部门每季度一次，如有特殊情况，按实按需提交申请，报总经理签字确认，本着先申请后使用的原则，季度申请当季有效，过期作废，不累计、不补充，先申请后实报实销。

活动范围：经费主要用于公司、部门内部集体性的、积极性的活动和奖励，活动应有益于身心健康、符合企业文化要求。

三、具体事项：

（一）、申请理由：

1.鼓舞士气：部门主管根据团队工作氛围，征求员工意见，与员工商定，实行民主集中制，业余时间，适时组织聚餐、文体活动等以鼓舞士气，增强团队战斗力。

2.业绩庆贺：部门主管根据工作业绩，在业绩超额完成，重大庆典节日，组织团队活动以示庆贺。

3.新人加入：部门有新人加入，部门主管适时组织团队活动，使得新人能够尽快融入团队，进入工作状态，使团队氛围融洽。

4．其它：需说明适当理由。

（二）、申请类型。

1、单独部门费用申请。

a)部门主管申请，填写部门活动申请表（申请表见附件一），财务审核，总经理签字确认。b)按照部门实际在岗人数计算费用，原则上部门人员自愿参加，鼓励全员参与，自愿放弃者不另作补偿。

2.跨部门费用申请：视情况需要，涉及两个部门或者多个部门需要共同组织活动的，由涉及部门主管共同申请费用按照涉及部门实际在岗人员数确定。

（三）申请标准：

暂行规定部门活动费用原则上不超过元/季/人。

（四）申请及报销流程。

1.部门主管填写部门活动申请表，总经理签字审核确认后，交由财务备案。

2.活动结束，及时报销，报销附件须包括：

a)签字审批过的申请表。

b)活动发票及水单。

c)活动留影照片（电子版）。

方案选择申请书篇十四

2、外地有关单位的访问、参观、联系工作等;。

3、客户和__公司等前来访问、参观、接洽工作;。

4、外出联系公务;。

5、营销业务交往;。

6、公司集体娱乐活动或晚会;。

7、会议加班;。

8、主要领导决定的其他事由。

二、招待的内容。

招待的内容包括用餐、住宿、烟酒、水果等。

三、招待的标准。

(一)餐费及陪客人员数标准：餐费标准含菜、酒、烟、饭等发生在用餐时的所有费用。陪客人员的餐费标准按相应招待对象计算。

1、平日会议加班，安排工作餐，午、晚餐标准控制在_元/人以内。

2、公司集体娱乐活动或晚会，晚餐标准控制在_元/人以内;年夜饭可适当放宽至_元/人以内。

3、营销业务交往和外出联系公务的招待必须事前报相关领导审批，在招待地视需要招待的对相安排相应的标准：

3.1省级领导或人员_人内，东部省份午、晚餐_元/人以内，中西部省份午、晚餐_元/人以内。_人以上另增加_元/人标准计算。原则上至少有_名副总以上级别人员陪同。

3.2地市级领导或人员_人内，东部省份午、晚餐_元/人以内，中西部省份午、晚餐_元/人以内。_人以上另增加_元/人标准计算。

3.3县市级领导或人员_人内，东部省份午、晚餐_元/人以内，中西部省份午、晚餐_元/人以内。_人以上另增加_元/人标准计算。

客户接待策划书--策划方案客户接待策划书--策划方案3.4一般领导或人员_人内，午、晚餐一律控制在_元/人以内，_人以上另增加_元/人标准计算。

4、本地接待，职能部门的招待标准由陪同的主要领导酌定。其他午、晚餐一律控制在_元/人以内，_人以上另增加_元/人标准计算。

(二)住宿及接待标准：根据来访人员的级别不同，可按以下标准安排接待。

1、普通级别：

适合人员：一般业务类考察人员、非公司邀请技术人员等;。

1.1住宿标准按对方人员要求代为预订，公司不负担住宿费用;。

1.2接待陪同人员：办公室人员、业务员或区域经理;。

1.3接待车辆：公司一般车辆;。

1.4原则上不予安排娱乐活动。

2、中级别：

适合人员：各地市县等__局人员等。

2.1住宿标准按对方人员要求代为预订，公司不负担住宿费用;。

2.2接待陪同人员：办公室、主管副总、相关业务人员;。

2.3接待车辆：公司高级车辆;。

2.4感情接待：此类人员，公司高层干部可安排做一次或两次接待，接待人员陪同，以增加彼此间的感情;(视双方合作情况而定)。

2.5其他接待项目：公司安排带客户到本地主要景点游玩或晚上娱乐，费用控制在_元以下，必要时，可于客户临行时赠送纪念品;(视双方合作情况而定)。

2.6以上标准是以二名客户为基准，如超过二名客户，则娱乐另加_元/人标准计算。

3、高级别：

适合人员：主要省地市__局领导人员、主要__人员、公司特邀领导、其他特邀人员等。

3.1住宿标准三星级以上酒店，房价控制在_元/间，公司负担全程费用;。

3.2接待陪同人员：总经理、副总经理或公司指定人员;。

3.3接待车辆：公司高级商务车或租用高级用车;。

3.4其他接待项目：公司安排带客户到本地主要景点游玩或晚上娱乐，费用控制在_元以下;必要时，可于客户临行时赠送纪念品。(视双方合作情况而定)。

3.5以上标准是以二名客户为基准，如超过二名客户，娱乐另加_元/人标准计算。

4、外省市住宿及接待标准。

四、招待的管理。

(一)用餐招待。

1、用餐招待实行对口申报，办公室统一负责管理。即哪个部门的业务由哪个部门的负责人(或分管此部门的领导)申报。申报时首先由申报人到办公室填写招待申请单。招待申请单各项目必须真实、全面、正确填写，项目不全的不予批准。招待申请单填写后，交办公室进行审批(办公室接待由分管领导审批)，签字批准后，由申报人带领招待人员到指定地点就餐，结账时必须索取发票，并附有饭店服务员书写的菜单。发票和菜单必需同时带回公司，否则不论有无招待申请单，公司总经理不予以签字报销(总经理用餐招待除外)。

2、急需招待而又因故无法取得与办公室负责人或总经理联系而进行的招待，要补办招待申请单。首先由接待人写出申请，说明为什么未事先取得招待申请单，为什么事先未能与领导电话联系，为什么招待等。申请要交总经理审批。凡被批准的，持有总经理签字的申请到办公室补写招待申请单，否则，办公室一律不予授理。

3、凡无招待申请单或有招待申请单但审批手续不齐全的财务一律不予报销。否则要追究相关人员的责任。4、公司员工外出需要招待的，必须事先请示主管领导或办公室主任，有主管领导或办公室主任代为填制招待申请单，并请示总经理审批，然后明确给以答复。该申请单作为外出员工回公司后报销招待费的依据。否则财务一律不予处理。

(二)招待用酒、烟由办公室根据领导指示办理。

(三)凡工作餐，中午一律不准饮酒;其他招待外来人员的用餐场合，陪餐人员需要饮酒的，必须适量，不得因酒误事或损害单位形象。

(四)陪餐人员数一般控制在2-3人，应为接洽工作的部门负责人及具体办事人员，必要时由公司总经理或分管副总出面，但陪餐人员最多不超过4人。

五、客户接待流程。

2、确定接待级别：根据招待人员提供的信息，有办公室确定接待标准。

3、接待准备工作：办公室根据接待申请要求，在客户到达前应作好相关的接待安排，及时与客户联系了解具体的到访人数、是否需用车、订房、订餐或其它要求，并及时落实。

4、安排接待人员：公司根据工作的需要安排接待人员，肩负接待任务的人员必须严格按照标准落实整个接待过程。一般情况下，来访人员没有离开前，接待人员不宜随意离开。

5、机场(车站)接车：接待人员在接到接待任务后，必须确认来访人员的班机(班车)何时到达，到达地点，航班号(车次)，来访人员的姓名、特征等。需要用车的，先落实公司有无车辆之后进行，如无法安排车辆的应通知客户并告之坐车方式，特别是飞机的，可通知其坐高速快运到车站或打的到车站后坐高速到机场。实在必需用车而公司又调派不出车辆的可经请示总经理后租借商务用车。接到来访人后，接待人员帮忙提行李上车，根据班次的时间或者来访人员的需要安排住宿、餐饮的先后次序。

6、住宿安排：需要安排住宿的，由办公室事先通知签有协议的酒店订房。到达住宿地点后，接待人员要主动帮来访人员提行李上房间，简单讲解房间内设施的使用方法，留下自己的联系电话。根据来访人员是长途或者短途，安排来访人员休息或者直接到销售部。并提前与办公室联系相关部门的接待安排。

7、参观：

7.1客人到达前，办公室要首先将会议室打扫干净，准备好相应的茶水、烟、水果等。

7.2技术部配合将投影仪等设备安装到位，安排好讲解人员。

7.3参观主要是展览室参观的接待，一般不安排办公室和车间的参观，如客人提出必需参观的，可带领客人参观，但必需有陪同人员提前与主管领导招呼，参观时可告知客人不能拍照。

7.4接待人员陪同来访人员到达后，招待人员须主动上前，使用礼貌用语，安排来访者就座，送上茶水。

7.5主要的介绍工作由接待人员进行。介绍工作主要突出的重点在于：样板、展览室的布局、新产品的讲解、音效的配合、工作人员的主要负责工作范围、企业文化、企业的前景等等方面。在没有引见公司领导之前，接待人员可以和来访人员探讨商谈合作的意见以及来访的主要目的。

8、领导接见：接待人员在带领来访人员见领导之前，必须和公司领导沟通好，确认接见时间、地点，然后带领来访人员与领导见面。见面时，接待人员先做介绍双方的工作，然后粗略地讲解来访者的主要商谈事项。(特别注意：介绍公司领导时，应有意无意地对领导做抬高身份的赞扬，增加商谈的优势。)。

9、餐饮安排：办公室可知会相关部门后进行，一般的接待要求业务员工或相关员工一起进行，安排接待人员应陪同来访人员就餐，并且按照来客的习惯安排酒水。就餐过程中，接待人员可以适当地带动气氛，促进双方的感情交流。(注意事项：接待人员本人不要喝酒过度，结帐不要当来客面，出外结帐)。办公室要根据到访的客户人员情况，根据餐费标准事先到饭店点菜，保证客人到达饭店后菜立刻可以上齐。酒水、烟、饮料等尽量由公司办公室事先买好自带。

10、提出、收集合作事项：经过以上的步骤，双方的感情交流有了基础，接待人员可安排双方转入到商务谈判的阶段。根据公司开展工作的实际情况和部门相关的标准，提出合作事项的内容，咨询来访人员提出的合作事项内容并且做好笔录。

11、处理、确定合作事项：本着双赢的原则，接待人员根据合作事项的内容收集双方的意见，进行处理以至最后定案，经双方确定后用文案交与双方。禁止口头承诺或口头协议。

12、领导会谈：双方在合作事项达成一致后，双方领导一般会进行互相道贺的仪式，接待人员适时作相关的安排。

13、机场(车站)送客：来访人员离开，由接待人员陪同送客，接待人员除了主动帮来访人员提醒外，如有公司赠送的纪念品，一定要提醒或者直接递交到来访人员手上。送客时，须等到来访人员离开自己的视线范围以后，才能离开。

14、电话回访：接待人员按来访人员走的航班号(车次)，估计他们到达的时间，适时去电进行咨询接待工作的情况，了解客户对公司的产品和企业形象等等方面的意见。及时做好记录并上报公司，以便改进。

5、公司客户备案：接待任务结束后，由相关接待人员填写客户信息表交销售部存档。客户信息表包括：单位、地址、姓名、职务、联系方式、接待人员接触内容及收获情况等。

六、招待费的报销。

1、报销的时间：

1.1各种招待费用要在事务完毕或回__公司3日内及时报销。

1.2总经理室只在每周的星期一进行报批，其余时间不予审批。

1.3财务室报销集中在每周的星期二至星期四进行，其余时间不予处理。

2、报销的管理：

2.1招待费报销一律由部门指定专管人员进行处理，由专管人员收齐汇总后报总经理室。专管人员可负责对报销凭证的初步审验，手续不全者，专管员不予接收。(面试网)。

2.2费用单的经手人、部门负责人、审核人、财务部门主管必须逐项填列审核后才能报部门专管员处。

2.3部门主管主要核实招待费用的时间、地点、费用的真实合理性并在费用报销单、粘贴单上签字、签日期。

2.4财务部应重点对“费用报销单”后所附的原始发票和菜单进行合法性审核;是否有涂改;费用的计算是否正确;后附的发票是否齐全等。

3、报销单的粘贴：

3.1招待费用粘贴必须符合财务要求：票据自左至右捻开实行坐式粘贴，凭证粘贴必须牢固且不得长于粘贴单。

3.2粘贴单经手人、报销人、凭证张数、报销金额大小写、报销事由等必须据实填写，不得涂改。经手人和报销人为一人者也必须同时填写，不得空缺。粘贴发票金额必须等于或大于实报销金额。

3.3费用单必须靠粘贴单左侧粘贴，且上下对仗整齐。报销事由与粘贴单相符，金额一致。

3.4费用单必须由上至下逐笔填写，不得出现空行、空格。报销金额与批准金额必须如实填列。

3.5招待费用必须由填写人注明费用产生的根源，分地区、分人员进行明确。

3.6各出差地的招待费应分别粘贴，分别填写费用报销单，不能混在一起报帐。

3.7无发票、非正规发票的招待费单据原则上不予报销。

3.8其他费用不许与招待费票据粘贴在一起。

4、报销单的填写：

4.1报帐人在填写报销单时应遵照“事实求是、准确无误”的原则，将招待费的发生原因、金额、时间地点等内容按要求填写齐全，并签署自己的名字。报销单一律不允许涂改，尤其是费用金额，并要保证费用金额的大小写必须一致，否则无效。

4.2“费用报销单”“粘贴单”上写清楚招待的地点、事由。

4.3发票金额不能涂改，若发票金额与报销金额不一致时，粘贴单上的金额填写实际发生金额。

4.4手写发票上一定要写清楚单位全称、时间。注意：必须在开发票时填写，自己填写无效。

4.5定额发票可自己填写单位全称、时间。

4.6报销单上的其他项目都要如实填写，附件张数栏填写粘贴单的数目。

七、财务账务处理。

1、费用报销后，出纳应及时记载现金明细账，当天帐务必须处理完毕，不得隔夜处理。

2、出纳须按照公司要求，每周或每月及时报送现金收支报表。

3、出纳登记完帐务后须及时把凭证传递给往来会计，往来会计按照报销的实际情况分地区建立费用明细帐。每月须报送地区费用汇总报表。(略)。

八、处罚规定。

1、各部门主管及领导必须对试用期人员出差招待加强管理，其招待费用须由部门主管和领导承担担保责任，视同部门主管和领导费用。

2、出差人员出差期间发生招待事项，必须提前请示部门主管和领导，由部门主管和领导向公司总经理请示，并代为填制招待费申请单交办公室备案。否则所发生的招待费公司不予处理。

3、所有招待费报销凭证如有弄虚作假，一经发现后将加倍扣还。

4、各部门主管和负责人有义务督促所属员工回公司后及时按照规定进行报销处理。否则财务部门有权从当事人当月工资中直接扣除，数额较大者可经总经理审批后直接从当事人所在部门主管和负责人工资中扣除。并按照现金管理规定清收当事人滞纳金。

5、财务部门必须按照上述规定严格执行，否则每次处罚财务经办人员和财务部门主管__元和__元。

九、附则。

本规定自下发之日起执行，如执行中出现问题，请及时与__部门联系。

接待客人方案3：地产售楼部客户接待方案。

7售楼员不得以任何理由中断正在接待的客户，而转接其它客户;。

8售楼员不得在客户面前争抢客户;。

9售楼员不得在其它售楼员接待客户的时候，主动插话或帮助介绍，除非得到邀请;。

12售楼员不得和客户达成私下交易，比如为客户争取相应的折扣后要求一定的回报;。

18若客户与接待人之间发生矛盾，需报售楼主管，当事售楼员不得对处理结果表示异议;。

19发展商和本公司介绍的客户，由轮到的售楼员接待并作客户登记(除指定售楼员以外)。

20所有职员对客户资料应严格保密;。

21对违反接待管理办法，售楼主管有权视程度轻重给予警告或做待岗处理。

方案选择申请书篇十五

大柏社区是20_年大柏村与大柏街道管委会合并而成，社区21个居民组，农业人口1938人，耕地面积2210亩，主要产业是粮油种植业，其次是家禽、生猪养殖业，20_年农业总产值1500万元，人均纯收入6000多元。

由于原大柏村在1999年，由村、组各筹50%资金，建成了简易组组通砂石路，但由于年久，加上没有很好的护修，致使道路损坏严重，坑洼不平。严重制约了群众的生产发展，给群众的生活带来了困难，特别是生产资料和农副产品运输，养殖户进料和出售运输都很不方便，干群关系紧张，矛盾突出，因此，实施该项目非常必要。该项目实施后，将改善21个居民组出行难问题，给群众的生产、生活提供了有利条件，使群众购买生产资料和出售农副产品带来了方便，大型农机具可以进组入户作业，减少农民劳动强度，可进一步扩大养殖发展规模，使全社区人均纯收入提高，为加快新农村建设和构建和谐会社会提供基础保障。

由于我社区各居民组与312国道接近，路段分散，各路段分别为：

1、卫冲路(312国道至大卫冲)，长1500米;。

2、面坊路(312国道至面坊郢)长750米;。

3、仓坊路(312国道至仓坊郢)长700米;。

4、小卫庄路(亚博公司至小卫庄)700米;。

5、胡卫路(胡塘坊至卫西)1800米;。

6、海老庄路(胡塘坊至海老庄)长600米;。

7、胡小街路(柏岗路至胡小街)长200米。

总长：6250米。

20_年4月1日经社区居民代表大会表决同意该项目建设。

砂石路总长6.25公里，路基5.5米，砂石路面宽4.5米，厚度22公分，两边留绿化带、排水沟，按四级砂石路标准修建。

一、改造砂石路有极为有利条件：

1、有原砂石路作为基础，减少工程量;。

2、居民极力支持，筹资及以资代劳资金到位;。

3、修路所需村料市场充足，施工队伍多。

二、该项目工程建设成立大柏社区领导组：

组长：胡先宝。

成员：李晓兰、王广林、王友、孙方明、戴学春。

技术负责人：丁荣茂、戴召俊。

三、该项目工程建设方案：

1、由镇村村通延伸工程办公室负责勘察、设计。

2、对外招标施工单位。

3、该工程由居民代表实行监督，由小庙交通管理站落实监理。

4、该项目最终由小庙镇政府进行质量验收。

5、该项目建成后，由社区自筹资金招聘护路员养护道路。

因此，特向小庙镇村村通道路主管部门提出申请，盼主管部门给予审核和批准，并给予技术和经济支持为感!

此致

敬礼!

申请人：/shenqing。

__年__月__日。

方案选择申请书篇十六

广州开发区/萝岗区环境保护局：

我单位于_________，该项目的建设内容为：_________。

项目环境影响评价文件于_____年__月__日经_______审批同意，现________等污染防治设施建设已经建成。

项目已经按照环境影响评价文件和批复意见的要求落实有关设施和措施，现将有关竣工环境保护验收资料呈报贵局，请予审批。

附件：

1、__。

2、__;。

……。

_×(申请单位盖章或申请人签名)。

联系人：联系电话：

方案选择申请书篇十七

为优化机关干部队伍结构，合理配置人才资源充分发挥人才优势，最大限度地调动广大干部的用心因素，增强中层领导的职责感，构成富有生机与活力的用人机制、激励机制和保障机制，以建设一支作风精干、勤政廉洁、办事高效、素质过硬的机关干部队伍。根据深化干部人事制度改革的精神和镇机关干部队伍实际，拟于2月在镇机关组织实行干部双向选择工作。特制定出如下实施方案。

一、指导思想。

实行干部双向选择，要以十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，以《党政领导干部选任用工作条例》为依据，贯彻党管干部、定岗定员、优化组合和公开、平等、竞争、择优的原则，着眼于干部素质，立足于推动业务，服务于工作全局，透过双向选择，实现干部力量的合理配置，提高工作效能，促进各项业务工作的平衡全面发展。把镇工作推向新水平。

（一）本次双向选择的对象：本镇机关中层领导（含管区主任）以外的在编正式工作人员。

（二）本次双向选择在全镇范围内进行。

三、内设机构定员。

根据《中共临清市委办公室关于印发《临清市机关职能配置、内设机构和人员编制方案〉的通知》以及《临清市机关各部门“三定”工作方案》等文件规定，全镇专项编制共126名，内设16个部门，各部门人员定编规定如下：

办公室：6名，其中领导2名，（主任1名，副主任1名），其他干部4名；

财所：4名，其中领导1名，其他干部3名；

经管站：3名，其中领导1名，其他干部2名；

经委：11名，其中领导1名，其他干部10名；

综治办：6名，其中领导3名，其他干部3名；

民政所：3名，其中领导1名，其他干部2名;。

残联：2名，其中领导1名，其他干部1名；

信访办：3名；其中领导3名；

审计：1名;。

合作医疗办:1名；

食品药品监管办：1名，其中领导1名；

远程教育站：1名；

统计站：1名；

工会：3名；

文化站：1名；

林、农业站：1名；

水利站：1名；

畜牧站：1名；

农机站：1名；

农技站：1名；

东南管区：8名，其中领导2名，其他干部6名；

东北管区：9名，其中领导2名，其他干部7名；

西南管区：13名，其中领导3名，其他干部10名；

西北管区：7名，其中领导3名，其他干部4名；

综合稽查大队：6名，其中领导2名，其他干部4名；

上述25个部门（其中不含计生办）核定专项编制为95名（其中中层领导19名，其他干部76名）。

四、实施的方法、步骤。

（一）元月20日前进行部署动员。在学习提高的基础上，由双选对象个人填报《双向选择意向表》。填报意向可选择两个科室（分第一、第二意向）。填好后交给人事部门。

（二）各部门领导根据确定的编制人数，从工作需要和保留骨干出发，依据岗位选人。各部门确定人选后，将拟选人员名单送交人事部门。

（三）元月23日前人事部门将各位双选对象和各部门拟选人员名单进行审查、协调，提交局党委讨论。

（四）元月18日前党委对双选名单进行审查批准，并公布于众。

（五）经确定后的双选人员于2月1日正式到经批准的所选岗位上班。

五、相关规定。

（一）双向选择是手段，优化组合是目的。因此，应明确个人意向、科室领导意向与组织决定相结合。

（二）实行双向选择是加强本局机关建设，建立竞争机制，调整队伍结构，调动全镇干部用心性的重要举措，全体干部要充分认识实行双向选择工作的重要性和必要性，端正思想，用心参与。

（三）各部门领导在选择人员时，要出于公心，领导群众讨论确定拟选人员，严禁在双向选择中以权谋私和打击报复。

（四）对未被选择的人员，应参加离岗培训，培训时间为三个月，离岗培训期间，不发特殊岗位津贴和从优待津贴。经培训考核合格后，由组织协调试岗，试岗人员实行6个月的试用期，协调试岗不成或试岗以后仍不适合岗位要求的，给其3个月时间自行联系工作单位，期间只发基本工资。期满仍找不至接收单位调离的，即作辞退处理。

（五）各部门要统筹兼顾，稳妥处理双向选择与业务工作的关系，保证各项业务工作得到正常开展。