教育是培养人才、促进社会进步的基础工作,对国家和个人都有着重要意义。写一篇较为完美的总结,需要对过去的工作或学习进行回顾和思考。总结范文中的案例和观点,可以给我们提供总结的写作思路。
公司奖励写范文范本篇一
[2004]xx号。
餐饮部是酒店的四大部门之一,其服务质量的好坏将直接影响酒店的经济效益和社会效益。为了提高广大餐饮部员工工作的积极性和创造性,使酒店的整体效益在2004年迈上新的台阶,改进餐饮部员工的现有的薪酬水平,××酒店人事部在2003年的基础上,继续在餐饮部开展“优秀员工”评选活动,并提供更多的奖励和晋升机会。本次评选活动邀请了市旅游管理部门的领导、酒店行业专家以及酒店内部推荐人员组成评委会进行评审,最后审定以下12人为餐饮部2004年“优秀员工”(优秀员工名单略)。特此通报表彰,并由××市旅游局副局长××向获奖的l2名“优秀员工”颁发荣誉证书和奖金。与此同时,由于餐饮部员工××在2004年度的优异表现,破格提升其为餐饮部部长,以资鼓励。××酒店人力资源部200×年××月××日答复函的写作关于为xx酒店代培保安人员的复函xx酒店人事部:贵酒店第xx号来函已于x月x日收悉。关于为贵酒店代培保安人员的问题,经研究答复如下:一、同意为贵酒店代培保安人员,人数限定l5人以内,时间为6个月,业余学习,开学时间:xxxx年xx月xx日。二、有关学籍管理、证书办法和学习收费标准,请参考敝司《关于代培酒店保安人员的规定》中有关条款另行议定。三、为保证培训效果,请按限定人数参加培训。如需要增加培训人数,应提前一周告知敝司培训部,并酌情支付一定的培训经费。
特此函复。
xx培训机构培训部。
xxxx年xx月xx日。
公司奖励写范文范本篇二
为了提高员工工作用心性,表扬先进,激励后进,特制定此方案。
物质奖励、精神奖励。
1、一般性奖励:
员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)。
(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者(颁发荣誉证书)。
(2)领导有方、业务推展有相当成效者。
(3)参与、协助事故、事件救援工作者。
(4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者。
(5)主动用心为公司工作,提出合理化推荐,减少成本开支,节约资源能源的员工。
(6)拾金(物)不昧者。
2、重量级奖励。
员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬。(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)。
(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的。
(2)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的。
(3)对公司提出合理化推荐用心、有实效的。
(4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩(颁发荣誉证书)。
(5)对突发事件、事故妥善处理者。
(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的。
(7)全年出满勤的。
(8)为公司带来良好社会声誉的。
(9)其他应给予奖励事项的。
公司奖励写范文范本篇三
为了促进公司发展和对优秀员工给予奖励,以激励员工奋发向上,特制定本制度。
本制度规定奖励的种类为年资奖,创造奖,功绩奖,全勤奖四种。
本公司员工服务年满10年,20年及30年,而且其服务成绩与态度均属优秀者,分别授予服务xx年奖,服务20年奖及服务30年奖。
本公司员工符合以下所列条件之一者,经审查合格后授予创造奖:
1、设计新产品,对本公司有特殊贡献者;
2、在独创方面尚未达到发明的程度,但对公司生产技术等业务发展确有特殊的贡献者;
4、上述各款至少应观察6个月,经判断效果的确良好,才属有效、
本公司员工符合以下所列条件之一者,经审查合格后授予功绩奖:
1、从事对本公司有显著贡献的特殊劳动者;
2、对提高本公司的声誉有特殊功绩者;
3、遇到非常事变,如灾害事故等能随机应变,采取得当措施者;
4、敢冒风险,救护公司财产及人员脱离危难者;
5、对本公司的损害能防患于未然者;
6、具有优秀品德,可以作为本公司的楷模,有益于公司及员工树立良好风气的其他情况。
凡本公司连续一年未缺勤的员工,经审查合格后授予全勤奖、其奖励方式是颁发奖品。
本公司奖励分奖品,奖金,奖状三种方式、
对服务年资奖授予奖品及奖状,奖品内容根据企业当年度经营状况和员工的需要确定。
员工有下列情形之一者,给予再奖励:
2、根据第五条接受奖励后,其功绩经重新评定为更高时。
前项再奖励审查与第四条或第五条相同,其授予的奖金数目是复审所定的奖金与原发奖金的差额。
第十条由两人或两人以上共同获得奖金的情形奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的,其奖金按参加人数平均分配。
第十一条审查手续奖励事项由主管部门经理核实后,呈总经理批准。
第十二条员工奖励审查委员会、奖励种类及等级的评定,由员工奖励审查委员会负责、审查委员会由总经理任命主任委员,各级管理人员担任委员。
第十三条奖励的核定与颁奖奖励的核定与颁奖,由总经理负责。
第十四条颁奖日期原则上每年一次,于本公司成立纪念日颁发。
第十五条本制度经总经理批准后公布实施,修改时亦同。
公司奖励写范文范本篇四
3、提薪升级。
1、品德端正,工作努力;
2、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故发生,减少经济损失有功的;
3、一贯忠于职守,工作积极负责,廉洁奉公;
4、向公司提出合理化建议,为公司采纳;
5、有其他功绩,足为其他员工楷模。
1、思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;
3、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;
4、节约资金,节俭费用,事迹突出;
5、领导有方,带领员工良好完成各项任务;
6、为公司揽取大量营业额并创造了一定利润的`;
7、通过发明创造、技术革新对提高公司经济、生产效益做出显著贡献的;
8、其他对公司作出贡献,公司经理办公会认为应当给予奖励的。
1、连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳,并产生重大经济效益的;
2、积极做好本职工作,连续3年成绩突出受到公司表彰的;
3、有其他突出贡献,公司总经理认为该给予提薪升级的。
1、员工推荐、本人自荐或部门提名;
2、总经办审核;
3、公司经理办公会讨论;
4、总经理审批;
5、总经办实施、下发《奖惩通知单》(受奖当事人)并负责归档。
公司奖励写范文范本篇五
为了更好地提升员工的工作积极性,xx有限公司经股东会商议决定,按照多劳多得、按劳取酬的原则,特制定以下工资奖励方案:
6、xx部门员工如三个月未完成工作目标的,公司将随时会解聘该员工。
3、策划部门员工在完成每月5万销售金额后,根据工作业绩情况,具有一定的提成奖励:
备注:老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户;新客户为策划部门新开拓的客户。
6、策划部门员工如三个月未完成工作目标的,公司将随时会解聘该员工。
3、设计部门员工在完成每月5万销售金额后,根据工作业绩情况,具有一定的提成奖励:
备注:老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户;新客户为设计部门新开拓的客户。
广告部设计师:
(1)设计师助理基本待遇1500元+提成+奖金+工龄工资。
(2)普通设计师基本待遇20xx元+提成+奖金+工龄工资。
(3)资深设计师基本待遇3500元+提成+奖金+工龄工资。
(4)设计主管基本待遇4000元+提成+奖金+工龄工资。
(5)设计总监基本待遇4500元+提成+奖金+工龄工资。
(6)文案基本待遇2500元+提成+奖金+工龄工资。
6、设计部门员工如三个月未完成工作目标的,公司将随时会解聘该员工。
3、执行部门员工在完成每月5万销售金额后,根据工作业绩情况,具有一定的提成奖励:
备注:老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户;新客户为执行部门新开拓的客户。
6、执行部门员工如三个月未完成工作目标的,公司将随时会解聘该员工。
备注:行政与财务部门的工资及奖励方案另外下发通知!
公司奖励写范文范本篇六
各单位、各部门:
为了激励先进,充分调动全体员工的工作积极性,经公司研究决定对在xx活动中(在xx月份/季度)成绩优秀的员工给予奖励。
获得这次奖励的人员名单是:xx部、xx部、xx部等。奖品是每人一辆自行车。请与xx日到人力资源部x处领奖品!
希望获奖人员在新的一年里,发扬成绩,继续做出新的贡献。同时,号召公司全体人员向他们学习,为公司多出力、多做贡献,力争在新年度受到表扬。
股份有限公司。
20xx年x月x日。
公司奖励写范文范本篇七
为加大企业形象宣传报道力度,提高宣传工作水平,及时准确宣传公司各方面的信息,更好的推进公司企业文化建设,特制定本办法。
2范围。
本办法适用于格尔木庆华矿业有限责任公司各职能科室及全体员工。
3职责。
3.1编辑部。
3.1.1负责审阅各科室来稿的数量,严把来稿的质量要求,对各部门通讯员上报稿件的情况进行督促落实,重点把握数量、质量及投稿时间。
3.1.2定期召开公司通讯宣传、总结会议,积极收集整理新闻线索。
3.1.3负责对稿件进行审核。
3.1.4积极与集团《腾飞》报编辑部进行工作联络及工作协调事宜。
3.1.5每月20日前完成矿业月报的编辑、审核、发刊。
3.2各单位、部门。
3.2.1负责对本部门通讯稿件完成情况进行监督、落实。
3.2.2负责对本部门稿件进行审核、上报。
4管理内容及要求。
4.1稿件的范围和内容。
4.1.1公司领导出席的有关重大会议及做出的部署、公司内重要活动的宣传报道工作。
4.1.2本部门对于公司及上级部门的各项方针、政策、文件、会议精神等贯彻落实情况。
4.1.3积极发掘格尔木庆华矿业有限责任公司宣传各项业务工作成就、工作亮点,如与本部门有关的安全文明施工、重大建设项目、生产经营等动态新闻或信息,尤其是矿业公司重点建设项目及员工队伍中的先进人物、先进事迹。
4.1.4做好公司或本部门的宣传工作,积极推进企业文化建设,对公司或本部门双文明建设的先进经验和先进典型进行发掘和采写。
4.1.5收集本部门具有价值或亮点的新闻线索并进行采写,培养本部门新闻宣传骨干,配合其他部门做好企业的宣传报道工作,积极向公司报刊投稿。
4.1.6公司党的建设、思想政治工作、廉政建设工作、职工队伍建设、企业文化建设等方面的亮点。
4.2通讯稿时间、数量等规定。
4.2.1组稿时间:每月8日前各部门通讯员必须将经部门领导审核后的稿件报矿业公司内刊编辑部,其它新闻类稿件可随时投稿。
4.3通讯员来稿规定、审批流程。
4.3.1来稿规定。
a)稿件坚持原创,各部门必须对本部门所投稿件的真实性、客观性负责。
b)稿件内容主要是以公司生产经营动态、管理动态、工作交流、文化建设、员工心声、文体活动等,形式不限,字数限1000字左右。
c)稿件采用电子版文档的方式。
d)稿件内容必须遵循积极、真实、健康、文明的原则。
4.3.2来稿审批流程。
a)稿件先经本部门负责人审核后由部门综合员或部门负责人按时发至编辑部。
b)编辑部针对稿件的内容、质量和部门领导的批示提出意见;同意刊发于《腾飞》报的稿件由办公室企业管理专员负责向矿业公司经理审批后报集团公司企业管理办公室;同意刊发《矿业月报》的稿件由矿业公司编辑部负责核稿并由主编审批后方可刊登。
4.3.3稿件审核权限。
a)一般稿件原则上由部门负责人审核,审核后由本部门综合员或部门负责人统一上报公司编辑部。
b)专业性较强或涉及有关重要数据等的宣传稿件,经部门负责人审核后,由通讯员提交主管领导审批同意后报编辑部审核。
c)重大会议、重大活动、重大事件、难点热点等问题的专题策划报道稿件,传达贯彻国家大政方针,贯彻落实上级重要部署、重要会议精神,上级领导视察工作类稿件,由办公室撰稿并提交有关部门审核后,交公司经理审核。
d)公司主要领导的讲话和有关报道提交本人亲自审核同意后方可发表。
e)如对外发稿,必须由编辑部对各部门上报的各类稿件进行审核把关,经修改后报公司经理审签同意后统一对外发稿或上报集团公司企业管理办公室编辑部。
4.5.4稿件审核内容。
a)重点审核稿件内容是否健康向上、所述事件是否真实,专业用语表述是否正确,人名、地名、数据、引文是否正确,是否符合相关法律、法规及公司有关规定等。
b)稿件所述内容价值及舆论导向是否正确,是否会对公司经营管理产生负面影响c)部门负责人审核稿件应坚持准确、真实、客观的原则,遇到不清楚的问题要及时调查了解清楚,对稿件内容如经济数据、专业术语、领导讲话等要避免失实。
4.4稿酬的发放标准。
4.4.2矿业公司月报上刊登各类稿件千字以内30元/篇、千字以上40元/篇(图片类稿件每幅10元),稿酬由办公室在每月末从财务支出并发放。
5奖励与考核。
5.1各部门必须在规定的时间内保质保量完成投稿任务,不按要求和不在规定时间内报送稿件的,考核部门领导人10分,每少一篇考核部门领导10分。
5.2部门负责人对所投稿件把关不严,出现重点文字或数据失误,稿件内容失真,考核部门领导人10分。
5.3部门不按规定程序报送稿件,考核部门领导人10分。
5.4每季度部门上报稿件如无一篇发表,考核部门领导人20分。
5.5稿件必须坚持原创性原则,如发现抄袭行为,一经查实,考核当事人20分。
6附则。
6.1本办法由公司编辑部制定并负责解释。
6.2本办法自下发之日起实施。
附件通讯稿件审核流程图。
附件:
通讯稿件审核流程图。
公司奖励写范文范本篇八
中支公司各部门、直属业务部、各支公司、各营销部:
截止到6月30日,在全辖齐心协力的努力下,我xxx中心支公司共收取非农险保费xxxx万元,超额完成上半年保费收缴任务(上半年计划为xxxx元)。回顾5月26日启动《“非农险会战35天”活动方案》里,全辖上下齐心合力、克服困难,在会战35天内共收取非农险保费20xx.32万元。在这35天里,全辖员工以爱岗守责、甘于奉献的敬业精神,迎难而上、勇于突破、扎实工作、取得了这样优异的成绩,可喜可贺!公司的荣辱与我们的前途与命运紧密相连,也请各单位继续发扬勇于拼搏、顽强奋斗的战斗精神,希望全辖的同志戒骄戒躁,再接再厉,请大家不要松懈,继续奋斗,为我们早日完成全年任务指标、并体现奖勤罚懒精神,促进展业较好的单位更快、更好的发展,经总经理室研究决定,实施以下奖励方案。
突出体现“多劳多得”的原则,不让那些业务增长较快,为公司作出重大贡献的单位白干、也不树立“鞭打快牛”的工作习惯,突出体现“多劳多得”的主导思想,对在上半年非农险承保工作中作出突出贡献的以下单位进行奖励:
1、对已完成全年任务的xxx支公司奖励20万元。
2、对超额完成上半年保费任务的直属业务部、xxxx支公司、xxx营销部、xxxx支公司各奖励15万元。
3、对上半年保费收入超千万的xxx支公司、xxx支公司各奖励为8万元。
本方案自下发之日起生效,奖金将尽快发放到基层部门,奖金由基层部门经理负责支配发放(分支机构经理奖励比例不得低于奖金总额的35%,分支机构的部门经理不得低于20%,剩余部分尽量按照员工保费贡献度酌情发放),希望各部门积极展业,已经完成保费计划的单位请继续增收保费,为公司业务全面发展做贡献,未完成全年保费计划的单位,抢前抓早,尽快完成全年非农险保费收缴计划。
xxxx中心支公司。
xxx年7月1日。
公司奖励写范文范本篇九
各考评单位:
20xx年9月1日至20xx年8月31日学年度全县教育教学质量提升岗位绩效考评工作,经考核、复核、公示等程序,现已进入资金发放阶段,现将相关事项通知如下:
一、奖励资金发放方式。县教育教学质量提升岗位绩效考评奖励资金,由县财政局、县教育局根据各考评单位提供的`奖励资金分配表打卡发放到教职工个人。
二、教职工个人奖励额度确定。请各考评单位严格按照本单位质量提升岗位绩效考评工作方案的要求,以学校申报并经局审核确认参加考评教职工人数、各等次奖励资金基准、个人考评得分为标准,确定教职工个人奖励额度。各考评单位奖励资金分配表须在本单位进行公示。
三、奖励资金分配表上报要求。各单位须在1月18日前将公示无异议,并经校长签字、单位盖章确认后的奖励资金分配表上报局财务科。
附:20xx—20xx学年度质量提升岗位绩效考评各单位确认考评人数。
xx县教育局。
20xx年xx月xx日。
公司奖励写范文范本篇十
xx年以来,在全市系统广大员工的共同努力下,xxxx的发展取得了令人瞩目的成绩。为了让全体员工共享公司发展成果,进一步凝聚全员发展活力,以更加优异的经营绩效迎接xxxx,特制定本方案。
决战三季度xxxx。
xxxx誓领双工资。
全市系统截止20xx年6月30日与公司签订了劳动合同和业绩目标合同的所有在岗且正常出勤的员工。
2x年7月1日—2x年9月29日。
(一)个险渠道。
1、完成10年期及以上期交首年保费1,700万元;。
2、完成5-9年期期交首年保费700万元;。
3、举绩人力1,733人。
在个险渠道期交业务指标考核中,三季度新增失效保单。
等额扣减当期相应新单期交保费,其中5年期以下期交失效保单按5年期计算。
(二)银保渠道。
1、完成寿险首年趸交保费7,600万元;。
2、完成首年期交标保77万元;。
2、完成首年期交保费560万元;;。
(三)团险渠道。
1、完成短险保费1,142万元;。
2、完成学平险保费750万元;。
3、完成企业年金新中标累计规模年度目标85%。
各项考核数据以财务口径为准,新增失效保单数据以市公司精算考核数据为准。
各市州分公司三条销售渠道分解任务目标见附件。
(一)以渠道为单元进行奖励。
销售渠道员工奖励工资=本销售渠道完成各指标权重之和*月岗位工资*2。
非销售渠道员工奖励工资=(个险渠道完成各指标权重之和*40%+银保渠道完成各指标权重之和*30%+团险渠道完成各指标权重之和*30%)*月岗位工资*2。
对每一个单项指标,90%≤完成率100%的,按该项标准的80%计算奖励工资;80%≤完成率90%的,按该项标准的60%计算奖励工资;完成率80%的不计算奖励工资。
(二)设立“重点单项指标超产奖”。
个险渠道10年期以上期交新单按每超额完成计划4万元奖励1,000元;银保渠道寿险首年趸交每超额10万元奖励400元;团险渠道短期险按超额部分的2.5%计算奖励.
此项奖励由支公司奖励经理以及该渠道有功员工.
(一)本方案由市公司人力资源部和财务部共同考核与兑现。
(二)本方案所涉及到的岗位工资,由市公司人力资源部根据sap系统确认的20xx年6月份各单位的岗位工资标准进行发放。由市分公司负责兑现给全体在岗员工。
(三)支公司班子成员的奖励工资,按以下标准确定:
经理(含副经理主持工作)未分管业务线的,按非销售渠道员工标准计算,分管业务的,按所分管的销售渠道和其它销售渠道各占50%的比例计算;副经理(含经理助理),分管销售渠道的,按销售渠道员工标准计算;分管两条销售渠道的按各占50%的比例计算;分管一条销售渠道和运营的,分管销售占70%.
销售线人员:在个人干好本职工作且没有有效投诉的前提下50%与省公司下达本渠道的计划完成情况挂钩,50%与本部门分配督导任务挂钩.
非销售线人员:在个人干好本职工作且没有有效投诉的前提下50%与省公司下达市公司三条销售渠道的计划完成情况挂钩,50%与分公司下达的个人三季度销售任务挂钩.个人三季度销售任务为经办级以下人员10年期交3,000元或者5年期期交10,000元(权重50%),团体意外险1,000元(权重1,000元);经办级以上人员负责帮扶一个银邮代理网点,三季度实现趸交保费30万元以上(权重50%),10年期交3,000元或者团体意外险1,000元(权重50%)。
(五)兑现奖励工资时须按规定扣除个人所得税。
(六)重点单项指标超产奖只对销售线人员奖励,奖金来未完成该单项指标任务单位按照任务缺口的权重分摊.
(一)各支公司要充分认识到三季度发展的重要意义,搞好对员工的思想发动,进一步强化全员的主人翁意识和大局观念,全面营造支持、参与、服务销售一线的良好工作氛围,确保既定任务目标的圆满达成。
(二)要强化渠道之间、渠道内部各项指标之间的整体推进,确保激励的有效性。各个销售部门要守土有责、合抱成团,加强对各项指标的追踪与管控,强化周单元经营,精心组织达标,全面营造“多做贡献、提升价值”的发展氛围,确保激励项目发挥最大效应。各个管理部门要加强对销售工作的实时指导,切实做好销售支援工作,推动一线高效运转。
(三)各支公司在本方案框架内,结合本级各项指标的发展实际,统筹兼顾,突出重点,按照分公司机关人员挂钩考核的办法制定本单位全员挂钩考核项目和目标,7月28日前书面交人力资源部备案。各支公司应遵循谨慎原则,不得扩大范围进行激励或搞变相推动,不得再追加奖励。要注意对本方案的正确宣导,不得在公司员工和销售人员队伍之间制造矛盾。
公司奖励写范文范本篇十一
近期来公司工作繁忙,而公司xx部员工在新婚后主动停休婚假,返回公司上班。且同志在平时的工作中认真负责、积极肯干,工作表现突出。经公司领导研究决定对同志这种为了工作放弃个人假期的'敬业精神提出表彰,奖励xx元。
希望公司员工学习这种敬业精神,在往后的工作尽心尽力做好工作,也希望曾嘉明同志再接再厉,在今后的工作中再创佳绩。
20xx年xx月xx日。
公司奖励写范文范本篇十二
为加强公司人员的招聘效果,满足生产需要,经公司决定凡老员工推荐新工作人员入厂,并将新工作人员稳定下来的,有以下职位公司将给予发放推荐奖金:
1.女普工,推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);。
2.一级技术人员,推荐奖金50元;。
3.二级以上技术人员,推荐奖金100元;。
本通知从即日起开始生效,有效期至20xx年10月31日。
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