部门负责人聚会方案范文(模板12篇)

为了实现目标，我们需要有一个明确的方案来引导行动。方案的制定是一个创造性和思维拓展的过程，需要集思广益。方案的成功与否取决于实际操作和执行效果，需要实践检验。

部门负责人聚会方案篇一

在公司各级领导下，公司全体员工围绕公司团结奋斗目标，上下同心，在业绩上取得一定的突破，为全面完成公司目标作出了积极贡献。为回馈员工辛勤工作，同时鼓舞员工士气，增强公司凝聚力，提高员工对公司的认可度，并为同事间相互交流、进一步认识提供机会，培育企业团结奋进的团队精神，公司决定举行一次全体员工聚餐及文化活动。

一、活动方案。

1。活动原则：玩好、吃好、让员工开开心心，（安全第一，活动第二）；

2。活动项：

1)在特色饭店聚餐，大包间（20人）；

2)预订桌席：两桌，每桌10人标准；

点菜标准：每桌600元，包括酒水，预算共计1200元；

2)ktv唱歌。

部门负责人聚会方案篇二

xxx有限公司20**年元旦聚餐活动方案为了活跃公司文化气氛，增进同事之间的了解，增加员工之间的感情，强化了每个人的主人翁意识和团体荣誉感，举办此次活动。

一、活动时间：

20**年12月底，晚6点左右。

二、活动地点：

等办公室通知。

三、策划准备。

1.地点选择：与酒店方面联系好，要求场地音响设备，定好日期

2.车辆安排：当天跟司机联系好。

3.礼品物资：烟酒花生瓜子零食水果奖品。

4.设备准备：话筒笔记本电脑相机歌曲歌词活动音乐下载。

5.节目安排：游戏歌曲舞蹈相声魔术双簧小品抽奖，提前通知各班班长，让员工有准备，然后报公司办公室。

6.人员安排：主持：2人男女各一名（准备主持稿串词）摄影设备管理（播放音乐）。

7.活动结束现场整理。

四、活动当天流程。

1.主持人宣布活动开始。

2.潘总致辞。

3.表演节目。

4.抽奖环节。

5.互动游戏。

6.用餐。

五、经费预算。

交通费用酒店消费礼品水果等。

文字照片录像存档。

部门负责人聚会方案篇三

一、活动目的：

作为青春的代言人，大学生总洋溢着青春的活力，充满着狂热的激情。通过这次活动，增强社团与社团的凝聚力，加强同学们的交流和了解，加深同学之间的感情和友谊。

二、活动主题：

幸福聚餐happy。

三、活动开展：

1、时间：__年11月12日下午10：00———20：30。

2、地点：a曲江草坪，b餐馆会餐。

3、对象：各社团会长及社联部长及领导。

4、组织人：组织部（社联）。

四、费用的收支：财务部（社团）。

五、宣传方案：宣传部（社联）。

1、网络路线：能过qq，msn或email互相转告。

2、电话方式：通过短信或电话转告。

3、口头传达：奔走相告。

4、尽量人人到场。聚餐，聊天，ktv（视情况而定），喝酒，（如果有家属，可以带过来）。

六、活动流程：

1、先去曲江草坪游玩聊天互动游戏。

2、餐馆会餐，尽情享用美食。

1、前期（游玩聊天时期）：

游戏方案：

a、主持人把全部同学的学号写在纸条上，一张纸条写一个，再让在座的同学自己重新拿出自己的纸条，在上面写上一个整蛊类的办法，一人写一个。例如：唱歌，__写好后全部交给主持人。

b、游戏开始，主持人从学号纸条中抽取一个，念出，如：__，这位同学上来，从整蛊纸条中自己抽一个，再由支持人念出，如：唱__。

那么此同学就得按纸条上的做，做得好给予奖品鼓励，做得不好的可以在脸部涂鸦（视情况而定），或者贴纸条，好坏由全部同学评判。

c、如果游戏效果好，可以重复进行。但是当整蛊纸条少于一半时，重新写重新收集，这样增加趣味。

（备注：主持人在大家写整蛊办法时请说明规则，严禁黄色、暴力或者不健康的东西，搞笑为主。另外，事先准备好便利贴）。

2、中期：大家尽情吃吧！enjoyyouself!

3、后期：会餐后可以协商去不去ktv（视情况而定），同时也可以做小游戏。

七、经费预算：

每人随身带好最少五十元钱，缴费方式现金支付。

活动经费预算：

采取aa制，大家随身带好钱就ok了，费用预算：a。前期曲江草坪游玩买点零食报价（150元），b。会餐（25×每人=？20__网名大全，ktv报价(10元×每人=？）总计报价（40元×每人=？）。

八、注意事项：

1、酒不宜多饮，注意身体健康。

2、需保证各位同学都安全回寝室，回去至少3人同行。

部门负责人聚会方案篇四

2.活动项：

1)在特色饭店聚餐，大包间(20人);。

2)预订桌席：两桌，每桌10人标准;。

点菜标准：每桌600元，包括酒水，预算共计1200元;。

2)ktv唱歌。

魔方ktv唱歌，活动时间控制在：4个小时内;。

3.活动预算：

用餐1200元+唱歌1500元+回家出租车费用300元;。

总预算控制在3000元;人均消费预算150元;。

4.活动组织事宜：

3)活动组织负责人：黄满亮、黄帅;。

4)活动日期：2011年5月28日星期六，下午18：00出发;

5)地点：饭店：怡丰路(山东老家);南城第一国际汇一城(魔方ktv)。

6)活动纪律：参加者统一理解组织人员的安排，不得擅自离开团队单独行动，有事者须向相关组织人员请假，活动期间员工自己保管好自身的钱物，留意丢失。

部门负责人聚会方案篇五

今年是公司成立三周年的日子，公司领导为了庆祝我们公司这个具有纪念的日子，特举行一次庆典活动，下面是活动的策划方案。

我们公司三周年庆典活动是这样庆典活动策划方案是这样实施的：

内容：活动是手段，目的是让公众接受活动中所包含的意图。这样就要精心设计活动的内容，使活动既能充分包含设计意图，又容易让大众接受。活动内容我们是这样设计的：

准备：在佰印网定做用于拜访客户、客户赠饮、交警赠饮和自助晚会的统一t恤。在衣服上印上公司的logo和各个活动主题的标志性图案，加上我们活动的标语。更能让客户感受到我们的热情和专业。提前统计各个活动的人员数及衣服号码。

1、10月8,9日两天，公司组成80多对拜访小组，分别拜访全市3400家客户，征求他们的意见，感谢他们一年来对公司业务的大力支持。

4、10月9日晚，举办庆祝活动，进行员工卡拉ok比赛，并评出优秀员工家属，公司领导感谢广大员工和员工家属为公司发展所作出的努力。晚会结束后，施放烟火，与全市人民同乐。

媒介：举办一个大型的活动一定要考虑到媒介的作用，通过媒介可以扩大活动的影响范围。利用媒介的关键是要为活动找一个好的新闻开头，就是说自己在写新闻稿时，要站在记者的角度看问题，三周年庆典活动的媒介工作我们是这样进行的“：

二、方案与实施。

1.感谢客户。

时间：8月8日一9日下午。

参加部门：市外销售部、行政部、财务部、生产部、品控部成2人一组。

拜访对象：市内3400家客户。

任务：感谢客户、收集意见，每组拜访45家客户随身携带：绶带、感谢信、拜访登记表，a、b类客户送可口可乐古典画拜访要求：统一服装配带绶带，主动热情谦虚礼貌，衷心感谢，以情动人，倾听意见认真记录，不做承诺，反馈消息。

2.客户赠饮。

赠饮地点：市内繁华地带20个现调机点，每点4人，限赠800杯，赠完为止，赠饮总量9盎司1600杯(40桶)。

3.交警赠饮。

地点：市内全部60个岗亭执班交警总量：每人500mi二瓶，合计70箱。

4.中萃之夜晚会。

地点：___内容：祝词、表扬模范家属、自助餐。卡拉0k比赛、烟火。

三、费用预算。

2.客户赠饮_____元。

3.交警赠饮_____元。

4.定点赠饮和调查_____元。

5.中萃之夜晚会_____元。

6.报纸广告_____元。

7.其它费用_____元。

合计现金：_____元实物：_____元总计：_____元。

部门负责人聚会方案篇六

第一条为健全事业单位内部选人用人机制，规范事业单位工作人员竞聘上岗工作，根据自治区人力资源和社会保障厅《关于印发xxx事业单位工作人员竞聘上岗试行办法的通知》（xxx〔2011〕xxx号），制定本细则。

第二条本细则所称的事业单位工作人员竞聘上岗是指事业单位内部按照规定的权限和程序，竞争择优产生岗位人选的方法。

第三条事业单位工作人员竞聘上岗适用本细则。

法律、法规对事业单位产生岗位人选另有规定的，从其规定。按照干部人事管理权限，由上级任命的事业单位负责人员，不适用本办法。

第四条竞聘上岗坚持民主、公开、竞争、择优的原则。

第五条竞聘上岗应当根据核准的岗位设置方案进行。

第六条竞聘上岗应当以履行岗位职责能力为条件，采取适应单位以及岗位特点的办法，按照规定的程序进行。

第二章竞聘范围。

第七条事业单位组织竞聘上岗应当在本单位范围内进行。规模小、人员少、由主管部门集中进行岗位设置和岗位聘用的事业单位，根据工作需要，可以在同一主管部门所属事业单位范围内联合组织竞聘上岗。

第八条事业单位有下列情形之一的，应当实行竞聘上岗：

（一）事业单位新设岗位或出现岗位空缺，拟从单位内部产生人选；

（二）事业单位出现分立、合并或者职能调整，须对人员进行重新定岗；

（三）聘用合同到期，需要对人员进行重新定岗；

（四）需要实行竞聘上岗的其他情形。

第九条下列情形不宜实行竞聘上岗：

（一）确定不宜在单位内部公开信息的涉密岗位人选；

（二）确定专业技术一级岗位人选；

（三）聘用合同到期按规定续订合同；

（四）根据工作人员年度考核结果，按规定调整岗位；

（五）工作人员受降低岗位等级处分；

（六）不宜实行竞聘上岗的其他情形。

第三章竞聘条件。

第十条参加竞聘上岗的应当是在册的正式工作人员，并具备下列基本条件：

（一）遵纪守法，具有良好的品行；

（二）具备岗位所需的专业、技能等方面的资格条件；

（三）适应岗位要求的身体条件；

（四）上年年度考核结果为合格以上。

第十一条竞聘管理岗位，一般应具有中专以上文化程度。其中六级以上职员岗位，一般应具有大学专科以上文化程度；四级以上职员岗位，一般应具有大学本科以上文化程度。

各等级职员的具体条件是：

（一）四级职员以上按照国家和自治区规定的条件执行；

（七）十级职员：曾在专业技术岗位工作，或者曾在工勤技能四。

级以上岗位工作，或者在工勤技能五级岗位工作5年以上。

第十二条竞聘专业技术岗位，应当具备竞聘岗位的基本任职条件。专业技术岗位的基本任职条件按照现行专业技术职务评聘的有关规定执行。

各等级专业技术岗位的任职条件是：

（一）正高级一级、二级专业技术岗位按照国家有关政策规定；

（二）正高级三级专业技术岗位：在四级岗位工作满3年，并取得正高级专业技术资格；

（三）正高级四级专业技术岗位：取得正高级专业技术资格；

（五）副高级六级专业技术岗位：在七级岗位工作满3年，并取得副高级专业技术资格；

（六）副高级七级专业技术岗位：取得副高级专业技术资格；

（八）中级九级专业技术岗位：在十级岗位工作满4年，并取得中级专业技术资格；

（九）中级十级专业技术岗位：取得中级专业技术资格；

（十一）初级十二级专业技术岗位：取得助理级专业技术资格；

（十二）员级十三级专业技术岗位：取得员级专业技术资格。

竞聘实行职业资格准入控制的专业技术岗位，应当具备准入控制的职业资格。

原管理岗位和工勤技能岗位人员竞聘专业技术岗位的，须符合上述条件。

第十三条竞聘工勤技能岗位，应当具备工勤技能岗位的基本任职条件。

各等级工勤技能岗位基本任职条件是：

（一）一级工勤技能岗位：在本工种二级岗位工作满5年，并通过高级技师技术等级考评；

（二）二级工勤技能岗位：在本工种三级岗位工作满5年，并通过技师技术等级考评；

（三）三级工勤技能岗位：在本工种四级岗位工作满5年，并通过高级工技术等级考核；

（四）四级工勤技能岗位：在本工种五级岗位工作满5年，并通过中级工技术等级考核；

（五）五级工勤技能岗位：学徒（培训生）学习期满和工人见习、试用期满，并通过初级工技术等级考核。

第四章竞聘程序。

第十四条事业单位应成立聘用工作机构，负责竞聘上岗的组织实施。聘用工作机构一般由事业单位负责人员、组织人事和纪检监察部门有关人员、工作人员代表组成，必要时可以聘请专家参加。

在同一主管部门所属范围内，联合组织竞聘上岗的由主管部门具体负责组织实施。

1、负责建立健全公司组织架构及人员配备，制定公司的管理方针及目标。

2、负责制定达到上述方针目标的实施程序文件和规章制度。

3、负责管理人员的招聘、录用、考核、奖惩、辞退审批工作。

4、负责协调、理顺与房地产公司各部门的工作关系，贯彻落实公司指令。

5、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实。

6、协调与有关协作部门、业主委员会、政府主管部门的工作关系。

7、严格执行公司的财务监督制度，控制公司费用支出、降低损耗，节约成本。

8、监督各部门的培训工作，提高公司整体业务与服务标准。

9、及时处理严重的投诉，突发事件，负责理顺业主与公司的关系。

10、完成上级交办的其它任务。

部门负责人聚会方案篇七

二、活动主题：

努力工作，快乐生活。

三、活动目的：

为丰富同事们办公生活，培养大家团结合作能力，增强员工之间默契度，同时增进部门之间的交流，提高企业凝聚力。

四、活动组织：

1、活动时间：20**年11月18日(周日)14:00—17.30。

2、活动地点：办公楼一楼。

3、活动对象：集团总部所有人员。

五、活动流程：

1、总经理致辞。

2、主持人介绍比赛项目流程：

(一)项目一：你画我猜。

比赛规则：每个部门出两组队员，每组两人，一个人看主持人手里拿的画纸，并比划给对方，可以描述内容，但不能说出有关文字，另一个人猜，在5分钟内猜对内容多的为胜。评委记好时间，并登记，统计出名次。

(二)项目二：螃蟹运球。

比赛规则：两人一组，面对面，将气球夹在身体中间手拉手一起向终点移动。在行走过程中保持平衡，不让球滚下去，也不能用手去碰，让我们比一比，哪两只小螃蟹走的又快又稳，比赛用时最少为获胜。

(三)项目三：仙人指路。

这项游戏由两个人共同来完成。其中一人a在比赛开始前被蒙住双眼，由“仙人”b指引“穿越荆棘”!

规则：一组两人，其中一人被蒙住双眼，另一人负责指引道路。只能通过语言沟通，不能搀扶。被蒙住双眼的必须按照比赛设定的路线，越过路障。如在行进过程中碰到路障，每碰一个路障时间加十秒，在最后计算时间时计入总时间。比赛以用时最短为获胜。

(四)项目四：2人3足。

比赛规则：每2个人为一组，2个人中一个人脚与另一个人脚绑在一起，比赛开始2个人从始点向终点走去或跑去，用时最少的队伍为胜利。

3、颁发奖品，合影留念。

六、奖励细则。

1、根据活动现场综合表现评选出优秀部门一个，并颁发奖状。

2、每项活动根据比赛成绩：

(1)评选出1个优秀部门并颁发奖状;。

(2)每项活动第一名，奖品：笔记本一个。第二名，手套一副。

3、四项活动中有三项活动倒数第一的部门奖励擦电梯一周。

七、人员分工：

活动主持：***评委：******奖品采购：***。

八、费用预算:。

共计：奖状1个*3元+笔记本4个*8元+手套4副*5元=55元。

部门负责人聚会方案篇八

为满足阳光国际集团酒店事业的战略发展，建立一支高素质的酒店管理人才队伍，为集团全国各区域酒店储备人才，针对福建阳光假日大酒店各部门副经理及以上管理干部采取竞聘上岗的方式，扩大选人视野，引入竞争机制，使德才兼备、有志从事酒店部门管理的优秀人才脱颖而出，把有职业素养、业绩突出、员工公认的管理人员选拔到中层干部领导岗位上来，不断提高酒店整体经营管理水平，特制定此方案。

1、坚持公平、公正、公开的原则；

2、坚持德才兼备，任人唯贤的原则；

3、坚持人尽其才，适才适岗的原则；

4、坚持民主测评和实绩考评相结合的原则；

1、领导小组：林腾蛟、何媚、林贻辉。

2、工作小组：金文龙、管庆华、孙玉娥。

3、竞聘现场演讲评委。

林腾蛟、何媚、林贻辉、金文龙、管庆华、鄢榕华（福州市旅游局行业管理处处。

长）、郑金龙（福建省旅游干部学校教授）。

4、考评机构职责：

（1）竞聘领导小组：竞聘方案确认、竞聘活动过程监督和竞聘结果确认。

（2）竞聘工作小组：在竞聘工作领导小组的指导下对酒店部门负责人竞聘工作实施组织，制定竞聘方案，组织实施对参加竞聘人员的资格审查，参与对竞聘人员的考核，确定拟聘人选。

1、行政人事部经理、副经理。

2、财务部经理、副经理。

3、营业部经理、副经理。

4、餐饮部经理、副经理。

5、前厅部经理、副经理。

6、客房部经理、副经理。

7、工程部经理、副经理。

8、采供部经理、副经理。

9、警卫部经理、副经理。

1、范围：

（1）内部选拔：现阳光假日酒店主管及以上管理人员。

（2）外部引进：具备同行业从业经验，高星、品牌酒店工作经验者优先。

2、条件：

（1）思想品德端正、廉洁奉公，有较强的工作责任心。

（2）具有任职岗位所要求的专业知识、业务技能及履行任职岗位职责，完成各项任务的能力。

（3）身体健康，具备完成任职岗位工作的身体素质。

（4）具有较强的语言表达和文字写作能力，较熟练掌握计算机操作及基本应用。

（5）具有较强的组织协调能力和管理经验。

1、方案确定。

9月17日由竞聘工作小组提交竞聘方案，报竞聘工作领导小组确认。

2、竞聘公告。

9月19日在酒店公共信息框、酒店网站公布此竞聘方案，确保内部员工和外部人员知晓。

3、竞聘动员。

（1）9月19日下午向酒店内部符合竞聘条件者的管理人员发放《竞聘申请表》（附后）。

（2）9月19日下午在酒店召开竞聘活动动员大会。

（3）9月21日12:00前申请竞聘者须将《竞聘申请表》上交至酒店人力资源部，并由酒店人力资源部汇总后上报竞聘工作小组。

4、竞聘审核。

9月21日下午由竞聘工作小组对于上报的申请表予以审核，确定竞聘候选人并公示。

5、民主测评。

9月25日下午由竞聘工作小组组织进行民主测评，并将结果上报至竞聘工作领导小组。

（2）普通员工代表经由酒店人力资源部随机抽取产生，员工代表比例为20：1。（各部门普通员工代表人数及民主评议表附后）。

（3）组织专场民主评议大会，对于参加竞聘的候选人予以不记名评议。

（4）竞聘工作小组将民主评议表收集并统计结果。

6、竞聘演讲。

（1）竞聘演讲（3分钟）竞聘者须准备竞聘报告，内容包括：个人工作经历，个人。

（2）现场提问（2分钟）：由考评小组对于参加竞聘的人员提1-2个相关问题，由竞聘者现场回答，作为竞聘加分项目。

9月27日由竞聘工作小组将民主测评和竞聘演讲考核结果汇总后上交至竞聘工作领导小组，以确定最终受聘者名单。

8、结果公告。

10月15日将竞聘最终结果在酒店网站和公共信息栏处予以公示。

9、受聘仪式。

10月16日在酒店召开各部门副经理及以上管理人员聘用仪式。七、

结果公布。

由竞聘工作小组将竞聘结果在酒店公共住处栏内予以公告，并组织正式聘任仪式发放聘用通知书。

竞聘申请表。

填表日期：

民主评议表。

被评人姓名：测评人职务：

评分方法说明：

1、测评内容共11项，请在各项内容的相应“实际得分”栏内打分。

2、测评者分为主管（含助理）、领班和普通员工三组，分组进行评分。每组中对某。

一被评者的总评分中应分别去掉一个最高分和一个最低分，再加总、平均得出该组的评分结果。再将各组评分结果乘上该组的权数（主管、领班和普通员工在总评分中所占比例分别为40%，30%和30%）即得该被评者的最终民主测评分数。

3、该项测评所得分数占被评者最终得分的比例为40%。

部门负责人聚会方案篇九

为增进各职员间的了解，提高公司凝聚力和团体合作精神，体现人文关怀，进一步推动公司企业文化建设，让每位员工切实感受公司大家庭的温暖，提高大家娱乐的同时也培养大家个方面本事，如组织本事，表演本事等方面的素质，激发大家的创造力。特拟定5月份的聚餐活动策划书，以此次聚餐活动为主线，餐后可到ktv一展歌喉，评出当晚的麦霸，会进行必须的物质奖励。

二、具体流程。

1、5月13日先制定活动策划草案；

2、5月14日将活动草案送总经理审批；

3、经总经理批准后，5月16日统计参加此活动的人员名单，定聚餐地点及娱乐地点；

4、聚餐日流程：

（1）17:40集合全体人员，由公司车辆载人到指定地点就餐；

（2）18:30聚餐正式开始，总经理致祝酒词；

（3）20:00聚餐结束，转至娱乐目的地；

（4）20:30k歌开始；

（5）22:30活动结束，司机负责将每个人送回家。

三、活动经费预算。

1、餐费：500元桌酒水另计。

2、ktv包房费：200元间酒水零食另计。

预计支出：1000元左右。

xx公司。

部门负责人聚会方案篇十

一、主题：

1、“家”：我们一家人，共赢新未来。

2、“赢”：缘聚美的、共赢天下(或未来)。

二、时间地点：xx年xx月xx日下午、晚上。

三、聚会主要内容：

1、组织嘉宾参观新办公楼(时间、及陪观领导待确定)。

2、组织室外趣味活动。

3、安排晚会宴及颁奖。

4、安排住宿。

四、筹备小组及人员分工。

领导小组：xxx。

执行领导成员：xx。

总协调：xx。

成立：协调嘉宾组、节目活动组、餐饮住宿组、晚会组、后勤组、财务组、现场接待布置组、机动组(各组详细职责及人员安排见附录)。

五、聚会主要流程。

(一)前期准备。

1、12月8日前，确定聚会时间地点、会议主题及内容，成立活动领导小组，完成策划方案;协调组联系车辆、酒店。

2、12月12日前，协调组负责确定并通知(寄函)与会嘉宾、导购、公司职能及业务人员，会前三天再次提醒通知。(详细人员需备明细)。

3、12月10日，节目组开始征集节目，思考室外活动、游戏;12月15日下班后确定最终节目单、活动游戏单，报领导审批。

4、12月20日，各小组统计所需物品，报财务组审批、报后勤组准备、购买;协调组通知嘉宾、核对最终参会人员，并报相关小组;各小组根据参会人员数量，安排活动、晚宴等，对新乡市区外的嘉宾及公司人员安排住宿(明细附于方案附录中)。

5、12月23日下午活动之前，后勤组前去聚会地点布置会场，做好聚会安排(布;协调嘉宾组组织嘉宾参观新办公楼(提前确定陪观公司领导);置方案待确定)xx生态园餐饮住宿组最后检查餐饮、住宿准备情况;晚会组负责布置晚会场所、设备调试;后勤组将所有所需物品送往聚会地点并做好保管;住宿组负责协调住宿人员办理住宿登记。

(二)中期开展。

1、12月23日下午3点，全体与会人员参加户外活动，节目活动组负责组织;活动后举行相应的活动颁奖仪式(提前确定颁奖嘉宾)。

2、晚上6点，餐饮组负责组织晚宴。晚会组负责组织需要化妆演员化妆，开启相关设备;晚会组负责组织嘉宾走“拱门”进场，主持人负责晚会中节目、游戏、颁奖、抽奖、领导讲话等所有环节，晚会组做好晚会中的秩序维持和后勤工作。

3、晚会结束，接待组负责欢送嘉宾，住宿组负责引导市区外人员住宿。

(三)后期总结。

1、12月24日中午以前，后勤组将所有聚会所剩物品打包运回公司，分门别类放好。

2、12月25日前，营运人事部将本次活动精彩瞬间做成ppt供大家分享。

3、12月25日前，财务组做好聚会费用审核、上报。

六、附录：

1、准备物资及费用预算，

2、详细人员分工及工作职责，

3、宴会节目及室外游戏，、晚会节目安排明细、

4、晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细，晚会参加人员及餐饮、

6、年终聚会工作跟进表，

7、其他事项安排，其他事项安排。

部门负责人聚会方案篇十一

为回馈员工辛勤工作，同时鼓舞员工士气，增强公司凝聚力，提高员工对公司的认可度，并为同事间相互交流、进一步认识带给机会，培育企业团结、奋进的团队精神，强化了每个人的主人翁意识和群众荣誉感，特举办此次活动。

一、参加人员：公司全体员工，共计106人左右。

二、活动时间：20xx年8月xx日18:30分。

三、活动地点：公司篮球场。

四、餐会主题：员工聚餐会。五、策划准备。

1.地点选取：(已定)流动餐厅方面联系(行政部)。

2.预算。

(1)餐费：就餐人员106人左右，需10桌，推荐包桌：538元、580元....等，以包桌菜品搭配类型为参考，仔细看了菜单，538包桌菜品搭配比较实惠，看起来也很丰盛推荐选取，费用大概为5380元。员工聚餐活动方案(2)ktv包房费用：订2个房，698元/间(含啤酒6打，小食6份，水果盘2份，纸巾2份)，费用为1396元。

(3)根据以上描述初步预算为6776元。

3.拍照行政部。

六、活动当天流程。

1、集合时间。

公司全体员工于20xx年8月xx日18：30分到达篮球场。

2、现场活动安排。

(1)各部门人员按餐桌上写有的部门名称就坐。

(2)总经理致辞。

(3)总经理助理致辞。

3、18：45分开始用餐。

4、20：00餐会结束，ktv继续活动(自愿);。

ktv地点：

5、ktv房间分配：

(1)五金车间、板式车间、总装车间、品控部;。

(2)业务部、财务部;研发部、行政部、采购、仓库部、

pmc部、工程部。

6、同事们到达ktv后可自由选取到其他部门联谊。

2

活动时间：20xx年4月26日。

活动地点：xxx。

活动人员：xxx。

活动目的：加强同事之间的交流与学习，增进理解与沟通，努力培育协作向上的团队精神。

活动资料：骑自行车活动，野外自助烧烤，自由活动(资料的具体形式文中将详细说明)。

活动要求：活动参加者请遵守相关纪律，严禁个别人脱离群体独自活动。活动步骤：

(一)准备。

1、提交申请，得到批准。

2、烧烤活动的组织工作，准备好烧烤材料，烧烤场地以及交通路线的熟悉。

(1)在活动安排时间的前一周，向全体成员发出通知，(通知需详细包括活动安排，时间安排等)。

(2)现场踩点，明确各个主要路线，租烧烤炉等。

3、活动结束之后的总结工作。

(二)活动过程。

1、集合时间：20xx-4-26上午10点。

2、集合地点：公司门口(暂定)。

3、骑车时间：11：00—13：00。

烧烤时间：13：00—15：00。

这段时间里，大家能够在度假村自由活动，能够看风景游玩，能够组织一齐游戏…。

结束活动，离开之时须得大家将身边垃圾带走至垃圾桶，有兴趣的话亦可组织晚餐。

(三)活动结束。

1、活动结束之后整理东西并还炉具等物品。

2、每个员工需用心总结此次活动。

相关物资准备。

物品清单。

租借部分：

自行车、烧烤炉、插、铲、铁夹子、尖针、酒精、木碳、小刀剪子、需要购买部分：

食物:。

鸡翅、鸡腿、香肠、玉米、茄子、韭菜。

调味料:。

孜然粉、椒盐、胡椒粉、辣椒粉，辣椒酱、调和油、蜂蜜，烧烤酱、调味酱人员具体分工：

xxx总负责。

xxx负责买食品和调味料。

xxx负责买水、饮料及其他。

xxx负责联系自行车、炉具等的租赁及考察场地。

预算表：

尽量控制不超出部门活动经费。

3

在公司各级领导下，公司全体员工围绕公司团结奋斗目标，上下同心，在业绩上取得必须的突破，为全面完成公司目标作出了用心贡献。为回馈员工辛勤工作，同时鼓舞员工士气，增强公司凝聚力，提高员工对公司的认可度，并为同事间相互交流、进一步认识带给机会，培育企业团结奋进的团队精神，公司决定举行一次全体员工聚餐及文化活动。

一、活动方案。

1.活动原则：玩好、吃好、让员工开开心心，(安全第一，活动第二);。

2.活动项：

1)在特色饭店聚餐，大包间(20人);。

2)预订桌席：两桌，每桌10人标准;。

点菜标准：每桌600元，包括酒水，预算共计1200元;。

2)ktv唱歌。

魔方ktv唱歌，活动时间控制在：4个小时内;。

3.活动预算：

用餐1200元+唱歌1500元+回家出租车费用300元;。

总预算控制在3000元;人均消费预算150元;。

4.活动组织事宜：

3)活动组织负责人：黄满亮、黄帅;。

4)活动日期：5月28日星期六，下午18：00出发;

5)地点：饭店：怡丰路(山东老家);南城第一国际汇一城(魔方ktv)。

6)活动纪律：参加者统一理解组织人员的安排，不得擅自离开团队单独行动，有事者须向相关组织人员请假，活动期间员工自己保管好自身的钱物，留意丢失。

二、其他：

1.活动结束后，员工结伴打车回家;。

2.活动最终解释权归公司所有。

部门负责人聚会方案篇十二

活动聚会聚餐，是给大家带给一个交流、沟通的机会，透过参加各种互动游戏、经历交流、才艺展示等活动培养大家的感情，增加职工之间的凝聚力，强化职工之间的实质性联系。[]安排大家聚集在一齐，期望大家能沟通出浓浓的情谊。

三、活动筹备。

策划:全面负责本次聚会活动的策划书、协调、主持、聚餐餐桌安排等工作。

生活组：负责接待、饮食、会场布置、车辆安排等事宜，需要人员能够随时调遣。

文艺组：负责活动的文艺节目、互动游戏、才艺展示等活动策划。

摄像组：负责本次聚会活动照相、录像等事宜以及活动后期照片、全程跟踪拍摄。

四、活动行程。

1、聚会时间：

2、聚会报到地点：

3、参会人员：山东海利尔化工全体职工。

4、活动安排。

机、话筒等设备，并在人员到场前布置好会场。

2、员工到场后，全体工作人员负责安排职工就座，避免会场秩序混乱。

五、活动经费。

活动经费由财务科专项管理，所有费用支出由综合办提出和审核，财务负责支出，最后按实际支出做收支明细表，便于审核。

六、活动规则：

七、活动安全：

1、服从统一行程、时间安排，不得擅自脱离团队;。

2、遵守酒店的一切有关安全之规定;。

3、不得酗酒、酒后滋事等有危害自己和别人的行为发生;。

4、有礼大度，不得和他人发生口角、争斗等行为;。

5、参加活动的职工注意保管好自己的随身物品，如在活动中出现物资丢失事件，请各位自行负责。

八、注意事项：

1、活动需要携带的个人用品请自备;。

2、礼貌参与活动，多展现自己的风采;。

3、生活组要安排好职工的饮食、接待、活动场地等各项工作;。

7、综合办全体工作人员感谢每一位支持和配合我们工作使得活动能圆满结束的员工。[)。

未尽事宜，请大家谅解并提出宝贵意见，具体活动以正式通知为准!务必请各位员工大力宣传，并安排好自己工作和生活，期望大家能如约前来参加活动!

2

活动主题：普罗期望之夜。

活动目的：在聚餐的同时，增加员工之间的感情，增强团队的凝聚力和向心力，放松一下疲惫的情绪。

活动时间：20xx年2月24日。

活动地点：金同乐。

活动安排：

一、丁总讲话。

二、就餐。

三、就餐期间活动安排。

开场白：目的就是要吃好、喝好、玩好，我们这天就。

春天是一个播撒期望的季节，是一个大展宏图的起点。

尊敬的各位领导，各位股东，普罗的朋友们，大家晚上好，十分感谢大家这天能莅临普罗期望之夜的聚餐晚会，我是这天的主持。在开场之前首先有请活动的组织者咱们的丁总为大家讲话!

活动一：各部门准备的小节目进行表演(上菜前)。

1、说出他(她)的名字。

活动规则：主要为考察员工之间的熟悉程度，先由丁总手持话筒，说出他所指的人(a)的名字，再将话筒交与a，接下来再由a拿话筒说出他所指的人(b)的名字…………以此类推，但是名字不得重复。如果重复要受到惩罚。

(1)快答题，务必在3秒完成。(答不上来者由大家提出惩罚方式)。

(2)表演节目(大家能够尽情展示才艺)。

2、心有灵犀。

游戏规则：

先选定选手，以两人为一组。一个用肢体动作或语言(但不能说出词语中的任何一个字)向同伴提醒!(纸片a4、成语)另一个人来猜。每组包括10个词语。限时一分钟，回答的最多的获胜。

二、活动二(餐中或餐后)。

1、倒着说(或倒着唱)。

规则：

(1)先划定出题的字数，好比这一轮出题必需在四个字以内，也就是说出题的人能够任说一句话。“我是好人”那么答题人务必在3秒钟之内把刚才的那句话反过来说，也就是“人好是我”，假如说不出或者说错就算失败。失败的人要受到惩罚。

(2)将两只老虎的歌词事先准备好，每句都倒着唱给大家听。

2、传话筒。

找一个人背对大家，喊开始，话筒开始传递，喊停时，话筒停到谁的手上谁就要回答问题，回答错误要受罚。

猜谜语∕快答题。

比如：梅超风，打一品牌(康师傅);邮局的邮筒坏了，打一成语(难以置信)。

3、逢七过。

游戏规则：

一桌人围着大圈，开始数数，通常从十以内的数开始喊，喊到7或者是7的倍数或者是带7的数字，比如7、14、17、21、27、28等等，不能喊出来，只能用筷子敲一下桌子或喊过，依次类推，一人错了，其他人还跟着喊，那么跟着的人也要受连累!(能够增加难度，在这中间不准说你、我、喝这几个字，说了的话也要受罚。)。

4、猜数字。

》规则：

猜数字(1~100)每猜一次范围缩小，最后猜中的人倒霉挨罚。

》先由一个人来写一个数字，然后大家在1~100间进行猜测。每猜一次范围缩小，最后猜中的人进行抽签理解这份大奖。下一轮由受罚者再写数字，依此循环。

5、动作接龙。

规则：事先准备好动作卡片，每五人为一组，第一人看卡片表演给第二人，第二人接下来表演给第三人，依次类推，第四人表演完，由最后一人猜出他所表演的资料写在纸上。

3

一、主题：

1、“家”：我们一家人，共赢新未来。

2、“赢”：缘聚美的、共赢天下(或未来)。

二、时间地点：xx年xx月xx日下午、晚上。

三、聚会主要资料：

1，组织嘉宾参观新办公楼(时间、及陪观领导待确定)。

2，组织室外趣味活动。

3，安排晚会宴及颁奖。

4，安排住宿。

四、筹备小组及人员分工。

领导小组：xxx。

执行领导成员：xx。

总协调：xx。

成立：协调嘉宾组、节目活动组、餐饮住宿组、晚会组、后勤组、财务组、现场接待布置组、机动组(各组详细职责及人员安排见附录)。

五、聚会主要流程。

(一)，前期准备。

1，12月8日前，确定聚会时间地点、会议主题及资料，成立活动领导小组，完成策划方案;协调组联系车辆、酒店。

2，12月12日前，协调组负责确定并通知(寄函)与会嘉宾、导购、公司职能及业务人员，会前三天再次提醒通知。(详细人员需备明细)。

3，12月10日，节目组开始征集节目，思考室外活动、游戏;12月15日下班后确定最终节目单、活动游戏单，报领导审批。4，12月20日，各小组统计所需物品，报财务组审批、报后勤组准备、购买;协调组通知嘉宾、核对最终参会人员，并报相关小组;各小组根据参会人员数量，安排活动、晚宴等，对新乡市区外的嘉宾及公司人员安排住宿(明细附于方案附录中)。

5，12月23日下午活动之前，后勤组前去聚会地点布置会场，做好聚会安排(布;协调嘉宾组组织嘉宾参观新办公楼(提前确定陪观公司领导);置方案待确定)xx生态园餐饮住宿组最后检查餐饮、住宿准备状况;晚会组负责布置晚会场所、设备调试;后勤组将所有所需物品送往聚会地点并做好保管;住宿组负责协调住宿人员办理住宿登记。

(二)，中期开展。

1，12月23日下午3点，全体与会人员参加户外活动，节目活动组负责组织;活动后举行相应的活动颁奖仪式(提前确定颁奖嘉宾)。

2，晚上6点，餐饮组负责组织晚宴。晚会组负责组织需要化妆演员化妆，开启相关设备;晚会组负责组织嘉宾走“拱门”进场，主持人负责晚会中节目、游戏、颁奖、抽奖、领导讲话等所有环节，晚会组做好晚会中的秩序维持和后勤工作。

3，晚会结束，接待组负责欢送嘉宾，住宿组负责引导市区外人员住宿。

(三)，后期总结。

1，12月24日午后以前，后勤组将所有聚会所剩物品打包运回公司，分门别类放好。

2，12月25日前，营运人事部将本次活动精彩瞬间做成ppt供大家分享。

3，12月25日前，财务组做好聚会费用审核、上报。

六，附录：

1，准备物资及费用预算，

2，详细人员分工及工作职责，

3，宴会节目及室外游戏，、晚会节目安排明细、

4，晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细，晚会参加人员及餐饮、

6，年终聚会工作跟进表，

7，其他事项安排，其他事项安排。

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